人力資源實習工作總結

人力資源實習工作總結人力資源實習工作總結人力資源實習工作總結人力資源實習工作總結1下面對本人實習期間的工作、學習狀況的予以匯報：下面對本人實習期間的工作、學習狀況的予以匯報：一、德載重任、匯鑄永恒，以高度的責任心對待工作一、德載重任、匯鑄永恒，以高度的責任心對待工作進入 的門就是 的人從開頭工作地第一天起就牢記員工培訓中知道的 “責任、務實、品質、共贏”，盡管目前在做的工作是比較簡進入 的門就是 的人從開頭工作地第一天起就牢記員工培訓中知道的 “責任、務實、品質、共贏”，盡管目前在做的工作是比較簡/自己的業(yè)務力氣，爭取在自己的本職崗位上有所建樹。在成長。并且我信任我得到的遠遠多于我意識到的。在成長。并且我信任我得到的遠遠多于我意識到的。二、賜予我最大的福利——培訓二、賜予我最大的福利——培訓在剛進入 就參與了員工入職培訓在剛進入 就參與了員工入職培訓對 有了確定的了解并通過培訓使目。的了解，也清楚的知道各部門之間應當怎樣去協(xié)作、協(xié)作。的了解，也清楚的知道各部門之間應當怎樣去協(xié)作、協(xié)作。的道王強教授教我們如何歡快的工作的道王強教授教我們如何歡快的工作還有國內知名的人力資源專家 教授講成長道路上最貴重的財寶。三、優(yōu)秀的團隊成就驚異的將來三、優(yōu)秀的團隊成就驚異的將來從第一次踏入 人力資源部面試時就被那種和諧從第一次踏入 人力資源部面試時就被那種和諧輕松的氣氛所吸引在和公司的成就，進而實現(xiàn)]個人的成功。 自我供給舞臺這是成為 自我供給舞臺這是成為 人的驕傲今日我作為一個剛踏入社會的人“進入 成為 人為榮感謝 給我們這些馬上畢業(yè)毫無閱歷的大學生一次挑戰(zhàn)自我的時機，時機是 給我們的，我們會好好把握、牢牢地抓緊它；信任通過在這個大家庭里不斷地學習不斷地成長會有一天讓 人力資源實習工作總結人力資源實習工作總結2x月xx月x日進入 x公司hr部門實習到現(xiàn)在也有近 時間里，一樣的體驗，我想這對我以后的職業(yè)進展會有很大的影響。首先，工作要細心、踏實、樂觀、負責，有自己的想法。首先，工作要細心、踏實、樂觀、負責，有自己的想法。個細節(jié)。就像我剛開頭接觸的更 年pbp的工作，很簡潔，只需要在交個細節(jié)。就像我剛開頭接觸的更 年pbp的工作，很簡潔，只需要在交了pbp1”pbp數(shù)字不全都，并且相差很大。后來認真想了想才覺察是自己把文件夾弄混了，ab那么完善，需要有急躁地去核對，甚至有時候這種核對不只是一次。問，不僅會常常打斷別人，影響別人的工作，也會讓自己失去了思考的空間。問，不僅會常常打斷別人，影響別人的工作，也會讓自己失去了思考的空間。其次，做事要有條理。其次，做事要有條理。自己的時間得到最大的利用，也可以讓自己對工作有一個清楚的生疏。自己的時間得到最大的利用，也可以讓自己對工作有一個清楚的生疏。第三，處理好與同事的關系，虛心向別人學習。第三，處理好與同事的關系，虛心向別人學習。學習。學習。需要學習，而在需要學習，而在 x公司的日子，是我人生的一筆財寶。人力資源實習工作總結人力資源實習工作總結3時間如靜謐的河水一般，靜靜的流淌過了我六個月的”實習時間。但是這段離開學校之前，沒有經(jīng)受過多大磨煉和社會考驗的緣由。時間如靜謐的河水一般，靜靜的流淌過了我六個月的”實習時間。但是這段離開學校之前，沒有經(jīng)受過多大磨煉和社會考驗的緣由。 月 日 月 日我來到了生疏而遙遠的城市來參與我的實習工作在來 城市之未知和擔憂。但是最終，我照舊選擇來到了這里，選擇來追趕自己的夢想。在來到 城市之后在來到 城市之后我才感覺自己的渺小感覺到這里和我之前城市的生活我都有點適應不過來。這所城市快節(jié)奏的生活，才開頭讓我的工作有了一絲起色。這所城市快節(jié)奏的生活，才開頭讓我的工作有了一絲起色?