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第頁共頁項目物業(yè)工程主管職責項目物業(yè)工程主管是一個非常重要的職位，負責監(jiān)督和管理項目中的物業(yè)工程進展和運作。以下是項目物業(yè)工程主管的職責：1.項目計劃和策劃：-負責制定項目物業(yè)工程計劃和策劃，確保項目按時完成。-根據(jù)項目需求和預算確定合適的物業(yè)工程方案。2.資源管理：-監(jiān)督并管理物業(yè)工程項目的資源，包括人力、設備、材料和資金。-確保資源的合理利用，提高工程效率和質量。3.施工管理：-負責物業(yè)工程施工的安排和監(jiān)督，確保施工進度和質量符合預期要求。-協(xié)調各相關部門和供應商，確保施工過程順利進行。4.質量控制：-確保物業(yè)工程的質量符合規(guī)范和標準。-審核和監(jiān)督施工圖紙、施工方案和施工工藝，提出合理化建議和改進方案。5.安全管理：-負責物業(yè)工程安全管理，確保施工過程中的安全措施得到落實。-確保施工現(xiàn)場的安全，預防和控制施工風險。6.設備管理：-負責物業(yè)工程設備的采購、安裝和維護。-編制設備管理制度和標準，監(jiān)督設備的使用和保養(yǎng)，提高設備的利用率和壽命。7.成本控制：-根據(jù)預算和項目需求，控制物業(yè)工程項目的成本。-審核和監(jiān)督物業(yè)工程相關費用的支出，確保合理使用資源和資金。8.與業(yè)主和客戶的溝通：-與業(yè)主和客戶保持良好的溝通，了解他們的需求和反饋。-及時解決他們的問題和困擾，提供滿意的服務。9.變更管理：-管理物業(yè)工程項目中的變更請求和變更控制過程。-確保變更的合理性和可行性，并及時溝通和協(xié)調各方的意見和決策。10.報告和文件管理：-編寫和提交物業(yè)工程項目的報告和文件。-歸檔和管理相關文件和記錄，以備將來查閱和參考?？傊椖课飿I(yè)工程主管是負責監(jiān)督和管理項目中物業(yè)工程

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