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文檔簡介
經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展視域下實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展策略摘要從2008年發(fā)生國際互聯(lián)網(wǎng)金融危機(jī)以來,特別是中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)步入新的態(tài)勢以后,我國實(shí)體市場經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)受到很大影響、問題跟困難接踵而至,主要集中表現(xiàn)在:實(shí)體經(jīng)濟(jì)增長的速度與收益水平都在下降,生產(chǎn)要素成本上漲過快導(dǎo)致傳統(tǒng)的發(fā)展模式難無法繼續(xù)下去。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,對于低端產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)需求已經(jīng)大大降低,高端產(chǎn)業(yè)的需求正在不斷上升,而傳統(tǒng)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)恰恰以低端產(chǎn)業(yè)為主,這就產(chǎn)生了供需之間的矛盾。加之目前虛擬經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,大大擠壓了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展空間,搶奪了大量的人力,物力,財(cái)力資源,使得實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難以為繼。實(shí)體經(jīng)濟(jì)要想重現(xiàn)當(dāng)初的輝煌就必須推進(jìn)主要領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的改革與創(chuàng)新發(fā)展。這樣才能刺激實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力;從各個(gè)方面推動(dòng)自主創(chuàng)新,大大提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的核心競爭力;有關(guān)的法律制度必須進(jìn)一步得到加強(qiáng)與完善,為實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展作出保障。刺激國內(nèi)外需求潛能,帶動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展;積極推進(jìn)開放與合作,開拓實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新領(lǐng)域。關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展;發(fā)展策略;實(shí)體經(jīng)濟(jì)目錄TOC\o"1-2"\h\u一、前言 5二、實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀 5三、實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到的問題 5(一)虛擬經(jīng)濟(jì)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的擠壓 5(二)實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營成本上漲 6(三)實(shí)體經(jīng)濟(jì)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力不足 7(四)低端產(chǎn)能過剩與高端供給不足并存的結(jié)構(gòu)性矛盾突出 7四、實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到的問題的解決對策 7(一)推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革攻堅(jiān) 7(二)全方位推動(dòng)自主創(chuàng)新,加快提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)核心競爭力 8(三)是加大關(guān)鍵共性技術(shù)開發(fā)力度 8(四)加強(qiáng)相關(guān)制度建設(shè)與市場監(jiān)管,促進(jìn)虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展 9(五)樹立“放水養(yǎng)魚”意識,進(jìn)一步加大降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)成本力度 9(六)加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,優(yōu)化實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu) 10(七)積極推進(jìn)開放合作,拓展實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新空間 10參考文獻(xiàn) 11前言實(shí)體經(jīng)濟(jì)主要指的是人們?nèi)粘I钪惺褂妙^腦和工具在地球上創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)。