2023年水電工程師工作總結(jié)篇

2023年水電工程師工作總結(jié)篇水電工程師工作總結(jié)1

20xx年5月份我來到XXXXX有限公司工作，擔(dān)當(dāng)水電工程師，在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和自己的努力之下，現(xiàn)在已慢慢融入這個大家庭，同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各方面都有了肯定的理解。20xx年已經(jīng)到來，在這個辭舊迎新之際，回顧一年來的工作經(jīng)驗，總結(jié)一年來工作中的閱歷、教訓(xùn)，這樣有利于我在以后在工作中揚長避短，可以更好地做好工程項目管理工作，作為項目工程管理人員，深感責(zé)任重大。

在5月份來公司之后，我負(fù)責(zé)XXXXX一期工程的全部安裝項目管理工作，同時也負(fù)責(zé)日常生活水電維護(hù)。一期工程包括了8棟多層和2棟高層，工程種類較多（凹凸壓供電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、通風(fēng)與防排煙、暖氣、燃?xì)狻⑼ㄐ?、?shù)字電視、景觀水電等）。在工作中遇到了不少困難，但領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和各個同事的幫助下，主動解決了各種問題，重點要點主動請示領(lǐng)導(dǎo)，剛好與各單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，便利了項目的順當(dāng)開展，完成預(yù)定的工程進(jìn)度。作為工程部一名管理人員，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)的完成施工中的各項經(jīng)營管理工作，責(zé)無旁貸。回想在以前的工作中出現(xiàn)的問題，總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn)，在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點做出努力、做好工作：

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，接著提高管理水平：

隨著時代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用，必需進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)問更新學(xué)習(xí)。更重要的是將理論學(xué)問運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。主動學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚長避短，進(jìn)一步提高思想相識，開拓視野。

二、進(jìn)一步做好施工人員管理工作：

在之前工作中，我負(fù)責(zé)的工作盡管都能完成，但是仍舊存在許多不足，須要接著總結(jié)和完善系統(tǒng)學(xué)問，只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)將來。在工程現(xiàn)場管理中主要是對人的管理。而人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴(yán)格要求各施工負(fù)責(zé)人員，只有全體管理人員及施工人員親密協(xié)作，各負(fù)其責(zé)，才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。

三、技術(shù)管理：

在工作的這段時間內(nèi)，我參加了該工程的主要施工階段，但是圖紙及現(xiàn)場仍存在一些問題，例如

1、多層商鋪排水管和入戶花園排水管無穿墻外排；

2、7#樓北側(cè)排水管與煙道沖突；

3、高層地下室排水不能排到室外外網(wǎng)；

4、雨水和空調(diào)冷凝管合并與非合并混亂不宜施工

5、2#樓、3#二層商鋪未設(shè)計弱電箱等。這些增加施工難度且在后期會存在平安隱患等的一些技術(shù)問題，我部剛好收集數(shù)據(jù)剛好與設(shè)計部、設(shè)計院溝通并剛好將變更通知施工單位，從而避開再返工再簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿意運用功能上想欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到剛好精確。要在工程中削減簽證，就必需嚴(yán)格仔細(xì)，有責(zé)任心，熟識設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素養(yǎng)。

四、質(zhì)量管理：

看法確定一切，以前從書本上學(xué)到的技術(shù)學(xué)問已經(jīng)不能滿意施工實際的要求，敏捷運用理論學(xué)問結(jié)合實際，詳細(xì)問題詳細(xì)分析。在施工過程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶▽Υぷ鳎?/p>

做到事前預(yù)料，事中監(jiān)督，事后跟蹤檢查，對原則性的質(zhì)量缺陷不放過，看法要端正，立場要堅決。不懂的擅長學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中，發(fā)覺施工中存在的質(zhì)量通病，作為重點限制對象，詳細(xì)有以下幾個：

1、給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不堅固

2、PP—R管件熱熔處漏水

3、衛(wèi)生間管道根部滲水

4、預(yù)留預(yù)埋管線不規(guī)范不堅固導(dǎo)致線管不通

5、電氣安裝的漏電問題

不管多么困難的工程只要能夠一絲不茍的根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)、加強(qiáng)檢查就能全面的駕馭整個工程動態(tài)，限制整個工程質(zhì)量，對每個工序，每個環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題殲滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事前防范，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時駕馭施工動態(tài)，限制施工質(zhì)量。

五、材料管理：

1、材料管理申報時要依據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量安排進(jìn)行審批，材料運用過程中加強(qiáng)監(jiān)督隨時檢查，堅持限額材料，依據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對比分析，限制各個分項工程現(xiàn)場材料運用。材料損耗與預(yù)算部門剛好進(jìn)行核對，發(fā)覺奢侈剛好訂正、整改。情節(jié)嚴(yán)峻的除以罰款。工程隊工作完成后肯定要做到工完場清，剩余材料、廢料清點退庫。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，接合工程實際特點，進(jìn)行優(yōu)化和

改進(jìn)，形成一套行之有效的.方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

2、對大包出去的項目，材料檢查和驗收是我們質(zhì)量限制的重點，合格產(chǎn)品的提前是必需具備合格證的原材料，這是我從事工作幾年來最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，最主要的是現(xiàn)場檢查實測實量，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量限制工作不行缺少，堅決拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

六、平安管理

施工中我堅持將平安管理為日常管理的重點，將確保職工的生命平安作為自己的第一要務(wù)。為此，我從以下幾個方面加強(qiáng)管理工作：

1、加強(qiáng)平安技術(shù)交底工作；

2、加強(qiáng)平安檢查和巡察，剛好發(fā)覺問題剛好督促整改，杜絕平安隱患。

從事建筑工作幾年來，深感建筑市場的混亂，種種誘惑和陷阱都可能隨時出現(xiàn)，所以在工作中要保持醒悟的頭腦，端正工作看法，立場要堅決，保持原則，在工作方面仔細(xì)按要求進(jìn)行，按規(guī)范驗收。總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)學(xué)問和公司的詳細(xì)環(huán)境相互融合，不遺余力，為公司的發(fā)展盡微薄之力。

水電工程師工作總結(jié)2

20xx年6月份我應(yīng)聘到XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作，擔(dān)當(dāng)水電工程師職務(wù)，被支配到XX花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作，至今工作已經(jīng)一年半，到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的幫助下，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評，也學(xué)習(xí)到了許多新的學(xué)問，取得了一些成果，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在肯定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心仔細(xì)細(xì)致地進(jìn)行工作?，F(xiàn)就一年來的工作狀況和水電工程管理體會做如下匯報：

自從20xx年X月X日從總公司搬到工地，當(dāng)時平地一片，我面對整個樓盤X萬多平方的水電工程管理工作，任務(wù)量大，工程種類多(高壓電、低壓電、、給排水、電梯、防雷、智能化、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等)，從圖紙、深化、協(xié)作預(yù)算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗收等。工作中的確遇到不少困難，面對我本人并未退縮，主動解決問題，主動領(lǐng)導(dǎo)，主動與設(shè)計單位及施工單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便本項目順當(dāng)開展工作，加快工程進(jìn)度。

在實際工作中，本人抓緊時間熟識圖紙，及有關(guān)設(shè)計說明資料，結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實際狀況及工作對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中，高壓與低壓圖紙由兩個設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計，開關(guān)與母纜線徑部分不對應(yīng);低壓配電圖中公共部分沒有設(shè)計安裝配電計量箱，不能滿意供電部門要求，部分電纜運用線徑過大造成奢侈，部分電纜線徑過小不能滿意運用和規(guī)范要求，缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在沖突，由于小區(qū)西南面路還未興建，沒有市給排水管道，須將整個小區(qū)給排水管道接入XX西路市政管道等等。經(jīng)過與設(shè)計單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教，存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中，對于重要工程部位及簡單出現(xiàn)問題的分部工程，要實行要長時間旁站監(jiān)理，例如：地下室側(cè)壁排水管套的安裝，1-4#首層及小市政排水管道標(biāo)高測定、安裝、回填、分層夯實;預(yù)埋、暗裝等隱藏電氣線路的安裝，相關(guān)主要開關(guān)、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理，以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時間，取得肯定的成果，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需仔細(xì)思索解決的問題。

