創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)與創(chuàng)業(yè)素質(zhì)研究概要

第4章創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)與創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)爭論第一節(jié)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的品質(zhì)對創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)具備的品質(zhì)可謂是“仁者見仁，智者見智”。我國學(xué)者陳德智借鑒古代圣賢的思想精華，提出創(chuàng)業(yè)家應(yīng)具備的品質(zhì)為“五德”，即“智、信、仁、勇、嚴(yán)”[i]。陳冠任、肖萬春則提出如下的品質(zhì)應(yīng)為創(chuàng)業(yè)者所具備：〔1〕時時刻刻在尋求時機，來不斷進取。〔2〕擔(dān)憂于現(xiàn)狀，并常常試圖靠自己的努力來塑造將來?！?〕不強調(diào)自己的偏好，常想市場所想，急顧客需求所急〔4〕通曉人情，擅長團結(jié)，能鼓勵部屬，能重用能人?！?〕耐煩、執(zhí)著，不輕言放棄[ii]。

[i]陳德智：創(chuàng)業(yè)治理，清華大學(xué)出版社，2023年8月版[ii]陳冠任、肖萬春：個人創(chuàng)辦私營公司全過程操作，中國工人出版社，2023年7月版。第一節(jié)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的品質(zhì)

比較權(quán)威的觀點是中國內(nèi)地富豪榜的開創(chuàng)者胡潤在北京大學(xué)光華治理學(xué)院舉辦的“2023年中國財寶品質(zhì)論壇”上，向全球首次公布的“2023中國財寶品質(zhì)榜”分析報告：作為成功的創(chuàng)業(yè)者，100位中國內(nèi)地最大的富豪們共同的品質(zhì)有十項，誠信列于十大財寶品質(zhì)排行榜之首，其次分別是把握機遇、創(chuàng)新、務(wù)實、終身學(xué)習(xí)、勤奮、領(lǐng)導(dǎo)才能、執(zhí)著、直覺和冒險。

一、誠信十大財寶品質(zhì)，5分為總分值，“誠信”的4.9分當(dāng)仁不讓的成為中國企業(yè)家的“立業(yè)之本”，是企業(yè)家最看重的財寶品質(zhì)。調(diào)查結(jié)果說明，幾乎全部的榜上企業(yè)家都認為“誠信”特別重要，對這個品質(zhì)的認可，在年齡、行業(yè)等方面都無任何差異。第一節(jié)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的品質(zhì)

二、把握機遇“假設(shè)缺少誠信的品質(zhì)，你的一切都將化為烏有；假設(shè)缺少把握機遇的力量，機遇在你面前卻抓不住，你將是一個傻瓜”。福布斯富豪榜排名第71位的天津家世界集團董事長杜廈如是說。胡潤認為，“把握機遇”的潛臺詞是“關(guān)系”，由于人際關(guān)系越好，機遇相對就越多。中國內(nèi)地興起的MBA熱潮就是一個佐證，讀書不僅為了學(xué)問充電，更為了搭建高品質(zhì)的人際關(guān)系并從中查找商機。第一節(jié)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的品質(zhì)

三、創(chuàng)新具有創(chuàng)新精神，才能讓創(chuàng)業(yè)者發(fā)揮自己的潛能，打破各種條條框框，開創(chuàng)新的局面。固定資產(chǎn)近30億、2023年產(chǎn)值達11億元的中國工業(yè)電器龍頭企業(yè)浙江正泰集團董事長南存輝在總結(jié)企業(yè)進展時說：“一個優(yōu)秀企業(yè)的進展，是不斷戰(zhàn)勝對手和超越自我的結(jié)果。創(chuàng)新與卓越同在，創(chuàng)新是企業(yè)的生存之本。第一節(jié)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的品質(zhì)