；貞涍@段我來到回憶這段我來到 公司作為一名人力資源助理的工作歷程雖然我收獲了很己的缺點，完善好自己缺乏的地方。己的缺點，完善好自己缺乏的地方。歲月靜好，但時間總是不經(jīng)用。實習期已經(jīng)完畢，但我在 城市里打拼奮斗歲月靜好，但時間總是不經(jīng)用。實習期已經(jīng)完畢，但我在 城市里打拼奮斗己的潛能，讓自己迎接更多的挑戰(zhàn)，變得更加的優(yōu)秀和強大。人力資源實習工作總結人力資源實習工作總結4我于7月來到兄弟集團，開啟了我職業(yè)生涯的第一站。半年來，在人力資源我于7月來到兄弟集團，開啟了我職業(yè)生涯的第一站。半年來，在人力資源書本理論向實踐操作的轉變?，F(xiàn)將主要工作總結如下：一、主要工作一、主要工作〔一〕幫助梳理人力資源治理制度〔一〕幫助梳理人力資源治理制度125125和3個部門職責說明書；修改商場職務說明書，包括10個崗位說明書和4個部計20個崗位的職務說明書。2、組織構造及定崗定編：繪制集團及各子公司組織構造圖，編制集團及各子公司定崗定編定薪表，明晰公司組織架構和人員編制。2、組織構造及定崗定編：繪制集團及各子公司組織構造圖，編制集團及各子公司定崗定編定薪表，明晰公司組織架構和人員編制。3、人力資源治理手冊：包括《聘請錄用治理方法》《員工離職治理方法》合同治理辦》，并完善相關人事表格。3、人力資源治理手冊：包括《聘請錄用治理方法》《員工離職治理方法》合同治理辦》，并完善相關人事表格。4、幫助編制《薪酬治理方法》《假期及薪資核發(fā)治理方法》《員工退休管理方法》。4、幫助編制《薪酬治理方法》《假期及薪資核發(fā)治理方法》《員工退休管理方法》。5、參與績效治理制度爭論，幫助編制《員工績效考核治理方法》，初擬集5、參與績效治理制度爭論，幫助編制《員工績效考核治理方法》，初擬集團三中心團三中心KPI，并編制配套考核表?！捕称刚埞ぷ鳌捕称刚埞ぷ?12633、治理聘請，樂觀拓寬聘請渠道。與智成人才市場合作，開拓百姓網(wǎng)、趕集網(wǎng)等網(wǎng)絡聘請渠道。3、治理聘請，樂觀拓寬聘請渠道。與智成人才市場合作，開拓百姓網(wǎng)、趕集網(wǎng)等網(wǎng)絡聘請渠道。4、編制適用于保安、效勞員的根底測試題，編寫行政文員、行政秘書、前4、編制適用于保安、效勞員的根底測試題，編寫行政文員、行政秘書、前MBTI測試題?！踩撑嘤柟ぷ鳌踩撑嘤柟ぷ?、開展三次中高層治理培訓。1、開展三次中高層治理培訓。2、開展一次員工消防安全培訓。2、開展一次員工消防安全培訓。3、針對集團及子公司經(jīng)理級及以上人員，開展培訓需求調查。3、針對集團及子公司經(jīng)理級及以上人員，開展培訓需求調查。4、編制集團培訓規(guī)劃。4、編制集團培訓規(guī)劃。5、樂觀參與部門內部培訓，學習人力資源治理相關學問。5、樂觀參與部門內部培訓，學習人力資源治理相關學問?！菜摹承匠旯ぷ鳌菜摹承匠旯ぷ?18息準時匯報董事長。22103、完成集團及各子公司薪酬規(guī)劃。3、完成集團及各子公司薪酬規(guī)劃?！参濉橙肆Y源根底工作〔五〕人力資源根底工作1、7—91、7—92、更兄弟集團通訊錄2、更兄弟集團通訊錄3、更集團員工花名冊3、更集團員工花名冊〔六〕其他〔六〕其他1、完成圣名商場物業(yè)滿足度調查工作，共調查商戶1、完成圣名商場物業(yè)滿足度調查工作，共調查商戶507戶。完成調查數(shù)據(jù)分析并撰寫滿足度調查報告。2、部門行政性事物，負責部門月度考勤、用餐打算，治理部門辦公用品，負責部門先關費用的申請和報批。2、部門行政性事物，負責部門月度考勤、用餐打算，治理部門辦公用品，負責部門先關費用的申請和報批。二、存在的主要問題及解決措施二、存在的主要問題及解決措施11提升專業(yè)度。22提升臨場反映力氣。3、工作中有時重點不明，上司安排的任務不能很好地領悟。