智慧平安校園（中小學(xué)）建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)?fù)稑?biāo)方案(技術(shù)方案)

41.1項(xiàng)目概述 41.2現(xiàn)狀及問(wèn)題 51.2.1部分學(xué)校視頻監(jiān)控存在死角 51.2.2學(xué)校采用人工測(cè)溫，缺少智能化設(shè)備 51.2.3學(xué)校的消防安全存在隱患 51.2.4學(xué)校繪制了室外三維，無(wú)室內(nèi)三維 5 61.4學(xué)校端詳細(xì)設(shè)計(jì) 71.4.1視頻監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì) 71.4.2一鍵報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì) 1.4.3人體測(cè)溫系統(tǒng)建設(shè) 221.4.4物聯(lián)網(wǎng)感知系統(tǒng)建設(shè) 1.5政數(shù)局端詳細(xì)設(shè)計(jì) 1.5.2數(shù)據(jù)對(duì)接與資源共享 2項(xiàng)目實(shí)施方案 2.1項(xiàng)目概況 2.1.1項(xiàng)目建設(shè)背景 2.1.2建設(shè)目標(biāo) 2.1.3建設(shè)內(nèi)容 2.1.4信息安全等保要求 812.1.5政務(wù)云的要求 2.2技術(shù)團(tuán)隊(duì) 2.2.1實(shí)施及服務(wù)機(jī)構(gòu)介紹 2.2.2實(shí)施組織管理 2.3完工期保障措施 2.3.1項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 2.3.2進(jìn)度控制計(jì)劃 2.3.3進(jìn)度保障的制度措施 2.3.4進(jìn)度保障的技術(shù)措施 2.3.5工期延誤的補(bǔ)救措施 2.3.6設(shè)備材料供應(yīng)保障措施 2.4質(zhì)量保證措施 2.4.1質(zhì)量保證體系 2.4.2我公司IS09001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證證書 2.4.3質(zhì)量保證承諾 2.4.4質(zhì)量控制制度 2.4.5質(zhì)量控制措施 2.4.6關(guān)鍵質(zhì)量因素的控制措施 2.4.7供貨商質(zhì)量管理 2.4.8定期質(zhì)量例會(huì)評(píng)審制度 2.4.9質(zhì)量記錄文件管理 2.5系統(tǒng)安裝、調(diào)試方案 2.5.1視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝及調(diào)試 2.5.2一鍵報(bào)警系統(tǒng)安裝及調(diào)試 2.5.3人體測(cè)溫系統(tǒng)安裝及調(diào)試 2.5.4物聯(lián)網(wǎng)感知系統(tǒng)安裝及調(diào)試 2.5.5校園室內(nèi)三維精細(xì)化建模 2.6項(xiàng)目驗(yàn)收方案 2.6.1驗(yàn)收概述 2.6.2初步驗(yàn)收 2.6.3試運(yùn)行 2.6.4竣工驗(yàn)收 2.6.5最終驗(yàn)收 2.7培訓(xùn)計(jì)劃 2.7.1培訓(xùn)概述 2.7.2培訓(xùn)目的 2.7.3培訓(xùn)內(nèi)容 2.7.4培訓(xùn)體系 2.7.5培訓(xùn)材料和文件 2.8售后方案 2.8.1免費(fèi)保修期內(nèi)售后服務(wù) 2.8.2免費(fèi)保修期外售后服務(wù) 2.8.3其他商務(wù)條款 2.8.4售后服務(wù)機(jī)構(gòu) 防范并及時(shí)處置各類安全隱患，保障在園師生安2.建設(shè)各中小學(xué)一鍵報(bào)警系統(tǒng)，當(dāng)校園內(nèi)發(fā)現(xiàn)緊急情況時(shí)，第一3.結(jié)合南山區(qū)疫情防控需要，提升南山區(qū)中小學(xué)疫情防控技術(shù)水5.根據(jù)智慧南山建設(shè)要求，補(bǔ)充完成各個(gè)中小學(xué)內(nèi)三維建設(shè)，助教室等區(qū)域根據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景布設(shè)球機(jī)、槍機(jī)、半球等監(jiān)控設(shè)備，基本實(shí)自從2019年12月疫情的突起，經(jīng)過(guò)1年多的時(shí)間還未徹底消除時(shí)監(jiān)測(cè)是否有火情，但僅用火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)監(jiān)控火情并不能更好的達(dá)到效果，例如，監(jiān)測(cè)到火情之后是否可以第一時(shí)間撲滅火情，則需要監(jiān)控消防水池中是否有水，噴淋末端是否有壓力，因此需要對(duì)這些非信號(hào)類的產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)控，隨著物聯(lián)網(wǎng)的越來(lái)也成熟，需要水池、噴最需要的是學(xué)校的內(nèi)三維，通過(guò)學(xué)校的內(nèi)三維可以清晰的了解建筑內(nèi)的結(jié)構(gòu)、如何疏散人員、救助被困人員等。因此，學(xué)校需要繪制建筑匯聚環(huán)核心層匯聚層物聯(lián)網(wǎng)感知前端物聯(lián)網(wǎng)感知前端系統(tǒng)總體架構(gòu)圖數(shù)據(jù)匯聚，再將數(shù)據(jù)傳輸?shù)缴钲谑心仙絽^(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局?jǐn)?shù)據(jù)中心核心交換機(jī)上，進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)用和展示，保證了南山區(qū)智高空全景智能監(jiān)控?cái)z像機(jī)、周界槍型攝像機(jī)、網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)、熱成像攝到各種突發(fā)事件信息，及時(shí)準(zhǔn)確地調(diào)整監(jiān)控區(qū)域，形成有針對(duì)性的監(jiān)球場(chǎng)、廣場(chǎng)和室外停車庫(kù)等，室內(nèi)場(chǎng)景主要包括教學(xué)樓、行政樓、宿室內(nèi)外各種場(chǎng)景下的監(jiān)控需求。網(wǎng)絡(luò)高清攝像機(jī)，通過(guò)其全新的硬件平臺(tái)和最優(yōu)的編碼算法，提供高效的處理能力和豐富的功能應(yīng)用，旨在給用戶提供最優(yōu)質(zhì)的圖像效果、最豐富的監(jiān)控價(jià)值、最便捷的操作實(shí)時(shí)感知數(shù)據(jù)與信息數(shù)據(jù)的結(jié)合實(shí)現(xiàn)可視、可控、可調(diào)度，實(shí)現(xiàn)指揮定點(diǎn)標(biāo)簽?zāi)０?、卡口?biāo)簽?zāi)０?、路口?biāo)簽?zāi)０濉^(qū)域標(biāo)簽?zāi)０?、警員熱點(diǎn)區(qū)域等進(jìn)行標(biāo)簽收藏，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域在次查看可通過(guò)收藏功能進(jìn)行4、全景目標(biāo)跟蹤勢(shì)，可以通過(guò)高空球機(jī)對(duì)當(dāng)前畫面中的單個(gè)或多個(gè)車輛進(jìn)行自動(dòng)跟蹤本地監(jiān)控本地監(jiān)控遠(yuǎn)程監(jiān)控聲光警戒攝像機(jī)如上圖所示，整個(gè)校園的周界防范是由周界監(jiān)控槍機(jī)、監(jiān)控中心綜合管理平臺(tái)、大屏系統(tǒng)等部分構(gòu)成。周界槍機(jī)，通過(guò)在周界上每隔一定距離架設(shè)首尾相接的槍機(jī)，形成對(duì)周界的視頻閉環(huán)監(jiān)控系統(tǒng)，真正做到周界視頻監(jiān)控?zé)o死角，全方位監(jiān)控。對(duì)于大面積的區(qū)域監(jiān)控中，可以通過(guò)建設(shè)多臺(tái)槍機(jī)的方式來(lái)同時(shí)，通過(guò)槍機(jī)前端的智能規(guī)則分析或者后端進(jìn)行智能規(guī)則檢測(cè)，當(dāng)有人員非法入侵的時(shí)候，會(huì)產(chǎn)生一個(gè)報(bào)警到綜合管理平臺(tái)，綜合管理平臺(tái)會(huì)聯(lián)動(dòng)相應(yīng)的攝像頭的實(shí)時(shí)錄像到指揮中心大屏，實(shí)現(xiàn)報(bào)警及智能行為分析系統(tǒng)采用目前最先進(jìn)的背景建模、行為模式識(shí)別算法和人工智能算法等多領(lǐng)域的技術(shù)，對(duì)視頻輸入進(jìn)行一系列處理，從報(bào)警處理模塊抓拍當(dāng)前視頻的無(wú)損圖像，并且更新索引文件，無(wú)損圖報(bào)；當(dāng)校園周界有非法入侵事件發(fā)生的時(shí)候，周界防范系統(tǒng)能夠探測(cè)像頭點(diǎn)位，同時(shí)向值班人員推送報(bào)警信息，并能實(shí)現(xiàn)指揮中心報(bào)警點(diǎn)聯(lián)動(dòng)視頻上墻、發(fā)出聲光報(bào)警等，同時(shí)能聯(lián)動(dòng)應(yīng)急指揮系統(tǒng)調(diào)集安保過(guò)高音喇叭進(jìn)行威懾，同時(shí)周界報(bào)警系統(tǒng)要能聯(lián)動(dòng)聲光報(bào)警系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)由人臉識(shí)別攝像機(jī)、人像數(shù)據(jù)邊緣計(jì)算機(jī)、人像靜態(tài)對(duì)比服務(wù)器、智慧南山-師生體溫管理系統(tǒng)組成。根據(jù)學(xué)校的大門數(shù)來(lái)配置人臉識(shí)別抓拍相機(jī)的數(shù)量，具體根據(jù)鏡頭焦距來(lái)定，本項(xiàng)目選型的是16mm鏡頭，最遠(yuǎn)識(shí)別距離為8米，因此每個(gè)大門需要配置2臺(tái)人臉抓拍相機(jī)。人臉識(shí)別攝像機(jī)基于IE界面嵌入式系統(tǒng)的AI設(shè)備，是壓縮、處能通過(guò)有線網(wǎng)絡(luò)將實(shí)時(shí)的圖像通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸。采用了運(yùn)算速度更快的數(shù)字處理器，能夠快速壓縮尺寸更大更加清晰的畫面；采用了先進(jìn)的操作系統(tǒng)和視頻壓縮算法，使得圖像傳輸更加流暢并且顯示更加清晰細(xì)膩；采用了嵌入式設(shè)計(jì)，系統(tǒng)調(diào)度效率高，代碼固化在FLASH中，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定可靠。支持通過(guò)瀏覽器(InternetEx進(jìn)行遠(yuǎn)程圖像訪問(wèn)。支持動(dòng)態(tài)IP地址，方便地實(shí)現(xiàn)了圖像的網(wǎng)絡(luò)傳輸。支持復(fù)雜環(huán)境下的人臉檢測(cè)、抓拍；支持人臉去重和優(yōu)選；支持快速抓拍、間隔抓拍、離開(kāi)后抓拍；支持人臉識(shí)別區(qū)域選擇；多種參機(jī)的所有功能，其內(nèi)置智能分析算法，還能實(shí)現(xiàn)對(duì)視頻中人臉進(jìn)行自動(dòng)捕獲、跟蹤、抓拍等功能。同時(shí)人臉識(shí)別攝像機(jī)擁有寬動(dòng)態(tài)平衡2.分布式計(jì)算集群(可選)—通過(guò)分布式計(jì)算軟件統(tǒng)一對(duì)多臺(tái)人3.系統(tǒng)運(yùn)維管理服務(wù)一負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)算集群存儲(chǔ)、性能、服務(wù)進(jìn)行統(tǒng)4.人像數(shù)據(jù)庫(kù)一負(fù)責(zé)人臉圖像和算法特征化數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)以下幾點(diǎn)，進(jìn)一步提升校園安防水平，打造立體綜合正大門口需要安裝1臺(tái)網(wǎng)絡(luò)球型攝像機(jī)，監(jiān)控學(xué)校門口的出入情況；由于學(xué)校環(huán)境復(fù)雜，只安裝高空攝像頭并不能監(jiān)控整個(gè)校園的情況，因此還需要在校園內(nèi)安裝5臺(tái)網(wǎng)絡(luò)球型攝像機(jī)進(jìn)行監(jiān)控；除此之本項(xiàng)目視頻的存儲(chǔ)時(shí)間不少于90天。視頻圖像存儲(chǔ)應(yīng)保證圖像的連續(xù)性和完整性，不得無(wú)故中斷、修剪視頻圖像的存儲(chǔ)。所有視頻按下緊急報(bào)警按鈕即可與監(jiān)控中心通話，同時(shí)監(jiān)控中心可通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)狀況，迅速安排安保資源進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)支持，有效處81所學(xué)校，每所學(xué)校配置1個(gè)報(bào)警盒，全區(qū)配置1臺(tái)報(bào)警主機(jī)，學(xué)校1系統(tǒng)拓?fù)鋱D監(jiān)控管理中心電腦或大屏上彈出報(bào)警畫面，提示彈出地圖(報(bào)警提示同場(chǎng)景選擇安裝球機(jī)、雷達(dá)測(cè)速提醒、無(wú)線傳輸、人臉識(shí)別等擴(kuò)展功主動(dòng)監(jiān)視/監(jiān)聽(tīng)等功能(可自定義批量喊話對(duì)象)。報(bào)警后監(jiān)控中心聯(lián)動(dòng)錄音、錄像并自動(dòng)保存，可聯(lián)動(dòng)發(fā)送短信給時(shí)考慮系統(tǒng)建成后用于學(xué)校后期人員管理。