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文檔簡介

結1、回顧上季度的工作對上季度主要任務的總結。比如:你具體做了哪些事情,你制定的工作目標,實際完成情況。為便于今后的工作,須對上季度工作進行分析、研究,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓,明確努力方向,提出改進。工作中哪些做的好,為什么做的好,思考如何能做的更好;哪些做的不好,如何改進。遇到的問題,如何解決;自己能力如何提高3、規(guī)劃下個季度羅列下個季度的計劃,以及要達到什么目標,可以用點到為止的方式寫上如何做。針對下一季度,自己有哪些想法、想要做哪些改變,這些可以包括學習方法、負責業(yè)務等各方面。寫一下自己的學習計劃、自身能力提升方法、為團隊建議的方案等,既體現(xiàn)自己進步,又體現(xiàn)為公司團隊增磚加瓦的地方。誰有加油站季度總結范文2007年**在師分公司領導的親切關心和大力幫助下,以強化內(nèi)部管理為重點,以提高積極效益為中心,確保加油站安全生質(zhì)都有了較大改善,內(nèi)部管理水平得到全面提高。今年**的主站數(shù)質(zhì)量管理,油品統(tǒng)一購進,密度統(tǒng)一執(zhí)行。嚴把數(shù)質(zhì)量關,給加油站的經(jīng)營提供了良好的保證,同時也樹立了兵團石量保證的基礎上,積極投身開拓市場中,千方百計挖掘潛力客油。我站從2003年就看上一這家客戶,他們不僅量大,而且是事業(yè)單位,在應收款上沒有風險。我站先后登門拜訪20余次,但都沒有談下來??晌艺静]有因此放棄,我站開始尋找認識“高法”的朋友幫忙,在方方面面的努力下,“高法”已有來我站加油的意思,但擔心我站的油品質(zhì)量,擔心司機套取現(xiàn)金。于是我站把兵團石油的數(shù)質(zhì)量管理,以及油品進站沒有中轉環(huán)節(jié),在經(jīng)營管理中我們會幫助用油單位管理司機,使用油單位節(jié)約成本的管理方式向“高法”作了詳細地介紹。用我站細致的管理工作終于打動了該客戶。通過一個月的試運行,“高法”對我站的油品質(zhì)量、內(nèi)部管理、員工的服務都非常滿意。最讓該客戶高興的是,在我站加油后,每月油款比以前降低了5000元?!案叻ā钡能囮犼犻L對我說:“我就是喜歡和兵團人打交道,兵團人實在、講誠信?!碑斉c客戶簽完協(xié)議,不過是表示完成銷售的第一步,而真正的成功是保持住已有的客戶。今年我站一方面積極開拓市場,另一方面建立健全客戶檔案,構建客戶訴求,依托市場調(diào)研、電話聯(lián)系、登門拜訪等方式,做到客戶的信息及時更新,客戶的需求及時回應,客戶的抱怨及時處理,形成緊密融洽的客戶關系。在加油現(xiàn)場,我站員工熟記來我站加油的記賬客戶。在加油操作中我站一直堅持現(xiàn)場辦公,司機加油、付款、開發(fā)票不用下車,坐在車里就可以全部完成,把最大的方便留給客戶。我站就是憑著應該反映在多方面、多層次。因此,我站在2007年,根據(jù)管理需要,進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法,并堅持嚴格按制度辦事,做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎,以創(chuàng)新求發(fā)展為目的,在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益,細節(jié)決定成敗”的管理理念,全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵,增強是南湖路加油站和南湖北路加油加氣站合并的第一年,而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩(wěn)定。于是我站把充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點,建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度,提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì),樹立起“兵油人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個項目進行崗位練兵,每月辦一次綜合性崗位練兵,培養(yǎng)員工自覺學業(yè)務、鉆技術的良好風氣,促使員工苦練基本功,真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。樹立“以站為家”的凝聚機制,“以站為校”的學習機制和“以站為榮”的激勵機制。努力提高員工以加油站為大家庭的高度責任感,激發(fā)了員工的工作熱忱。**是兵團石油公司在烏市建的第一座加油站,備受總公司領導和分公司領導的關注。