在任務的執(zhí)行過程中，應加強溝通和反響，保證自己的方向正確。3、工作中有時重點不明，上司安排的任務不能很好地領悟。在任務的執(zhí)行過程中，應加強溝通和反響，保證自己的方向正確。4、個人在對待某些事情或問題上，態(tài)度比較固執(zhí)，不能很好地吸取他人的心承受他人觀點。4、個人在對待某些事情或問題上，態(tài)度比較固執(zhí)，不能很好地吸取他人的心承受他人觀點。三、工作重點三、工作重點1、按打算推行績效考核1、按打算推行績效考核2、依據(jù)培訓規(guī)劃，組織集團中高層治理培訓、主管及貯存干部培訓。2、依據(jù)培訓規(guī)劃，組織集團中高層治理培訓、主管及貯存干部培訓。3、學習績效和培訓相關理論學問。3、學習績效和培訓相關理論學問。人力資源實習工作總結人力資源實習工作總結5〔1〔1/治理員工信息間的工作、學習狀況的予以匯報:一、德載重任、匯鑄永恒，以高度的責任心對待工作一、德載重任、匯鑄永恒，以高度的責任心對待工作比較簡潔的，但我也始終以這樣的標準要求自己。在辦.員工入職、崗位轉正、/比較簡潔的，但我也始終以這樣的標準要求自己。在辦.員工入職、崗位轉正、/高自己，增加自己的業(yè)務力氣，爭取在自己的本職崗位上有所建樹。過兩個星期的時間，我對于.團六大職能部門、三大業(yè)務中心的重點工作有一個大致的了解。人力資源部是.團“選人、用人、育人、留人”最核心的部門，對于.團的各部門的工作必需要有清楚地了解，這兩周時間里我雖然有時很晚才能獲，我在成長。并且我信任我得到的遠遠多于我意識到的。過兩個星期的時間，我對于.團六大職能部門、三大業(yè)務中心的重點工作有一個大致的了解。人力資源部是.團“選人、用人、育人、留人”最核心的部門，對于.團的各部門的工作必需要有清楚地了解，這兩周時間里我雖然有時很晚才能獲，我在成長。并且我信任我得到的遠遠多于我意識到的。二、賜予我最大的福利---培訓二、賜予我最大的福利---培訓再盲目。再盲目。每周的內訓，讓我們了解到公司其他部門的工作，這便于我們對.團有更全面的了解，也清楚的知道各部門之間應當怎樣去協(xié)作、協(xié)作。每周的內訓，讓我們了解到公司其他部門的工作，這便于我們對.團有更全面的了解，也清楚的知道各部門之間應當怎樣去協(xié)作、協(xié)作。的道.，王強教授教我們如何歡快的工作，還有國內知名的人力資源專家徐沁教人生成長道路上最貴重的財寶。的道.，王強教授教我們如何歡快的工作，還有國內知名的人力資源專家徐沁教人生成長道路上最貴重的財寶。三、優(yōu)秀的團隊成就驚異的將來三、優(yōu)秀的團隊成就驚異的將來部門和公司的成就，進而實現(xiàn)]個人的成功。部門和公司的成就，進而實現(xiàn)]個人的成功。我這樣的員工為榮”。我這樣的員工為榮”。人力資源實習工作總結人力資源實習工作總結64月4月15日我進入 德匯實業(yè)集團人力資源部開頭實習，這一個月的時間方面都有了確定的提高。目前我主要負責人力資源部的人事工作，具體包括：目前我主要負責人力資源部的人事工作，具體包括：/調.手續(xù)、離職手續(xù)工作，〔2〕治理員工信息資料及各類人事資料，依據(jù)部門領導安排需求，做好人員架構及人員異動、人事報表的提交工作；〔2〕治理員工信息資料及各類人事資料，依據(jù)部門領導安排需求，做好人員架構及人員異動、人事報表的提交工作；〔3〕〔3〕比較簡潔的，但我也始終以這樣的標準要求自己。在辦.員工入職、崗位轉正、比較簡潔的，但我也始終以這樣的標準要求自己。在辦.員工入職、崗位轉正、高自己，增加自己的業(yè)務力氣，爭取在自己的本職崗位上有所建樹。高自己，增加自己的業(yè)務力氣，爭取在自己的本職崗位上有所建樹。獲，我在成長。并且我信任我得到的遠遠多于我意識到的。獲，我在成長。并且我信任我得到的遠遠多于我意識到的。