本方案提出“人臉識(shí)別+決方案，從而更加智能、更加便捷的來(lái)識(shí)別和管理教職工、學(xué)生疫情在校門口部署多個(gè)通道，每個(gè)通道部署1-2臺(tái)人臉測(cè)溫機(jī)器人，學(xué)生和教師入校時(shí)以人臉識(shí)別認(rèn)證的方式對(duì)于學(xué)生、教職工刷臉通行管理、實(shí)名登記、檢測(cè)體溫實(shí)時(shí)狀態(tài)等信息管理。實(shí)現(xiàn)非接觸式快速測(cè)溫，嚴(yán)防交叉感染。戴口罩刷臉進(jìn)出，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)存儲(chǔ)，方便后臺(tái)查急處理；非接觸式測(cè)溫，無(wú)需人員持體溫槍檢測(cè)，避免潛在交叉感染風(fēng)險(xiǎn)；快速測(cè)溫，高效率通行，避免人員排隊(duì)等待測(cè)溫，減少聚集傳人臉結(jié)果展現(xiàn)圖像檢測(cè)物理架構(gòu)圖Nginx服務(wù)層中間層接入層軟件架構(gòu)圖有學(xué)生進(jìn)出學(xué)校需要通過(guò)刷臉測(cè)溫后進(jìn)出，對(duì)于體溫異常人員現(xiàn)場(chǎng)立第三方系統(tǒng)行權(quán)限管理等功能。師生通行主要建設(shè)內(nèi)容包括體溫?cái)?shù)據(jù)采集和人臉業(yè)各校入口擺放適當(dāng)數(shù)量的人臉測(cè)溫機(jī)器人，所有設(shè)備可通過(guò)校園業(yè)應(yīng)應(yīng)應(yīng)物理架構(gòu)持，在其中會(huì)綁定一些訪問(wèn)者的信息，服務(wù)器根據(jù)這些隱藏的綁定的信息來(lái)判斷是否是被劫持的用戶或設(shè)備?？梢詽M足多種多樣的人臉測(cè)溫設(shè)備接入。而其最重要的在于可以將人臉測(cè)溫設(shè)備采集到的圖像進(jìn)行統(tǒng)一存放，并對(duì)采集到的圖像信息進(jìn)行入庫(kù)。校門口人臉抓拍和人臉測(cè)溫時(shí)，前端抓拍點(diǎn)位的建設(shè)規(guī)劃質(zhì)量、成像效果等因素會(huì)直接影響后臺(tái)人像數(shù)據(jù)系統(tǒng)的應(yīng)用成效。人臉識(shí)別攝像機(jī)和人臉測(cè)溫機(jī)器人進(jìn)行人臉抓拍，體溫檢測(cè)，前端集成人臉抓拍算法，通過(guò)圖片流進(jìn)行人臉布控比對(duì)。后端通過(guò)注冊(cè)人臉庫(kù)，對(duì)前端人臉識(shí)別攝像機(jī)和人臉測(cè)溫機(jī)器人傳輸?shù)膱D像信息進(jìn)行二次人臉比對(duì)。動(dòng)態(tài)人臉比對(duì)引擎主要功能：動(dòng)態(tài)人臉比對(duì)引擎提供實(shí)時(shí)圖片流的人臉檢測(cè)、特征提取和比對(duì)檢索功能，支持百路級(jí)規(guī)模視圖源的人臉圖片管理、解析、快速大規(guī)圖片解析能力：150張圖片流布控庫(kù)容量：100萬(wàn)布控1:N比對(duì)并發(fā)：150特征/s一級(jí)功能二級(jí)功能一級(jí)功能二級(jí)功能自動(dòng)化運(yùn)維服務(wù)系統(tǒng)硬件資源監(jiān)控系統(tǒng)服務(wù)異常狀態(tài)告警系統(tǒng)運(yùn)維操作系統(tǒng)日志管理攝像機(jī)管理服務(wù)區(qū)域管理攝像機(jī)列表管理視圖解析任務(wù)管理視圖接入服務(wù)圖片流接入任務(wù)管理視圖解析服務(wù)圖片解析(人臉)布控特征庫(kù)服務(wù)布控特征庫(kù)庫(kù)管理布控特征庫(kù)特征管理視圖解析任務(wù)管理通過(guò)web瀏覽器支持布控庫(kù)檢索、布控告警管理布控服務(wù)設(shè)置回調(diào)URL獲取布控任務(wù)列表添加布控任務(wù)獲取指定布控任務(wù)刪除布控任務(wù)時(shí)空特征庫(kù)服務(wù)時(shí)空特征庫(kù)管理時(shí)空特征庫(kù)特征管理一級(jí)功能二級(jí)功能時(shí)空特征庫(kù)生命周期管理時(shí)空特征庫(kù)特征1:N檢索時(shí)空特征庫(kù)索引訓(xùn)練通過(guò)web瀏覽器支持以圖搜圖，入庫(kù)記錄查詢結(jié)構(gòu)化信息庫(kù)管理結(jié)構(gòu)化信息庫(kù)屬性管理結(jié)構(gòu)化信息庫(kù)生命周期管理結(jié)構(gòu)化信息庫(kù)屬性查詢結(jié)構(gòu)化信息庫(kù)統(tǒng)計(jì)查詢通過(guò)web瀏覽器支持屬性檢索接口網(wǎng)關(guān)服務(wù)創(chuàng)建一個(gè)布控庫(kù)刪除布控庫(kù)刪除布控庫(kù)中的目標(biāo)批量圖片解析入庫(kù)圖片1:N檢索布控庫(kù)單張圖片解析提特征并與指定布控特征庫(kù)中指定的特征進(jìn)行1:1比對(duì)一級(jí)功能二級(jí)功能圖片1:1比對(duì)獲取系統(tǒng)接口參數(shù)存儲(chǔ)網(wǎng)關(guān)服務(wù)圖片管理圖片存儲(chǔ)生命周期管理小文件聚合存儲(chǔ)多存儲(chǔ)后端適配支持?jǐn)?shù)據(jù)回調(diào)服務(wù)數(shù)據(jù)回調(diào)實(shí)時(shí)監(jiān)控告警數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)推送實(shí)時(shí)圖片流展示通行別.體源異量人測(cè)溫，并顯示測(cè)量體溫，溫度異常時(shí)，界面出現(xiàn)預(yù)警提示并帶語(yǔ)音播學(xué)校1學(xué)校2學(xué)校3學(xué)校3學(xué)校3設(shè)備1eifme法t教體體各-數(shù)姓￥%=0e--樣案*身委人發(fā)理人--數(shù)9入VP能生人類和本-數(shù)號(hào)人1人2多一數(shù)算EQ\*jc3\*hps12\o\al(\s\up10(*),2*)EQ\*jc3\*hps12\o\al(\s\up10(—),22)黑它的也一m黑名生一#—m理公眾聯(lián)管理表管理一表的狀蘇意日安節(jié)一公簽的編功能架構(gòu)圖全校的可視化數(shù)據(jù)管理，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)研判，實(shí)現(xiàn)學(xué)校前置式管理數(shù)據(jù)分析界面展示今日人數(shù)匯總、今日人員分布、30天內(nèi)人數(shù)波動(dòng)曲線、當(dāng)前時(shí)間展示、報(bào)警事件信息，設(shè)備在線數(shù)量展示?？砂葱彰?、時(shí)間段來(lái)進(jìn)行搜索查看全校人員的抓拍記錄。提供抓拍人數(shù)統(tǒng)計(jì)，顯示今日抓拍、近7天抓拍、近30天抓拍、今日人員溫度的數(shù)據(jù)以及近七天人數(shù)抓拍波動(dòng)圖，進(jìn)行人流量統(tǒng)計(jì)。支持按抓拍日期、識(shí)別狀態(tài)、相似度、識(shí)別姓名、設(shè)備地址、體支持近七天人數(shù)抓拍波動(dòng)曲線圖，統(tǒng)計(jì)分析近七天數(shù)人抓拍波動(dòng)曲線圖，按時(shí)間為x軸，抓拍人次為y軸，生成近七天抓拍次數(shù)的曲支持人臉識(shí)別記錄數(shù)據(jù)按Excel格式導(dǎo)出，導(dǎo)出時(shí)可以自定義選擇導(dǎo)出字段，可選擇的導(dǎo)出字段為抓拍照片體溫、相似度、設(shè)備地址、抓拍時(shí)間，可根據(jù)需要自由選擇需要導(dǎo)出管理教師的外出記錄信息。可按請(qǐng)假人、請(qǐng)假類型、審批人、審師考勤數(shù)據(jù)，顯示今日遲到、早退、請(qǐng)假、外出以及在公共假期的出查看學(xué)生請(qǐng)假情況，包含請(qǐng)假人、請(qǐng)假類型、請(qǐng)假原因、開(kāi)始日并可查看在校學(xué)生出勤情況，可以直觀查看到具體同學(xué)的遲到/支持學(xué)生考勤記錄統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)顯示，展示1個(gè)月的考勤記錄。展示學(xué)生出勤記錄，包括抓拍照片、識(shí)別姓名、所在部門(班級(jí))、相分析?？砂醋罱銮谌藬?shù)統(tǒng)計(jì)今日出勤人數(shù)、近7天出勤人數(shù)、近30所在部門(班級(jí)),按本周、上周、本月、上月等檢索條件導(dǎo)出，導(dǎo)出報(bào)告格式包含日期、班級(jí)、姓名、worker_time(遲到時(shí)間)、需要收集教師、學(xué)生、家長(zhǎng)、內(nèi)務(wù)人員的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)學(xué)生基礎(chǔ)信息管理作為教務(wù)管理中一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié)，將費(fèi)時(shí)費(fèi)力的學(xué)生信息檔案升級(jí)為便捷有序的數(shù)據(jù)化管理，形成學(xué)校教師隊(duì)伍信息化管理，有利于學(xué)校培養(yǎng)高素質(zhì)和較強(qiáng)信息化校的工作人員。對(duì)這部分人員形成秩序化的數(shù)據(jù)管理，更加高效的管別、身份證號(hào)碼、入學(xué)日期、所在班級(jí)、是否上傳模版，也可以選擇家長(zhǎng)姓名，家長(zhǎng)可以展示家長(zhǎng)姓名、手機(jī)號(hào)碼、家長(zhǎng)頭像、關(guān)聯(lián)孩子支持單個(gè)人員數(shù)據(jù)刪除,支持選擇多個(gè)人員數(shù)據(jù)批量刪除。包含學(xué)校VIP訪客管理師為VIP人員增設(shè)特殊出入管理功能，比如說(shuō)來(lái)?？疾欤瑓⒂^的領(lǐng)導(dǎo)，重要訪客等，通過(guò)人臉識(shí)別自動(dòng)完成訪客登支持VIP分組新增，支持下一級(jí)分組新增，支持單個(gè)VIP信息新增?？蓜?chuàng)建多個(gè)VIP分組名單和多個(gè)下一級(jí)分組，新增單個(gè)VIP信息入。批量導(dǎo)入時(shí)先下載導(dǎo)入模版，按模版編輯數(shù)據(jù)批量導(dǎo)入。導(dǎo)入圖顯示VIP抓拍記錄統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)今日抓拍、近7天抓拍、近30天的抓拍次數(shù)數(shù)據(jù)，展示近七天VIP人員進(jìn)出校園的曲線圖和人員溫度異支持VIP分組編輯修改，支持下一級(jí)分組編輯、支持單個(gè)VIP人支持VIP分組刪除、下一級(jí)分組刪除，支持單個(gè)VIP刪除,支持選擇多個(gè)VIP批量刪除。單個(gè)和批量刪除要再確認(rèn)一次是否刪除，確顯示VIP進(jìn)出記錄的抓拍統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)今日抓拍次數(shù)、近7天抓拍顯示陌生人的抓拍統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)今日抓拍、近7天抓拍、近30天的抓拍次數(shù)數(shù)據(jù)，展示近七天陌生人在校園周邊徘徊次數(shù)的統(tǒng)計(jì)曲線圖支持單個(gè)陌生人刪除,支持選擇多個(gè)陌生人批量刪除。單個(gè)和批量刪除要再確認(rèn)一次是否刪除，確定后才能完成單個(gè)和批量刪除，刪顯示陌生人進(jìn)出記錄的抓拍統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)今日抓拍、近7天抓拍、近30天的抓拍次數(shù)數(shù)據(jù)，展示近七天陌生人進(jìn)戶進(jìn)行大批量的新增人員。支持人員照片批量導(dǎo)入、基本信息批量導(dǎo)入。按模版格式編輯人員信息，批量導(dǎo)入人員數(shù)據(jù)。批量導(dǎo)入時(shí)先下示黑名單人員的抓拍統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)今日抓拍、近7天抓拍、近30天的抓拍次數(shù)數(shù)據(jù)，展示近七天黑名單人員在校園周邊徘徊次數(shù)的統(tǒng)計(jì)曲線顯示黑名單的抓拍統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)今日抓拍、近7天抓拍、近30天的抓拍次數(shù)數(shù)據(jù)，展示近七天黑名單抓拍記錄曲線圖。曲線圖按時(shí)間和制作上班員工考勤規(guī)則、下班員工考勤規(guī)則等，支持添加、修改考勤支持在云平臺(tái)管理端遠(yuǎn)程控制在線的終端設(shè)備的重啟。點(diǎn)擊重啟置設(shè)備、重置人員信息、重置歷史數(shù)據(jù)等操編輯內(nèi)容包含設(shè)備編號(hào)、設(shè)備類型、名單類型、進(jìn)出類型、是否禁用支持對(duì)設(shè)備狀態(tài)的導(dǎo)出，支持Excel格式的導(dǎo)出。設(shè)備狀態(tài)的導(dǎo)稱、設(shè)備地址、設(shè)備秘鑰、設(shè)備類型、名單類型、進(jìn)出類型等字段批警，防止由于電路問(wèn)題引起的火災(zāi)；并且通過(guò)安裝水壓、水位傳感器聯(lián)溫濕度水壓傳水位傳室界水壓宣外承位退濕度水壓傳水位傳關(guān)關(guān)傳感類應(yīng)用節(jié)點(diǎn)的LoRaWAN終端，采集到的信息通過(guò)有線以太網(wǎng)(或者性。同時(shí)將班級(jí)、人員、設(shè)施設(shè)備等信息與每棟建筑、每個(gè)樓層、每數(shù)據(jù)集成激光點(diǎn)云掃描及室內(nèi)模型深化建模1、點(diǎn)云采集及處理針對(duì)沒(méi)有圖紙的范圍，需要采用激光點(diǎn)云設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)云掃描，通過(guò)對(duì)點(diǎn)云解算，處理成相應(yīng)的平面圖，為模型制作提供基礎(chǔ)資料。