自開工以來，我遇到不少問題，由于原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足，專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了沖突，銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘狀況，影響辦公，受到嚴(yán)厲的指責(zé);使我相識到自己的'不足，也算是用事實給我上了珍貴的一課。

始終以來的水電工程管理工作中，我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的幫助，對領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信念把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中打算從以下幾方面加強(qiáng)：

1、拓寬學(xué)問面，在工作中留心相關(guān)學(xué)問的吸取，使自身從土建、、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng);

2、做好外部調(diào)協(xié)工作，主動與設(shè)計單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通;

3、堅持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度、造價);

4、制定全局，凡事以公司利益為主。

水電工程師工作總結(jié)3

本人于xxxx年2月11日加盟到湖南xxx置業(yè)投資有限公司湘潭項目部以來，已經(jīng)有十個多月的時間，作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名現(xiàn)場代表，主要負(fù)責(zé)項目上水電、消防、燃?xì)?、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的幫助下將工作完成的特別順當(dāng)，相關(guān)的管理工作也比較到位，現(xiàn)就本年度的工作狀況做如下總結(jié)：

一、虛心學(xué)習(xí)、努力工作，圓滿完成任務(wù)!

(一)在xxxx年初，首先從售樓部裝修入手起先融入工程部大集體這個角色，由于曾經(jīng)主要長期從事于水電方面的監(jiān)管工作;在裝修管理這方面還特別欠缺，但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負(fù)責(zé)人的幫助下最終找到了切入點，把握住了工作重點(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(裝修平安與工程進(jìn)度)。在九月初順當(dāng)?shù)耐瓿闪耸蹣遣康恼w裝修，基本上裝修風(fēng)格達(dá)到設(shè)計要求，但是也有些不盡人意的地方。

(二)在xxxx年工作內(nèi)容主要有：順當(dāng)完成售樓部與辦公室的裝修;根據(jù)工程進(jìn)度完成1#—5#棟水電主材的定廠定價與部分材料的選購 工作;完成1#2#棟電梯前室與入戶大堂裝飾;完成1#2#棟戶外亮化工程施工;完成1#2#棟電力一戶一表安裝到位，解決1#2#棟公共用電問題;完成1#2#棟區(qū)域供水，安裝地下室無負(fù)壓(中壓)供水設(shè)備;完成1#2#棟室內(nèi)通水通電工程;完成1#2#棟戶內(nèi)燃?xì)馀涮自O(shè)施到位;完成1#2#棟消防工程驗收工作，完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝;幫助完成公司領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作(如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等)。

(三)自從踏入到xxx·xxxx項目以來，本著我一貫做事的風(fēng)格，時刻牢記工程成本的節(jié)約問題，主動主動地協(xié)作公司支配的各項業(yè)務(wù)開展。在工作崗位上扎實工作、不怕困難;團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，有一顆包涵的心態(tài)，主動融入公司團(tuán)體的工作;從小事做起，一絲不茍，盡全力做到滿足為止，能夠做好表率作用，各項工作重在堅持，貴在落實，主動主動地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，對得起這份工作，對得起關(guān)切我的同事與領(lǐng)導(dǎo)。

二、主要閱歷和收獲

在從事本崗位工作近一年來，完成了一些工作，取得了肯定的成果，總結(jié)起來有以下幾方面的閱歷和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產(chǎn)開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場代表，干脆受命于工程部長的指揮，對工程部何部長交待的任務(wù)不折不扣的完成，對遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映，共同協(xié)商出合理的方案來解決。

(二)只有主動融入集體，才能夠更好的工作，要團(tuán)結(jié)同事，勇于助人。還多次幫助公司同事完成一些非本職工作，讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人，人的素養(yǎng)高了，這樣才會在一個集體內(nèi)樹立良好的口碑，才能夠創(chuàng)出一個和諧的小團(tuán)體。

(三)只有堅持原則，落實公司制度，才會在工作過程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過去的一年里，基本上沒有發(fā)生遲到早退的事情，更沒有曠工的先例。既然來到了這個工作崗位，就要根據(jù)公司的相關(guān)制度來確定自己的行為準(zhǔn)則，這與我多年的工作經(jīng)驗是分不開的，因為已經(jīng)習(xí)慣這樣的狀態(tài)了，以至于遭到許多同事的不理解，其實對同事與公司也是同一個道理，同事就是自己的兄弟姊妹，公司就是一個暖和的家。

(四)只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能夠把工作完成的更精彩。每次公司領(lǐng)導(dǎo)支配的工作任務(wù)，都會不遺余力的去完成，能夠給領(lǐng)導(dǎo)分憂解難是我們做員工應(yīng)有的至少準(zhǔn)則。作為公司與施工單位之間的紐帶，我們的服務(wù)意識起到至關(guān)重要的作用。在國家規(guī)范與公司利益為先導(dǎo)的前提下，為施工單位排憂解難，出謀劃策，解決施工現(xiàn)場的一些實際事例，達(dá)到共贏的局面。

三、心系本職工作，仔細(xì)履行職責(zé)

四、xxxx年的工作安排與支配

(一)新的一年，新的開端，我會在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下努力工作，深挖潛力，做好工地上臨時水電管理的工作，過去的一年的確有些欠缺，還有些不盡人意的地方，本年度作為重點來加強(qiáng)施工場地的臨時水電管理，做到不跑漏任何細(xì)小環(huán)節(jié)，做到出入賬單清楚，讓公司領(lǐng)導(dǎo)都能夠干脆了解到施工現(xiàn)場的第一手資料，讓臨時水電管理透亮化、規(guī)范化管理。

(二)6#7#棟年后就已經(jīng)起先了土建基礎(chǔ)建設(shè)，我會在隨后的日子里主要跟進(jìn)這些事情，與監(jiān)理廖工一同到現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量與平安的檢查，特殊是為施工單位供應(yīng)現(xiàn)場辦公的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每天不少于兩次到工地現(xiàn)場檢查工作，盡量將問題撲滅在萌芽狀態(tài)。剛好解決施工單位提出來的各種有關(guān)問題，做到管理一件事情，就負(fù)責(zé)到位，全心投入到土建預(yù)埋的.工作當(dāng)中去。對水電預(yù)埋工作提出合理化建議，盡量削減損失，削減工程造價方面去考慮問題。

(三)3#4#5#棟入戶大堂、電梯前室的裝修;1#棟樣板房的裝修;時尚商務(wù)酒店的裝修也是我的工作重點，主要協(xié)作設(shè)計師抓好材料的選型工作，對材料的價格到市場上摸清行情，要做到貨比三家不吃虧的選購 宗旨;嚴(yán)格根據(jù)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(gb50210—XX)來加強(qiáng)監(jiān)管工作;加強(qiáng)平安管理，特殊是防火防盜方面要求做的更細(xì)一些;協(xié)作設(shè)計師完成商務(wù)酒店的設(shè)計工作以及酒店前期的籌備工作，做到花最少的錢，辦成更多的事情。

(四)小區(qū)弱電施工也是一個影響到業(yè)主施工功能的工程，關(guān)系到小區(qū)的品嘗檔次問題，我會與弱電單位一起系統(tǒng)規(guī)劃好整體的布局，對前期未完善的地方進(jìn)行修改，特殊是針對須要重復(fù)整改的項目盡量將成本削減到最少，根據(jù)合同要求的內(nèi)容落實到位。弱電系統(tǒng)比較困難，由于沒有完整的設(shè)計圖紙，監(jiān)管起來比較困難，但是我會實行合理的手段，參考湘潭市檔次比較高的樓盤同一要求來進(jìn)行布置，做到不落伍，彌補(bǔ)設(shè)計不足。

