電廠安全工作總結

第電廠安全工作總結

總結主要寫一下重點的工作內(nèi)容，取得的成績，以及不足得出結論，以此改正缺點及吸取經(jīng)驗教訓，以便更好地做好今后的工作。以下是為大家準備的電廠安全工作總結，希望對大家有幫助。篇一：在過去的一年里，我們在上級領導的關懷和指導下，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，深入地開展了創(chuàng)無違章企業(yè)的活動，認真貫徹落實安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級文件精神，認真完成“兩措”計劃，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，強化安全管理，加大安全監(jiān)督力度，廣泛開展電力設施保護宣傳，增強全員消防意識。通過全局廣大干部職工的共同努力，*地完成了我局年初制訂的安全目標和各項安全工作指標，在安全生產(chǎn)上取得了較好的成績，涌現(xiàn)出以孝南局、輸電分局等一批安全生產(chǎn)先進單位和一些扎實肯干的優(yōu)秀安全員。20__年我局沒有發(fā)生特大、重大電網(wǎng)事故和設備損壞事故，沒有發(fā)生人員傷亡事故，沒有發(fā)生重大交通事故、重大火災事故，沒有發(fā)生誤操作事故。截止到12月31日完成安全生產(chǎn)連續(xù)3個100天，實現(xiàn)長周期安全運行381天。全市電力設施未發(fā)生因盜竊、破壞而引起倒桿斷線案(事)件，沒有發(fā)生群體*、政治性案(事)件。一、安全保衛(wèi)工作完成情況:堅持“六個不變”原則，強化安全管“安全第一，預防為主”是電力安全生產(chǎn)的總方針始終貫穿生產(chǎn)的全過程。在2004年安全生產(chǎn)工作中，我們堅持“六個不變”的原則，以創(chuàng)無違章企業(yè)為主線，認真貫徹落實國電公司“1.10、5.9、9.27、12.28”電視電話會議精神，特別是確保黨的“十六大”召開期間安全穩(wěn)定。強化管理，從“兩票、三制”入手，夯實安全基礎，具體抓了如下幾個方面的工作:1.深入廣泛地開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動。今年是我局廣泛開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動的一年，年初，在我局召開的安全生產(chǎn)工作會議上，涂局長跟各單位分管領導簽訂了創(chuàng)無違章企業(yè)責任狀。安保部也制定了創(chuàng)無違章企業(yè)實施細則，并要求各單位針對自己的具體情況制定出各專業(yè)人員的行為準則，按照安全管理制度化、安全設施標準化、人的行為規(guī)范化的要求，切實做好“防人身、保主網(wǎng)”的具體工作。4月8日，我局在安陸召開了創(chuàng)無違章企業(yè)現(xiàn)場會，請省公司李煥堂處長到會并作了指示，李處長充分肯定了我們的做法，并要求我們做好四個“結合”和“一個完善”，各單位根據(jù)安陸現(xiàn)場會的要求回去及時布置，一場聲勢浩大的創(chuàng)無違章企業(yè)活動在我局蓬蓬勃勃的開展起來了。市局工會、共青團也積極配合，深入地宣傳發(fā)動，在我局形成“遵章光榮、違章可恥”的良好局面。市局安保部組織了違章糾查隊，深入現(xiàn)場，深入施工工地，糾查違章，起到了扼止違章、倡導遵章的良好氛圍。我們在開展創(chuàng)無違章企業(yè)的活動中，主要是做到了“四個結合”，一是結合安全性評價工作，二是結合日常安全管理工作，三是結合春秋兩季安全大檢查，四是結合“兩網(wǎng)”改造工作。變電分局在開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動中，制定了各種作業(yè)標準，使生產(chǎn)作業(yè)程序化、標準化;多經(jīng)局開展了創(chuàng)無違章企業(yè)現(xiàn)場簽名活動，讓全體干部職工牢記“5.9”事故血的教訓，爭做遵章人。局工會也積極組織了創(chuàng)無違章班組活動，開展豐富多彩的安全知識競賽。2.堅持開展春、秋兩季安全大檢查。安全大檢查是在安全生產(chǎn)中及時發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患促進安全生產(chǎn)必不可少的工作，也是《安全生產(chǎn)法》賦予我們的神圣使命，安全大檢查共分發(fā)動、自查、整改、總結、評比五個階段。我們以文件形式在下達了檢查通知并召開有關會議組織各單位進行發(fā)動工作之后，各單位對所屬部門進行自查，整改并上報有關材料。市局檢查組對各單位進行檢查，評比出安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位，進行表彰和獎勵。在安全大檢查中以查思想、查領導、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點，結合創(chuàng)無違章企業(yè)活動，結合安全性評價工作，對主設備進行認真檢查，對缺陷、隱患及時認真地進行整改，線路“三障”限期清理消除，對現(xiàn)場的違章行為也及時進行了處罰，確保全局安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。為了搞好安全大檢查活動，我們根據(jù)以前的檢查標準，結合安全性評價的內(nèi)容，制訂了新的《孝感供電局安全檢查評分表》，今年秋檢還將專門成立了交通安全檢查組，對全局300多臺車輛進行了檢查，使交通安全檢查與其他生產(chǎn)安全檢查同步進行。通過檢查、整改，我局各單位的安全生產(chǎn)管理工作有了進一步加強和提高，管理力度不斷加大，全局安全生產(chǎn)管理工作進一步向制度化、規(guī)范化邁進，安全生產(chǎn)工作有了長足進步。3.認真開展各項安全活動。安全例會是我們的日常安全工作之一，它對于提高全員安全意識、總結經(jīng)驗、吸取事故教訓、防止其他單位的類似事故在本單位重復發(fā)生，以及防范事故是必不可少的。市局安委會針對安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的隱患和事故苗頭，每月召開安全例會，傳達上級指示精神，學習事故通報、簡報，分析本單位的安全形勢，還不定期召開安全緊急會議，點名批評事故苗頭單位，制定防事故措施，及時制止了不安全因素。4.抓安全培訓工作，夯實安全生產(chǎn)基礎。今年11月1日我國的《安全生產(chǎn)法》正式實施的第三，我局抓住這個契機，在全局開展了聲勢浩大的宣傳、學習、培訓工作。首先組織全局中層干部認真學習《安全生產(chǎn)法》，并派人員外出學習，回來后舉辦了兩期《安全生產(chǎn)法》的培訓班，各基層單位也采取走回去、請進來的辦法認真地學習《安全生產(chǎn)法》?！皟善薄笔请娏ιa(chǎn)的生命票，我局也在職工學校舉辦了兩期“兩票”*。在孝昌局對市局《兩票實施細則》進行了認真討論，制定出《兩票實施細則補充規(guī)定》，經(jīng)過近期實際運用，效果顯著。今年我局舉辦了多期現(xiàn)場培訓班。變電分局開展了別開生面的安全生產(chǎn)運動會，融安全生產(chǎn)與趣味活動為一體;輸電分局開展了崗位培訓，舉辦了各種技術比武。市局舉辦了兩期現(xiàn)場觸電急救培訓班，一期消防培訓班。孝昌局在“11.9”請消防支隊在陽光大酒店舉辦消防演習。(二)層層落實安全責任制，強化安全生產(chǎn)意識層層落實安全生產(chǎn)責任制，是搞好安全生產(chǎn)的重要保證。安全生產(chǎn)工作按照“一級抓一級，一級對一級負責”的原則，將市局的安全目標分解到各個基層，市局堅持每年在全電會上簽定安全目標責任狀并兌現(xiàn)上年度的責任狀內(nèi)容，該獎勵的獎，該懲罰的罰，獎罰分明，加大了安全考核力度，對安全生產(chǎn)管理工作有較大的促動。我們從思想到位，組織到位，責任到位，措施到位“四到位”著手，落實各級各類人員安全生產(chǎn)責任制。各級領導充分認識到安全是電力企業(yè)的基石，是社會、是企業(yè)穩(wěn)定的保證，是企業(yè)效益的基礎，無論何時，“安全第一”的思想絲毫不能動搖，安全工作絲毫不能松懈。廣大干部職工對安全生產(chǎn)的重要性認識越來越深刻，認識到搞好安全工作必須狠抓管理，層層落實安全責任制，只有如此，才能將安全生產(chǎn)踏踏實實地落實到實處。在工作中，首先做到了領導重視安全生產(chǎn)工作，以確保安全生產(chǎn)的精神貫徹落實。重大操作、重大施工、重大險情主要領導干部上崗到位，盡職盡責。市局與局屬各單位安全第一責任人簽訂安全生產(chǎn)責任書后，各單位安全生產(chǎn)第一責任人又與本單位全體干部職工層層簽訂責任書，把安全責任與每個人的切身利益結合起來，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責”。(三)積極開展安全性評價工作安全性評價是在總結我國安全監(jiān)察和安全管理工作經(jīng)驗上，吸收國外安全評估經(jīng)驗制定的符合我們國情的現(xiàn)代化安全管理方法。開展安全性評價，是貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把基點放在預防為主、實效的一項安全管理工作。隨著我局安全性評價工作不斷深入開展，及時地發(fā)現(xiàn)安全的薄弱環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)設備運行的不健康因素，為安全生產(chǎn)決策和整改提供了依據(jù)，提高了安全生產(chǎn)的管理水平。安全生產(chǎn)工作實行分級管理，分級考核。各單位、各部門明確了安全目標，認真制訂并落實“三級控制”方案。“三級控制”重點在于班組控制異常和未遂，不發(fā)生障礙和輕傷，各個班組根據(jù)各自的具體情況認真查找危險點，控制和消除事故隱患。我局在去年通過省電力公司安全性評價專家組評價的基礎上，今年又通過了省公司的安全性評價復查工作，取得了整改率91.6%的好成績。今年四月我局迎接省公司安全性評價專家組的復評查工作后，我局及時制定了安全性查評整改表，下發(fā)到各基層單位，并要求各單位把別人的問題，當成自己的問題舉一反三，認真整改。在兩次安全大檢查中，我們檢查發(fā)現(xiàn)許多過去積重難返的問題均一一得到解決，例如孝南局的三元宮110KV站、大悟局的城關110KV站，都充分的利用“網(wǎng)改”的機遇，結合安評工作，使過去的老站煥發(fā)青春。一些老大難的問題都徹底得到了解決。篇二：一年多來我在身邊師傅同事及領導的幫助下積極開展專業(yè)技術工作，我主動上進，虛心好學，不恥下問，苦于鉆研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究，寓理論于實踐中，敢于創(chuàng)新敢于進齲撰寫的論文《關于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統(tǒng)的新發(fā)展》，榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設備安裝及檢修工作中，我受到領導的充分肯定及單位獎勵。近年主要工作情況如下:一、開展繼電保護定值整定工作(10kv及以下)。XX年10月，由于單位原來整定人員不足，我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作，開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了依據(jù)。XX年底由于機構設置變化，指導初級技術人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。二、加強線損專業(yè)管理工作。作為分公司線損人員主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作，應用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼，自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，準備線損參數(shù)圖，編制線損拓補網(wǎng)絡節(jié)點，輸入微機，完成35kv、10kv線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“十五”降損規(guī)劃、XX年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術措施降低線損，完成兩個35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作。三、參與電網(wǎng)建設與改造工作。XX年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關工作。目前作為協(xié)助人員，我配合領導開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設工作，參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作，配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設備和工作程序，協(xié)助完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告，參與工程質量驗收及資料整理工作，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質量，滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。四、大膽參與專業(yè)運行管理，參加制定專業(yè)管理制度。由于我曾是學習文科，文字功夫較好。單位領導獲悉，抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是:供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實施細則;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;技術監(jiān)督管理與考核實施細則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標準，內(nèi)容是:電壓和無功管理標準;線損管理標準;經(jīng)濟活動分析管理標準;設備全過程管理標準;主持制定專業(yè)管理責任制:線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。GZ85.cOm更多總結延伸閱讀