實(shí)體經(jīng)濟(jì)包括了人們的糧食,住房,出行,疾病,死亡。覆蓋了人們一生所用到的方方面面。是人類社會(huì)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。正因?yàn)閷?shí)體經(jīng)濟(jì)與人們的生活緊密相連,所以實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展質(zhì)量、發(fā)展速度與發(fā)展效率被當(dāng)作衡量一個(gè)國家工業(yè)化和現(xiàn)代化的終極指標(biāo)。目前我國當(dāng)務(wù)之急就是分析我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)所面臨的困境,找到相應(yīng)的完善對策,大力改善發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì),促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)總的發(fā)展,從而使人民生活幸福,國家更加強(qiáng)大。二、實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀近幾年,隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,帶動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,從而產(chǎn)生了新的消費(fèi)模式-網(wǎng)購。網(wǎng)購的崛起意味著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了快車道,在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)一片欣欣向榮之際,實(shí)體經(jīng)濟(jì)則遭受了嚴(yán)重的打擊,眼下傳統(tǒng)實(shí)體行業(yè)的經(jīng)營不容樂觀。社會(huì)上許多微小企業(yè)難以生存,許多門店以前客源充分,排隊(duì)的場面數(shù)不勝數(shù)。現(xiàn)如今幾乎沒有什么客流量,銷售額慘淡,入不敷出,許多門店最終面臨關(guān)門倒閉。雖然政府跟國家也采取了一些手段來維持和促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,取得一些成效但我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)依舊面臨著較大的下行壓力,當(dāng)前實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢還是比較嚴(yán)峻。這主要突出體現(xiàn)在四個(gè)方面:(1)隨著時(shí)代的發(fā)展,物價(jià)早已今非昔比,店鋪?zhàn)饨鹕蠞q,員工工資福利上漲,稅負(fù)增加,投資成本變大等,這一系列變化導(dǎo)致實(shí)體經(jīng)濟(jì)的運(yùn)營成本不斷上升,利潤則反而下降,導(dǎo)致盈利困難;(2)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展嚴(yán)重不協(xié)調(diào),甚至是出現(xiàn)一邊倒的局面,大量物力財(cái)力被投入到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中;(3)實(shí)體經(jīng)濟(jì)受制于不夠便捷,消息傳播慢,依賴于人多的地方諸如此類天然性的缺陷;(4)實(shí)體經(jīng)濟(jì)作為傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式,已經(jīng)出現(xiàn)了內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力不足,國內(nèi)外需求減弱的問題。這些問題從根本上歸因于我國的結(jié)構(gòu)性失衡,治理失衡是最根本性的問題。當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從快速增長狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)楦咚桨l(fā)展階段,改變發(fā)展方式,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變發(fā)展速度處于至關(guān)重要的地位。我們應(yīng)從根本問題入手,著手大力振興實(shí)體經(jīng)濟(jì),實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又快又好,則會(huì)大大促進(jìn)我國整體經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。