2023年員工大會領導發(fā)言稿4篇

2023年員工大會領導發(fā)言稿4篇員工大會領導發(fā)言稿篇1

敬愛的員工摯友們：

大家下午好！

今日是公歷xx月xx日，農歷xx月初九，農歷新年已經(jīng)過去了xx天，但在這里，我還是要送上xxxx年我最真摯的祝愿，祝福大家在xx年里工作順當，身體健康，合家華蜜，萬事如意！

同時，我很興奮能和大家一起在這里召開我們文章文具公司xxxx年度首次員工大會，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱情的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增加新的力氣；對老員工的返回，表示由衷的感謝和深切問候，正因為有你們，文章才會更加精彩。

剛才杜經(jīng)理的講話詳細實在，同時對生產工作作了具體支配，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。

在這里，我也要強調三點：

第一遵章守紀、重塑形象

xxxx年我們的管理將要上一個新臺階，那么，首先會完善公司制度，向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍，因為勝利的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次，要加強培訓力度，目前公司各部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責，需依據(jù)實際狀況制定培訓安排，從真正意義上為大家?guī)韼椭?。再次，加強團隊建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”，只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我信任我們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，肯定要按廠規(guī)廠紀行事，努力樹立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動的考勤制度（拓展細說，把問題及要求排列出來），同時留意平安，聽從領導和工作支配。

其次同心協(xié)力、精誠團結

截止今日，我們公司現(xiàn)有人員（管理及職工）共有近350人，我們的員工來自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€共同的目標（賺錢），也為了文章的成長和我們自已的進步而凝合在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什么困難，剛好反映，發(fā)生什么沖突、別扭，也要心胸開闊，忍一時一帆風順，退一步海闊天空，因為，團結就是力氣，只有團結，才能保證各項生產工作順當進行，但對于拉幫結派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍的調整（為什么要調整及調整的要求和意義），如有不到之處，還望大家多體諒與理解。

第三忠于職守，盡職盡責

我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力氣。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里？在發(fā)生緊急狀況時，要看到你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平常工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主子翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們的待遇也會跟著提高。

全體員工摯友們，xxxx年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一樣、堅韌拚搏、開拓進取，為全面完成xxxx年各項目標任務，為文章文具公司創(chuàng)建新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！

感謝大家！

員工大會領導發(fā)言稿篇2

各位領導各位同事：

大家上午好！我是休閑部的趙雙，今日很興奮能站在這里代表員工發(fā)言。

眾所周知，2023年是奧運年，在這個特別的大氣候下，我們洗浴行業(yè)受到了很大的影響，酒店經(jīng)濟收入程下滑趨勢。東方威尼斯的領導團隊在各方面都做了努力，特殊是在員工這方面，這是每個人都感受到的。領導對我們員工全面的培訓和考核，不僅提高了我們的業(yè)務技能和學問水平，而且取得了不錯的成效?！皟炔窟x拔，任人唯賢”給我們員工更廣袤的發(fā)展空間。在薪資和福利方面也將有大幅度的提高，在同行業(yè)中處于領先水平。

領導為我們所做的這些無不為我們員工著想，視員工為家人，我們沒有理由不為企業(yè)奉獻自己的一份力氣。隨著奧運會的結束，單雙號的解除，我們的客流量將復原正常，甚至更高。我們作為“家”的一份子更應當以高度的責任心面對自己的工作，服務好我們的客人，努力學習，積累閱歷，提高自我，為了企業(yè)的明天，為了我們自己的將來，加油！

另外，9月末將有一次優(yōu)秀員工的評比活動。優(yōu)秀員工，不僅是一個稱號，一紙證書，更是一份榮譽，是對我們精彩工作的確定和個人價值的體現(xiàn)。希望每個員工都能努力表現(xiàn)自己，發(fā)揮所長，信任優(yōu)秀員工屬于你，屬于我，屬于我們每個人！

最終祝東方威尼斯的明天會更好。感謝！

員工大會領導發(fā)言稿篇3

敬重的各位領導、各位同事：

大家下午好!

下面由我代表XXXX酒店綜合部，對上月的工作做總結，對9月份的今日工作做安排。

一、銷售業(yè)績：

在8月份，綜合部銷售業(yè)績總額為：183986，相比7月份，上漲9018。

其中，客房營業(yè)額為：114300，相比7月份上漲13116。茶樓營業(yè)額為：69686相比7月份下降4098。

二、業(yè)務技能

通過陳露主管、李豐豆、李梅兩位領班的培訓和監(jiān)督，全部一線員工的業(yè)務技能都有很大提升。

1.以前茶樓有客人來，服務員會問：“你是參與婚宴的客人嗎?”

現(xiàn)在，有客人來到茶樓，服務接待人員會問：“您好，請問，您有預定嗎?”