電廠安全總結范文

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篇一：電力心得體會_范文

電力安全心得體會_范文

在中,“安全第一”，“生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)”，安全是最大的效益我希望大家共守規(guī)則渴望安全,在改革開放大好形勢下，國家要發(fā)展，人民要安全，俗話說'生命才是革命的本錢.當我們不遵守規(guī)則時，實際上是在醞釀著一場悲劇。想一想，倘若我們出了什么意外，親人該怎么辦呢？生命如此美好，每個人只有一次，我們要是因為不遵守安全規(guī)則，不僅會失去自己可貴的生命，還會摧殘別人的生命。所以要求所有員工.提高認識，樹立正確的安全觀,安全與人人相關，安全與全社會相連，如何提高全員全社會安全意識，這對做好企業(yè)安全工作有著極其重要的意義，我認為搞好安全工作，生產(chǎn)發(fā)展需要外，還要正確樹立以下兩處安全特點：

1.要樹立正確的安全人生觀，安全工作是社會性工作，安全工作做好了，于人、于已、于企業(yè)、于社會都得益。反之，安全工作做不好，發(fā)生，傷到自己，給自己帶來痛苦；傷著他人，給他人帶來災難，給企業(yè)造成損失，對社會造成不良影響。因此，樹立正確的安全人生觀，是搞好安全工作的基礎；

2.樹立正確的安全法制觀，安全為天，法律至上”。安全工作是“人命關天”的大事，是企業(yè)的首要工作，“安全是‘天字號’第一大事”。企業(yè)規(guī)章制度，是企業(yè)以往血的事故教訓的總結，是企業(yè)法律法規(guī)，是員工的行為規(guī)范，企業(yè)內(nèi)每一個員工都必須嚴格遵守。企業(yè)規(guī)章制度，同樣是一個要求大家必須共同遵守的行為準則，只有每一個員工都共同遵守，才能保一方平安。因此，我們應在班組大力倡導“遵章守紀光榮，違

章違紀可恥”的風氣，并制訂相應的管理措施，嚴懲違章違紀人員，獎勵敢于與違章違紀作斗爭的人員，形成“人人保平安，個個守規(guī)章”的良好局面。

生命只有一次，不要拿自己的生命開玩笑。讓我們共同遵守安全規(guī)則，做一個珍惜生命的人，做一個文明的人，那么，展現(xiàn)在我們面前的將是一個七彩的世界。讓我們攜起手來，關注安全，關愛生命。從我做起，共同遵守規(guī)則吧!