三、實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到的問題虛擬經(jīng)濟(jì)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的擠壓隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展成熟,人們的衣食住行幾乎都可以通過互聯(lián)網(wǎng)來完成,在網(wǎng)上動(dòng)動(dòng)手指就可以搞定的東西就沒有必要自己去了,使得實(shí)體店損失了大量的消費(fèi)者,尤其是服裝類行業(yè),人們都已經(jīng)習(xí)慣了在各大電商平臺購買,價(jià)格普遍都實(shí)體店便宜,衣服款式多種多樣,而且各大電商經(jīng)常有優(yōu)惠活動(dòng)來吸引顧客,足不出戶就可以享受購物的樂趣。反觀傳統(tǒng)的服裝店基本都是沒有什么顧客,銷售量慘淡??钍揭捕喾N多樣,時(shí)尚又時(shí)髦,服裝店基本上被忽略了。例如,波司登是一家羽絨服制造商,旗下有許多深受中國人歡迎的羽絨服品牌。但在2015年3月31日發(fā)布的上一財(cái)年財(cái)務(wù)報(bào)告中,零售店減少5053家,凈利潤為1.31億元,下降81.01%;七匹狼是一家專門從事男裝的服裝品牌。它成立于1990年,是商場中常見的品牌。據(jù)悉,截至目前共減少門店519家,凈利潤降至1.11億元,同比下降26.28%;佐丹奴是一個(gè)休閑服裝品牌,創(chuàng)立于1981年,1992年進(jìn)入中國市場。根據(jù)Giordano發(fā)布的2014年業(yè)績報(bào)告,2014年,門店數(shù)量減少190家,利潤減少38%,凈利潤為4.08億港元;此外,著名女性休閑品牌艾格2014年減少236個(gè)柜臺;安踏,一個(gè)休閑運(yùn)動(dòng)品牌,計(jì)劃在2015年下半年關(guān)閉40-140家門店;時(shí)尚品牌真維斯減少253家門店;班尼路關(guān)閉了388家商店。關(guān)閉服裝店已成為普遍現(xiàn)象。線下服裝店生意不好,大部分顧客把它當(dāng)成“試衣間”。如果這些大品牌還這樣,那么這些小服裝店的生存將更加困難[1]實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營成本上漲隨著時(shí)代的發(fā)展和工業(yè)化的快速發(fā)展,幾十年來支撐中國真正經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的低成本因素和紅利期逐漸消失。店鋪?zhàn)饨鸬脑黾?,員工的工資和和福利的增加,稅負(fù)和投資成本的上漲,進(jìn)一步減少企業(yè)的利益空間。在低價(jià)格、低水平、低附加值的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中,如今的實(shí)體經(jīng)濟(jì)無法消化成本上升的壓力,而且其相對優(yōu)勢在世界其他發(fā)展中國家正逐漸減弱,所以傳統(tǒng)的發(fā)展模式繼續(xù)的話會(huì)使實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要更加困難。人力成本急劇上升。許多工廠和企業(yè)在人才錄取,留用上出現(xiàn)了招不到人,留不住人的窘境。從2005年到2015年,中國制造業(yè)城市城市職工總工資從5056.6億元增加到28341.6億元,十年間增加了5.6倍;人員平均工資從15748元增長到55915元,年均增長率達(dá)13.5%,其中2011年增速超過20%。在同一時(shí)間,我國制造業(yè)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率年均增長約6.1%。[2]用地價(jià)格呈剛性上升。企業(yè)的土地成本在增加。根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù),中國主要城市的土地移動(dòng)價(jià)格自2008年以來一直在加速。雖然增長率自2012年以來有所減速,但仍呈現(xiàn)出堅(jiān)挺的上升趨勢。2012年第三季度的綜合土地價(jià)格從2012年第三季度的3093元/m2增加到4012元/m2,工業(yè)用土地價(jià)格從2012年第三季度的662元/m2增加到2017年第三季度的799元/m2,分別增長了18.7%和17.3%。[3]3.稅費(fèi)成本總體上升。企業(yè)的稅金和手續(xù)費(fèi)的成本一直都在增加。企業(yè)的稅金負(fù)擔(dān)在很高的方面。企業(yè)繳納的稅金占事業(yè)所得的7.8%,增值稅占事業(yè)所得的3.7%。2014年,制造業(yè)稅務(wù)費(fèi)包括增值稅、企業(yè)所得稅、主要業(yè)務(wù)稅和稅收,占制造商業(yè)務(wù)收入的5.74%,比2010年的6.21%低0.47%,比2005年高0.52%。4.融資成本高。特別是中小企業(yè)的融資困難對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著很大的影響。在2014年底,工業(yè)企業(yè)的利率高于指定大小,約占主要業(yè)務(wù)收入的1.2%,2009年底的0.4%,高于0.8%,占50%。同時(shí),主要企業(yè)收益所得中各行業(yè)利息的比例從2010年8月的6.47%大幅增加到2015年9月的9.2%,增加了2.73%。