二、賜予我最大的福利---培訓二、賜予我最大的福利---培訓再盲目。再盲目。每周的內訓，讓我們了解到公司其他部門的工作，這便于我們對.個集團有更全面的了解，也清楚的知道各部門之間應當怎樣去協(xié)作、協(xié)作。每周的內訓，讓我們了解到公司其他部門的工作，這便于我們對.個集團有更全面的了解，也清楚的知道各部門之間應當怎樣去協(xié)作、協(xié)作。的道.，王強教授教我們如何歡快的工作，還有國內知名的人力資源專家徐沁教人生成長道路上最貴重的財寶。的道.，王強教授教我們如何歡快的工作，還有國內知名的人力資源專家徐沁教人生成長道路上最貴重的財寶。三、優(yōu)秀的團隊成就驚異的將來三、優(yōu)秀的團隊成就驚異的將來門和公司的成就，進而實現(xiàn)個人的成功。門和公司的成就，進而實現(xiàn)個人的成功。我這樣的員工為榮”。我這樣的員工為榮”。人力資源實習工作總結人力資源實習工作總結71實習目的1實習目的能被這個社會接納，維持生存進而更好地進展自己。能被這個社會接納，維持生存進而更好地進展自己。2實習任務及內容2實習任務及內容2.1實習任務2.1實習任務1.做好實習筆記。1.做好實習筆記。2.聯(lián)系所學專業(yè)學問，多思考，多請教。2.聯(lián)系所學專業(yè)學問，多思考，多請教。3.總結實習中所學的學問及心得體會，完成實習報告。3.總結實習中所學的學問及心得體會，完成實習報告。2.2實習內容2.2實習內容這些事情看上去很簡潔，但是真正實施起來難度不小，需要留意幾個方面：1、工作流程的了解；2、應用專業(yè)學問的生疏；3、人際關系的協(xié)調；4、與上司、多東西目前把握的還不夠，需要以后的多加了解和學習。這些事情看上去很簡潔，但是真正實施起來難度不小，需要留意幾個方面：1、工作流程的了解；2、應用專業(yè)學問的生疏；3、人際關系的協(xié)調；4、與上司、多東西目前把握的還不夠，需要以后的多加了解和學習。由于我更多的是想了解人事部整個部門的工作流程和人力資源治理方面的由于我更多的是想了解人事部整個部門的工作流程和人力資源治理方面的給我認真的上了一課，那真的是有一種“聽君一席話，勝讀十年書”的感覺。給我認真的上了一課，那真的是有一種“聽君一席話，勝讀十年書”的感覺。定的感性和理性生疏。定的感性和理性生疏。3實習心得與收獲3實習心得與收獲境。我們或許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關心的眼神和境。我們或許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關心的眼神和7一不留神可能就入不敷出成為月光一族，但此時我們再也不好意思伸手向父母7一不留神可能就入不敷出成為月光一族，但此時我們再也不好意思伸手向父母作中積存各方面的閱歷，為將來自己走創(chuàng)業(yè)之路做預備。的學業(yè)背景和對本專業(yè)的寵愛。的學業(yè)背景和對本專業(yè)的寵愛。人力資源實習工作總結人力資源實習工作總結8一、引言一、引言優(yōu)勢。優(yōu)勢。二、實訓目的二、實訓目的力資源保障等方面的理論學問;同時通過參與不同模塊的實訓，既可以體驗到人理中的根本問題的力氣的時機，使人力資源治理的理論得到驗證。力資源保障等方面的理論學問;同時通過參與不同模塊的實訓，既可以體驗到人理中的根本問題的力氣的時機，使人力資源治理的理論得到驗證。三、實訓內容三、實訓內容理。理。(一)人力資源治理概論(一)人力資源治理概論實訓工程：1.八種人的安排。實訓工程：1.八種人的安排。2.解決“富強油漆廠”的問題。2.解決“富強油漆廠”的問題。分析：1.對于聘請人員表現(xiàn)的八種類型，首先得明確自己屬于哪種類型;再分析假設我的手下有這種類型的人員，將如何安排他們;最終分析在另外一種工作環(huán)境中，會不會有一樣的安排。