(五)我會盡我的實力幫助公司同事一起完成其他須要協(xié)作的工作，與在供電、供水、電梯方面的技術(shù)問題，也可以大家一起來進(jìn)行切磋;對園林綠化方面的水電優(yōu)化也可以出謀劃策，來彌補(bǔ)前期出現(xiàn)的一些瑕疵問題;同樣也會在土建預(yù)埋過程中處理好與水電、設(shè)備預(yù)埋相關(guān)的事宜。做到同事間的團(tuán)結(jié)幫助，大家一同打造一個精品商居小區(qū)。

結(jié)束語：

接近一年時間的工作，雖然提高了一些工作中的溝通實力，豐富了一些專業(yè)學(xué)問，積累了一些工作閱歷;但是我還是要在以后的工作中提高相識力度，培育自己的溝通實力，利用自己的專業(yè)學(xué)問與工作閱歷為公司的發(fā)展全力以赴。希望公司領(lǐng)導(dǎo)給我等多的理解與更大的支持，為xxx·xxx項目竣工貢獻(xiàn)自己的力氣。

水電工程師工作總結(jié)4

每每涉及總結(jié)工作與生活時，總會“光陰似箭,歲月如梭，時間荏苒”，而時間漫漫卻占據(jù)著我們的日與月！突然想起那名著里的經(jīng)典說辭：人最珍貴的是生命。生命屬于人只有一次。人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過：當(dāng)他回首往事的時候，不會因為無所作為、虛度年華而懊悔，也不會因為為人卑劣、生活庸俗而愧疚。這樣，在臨終的時候，他就能夠說：我已把自己完全的生命和全部的精力獻(xiàn)給了世界上最壯美的事業(yè)——為人類的解放而奮斗。是否，我在為我的青春和事業(yè)而奮斗？我起先總結(jié)，請鑒定：

時間光標(biāo)從20xx年7月起先，我沿著它的方向在小灣的高拱上前行，我不是它的筑造者，也不是只貼著他商標(biāo)的參加者，是它的膜拜者，它是我的偶像，向之學(xué)習(xí)與敬禮！而這它，是小灣，高拱壩，領(lǐng)導(dǎo)，師傅師兄，還有同事。感謝你們的照看，支持，幫、帶、管。說，一個人的前途不是自己走出來的，得在你走到合適的岔路口，出現(xiàn)恰當(dāng)?shù)?人微笑著對你說：這邊走。而這，小灣的你們，可能就是多年之后的回首中，那些微笑的人，再次感謝你們的微笑！

09是小灣水電工程歷經(jīng)十年建設(shè)的決戰(zhàn)之年、收獲之年，雖然不能體會創(chuàng)建者的驕傲，但能感覺作為電廠一員的歡欣與幸運，雖然懂的少，但我們在學(xué)，雖然做的少、做的簡潔，但我們在努力，在實踐。通過入廠教化各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)報告，我們對瀾滄江公司，對小灣工程都有了初步的認(rèn)知和了解，通過安規(guī)學(xué)問的學(xué)習(xí)，我們學(xué)會了在工作中如何愛護(hù)自己和他人，了解了工地上的危急源，增加了平安意思和防范意思，無時無刻提示和告誡自己：人，生活多美妙，生命更重要，我兜里不光揣著自己的生命，還可能牽著別人的華蜜生活。部門平安培訓(xùn)與實踐，訓(xùn)練了我們在工作中細(xì)心的工作看法，不緊是平安，任何工作都得心系他人和自己，像專心珍惜生命一樣，專心工作。

工程學(xué)問的學(xué)習(xí)在于實踐，那些抽象的圖紙、概念和數(shù)據(jù)，通過實踐學(xué)習(xí)后才能詳細(xì)化！在建管局安質(zhì)部師傅的指導(dǎo)和幫助下，看到，學(xué)到了小灣工程許多施工方法，質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，也學(xué)到了工作中許多必不行少的閱歷和方法。泄洪洞抗沖耐磨混凝土的施工方法、細(xì)微環(huán)節(jié)，保養(yǎng)過程中應(yīng)當(dāng)留意的問題不在那么抽象；相識的龍?zhí)ь^不再只是它的好處，還有因為傾斜帶來的施工困難；混凝土出現(xiàn)麻面、蜂窩的緣由，振搗不夠或過振與漏漿在混凝土質(zhì)量表觀上的區(qū)分;小灣的“四大、三高“有了詳細(xì)的概念，也了解和感嘆了幾百億什么概念！當(dāng)然，更重要的是學(xué)習(xí)和了解了工程實踐中的方法，應(yīng)當(dāng)留意的問題，對工程的種種概念等等有了肯定得認(rèn)知和了解，并從學(xué)習(xí)和實踐中得到了熬煉。

幾個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和實踐，學(xué)到了許多學(xué)問和道理，在生活和工作中熬煉了自我。但依舊還有許多不足，還須要接著學(xué)習(xí)和實踐。在以后的工作中多與同事溝通和共享，一樣要多下工地，多實踐，還需各位師兄師傅的幫助和指導(dǎo)。

水電工程師工作總結(jié)5

本人***，自20xx年7月份進(jìn)入本企業(yè)已有半年，受企業(yè)委派***項目擔(dān)當(dāng)水電監(jiān)理工程師。工程位于***，本工程規(guī)劃占地面積68454·58平方米，地上建筑面積198877·07平方米，地下建筑面積為70813·38平方米。地下室為局部二層地下汽車庫和必要的設(shè)備用房，其中一部分按平戰(zhàn)結(jié)合甲類六級二等人員掩蔽所設(shè)計?？偨ㄖ娣e269690·45㎡。水電部分的監(jiān)理內(nèi)容：施工現(xiàn)場的臨時用電及臨時用水、排水管安裝、自來水安裝、壓力水安裝、消防部分、空調(diào)安裝、弱電部分安裝、電力部分、電梯安裝及人貨梯等工程。

回顧這半年來的工作，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn)，感受頗多。回首過去，首先要感謝的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和信任，還有各位同事們的大力幫助和支持。在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和自己的努力之下，現(xiàn)在已慢慢融入這個大家庭，同時對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各方面都有了肯定的理解。20xx年即將來臨，在這個辭舊迎新之際，回顧一年來的工作經(jīng)驗，總結(jié)一年來工作中的閱歷、教訓(xùn)，這樣有利于我在以后在工作中揚長避短，可以更好地做好工程項目管理工作，作為項目工程管理人員，深感責(zé)任重大。

在7月份來企業(yè)之后，我負(fù)責(zé)***工程項目的水電監(jiān)理工程師現(xiàn)場管理工作，同時也負(fù)責(zé)水電方面的相關(guān)資料及協(xié)作總監(jiān)管理項目。三期工程包括了二十三棟，工程種類較多(凹凸壓供電、消防、給排水、電梯、防雷、通風(fēng)與防排煙、暖氣、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等)。在工作中遇到了不少困難，但在總監(jiān)的帶領(lǐng)下和各個同事的幫助下，主動解決了各種問題，重點要點主動請示領(lǐng)導(dǎo)，剛好與各單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，便利了項目的順當(dāng)開展，完成預(yù)定的工程進(jìn)度。作為工程部一名水電監(jiān)理工程師管理人員，執(zhí)行企業(yè)的'各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)的完成施工中的各項經(jīng)營管理工作，責(zé)無旁貸?；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn)，在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點做出努力、做好工作：

一：加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，接著提高管理水平：

二：隨著時代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用，必需進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)問更新學(xué)習(xí)。更重要的是將理論學(xué)問運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。主動學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚長避短，進(jìn)一步提高思想相識，開拓視野。

三：進(jìn)一步做好施工人員管理工作：在之前工作中，我負(fù)責(zé)的工作盡管都能完成，但是仍舊存在許多不足，須要接著總結(jié)和完善系統(tǒng)學(xué)問，只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)將來。在工程現(xiàn)場管理中主要是對人的管理。而人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴(yán)格要求各施工負(fù)責(zé)人員，只有全體管理人員及施工人員親密協(xié)作，各負(fù)其責(zé)，才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。