而且,員工福利的連續(xù)增加,特別是“五個(gè)保險(xiǎn)和一個(gè)基金”,成為了實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)增加成本的重要原因之一。在中國的一些地區(qū),“五個(gè)保險(xiǎn)和一個(gè)基金”的總支付率是58%以上,而企業(yè)要支付的比例幾乎是一半。實(shí)體經(jīng)濟(jì)原來憑借著以低加工度、低層次技術(shù)、低附加價(jià)值的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)如今已經(jīng)消化不了成本不斷上漲的壓力,在國際上對于其他發(fā)展中國家的比較優(yōu)勢已經(jīng)日漸弱化,傳統(tǒng)的發(fā)展模式越來越難以進(jìn)行下去。(三)實(shí)體經(jīng)濟(jì)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力不足實(shí)體經(jīng)濟(jì)作為傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì),經(jīng)過多年的發(fā)展加之虛擬經(jīng)濟(jì)的擠壓已經(jīng)到達(dá)了瓶頸期,這個(gè)時(shí)候需要政府出面采取措施,但我國政府主導(dǎo)的動(dòng)力不足以推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,實(shí)體經(jīng)濟(jì)內(nèi)生增長乏力必然導(dǎo)致發(fā)展疲軟。建國以來,我國長期實(shí)行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,這導(dǎo)致我國的經(jīng)濟(jì)體制當(dāng)中任然包含不少計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的色彩,這就導(dǎo)致了市場機(jī)制不能正常發(fā)揮其應(yīng)有的作用,甚至于在一些容易出現(xiàn)問題的地方出現(xiàn)了大量的錯(cuò)位,比如在教育、醫(yī)療等方面,導(dǎo)致公共服務(wù)功能欠缺,老百姓的生老病死的后顧之憂沒有得到很好的解決,從而使居民的預(yù)防性儲(chǔ)蓄過多,消費(fèi)意愿和能力不足,無法很好的刺激并且釋放人們潛在的消費(fèi)需求,提高消費(fèi)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)度,從而提升內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力;從另一角度來說,因?yàn)槲覈厥獾恼误w制結(jié)構(gòu),使我國擁有龐大繁雜的官僚體系,公務(wù)人員數(shù)量眾多,在國家對于他們實(shí)行相對比較低薪的情況下,公務(wù)人員極有可能利用手中職權(quán)進(jìn)行尋租腐敗活動(dòng),這就使得實(shí)體經(jīng)濟(jì)在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期會(huì)遇到各種額外的隱形成本,加大企業(yè)負(fù)擔(dān)。(四)低端產(chǎn)能過剩與高端供給不足并存的結(jié)構(gòu)性矛盾突出目前來說,實(shí)體經(jīng)濟(jì)最基本性的問題是中低端和無效產(chǎn)能過剩、高端產(chǎn)能不足所形成的矛盾一時(shí)無法徹底解決,從而使得供給與需求不相匹配,長期累積的結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯。一方面,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩的問題持續(xù)存在,資源利用率與產(chǎn)能利用率偏低。總的來說,我國工業(yè)企業(yè)產(chǎn)能綜合利用率較低,一些資源型行業(yè)產(chǎn)能利用率更低。另一方面,我國很大部分產(chǎn)業(yè)都位于國際產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈末端,就我國出口產(chǎn)品數(shù)量來看,中低端占出口數(shù)量一半以上。許多高端產(chǎn)品國內(nèi)產(chǎn)能不足,甚至于無法生產(chǎn),還得依賴于進(jìn)口。[3]四、實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到的問題的解決對策隨著時(shí)代與科技的進(jìn)步,虛擬經(jīng)濟(jì)開始嶄露頭腳,以其特有的便捷性與受限制因素少發(fā)展迅猛,大有取代實(shí)體經(jīng)濟(jì)之勢。實(shí)體經(jīng)濟(jì)相較于虛擬經(jīng)濟(jì)有許多制約其發(fā)展的因素。實(shí)體經(jīng)濟(jì)一般而言投入的資金多,產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間長,投入回報(bào)比比較低,需要國家政府部門進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注并且出臺相關(guān)政策大力支持。一般投入成本較高、產(chǎn)出周期較長、利潤回報(bào)較低,需要政府部門的高度重視和大力支持。