三點(diǎn)云處理過(guò)程圖通過(guò)相機(jī)對(duì)室內(nèi)結(jié)構(gòu)紋理進(jìn)行高清照片采集，利用采集的照片紋外業(yè)采集通過(guò)點(diǎn)云處理的圖紙文件或者已有的CAD圖紙資料，搭建三維模型，利用現(xiàn)場(chǎng)采集的照片及全景圖，制作紋理貼圖，從而完成模型的數(shù)據(jù)制作流程空間管理、校園概括、校園簡(jiǎn)介、工具欄、室外圖層管理、室內(nèi)圖層過(guò)三維立體的空間將物聯(lián)設(shè)備的空間位置信息和設(shè)備狀態(tài)(正常/異常)直觀展現(xiàn).用戶能夠清晰容易的了解學(xué)校設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況和學(xué)校聯(lián)感知設(shè)備.物聯(lián)感知-示意圖系統(tǒng)通過(guò)人臉設(shè)備抓拍功能對(duì)人員每天進(jìn)/出學(xué)校的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)人臉識(shí)別-示意圖用戶可以自由添加學(xué)校范圍類的點(diǎn)云全景預(yù)覽入口.系統(tǒng)通過(guò)用拽列表中視頻圖片到三維場(chǎng)景中的圖層圖標(biāo)上與之綁定.綁定后圖層用戶通過(guò)該管理面板添加學(xué)校范圍類的點(diǎn)云全景.系統(tǒng)可以再次部空間信息進(jìn)行管理和查看.系統(tǒng)可以通過(guò)建筑管理的樓層選擇器任意查看建筑樓層和查看樓層基本信息以及基用戶雙擊選擇學(xué)校某棟建筑后系統(tǒng)將展示選擇建筑的基本信息，地上樓層數(shù)、地下樓層數(shù)、建筑類型、建筑高度、建筑編碼、地址及建筑基本信息-示意圖系統(tǒng)根據(jù)三維模型自動(dòng)計(jì)算建筑的樓層數(shù)并初始化樓層選擇器，當(dāng)用戶選擇建筑某層樓層后系統(tǒng)將展示對(duì)應(yīng)的室內(nèi)三維模型.樓樓層基本信息-示意圖用戶可在房間管理欄在三維場(chǎng)景中添加房間信息(房間用途和備系統(tǒng)根據(jù)建筑內(nèi)部三維模型的物聯(lián)設(shè)備模型在三維場(chǎng)景中生成圖層圖標(biāo).用戶可通過(guò)物聯(lián)數(shù)據(jù)接口返回的建筑樓層的設(shè)備列表與三維場(chǎng)景中的圖層圖標(biāo)一一對(duì)應(yīng)進(jìn)行綁定.綁定后具備再次編輯功能(空間位置編輯).4、樓層圖層管理樓層圖層功能可以繼續(xù)添加圖層元素、編輯圖層元素、新增自定義圖層和刪除圖層(刪除圖層后圖層下面的全部數(shù)據(jù)也會(huì)一并刪除)等功能.系統(tǒng)根據(jù)建筑內(nèi)部三維模型的視頻模型在三維場(chǎng)景中生成圖層圖標(biāo).用戶可通過(guò)視頻數(shù)據(jù)接口返回的建筑樓層的設(shè)備列表與三維場(chǎng)景中的圖層圖標(biāo)一一對(duì)應(yīng)進(jìn)行綁定.綁定后具備再次編輯功能(空間位置編輯).現(xiàn)出來(lái).通過(guò)該功能學(xué)校能清晰的知道學(xué)校教學(xué)樓每層樓有哪些班級(jí)分布在哪里.用戶還能通過(guò)與三維場(chǎng)景中的模型交互來(lái)選擇查看某層級(jí)情況.級(jí)后班級(jí)列表自動(dòng)篩選用戶選擇樓層的班級(jí)在列表中顯示.用戶可以班級(jí)詳情-示意圖知設(shè)備上報(bào)的數(shù)據(jù)將物聯(lián)設(shè)備的預(yù)警數(shù)據(jù)通過(guò)平臺(tái)直觀的展現(xiàn).預(yù)測(cè)設(shè)備當(dāng)前采集到的數(shù)據(jù)展示及24小時(shí)內(nèi)上報(bào)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)查看.1.5.1.3.3.6.2近七天物聯(lián)警比對(duì)圖層管理包含對(duì)校園重點(diǎn)部位和設(shè)施設(shè)備圖層除圖層后圖層下面的全部數(shù)據(jù)也會(huì)一并刪除)等功能.注意該圖層管全息場(chǎng)景-示意圖當(dāng)用戶的賬號(hào)具有多個(gè)學(xué)校管理權(quán)限時(shí)候，可以通主地圖-示意圖兼容接入各類異構(gòu)品牌的視頻監(jiān)控系統(tǒng)和設(shè)備，將非標(biāo)準(zhǔn)的視頻能力：?jiǎn)闻_(tái)支持50路4M碼流視頻轉(zhuǎn)碼。檢測(cè)。臺(tái)提供視頻信息，包括申請(qǐng)接口審核、調(diào)用測(cè)試一鍵報(bào)警信息能在物聯(lián)平臺(tái)呈現(xiàn)；包括設(shè)備信息和報(bào)警信息。2項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)(2017)35號(hào))、《深圳市南山區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局關(guān)于印發(fā)<南山區(qū)智慧南山(數(shù)字政府)項(xiàng)目管理規(guī)定(試行)>的通知(深南政數(shù)(2020)9號(hào))》等文件精神，為了有效保護(hù)青少年防范并及時(shí)處置各類安全隱患，保障在園師生安全健康及正常教育教學(xué)秩序。同時(shí)繪制學(xué)校三維模型，實(shí)現(xiàn)學(xué)校數(shù)字化，可以更直觀展示校區(qū)情況以及發(fā)生應(yīng)急事件時(shí)為救援人員提供幫助縮短救援時(shí)間。具2.建設(shè)各中小學(xué)一鍵報(bào)警系統(tǒng)，當(dāng)校園內(nèi)發(fā)現(xiàn)緊急情況時(shí)，第一3.結(jié)合南山區(qū)疫情防控需要，提升南山區(qū)中小學(xué)疫情防控技術(shù)水5.根據(jù)智慧南山建設(shè)要求，補(bǔ)充完成各個(gè)中小學(xué)內(nèi)三維建設(shè)，助序號(hào)序號(hào)23456789序號(hào)序號(hào)序號(hào)測(cè)溫設(shè)備，對(duì)學(xué)生、教職工刷臉通行管理、實(shí)名登記、檢測(cè)體溫實(shí)時(shí)2.中小學(xué)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)：通過(guò)對(duì)南山區(qū)所有中小學(xué)視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，完善中小學(xué)周界安全、高空安全和出入口安全建設(shè)。設(shè)備包括人臉識(shí)別攝像機(jī)、高空全景智能監(jiān)控?cái)z像機(jī)、周界槍型南山區(qū)所有中小學(xué)及時(shí)準(zhǔn)確地得到各種突發(fā)事件信息，及時(shí)準(zhǔn)確地調(diào)(1)安裝全景學(xué)校名單如下：序號(hào)123456789序號(hào)序號(hào)序號(hào)123456789(3)安裝帶有聲光報(bào)警功能的攝像機(jī)學(xué)校名單如下：序號(hào)序號(hào)(4)南實(shí)集團(tuán)南頭小學(xué)的正大門口需要安裝1臺(tái)網(wǎng)絡(luò)球型攝像頭并不能監(jiān)控整個(gè)校園的情況，因此還需要在校園內(nèi)安裝5臺(tái)網(wǎng)絡(luò)球型攝像機(jī)進(jìn)行監(jiān)控；除此之外，還需要安裝20臺(tái)網(wǎng)絡(luò)球型攝像機(jī)對(duì)3.一鍵報(bào)警設(shè)備建設(shè)：通過(guò)在各個(gè)中小學(xué)門衛(wèi)室安裝一鍵報(bào)警設(shè)控中心通話，并迅速安排人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)支持，有效處理緊急事件，防序號(hào)123456789序號(hào)4.前端物聯(lián)安全系統(tǒng)建設(shè)：通過(guò)安裝消防水泵在線監(jiān)測(cè)裝置、用電安全監(jiān)控裝置監(jiān)測(cè)消防水泵和配電房、配電箱的用電是否安全否正常，防止發(fā)生火情時(shí)，由于沒(méi)有水或壓力不夠不能及時(shí)撲滅初期5.建設(shè)中小學(xué)學(xué)校建筑的三維模型：根據(jù)南山區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)并且通過(guò)學(xué)校數(shù)字化可以更直觀展示校區(qū)情況以及發(fā)生應(yīng)急事件時(shí)為3.本項(xiàng)目終驗(yàn)前，我公司所建信息系統(tǒng)將具備等保評(píng)測(cè)機(jī)構(gòu)在開(kāi)發(fā)階段或項(xiàng)目實(shí)施階段評(píng)定的等級(jí)的安全保護(hù)能力。我公司在項(xiàng)目終驗(yàn)前配合等保評(píng)測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行信息安全等級(jí)保護(hù)評(píng)測(cè)，并按照2.0最新標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，可以保障該項(xiàng)目所需的基礎(chǔ)安全我公司擬為本項(xiàng)目投入專業(yè)的實(shí)施及維護(hù)團(tuán)隊(duì)30名以上,團(tuán)隊(duì)理師、無(wú)線通信高級(jí)工程師、中級(jí)網(wǎng)絡(luò)工程師、中級(jí)軟件設(shè)計(jì)師、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)師、數(shù)據(jù)中心(機(jī)房)規(guī)劃設(shè)計(jì)工程師、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)工程師等專業(yè)資質(zhì)，均為本公司的在職正式員工，公司已為每位員工繳納智慧終端產(chǎn)品線智慧執(zhí)法事業(yè)部平安城市與l能交通事業(yè)部營(yíng)銷中心西安小棗物聯(lián)公司深圳摩古臂行公奇模塊事業(yè)部車聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部技術(shù)資質(zhì)部行政服務(wù)部政府關(guān)系事務(wù)部(黨委辦公室)供應(yīng)鏈(電子公司)智能網(wǎng)聯(lián)事業(yè)__中央研究院通信事業(yè)部訊美公司創(chuàng)聯(lián)公司智聯(lián)公司深高公司人工智能化84.FHBK車*,高用全200*個(gè)，城市、雪亮工程項(xiàng)目覆蓋北上廣深及其他100個(gè)+城市，接入治安、交警180萬(wàn)+路視頻，視頻圖像存量數(shù)據(jù)6000PB,其它數(shù)據(jù)1000億+條，服務(wù)超過(guò)1億人。的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)的技術(shù)人才和成熟領(lǐng)先的專業(yè)領(lǐng)先地位，已與寶雞中車時(shí)代、金鷹重工、今創(chuàng)集團(tuán)、深圳地鐵(港用(城市運(yùn)行中心)的智慧城市一體化解決方案。目前，城市運(yùn)行中息化明星產(chǎn)品。其中立體云防防控系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)在全國(guó)24個(gè)省、78個(gè)交通安全產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心出具的國(guó)標(biāo)符合性檢驗(yàn)報(bào)告(機(jī)動(dòng)車電子標(biāo)識(shí)讀寫設(shè)備)的公司。先后參與了重慶、南京、廈門、蘭州、萬(wàn)路視頻、40萬(wàn)路報(bào)警、3萬(wàn)套門禁、12萬(wàn)路語(yǔ)音對(duì)講，承建并維目前，公司共有4000多名員工，其中有1000多名為研發(fā)人才，設(shè)立2017年，公司投入研發(fā)費(fèi)用1.66億元；參與國(guó)家公共信息安全、信息技術(shù)軟件管理、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)、視頻圖像分析、物聯(lián)網(wǎng)M2M模塊空中下載、汽車電子標(biāo)識(shí)等多項(xiàng)國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定；截至目前，公司擁有952項(xiàng)專利，632項(xiàng)軟件著作權(quán)；公司尤為重視產(chǎn)品的安全性，產(chǎn)品已通過(guò)國(guó)家保密局、中國(guó)信息安全測(cè)評(píng)中心在內(nèi)的多項(xiàng)權(quán)威認(rèn)證。高級(jí)工程師中級(jí)工程師高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師中級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師工程師、助理工程師售后服務(wù)人員研發(fā)人員項(xiàng)目實(shí)施人員后勤保障人員說(shuō)明：我公司技術(shù)力量雄厚，擁有一批長(zhǎng)期從事視頻監(jiān)控類項(xiàng)目管理的專業(yè)的高級(jí)技術(shù)人才?，F(xiàn)有高級(jí)工程師12人，中級(jí)工程師35人，高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理12人，項(xiàng)目經(jīng)理15人，高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師14人，中級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師35人，工程師及助理工程師158人，售后服務(wù)人員268人，研發(fā)人員1067人，項(xiàng)目實(shí)施人員385人，后勤保障人員243人。