1、技術(shù)管理：在工作的這段時間內(nèi)，我參加了該工程的主要施工階段，但是圖紙及現(xiàn)場仍存在一些問題，例如一、多層商鋪排水管和排水管無穿墻外排;二、二標(biāo)的排水管與煙道沖突;三、一標(biāo)的消防管與多寶電力的線槽相沖突;四、三標(biāo)的消防栓的位置與商鋪的美觀不符等。這些增加施工難度且在后期會存在平安隱患等的一些技術(shù)問題，我部剛好收集數(shù)據(jù)剛好與設(shè)計部、設(shè)計院溝通并剛好將變更通知施工單位，從而避開再返工再簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿意運用功能上想欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到剛好精確。要在工程中削減簽證，就必需嚴(yán)格仔細(xì)，有責(zé)任心，熟識設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素養(yǎng)。

2、質(zhì)量管理：看法確定一切，以前從書本上學(xué)到的技術(shù)學(xué)問已經(jīng)不能滿意施工實際的要求，敏捷運用理論學(xué)問結(jié)合實際，詳細(xì)問題詳細(xì)分析。在施工過程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶▽Υぷ?，做到事前預(yù)料，事中監(jiān)督，事后跟蹤檢查，對原則性的質(zhì)量缺陷不放過，看法要端正，立場要堅決。不懂的擅長學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中，發(fā)覺施工中存在的質(zhì)量通病，作為重點限制對象，

詳細(xì)有以下幾個：一：給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不堅固;二：PP-R管件熱熔處漏水;三：衛(wèi)生間管道根部滲水;四：預(yù)留預(yù)埋管線不規(guī)范不堅固導(dǎo)致線管不通;五：電氣安裝的漏電問題。不管多么困難的工程只要能夠一絲不茍的根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)、加強(qiáng)檢查就能全面的駕馭整個工程動態(tài)，限制整個工程質(zhì)量，對每個工序，每個環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題殲滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事前防范，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時駕馭施工動態(tài)，限制施工質(zhì)量。

3：材料管理：材料管理申報時要依據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量安排進(jìn)行審批，材料運用過程中加強(qiáng)監(jiān)督隨時檢查，堅持限額材料，依據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對比分析，限制各個分項工程現(xiàn)場材料運用。材料損耗與預(yù)算部門剛好進(jìn)行核對，發(fā)覺奢侈剛好訂正、整改。情節(jié)嚴(yán)峻的除以罰款。工程隊工作完成后肯定要做到工完場清，剩余材料、廢料清點退庫。在企業(yè)各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，接合工程實際特點，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

對大包出去的項目，材料檢查和驗收是我們質(zhì)量限制的重點，合格產(chǎn)品的提前是必需具備合格證的原材料，這是我從事工作幾年來最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，最主要的是現(xiàn)場檢查實測實量，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量限制工作不行缺少，堅決拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

4：平安管理：施工中我堅持將平安管理為日常管理的重點，將確保職工的生命平安作為自己的第一要務(wù)。為此，我從以下幾個方面加強(qiáng)管理工作：

1、加強(qiáng)平安技術(shù)交底工作;

2、加強(qiáng)平安檢查和巡察，剛好發(fā)覺問題剛好督促整改，杜絕平安隱患。

從事建筑工作幾年來，深感建筑市場的混亂，種種誘惑和陷阱都可能隨時出現(xiàn)，所以在工作中要保持醒悟的頭腦，端正工作看法，立場要堅決，保持原則，在工作方面仔細(xì)按要求進(jìn)行，按規(guī)范驗收?？傊覍⒁云髽I(yè)的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)學(xué)問和企業(yè)的詳細(xì)環(huán)境相互融合，不遺余力，為企業(yè)的發(fā)展盡微薄之力。

水電工程師工作總結(jié)6

20xx年3月份我應(yīng)聘到XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作，擔(dān)當(dāng)XXXX水電工程師職務(wù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場水、電、氣工程管理工作，至今已經(jīng)半年多了。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的幫助下，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評，也學(xué)習(xí)到了許多新的學(xué)問，取得了一些成果，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在肯定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心仔細(xì)細(xì)致地進(jìn)行工作。現(xiàn)就大半年以來對水、電、氣工程管理的工作狀況做如下匯報：

一、現(xiàn)場施工

用水用電的管理在監(jiān)理單位專業(yè)工程師、公司領(lǐng)導(dǎo)的陪伴下，我對施工現(xiàn)場平安用電的管理作了全面的檢查，督促施工單位作了全面的整改，配電房、配電柜、箱貼了相應(yīng)的標(biāo)簽，設(shè)置專人專管。施工器具、設(shè)備設(shè)施也作了相應(yīng)的'檢查。對施工線路逐一檢查，對有平安隱患的地方重新作絕緣處理，確保施工用電的平安。

施工用水用電時時監(jiān)控，時時檢查，發(fā)覺問題剛好通知施工單位檢查，檢修。并協(xié)調(diào)外包單位（水、電、氣施工單位）用水用電問題，做到施工用電用水計量精確。

二、施工現(xiàn)場管理

現(xiàn)場施工管理及圖紙消化、圖紙會審、技術(shù)交底、施工方案審查，主動解決問題，主動請示領(lǐng)導(dǎo)，主動與設(shè)計單位及施工單位溝通，以便本項目順當(dāng)開展工作，加快工程進(jìn)度。

在實際工作中，抓緊時間熟識圖紙，有關(guān)設(shè)計說明資料，結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實際狀況及工作閱歷對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)，并與土建專業(yè)工程師聯(lián)系、請教。剛好與設(shè)計單位溝通，在施工單位的協(xié)作下，存在的問題盡快賜予解決。

在現(xiàn)場施工中，對于重要工程部位及簡單出現(xiàn)問題的分部工程，要實行長時間旁站監(jiān)理，例如：預(yù)埋、暗裝等隱藏電氣線路的安裝都需旁站監(jiān)理，以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時間，取得肯定的成果，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是在新的一年里需仔細(xì)思索解決的問題。

三、其它工作

全程參加了一期工程的分戶驗收工作，對于在驗收過程中發(fā)覺的問題，剛好跟蹤與要求整改，積累閱歷，揚長避短。在今后的工作過程中充分考慮，合理規(guī)劃，避開類似的問題發(fā)生，從而限制工程造價。

另外還參加了其它部分工作的收方工作，學(xué)到了很多珍貴閱歷和學(xué)問。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)

接著提高管理水平，隨著時代的前進(jìn)，新技術(shù)的運用必需進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)問更新學(xué)習(xí)。學(xué)無止境，重點是將理論學(xué)問運用到工作中去，并進(jìn)一步提高、升華。另一方面，主動學(xué)習(xí)他人先進(jìn)之處，作到取長補(bǔ)短，進(jìn)一步提高思想相識，開拓視野。

1、拓寬學(xué)問面，在工作中留心相關(guān)學(xué)問的吸取，使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng)。

2、做好外部調(diào)協(xié)工作，主動與設(shè)計單位、施工單位及相關(guān)部門溝通。

3、堅持工作中的三大重心（質(zhì)量、進(jìn)度、造價）。

4、制定全局工作安排，凡事以公司利益為主。進(jìn)一步作好施工人員的管理工作。始終以來的水電工程管理工作中，我得到了X-X董和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的幫助，對領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助，在此我表示充心的感謝，我有信念把本項目的水電工程管理工作做到更好。

在此，祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事，萬事如意，新年歡樂！

水電工程師工作總結(jié)7

*年3月份我應(yīng)聘到XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作，擔(dān)當(dāng)水電工程師職務(wù)，被支配到XX花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作，至今工作已經(jīng)一年半，到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的幫助下，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評，也學(xué)習(xí)到了許多新的學(xué)問，取得了一些成果，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在肯定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心仔細(xì)細(xì)致地進(jìn)行工作?，F(xiàn)就一年來的工作狀況和水電工程管理體會做如下匯報：

自從20xx年X月X日從總公司搬到工地，當(dāng)時平地一片，我面對整個樓盤X萬多平方的水電工程管理工作，任務(wù)量大，工程種類多（高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等），從圖紙消化、深化、協(xié)作預(yù)算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗收等。工作中的確遇到不少困難，面對我本人并未退縮，主動解決問題，主動請示領(lǐng)導(dǎo)，主動與設(shè)計單位及施工單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便本項目順當(dāng)開展工作，加快工程進(jìn)度。