篇二：電力安全工作總結

篇一:電力安全工作總結范文一、上半年指標完成情況：未

發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上

110Kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責任的主設備事故。未發(fā)生火災事故和同責及以上的

重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10KV及以上的惡性誤操作事故、35KV及以上誤操作事故。

未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙，但發(fā)生輸電線路事故1次，輸電線路一類障

礙3次；農(nóng)配事故18次。上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張，第二種工作票821

張，合格率100%；執(zhí)行第一種線路工作票（調(diào)度許可）499張，第二種線路工作票90張，合

格率100%。全上半年未發(fā)生考核事故，至5月31日，全公司安全天數(shù)為2554

天，實現(xiàn)了今年第一個百日安全無事故記錄。1、1到5月份10KV發(fā)生農(nóng)配事故18

起，去年同期共發(fā)生17次農(nóng)配事故。35KV及以上線路發(fā)生一類障礙3次，去年同期2次；

輸電線路事故1次。2、輸電線路事故1次：4月25日17：25，220kv新橋變：新

鄭線接地距離保護動作跳閘，重合不成；故障為B相，測距離新橋變16.89公里；220kv鄭

陸變?nèi)щ姟?10kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ?，河口變自投清河線

成功。18：24220kv新鄭2918線試送成功。經(jīng)線路巡查，發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線61號塔跳

線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實是龍卷風將物體吹上線路所致。

3、輸電線路一類障礙：A、3月1日500kv武南變110kv武南線開關另序1段保護動作，開

關跳閘，重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。B、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障

原因為110kV滆運線8#桿B相合成絕緣子雷擊閃絡。C、4月30日2時55分，220kv

運村變110kv運寨線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因為110kV運寨

線18#桿B相合成絕緣子雷擊閃絡。二、上半年主要工作回顧：1、制訂

嚴防死守措施，進一步落實安全生產(chǎn)責任制年初，公司安全生產(chǎn)領導小組召開會議，討論并通過了《2005年安全工作意見》，為全年安全工作理清了思路。今年以來，公司生產(chǎn)、

基建任務面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產(chǎn)目標，真正

把嚴防死守的措施落實到位，各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標分解落實到本班組，制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的具體措施，

落實公司領導提出的安全生產(chǎn)嚴防死守各項要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司

工會、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會。這次座談

會是公司進一步落實安全生產(chǎn)責任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性。2、認真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面新

年伊始，我公司認真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查

反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和2005

年工作會議精神，全面總結2004年工作，研究確定了公司2005年工作總要求和重點工作任

務，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。公

司各部門認真組織學習國網(wǎng)公司、省、市公司領導在安全會議上的講話及市公司2004年安全

工作總結、2005年安全工作意見，認真學習省公司2005年事故快報第一、二期及2004年我

公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、

查隱患五個方面全面查找2004年在安全生產(chǎn)責任制落實、安全技能和安全培訓、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。安全整頓期間，根據(jù)“1.8”誤登桿事故教訓，舉一

反三，公司組織領導和相關部門專職，根據(jù)武進局實際情況，研究制定了7條防止誤登桿措

施，并已在實際工作中貫徹執(zhí)行。為了進一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會制度，明

確晚會的工作內(nèi)容中增添了各部門領導、專職下現(xiàn)場監(jiān)督、檢查工作項目和范圍，重點研究

各部門上報的危險點控制措施。保證各級領導班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來。在安全整頓期間，各部門、班組認真排查了2004年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共98條，各

部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在認真排查的基礎上，各工區(qū)、公司、部室及

班組、個人制定了2005年安全工作意見及保證措施。安監(jiān)部組織召開了安全網(wǎng)絡

會議，制定并下發(fā)了《部門安全員工作要求》，詳細規(guī)定了部門安全員每年、每季、每月、每

周必須做的具體工作，將部門安全員的安全生產(chǎn)責任制進行細化，并提出了明確的工作要求。

及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全

監(jiān)督責職情況，并結合過程管理進行考核，以此來提高各部門安全管理水平。3、

開展了強化安全基礎培訓。根據(jù)市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在

公司全面開展了安全基礎培訓活動。通過層層發(fā)動動員，使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一，

一致認為開展安全培訓對抓好日常安全生產(chǎn)非常重要，也是非常必要和及時，為隨后開展學

習、排查工作的順利進行創(chuàng)造了有利條件，也使全體職工深刻認識到只有在安全學習后繼續(xù)

保持高度的安全意識和落實好各級安全責任制，才能真正確保安全。培訓期間，各

部門認真組織學習國網(wǎng)公司、省領導在安全會議上的講話及相關內(nèi)容，統(tǒng)一了思想，進一步

提高了認識。通過學習領導講話，給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路，突出了工作重點，明

確了安全工作的要求，夯實了05年安全工作的基礎。另外，我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實、從嚴、動真，抓住危險人和危險源不放，并且采取措施，真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、終向

到底”，確保安全生產(chǎn)。各部門通過對事故的學習、分析、討論，使全體職工理性

地總結經(jīng)驗，特別是使全體職工要學會做聰明人，要善于吸取別人的教訓，舉一反三，結合

部門、班組和工作實際，制定有針對性的防范措施，確保安全生產(chǎn)。通過強化培訓，

全體職工對安全生產(chǎn)重要性的認識明顯提高，“安全存在于細節(jié)中”的思想更加確立，公司相

關部門采取對《安規(guī)》內(nèi)容的提問形式，使公司職工對安規(guī)得到了進一步理解和熟悉。

4、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針（1）、一手抓教育a、2月份公

司黨委為進一步把公司的安全生產(chǎn)搞扎實，真正把安全工作落到實處，開展了“安全生產(chǎn)強

基固本”系列活動。3月25日，工會、安監(jiān)部舉行了工作票簽發(fā)人糾錯比賽。3月29日工會

舉行“關注安全、告別違章、遠離事故”簽名活動。5月13日，團委進行安全知識競賽。b安全培訓：按照年初公司制訂的安全培訓計劃，安監(jiān)部完成了對工作票簽發(fā)人安

全教育培訓；完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復習與考試；營銷部舉辦了用戶運行人員安全培

訓班；總公司會同安監(jiān)部對12個外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規(guī)考試。上半

年對公司新進人員進行了安全三級教育。c安規(guī)考試：全公司安規(guī)考試

分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進行。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試，自行命題報安監(jiān)

部審核后，均在3月份組織本部門職工進行了安規(guī)考試，考試成績報安監(jiān)部歸檔。全公司中

層干部和各部室、工區(qū)、公司的工程技術管理人員由公司統(tǒng)一組織，于3月底進行了安規(guī)考

試。d安全活動：班組安全活動作為宣傳安全，加強教育的主陣地，各

部門都很重視，上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門生產(chǎn)任務比較繁忙，影響了班組安全活動按時開

展之外，總體情況還是比較正常。（2）、一手抓現(xiàn)場。上半年，我公司

生產(chǎn)基建任務十分繁重，為確保安全生產(chǎn)，公司領導高度重視，親自參加現(xiàn)場安全監(jiān)督，安

全值日組、安監(jiān)部、各部門領導全力以赴，下現(xiàn)場嚴密監(jiān)督、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn)，及時查處

違章違紀行為，安全值日組共進行現(xiàn)場安全檢查151次（至5月份），每次檢查的情況都及時

在局域網(wǎng)“每天安全檢查”模塊上進行公布，使發(fā)現(xiàn)的問題部門能迅速整改；安監(jiān)部對生產(chǎn)

部門的安全例會召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、現(xiàn)場開收工會錄音制度的執(zhí)行情況、安評

整改及危險點預控情況進行了檢查。堅持安全生產(chǎn)責任追究制，對發(fā)生的事故、未遂和違章

違紀事件嚴格按“三不放過”的原則，對違章違紀人員進行嚴肅處理。5、公司開

展了春季安全大檢查為認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針，深刻吸取近

階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓，切實做好當前安全生產(chǎn)工作，根據(jù)常供電安〔2005〕96號《關于

開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關于開展春查工作的要求，結合安全生產(chǎn)