今年兵團石油總公司的高層領導,中油集團的高層領導多次來**參觀指導工作,并親切地詢問加油站的內(nèi)部管理情況、銷售量情況以及員工收入情況。高管領導在肯焦化廠備煤車間皮帶工季度工作總結范文轉眼間,來到焦化企業(yè)已經(jīng)有xx年時間了,在工作中,經(jīng)歷了不少酸甜苦辣,認識了不少良師益友,獲得了不少經(jīng)驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成就,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作1、由于幾年來對業(yè)務的學習,對相關的流程有了越來越深的2、在工作中,有不少新的技術問題,但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結,遇到的問題都得到了很好的解決。3、有時候對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對硫胺工段還缺少了解和分析,對工作定位認識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結構性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷進步的。天然氣公司年度工作總結范文燃氣行業(yè),是個高危行業(yè)。安全生產(chǎn)是燃氣公司的頭等大事,本著“和諧、安全”的理念,從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),結合燃氣管理工作實際。認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針、熱情服務、創(chuàng)新求實、與時俱進,有重點有兼顧地開展各項燃氣安全生產(chǎn)和管理工作,狠抓管理隊伍素質(zhì)的提高和規(guī)范管理,深入發(fā)揮“以查促管”的作用。作為燃氣公司的技術負責人。必須牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想。把安全生產(chǎn)工作貫穿在了生產(chǎn)經(jīng)營中的每一個環(huán)節(jié),在生產(chǎn)中,堅持“抓生產(chǎn)必須先抓安全”的原則。自公司成立以來,在整個城區(qū)施工中,嚴格按照《城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收規(guī)范》和《城鎮(zhèn)燃氣室內(nèi)工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》的要求進行燃氣管道施工。在施工中實現(xiàn)了“三個零”的承諾,即零事故、零人身傷害、零環(huán)境損害。對員工采取了科學有效的培訓方式,不斷提高了一、行業(yè)管理力度不斷加大1、進一步落實安全生產(chǎn)工作。將燃氣行業(yè)的安全工作作為管理工作的重中之重,與各家燃氣企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》。在抓安全生產(chǎn)工作時做到了“三個到位”:一是上級關于安全生產(chǎn)的相關精神學習傳達到位。二是各項安全檢查落實到位;三是提出整改意見后復查到位。2、加強燃氣工程的建設管理。燃氣工程建設市場實行市場化運作,進一步對燃氣工程設計、施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)管理提3、積極開展行業(yè)培訓工作。今年共組織開展了二項行業(yè)培訓工作,一是對外網(wǎng)施工進行安全技術培訓,行安全技術培訓。通過以上培訓,對提高我市的燃氣行業(yè)管理水平,保證安全生產(chǎn)和安全供氣。5、加強對全區(qū)用戶的安全檢查,公司每季度進行一次全區(qū)大檢查,每次大檢查都應做出詳細的記錄。安全檢查中若發(fā)現(xiàn)隱患應及時整改,若整改不了的,做好詳細整改方案,然后按方二、服務水平進一步提高1、抓企業(yè)服務質(zhì)量。當用戶進入營業(yè)大廳后,接待用戶要文明、禮貌、說話要和氣、態(tài)度要溫和、面帶微笑、耐心解答用戶咨詢,做到百問不煩.不許態(tài)度生硬,禁止和用戶頂撞吵鬧等行為,2、對用戶提出非磁卡方面的問題也要耐心地回答,對自己解答不了的問題要請相關人員給予回答,直到用戶滿意為止。熱水器用戶報裝時問清安裝位置,然后通知安裝人員實地察看,根據(jù)所用管材數(shù)量及公司安裝規(guī)定進行收費,并登記在用戶安裝表上,通知安裝人員給予及時安裝。當用戶需要補卡、補氣時問清情況,然后通知運營部維修人員查看用戶表內(nèi)氣量情況,當用戶的燃氣表無法使用且無法把氣量轉移出時通知運營部主管及有補氣系統(tǒng)的負責人進行補卡、天然氣安全工作是關系到人民生命財產(chǎn)安全的重要工作,在具體的安全工作中展開,要科學的分析呵掌握事故發(fā)生的規(guī)矩,采取有效的預防和監(jiān)控措施,主動發(fā)現(xiàn)和治理隱患,消除各類不安全因素,防止各類事故發(fā)生,切實做到安全生產(chǎn)。