在實際工作中，本人抓緊時間熟識圖紙，及有關(guān)設(shè)計說明資料，結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實際狀況及工作閱歷對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中，高壓與低壓圖紙由兩個設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計，開關(guān)與母纜線徑部分不對應(yīng)；低壓配電圖中公共部分沒有設(shè)計安裝配電計量箱，不能滿意供電部門要求，部分電纜運用線徑過大造成奢侈，部分電纜

線徑過小不能滿意運用和規(guī)范要求，缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)系線路；水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在沖突，由于小區(qū)西南面科技路還未興建，沒有市給排水管道，須將整個小區(qū)給排水管道接入XX西路市政管道等等。經(jīng)過與設(shè)計單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教，存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中，對于重要工程部位及簡單出現(xiàn)問題的分部工程，要實行要長時間旁站監(jiān)理，例如：地下室側(cè)壁排水管套的安裝，1-4#首層及小市政排水管道標(biāo)高測定、安裝、回填、分層夯實；預(yù)埋、暗裝等隱藏電氣線路的安裝，相關(guān)主要開關(guān)、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理，以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時間，取得肯定的成果，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的，在日后的`施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需仔細(xì)思索解決的問題。

自開工以來，我遇到不少問題，由于原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足，專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了沖突，銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘狀況，影響辦公，受到嚴(yán)厲的指責(zé)；使我相識到自己的不足，也算是用事實給我上了珍貴的一課。

始終以來的水電工程管理工作中，我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的幫助，對領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信念把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中打算從以下幾方面加強(qiáng)：

1、拓寬學(xué)問面，在工作中留心相關(guān)學(xué)問的吸取，使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng)；

2、做好外部調(diào)協(xié)工作，主動與設(shè)計單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通；

3、堅持工作中的三大重心（質(zhì)量、進(jìn)度、造價）；

4、制定全局工作安排，凡事以公司利益為主。

水電工程師工作總結(jié)8

一、安排打算工作：

1、到任后10內(nèi)，依據(jù)公司要求和實際狀況制定完成全年工作安排。

2、依據(jù)各階段施工狀況，編制切實可行的周工作安排。

3、在初步設(shè)計5日內(nèi)，從本專業(yè)特點動身，向設(shè)計人員提出合理，好用的書面建議，完善施工圖。

4、在接施工圖十四日內(nèi)，編制完成安裝施工組織設(shè)計要求點完善的標(biāo)底。

5、參加圖紙會審在滿意房屋功能的狀況下，提出合理化建議，盡量把施工中的錯、漏、缺問題解決在施工前，對明顯缺陷在會審后2日內(nèi)提交給技術(shù)處。

6、開工后21天內(nèi)負(fù)責(zé)完成監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則或接建立規(guī)劃14天內(nèi)完成監(jiān)理細(xì)則的編寫。

二、進(jìn)度限制：

1、在材料運用前，擬定出材料、設(shè)備進(jìn)貸安排，不因安排失誤而影響工期進(jìn)度。

2、當(dāng)實際工程進(jìn)度對安排進(jìn)度產(chǎn)生不利影響時，剛好找出緣由，提出實際可行措施，2日內(nèi)報部門負(fù)責(zé)人審批，確保工程施工安排進(jìn)行。

3、隨時跟蹤各時階段施工進(jìn)度，并針對問題制定詳細(xì)措施，以確保工程根據(jù)公司原安排完工。

4、初驗，內(nèi)部初驗后，日內(nèi)將初驗看法書面回復(fù)于施工單位，在3日內(nèi)處理完畢，并申請正式竣工驗收。

5、竣工驗收：（1）在初驗合格后正式竣工前提出竣工報告，驗收時間與驗收部門支配為準(zhǔn)。（2）內(nèi)部驗收合格后5日內(nèi)向物業(yè)公司辦理移交手續(xù)，做到一次通過為優(yōu)，二次通過為合格。

三、工程質(zhì)量監(jiān)督：

1、材料設(shè)備監(jiān)督：嚴(yán)格選擇所需的設(shè)備材料，按規(guī)定接材料報審單后當(dāng)日內(nèi)對材料做相關(guān)檢驗，審查質(zhì)保資料，對不合格產(chǎn)品，混檔產(chǎn)品，嚴(yán)禁用于工程。

2、工程質(zhì)量限制：

（1）嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范工藝標(biāo)準(zhǔn)隨時檢查各工種質(zhì)量，剛好檢查電氣配管隱藏和管線檢驗，施工中各式立式管口的封堵須達(dá)到100%（人為破壞除外）。

（2）電氣：回路正確，嚴(yán)禁管線不進(jìn)盒，管內(nèi)有接頭，吊頂內(nèi)有明線，允許偏差項目合格率限制在90%以上。保證箱內(nèi)配線合理，線色正確。

（3）給排水，嚴(yán)禁管道倒坡，漏水，堵管無規(guī)范支，吊架（卡），保證出戶排水管采納大彎（2x45）并且除散水。

四、檔案資料的管理

1、剛好性：根據(jù)要求剛好簽證各種隱藏資料。

2、精確性：照實反映工程狀況，做的變更由手續(xù)，依據(jù)。

3、系統(tǒng)性：按工程項目類別，系統(tǒng)的歸類整理全部文件，資料，并按規(guī)定剛好送預(yù)決算處以及資料室歸類存檔。

4、移交房屋時，向物業(yè)公司提交精確的隱藏管線圖及運用說明書樣本，工程竣工驗收完后10日內(nèi)整理齊全安裝資料，并剛好向資料室歸檔。

五、水電技術(shù)管理

1、設(shè)計變更：要求和依據(jù)明晰、精確，向負(fù)責(zé)人匯報后2個工作日內(nèi)剛好與設(shè)計院商定。商定后3個工作日內(nèi)把更改通知單發(fā)給施工單位。

2、臨時設(shè)計：在部門分責(zé)任的支配下，按托付部門要求現(xiàn)場收集依據(jù)，提出合理化建議，滿意功能，削減投資。在規(guī)定時間內(nèi)出具施工圖，并且不能出現(xiàn)失誤。

六、部門之間的.協(xié)調(diào)工作

在部門負(fù)責(zé)人的同意下，接受其它部門的水電各項任務(wù)，按要求不分內(nèi)外、剛好解決水電問題，其結(jié)果1日內(nèi)向部門負(fù)責(zé)人匯報。

七、水電氣的外部工作

在外勤主辦要求下剛好向外勤主辦提出具體的所需技術(shù)資料，在維護(hù)公司利益前提向外勤有關(guān)部門供應(yīng)口述或文字資料。

八、其它：

1、按時完成公司及處室領(lǐng)導(dǎo)交辦的企圖事務(wù)。

2、嚴(yán)格遵守公司及部門的規(guī)章制度。

3、每日仔細(xì)全面的做好工作日志。匯總：注：如重復(fù)出現(xiàn)相同錯誤，則加倍扣分。

水電工程師工作總結(jié)9

作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名水電工程師，主要負(fù)責(zé)項目上水電、消防、燃?xì)?、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí)、努力工作，圓滿完成任務(wù)

（一）在20xx年初，首先從售樓部裝修入手起先融入工程部大集體這個角色，由于曾經(jīng)主要長期從事于水電方面的監(jiān)管工作；在裝修管理這方面還特別欠缺，但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負(fù)責(zé)人的幫助下最終找到了切入點，把握住了工作重點（裝修材料的選型與施工工藝到位）和難點（裝修平安與工程進(jìn)度）。在九月初順當(dāng)?shù)耐瓿闪耸蹣遣康恼w裝修，基本上裝修風(fēng)格達(dá)到設(shè)計要求，但是也有些不盡人意的地方。