的實際情況，針對季節(jié)性特點，我公司自2005年4月5至2005年4月26日開展了安全大檢

查工作。各部門根據(jù)要求，組織員工認真學習國家電網(wǎng)公司《關于轉發(fā)國務院辦公

廳進一步加強煤礦安全工作的緊急通知》（國家電網(wǎng)安監(jiān)〔2005〕95號）以及國網(wǎng)公司、華

東公司、省公司近期關于安全生產(chǎn)的文件精神，學習近期系統(tǒng)內(nèi)通報的事故教訓，使每一位

員工都能深刻認識到安全生產(chǎn)責任重于泰山、認識到一個安全穩(wěn)定局面對公司發(fā)展的重大和

深遠的意義。各部門結合安全性評價和年初開展的安全整頓活動，把排查出來的問

題，進行了梳理，重點檢查整改計劃的落實情況。并且重點檢查了去年夏季用電高峰期間電

網(wǎng)和設備暴露問題整改完成情況，以及今年“迎峰度夏”工作的準備情況。農(nóng)電、工程、生

技部分別針對農(nóng)電安全、基建安全、信息安全進行了重點檢查，做到了有布置、有檢查、有

落實整改。安全大檢查中重點檢查了各級安全生產(chǎn)責任制的落實情況，重點檢查安

全整頓期間市公司制訂的《關于進一步強化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理的通知》和《關于重申“三帶

（戴）一接地”管理規(guī)定的通知》等一系列規(guī)章制度的落實情況。公司各級領導堅持安全管

理重心下移、關口前移的工作方法，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)控，切實保證人身、電網(wǎng)和主設

備的安全。在安全大檢查工作中，各部門對查出的安全隱患，按“邊查邊整改”的檢查工作

原則，認真組織落實整改工作，及時消除安全隱患。農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署

積極開展春季安全大檢查工作，并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電安全檢查重點》，逐條對照，認真派

查問題，及時發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織355人次，對農(nóng)村供電網(wǎng)絡進行了檢查。檢查綜

合變1075臺、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭

箱9918只、檢查小水泵355臺、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設備缺陷78處、線路缺

陷34處，農(nóng)電管理所及供電所當即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據(jù)缺

陷等級排出整改計劃及上報相關部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護器：總保護

2481臺，只有兩臺不正常，已當場處理結束，恢復正常供電；檢查支路保護85臺均投運正

常。加大安全用電宣傳力度，共發(fā)放宣傳資料235張次。結合供電所安全性評價工

作，對供電所安全管理網(wǎng)絡進行了復查，各所均成立相關安全網(wǎng)絡。簽訂了各所的安全責任

狀；組織了供電所人員、村電工、勞務用工的年度安全培訓與考試；完善值班搶修網(wǎng)絡；完

善線路巡視責任網(wǎng)絡；告居民客戶書、供用電協(xié)議補簽結束，正常業(yè)擴用戶簽訂后送電；安

全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計劃。本次春查各部

門查出問題117條（除農(nóng)電所），已整改問題26條、正在整改問題84條；其中需公司協(xié)調(diào)解

決問題7條，現(xiàn)已整改4條，正在整改問題3條。6、加強外包工程隊安全管理，

強化基建、多經(jīng)、交通安全管理加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。特別是做好施工合同的管理工作，工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項

工程開工前都進行了安全教育，安全技術交底和現(xiàn)場安全交底。集團總公司堅持每月定期召

開外包工程隊安全工作月度會議，總公司領導堅持下現(xiàn)場進行安全監(jiān)督的制度，并指派專人

到當天最為復雜的施工現(xiàn)場進行安全檢查。三、存在的問題1、在保護電

力設施方面的工作需進一步進行，我公司今年的設備事故，特別是由于外力造成的事故較多，

必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用，同時提高普通

百姓的安全意識，充分按照保護電力設施的法律武器，搞好保護電力設施方面的工作。

2、危險點分析預控工作，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人

員不注重細節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點，個別工作負責人預警不及時。3、“三措”、

作業(yè)指導書編制，結合相應工程實際情況，針對性還需加強，在作業(yè)人員層面對“三措”、作

業(yè)指導書的交底、學習效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。4、

班組控制異常、未遂的目標沒有實現(xiàn)1）、設備異常、事故、障礙得不到有效控制。1～5月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起，其中，外力破壞造成的農(nóng)配事故13起，其他方面原因造成

的農(nóng)配事故5起。上半年35KV及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次，原因為龍卷風

將物體吹上線路所致；一類障礙3次。其中外力破壞2起，雷擊閃絡1起。5、違

章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生，有的還比較嚴重有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻

忽視了安全防護，有些事故中，職工安全意識差，預控措施沒有全面落實，自己違章了都不

知道。6、外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足，需要進一步規(guī)范和提

高。7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。篇

二:電力安全工作總結范文農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開展春季安全大檢查

工作，并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電安全檢查重點》，逐條對照，認真派查問題，及時發(fā)現(xiàn)并糾正

缺陷。供電所組織355人次，對農(nóng)村供電網(wǎng)絡進行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出

線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918只、檢查小水泵

355臺、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設備缺陷78處、線路缺陷34處，農(nóng)電管理所及

供電所當即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據(jù)缺陷等級排出整改計劃及上

報相關部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護器：總保護2481臺，只有兩臺不正常，

已當場處理結束，恢復正常供電；檢查支路保護85臺均投運正常。加大安全用電

宣傳力度，共發(fā)放宣傳資料235張次。結合供電所安全性評價工作，對供電所安全管理網(wǎng)絡

進行了復查，各所均成立相關安全網(wǎng)絡。簽訂了各所的安全責任狀；組織了供電所人員、村

電工、勞務用工的年度安全培訓與考試；完善值班搶修網(wǎng)絡；完善線路巡視責任網(wǎng)絡；告居

民客戶書、供用電協(xié)議補簽結束，正常業(yè)擴用戶簽訂后送電；安全工器具、施工工器具、測

量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計劃。本次春查各部門查出問題117條（除農(nóng)

電所），已整改問題26條、正在整改問題84條；其中需公司協(xié)調(diào)解決問題7條，現(xiàn)已整改4

條，正在整改問題3條。加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。特

別是做好施工合同的管理工作，工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項工

程開工前都進行了安全教育，安全技術交底和現(xiàn)場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開

外包工程隊安全工作月度會議，總公司領導堅持下現(xiàn)場進行安全監(jiān)督的制度，并指派專人到

當天最為復雜的施工現(xiàn)場進行安全檢查。三、存在的問題1、在保護電

力設施方面的工作需進一步進行，我公司今年的設備事故，特別是由于外力造成的事故較多，

必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用，同時提高普通

百姓的安全意識，充分按照保護電力設施的法律武器，搞好保護電力設施方面的工作。

2、危險點分析預控工作，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人

員不注重細節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點，個別工作負責人預警不及時。3、“三措”、作業(yè)指導書編制，結合相應工程實際情況，針對性還需加強，在作業(yè)人員層面對“三

措”、作業(yè)指導書的交底、學習效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。

4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現(xiàn)1）、設備異常、事故、障礙得不到有效控

制。1～5月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起，其中，外力破壞造成的農(nóng)配事故13起，其

他方面原因造成的農(nóng)配事故5起。上半年35KV及以上線路發(fā)生輸電線路事故1

次，原因為龍卷風將物體吹上線路所致；一類障礙3次。其中外力破壞2起，雷擊閃絡1起。

5、違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生，有的還比較嚴重有些事故中，雖然職工工作熱情很高，

但卻忽視了安全防護，有些事故中，職工安全意識差，預控措施沒有全面落實，自己違章了

都不知道。6、外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足，需要進一步規(guī)范

和提高。7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。篇三:電力安全監(jiān)督工作總結一年多來我在身邊師傅同事及領導的幫助下積極開展

專業(yè)技術工作，我主動上進，虛心好學，不恥下問，苦于鉆研。近年我認真參與單位組織的

電氣課題研究，寓理論于實踐中，敢于創(chuàng)新敢于進齲撰寫的論文《關于兩改后的線損管理措

施的思考》、《略論變電站自動化系統(tǒng)的新發(fā)展》，榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設備