四、務(wù)實創(chuàng)業(yè)是一種需全身心投入的事業(yè)，樂觀的態(tài)度和務(wù)實精神才能使創(chuàng)業(yè)成功。在這個過程中，沒有人會給創(chuàng)業(yè)者部署安排，沒有人會給創(chuàng)業(yè)者決策打算，面臨困難、問題、危機，創(chuàng)業(yè)者只有樂觀努力、腳踏實地地奮斗，才有可能取得創(chuàng)業(yè)效益。某些創(chuàng)業(yè)者熱衷于投機取巧、鉆空子，謀取暴利。確實，在社會轉(zhuǎn)型期，不僅存在大量的漏洞，也供給了大量的時機，在某種狀況下，抓住偶然的時機，通過敏捷的手段，是可以在短時間內(nèi)取得較高的利潤，甚至可能是一本萬利，一夜暴富。第一節(jié)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的品質(zhì)

五、終身學(xué)習(xí)人類已步入學(xué)問經(jīng)濟新時代，終身不斷學(xué)習(xí)，將越來越成為人們生存和進展的第一需要，學(xué)習(xí)將無處不在、無時不有，成為一種重要的生存方式和生活方式，同時也必將成為人們追求幸福與財寶品質(zhì)的主要誘發(fā)因子及原動力。江澤民同志在全國教育工作會議上指出：“終身學(xué)習(xí)是當(dāng)今社會進展的必定趨勢，要逐步建立和完善有利于終身學(xué)習(xí)的教育制度?！钡谝还?jié)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的品質(zhì)

六、勤奮勤奮幾乎是全部成功企業(yè)家的普遍特征，企業(yè)家在巨大熱忱或奇妙遠景的鼓舞下，身先士卒，勤奮不輟的努力，恰如為你的事業(yè)引擎源源不斷地加滿汽油，無論雨雪風(fēng)霜，都將賜予你不斷前進的無窮能量?？匆豢矗切┚哂星趭^品質(zhì)的人，面對任何工作總是全力以赴、追求卓越，不斷以高標(biāo)準(zhǔn)鼓勵自己，力求每次都交出一份最正確的成績單。他們持之以恒的勤奮努力，終將帶著他們駛向成功的目的地。第一節(jié)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的品質(zhì)

七、領(lǐng)導(dǎo)才能一個成功的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)具備決策力量、理財力量、預(yù)見力量、經(jīng)營力量、創(chuàng)新力量、交際力量和聚合力量等領(lǐng)導(dǎo)才能，并擁有一批堅決的追隨者和擁護者，使組織群體取得良好績效。領(lǐng)導(dǎo)才能已日漸成為衡量創(chuàng)業(yè)成功的重要標(biāo)識，正直、公正、信念、恒心、毅力、進取精神等等優(yōu)秀的人格品質(zhì)無疑會飆升領(lǐng)導(dǎo)者的影響力和個人魅力，從而擴大其追隨者隊伍；領(lǐng)導(dǎo)者的個人價值觀會吸引具有同類價值取向的人分散于組織，增加對組織的認同感和歸屬感；具備優(yōu)秀價值觀和人格的領(lǐng)導(dǎo)者使組織成員對其產(chǎn)生鄙視、認同和聽從等心態(tài)，其影響力、分散力無疑會提高第一節(jié)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的品質(zhì)

八、執(zhí)著固執(zhí)，意志力頑強，勇往直前，努力不懈地向目標(biāo)前進。執(zhí)著的創(chuàng)業(yè)者共性堅決，做任何事都特別有毅力，堅忍不拔，有無比的耐性和長久性，執(zhí)著能夠產(chǎn)生創(chuàng)辦企業(yè)的激情。創(chuàng)業(yè)的道路布滿坎坷，無論是面對成功還是失敗，創(chuàng)業(yè)者都必需有執(zhí)著和堅忍不拔的品德。縱觀每個成功企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史，都是在創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)受了一次次的失敗后建立起來的。第一節(jié)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的品質(zhì)