（二）在20xx年工作內(nèi)容主要有：順當(dāng)完成售樓部與辦公室的裝修；根據(jù)工程進(jìn)度完成xx棟水電主材的定廠定價與部分材料的選購 工作；完成xx棟電梯前室與入戶大堂裝飾；完成xx棟戶外亮化工程施工；完成xx棟電力一戶一表安裝到位，解決xx棟公共用電問題；完成xx棟區(qū)域供水，安裝地下室無負(fù)壓（中壓）供水設(shè)備；完成xx棟室內(nèi)通水通電工程；完成xx棟戶內(nèi)燃?xì)馀涮自O(shè)施到位；完成xx棟消防工程驗收工作，完成xx棟地下室噴淋與消火栓的安裝；幫助完成公司領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作（如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等）。

（三）自從踏入到xx項目以來，本著我一貫做事的風(fēng)格，時刻牢記工程成本的節(jié)約問題，主動主動地協(xié)作公司支配的各項業(yè)務(wù)開展。在工作崗位上扎實工作、不怕困難；團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，有一顆包涵的心態(tài)，主動融入公司團(tuán)體的工作；從小事做起，一絲不茍，盡全力做到滿足為止，能夠做好表率作用，各項工作重在堅持，貴在落實，主動主動地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，對得起這份工作，對得起關(guān)切我的同事與領(lǐng)導(dǎo)。

二、主要閱歷和收獲

在從事本崗位工作近一年來，完成了一些工作，取得了肯定的成果，總結(jié)起來有以下幾方面的閱歷和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，才能夠更好的工作；始終牢記自己作為房地產(chǎn)開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場代表，干脆受命于工程部長的指揮，對工程部何部長交待的任務(wù)不折不扣的完成，對遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映，共同協(xié)商出合理的方案來解決。

（二）只有主動融入集體，才能夠更好的工作，要團(tuán)結(jié)同事，勇于助人。還多次幫助公司同事完成一些非本職工作，讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人，人的素養(yǎng)高了，這樣才會在一個集體內(nèi)樹立良好的口碑，才能夠創(chuàng)出一個和諧的小團(tuán)體。

（三）只有堅持原則，落實公司制度，才會在工作過程中發(fā)揮的`游刃有余。在即將過去的一年里，基本上沒有發(fā)生遲到早退的事情，更沒有曠工的先例。既然來到了這個工作崗位，就要根據(jù)公司的相關(guān)制度來確定自己的行為準(zhǔn)則，這與我多年的工作經(jīng)驗是分不開的，因為已經(jīng)習(xí)慣這樣的狀態(tài)了，以至于遭到許多同事的不理解，其實對同事與公司也是同一個道理，同事就是自己的兄弟姊妹，公司就是一個暖和的家。

水電工程師工作總結(jié)10

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個珍貴的機(jī)會，讓我得以在咱們摩配商貿(mào)中心項目工作。同時，我也誠心的感謝各位同事在這段時間里工作中對我無私的幫助。在已經(jīng)過去的x年里，通過工作的這段時間中，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，主動開展工作。現(xiàn)工作總結(jié)如下：

此時，A尚未封頂，板面及砌體配管工作隨進(jìn)度進(jìn)行。B區(qū)，C區(qū)主體工程完成，安裝工程相關(guān)專業(yè)隨主體及墻體工程正常進(jìn)行。

在日常現(xiàn)場巡查過程中，發(fā)覺存在以下一些問題：

質(zhì)量：

1、室內(nèi)開關(guān)插座預(yù)埋線盒不標(biāo)準(zhǔn)，線盒過深、高度偏差過大、歪倒現(xiàn)象較普遍。

2預(yù)埋線管看護(hù)工作未到位，出現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等狀況，造成預(yù)埋管無法隱藏在現(xiàn)場的疏通清理過程中，管道不通的現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、項目現(xiàn)場，安裝各參加單位協(xié)作協(xié)調(diào)不是到位，安裝各班組均是以包代管，承包單位項目人員配備不完善，造成諸多問題。

4、施工單位技術(shù)力氣薄弱，技術(shù)交底工作未到位，人員較少，完成質(zhì)量不高，成型感觀效果較差。

進(jìn)度方面之前基本正常，隨土建工程進(jìn)度進(jìn)行。但分房確定后，消防水電，給排水及強(qiáng)弱電出現(xiàn)很大的變更，針對該部分我方應(yīng)盡快確定方案并出圖落實施工。

平安：

1、臨電布置基本符合臨電施工要求，但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍，現(xiàn)場專人管理不到位。

2、臨電管理資料不齊全，施工單位未對配電箱電氣器件、機(jī)械設(shè)備、塔吊等用電設(shè)備定期進(jìn)行巡檢，同時無巡檢記錄等有關(guān)資料。

綜上所述，我認(rèn)為造成以上緣由及問題，主要存在以下幾點緣由：

1、施工單位平安技術(shù)負(fù)責(zé)人，平安意識淡薄，對相關(guān)規(guī)范深度理解不夠。

2、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工工藝不熟識，現(xiàn)場施工閱歷不豐富，對相關(guān)規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深。

3、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對勞務(wù)班組的技術(shù)交底工作做得不到位。

4、施工單位相關(guān)管理人員責(zé)任心較差，責(zé)隨意識不強(qiáng)。

5、施工單位以包代管現(xiàn)象突出，總承包單位負(fù)責(zé)人監(jiān)督不到位。

6、監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)。

針對以上存在問題，日后我將與相關(guān)人員溝通，為達(dá)到能有效限制工程質(zhì)量、進(jìn)度效果目的'，實行以下幾點措施：

1、主動與監(jiān)理人員溝通，督促監(jiān)理人員加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理。

2、剛好了解施工現(xiàn)場進(jìn)度狀況，同時與各班組相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人主動溝通，提出指導(dǎo)性及整改看法；負(fù)責(zé)監(jiān)督跟蹤整改狀況，并一一落實到位；支配好各專業(yè)工藝流程的施工依次；監(jiān)督施工單位現(xiàn)場施工動態(tài)狀況，做到心里有數(shù)，掌控有度；依據(jù)圖紙要求、相關(guān)規(guī)范及合同約定，要求全部進(jìn)場材料均提前申報，進(jìn)場前檢查，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)口，杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象。

3、加強(qiáng)與監(jiān)理、項目管理、施工班組間的溝通溝通，了解大家的工作思路，規(guī)范施工工藝與流程，盡量避開后期一些返工狀況發(fā)生。

在做好現(xiàn)場管理工作的同時，會同設(shè)計單位對施工圖紙不合理的地方進(jìn)行了變更；完成了對配電原圖紙的優(yōu)化；B區(qū)配電室位置確定，配電室建設(shè)，室內(nèi)高壓配電方案確定，后期圖紙設(shè)計及現(xiàn)場施工指導(dǎo)等；對室外水電圖紙進(jìn)行錯誤訂正，確定設(shè)計方案等；對消防各專業(yè)變更方案確定；完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)，同時與自來水公司、供電局等地方職能部門均進(jìn)行了前期接洽，與一級開發(fā)對接相關(guān)系統(tǒng)的接入口等工作。

依據(jù)x年進(jìn)度安排支配節(jié)點，在本年內(nèi)，本項目須達(dá)到竣工交房要求，后期水電安裝工作量大任重，時間緊迫。

在接下來的x年中，本人除了做好施工現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度及平安管理等工作的同時，將仔細(xì)會同部門領(lǐng)導(dǎo)王經(jīng)理做好電梯工程，變配電工程，智能化弱電工程進(jìn)場前期工作，為各系統(tǒng)工程創(chuàng)建進(jìn)場條件；加強(qiáng)對各系統(tǒng)工程，結(jié)合實際運用功能要求，符合國家法律法規(guī)，行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行優(yōu)化處理，盡量限制工程建設(shè)成本；主動做好各總包、分包單位的協(xié)作協(xié)調(diào)工作，力保各單位施工順暢，實現(xiàn)管理上為公司限制建設(shè)成本，創(chuàng)建管理效益。同時達(dá)到竣工交房節(jié)點，做好本職的服務(wù)工作