專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍健全，項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)豐富。公司擁有先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備全自動(dòng)化生產(chǎn)線，生產(chǎn)流程已實(shí)現(xiàn)了全制造中心生產(chǎn)各環(huán)節(jié)對(duì)品質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)加管控，狠抓現(xiàn)場(chǎng)6S(整理，整環(huán)境，建立科學(xué)的工藝路線，保證產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)過(guò)程控制中運(yùn)用制程統(tǒng)計(jì)分析方法等工具來(lái)及時(shí)發(fā)現(xiàn)主要品質(zhì)異常，找出根因并加以改善，對(duì)產(chǎn)線員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，培養(yǎng)其以”客戶為中心”的作業(yè)理念，在質(zhì)量保證上從供應(yīng)商質(zhì)量管理，來(lái)料檢驗(yàn)，制程控制到出貨檢驗(yàn)及各種信賴性測(cè)試，建立了各種標(biāo)準(zhǔn)流程及關(guān)鍵管控點(diǎn)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z驗(yàn)手段，各種先進(jìn)的檢驗(yàn)檢測(cè)儀器為質(zhì)量控制提供了良好的基礎(chǔ)。品質(zhì)控制從設(shè)計(jì)階段就開(kāi)始介入從源頭上保證了產(chǎn)品的品質(zhì)，對(duì)各種品質(zhì)的控制著重于預(yù)防措施的建立，從整個(gè)供應(yīng)鏈上有效制造中心現(xiàn)場(chǎng)圖我公司在深圳本地設(shè)有2個(gè)負(fù)責(zé)售后服務(wù)機(jī)構(gòu)的常設(shè)網(wǎng)點(diǎn)，分別為1、深圳本地化服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(后附：租賃合同掃描件)。2、xx公司(后我公司承諾將深圳項(xiàng)目部升級(jí)為南山區(qū)智慧平安校園(中小學(xué))項(xiàng)目術(shù)支持，公司地址位于深圳市南山區(qū)，由子公司出發(fā)可20分鐘到達(dá)用戶現(xiàn)場(chǎng)(深圳市南山區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局)。并負(fù)責(zé)處理在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所遇到的各種問(wèn)題，完成其職責(zé)范圍內(nèi)的工作。各個(gè)職能小組應(yīng)在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一本項(xiàng)目實(shí)施管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)人員安排：組織以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為主的項(xiàng)行有計(jì)劃、有組織的高效、科學(xué)、協(xié)調(diào)管理，確保本工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，擬投入本項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人沈少榮，為本公司的正式員工，在行業(yè)里久負(fù)盛名，具有一級(jí)建造師、智能建筑弱電工程師、信息系統(tǒng)項(xiàng)本項(xiàng)目實(shí)施管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)人員安排：為保證本項(xiàng)目高效、高質(zhì)、順利而有序地進(jìn)行，將成立專項(xiàng)項(xiàng)目公司、抽調(diào)技術(shù)力量和調(diào)用專業(yè)的施工隊(duì)伍，組建本項(xiàng)目職能小組。技術(shù)人員具備與本項(xiàng)目建設(shè)、實(shí)施和維護(hù)工作相關(guān)證書(包括一級(jí)建造師、智能建筑弱電工程師、通信工程高級(jí)工程師、電子技術(shù)高級(jí)工程師、自動(dòng)化控制高級(jí)工程師、高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、無(wú)線通信高級(jí)工程師、中級(jí)網(wǎng)絡(luò)工程師、中級(jí)軟件設(shè)計(jì)師、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)師、數(shù)據(jù)中心(機(jī)房)規(guī)劃設(shè)計(jì)工程師、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)工程師、安全員等),并為正式員工，提供證書和社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)證明復(fù)印件。我公司將與深圳市南山區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局、南山區(qū)教育局、安裝公司等單位在項(xiàng)目組織上設(shè)立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，由深圳市南山區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組為項(xiàng)職責(zé)：批準(zhǔn)該系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)方案和實(shí)施計(jì)劃，決定項(xiàng)目重大投資決策，認(rèn)定系統(tǒng)實(shí)施中的重要業(yè)務(wù)范圍和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中甲方、乙方、業(yè)主、監(jiān)理、安裝單位等之間的關(guān)系。運(yùn)作方式：通過(guò)定期和不定期地協(xié)調(diào)會(huì)的方式，即在項(xiàng)目進(jìn)展的每個(gè)階段定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，研究協(xié)調(diào)下一階段的工作和在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到要協(xié)調(diào)問(wèn)題時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)成員參加的協(xié)調(diào)會(huì)，產(chǎn)生協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要，組成：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組由用戶(或其領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)人員)與承建人員共同組成，組長(zhǎng)由深圳市南山區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局主管領(lǐng)導(dǎo)安排，副組成：由我公司、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方以及有關(guān)的產(chǎn)品供貨商組成。職責(zé)：按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)指標(biāo)、進(jìn)度安排和協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要的要求，按期運(yùn)作方式：實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人技術(shù)要求和進(jìn)度制定各階段的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理，監(jiān)督項(xiàng)目各部分的實(shí)組成：由我公司、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方以及有關(guān)的產(chǎn)品供貨商組成。為保證本項(xiàng)目高效、高質(zhì)、順利而有序地進(jìn)行，將成立專項(xiàng)項(xiàng)目部、抽調(diào)技術(shù)力量和調(diào)用專業(yè)的實(shí)施隊(duì)伍，組建本項(xiàng)目職能小組，形如遇到密集實(shí)施情況發(fā)生，將增加實(shí)施人員進(jìn)行密集實(shí)施。繪圖工程師繪圖工程師軟件工程師項(xiàng)目督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工程師文檔管理員安全員成本造價(jià)員物資采購(gòu)員1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、調(diào)動(dòng)各方面資源，確定現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施班子，充分了解項(xiàng)目的技術(shù)功能要求和特殊要求，全面掌握實(shí)施規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，明確各方具體職責(zé)，對(duì)實(shí)施細(xì)節(jié)和實(shí)施進(jìn)度做出詳盡安排，并配合公司財(cái)務(wù)部嚴(yán)格控制工程投資實(shí)施預(yù)算。對(duì)實(shí)施工程實(shí)施全面指揮，確保項(xiàng)目按負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體技術(shù)方案(包括深化設(shè)計(jì)、系統(tǒng)及產(chǎn)品交付)所涉負(fù)責(zé)技術(shù)需求調(diào)研，明確項(xiàng)目技術(shù)目標(biāo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目各子系統(tǒng)的深施過(guò)程中的變更調(diào)整等技術(shù)問(wèn)題，實(shí)施技術(shù)指導(dǎo)，確保項(xiàng)目各子系統(tǒng)4、商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目上的商務(wù)談判，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人平衡項(xiàng)目上的內(nèi)外6、軟件工程師8、現(xiàn)場(chǎng)工程師規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，配合實(shí)施部門編制好實(shí)施材料計(jì)劃，確保實(shí)施現(xiàn)按規(guī)定控制庫(kù)存，避免資金積壓，及時(shí)反映庫(kù)存情況，滿足實(shí)施負(fù)責(zé)項(xiàng)目組物資管理臺(tái)賬的建立和維護(hù)，做好物資發(fā)放的簽收和定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤點(diǎn)，并與工程隊(duì)、公司物控進(jìn)行對(duì)賬，確負(fù)責(zé)公司采購(gòu)訂單的價(jià)格審核，進(jìn)行成本數(shù)據(jù)分析；項(xiàng)目過(guò)程中需對(duì)項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算進(jìn)行價(jià)格審核；在審核過(guò)程中序號(hào)姓名1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人學(xué)歷：碩士研究生安全員2實(shí)施負(fù)責(zé)人學(xué)歷：碩士研究生項(xiàng)目管理師(高級(jí))3深化技術(shù)經(jīng)理資格證書：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(高4商務(wù)經(jīng)理5項(xiàng)目督導(dǎo)資格證書：通信工程高級(jí)工程師6項(xiàng)目督導(dǎo)資格證書：電子技術(shù)高級(jí)工程師7軟件工程師資格證書：軟件設(shè)計(jì)師(中級(jí))8軟件工程師資格證書：軟件設(shè)計(jì)師(中級(jí))、電力工程技術(shù)助理工程師9軟件工程師資格證書：網(wǎng)絡(luò)工程師(中級(jí))繪圖工程師資格證書：網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)師(高級(jí))、中級(jí)網(wǎng)絡(luò)工程師、IT服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理、市政施工員繪圖工程師資格證書：數(shù)據(jù)中心(機(jī)房)規(guī)劃設(shè)計(jì)工程師、系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(中繪圖工程師資