九、直覺直覺是運用已有的閱歷和學(xué)問，對問題從總體上直接加以生疏和把握，以一種高度簡練、濃縮的方式洞察問題的實質(zhì)，并快速解決問題或?qū)栴}做出某種猜測的思維形式。直覺在尋求商機和科學(xué)覺察等創(chuàng)新行為中具有極為重要的作用，直覺是一種內(nèi)在本能，但本能不是天生的，來自于閱歷的積存。通過以往的工作經(jīng)受，擅長總結(jié)各種閱歷，對宏觀微觀經(jīng)濟形勢以及各種商業(yè)運營的態(tài)勢，做到心中有數(shù)，擅長把握做生意的根本技術(shù)和技巧。第一節(jié)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的品質(zhì)

十、冒險當(dāng)一個時機突然消失的時候，風(fēng)險確定也隨之而來，機遇和敢于冒險首當(dāng)其沖，只有敢于冒險才能堅決地抓住時機，而膽子大則是其中的關(guān)鍵，膽子大就是有士氣擔(dān)當(dāng)風(fēng)險，這種特質(zhì)在轉(zhuǎn)折時刻至關(guān)重要。比方，你需要放棄從前的工作和穩(wěn)定的收入，時間的緊急、信息的匱乏以及可怕親友絕望的顧慮，都會給創(chuàng)業(yè)者的選擇帶來更大的壓力。在中國幾十年打算經(jīng)濟體制下，冒險、敢于創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)和嘗試新穎事物等，是很難與當(dāng)時的時代背景相符的，當(dāng)今日市場經(jīng)濟召喚具有風(fēng)險意識和創(chuàng)新精神的企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者時，具備這種素養(yǎng)的人實在太缺乏。第一節(jié)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的品質(zhì)

其次節(jié)創(chuàng)業(yè)者素養(yǎng)