分析：1.對于聘請人員表現(xiàn)的八種類型，首先得明確自己屬于哪種類型;再分析假設我的手下有這種類型的人員，將如何安排他們;最終分析在另外一種工作環(huán)境中，會不會有一樣的安排。2.2.如何解決油漆廠關于獎金安排的問題。崗適配”，人盡其才、才盡其用。崗適配”，人盡其才、才盡其用。感，工作效率自然而然就上去了。感，工作效率自然而然就上去了。以，培育全部的工人都成為一流的工人是治理者的首要職責。以，培育全部的工人都成為一流的工人是治理者的首要職責。度對待問題。樹立從人力資源治理角度動身的治理理念是很重要的。度對待問題。樹立從人力資源治理角度動身的治理理念是很重要的。(二)工作分析(二)工作分析實訓工程：1.針對特定的職位進展職位分析。實訓工程：1.針對特定的職位進展職位分析。2.撰寫職位說明書。2.撰寫職位說明書。2.工作片段寫實：編寫辦公室主任的工作日志寫實片段;2.工作片段寫實：編寫辦公室主任的工作日志寫實片段;環(huán)境、考核標準等方面。環(huán)境、考核標準等方面。合理的操作程序，包括：打算(選擇分析樣本，確定職位分析的目的)、設計(調查與工作相關的背景信息)、收集(運用職位分析技術收集與工作相關的信息)、分析(整理和分析與工作相關的信息)、結果(形成職位分析結果)、應用(核對與應用職位分析結果)。合理的操作程序，包括：打算(選擇分析樣本，確定職位分析的目的)、設計(調查與工作相關的背景信息)、收集(運用職位分析技術收集與工作相關的信息)、分析(整理和分析與工作相關的信息)、結果(形成職位分析結果)、應用(核對與應用職位分析結果)。的結果。的結果。(三)聘請、甄選與錄用(三)聘請、甄選與錄用實訓工程：1.編制人員聘請需求表。實訓工程：1.編制人員聘請需求表。2.編寫聘請廣告。2.編寫聘請廣告。3.撰寫《面試通知書》。3.撰寫《面試通知書》。遇、人力資源部意見、用人部門負責人意見等方面。任職資格、應聘的程序、應聘的截止日期、聯(lián)系方式等方面。任職資格、應聘的程序、應聘的截止日期、聯(lián)系方式等方面。等內容。等內容。啟發(fā)：員工聘請的標準化、制度化和前瞻性已經(jīng)成為企業(yè)的制勝之道;在科本最小化，又能充分滿足組織聘請的需求;而員工錄用工作相對于企業(yè)的聘請和環(huán)境的適應時間，幫助他們快速進入工作狀態(tài)，提升企業(yè)治理效率。啟發(fā)：員工聘請的標準化、制度化和前瞻性已經(jīng)成為企業(yè)的制勝之道;在科本最小化，又能充分滿足組織聘請的需求;而員工錄用工作相對于企業(yè)的聘請和環(huán)境的適應時間，幫助他們快速進入工作狀態(tài)，提升企業(yè)治理效率。(四)組織調配(四)組織調配實訓工程：1.填寫員工到職單。實訓工程：1.填寫員工到職單。2.填寫員工調動晉升申報表。2.填寫員工調動晉升申報表。工到職單和員工調動晉升申報表。工到職單和員工調動晉升申報表。職單和員工調動晉升申報表;并且作為人力資源部專員，要將組織調配表教會給企業(yè)的每一位員工，尤其是員工，做到人盡職責。職單和員工調動晉升申報表;并且作為人力資源部專員，要將組織調配表教會給企業(yè)的每一位員工，尤其是員工，做到人盡職責。(五)薪酬治理(五)薪酬治理實訓工程：1.計算員工的加班費。實訓工程：1.計算員工的加班費。2.計算員工的工資單價。2.計算員工的工資單價。3.計算員工的實發(fā)工資，并編制員工工資發(fā)放單。3.計算員工的實發(fā)工資，并編制員工工資發(fā)放單。酬構造分析與計算。作為人力資源專員，這在以后的工作中是常用的。酬構造分析與計算。作為人力資源專員，這在以后的工作中是常用的。勞動力;有利于促進企業(yè)的長遠進展;促進勞資之間或員工與企業(yè)之間的關系和諧。