格證書：數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)工程師(中級(jí))1安全員資格證書：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(高現(xiàn)場(chǎng)工程師現(xiàn)場(chǎng)工程師資格證書：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(高級(jí))現(xiàn)場(chǎng)工程師資格證書：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(高級(jí))現(xiàn)場(chǎng)工程師管理員、安全主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)工程師資格證書：電子技術(shù)高級(jí)工程師現(xiàn)場(chǎng)工程師資格證書：軟件設(shè)計(jì)師(中級(jí))現(xiàn)場(chǎng)工程師資格證書：軟件設(shè)計(jì)師(中級(jí))現(xiàn)場(chǎng)工程師資格證書：軟件設(shè)計(jì)師(中級(jí))現(xiàn)場(chǎng)工程師資格證書：軟件設(shè)計(jì)師(中級(jí))現(xiàn)場(chǎng)工程師資格證書：軟件設(shè)計(jì)師(中級(jí))現(xiàn)場(chǎng)工程師資格證書：高新技術(shù)網(wǎng)絡(luò)工程師、維修電工證現(xiàn)場(chǎng)工程師資格證書：網(wǎng)絡(luò)工程師(中級(jí))現(xiàn)場(chǎng)工程師資格證書：網(wǎng)絡(luò)工程師(中級(jí))現(xiàn)場(chǎng)工程師資格證書：網(wǎng)絡(luò)工程師(中級(jí))現(xiàn)場(chǎng)工程師資格證書：網(wǎng)絡(luò)工程師(中級(jí))成本造價(jià)員資格證書：安防從業(yè)人員物質(zhì)采購(gòu)員資格證書：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(中級(jí))文檔管理員資格證書：專職安全員、電氣設(shè)備安裝工、安防從業(yè)人員序號(hào)任務(wù)名位：日歷日)備注1合同簽訂12施工準(zhǔn)備項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建，人、車、物等提前準(zhǔn)備。8并行節(jié)點(diǎn)3項(xiàng)目計(jì)劃編制制定項(xiàng)目實(shí)施組織計(jì)劃，并與采購(gòu)單34項(xiàng)目開(kāi)工監(jiān)理單位審核實(shí)施準(zhǔn)備工作、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃及實(shí)施方案，正式發(fā)布開(kāi)工令。25設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)與審查按招標(biāo)要求、相關(guān)規(guī)定和投標(biāo)技術(shù)規(guī)格書的內(nèi)容完成全部系統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)方案和接口設(shè)計(jì)，編制設(shè)計(jì)文件并6設(shè)備采購(gòu)7設(shè)備安裝調(diào)試設(shè)備到貨并驗(yàn)收合格后，進(jìn)行設(shè)備安裝協(xié)調(diào)、安裝指導(dǎo)及安裝管理等工8單機(jī)調(diào)試9系統(tǒng)聯(lián)調(diào)各子系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試。9初步驗(yàn)收合計(jì)說(shuō)明：項(xiàng)目工期時(shí)間為估算時(shí)間，項(xiàng)目正式中標(biāo)后，將根據(jù)項(xiàng)目我公司履行合同的時(shí)間安排會(huì)符合本條款要求，并按期提供下列(1)產(chǎn)品制造與檢驗(yàn)計(jì)劃(2)出廠驗(yàn)收計(jì)劃(3)安裝與調(diào)試計(jì)劃(4)驗(yàn)收計(jì)劃(5)培訓(xùn)計(jì)劃(6)質(zhì)保服務(wù)計(jì)劃2、除非用戶方或監(jiān)理工程師在接到進(jìn)度計(jì)劃后10天內(nèi)通知我公不影響到合同中規(guī)定的其他義務(wù)。用戶方的人員有權(quán)在計(jì)劃他們的活通過(guò)建立一系列針對(duì)本項(xiàng)目的管理制度，可以明確責(zé)任，保證工名稱內(nèi)容簡(jiǎn)介總部控制制度我公司的項(xiàng)目進(jìn)度保證能力由技術(shù)保證能力、項(xiàng)目管理能力、服務(wù)能力等構(gòu)成。因此我公司的工程部確立了以培訓(xùn)、監(jiān)控、服務(wù)拉動(dòng)項(xiàng)目管理的策略，有計(jì)劃、有系統(tǒng)、有針對(duì)性地開(kāi)展服務(wù)控制工作，以求實(shí)創(chuàng)新的思想，全力圍繞總部服務(wù)控制的職能和ISO9001程序文件要求，為本項(xiàng)目實(shí)施提在本項(xiàng)目開(kāi)工之初，工程部將對(duì)項(xiàng)目有關(guān)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)性項(xiàng)目管理培訓(xùn)，對(duì)技術(shù)資料的管理、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃制定和實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，及時(shí)跟蹤關(guān)鍵鏈路及次鏈路上分部分項(xiàng)工程質(zhì)量和進(jìn)度情況，通過(guò)加強(qiáng)質(zhì)量管理避免返工，保證項(xiàng)目進(jìn)度，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度績(jī)效考核，公司項(xiàng)目總監(jiān)安排項(xiàng)目經(jīng)理交流會(huì)，促進(jìn)本項(xiàng)目同公司其它創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的交流，必要時(shí)將對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)計(jì)算機(jī)信息管理制度針對(duì)本項(xiàng)目的重要性，本司對(duì)項(xiàng)目可存檔方面的資料采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行處理，并且通過(guò)階段性比較，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中的各種因素進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，準(zhǔn)確、果斷地進(jìn)行決策，以保證工期計(jì)劃的順利實(shí)施。可做到控制工序進(jìn)度、質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)過(guò)程的可控制性、質(zhì)量的可追溯性，從而進(jìn)一步理順管理思路、協(xié)調(diào)專業(yè)職責(zé)關(guān)系，能及時(shí)向深圳市南山區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局公布項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量動(dòng)態(tài)，提高工作效率，加名稱內(nèi)容簡(jiǎn)介例會(huì)制度議制度。每周至少召開(kāi)一次(時(shí)間將與深圳市南山區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局例會(huì)錯(cuò)開(kāi)，如有必要，將適當(dāng)增加例會(huì)次數(shù))包括現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施班組負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議，互通信息，分析項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)制度使得各項(xiàng)工作能夠在我公司的協(xié)調(diào)下有效銜接。利用我們長(zhǎng)在計(jì)劃、工期、質(zhì)量、安全、文明實(shí)施、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建數(shù)據(jù)管理局的角度全面考慮項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中優(yōu)質(zhì)高效地向深圳市南山區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局交上一份我們有一系列現(xiàn)場(chǎng)管理制度，諸如工期獎(jiǎng)罰制度，工序交接名稱內(nèi)容簡(jiǎn)介制度，實(shí)施樣板制度，周計(jì)劃和日作業(yè)計(jì)劃制度等，為加強(qiáng)外方協(xié)調(diào)制度外界影響生產(chǎn)的因素很多，我公司將設(shè)置專門的負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)管理機(jī)構(gòu)和單位的協(xié)調(diào)，取得相關(guān)管理機(jī)構(gòu)的支持，為保建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)制度數(shù)據(jù)管理局的工作，包括處理好與深圳市南山區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局的關(guān)系，協(xié)助完成材料設(shè)備的選擇和招標(biāo)工作。與深圳市南山區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局、設(shè)計(jì)之間建立起穩(wěn)定、實(shí)施中嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度，聽(tīng)從深圳市南山區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局的統(tǒng)一指揮。使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何問(wèn)題能夠及時(shí)快提高實(shí)施效率的一個(gè)必要條件，我公司設(shè)備根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行設(shè)備到貨計(jì)劃，設(shè)備到達(dá)安裝公司倉(cāng)庫(kù)可快速進(jìn)行設(shè)備下站，提高倉(cāng)庫(kù)利用行實(shí)施，避免出現(xiàn)安全質(zhì)量事故而影響項(xiàng)目進(jìn)度。利用一切可以利用要及時(shí)對(duì)設(shè)備、材料、人員、資金等資源上加強(qiáng)調(diào)配，進(jìn)行科學(xué)合理?xiàng)l不紊的實(shí)施及能否按時(shí)竣工是至關(guān)重要的，因此我們集中人力、物名稱主要內(nèi)容組織準(zhǔn)備在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立以主要設(shè)備為核心的實(shí)施管理系統(tǒng)和以技術(shù)工程師為核心的技術(shù)管理系統(tǒng)，建立完整的針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)，對(duì)各級(jí)實(shí)施安裝人員進(jìn)行有關(guān)安裝工藝質(zhì)量及安全等方面的上崗培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格，方準(zhǔn)上崗協(xié)調(diào)我公司與深圳市南山區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局的工作關(guān)技術(shù)準(zhǔn)備認(rèn)真審查圖紙，明確設(shè)計(jì)要求，查閱規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及操作工名稱主要內(nèi)容藝手冊(cè)，其他專業(yè)的圖紙有關(guān)部分熟悉，將問(wèn)題、建議匯安全技術(shù)交底：嚴(yán)格執(zhí)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育，按程序?qū)Ω黜?xiàng)目工人進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底，并與每個(gè)工人訂立安按我公司貫徹IS09001文件的要求建立質(zhì)量保證體系。