隨著信息化和全球經(jīng)濟一體化的快速進展，新一輪的資源再安排以及高新技術(shù)的不斷拓展，將來的治理不確定因素將更為簡單，更具瞬時性和挑戰(zhàn)性。對于一個創(chuàng)業(yè)者或治理者來說，必需具備優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)，才能開創(chuàng)生命力旺盛的宏偉事業(yè)。創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)是個綜合性很強的概念，其內(nèi)涵深刻豐富而且具有廣泛的外延。對創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)的界定國內(nèi)外眾說紛紜。如1992年，美國的一個爭論部門對數(shù)千名企業(yè)老板與最高治理層人員的調(diào)查結(jié)果顯示，創(chuàng)業(yè)家〔或企業(yè)家〕最重要的20項素養(yǎng)與力量按重要程度排列挨次如表1。一、制造性思維素養(yǎng)制造性思維素養(yǎng)是指能夠以較高的質(zhì)量和效率獵取學(xué)問，并能依據(jù)市場需求敏捷運用所學(xué)學(xué)問開發(fā)出新產(chǎn)品和新技術(shù)的思維方式。制造性思維素養(yǎng)不僅留意對學(xué)問的學(xué)習(xí)力量，更強調(diào)覺察問題和解決問題的力量。長期以來，我國教育偏重于學(xué)問的傳授、記憶和吸取，而無視制造性思維素養(yǎng)培育，造就了大批“高分低能型人才”，這對創(chuàng)業(yè)型人才的培育極為不利，這是我國高等教育應(yīng)當(dāng)深刻反思的。其次節(jié)創(chuàng)業(yè)者素養(yǎng)二、經(jīng)濟與治理素養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者不僅要精通本專業(yè)的學(xué)問，更需要具備經(jīng)濟頭腦和治理素養(yǎng)?？萍急匦钁?yīng)用于生產(chǎn)，生產(chǎn)出的產(chǎn)品或效勞必需適應(yīng)市場需要，在這一過程中，開發(fā)、生產(chǎn)和銷售必需符合市場原則和機制，創(chuàng)業(yè)企業(yè)才有生存和進展的可能，這必定涉及到資源配置、猜測決策、經(jīng)濟分析、經(jīng)濟核算、成果轉(zhuǎn)讓、本錢費用等一系列經(jīng)濟問題；同時，在劇烈的市場競爭中，企業(yè)目標(biāo)是要追求利潤最大化，在這一目標(biāo)引導(dǎo)下，企業(yè)不僅要靠產(chǎn)品、技術(shù)來追求效益，更要靠科學(xué)治理來提高效益，正所謂“治理出效益”。其次節(jié)創(chuàng)業(yè)者素養(yǎng)三、法律意識和素養(yǎng)市場經(jīng)濟本質(zhì)上就是法治經(jīng)濟。隨著市場經(jīng)濟的逐步成熟與完善，相關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)滲透到經(jīng)濟領(lǐng)域生產(chǎn)、交換、安排、消費的各個環(huán)節(jié)和層面。參加WTO、與國際市場接軌、風(fēng)險投資、企業(yè)股份制改造、法人治理構(gòu)造的建立以及各類新型市場的培育與進展都離不開法律，具備法律素養(yǎng)、懂法并擅長用法已是人才素養(yǎng)構(gòu)造中不行或缺的重要元素。創(chuàng)業(yè)者必需生疏和了解市場、社會和企業(yè)等內(nèi)外部環(huán)境的法律法規(guī)及其運行機制，其次節(jié)創(chuàng)業(yè)者素養(yǎng)四、修養(yǎng)與心理素養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者還必需具備良好的道德修養(yǎng)與心理素養(yǎng)，具體表現(xiàn)為：富有抱負、樂觀與自信、緊迫感、勇于面對風(fēng)險、堅韌的毅力等，這些潛質(zhì)在校學(xué)習(xí)期間就應(yīng)當(dāng)?shù)玫脚嘤c塑造，其意義不行估量。心理安康可以使人心情開心、精力充分、頭腦敏銳、想象豐富、行為協(xié)調(diào)，可以從根本上提高工作效率，激發(fā)制造性。應(yīng)當(dāng)留意到，目前我國高校學(xué)生心理安康狀況令人擔(dān)憂。據(jù)新浪網(wǎng)2023年5月30日的報道：北京、江蘇、江西、山東、上海等省市的一些高校對大學(xué)生心理素養(yǎng)狀況跟蹤調(diào)查說明，大學(xué)生中有抑郁、焦慮、社會恐驚、自卑、過分依靠、神經(jīng)衰弱等心理疾病的人數(shù)要高于一般的社會青年，其次節(jié)創(chuàng)業(yè)者素養(yǎng)第三節(jié)企業(yè)家精神學(xué)問經(jīng)濟形態(tài)的核心是以智能為代表的人力資本，以高技術(shù)為代表的技術(shù)學(xué)問和以科技為中心構(gòu)造新生產(chǎn)力系統(tǒng)。隨著學(xué)問經(jīng)濟的興起，企業(yè)家的治理將漸漸步人學(xué)問治理階段，這種革命性的變革，必定引起企業(yè)經(jīng)營治理思想、治理精神的一系列創(chuàng)新。一、時代召喚企業(yè)家理念創(chuàng)新1、確立信息化治理、學(xué)問化治理的新思想20世紀(jì)80年月以來，隨著通信和計算機技術(shù)的快速進展以及在企業(yè)經(jīng)營治理中的普遍應(yīng)用，企業(yè)家經(jīng)營治理的信息化、學(xué)問化趨勢不斷加快。一般說來，信息化治理是指在企業(yè)中加大信息化設(shè)備的投資，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營治理信息的生產(chǎn)、處理存儲、傳輸和安排、消費的規(guī)?；?、工業(yè)化的過程。由于信息化的推動，帶來了企業(yè)的全面變革，使學(xué)問日益成為成功經(jīng)營的關(guān)鍵性內(nèi)生因素。2、樹立學(xué)問是關(guān)鍵生產(chǎn)要素的新觀念隨著信息經(jīng)濟、學(xué)問經(jīng)濟的興起，很多成功企業(yè)的范例告知我們，學(xué)問在現(xiàn)代企業(yè)家經(jīng)濟活動中，已成為企業(yè)的內(nèi)部生產(chǎn)要素，成為經(jīng)濟長期增長的關(guān)鍵因素。為此，企業(yè)家必需轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)落后的觀念，樹立創(chuàng)新的觀念和思維模式：〔1〕加強人力資本投資。即教育和培訓(xùn)方面投資必需成為企業(yè)家投資的重要組成局部。美國企業(yè)家調(diào)查分析認為；對職工培訓(xùn)每投入1美元就能收到50美元的效益，勞動者文化素養(yǎng)越高，勞動生產(chǎn)力量就越大。一、時代召喚企業(yè)家理念創(chuàng)新3、以人為本創(chuàng)新經(jīng)營治理理念在學(xué)問經(jīng)濟時代，隨著大規(guī)模生產(chǎn)被敏捷的生產(chǎn)者網(wǎng)絡(luò)所代替，大規(guī)模無差異市場營銷正讓位于共性化的市場營銷，使企業(yè)家在經(jīng)營治理中把對人的關(guān)注、人的共性釋放及人的共性需求的滿足推到了空前的中心地位。企業(yè)與市場正在逐步建立一種新型關(guān)系，向消費者供給一種個人化的銷售和效勞。美國很多大公司正在建立消費者個人數(shù)據(jù)庫和信息檔案，與消費者建立更為個人化的聯(lián)系，很多人認為這種個人化的數(shù)據(jù)庫將成為公司重要的經(jīng)營手段。一、時代召喚企業(yè)家理念創(chuàng)新4、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)資產(chǎn)的狹隘觀念傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟時代，企業(yè)家的經(jīng)濟活動以有形資產(chǎn)投入為主體，如勞動力、土地、設(shè)備、廠房、原材料等，有形資產(chǎn)的投入起著打算性作用。雖然西方興旺國家在一百多年前已經(jīng)開頭重視學(xué)問產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)的作用，但是從來沒有像今日的學(xué)問經(jīng)濟時代這樣如此加速資產(chǎn)無形化趨勢。以無形資產(chǎn)投入為主已經(jīng)成為學(xué)問經(jīng)濟時代的重要特征之一，目前美國很多高技術(shù)企業(yè)的無形資產(chǎn)已超過了總資產(chǎn)的60％。一、時代召喚企業(yè)家理念創(chuàng)新二、企業(yè)家精神的實質(zhì)熊彼特在《經(jīng)濟進展理論》中闡述創(chuàng)新對經(jīng)濟增長的推動作用時，分析并充分確定了企業(yè)家在創(chuàng)新中的關(guān)鍵地位。他把企業(yè)家看作是資本主義的“靈魂”，是生產(chǎn)要素“新組合”的主要組織者和推動者。德魯克認為企業(yè)家是革新者，是勇于擔(dān)當(dāng)風(fēng)險、有目的地查找革新源泉、擅長捕獲變化、并把變化作為可供開發(fā)利用的時機的人。企業(yè)家是企業(yè)創(chuàng)新中獨特而又關(guān)鍵的角色。但是，哪些人是企業(yè)家呢？業(yè)主、股東、經(jīng)營者還是制造家？推斷企業(yè)家的根本標(biāo)準(zhǔn)是：他們是否能有效運用資本和技術(shù)等生產(chǎn)要素，并把要素組合起來實行創(chuàng)新。企業(yè)家的創(chuàng)新職能是通過打破經(jīng)濟的“循環(huán)流轉(zhuǎn)”，通過對超額利潤的追趕來實現(xiàn)的。1、企業(yè)家精神的實質(zhì)就是創(chuàng)新熊彼特認為，企業(yè)家之所以能成為生產(chǎn)要素新組合的組織者，是由于他們具有“企業(yè)家精神”：(1)企業(yè)家的首創(chuàng)精神。(2)企業(yè)家的成功欲。(3)企業(yè)家甘冒風(fēng)險的精神。(4)企業(yè)家的精明理智和靈敏。(5)企業(yè)家的事業(yè)心。二、企業(yè)家精神的實質(zhì)2、企業(yè)家精神與制度創(chuàng)新每個人身上都或多或少具有潛在的企業(yè)家精神，但這種精神并不是自然而然就能顯現(xiàn)和發(fā)揮出來的，它需要相應(yīng)的人文環(huán)境和制度設(shè)計。例如，西方社會的新教倫理所提倡的創(chuàng)新、追求獲利和吃苦耐勞的價值觀，就為企業(yè)家精神的大量涌現(xiàn)和資本主義的蓬勃進展奠定了意識形態(tài)上的根底(馬克斯·韋伯，1987)。二、企業(yè)家精神的實質(zhì)第四節(jié)大學(xué)生創(chuàng)新力量、創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)的培育途徑與實踐