勞動力;有利于促進企業(yè)的長遠進展;促進勞資之間或員工與企業(yè)之間的關系和諧。(六)績效考核(六)績效考核實訓工程：擬定一份企業(yè)治理治理人員考評方法。實訓工程：擬定一份企業(yè)治理治理人員考評方法。目包括出勤狀況和獎懲狀況等。目包括出勤狀況和獎懲狀況等。規(guī)劃得到有效的落實，從而提升企業(yè)整體治理水平。規(guī)劃得到有效的落實，從而提升企業(yè)整體治理水平。(七)人力資源培訓與開發(fā)(七)人力資源培訓與開發(fā)實訓工程：編制培訓打算實訓工程：編制培訓打算內容。其中培訓內容至少應包括培訓工程、培訓形式方法、培訓時間安排。內容。其中培訓內容至少應包括培訓工程、培訓形式方法、培訓時間安排。項工作對于不用進展階段的企業(yè)所帶來的本錢消耗。項工作對于不用進展階段的企業(yè)所帶來的本錢消耗。(八)勞動關系治理(八)勞動關系治理實訓工程：如何訂立、履行、變更、解除與終止勞動合同實訓工程：如何訂立、履行、變更、解除與終止勞動合同勞動合同只有簽或不簽的選擇，而少有討價還價的余地。勞動合同只有簽或不簽的選擇，而少有討價還價的余地。四、總結四、總結“世事洞明皆學問，人情練達即 期的人力資源治理實訓，使“世事洞明皆學問，人情練達即 期的人力資源治理實訓，使還需要我們多多聽取他人的意見。人力資源實習工作總結人力資源實習工作總結9收獲，我在成長。并且我信任我得到的遠遠多于我意識到的。收獲，我在成長。并且我信任我得到的遠遠多于我意識到的。一、工作內容一、工作內容具體工作內容：具體工作內容：1、接應聘者來電，給應聘者進展簡潔初始，通過者送往各部門經(jīng)理處進展復試。1、接應聘者來電，給應聘者進展簡潔初始，通過者送往各部門經(jīng)理處進展復試。2、開試工單通知復試通過者試工，并做好登記。2、開試工單通知復試通過者試工，并做好登記。3、幫助做好員工入職培訓、階段性培訓等培訓工作。3、幫助做好員工入職培訓、階段性培訓等培訓工作。4、送文件至各級領導，簽收文件。4、送文件至各級領導，簽收文件。5、整理及保管補卡條、請假條。整理員工檔案，以備隨時出檔和歸檔。5、整理及保管補卡條、請假條。整理員工檔案，以備隨時出檔和歸檔。6、復印、速印辦公文件，發(fā)，領辦公表格等。6、復印、速印辦公文件，發(fā)，領辦公表格等。7、幫助辦理進人員入職手續(xù)，員工調職、離職手續(xù)。7、幫助辦理進人員入職手續(xù)，員工調職、離職手續(xù)。8、計算治理人員月考勤，并將考勤明細送至各部門核對簽字。8、計算治理人員月考勤，并將考勤明細送至各部門核對簽字。9、錄入月罰款單與嘉獎單，錄入員工養(yǎng)老保險資料。9、錄入月罰款單與嘉獎單，錄入員工養(yǎng)老保險資料。10、制作全廠治理人員年休表。10、制作全廠治理人員年休表。11、領導安排的其他工作。11、領導安排的其他工作。二、收獲及體會二、收獲及體會見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的根底。我們或許看不慣人與人之間的勾心斗角,無法忍受同事之間漠不關心的眼神和言上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！蔽覀兓蛟S看不慣人與人之間的勾心斗角,無法忍受同事之間漠不關心的眼神和言上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！标P模具的學問，聽的多了，問的多了，也自然就明白一些了。關模具的學問，聽的多了，問的多了，也自然就明白一些了。配我們手中來之不易的錢。同事相處配我們手中來之不易的錢。同事相處著下班，早點回去陪家人。而間或的為同事搞一個生日party，生病時的輕輕一著下班，早點回去陪家人。而間或的為同事搞一個生日party，生病時的輕輕一關系是多么的貴重。