水電工程師工作總結(jié)11

本人于20xx年x月xx日加盟到xx有限公司xx項目部以來，已經(jīng)有xx多月的時間，作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名水電工程師，主要負(fù)責(zé)項目上水電、消防、燃?xì)?、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的幫助下將工作完成的特別順當(dāng)，相關(guān)的管理工作也比較到位，現(xiàn)就本年度的工作狀況做如下總結(jié)：

一、現(xiàn)將本年度主要的工作成果匯報如下

1、本著優(yōu)化方案，節(jié)約工程造價，將工作閱歷落實到詳細(xì)細(xì)微環(huán)節(jié)上來是我來到這個項目上的主要目的，首先優(yōu)化衛(wèi)生間同層排水系統(tǒng)，根據(jù)設(shè)計要求每個衛(wèi)生間要多花費xx多元；采納消音螺旋管取消雙立管排污系統(tǒng)，一個系統(tǒng)就材料與人工就節(jié)約xx萬多元；室內(nèi)照明線路燈線由三芯改為兩芯線，每戶節(jié)約材料與人工就達(dá)xx多元；室外亮化工作全部建議采納節(jié)能的LED光源，采納時間定時器限制，既節(jié)約了電費又節(jié)約了人工管理成本。

2、供應(yīng)合理的解決方案，完成施工中遇到的相關(guān)問題。在得知xx棟地下室不能提前竣工，就無法進(jìn)行高配室專變的施工作業(yè)，在施工單位的幫助下，采納合理的供電方案，確保了xx棟動力電與公共用電的順當(dāng)運行。臨時在4#棟屋頂加裝消防水箱，臨時引管到樓頂，確保xx棟消防工程順當(dāng)驗收。

3、幫助同事一并解決工程上的相關(guān)問題。對于園林綠化單位施工的路燈負(fù)荷過大，引起多次跳閘與燒毀保險事宜，到現(xiàn)場分析緣由，出具合理的解決方案，就是分多回路限制，確保三相平衡的道理就滿意了要求，得到了工程部張工與園林施工員的一樣好評。幫助工程部楊工一起完成地下室設(shè)備房的建筑找平工作，與楊工一起陪伴xx棟土建施工員到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)。

（一）總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了很多新事物，產(chǎn)生了很多新問題，遇到了不少的問題，在工作的過程中都一一進(jìn)行了落實與解決，就詳細(xì)事情落實如下：

1、剛來的一段時間，對公司流程不夠熟識，本著為公司節(jié)約成本的決心沒有變更，三月份就起先提出優(yōu)化方案：同層排水系統(tǒng)采納通用型號規(guī)格、削減一根通氣管、改照明線路燈線三芯改為兩芯；提出來的時候沒有人支持，并且有些人還認(rèn)為我逞能耐，施工方、監(jiān)理方與公司有關(guān)人員都不同意我的方案，甚至我以前的老同事都打電話過來詢問我處理事情要謹(jǐn)慎些；但是我沒有退縮，擺事實，講道理，帶領(lǐng)公司一行人到xx考察，給大家分析相關(guān)的原理與先進(jìn)的工藝，這樣才獲得大家的同意與理解；最終到xx設(shè)計院去進(jìn)行備案說明，同時將我以前做過的工程圖紙供應(yīng)給他們查驗，在獲得理解的同時也認(rèn)同了我的做法；最終設(shè)計院下發(fā)設(shè)計變更過來才解決大家擔(dān)憂的全部事情，但是批下來的時間已經(jīng)到了六月份。

2、在得知xx棟高配室年底無法正常運行的狀況下，施工單位有些泄氣了，假如單獨從630KVA變壓器拉兩路途到1#2#棟確保動力與公共照明，須要話費幾萬元的電纜與人工，同時施工方要求找我們簽證處理，而且還沒有多余的預(yù)埋好的線管。公司領(lǐng)導(dǎo)要求我們在不增加成本的基礎(chǔ)上將困難解決。我到現(xiàn)場檢查后查驗施工圖紙，同時與施工方協(xié)商處理方案，同時拿出不增加施工方成本的`方案來解決了1#2#棟公共照明與動力的供電問題。就是合理的利用我們已經(jīng)安裝好的商場與售樓部的商業(yè)表，與電力設(shè)計院以及供電部門協(xié)商解決好臨時就用方案?，F(xiàn)在已經(jīng)正常運行一個多月了，基本上能夠正常滿意相關(guān)要求。

3、室外屋頂招牌的安裝可是費了我一番功夫，xx棟的施工環(huán)境比較差，同時土建施工單位又在掃尾階段，材料的運輸、鋼架的樹立與整改，都要多方位協(xié)調(diào)好關(guān)系，特殊是平安問題，要求施工單位平安帶不離身?，F(xiàn)在晚上的效果基本上達(dá)到了設(shè)計要求，將夜晚實景亮化效果發(fā)送到QQ空間內(nèi)獲得了不少人的贊揚呢。

（二）管理的事情多，難免有些不足之處，但是能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同許可，我還是充溢信念的；有一件事情我始終放心不下，就是燃?xì)馐┕ぷ鳂I(yè)，壟斷行業(yè)，施工進(jìn)度無法限制，同時對燃?xì)夤驹O(shè)計的圖紙審圖考慮的不周到，沒有想到3#4#5#棟的后續(xù)會跟不上，已經(jīng)造成燃?xì)庵鞲晒懿荒茉诮环科陂g聯(lián)通。后續(xù)工作肯定要在年后施工中彌補(bǔ)過來。

二、20xx年的工作安排與支配

（一）新的一年，新的開端，我會在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下努力工作，深挖潛力，做好工地上臨時水電管理的工作，過去的一年的確有些欠缺，還有些不盡人意的地方，本年度作為重點來加強(qiáng)施工場地的臨時水電管理，做到不跑漏任何細(xì)小環(huán)節(jié)，做到出入賬單清楚，讓公司領(lǐng)導(dǎo)都能夠干脆了解到施工現(xiàn)場的第一手資料，讓臨時水電管理透亮化、規(guī)范化管理。

（二）xx棟年后就已經(jīng)起先了土建基礎(chǔ)建設(shè)，我會在隨后的日子里主要跟進(jìn)這些事情，與監(jiān)理xx一同到現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量與平安的檢查，特殊是為施工單位供應(yīng)現(xiàn)場辦公的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每天不少于兩次到工地現(xiàn)場檢查工作，盡量將問題撲滅在萌芽狀態(tài)。剛好解決施工單位提出來的各種有關(guān)問題，做到管理一件事情，就負(fù)責(zé)到位，全心投入到土建預(yù)埋的工作當(dāng)中去。對水電預(yù)埋工作提出合理化建議，盡量削減損失，削減工程造價方面去考慮問題。

（三）xx棟入戶大堂、電梯前室的裝修；xx棟樣板房的裝修；時尚商務(wù)酒店的裝修也是我的工作重點，主要協(xié)作設(shè)計師抓好材料的選型工作，對材料的價格到市場上摸清行情，要做到貨比三家不吃虧的選購 宗旨；嚴(yán)格根據(jù)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（xxxx）來加強(qiáng)監(jiān)管工作；加強(qiáng)平安管理，特殊是防火防盜方面要求做的更細(xì)一些；協(xié)作設(shè)計師完成商務(wù)酒店的設(shè)計工作以及酒店前期的籌備工作，做到花最少的錢，辦成更多的事情。

（四）小區(qū)弱電施工也是一個影響到業(yè)主施工功能的工程，關(guān)系到小區(qū)的品嘗檔次問題，我會與弱電單位一起系統(tǒng)規(guī)劃好整體的布局，對前期未完善的地方進(jìn)行修改，特殊是針對須要重復(fù)整改的項目盡量將成本削減到最少，根據(jù)合同要求的內(nèi)容落實到位。弱電系統(tǒng)比較困難，由于沒有完整的設(shè)計圖紙，監(jiān)管起來比較困難，但是我會實行合理的手段，參考湘潭市檔次比較高的樓盤同一要求來進(jìn)行布置，做到不落伍，彌補(bǔ)設(shè)計不足。