材料、設(shè)備及勞動(dòng)力準(zhǔn)備入場(chǎng)后由項(xiàng)目經(jīng)理、工程師按材料計(jì)劃、主要實(shí)施機(jī)具計(jì)劃，勞動(dòng)力計(jì)劃組織材料、機(jī)具和勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并作好進(jìn)場(chǎng)的保養(yǎng)及調(diào)試，對(duì)須送檢的材料、儀表及時(shí)送檢，以免對(duì)部分材料設(shè)備預(yù)留足夠的訂貨時(shí)間，提前向材料部門提遵守深圳市南山區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局關(guān)于安裝、運(yùn)輸、配備足夠數(shù)量的交通工具，以保障對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)情況能夠及實(shí)施機(jī)具準(zhǔn)備在正式開(kāi)工前，我公司安排好實(shí)施組織設(shè)計(jì)和實(shí)施計(jì)劃中設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前征得深圳市南山區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局、南山名稱主要內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備及臨建管理人員辦公室、材料倉(cāng)庫(kù)、等現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)施由我公司負(fù)責(zé)建造，并在完工后把所有設(shè)施、物料、實(shí)施機(jī)械等全部搬離實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)，清理及運(yùn)走所有廢料和垃圾至深圳市南山調(diào)2.3.4.2廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的實(shí)施技術(shù)、工藝、材料、機(jī)具和計(jì)算機(jī)技術(shù)等的編制中，將招標(biāo)范圍內(nèi)項(xiàng)目分段、分重點(diǎn)確定主要中提前保障，嚴(yán)格控制。通過(guò)控制每一個(gè)分段計(jì)劃工期編制相應(yīng)實(shí)施計(jì)劃工期。根據(jù)分段控計(jì)劃工期制訂分段節(jié)點(diǎn)實(shí)施過(guò)程中，對(duì)每個(gè)實(shí)施段實(shí)行獨(dú)立控制，打破常規(guī)，每個(gè)實(shí)施段中●繪制關(guān)鍵路徑圖圖，將實(shí)施中可能出現(xiàn)的問(wèn)題在實(shí)施前給予解●為相關(guān)專業(yè)提供條件項(xiàng)目的竣工是以各專業(yè)工程均能順利完成為前提的，作為計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成的專業(yè)施工方，不但安排好本專業(yè)工程的實(shí)施，同時(shí)盡量為其他相關(guān)專業(yè)(如有)的實(shí)施創(chuàng)造必要的實(shí)施條件。之間合理并進(jìn)，完成深圳市南山區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局要求的總工期目標(biāo)，希望各專業(yè)以大局為重，互相配合，在相關(guān)專業(yè)(如有)實(shí)施4、重點(diǎn)保障●重要節(jié)點(diǎn)的完成工期●重要實(shí)施材料及設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)，是保證項(xiàng)目按時(shí)竣工的關(guān)鍵程中，提前與廠家簽訂供貨合同，材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃和月計(jì)劃，由階段和月計(jì)劃制訂周計(jì)劃，再由周計(jì)劃制訂日計(jì)劃，層計(jì)劃保證月計(jì)劃，月計(jì)劃保證階段計(jì)劃，階段計(jì)劃保證總進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，檢查和發(fā)現(xiàn)計(jì)劃中的偏差，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和糾正，避免影響月計(jì)劃、階段計(jì)劃，進(jìn)而影響總進(jìn)度計(jì)及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)其他專業(yè)施工(如有)進(jìn)行計(jì)劃協(xié)調(diào)，避免工序、技術(shù)、作業(yè)面等矛盾而影響計(jì)劃的實(shí)施。對(duì)計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格管理，建立相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度，切實(shí)保證計(jì)劃的實(shí)施在實(shí)施過(guò)程中隨時(shí)聽(tīng)取深圳市南山區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局、其他管理單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度意見(jiàn)和建議，并積極做出相應(yīng)的調(diào)整，保持與項(xiàng)目整體安排部署及深圳市南山區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局的步調(diào)統(tǒng)一。為保證總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，制定以下配套計(jì)劃：材料設(shè)備送審、訂貨、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；實(shí)施機(jī)具使用計(jì)劃；勞動(dòng)力使用計(jì)劃；調(diào)試計(jì)劃；在實(shí)施過(guò)程中向深圳市南山區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局、南山區(qū)教育局等單位報(bào)送項(xiàng)目工作周報(bào)、月報(bào)，內(nèi)容包括設(shè)備材料采辦、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、本周/本月工作完成情況、存在問(wèn)題、解決措施、下周工作計(jì)開(kāi)始開(kāi)始是制定下月的施工進(jìn)度計(jì)劃各專業(yè)按計(jì)劃竣工工程竣工結(jié)束項(xiàng)目進(jìn)度控制是通過(guò)采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息工期縮短、進(jìn)度加快等情況導(dǎo)致需要增加現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施人員和機(jī)具的問(wèn)題基于我們多年的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，我們建立了一套應(yīng)急補(bǔ)救措施。表：項(xiàng)目工期延誤補(bǔ)救措施序號(hào)進(jìn)度偏差原因補(bǔ)救措施備注1設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案、實(shí)施技術(shù)不可靠1)結(jié)合實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)方案、2)調(diào)動(dòng)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，采用2工程進(jìn)度款不能及時(shí)到位3工期縮短或工作量增加1)調(diào)整關(guān)鍵路線。選擇適宜的關(guān)鍵工作，對(duì)其工作時(shí)間進(jìn)行合理的壓縮，可2)調(diào)整非關(guān)鍵工作?？蛇m當(dāng)調(diào)整非關(guān)鍵工作時(shí)間，減少部分非關(guān)鍵工作人力、機(jī)具投入，將人力、機(jī)具調(diào)配到關(guān)鍵工作中，提高其利用率，加快關(guān)鍵工3)如其他專業(yè)的進(jìn)度延誤導(dǎo)致實(shí)施工期縮短，我公司可以提前進(jìn)場(chǎng)，確保設(shè)4)在上道工序工期延誤時(shí)，將增加作業(yè)人員，實(shí)施機(jī)械，搶時(shí)間，彌補(bǔ)上道5)提前做好實(shí)施準(zhǔn)備，減少實(shí)施前準(zhǔn)備時(shí)間。6)延長(zhǎng)實(shí)施作業(yè)時(shí)間，如改成二至三班制作業(yè)。7)投入勞務(wù)預(yù)備隊(duì)及備用機(jī)具，增加管理和技術(shù)實(shí)施人員，增加同時(shí)施工8)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，避免返工。9)與其他專業(yè)緊密配合，做好與其它工程的交叉實(shí)施。4材料、設(shè)備供應(yīng)出現(xiàn)異常1)加強(qiáng)設(shè)備廠家的催貨和質(zhì)量監(jiān)督工作，及時(shí)處理設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題2)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率(1)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高實(shí)施人員的技術(shù)水平和勞動(dòng)熟練程度。(2)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，實(shí)行合理的工資獎(jiǎng)勵(lì)制度，以調(diào)動(dòng)實(shí)施人員的積極性。(3)提高設(shè)備利用率。充分利用實(shí)施機(jī)械設(shè)備，發(fā)揮現(xiàn)有實(shí)施機(jī)械設(shè)備的效能，加快實(shí)施進(jìn)度，縮短工期，降低成(4)節(jié)約材料消耗。在確保項(xiàng)目質(zhì)量(a)改善技術(shù)操作方法；(b)推廣節(jié)約能源的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；(c)制定消耗定額和加強(qiáng)材料管理力(1)設(shè)備材料采購(gòu)計(jì)劃(2)設(shè)備材料采購(gòu)、運(yùn)輸、包裝、存儲(chǔ)質(zhì)量控制的方法與手段材料、外購(gòu)件、外協(xié)件、在制品和成品的標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、包裝、儲(chǔ)存和到深圳市南山區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局指定地點(diǎn)期間，對(duì)產(chǎn)品提供可靠設(shè)備供應(yīng)商提供的設(shè)備到貨后，我公司將設(shè)備儲(chǔ)存于安裝公司倉(cāng)在設(shè)備產(chǎn)品搬運(yùn)、安裝、交付工作中，都規(guī)定了明確的產(chǎn)品包裝和保管的規(guī)程；嚴(yán)格控制包裝設(shè)計(jì)、包裝材料質(zhì)量、產(chǎn)品包裝質(zhì)量、包裝上的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)等質(zhì)量要求。在產(chǎn)品交付之前，確保產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)1)裝卸管理我公司將根據(jù)貨物的具體情況要求設(shè)備供應(yīng)商采取不同的運(yùn)輸方式。并要求設(shè)備供應(yīng)商在設(shè)備出廠前向深圳市南山區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局和我公司提供有關(guān)文件，說(shuō)明產(chǎn)品裝卸的方法與手段，以防止裝運(yùn)輸前，將根據(jù)合同進(jìn)度要求的交貨日期，要求設(shè)備供應(yīng)商事先制定好運(yùn)輸計(jì)劃，確保設(shè)備材料按時(shí)到達(dá)深圳市南山區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)要求設(shè)備供應(yīng)商做好包裝儲(chǔ)運(yùn)的標(biāo)志，標(biāo)明運(yùn)輸裝卸的特殊要求，以免由于運(yùn)輸、裝卸不當(dāng)而造成設(shè)備材料的損壞。運(yùn)輸、裝卸過(guò)程中，我公司派人在現(xiàn)場(chǎng)巡查設(shè)備材料情況，防止互相碰撞、沖擊或滑落。對(duì)于重要的或?qū)ρb卸有特殊要求的設(shè)備，設(shè)備供應(yīng)商將派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。(3)主要材料采購(gòu)的管理及程序1)材料采購(gòu)管理作為整個(gè)項(xiàng)目的一個(gè)重要組成部分，如何根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度情況和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際要求進(jìn)行有效的采購(gòu)，是保證項(xiàng)目進(jìn)度和控制項(xiàng)目成本的系統(tǒng)最終優(yōu)化設(shè)計(jì)完畢，施工圖紙經(jīng)過(guò)最終優(yōu)化之后，專業(yè)人員并簽訂合同，設(shè)備材料采購(gòu)小組以最終合同清單及設(shè)備材料供貨計(jì)劃2)材料管理措施現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，把好四道驗(yàn)收關(guān)(品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量),質(zhì)保書或產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品說(shuō)明書。