三、總結三、總結或許親臨其境或親自上陣才能意識到自己力氣的欠缺和學問}的匱乏。實習這五或許親臨其境或親自上陣才能意識到自己力氣的欠缺和學問}的匱乏。實習這五習中我也會遇到挫折，遇到挫折時，我會從調整心態(tài)來舒解壓力，面對挫折。習中我也會遇到挫折，遇到挫折時，我會從調整心態(tài)來舒解壓力，面對挫折?？辗ζ渖?，行拂亂其所為，增益其所不能?！庇龅酱煺蹠r我會進展冷靜分析，工作任務，不能草率敷衍了事?？辗ζ渖?，行拂亂其所為，增益其所不能?！庇龅酱煺蹠r我會進展冷靜分析，工作任務，不能草率敷衍了事。我的肩上開頭扛著責任，凡事得慎重留神，否則對不起關心自己的人們。我的肩上開頭扛著責任，凡事得慎重留神，否則對不起關心自己的人們。人力資源實習工作總結人力資源實習工作總結104月4月15日我進入 德匯實業(yè)集團人力資源部開頭實習，這一個月的時間方面都有了確定的提高。目前我主要負責人力資源部的人事工作，具體包括：目前我主要負責人力資源部的人事工作，具體包括：手續(xù)工作，手續(xù)工作，〔2〕治理員工信息資料及各類人事資料，依據(jù)部門領導安排需求，做好人員架構及人員異動、人事報表的提交工作；〔2〕治理員工信息資料及各類人事資料，依據(jù)部門領導安排需求，做好人員架構及人員異動、人事報表的提交工作；〔3〕員工的考勤治理，包括員工請休假事項辦理；除此之外，我還協(xié)作部〔3〕員工的考勤治理，包括員工請休假事項辦理；除此之外，我還協(xié)作部一、德載重任、匯鑄永恒，以高度的責任心對待工作一、德載重任、匯鑄永恒，以高度的責任心對待工作//提高自己，增加自己的業(yè)務力氣，爭取在自己的本職崗位上有所建樹。二、賜予我最大的福利---培訓二、賜予我最大的福利---培訓再盲目。再盲目。更全面的了解，也清楚的知道各部門之間應當怎樣去協(xié)作、協(xié)作。更全面的了解，也清楚的知道各部門之間應當怎樣去協(xié)作、協(xié)作。人生成長道路上最貴重的財寶。人生成長道路上最貴重的財寶。三、優(yōu)秀的團隊成就驚異的將來三、優(yōu)秀的團隊成就驚異的將來部門和公司的成就，進而實現(xiàn)個人的成功。部門和公司的成就，進而實現(xiàn)個人的成功。我這樣的員工為榮”。我這樣的員工為榮”。面沒有接觸到。在部門的幾個月的時間里，讓我收獲頗豐。面沒有接觸到。在部門的幾個月的時間里，讓我收獲頗豐。工作感想：工作感想：升各方面力氣的平臺。升各方面力氣的平臺。但我覺得還是有一些方面的問題或不完善的地方可以去改善。但我覺得還是有一些方面的問題或不完善的地方可以去改善。問題：〔1〕爭論的效率不高問題：〔1〕爭論的效率不高忘了爭論了什么。即使有什么有價值的建議也簡潔被無視。忘了爭論了什么。即使有什么有價值的建議也簡潔被無視。子記錄下來，以免之后遺忘。然后再修改籌劃就可以了。子記錄下來，以免之后遺忘。然后再修改籌劃就可以了。一個治理的人。我覺得這樣可以提高效率。一個治理的人。我覺得這樣可以提高效率。〔2〕社聯(lián)部門內部之間的協(xié)調工作并不完善〔2〕社聯(lián)部門內部之間的協(xié)調工作并不完善偏偏會找會進步行協(xié)商。偏偏會找會進步行協(xié)商。這樣不僅造成社聯(lián)內部工作效率低下，還造成了協(xié)會會長不必要的麻煩。這樣不僅造成社聯(lián)內部工作效率低下，還造成了協(xié)會會長不必要的麻煩。〔包括各方面的方面的部門。海中思考著在人力的一年……海中思考著在人力的一年……初來乍到初來乍到人力資源部。人力資源部。后來才知后來才知道我誤打誤撞答對了，還真是傻人有傻?！钞?0分鐘的面試完畢后，我最終送了口氣：解放了。又一次垂青了我。是的，我進了！有時絕地重生更加讓人興奮。又一次垂青了我。是的，我進了！有時絕地重生更加讓人興奮。是一份榮耀！這也是一個平臺-——一個學習的平臺。是一份榮耀！這也是一