安裝及檢修工作中，我受到領導的充分肯定及單位獎勵。近年主要工作情況如下：

一、開展繼電保護定值整定工作（10kv及以下）。XX年10月，由于單位原來整定人員不足，我協(xié)助單位開展10kv配電線路（含電容器）、10kv用戶站繼電保護定值整定工作，開展工作

以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總（分

線路）用戶站定值單匯總（分線路），并將定值單用微機打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定

定值的計算依據(jù)和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成

新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量

的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了依據(jù)。XX年底由于機構設置變化，指導初級技術

人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。二、加強線損專業(yè)管理工作。作為分

公司線損人員主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作，應用線損計算統(tǒng)計

程序輸入表碼，自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，

利用理論線損計算程序，準備線損參數(shù)圖，編制線損拓補網(wǎng)絡節(jié)點，輸入微機，完成35kv、10kv線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“十

五”降損規(guī)劃、XX年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取

技術措施降低線損，完成兩個35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過負荷、供電

半徑大、小導線等線路的切改、改造工作。三、參與電網(wǎng)建設與改造工作。XX年3

月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關工作。目前作為

協(xié)助人員，我配合領導開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設工作，參加了霞山等5條35kv線路

大修改造工作，配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設備和工作程序，協(xié)助完

成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告，參與工程質量驗收及資

料整理工作，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質

量，滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。四、大膽參與

專業(yè)運行管理，參加制定專業(yè)管理制度。由于我曾是學習文科，文字功夫較好。單位領導獲

悉，抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是：供電設備檢修管理制度；技改、大修

工程管理辦法；固定資產(chǎn)管理辦法實施細則；供電設備缺陷管理制度；運行分析制度；外委

工程管理規(guī)定；生產(chǎn)例會制度；線路和變電站檢修檢查制度；技術進步管理及獎勵辦法；科

技進步及合理化建議管理制度；技術監(jiān)督管理與考核實施細則；主持制定供電營業(yè)所配電管

理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標準，內(nèi)容是：電壓和無功管理標準；線損管理標準；

經(jīng)濟活動分析管理標準；設備全過程管理標準；主持制定專業(yè)管理責任制：線路運行專業(yè)工

作管理網(wǎng)及各級人員責任制；變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制；防雷工作管理責任

制；電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制；變壓器反措實施細則。積極開展季節(jié)性工

作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排。這些工作的開展，有力地

促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運篇四:電力安全工作總結范文辭舊歲勁松染

霜松尤綠，迎新春寒梅映雪梅更紅！在過去的一年里，我們在上級領導的關懷和指導下，始

終堅持“安全第一，預防為主”的方針，深入地開展了創(chuàng)無違章企業(yè)的活動，認真貫徹落實

安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級文件精神，認真完成“兩措”計劃，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，強化

安全管理，加大安全監(jiān)督力度，廣泛開展電力設施保護宣傳，增強全員消防意識。通過全局

廣大干部職工的共同努力，圓滿地完成了我局年初制訂的安全目標和各項安全工作指標，在

安全生產(chǎn)上取得了較好的成績，涌現(xiàn)出以孝南局、輸電分局等一批安全生產(chǎn)先進單位和一些

扎實肯干的優(yōu)秀安全員。2004年我局沒有發(fā)生特大、重大電網(wǎng)事故和設備損壞事

故，沒有發(fā)生人員傷亡事故，沒有發(fā)生重大交通事故、重大火災事故，沒有發(fā)生誤操作事故。

截止到12月31日完成安全生產(chǎn)連續(xù)3個100天，實現(xiàn)長周期安全運行381天。全市電力設

施未發(fā)生因盜竊、破壞而引起倒桿斷線案（事）件，沒有發(fā)生群體鬧事、政治性案（事）件。

一、安全保衛(wèi)工作完成情況：堅持“六個不變”原則，強化安全管理“安

全第一，預防為主”是電力安全生產(chǎn)的總方針始終貫穿生產(chǎn)的全過程。在2004年安全生產(chǎn)工

篇三：電廠2014年安全工作總結(初稿)

2014年度安全生產(chǎn)

工作總結

二〇一四年十一月三日

2014年安全工作總結

2014年，在公司的正確領導和各部門的通力協(xié)作下，經(jīng)過全廠領導干部和職工的共同努力，按照《關于2014年安全生產(chǎn)工作的決定》進行工作布署，認真落實國安局要求開展安全大檢查活動，嚴格執(zhí)行公司關于安全生產(chǎn)的各項規(guī)定?，F(xiàn)將電廠2014年安全工作總結如下：

一、安全指標

1、人身傷害事故：全廠圓滿完成了零傷害目標；

2、機組運行及設備事故：

3、實現(xiàn)了集團公司安全質量標準化考核目標；

4、機組無責任非停事故；

5、未發(fā)生環(huán)保事故、火災、交通事故以及職業(yè)??；

6、未發(fā)生壓力容器、危化品等特種設備事故；

7、全員安全培訓和合格率達到100%。

二、主要安全工作

（一）指導思想

以黨的十八屆三中全會精神為指導，從思想上樹立“安全第一”的思想。在全年生產(chǎn)中做到了安全生產(chǎn)工作只能加強不能消弱，各級領導始終保持了清醒的頭腦，不斷的提高了安全生產(chǎn)的自覺性和責任性，正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟效益的關系。在任何時候，任何情況下都把安全生產(chǎn)擺到頭等大事去抓，而且作到了抓緊抓好的要求。同時各級領導經(jīng)常性的深入生產(chǎn)、工作現(xiàn)場，查隱患、抓“三違”，了解掌握生產(chǎn)及設備運行狀況、改造設備情況，切實作到了設備運行狀況清，生產(chǎn)情況明，及時掌握了解改造施工情況。

（二）貫徹上級安全文件和制定相關規(guī)定

傳達學習了集團公司下發(fā)的《關于2014年安全工作的決定》等26個安全文件和通知；結合文件精神，我們下發(fā)了《關于做好2014年安全工作的決定》、《關于做好2014年度“三防”、汛期地質災害防治工作的通知》、《關于學習宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》的通知》等26個文件。

（三）以“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的聯(lián)防聯(lián)控機制

成立了安全生產(chǎn)工作委員會，委員會下設五個安全督導工作小組和一個辦公室，全面組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。負責安全生產(chǎn)工作的組織領導，及時貫徹落實上級安全法律法規(guī)、指令、文件；負責研究、解決安全生產(chǎn)重大問題；督導、檢查、考核各單位安全生產(chǎn)工作；對安全事故責任人進行責任追究。實行安全責任目標管理是加強安全生產(chǎn)領導及落實安全生產(chǎn)責任制的

一個重要內(nèi)容，廠領導與車間簽定了安全生產(chǎn)責任書，逐級落實了安全生產(chǎn)責任指標，明確了安全生產(chǎn)第一責任人，要求各級領導要把安全責任層層分解，落實到人，做到各司其職、各負其責，一級抓一級，一級對一級負責，執(zhí)行了誰主管誰負責的原則。并堅持了安全生產(chǎn)管理重獎重罰的原則。