在如今我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代要切實(shí)把重振實(shí)體經(jīng)濟(jì)放在經(jīng)濟(jì)工作的主要位置,實(shí)施多方位的政策與措施,為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)I造更良好發(fā)展環(huán)境。(一)推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革攻堅(jiān)習(xí)近平總書記在中央全面深化改革委員會(huì)第十八次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)要推動(dòng)改革向更深層次推進(jìn),發(fā)揮改革在構(gòu)建新發(fā)展格局中的關(guān)鍵作用,更好助力打造新發(fā)展格局中的關(guān)鍵作用。實(shí)體經(jīng)濟(jì)中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革也是如此。要刺激實(shí)體經(jīng)濟(jì)的活力,政府職能的轉(zhuǎn)變要加快,使市場在資源配置中要起到?jīng)Q定性作用,從而更好的發(fā)揮政府的作用。必須要繼續(xù)實(shí)行簡政放權(quán),放管相結(jié)合,政府服務(wù)要優(yōu)化升級。這可以說也是政府自身的一場革新,政府必須拿出勇氣,擴(kuò)大市場準(zhǔn)入權(quán)力,減少政府的自由裁量權(quán),從而增加市場的自主選擇權(quán)力。繼續(xù)深化商業(yè)制度的改革,實(shí)行多證合一,加大證照分離的改革試點(diǎn)工作。繼續(xù)完善監(jiān)察制度,促進(jìn)綜合行政執(zhí)法,加強(qiáng)國務(wù)院部門與地方政府之間的信息傳播交流,形成統(tǒng)一高效的全國政務(wù)平臺。讓百姓和企業(yè)感受到放管結(jié)合的改革成效,堅(jiān)決消除繁苛帶來的弊端,實(shí)行公平方便的政策來支持企業(yè)的發(fā)展,從而帶動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。(二)加強(qiáng)自主創(chuàng)新,提高實(shí)體經(jīng)濟(jì)自身的競爭力自主創(chuàng)新一直是一個(gè)高頻出現(xiàn)的詞匯,一個(gè)國家跟民族如果行想取得長足發(fā)展,自主創(chuàng)新書是必不可少的,實(shí)體經(jīng)濟(jì)也是如此。在時(shí)代與科技飛速發(fā)展的當(dāng)今社會(huì),虛擬經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)已經(jīng)嚴(yán)重影響到了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,實(shí)體經(jīng)濟(jì)如果自身不進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化,依舊依靠著傳統(tǒng)的發(fā)展模式必將走向沒落。要加強(qiáng)推動(dòng)自主創(chuàng)新與實(shí)體經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,充分發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的發(fā)展趨勢功效。加速智能化,科技化的發(fā)展。要推動(dòng)制造業(yè)企業(yè)與新興的科學(xué)技術(shù)所融合,要以智能化顛覆式的創(chuàng)新聯(lián)通一個(gè)個(gè)的信息不對稱,讓供應(yīng)鏈管理行為主體中間合理聯(lián)接,推動(dòng)信息流廣告,貨運(yùn)物流,現(xiàn)金物流,物流外包的結(jié)合。除此之外,還應(yīng)全力推動(dòng)市場加工端智能化的改革,打造出一批服務(wù)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈的工業(yè)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)平臺,正確引導(dǎo)智能化供應(yīng)鏈管理服務(wù)體系和傳統(tǒng)式貨運(yùn)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的智能化水準(zhǔn)。全球最大的家居零售店宜家家居在全球擁有338家門店,銷售額275億歐元,人流7.75億,官網(wǎng)訪問量11億。其在世界十最大的十個(gè)購物中心中有八家在中國。宜家在華銷售額超過63億元,比上年增長17%,那么在如今實(shí)體經(jīng)濟(jì)受虛擬經(jīng)濟(jì)沖擊下宜家是如何做到發(fā)展又快又好的呢?答案就是宜家靠著自主創(chuàng)新與自我改革走出了一條成功之路。宜家一直以給消費(fèi)者帶來愉快的體驗(yàn)而聞名。事實(shí)上,人們對于自己本身的感受十分重視。為什么球迷們明明可以在家里看球賽的直播,非要不遠(yuǎn)萬里坐飛機(jī)去國外看現(xiàn)場的足球比賽。正是因?yàn)樗麄兡茉诂F(xiàn)場感受到氛圍跟激情。而這種激情是電視機(jī)旁的觀眾感受不到的。宜家就是這樣一家富有感染力的體驗(yàn)店。