一、首要的是高等教育理念創(chuàng)新對中外成功創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)和素養(yǎng)的爭論說明，對大學(xué)生進展創(chuàng)業(yè)教育，培育具有制造力、創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)力量的高素養(yǎng)復(fù)合型人才是當(dāng)前高等教育的重要任務(wù)。因此，必需盡快轉(zhuǎn)變我國傳統(tǒng)的高等教育理念，深化改革高校人才培育模式，從就業(yè)教育轉(zhuǎn)向創(chuàng)業(yè)教育，確立以培育創(chuàng)業(yè)根本素養(yǎng)為核心的教育觀。二、重在培育創(chuàng)新思維素養(yǎng)依據(jù)王漢清等人對江蘇地區(qū)426名大學(xué)生的調(diào)查統(tǒng)計，我國大學(xué)生創(chuàng)新力量總體狀況如下：在智力狀況方面，〔1〕我國大學(xué)生智力水平超群，平均智商為135.34分，折合百分制計分為82分，屬于極優(yōu)秀；〔2〕在文、理、工三學(xué)科之間，學(xué)生的平均智商沒有明顯差異；但是在三學(xué)科內(nèi)部，文科學(xué)生智力上的差異程度要明顯高于理、工科；〔3〕從智力分布的狀況看，高于平均智商的學(xué)生人數(shù)略多于低于平均智商的人數(shù)。