（四）深入現(xiàn)場,嚴格安全檢查，監(jiān)管全覆蓋，狠抓安全管理

現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，安全工作能否搞好，關健是看現(xiàn)場管理工作做地怎么樣。從運行情況看，由于設備老化、機組停運等原因，現(xiàn)場存在問題多，隱患多、設備缺陷多、任務重，再加之設備改造和單機運行，針對這種情況，我們組織車間、科室、技術人員經(jīng)常深入生產(chǎn)、檢修現(xiàn)場找問題、查隱患，嚴把檢修質量關，特別對高溫、高壓、重點區(qū)域、檢修交叉作業(yè)地點等加大了檢查力度，對查出的問題定人限期整改，對一時難以整改的，要求必須采取相關措施確保安全。同時要求車間干部，有關技術人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解設備運行情況，掌握設備運行方式，檢查設備缺陷。2013年底根據(jù)設備實際運行情況，對全廠設備進行了摸底，編制了全年檢修計劃，根據(jù)設備運行周期安排設備定期檢修。同時結合設備消缺工作，把一切可能出現(xiàn)的隱患、設備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài)，確保了安全運行。

(五)強化安全監(jiān)督檢查，確保安全運行

今年我們對年初制定的安全生產(chǎn)目標進行了層層分解，明確了各級責任人。通過對及各項安全管理制度的學習，落實安全生產(chǎn)責任制，嚴明了各項管理制度。要求各級管理人員、技術人員、安監(jiān)人員、安全員深入生產(chǎn)現(xiàn)場，查隱患、查設備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安監(jiān)員、群檢員、青年崗員、技術人員及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班、重點區(qū)域、鍋爐、汽機等地點，加強了巡回檢查力度。要求各個運行人員，依據(jù)《安規(guī)》、《運規(guī)》及現(xiàn)有各項安全生產(chǎn)管理制度，加強了現(xiàn)場巡回檢查。要求安監(jiān)部嚴格了安全監(jiān)督檢查力度，使各級人員真正做到了盡職盡責。要求運行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整，加強了對各類定值、自動保護裝置、儀器儀表的監(jiān)督檢查和試驗工作，嚴格落實了“兩票四制”。同時號召全廠職工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓，學《安規(guī)》、學《運規(guī)》，落實各項管理制度，狠反“三違”，做到在我身邊無違章、無誤操作。

(六)積極開展各類安全活動，確保安全生產(chǎn)

以公司及《關于做好2014年安全工作的決定》開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“安全質量標準化”活動四個，“安全生產(chǎn)月”活動一個，開展《全國職業(yè)病防治知識競賽》活動一個,“安全知識答題”活動一個，開展班組“雙卡一源”活動及KYT卡活動四次：以汽機、主控、電氣、水處理等崗位人員應知應會考試二次；開展了機組啟動過程問題

專題討論一次。堅持每月召開一次由廠領導主持的安全生產(chǎn)辦公會，對一月來安全生產(chǎn)情況進行分析總結，生產(chǎn)車間堅持每周一的一次安全活動日，堅持召開班前會，要求各單位在布置工作的同時，布置安全注意事項，檢查工作的同時，檢查安全工作，總結評比工作的同時，總結評比安全工作，要求車間班組對當班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進行分析、討論、總結經(jīng)驗教訓，隱患、缺陷不排除不能下班，為今后更好的工作積累了經(jīng)驗。

隨著廠各類安全活動的開展，要求每個職工在各項安全活動中積極參加，參與辦《電廠動態(tài)》和《安全月報》，一年來共辦各類安全宣傳板報24版，安全宣傳欄8期，參與人數(shù)513人次。在安全月活動中，舉辦了以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的掛圖展，十月份以學習宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》為內(nèi)容的安全活動。收到了較好的效果，受到了職工的好評。

(七)重視應急管理，提升事故處置能力

為確保安全生產(chǎn)，提高職工在事故情況下的應變能力，準確判斷和處理事故。按年初要求，使職工提高了障礙、事故情況下的應變能力，提高了操作技能，保證安全運行。全廠主要進行了如下反事故演習：

1、組織開展了以化水、主控、汽機三個專業(yè)的典型事故和易發(fā)生事故作為演習題目的反事故演習。本次演習結合工作實際，參演人員以班組為單位，根據(jù)演習題目要求，對機組斷水、危化品泄漏等事故現(xiàn)象和處理措施進行現(xiàn)場分析和解答，并提出了切合實際的新見解，將事故處理預案補充得更完善。

2、組織開展每年一次的2×135MW機組反事故演習。70余名運行人員以運行值為單位，此次演習按照電力生產(chǎn)《二十五項反事故措施重點》要求，以“11#機組6KV廠用電故障跳閘，工作段母線停電”為演習題目，檢驗了值長、汽機、鍋爐、電氣四個專業(yè)的運行人員對故障的分析、判斷和應急處置能力。通過問答和仿真機模擬操作的方式，判定事故危害程度和處置重點方向，并按照程序，果斷采取應急措施，逐步恢復了設備運行，避免了事故擴大，達到了檢驗預案、鍛煉隊伍。

3、以“輸煤程控pLC損壞失靈”為題，組織30余名輸煤運行人員以班組為單位，分4批開展了應急反事故演習。達到了檢驗、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協(xié)調(diào)能力的目的。

4、按照電力生產(chǎn)《二十五項反事故措施重點要求》組織20余名檢修人員開展了假設“2×135MW機組突然發(fā)生廠用電失電的事故”。參演人員分別從汽機、鍋爐、電氣、熱工等四個檢修專業(yè)的角度，按照保人身、保電網(wǎng)、保設備的要求敘述了對事故的分析判斷和處置方法。

(八)扎實開展質量標準化活動

今年嚴格按照《安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級實施標準》。要求各單位認真組織職工學習搞好發(fā)電企業(yè)質量標準化工作，學習質量標準化標準，通過學習提高了廣大職工對質量標準化的認識。結合電廠實際開展了“安全質量標準化管理考核”活動。使電廠各項管理工作逐步向標準化、規(guī)范化邁進。一年來，通過認真學習，統(tǒng)一思想，加強領導；夯實基礎，克服困難；努力工作，抓質量，抓標準。在廣大職工的共同努力下三個季度安全質量標準化工作，在全局考核中達到一級標準。

（九）加強職工安全教育培訓，提高職工安全素質

加強職工安全教育培訓，提高職工安全生產(chǎn)意識，增強職工安全生產(chǎn)的自覺性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。廠領導對全廠職工安全教育培訓工作特別重視，年初制定下發(fā)了2014年職工教育培訓計劃，提出了指導思想、工作重點和要求，落實了安全培訓責任，做到了職工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“科技興廠，安全提效”落到實處，確保了教育和培訓目標的實現(xiàn)。一年來我們從車間到廠采取了形式多樣的安全教育培訓工作。根據(jù)年初安全教育培訓計劃，組織職工進行了脫產(chǎn)和不脫產(chǎn)的安全技術培訓，參加人數(shù)357人次，由廠、車間兩級組織了形式多樣的安全教育培訓28場次，參加培訓人員792人次。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質，熟練應用《安規(guī)》、《運規(guī)》，在今年七月以來利用停產(chǎn)時間，對職工進行了《安規(guī)》、《運規(guī)》、《新安全生產(chǎn)法》培訓考試，參加考試人員達到了100%，考試合格率達100%。全年組織對新入廠員工和實習人員46人進行廠級安全教育培訓，并建立個人安全教育受訓檔案。根據(jù)年初安排，通過青工技術比武、崗位技術練兵，提高了職工操作技能。

（十）安全獎罰

充分發(fā)揮《安全月報》的安全導向作用，按時定期編制安全月報，對全廠的生產(chǎn)情況和安全工作開展情況以及對“三違”和事故處罰情況進行曝光，對一大批發(fā)現(xiàn)事故隱患的基層工作人員給予公開表揚并輔以經(jīng)濟獎勵，提高廣大職工的安全積極性。今年安全獎勵共計131930元/5221人次，安全處罰共計1200元/10人次。