（五）我會盡我的實力幫助公司同事一起完成其他須要協(xié)作的工作，與在供電、供水、電梯方面的技術(shù)問題，也可以大家一起來進(jìn)行切磋；對園林綠化方面的水電優(yōu)化也可以出謀劃策，來彌補(bǔ)前期出現(xiàn)的一些瑕疵問題；同樣也會在土建預(yù)埋過程中處理好與水電、設(shè)備預(yù)埋相關(guān)的事宜。做到同事間的團(tuán)結(jié)幫助，大家一同打造一個精品商居小區(qū)。

結(jié)束語：

接近一年時間的工作，雖然提高了一些工作中的溝通實力，豐富了一些專業(yè)學(xué)問，積累了一些工作閱歷；但是我還是要在以后的工作中提高相識力度，培育自己的溝通實力，利用自己的專業(yè)學(xué)問與工作閱歷為公司的發(fā)展全力以赴。希望公司領(lǐng)導(dǎo)給我等多的理解與更大的支持，為xx項目竣工貢獻(xiàn)自己的力氣。

水電工程師工作總結(jié)12

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；仡欉@一年的工作歷程，作為水電安裝的一名員工，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，公司同仁之拼搏的精神。過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：初入建筑行業(yè)的我，通過不斷向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，以及在實際工作中不斷的總結(jié)摸索，在工作學(xué)習(xí)上都取得了較明顯的進(jìn)步，在這20xx年即將結(jié)束新的工作階段就要起先的時候，有許多事情須要坐下來仔細(xì)的思索一下，須要很好的進(jìn)行總結(jié)和回顧，總結(jié)過去一年中的閱歷教訓(xùn)，為下一階段工作更好的綻開做好充份的`心理打算。

回首從剛起先到如今在公司的四個月里，領(lǐng)導(dǎo)給了許多機(jī)會，再加上自己的努力，得到了許多，感覺特別的充溢，特殊是在做以下事情的過程中，受益匪淺，回想起來讓自己也感覺到了許些的欣慰，覺得這四個月的時間沒有虛度。

回顧自己這四個月的工作歷程，從初入望遠(yuǎn)建成商務(wù)中心的兩個月的工作到華潤萬家物流配送中心，初次接觸建筑行業(yè)的我對什么都不太了解，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，讓我學(xué)會了一套學(xué)習(xí)方案，每天拿著圖紙，在各個樓層比照著已經(jīng)安裝好的管線識圖，慢慢的已經(jīng)基本能識圖，接下來每天根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求仔細(xì)完成各項任務(wù)，并且做到每天熟記施工規(guī)范及技術(shù)要求，領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時提出的每一個質(zhì)量與技術(shù)缺陷我都會牢牢記住，仔細(xì)去思索。剛起先的時候?qū)τ诠ぷ饔悬c懈怠，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指責(zé)，讓我明白自己的崗位所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，

十一月被調(diào)到華潤萬家物流配送中心，正式進(jìn)入了水暖公長與材料管理員的角色，接下來便進(jìn)入了驚慌的預(yù)留套管工作中，剛起先的時候?qū)τ谶@其中的技術(shù)要求一竅不通，列如;不允許倒坡，有法蘭盤的一端要在室內(nèi)等。、后來跟隨水暖技術(shù)負(fù)責(zé)人在實際的工作中結(jié)合理論學(xué)問慢慢的懂得了很多，每當(dāng)有不明白的地方領(lǐng)導(dǎo)都會給出具體的答案，在這四個月里，我發(fā)覺自己還有許多的不足，特殊是在人員管理方面，還有實踐實力，

在今后的工作中，我將不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)，努力提高工作實力，適應(yīng)新形勢下本職工作的須要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹立水電安裝分公司的良好形象、以上是我個人20xx年年度工作總結(jié)，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累閱歷，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高素養(yǎng)和各種工作技能，為了水電安裝分公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

水電工程師工作總結(jié)13

xx年xx月份我應(yīng)聘到xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作，擔(dān)當(dāng)水電工程師職務(wù)，被支配到__花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作，至今工作已經(jīng)一年半，到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的幫助下，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評，也學(xué)習(xí)到了許多新的學(xué)問，取得了一些成果，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在肯定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心仔細(xì)細(xì)致地進(jìn)行工作?，F(xiàn)就一年來的工作狀況和水電工程管理體會做如下匯報：自從xx年x月x日從總公司搬到工地，當(dāng)時平地一片，我面對整個樓盤xx萬多平方的水電工程管理工作，任務(wù)量大，工程種類多（高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等），從圖紙消化、深化、協(xié)作預(yù)算到承包商考察、施工方案xx、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗收等。工作中的確遇到不少困難，面對我本人并未退縮，主動解決問題，主動請示領(lǐng)導(dǎo)，主動與設(shè)計單位及施工單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便本項目順當(dāng)開展工作，加快工程進(jìn)度。

在實際工作中，本人抓緊時間熟識圖紙，及有關(guān)設(shè)計說明資料，結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實際狀況及工作閱歷對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中，高壓與低壓圖紙由兩個設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計，開關(guān)與母纜線徑部分不對應(yīng)；低壓配電圖中公共部分沒有設(shè)計xx配電計量箱，不能滿意供電部門要求，部分電纜運用線徑過大造成奢侈，部分電纜線徑過小不能滿意運用和規(guī)范要求，缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)系線路；水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在沖突，由于小區(qū)西南面科技路還未興建，沒有市給排水管道，須將整個小區(qū)給排水管道接入xx西路市政管道等等。經(jīng)過與設(shè)計單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教，存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中，對于重要工程部位及簡單出現(xiàn)問題的分部工程，要實行要長時間旁站監(jiān)理，例如：地下室側(cè)壁排水管套的首層及小市政排水管道標(biāo)高測定、回填、分層夯實；預(yù)埋、暗裝等隱藏電氣線路的xx，相關(guān)主要開關(guān)、電箱xx等都需旁站監(jiān)理，以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時間，取得肯定的成果，但水電工程是建立在土建基礎(chǔ)上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需仔細(xì)思索解決的問題。

自開工以來，我遇到不少問題，由于原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足，專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了沖突，銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘狀況，影響辦公，受到嚴(yán)厲的指責(zé)；使我相識到自己的不足，也算是用事實給我上了珍貴的`一課。

始終以來的水電工程管理工作中，我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的幫助，對領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信念把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中打算從以下幾方面加強(qiáng)：

1、拓寬學(xué)問面，在工作中留心相關(guān)學(xué)問的吸取，使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng)；

2、做好外部調(diào)協(xié)工作，主動與設(shè)計單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通；

3、堅持工作中的三大重心（質(zhì)量、進(jìn)度、造價）；

4、制定全局工作安排，凡事以公司利益為主。

水電工程師工作總結(jié)14

時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間，又跨過一個年度之坎。回想過去的一年工作，在綜合管理科干脆領(lǐng)導(dǎo)下，在全組成員的共努力下全市場水電、廣播、監(jiān)控等設(shè)備正常平安地運行，圓滿地完成了本年度的工作任務(wù)，簡要總結(jié)如下：

一、精誠團(tuán)結(jié)，攻堅克難，市場供電網(wǎng)改造順當(dāng)完成。

1、隨著市場發(fā)展今年供電改造工作的重中之重。全組成員協(xié)作科室經(jīng)過艱苦努力，于年初完成新增1000kva廂式變壓器1臺；新建與改造10kv線路2.412千米，低壓工程新建與改造線路12.832千米，鋪設(shè)凹凸壓銅芯電纜270米；新架鋼桿6根。同時完成市場東西配電房高溫酷暑期降溫配套設(shè)施（屋面隔熱層、噴水降溫）建設(shè)，確保供電設(shè)備平穩(wěn)運行。

2、由于市場發(fā)展旺盛，在夏季高溫用電高峰期時經(jīng)營戶申請安裝空調(diào)劇增，全組人員不顧休息和早晚完成了各組團(tuán)的空調(diào)主線路的增