叉車優(yōu)秀員工季度個人總結主要寫一下主要的工作內(nèi)容,如何努力工作,取得的成績,最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結就是讓上級知道你有什么貢獻,體現(xiàn)你的工作價值所1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什么,也要寫一些有難度的問題,你如何通過努力解決了4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識5、上級喜歡主動工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準備,即總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總評價、總分析,分析成績、不足、經(jīng)驗等??偨Y是應用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考??偨Y的基本要求1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較2.成績和缺點。這是總結的主要內(nèi)容??偨Y的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣產(chǎn)生3.經(jīng)驗和教訓。為了便于今后工作,必須對以前的工作經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括,并形成理論知識。1.一定要實事求是,成績基本不夸大,缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。2.條理要清楚。語句通順,容易理解。3.要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫作時要突出重點??偨Y中的問題要有主次、詳略之分。開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。主體:分析成績?nèi)焙?,總結經(jīng)驗教訓。結尾:分析問題,明確方向。提醒自己每次,每天,每周,每月,每季度應該做哪些工作目前推薦適用手機和電腦云端同步的GTD時間管理工具:敬業(yè)簽敬業(yè)簽是一款跨平臺多端同步的桌面便簽軟件,在云同步的基礎上增加了GTD時間管理功能??梢愿鶕?jù)待辦事項設定公歷、農(nóng)歷定時提醒或按天、周、月、季、年設置重復循環(huán)提醒,現(xiàn)適用場景一:GTD按天提醒例如每天上班或下班都需要打卡簽到,而如果忘記會影響自己的考勤績效。那么可以利用按天提醒功能,每天早上09:00提醒上班打卡,每天晚上18:00提醒下班打卡,即使打過了提醒核對一次總比遺忘打卡要強的多。例如周一至周五上班,而周六、周日不上班,按天提醒打卡就顯得周六、周日提醒有些多余,那么就可以再次設置提醒待辦事項按周提醒,每1周的周一、周二、周三、周四、周五,早上09:00提醒上班打卡,周一至周五晚上18:00提醒下班打例如每個月的工作都有一些固定的工作,如每月報告、每月15日發(fā)工資、女性每月都有那么幾天不舒服等等,就可以選擇重復提醒按月,每1個月的幾號提醒防止以往每個月待辦的例如外地工作要租房子住,跟房東協(xié)商按季繳納房租,當月7號簽訂租房合同,間隔3個月后的7號之前需要支付下一個季度的房租。即然房租是必須要交,為什么不自己在敬業(yè)簽上設置一個提醒,在每季7號之前給房東提前打款,還能有一個講信譽的好名聲,到時不想租了也好協(xié)商退租問題,至少在租房期間沒有讓房東催著交過房租。例如父母、愛人、孩子的生日每年一次,而現(xiàn)在人們的生活節(jié)奏加快,每個人的生日只要不刻意就記很容易就錯過了。那么根據(jù)中國人的習慣過農(nóng)歷生日,就可以在敬業(yè)簽上設置一個農(nóng)歷按年提醒的時間,不在錯過每一位關心人的生日,畢竟過一駕駛員工作總結20xx年在公司和本的幫助下,在各位同事的支持下,本人能好各的關系,駕駛員崗位的工作特點,勤奮工作,誠懇待人,遵守規(guī)章制度和工作紀律,服務質(zhì)量和工作,全年了安全行車**萬公里無事故,的了交辦的工作任務?,F(xiàn)將一年來的工作總一、能夠參加學習活動,自身素質(zhì)公司安排,今年能參加公司組織的企業(yè)文化培訓,能時事,報紙、廣播大事,治和黨;在行動上與的要求和公司的決策,自身素質(zhì)有,能在任務期間,文明駕駛,禮貌待客,熱情服務,二、鉆研本職,安全行駛無事故一年來,能牢記“行車萬里,安全”的總,在日常工作中,自身工作要求,能學習和鉆研駕駛專業(yè)知識。愛護車輛,勤儉節(jié)約,對所駕駛的

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