（十一）提高科技興安能力，為安全生產(chǎn)保駕護航

以科技保安、科技興安工作做為2014年科技創(chuàng)新工作的主要內(nèi)容，開展了技術副總工程師專業(yè)帶頭、相關專業(yè)技術員參加的鍋爐、汽機、電氣、化驗、燃煤等專業(yè)的安全生產(chǎn)技術保障、運行分析活動，制定了專業(yè)技術人員工作目標及考核細則，強化了技術的先進性、指導性、保障性、引領性。創(chuàng)建了兩位技術能手命名的技能大師工作室。充分發(fā)揮科技引領作用，提升科技創(chuàng)新和技術支撐能力，努力打造本質安全型企業(yè)。完成了煙氣脫硫、靜電除塵器升級改造、以上是《電廠安全總結范文》的范文參考詳細內(nèi)容，講的是關于安全、工作、公司、事故、安全生產(chǎn)、檢查、發(fā)生、進行等方面的內(nèi)容，覺得好就請（CTRL+D）收藏下。

電廠安全月度工作總結

電廠安全月度（一）

一年多來我在身邊師傅同事及領導的幫助下積極開展專業(yè)技術工作，我主動上進，虛心好學，不恥下問，苦于鉆研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究，寓理論于實踐中，敢于創(chuàng)新敢于進齲撰寫的論文《關于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站系統(tǒng)的新發(fā)展》，榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設備安裝及檢修工作中，我受到領導的充分肯定及單位獎勵。

近年主要工作情況如下:

一、開展繼電保護定值整定工作(10kv及以下)。XX年10月，由于單位原來整定人員不足，我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作，開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了依據(jù)。XX年底由于機構設置變化，指導初級技術人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

二、加強線損專業(yè)管理工作。作為分公司線損人員主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作，應用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼，自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，準備線損參數(shù)圖，編制線損拓補網(wǎng)絡節(jié)點，輸入微機，完成35kv、10kv線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“十五”降

損規(guī)劃、XX年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術措施降低線損，完成兩個35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作。

三、參與電網(wǎng)建設與改造工作。XX年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關工作。目前作為協(xié)助人員，我配合領導開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設工作，參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作，配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設備和工作程序，協(xié)助完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告，參與工程質量驗收及資料整理工作，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質量，滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。

四、大膽參與專業(yè)運行管理，參加制定專業(yè)管理制度。由于我曾是學習文科，文字功夫較好。單位領導獲悉，抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是:供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實施細則;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;技術監(jiān)督管理與考核實施細則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標準，內(nèi)容是:電壓和無功管理標準;線損管理標準;經(jīng)濟活動分析管理標準;設備全過程管理標準;主持制定專業(yè)管理責任制:線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排。這些工作的開展，有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運。

電廠安全月度工作總結（二）

工作在公司黨政和廠黨政的正確領導下，在公司有關處室的大力支持下，以“”精神為動力，認真學習中央領導對安全生產(chǎn)的重要指示，以廠**年安全工作安排為目標，全廠上下團結一致，共同努力，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，通過學習《安規(guī)》《運規(guī)》及有關管理制度，開展安全生產(chǎn)季、安全生產(chǎn)月、質量標準化安全創(chuàng)水平、反事故演習、事故預想預測、現(xiàn)場考問解答、安全教育等活動，不斷提高了職工安全意識，保證了一期工程的竣工驗收，二期工程完工進入試生產(chǎn)。安全生產(chǎn)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標?，F(xiàn)總結如下：

一、加強安全生產(chǎn)工作的領導，落實安全生產(chǎn)責任制。

一年來全廠上下學習中央領導對安全生產(chǎn)的重要指示，以“三個代表”重要思想為指導，進一步提高了對安全生產(chǎn)重要性的認識，真正從思想上樹立了“安全第一”的思想。在我廠生產(chǎn)與建設同步發(fā)展的時期，作到了對安全生產(chǎn)領導工作只能加強不能消弱，各級領導始終保持了清醒的頭腦，不斷的提高了安全生產(chǎn)的自覺性和責任性，正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與建設、安全與經(jīng)濟效益的關系。在任何時候，任何情況下都把安全生產(chǎn)擺到頭等大事去抓，而且作到了抓緊抓好的要求。同時要求各級領導要經(jīng)常性的深入生產(chǎn)、建設施工現(xiàn)場，查隱患、抓“三違”，了解掌握生產(chǎn)及設備運行狀況、建設施工情況，切實作到了設備運行狀況清，生產(chǎn)情況明，及時掌握了解建設施工情況。并成立了以第一責任者為組長的安全領導小組。

實行安全責任目標管理是加強安全生產(chǎn)領導及落實安全生產(chǎn)責任制的一個重要內(nèi)容，在年初召開了安全工作會議，制定了安全生產(chǎn)目標。廠領導與各科室、車間簽定了安全生產(chǎn)責任書，逐級落實了安全生產(chǎn)責任指標，明確了安全生產(chǎn)第一責任人，要求各級領導要把安全責任層層分解，落實到人，做到各司其職、各負其責，一級抓一級，一級對一級負責，執(zhí)行了誰主管誰負責的原則。并堅持了安全生產(chǎn)管理重獎重罰的原則。

一年來通過加強安全生產(chǎn)的領導，落實安全生產(chǎn)責任制和實行安全生產(chǎn)責任目標管理，#1機組實現(xiàn)了安全運行576天，全年共發(fā)電1。93億度，完成了#2機組建設工程。千人輕傷率為零，事故率在0。15%以下，全年無輕傷及以上人身事故，無重大及以上設備事故，無火災事故，無設備誤操作，實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標。

二、深入現(xiàn)場，狠抓安全管理。

現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，安全工作能否搞好，關健是看現(xiàn)場管理工作做地怎么樣。一年來從運行情況看，由于設計、施工等原因，現(xiàn)場存在問題多，隱患多、設備缺陷多、任務重，再加之施工和運行交叉作業(yè)，針對這種情況，我們組織車間、科室、工程技術人員、甲方代表和有關專工經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場找問題、查隱患，嚴把施工質量關，特別對高溫、高壓、重點防火區(qū)域、運行和施工交叉作業(yè)地點等加大了檢查力度，對查出的問題定人限期整改，對一時難以整改的，要求必須采取相關措施確保安全運行和施工。同時要求車間干部，有關工程技術人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解設備運行情況，掌握設備運行方式，檢查設備缺陷。年初根據(jù)設備實際運行情況，對全廠設備進行了摸底，編制了全年檢修計劃，根據(jù)設備運行周期安排設備定期檢修。同時結合設備消缺工作，把一切可能出現(xiàn)的隱患、設備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài)，確保了安全運行。

三、強化安全監(jiān)督檢查，確保安全運行

今年我們?yōu)榱吮ＷC安全發(fā)供電，確保設備安全可靠運行，完成全年安全生產(chǎn)各項指標，對年初制定的安全生產(chǎn)目標進行了層層分解，明確了各級責任人。通過對及各項安全管理制度的學習，落實安全生產(chǎn)責任制，嚴明了各項管理制度。要求各級管理人員、工程技術人員、安監(jiān)人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場，查隱患、查設備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安監(jiān)員、群檢員、青年崗員、工程技術人員及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班、單獨崗點、邊遠死角、高溫高壓管網(wǎng)、重點防火區(qū)域、承壓部件、35KV升壓站及各個安全監(jiān)控系統(tǒng)等地點，加強了巡回檢查力度。要求各個運行人員，依據(jù)《安規(guī)》、《運規(guī)》及現(xiàn)有各項安全生產(chǎn)管理制度，加強了現(xiàn)場巡回檢查。要求安全生產(chǎn)管理部門嚴格了安全監(jiān)督檢查力度，使各級人員真正做到了盡職盡責。要求運行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整，加強了對各類定值、自動保護裝置、儀器儀表的監(jiān)督檢查和試驗工作，嚴格落實了“兩票三制”。同時號召全廠職工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠去年“四．二二”事故為教訓，學《規(guī)》、學《運規(guī)》，落實各項管理制度，狠反“三違”，做到在我身邊無違章、無誤操作。一年來共組織安全檢查19次，查出各類隱患163條，整改161條，整改率98.。77%。由于加強了安全生產(chǎn)管理、巡回檢查力度，落實了崗位責任制及有關管理制度，使主設備完好率達到了100%，輔屬設備達到了97.66%，設備綜合完好率達到了98.36%。查出“三違”4人次，累計罰款200元。兩票執(zhí)行率達100%，兩票合格率在95%以上。為我廠安全發(fā)供電夯實了基礎，確保了安全運行。

