安全風險分級管控措施檢查制度范文

第頁共頁安全風險分級管控措施檢查制度范文一、制度目的為了加強企業(yè)的安全管理和風險管控，保障員工的生命安全和財產(chǎn)安全，制定本制度，明確安全風險的分級管控措施，建立風險監(jiān)測和控制機制，防范和降低安全事故的發(fā)生。二、適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)所有部門及相關(guān)崗位，操作崗位按照風險等級劃分。三、術(shù)語定義1.安全風險分級：依據(jù)風險程度的高低劃分為一級、二級、三級風險。2.安全風險等級評估：根據(jù)風險的可能性和影響程度對風險進行評估，確定風險等級。3.風險管控措施：針對不同風險等級采取的安全措施。4.風險監(jiān)測和控制：對各項安全風險進行監(jiān)測和控制措施的實施和評估。四、分級管控原則1.風險等級劃分原則：采取常規(guī)風險評估和專業(yè)評估相結(jié)合的方式，根據(jù)安全風險的可能性和影響程度，劃分為一級、二級、三級風險。2.風險評估周期：每年進行一次全面安全風險評估，根據(jù)評估結(jié)果進行風險等級劃分。3.管控措施劃分原則：根據(jù)風險等級，劃分相應的管控措施，一級風險采取最高級別的管控措施，二級風險采取適當?shù)墓芸卮胧?，三級風險采取較低級別的管控措施。4.風險監(jiān)測和控制原則：對各項安全風險進行實時監(jiān)測和控制，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在的風險因素，防范風險事件的發(fā)生。五、風險等級劃分標準根據(jù)企業(yè)實際情況，制定如下風險等級劃分標準：一級風險：1.可能性：極高可能發(fā)生并造成重大傷亡或財產(chǎn)損失。2.影響程度：造成嚴重的人員傷亡和重大經(jīng)濟損失的風險。3.典型案例：火災爆炸、人員跌落、重大事故等。4.管控措施：（1）嚴格按照標準操作程序進行作業(yè)，嚴禁違章操作。（2）加強現(xiàn)場巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理風險隱患。（3）設備、設施的使用必須符合安全要求，嚴禁使用有問題的設備設施。二級風險：1.可能性：中等可能發(fā)生并造成一定的傷亡或財產(chǎn)損失。2.影響程度：造成一定的人員傷亡和經(jīng)濟損失的風險。3.典型案例：輕微火災、輕微事故、人員輕傷事故等。4.管控措施：（1）加強崗位培訓和操作規(guī)范，提高員工安全意識。（2）加強現(xiàn)場安全巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。（3）設備、設施的使用必須符合安全要求，確保正常運行。三級風險：1.可能性：較低可能發(fā)生并造成一定的傷亡或財產(chǎn)損失。2.影響程度：造成輕微的人員傷亡和經(jīng)濟損失的風險。3.典型案例：輕微火情、輕微事故、輕微人員傷害等。4.管控措施：（1）加強員工安全培訓，提高安全意識和操作規(guī)范。（2）定期檢查設備和設施的安全性能，確保正常運行。（3）定期組織演練和應急演練，提高應急響應能力。六、風險監(jiān)測和控制措施的實施1.建立風險監(jiān)測和控制體系，指定專職人員負責風險監(jiān)測和控制工作。2.定期對各項安全風險進行評估和監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)風險隱患及時采取措施加以控制。3.制定風險監(jiān)測和控制計劃，明確控制措施和責任人，并按計劃進行監(jiān)測和控制。4.對發(fā)現(xiàn)的風險隱患和事故進行調(diào)查分析，并采取預防和改進措施，確保不再發(fā)生。5.加強對員工的安全培訓和教育，提高員工的安全意識和操作規(guī)范，確保安全生產(chǎn)。七、風險監(jiān)測和控制效果評估1.定期對風險監(jiān)測和控制措施的實施效果進行評估，對達不到預期效果的進行改進。2.及時總結(jié)和分享安全風險管理的經(jīng)驗和教訓，提高全員的安全風險意識和應對能力。3.根據(jù)評估結(jié)果對風險等級的劃分進行調(diào)整和優(yōu)化，不斷提高安全風險管理水平。4.建立監(jiān)督和考核機制，對風險監(jiān)測和控制工作進行監(jiān)督和考核，確保措施的有效實施。八、違反制度處理對違反本制度的員工，將按照企業(yè)相關(guān)規(guī)定進行處理，包括但不限于警告、罰款、停職、解聘等處理措施。九、制度宣導1.企業(yè)要加強對員工的制度宣導，通過培訓、通知、會議等形式，讓員工了解制度內(nèi)容和要求，并簽署知曉。2.制