三、深化教育教學(xué)改革，提升大學(xué)生的綜合創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)西安交大對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)的調(diào)查說明，當(dāng)今大學(xué)生創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)不容樂觀，八項指標(biāo)中治理意識、創(chuàng)新意識和競爭意識薄弱者都在50%以上，近七層大學(xué)生綜合創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)處于中低層次，見表3。這從一個側(cè)面驗證了這樣的統(tǒng)計結(jié)果：我國高校的科研成果轉(zhuǎn)化率長期徘徊在20-30%，而且轉(zhuǎn)化周期過長，很多優(yōu)秀科研成果被束之高閣，游離于我國經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場之外，其中一個重要緣由就是高校培育的人才缺乏創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)。四、營造有利于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和氣氛培育綜合創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)還必需通過拓展和整合教學(xué)主渠道外有助于提高學(xué)生綜合素養(yǎng)的各類活動和實踐環(huán)節(jié)，將創(chuàng)業(yè)根植于學(xué)生的潛意識之中，引導(dǎo)和幫助學(xué)生完善學(xué)問和力量構(gòu)造，培育良好的創(chuàng)業(yè)品質(zhì)。高校不僅要有步驟地將創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)的培育納入課堂教學(xué)體系，通過教學(xué)、課堂、講座等豐富多彩的形式廣泛開展理論學(xué)習(xí)和科技文化活動，更要樂觀組織學(xué)生參與社會實踐、到企業(yè)中學(xué)習(xí)并參與治理，以及開拓其他有益于素養(yǎng)提高的其次課堂。五、關(guān)鍵是重塑高校人才培育模式創(chuàng)新人才培育模式是培育創(chuàng)新人才和創(chuàng)業(yè)品質(zhì)的核心。人才培育模式應(yīng)是多樣化的，并且是強調(diào)學(xué)生全面素養(yǎng)的提高、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)力量的培育、共性充分進展的人才培育模式。為此，首先要改革傳統(tǒng)的就業(yè)教育培育模式，從就業(yè)教育轉(zhuǎn)向創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的人才培育模式。轉(zhuǎn)變學(xué)打算、統(tǒng)一學(xué)制、統(tǒng)一治理的整齊劃一的人才培育模式，把統(tǒng)一要求與多樣化、共性化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育結(jié)合起來，實行敏捷多樣的培育方式，因材施教，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才成長制造良好的環(huán)境與條件。案例：企業(yè)家精神的典范——