四、積極開展各類安全活動，確保安全生產(chǎn)

今年我廠安全生產(chǎn)工作主要以、廠“**度安全生產(chǎn)安排”及公司開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“安全生產(chǎn)季”活動四個，“安全生產(chǎn)月”活動一個，根據(jù)季節(jié)對全廠安全生產(chǎn)進行部署。堅持每月召開一次由廠領導主持的安全生產(chǎn)辦公會，對一月來安全生產(chǎn)情況進行分析總結，車間、科室堅持每周一次安全活動日，堅持召開班前班后會，要求各單位在布置工作的同時，布置安全注意事項，檢查工作的同時，檢查安全工作，總結評比工作的同時，總結評比安全工作，要求車間班組對當班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進行分析、討論、總結經(jīng)驗教訓，隱患、缺陷不排除不能下班，為今后更好的工作積累了經(jīng)驗。

隨著公司、廠各類安全活動的開展，要求每個職工在活動中寫安全，參與辦安全宣傳板報、宣傳欄、張貼安全，一年來職工共寫安全決心書815份，辦各類安全宣傳板報35版，安全宣傳欄15期，參與人數(shù)165人次。在安全月活動中，舉辦以“安全在我心中”為題目的全廠性安全演講活動一次，九月份以《安規(guī)》、《運規(guī)》為內(nèi)容的安全知識竟賽1次，參與人數(shù)350人。收到了較好的效果，受到了職工的好評。

為確保安全生產(chǎn)，提高職工在事故情況下的應變能力，準確判斷和處理事故，按年初要求，在6月份、12月份組織全廠性反事故演習兩次，車間每季度組織開展一次，班組每月組織開展一次。開展了每個職工堅持每周寫一份事故預想預測，車間班組每月對職工開展一次現(xiàn)場考問解答等活動，使職工提高了障礙、事故情況下的應變能力，提高了操作技能，保證了安全運行。

五、積極開展了“質量標準化，安全創(chuàng)水平”活動。

我廠質量標準化基礎薄弱，職工對質量標準化工作認識不足，針對這種情況，廠下發(fā)了20XX年度“質量標準化，安全創(chuàng)水平”活動地安排。要求各單位認真組織職工學習搞好質量標準化工作的重要性，學習質量標準化標準，通過學習提高了廣大職工對質量標準化的認識。組織成立了質量標準化領導小組，修改完善了質量標準化標準，落實了各級搞好質量標準化工作的責任。結合全廠各項安全活動，開展“質量標準化，安全創(chuàng)水平”活動。使企業(yè)各項管理工作逐步向標準化、規(guī)范化邁進。一年來，質量標準化工作在廣大職工的共同努力下，通過認真學習；統(tǒng)一思想，加強領導；夯實基礎，克服困難；努力工作，抓質量，抓標準。上半年經(jīng)公司檢查驗收定為省級，下半年在全廠廣大職工的進一步努力下，經(jīng)廠組織檢查驗收，自評為91分，達到了部級。

六、加強職工安全教育培訓，提高了職工安全素質。

加強職工安全教育培訓，提高職工安全生產(chǎn)意識，增強職工安全生產(chǎn)的自覺性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。廠領導對全廠職工安全教育培訓工作特別重視，年初制定下發(fā)了20XX年職工教育培訓計劃，提出了指導思想、工作重點和要求，落實了安全培訓責任，建立了以廠長為核心的職工教育培訓管理體系，做到了職工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“科技興廠，安全提效”落到實處，確保了教育和培訓目標的實現(xiàn)。一年來我們從車間到廠采取了形式多樣的安全教育培訓工作，積極組織職工參加公司舉辦的安全技術培訓和崗位技術培訓，參加培訓人數(shù)88人次。根據(jù)年初安全教育培訓計劃，組織職工進行了脫產(chǎn)和不脫產(chǎn)的安全技術培訓，參加人數(shù)357人次，由廠、車間兩級組織了形式多樣的安全教育培訓28場次，參加培訓人員792人次。在運行過程中，出現(xiàn)了一些影響安全生產(chǎn)的現(xiàn)象，廠里針對這種情況請專家、專工有針對性的舉辦安全教育3場，參加人數(shù)300多人次，以電力系統(tǒng)電廠的事故案例，20XX年我廠4.22事故等為教材，教育職工遵章守紀，按規(guī)程操作。

為了提高職工的安全生產(chǎn)素質，熟練應用《安規(guī)》、《運規(guī)》，在今年四月，十二月利用業(yè)余時間，對職工進行了《安規(guī)》、《運規(guī)》、《安全生產(chǎn)法》培訓考試，參加考試人員達到了97%以上，考試合格率達100%。根據(jù)年初安排，通過青工技術比武、崗位技術練兵，提高了職工操作技能。通過崗位技術培訓，持證上崗率達到了98%。

總之，一年來，在廠領導及廣大職工的共同努力下，充分發(fā)揮了各級領導、安監(jiān)員、群檢員、青年崗員及廣大職工的作用，使得今年沒有發(fā)生輕傷及以上人身事故，沒有發(fā)生重大及以上設備事故，保持了#1機組安全平穩(wěn)的運行，#2機、#3鍋爐通過了72+24小時調(diào)試運行，并完成了下窯段熱網(wǎng)供熱，安裝建筑工程合格率100%，分部分項優(yōu)良品率達到了52%，全年實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標。

電廠安全月度工作總結（三）

根據(jù)國電長源XX發(fā)電有限公司安委會辦公室關于開展_年“安全生產(chǎn)月”活動要求，結合我項目部實際情況，起草下發(fā)XXXX電廠項目部《關于開展_年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，對我項目部_年安全生產(chǎn)月活動進行了具體安排。現(xiàn)將本次安全月活動總結如下：

一、領導重視，組織措施到位。

為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的副經(jīng)理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發(fā)動主題為“遵章守法關愛生命”的專題動員會。

項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠；大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室)，小型標語若干，施工處各現(xiàn)場；警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動。

活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現(xiàn)場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學習。教育員工“遵章守法關愛生命”，提高員工自我防護能力。

通過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

三、以安全月為契機，實實在在解決幾個問題。

安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產(chǎn)月活動期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。

有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全；在2#輸煤地道D段南側由于雨水和動力負荷的影響，導致邊坡不穩(wěn)，我們及時采取措施，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋墻。

狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點：一、收集、發(fā)放相關高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識；二，安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安全網(wǎng)，防護護網(wǎng)；三、加大對現(xiàn)場反習慣性違章監(jiān)察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。

水電廠安全生產(chǎn)工作總結

《水電廠安全生產(chǎn)工作總結》是一篇好的范文，感覺很有用處，這里給大家轉摘到。

篇一：XX水電廠2012年生產(chǎn)總結

XX水力發(fā)電總廠

2012年安全生產(chǎn)工作總結

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