必須送樣檢驗(yàn)的或檢驗(yàn)時(shí)有疑問(wèn)的材料及時(shí)送樣試驗(yàn)，在取得試驗(yàn)報(bào)告前，不能動(dòng)大宗材料收、耗(拔)、存臺(tái)帳；倉(cāng)庫(kù)材料收、耗(拔)、存臺(tái)賬；3)材料供應(yīng)的保證措施是先進(jìn)的、成熟的，并按特定的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的，質(zhì)量是優(yōu)良的，設(shè)備的選型符合安全可靠、有效運(yùn)行和易于維護(hù)的要求。我公司保證按合同所提供的設(shè)備不存在由于設(shè)計(jì)、材料或工藝的原因所造成的缺陷，或由于我公司的任何行為或不作為所造成的缺陷。5、嚴(yán)格檢查和控制原材料、原器件、配套件的進(jìn)廠質(zhì)量。保證所供設(shè)備加工工藝完善、檢測(cè)手段完備，產(chǎn)品決不帶缺陷出廠。供方將按需方要求對(duì)所供設(shè)備盡快進(jìn)行免費(fèi)更換、修理，直到需方滿7、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)時(shí)，如發(fā)現(xiàn)合同設(shè)備有任何損壞、缺陷、短少或不符合合同中規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范時(shí)，我公司負(fù)責(zé)更換后才能進(jìn)行安裝；若屬于外觀等輕微質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)深圳市南山區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局同意后由我公司負(fù)責(zé)進(jìn)行修理，修理好后才能進(jìn)行安裝。更換或修理的項(xiàng)目質(zhì)量控制依賴于對(duì)各個(gè)工作階段的評(píng)審，其依據(jù)是IS09001質(zhì)量體系中系統(tǒng)集成服務(wù)控制流程的管理方式。該項(xiàng)目的各個(gè)工作階段均需定期提供相應(yīng)的文檔，包括各種報(bào)告、程序、數(shù)據(jù)等。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)小組等管理單位的評(píng)審。1、項(xiàng)目管理組建立并實(shí)行以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)負(fù)責(zé)制，同時(shí)建立各級(jí)技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，使實(shí)施程序和方法符合實(shí)施規(guī)范和實(shí)施技術(shù)管理制度的要求，以此確保項(xiàng)目1)質(zhì)量自檢制檢制度、專職檢查制度。每個(gè)分項(xiàng)目或某個(gè)獨(dú)立的實(shí)施班組確定專職質(zhì)量負(fù)責(zé)人，確保自檢、互檢制度的落實(shí)。對(duì)安裝過(guò)程劃分階段(或部分)檢查，每個(gè)階段(或部分)都有安裝人、檢驗(yàn)人和檢查人簽名，由用戶、督導(dǎo)人員檢查(抽查)簽認(rèn)后，才能進(jìn)行下一階段(或部分)2)班組自檢制度3)工序互檢制度4)質(zhì)量檢查制度在實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，執(zhí)行專職質(zhì)檢制度。5)質(zhì)量事故報(bào)告制度質(zhì)量事故發(fā)生后，立即對(duì)事故部位采取有效控制措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，說(shuō)明事故的時(shí)間、地點(diǎn)、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、損失情況；原因初步分析；采取的應(yīng)急措施及事故控制情況；處理方案及工作計(jì)劃。6)勘探測(cè)量及復(fù)測(cè)制度由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)參與實(shí)施測(cè)量，測(cè)量中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)不符的問(wèn)題書面報(bào)深圳市南山區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局處理。實(shí)施前由主管工程師組織各作業(yè)組進(jìn)行復(fù)核測(cè)量，然后方能實(shí)施。設(shè)置專門的測(cè)量崗位，完成本合同所有項(xiàng)目的實(shí)施測(cè)量任務(wù)。7)隱蔽工程檢查簽認(rèn)制度如涉及隱蔽工程的須自檢合格，在具備覆蓋條件48小時(shí)前，書面通知深圳市南山區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局檢查驗(yàn)收，簽認(rèn)后方可隱蔽。8)質(zhì)量評(píng)比獎(jiǎng)罰制度項(xiàng)目組與各實(shí)施小組簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀，以保證質(zhì)量目標(biāo)兌現(xiàn)。各子系統(tǒng)、設(shè)備完工后，會(huì)同用戶方以及設(shè)備供貨商的代表參與質(zhì)量檢測(cè)與評(píng)定，質(zhì)量評(píng)比每月一考核，季度一總結(jié)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)罰兌9)質(zhì)量簽證制度子系統(tǒng)安裝實(shí)施完畢后，由質(zhì)檢員檢查簽證后方能通過(guò)內(nèi)部驗(yàn)收，10)關(guān)鍵設(shè)備及重點(diǎn)工序的監(jiān)督制度11)制定糾正和預(yù)防措施程序定期與用戶方聯(lián)絡(luò)，收集用戶方對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的意見(jiàn)，對(duì)不完善的12)質(zhì)量審核制度13)培訓(xùn)制度高質(zhì)量，保證項(xiàng)目的高質(zhì)量。作業(yè)小組每日填寫實(shí)施日志，實(shí)施日志2、用戶方有權(quán)在生產(chǎn)、制造和施工期間(在現(xiàn)場(chǎng)或其他地方)對(duì)就緒，我公司及時(shí)通知用戶方或監(jiān)理工程師。用戶方或監(jiān)理工程師需隨即進(jìn)行審核、檢查、測(cè)量或檢驗(yàn)，不得無(wú)故拖延，或立即通知我公程師要求進(jìn)行上述工作時(shí)，我公司打開(kāi)這部分工程或包裝并隨后自費(fèi)8、用戶方或監(jiān)理工程師需提前至少24小時(shí)將其參加檢驗(yàn)的意圖對(duì)本次項(xiàng)目，影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有6個(gè)，即：人(人員技術(shù)、熟練度)、料(設(shè)備、材料)、法(實(shí)施工藝、實(shí)施技術(shù))、機(jī)(機(jī)器)、測(cè)(測(cè)量標(biāo)準(zhǔn))、環(huán)(環(huán)境)這六大因素。平及技術(shù)水平。未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的班組不允許進(jìn)場(chǎng)實(shí)施。項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量管理中，并督促其對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)。全員樹立“質(zhì)量第一”以尋求第三方的驗(yàn)證和確認(rèn)。嚴(yán)格按招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行各工序的工藝(1)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，對(duì)所有的設(shè)備日常檢修及使針對(duì)本項(xiàng)目，我公司除了按招標(biāo)文件進(jìn)行質(zhì)量控制以外，還以國(guó)(1)加強(qiáng)實(shí)施工序質(zhì)量的預(yù)控，堅(jiān)持“三檢制”,即對(duì)每一工序2.4.7供貨商質(zhì)量管理我公司對(duì)滿足規(guī)定指標(biāo)的設(shè)備和軟件對(duì)用戶負(fù)責(zé)。公司將加強(qiáng)供交貨期限、售后服務(wù)和售價(jià)綜合考慮設(shè)備和軟件供貨商的資信和信譽(yù)進(jìn)行認(rèn)真考核，并依此選擇供貨商。保證產(chǎn)品的質(zhì)量、交貨期限和售驗(yàn)，確認(rèn)其型號(hào)、數(shù)量和質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于不符合者立即通知供貨商進(jìn)行更換處理。設(shè)備安裝以后，如果發(fā)生設(shè)備故障，本公司將聯(lián)絡(luò)針對(duì)本項(xiàng)目要求，建立綜合的內(nèi)部質(zhì)量例會(huì)評(píng)審制度，每周召開(kāi)項(xiàng)目部每周召開(kāi)工作例會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理把質(zhì)量講評(píng)放在例會(huì)的重要議事議程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對(duì)上周工地質(zhì)量動(dòng)態(tài)作全面的總結(jié)，指出實(shí)施中存在的質(zhì)量問(wèn)題以及解決這些問(wèn)題的措施。并形成會(huì)議紀(jì)要，以便在召開(kāi)下周例會(huì)時(shí)逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。對(duì)執(zhí)行好的班組進(jìn)行口頭表彰，對(duì)執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改。對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量表現(xiàn)差的班組，項(xiàng)目可考慮解除合同并勒令其退場(chǎng)。2、每周質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理主持，參與項(xiàng)目實(shí)施的所有班組長(zhǎng)及質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加。首先由參與項(xiàng)目實(shí)施的班組匯報(bào)上周實(shí)施項(xiàng)目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運(yùn)行情況，質(zhì)量上存在問(wèn)題解決問(wèn)題的辦法，以及需要項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)真地聽(tīng)取他們的匯報(bào)，分析上周質(zhì)量活動(dòng)中存在的不足或問(wèn)題。與會(huì)者共同商討解決質(zhì)量問(wèn)題所應(yīng)采取的措施，會(huì)后予以貫徹執(zhí)行。每次會(huì)議都要做好例會(huì)紀(jì)要，分發(fā)給與會(huì)者，作為下周3、每月質(zhì)量檢查講評(píng)每月底由項(xiàng)目經(jīng)理組織專業(yè)施工隊(duì)實(shí)施班組長(zhǎng)及質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)在項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查之后，由實(shí)施班組寫出本月度施項(xiàng)目質(zhì)量總結(jié)報(bào)告交項(xiàng)目經(jīng)理?？偨Y(jié)報(bào)告以《月度質(zhì)量管理情況簡(jiǎn)報(bào)》的形式發(fā)至項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各部門和各實(shí)施班組。簡(jiǎn)報(bào)中對(duì)質(zhì)量好的班組要予以表?yè)P(yáng)，需整改的部位明確限期整改日期，并在下周質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢1)項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收記錄包括自檢、質(zhì)檢部門驗(yàn)收記錄以及5)簽字按表格規(guī)定的人員簽名，不得由他人代6)各種附圖的畫法符合建筑或機(jī)械制圖的要求；7)質(zhì)量記錄及時(shí)填寫，要求工程質(zhì)量記錄與工程進(jìn)度同步；8)列入工程技術(shù)檔案，工程竣工檔案的質(zhì)量記錄經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)10)合同要求時(shí)，在商定期內(nèi)質(zhì)量記錄可提供給甲方或其代表評(píng)高空全景智能監(jiān)控?cái)z像機(jī)、周界槍型攝像機(jī)、網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)、熱成像攝到各種突發(fā)事件信息，及時(shí)準(zhǔn)確地調(diào)整監(jiān)控區(qū)域，形成有針對(duì)性的監(jiān)標(biāo)準(zhǔn)壓接水晶頭，電源考慮有12V直流和24V交流，直流按正負(fù)極端4、安裝的高度：建議離地不低于3米，不高于6.5米。9、從攝像機(jī)引出的電纜宜留有0.5m左右的余量并套上軟管等保護(hù)管，不得影響攝像機(jī)的轉(zhuǎn)動(dòng)。攝像機(jī)的電纜和電源線均應(yīng)固定，不的絕緣且套管保護(hù)，盡量就近隱蔽安裝(有些安裝于防護(hù)罩內(nèi))。式，根據(jù)視場(chǎng)監(jiān)視的角度進(jìn)行攝像機(jī)安裝定位。