山姆?華頓的創(chuàng)業(yè)與沃爾瑪1992年3月，美國布什總統(tǒng)親自頒獎?wù)陆o沃爾瑪平價連鎖商店〔Wal-Mrt〕的創(chuàng)始人山姆.華頓，表彰他的企業(yè)家精神實現(xiàn)了美國人的夢想。三十年來〔1962-1992〕，華頓致力于將五分一角商店進展成浩大的折扣零售系統(tǒng)，建立了沃爾瑪零售連鎖王國。美國《財寶》雜志已連續(xù)十多年將Wal-Mrt評為全球500強的首位?！惨弧称椒捕部赖膭?chuàng)業(yè)起步

〔二〕在不斷創(chuàng)新中進展華頓先生在創(chuàng)業(yè)過程中，不斷追求卓越，通過持續(xù)創(chuàng)新，查找傳統(tǒng)零售業(yè)成功模式?！?〕小鎮(zhèn)開設(shè)大型雜貨店1956年山姆駕駛飛機第一次飛越南密蘇里州中部，從空中看到幾百輛18輪拖車正在軍營裝卸機械物品，他馬上把這些拖載狀況和他的擴展打算聯(lián)系在一起：在這個確定有12000名軍人和家屬的雷洛伍德軍營門口開一家五分一角店，生意肯定興隆?！?〕折扣銷售山姆回憶說：“我被折扣銷售的想法迷住了，這種做法是其次次世界大戰(zhàn)后在新因梅蘭地區(qū)開頭的，所以我就上那里去看。”首先是羅德島的張伯倫?馬丁?崔西〔折扣零售的制造者〕告述他：“只要盡量降低營運費用，商品就能以低價賣給顧客?！?960年間，他走遍當(dāng)時的折扣零售店。他自我介紹是阿肯色州的鄉(xiāng)巴佬，以虛心的口吻及商人鋒利的眼光與商店負責(zé)人交談。最終他打算了將來的Wal‐Mart的經(jīng)營形式。

〔3〕批發(fā)俱樂部1983年1月一個陽光普照的早晨，山姆飛到圣地亞哥考察一種新式折扣業(yè)——批發(fā)俱樂部，它是由奈爾?普萊斯制造的，它把商品以出廠價加上10%出售，獲得驚人的成功。山姆就像以前借用杰西?潘尼和其他精明商人的方法一樣，他和批發(fā)俱樂部店主談?wù)?，了解細?jié)，他覺察這種批發(fā)俱樂部的經(jīng)營想法妙極了。〔4〕美國巨型化超市1984年，第一個超大型超市“比斯”在辛辛那提開業(yè)，它占地5600坪，由被法國政府限制進展的法國人帶到美國經(jīng)營。它出售食品，服裝和各種貨品。山姆和他的助手被這樣巨型超市的獲利前景所吸引，他們馬上行動，設(shè)計了沒有隔墻的購物中心——美國化巨型超市。1987年12月，第一家美國巨型超市在德州蓋南鎮(zhèn)開張，接著其次家、第三家以不同經(jīng)營方式，間續(xù)在各地開業(yè)。山姆說：“我們要嘗試不同的方案、方式，以便打算哪一種方式最好。這固然要花時間，由于我們還在學(xué)習(xí)，有很多事物我還沒有了解?！?/p>

〔5〕超級中心美國人一年花費于食品雜貨的支出高達2400億美元，山姆在驚愕之余，也產(chǎn)生了對銷售食品的興趣。Wal‐Mart又形成新的經(jīng)營方式：超級中心。1988年3月,第一個超級中心在密蘇里州開張了，占地3400坪，相當(dāng)于一個標(biāo)準(zhǔn)折扣零售商場加上一個食品雜貨超市。接著，面積、效勞工程相近的超級中心間續(xù)在各地成立。他為這種中心定下預(yù)期的銷售目標(biāo)是3000萬美元。沃爾瑪成功的經(jīng)營理念山姆?華頓在制