兩種不同的語言，體現(xiàn)了兩種不同的素養(yǎng)，后者更加有禮貌，更避開了許多的歧義和誤會以及不必要的麻煩。

2.服務員的推銷意識明顯上升，推銷成果特別明顯。

從上月起先，我們對員工進行了提成激勵，分班分組。

在7月份，我們茶樓的20元/杯及以上價格的`茶水總共的銷售是50多杯，8月份的銷售總成果是118杯，比前一個月翻了一番。雖然，茶樓的大部分顧客都是宴席來賓，還是充分說明一點，我們的培訓是有成果的，我們的員工推銷意識在提升，團隊合作的精神在深化。

三、物品運用、能源節(jié)約

1.低值易耗品，綜合部7月份的運用總價值為：6167.75，8月份的易耗品總價值為：5836.3，

相比7月份下降了331.45，而8月份的總營業(yè)額卻反而提升了9018，說明一點：我們平常的工作沒有白做。

2.能源方面，我們制定了相應的《綜合部能源運用管理制度》，空調的設置溫度等細微環(huán)節(jié)都做出了統(tǒng)一的標準和限制方案，有專人負責，落實到人頭。

3.不管是客房部、保安部、還是茶樓，以前的每個月物品盤點，總是要差，物品總是遺失。從上月起先，我們學習了物品的“六常法”管理，對物品進行了科學的分類、整理，不再是以前的亂堆亂放，上月，我們的物品沒有遺失，同時，很大程度上也提升了工作效率。

四、人事調整、工資調整

1.由于8月份工資尚未發(fā)放，我們用6、7月份兩個月做統(tǒng)計比較：

7月份綜合部工資40419.占總營業(yè)額的20%;

6月份綜合部工資37620.占總營業(yè)額的23%;

我們的員工工資在增加，所占比例在下降，我們的人事結構更加科學、合理。

五、缺點

保安部人員不穩(wěn)定，業(yè)務實力參差不齊，我們還須要進一步強化培訓。

客房入住率近期有下降趨勢，我們會找出根本緣由所在，盡快解決問題。

9月份基本工作安排

在本月，由于綜合部新增加機麻大廳，營業(yè)面積會更寬。綜合各方面實際狀況，我們將從以下幾個方面開展工作。

1、綱要：

9.09-----9.15，主抓勞動紀律和行為規(guī)范。

9.16-----9.22，專業(yè)技能和工作效率。

9.23-----9.30，主抓平安防范和節(jié)能降耗

2、清潔衛(wèi)生每天抓，時時抓。

3、詳細標準，責任人，綜合部已經(jīng)有詳細的書面參照條文，并且已經(jīng)公示

以上3個安排周期，在每一個周期的第一天，由部門經(jīng)理在會議上會對部門員工宣讀，綜合部各部門嚴格實施，主管、領班監(jiān)督檢查，部門經(jīng)理復查。

4、承諾：

a.假如沒有完成安排，或者沒有達到安排效果，由部門經(jīng)理起先，逐級懲處，懲處方式為罰款，罰款幅度為20--200.

b.假如按時、按標準完成安排，達到安排效果，由部門經(jīng)理起先，逐級嘉獎，嘉獎方式為現(xiàn)金，嘉獎幅度為20--200.

5、綜合部9月份目標任務：18萬

宣誓：

以上5點，作為綜合部本月的核心，我和我的團隊，保證不折不扣地完成以上安排和任務。

我，作為綜合部經(jīng)理，我將以身作則，努力工作，專心做人、專心做事。帶領我們的優(yōu)秀團隊，創(chuàng)建更好的業(yè)績，共同打造XX酒店更加輝煌的明天。

員工大會領導發(fā)言稿篇4

員工摯友們：

大家好！

再次向獲得表彰的66位員工表示慶賀。最終，這里隆重集會，今日。懲辦先進，樹立典范，并實行“奏和諧樂章展員工風采”主題文藝晚會，豐富員工業(yè)余文化生活，營造和諧氛圍，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、團結拼搏的熱忱。首先，代表公司經(jīng)營班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示誠心的感謝和節(jié)日的問候！

歷時一個月，公司首次開展了績效考核工作。實行自評與上級主管考核評價的方式，通過對工作看法、工作業(yè)績、年度獎懲等內容的綜合評定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳微文等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽稱號，張永云等48位員工被授予公司“先進員工”榮譽稱號，這里，代表公司經(jīng)營班子，向獲獎員工表示熱情的慶賀，向支持你工作的家屬們表示誠心的感謝，同時，對你過去一年里為公司生產發(fā)展做出的突出貢獻致以高尚的敬意！

但是公司在以吳向東總經(jīng)理為核心的領導班子帶領下，磷肥行業(yè)發(fā)展形勢嚴峻。全體員工兢兢業(yè)業(yè)，克服諸多困難，取得了可喜的成果：生產方面，自月份硫酸更換鍋爐順當開車后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運行。月份磷酸二銨月產量突破5萬噸，月份磷酸月產量創(chuàng)歷史新高，并達產達標。月份氟硅酸鈉廠投料試生產，產品均達到優(yōu)等品規(guī)范。月日，磷酸二銨完成年度生產50.05萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產目標50萬噸任務。其中年度硫酸完成60.94萬噸，稀磷酸完成23.61萬噸。企業(yè)管理方面，月，公司啟動了質量、環(huán)境、職業(yè)健康平安一體化貫標工作；月，分別以93.05分的好效果順當通過了危急化學品平安規(guī)范化”驗收，以89分的好效果圓滿完成了清潔生產審核。

尤其離不開今日參加懲處的優(yōu)秀員工及先進員工，這些成果的取得離不開全體員工的共同努力。中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻的老員工，又有激情四射、充溢活力的后起之秀；中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調的高手，又有工藝改造、技術攻關的大師；既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上靜默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同，職責有別，但他都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。這里，為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到傲慢和驕傲，正是由于你優(yōu)秀的表示，才有了公司越來越好的今日。希望全部的員工都以他為典范，向他學習，勤奮、努力、踏實地工作，盡職盡責，自己的崗位上做出更大的貢獻。

談以下幾點看法。針對績效考核結果及績效考核工作。

公司確定的各項決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門，一是充分發(fā)揮績效考核的導向作用?？冃Э己说膶蜃饔皿w現(xiàn)在兩個方面。一方面。落實到每一位員工、體現(xiàn)到工