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文檔簡介

第第頁車間安全生產考核辦法

為提升車間安全生產管理水平，搞好車間安全工作，強化安全管理及安全生產意識，貫徹執(zhí)行公司《安全管理制度》，減削對員工的危害和對環(huán)境的污染，積極推行安全標準化生產，樹立車間良好形象。因此特細化完善對車間安全生產管理細那么，制定相應的安全檢查考核方法，望各班組相互監(jiān)督、仔細履行實施。

一、安全生產工作標準：

1、上崗穿戴勞動愛護用品，實時參與班前會。

2、嚴禁串崗、無故曠工、帶病上崗。

3、不經主任同意,不得連班上崗。

4、嚴禁在崗位上嘻笑打鬧、干私活、擅自帶人上崗。

5、嚴禁酒后上崗、疲憊上崗。

6、嚴禁違章操作、無防護操作和冒險作業(yè)。

7、嚴禁未經三級安全培訓的人員上崗。

8、嚴禁新工人單獨上崗。

9、禁止在工作場所堆放雜物、放置易燃易爆品。

10、廠房、門窗、設備、工具等檢查是否穩(wěn)固。

11、工作場所及出入口通道、樓梯等處，均應有足夠的采光或照明設施及應急照明燈。

12、設備修理、檢修需要掛牌警示并由電工事先切斷電源，做好防觸電工作。

13、工作場所的坑、溝、洞等需設置護欄、蓋板或警示牌。

14、擔心全場所要有警告牌，如：當心地滑、當心燙傷、高壓危急、正在作業(yè)、抓好扶手、不得攀登、不得翻越、嚴禁明火、不準停留、嚴禁灑水等。

15、消防設施配置充分、完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng)；消防通道通暢；員工掌控器材運用方法。

16、歸類歸位擺放、標識清楚；危急品與易潮品有愛護措施；現(xiàn)場無呆滯物料。

17、高壓電器設施完定期保養(yǎng)、負荷內運用。

二、現(xiàn)場檢查方式

本方案主要目的是加強班組對安全管理的重視程度，以班組內自查為主，車間不定期檢查為輔。檢查時間由班組長商定，可以和對“三違”現(xiàn)象的檢查共同執(zhí)行，至少每周一次。每周一把上一周的檢查結果及處理結果上報車間。車間每月一日會公布上月檢查結果及處理方法。

三、考核方法

1、班組考核有班組長結合班組內部狀況自行制定。

2、車間考核標準是：每違反一項條款扣班

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