攝像機(jī)的安裝須考慮與環(huán)境光線的關(guān)系，在特殊點(diǎn)位需勘測(cè)攝像機(jī)的安裝位置，記錄一天鏡頭安裝高度上線建議安裝高度mmm最遠(yuǎn)識(shí)別距離建議人臉距離3m內(nèi)4m內(nèi)6m內(nèi)8m內(nèi)15m內(nèi)每個(gè)大門需要配置2臺(tái)人臉抓拍相機(jī)。未配置高空全景設(shè)備設(shè)備的中小學(xué)，原則上按照每個(gè)學(xué)校配置1控。對(duì)于大面積的區(qū)域監(jiān)控中，可以通過(guò)建設(shè)多臺(tái)槍機(jī)的方式來(lái)避免報(bào)警處理模塊抓拍當(dāng)前視頻的無(wú)損圖像，并排人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)支持，有效處理緊急事件，防止延誤處理緊急事件的81所學(xué)校，每所學(xué)校配置1個(gè)報(bào)警盒，全區(qū)配置1臺(tái)報(bào)警主機(jī)，系統(tǒng)拓?fù)鋱D時(shí)考慮系統(tǒng)建成后用于學(xué)校后期人員管理。本方案提出“人臉識(shí)別+決方案，從而更加智能、更加便捷的來(lái)識(shí)別和管理教職工、學(xué)生疫情制臉*測(cè)溫訪客+考勤云平臺(tái)+小程序果，數(shù)據(jù)上傳云平臺(tái)并可快速下發(fā)，通過(guò)微信小程序接收刷臉測(cè)溫的1、根據(jù)校門寬度，每1.5米擺放一臺(tái)設(shè)備(如8米寬的入校通道，可以擺放5臺(tái)設(shè)備)2、根據(jù)學(xué)校師生人數(shù)，參考設(shè)備識(shí)別速度(現(xiàn)場(chǎng)刷臉，界面提示核驗(yàn)成功，響應(yīng)時(shí)間200毫秒)入校高峰時(shí)間段及學(xué)校人數(shù)，預(yù)估設(shè)(例如：1500人的學(xué)校，高中入校時(shí)間是早上的7:00到7:30,入校高峰時(shí)間共30分鐘，按一分鐘必須通過(guò)50人的原則，則該校可配置5臺(tái)設(shè)備，一臺(tái)設(shè)備一分鐘平均通過(guò)10人)設(shè)備)備注高中需要3高中需要7高中需要4高中需要7高中需要4高中需要6高中需要初中需要4初中需要2初中需要3初中需要8初中需要9初中需要7初中需要7初中需要8初中需要6初中需要3初中需要4初中需要9初中需要4初中需要8初中需要6初中需要3初中需要5初中需要9初中需要8初中需要3初中需要4初中需要9初中需要5初中需要5初中需要4初中需要6初中需要5初中需要5初中需要5初中需要4初中需要4初中需要8初中需要4初中需要4初中需要3初中需要2初中需要2初中需要4小學(xué)需要4小學(xué)需要4小學(xué)需要4小學(xué)需要3小學(xué)需要4小學(xué)需要5小學(xué)需要4小學(xué)需要6小學(xué)需要6小學(xué)需要5小學(xué)需要6小學(xué)需要4小學(xué)需要5小學(xué)需要4需要6小學(xué)需要5小學(xué)需要3小學(xué)需要4小學(xué)需要7小學(xué)需要5小學(xué)需要4小學(xué)需要4小學(xué)需要3小學(xué)需要4小學(xué)需要4小學(xué)需要3小學(xué)需要4小學(xué)需要6小學(xué)需要4小學(xué)需要4小學(xué)需要4需要1小學(xué)需要4小學(xué)需要5小學(xué)需要2小學(xué)需要8需要7小學(xué)需要6小學(xué)需要4小學(xué)需要4小學(xué)需要3小學(xué)需要5小學(xué)需要4小學(xué)需要3小學(xué)需要2小學(xué)需要4小學(xué)需要4小學(xué)需要2小學(xué)需要2國(guó)際學(xué)校需要3國(guó)際學(xué)校需要4國(guó)際學(xué)校需要2國(guó)際學(xué)校需要2國(guó)際學(xué)校需要2國(guó)際學(xué)校需要2由于沒(méi)有水或壓力不夠不能及時(shí)撲滅初期火情而導(dǎo)室外水壓傳感器端進(jìn)行實(shí)時(shí)的壓力監(jiān)測(cè)，確保處于正常的水平，出現(xiàn)異常時(shí)可以進(jìn)行噴淋泵，噴淋末端、消防末端配置1套水壓傳感器，因?yàn)槭彝庀鹚┒怂畨罕O(jiān)測(cè)設(shè)備需要考慮防水的需求，因此室內(nèi)設(shè)備配置1套室內(nèi)型的水壓傳感器，室外的設(shè)備配置1套室外型的水壓傳感器。每個(gè)水池配置1套水位傳感器，因?qū)Ψ浪蟮牟煌?，分為室?nèi)水位室溫濕度的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，按照每個(gè)消防水泵控制室安裝1套溫濕度傳感△△在每個(gè)泵房安裝消防在線裝置，按照1個(gè)水泵安裝一套進(jìn)行配置。實(shí)現(xiàn)對(duì)水泵運(yùn)行狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、健康狀況的在線診斷和預(yù)警?；ル娏骰ジ?過(guò)載、過(guò)流情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，每個(gè)配電柜配置1套，實(shí)現(xiàn)安全用電的實(shí)按照在各個(gè)樓層的配電箱中，實(shí)現(xiàn)對(duì)用電安全的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。安裝方式示意圖地下層的配電室、水泵房，以及復(fù)雜公共建筑的室內(nèi)等。原則上本項(xiàng)目規(guī)劃有消防水泵房的學(xué)校，每個(gè)學(xué)校配置1臺(tái)室內(nèi)考慮安全用電監(jiān)控裝置的信息傳輸需求，可適當(dāng)增加1-2臺(tái)。本項(xiàng)目共設(shè)計(jì)49個(gè)室內(nèi)型LoRaWAN網(wǎng)關(guān)。類應(yīng)用節(jié)點(diǎn)的LoRaWAN終端，采集到的信息通過(guò)有線以太網(wǎng)(或者用于室外物聯(lián)設(shè)備信息的傳輸，但部分范圍較大的學(xué)校，可適當(dāng)增加1臺(tái)。本項(xiàng)目共設(shè)計(jì)85個(gè)室外型LoRaWAN網(wǎng)關(guān)。維模型，完善數(shù)字南山的建設(shè)，并且通過(guò)學(xué)校數(shù)字化可以更直觀展示名稱軟件名稱文件格式用途辦公軟件項(xiàng)目文件編寫，項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析輔助處理軟件解算高壓縮比掃描數(shù)據(jù)AutoCAD對(duì)基礎(chǔ)地形圖進(jìn)行整理項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)及信息記錄建模及貼圖處理軟件處理材質(zhì)紋理貼圖制作三維模型渲染原始模型獲取名稱軟件名稱文件格式用途件建筑立面效果軟件投入表序號(hào)硬件型號(hào)數(shù)量1激光掃描儀GEOSLAM,100米精度22單反相機(jī)尼康/佳能2臺(tái)式電腦若干點(diǎn)云全景激光點(diǎn)云掃描及室內(nèi)模型深化建模點(diǎn)云處理過(guò)程圖2、照片采集紋理通過(guò)相機(jī)對(duì)室內(nèi)結(jié)構(gòu)紋理進(jìn)行高清照片采集，利用采集的照片紋外業(yè)采集3、模型制作通過(guò)點(diǎn)云處理的圖紙文件或者已有的CAD圖紙資料，搭建三維模型，利用現(xiàn)場(chǎng)采集的照片及全景圖，制作紋理貼圖，從而完成模型的數(shù)據(jù)制作流程內(nèi)容要求測(cè)距測(cè)量范圍精度激光波長(zhǎng)數(shù)采率數(shù)據(jù)格式硬件技術(shù)參數(shù)表融點(diǎn)云抽吸處理圖1)影像圖影像圖劃分圖2)相機(jī)3)位置標(biāo)識(shí)外業(yè)采集：拍照的同時(shí)需繪制平面圖、標(biāo)記拍攝方向，填寫素材軌跡記錄圖拍攝的時(shí)候要使相機(jī)鏡頭與建筑實(shí)體之間盡量避免不需要的雜物，如電線、衣物等等，不能讓雜物遮檔住字面和畫面。由于環(huán)境限制不能一次拍成的區(qū)域，要根據(jù)建筑特點(diǎn)，分塊拍攝照片并保證各部份之間有足夠的重合區(qū)。完成分塊拍攝后要在一個(gè)較遠(yuǎn)距離的位置拍一張全景的說(shuō)明照片，以便后期的貼圖合成。建筑照片每拍五到八張照片就要拍一次定位照片，定位照片是制作人員對(duì)建筑定位的重要依據(jù)之一，必須足夠詳細(xì)。筆的方向?yàn)榕臄z方向，筆定位照片不能小于70度。特殊情況因?yàn)榈缆返莫M窄等原因?qū)е抡鏌o(wú)法拍攝全面時(shí)，先拍攝部分街面的全景，再逐個(gè)正對(duì)店面做掃描式拍攝，保證現(xiàn)狀照片照片拍攝建筑的一個(gè)面，這樣便于建模人員理解和處理照片。拍攝時(shí)應(yīng)注意照片的連續(xù)性，所以常應(yīng)用順時(shí)針、或逆時(shí)針的拍攝順序，不逆光照片4、特殊情況的處理架底圖不一致的情況，如拆遷、新增地物，建筑改建等。對(duì)于與框架部門及時(shí)補(bǔ)測(cè)更新區(qū)域地形圖；對(duì)于框架底圖一致，影像圖不一致的為方便后期管理與查看，拍攝完成以后需要對(duì)照片進(jìn)行整理，確保建筑所拍照片所在的文件夾命名與該建筑所屬建模單元一致，且照外業(yè)拍照人員根據(jù)：影像示意地圖對(duì)城市現(xiàn)狀的建筑進(jìn)行編號(hào)，每一個(gè)建筑都要進(jìn)行一次編號(hào)，如有空地：待拆：正在建設(shè)：多個(gè)相可以使用紅筆圈下這塊區(qū)域，用一個(gè)編號(hào)進(jìn)行標(biāo)注。要對(duì)每一塊拍攝區(qū)域進(jìn)行屋頂?shù)臄?shù)據(jù)采集，選取拍攝區(qū)域內(nèi)(或是相鄰區(qū)域)較高的樓頂進(jìn)行屋頂數(shù)據(jù)采集(如下：影像示意地圖)值相立心海功兒兒*確元邊兒房西期兒國(guó)報(bào)光統(tǒng)兒EQ\*jc3\*hps10\o\al(\s\up5(動(dòng)屬),i0)S標(biāo)牌、消防設(shè)備(消防栓、滅火器)、室內(nèi)監(jiān)控、燈、風(fēng)扇、衛(wèi)生間、把建筑的體量幾何關(guān)系制作出，能夠準(zhǔn)確的表現(xiàn)建筑的特征，不需要把所有的細(xì)節(jié)建模，細(xì)節(jié)部分可通過(guò)貼圖表現(xiàn)據(jù)量。同時(shí)根據(jù)整面照片的尺寸，確定模型的比例關(guān)系。有高度參考貼圖為2的冪次方，比例為1:11:2,如64*64128*64等，做成片疊加在物體表面，但面片與該物體的立面距離至少要達(dá)到模型規(guī)范性處理6、整體處理2、我公司提前21天將某一確定日期通知用戶方或監(jiān)理工程師，3、除非雙方另有約定，項(xiàng)目驗(yàn)收在確定日期后14天內(nèi)于用戶方要求他在收到該通知后21天內(nèi)進(jìn)行此類驗(yàn)收。我公司在該期限內(nèi)可某部分貨物將被拒收，且用戶方或監(jiān)理工程師或我公司可要求按相同(1)要求我公司按照規(guī)定再進(jìn)行一次重復(fù)的項(xiàng)目驗(yàn)收；(2)用戶方拒收全部貨物或某部分貨物，同時(shí)用戶方將獲得合同《初步驗(yàn)收申請(qǐng)》和《初步驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》及用戶方要求的其它文件，申2、監(jiān)理工程師需在收到申請(qǐng)及《初步驗(yàn)收?qǐng)?bào)告收?qǐng)?bào)告》不符合要求或內(nèi)容不完整，監(jiān)理工程師將會(huì)要求我公司進(jìn)一(1)初步驗(yàn)收?qǐng)?bào)告內(nèi)容是否填寫完善、簽字蓋章是否齊全；(2)初步驗(yàn)收?qǐng)?bào)告所填內(nèi)容是否真實(shí)、符合實(shí)際情況，如存在需(3)結(jié)合我公司履行合同的情況，及貨物現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試結(jié)果，監(jiān)理工我公司、用戶方和安裝承包商等有關(guān)單位參加，必要時(shí)可邀請(qǐng)深圳市(1)對(duì)安裝、調(diào)試由安裝承包商進(jìn)行，我公司負(fù)責(zé)安裝、調(diào)試督(2)對(duì)安裝就位由安裝承包商進(jìn)行，我公司負(fù)責(zé)調(diào)試的，由安裝(3)對(duì)安裝、調(diào)試由我公司進(jìn)行的，安裝、調(diào)試情況由我公司匯4、通過(guò)抽查或現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，核查我公司在安裝后對(duì)機(jī))調(diào)試試驗(yàn)的自檢結(jié)果，其相關(guān)測(cè)試數(shù)據(jù)需符合合同技術(shù)規(guī)格書及(2)設(shè)備合同的初步驗(yàn)收內(nèi)容包括但不限于：(3)初步驗(yàn)收通過(guò)后，由監(jiān)理簽發(fā)合同設(shè)備初步驗(yàn)收合格證書。6、我公司整改完畢，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)(必要時(shí)還需請(qǐng)相關(guān)部我公司按用戶方要求進(jìn)行貨物試運(yùn)行或者配合安裝承包商進(jìn)行試運(yùn)行(我公司在試運(yùn)行中的具體義務(wù)以用戶方書面通知為準(zhǔn)),負(fù)責(zé)提的問(wèn)題，整理形成整改意見(jiàn)或會(huì)議紀(jì)要，書面指令并督促責(zé)任單位限監(jiān)督部門對(duì)監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況進(jìn)行復(fù)查時(shí)，我公司給予(1)合同全部設(shè)備驗(yàn)收狀況；(3)合同設(shè)備