那些精力充沛的孩子們在床上和沙發(fā)上打滾,他們非常興奮。這與店內(nèi)貼著“不買勿動(dòng)”標(biāo)簽的冷清景象形成鮮明對比。即使不是周末,宜家也總是擠滿了年輕的伴侶或新婚夫婦,手里拿著尺子測量櫥柜或床的大小,宜家緊湊的設(shè)計(jì)和完善的配套設(shè)施,3000元就能裝飾出一間像樣的客廳,7-8平方米的小房子也能裝飾出五顏六色的兒童房。可以說,宜家對自身進(jìn)行了許多方面另一方面,面對電子商務(wù)的挑戰(zhàn),宜家通過O2O模式走出了一條創(chuàng)新之路。事實(shí)上,就單一產(chǎn)品而言,宜家并不具備價(jià)格優(yōu)勢。然而,宜家銷售的不是單一的產(chǎn)品,而是配套設(shè)計(jì)帶來的一個(gè)充滿活力和吸引力的家。因此,它采用的是卓越服務(wù)業(yè)采用的020模式,而不是B2C模式。通過線上互動(dòng),擁有一套極具吸引力的空間解決方案,宜家通過線上推廣和引導(dǎo),在線下體驗(yàn)和消費(fèi)模式上取得了成功,線下實(shí)體店不再受到攻擊,反而更加繁榮。(三)利用虛擬經(jīng)促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展目前我國虛擬經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,淘寶,天貓,京東等一大批電商走入普通百姓的生活當(dāng)中,網(wǎng)購已經(jīng)成為常態(tài)。就在虛擬經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一片欣欣向榮下,實(shí)體經(jīng)濟(jì)則迎來了寒冬,一些人開始叫衰實(shí)體經(jīng)濟(jì)的未來發(fā)展,認(rèn)為未來會(huì)虛擬經(jīng)濟(jì)會(huì)取代實(shí)體經(jīng)濟(jì)。顯然這種觀點(diǎn)式是錯(cuò)誤的,我國還是一個(gè)發(fā)展中國家,又是一個(gè)制造業(yè)大國,實(shí)體經(jīng)濟(jì)依舊是我國建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ),正確的做法應(yīng)該是引導(dǎo)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。兩種經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不是相互對立排斥的,它們是榮辱與共的存在。虛擬經(jīng)濟(jì)的合理發(fā)展對實(shí)體經(jīng)濟(jì)有著促進(jìn)的作用。市場需求得到滿足。工業(yè)革命以后,全球經(jīng)濟(jì)得到飛速發(fā)展,產(chǎn)品類型不斷增加,人民對產(chǎn)品的要求愈來愈多樣化。這樣的趨勢下,實(shí)體經(jīng)濟(jì)已經(jīng)很難及時(shí)滿足人民的需要。同時(shí)由于商品的多樣化,導(dǎo)致產(chǎn)品制造商對于商品制造量也難以及時(shí)捕捉,在市場調(diào)控上,商品該如何制造就顯得極不明確。然而通過互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi),廠家就能夠更快且更準(zhǔn)確地捕捉到當(dāng)前的消費(fèi)情況,對市場信息的把控有良好作用。同時(shí),經(jīng)過這些數(shù)據(jù)的及時(shí)處理,能夠調(diào)控企業(yè)內(nèi)部的商品生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。例如眾籌就是一個(gè)很好的例子,廠家可以根據(jù)市場需求去發(fā)布將要生產(chǎn)的產(chǎn)品信息,消費(fèi)者可以提出自己的意見,廠家綜合采納以后可以生產(chǎn)出更符合消費(fèi)者的產(chǎn)品,或者某些產(chǎn)品的需求廠家不能捕捉,但消費(fèi)者可以通過網(wǎng)絡(luò)渠道表達(dá)出對此類產(chǎn)品的需求,廠家可以及時(shí)生產(chǎn)。革新傳統(tǒng)商業(yè)化模式。實(shí)體經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)消費(fèi)模式是到店消費(fèi),一方面,就店家來說,受到店面局限,商品的貨物總量不可能太大,這就導(dǎo)致在一定程度上難以滿足客戶需求;另一方面,就客戶來說,到店消費(fèi)需要經(jīng)過一段時(shí)間與一段空間,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)方便。在互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)下,出現(xiàn)了類似B2B、B2C等將互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)相互結(jié)合的商業(yè)模式,對傳統(tǒng)的商業(yè)化模式來說是種革新。例如外賣行業(yè)的興起就是一個(gè)典型的例子。長期以來,我國外賣市場的活躍用戶大都來自于一二線城市。根據(jù)AI媒體咨詢發(fā)布的《關(guān)于2018年到2019年中國外賣行業(yè)研究報(bào)告書》中指出,一線二線大城市每天訂外賣一次或者以上的用戶占比達(dá)到了54.3%,三四線城市的用戶占比達(dá)到了26.6%。但隨著中低收入群體個(gè)人可支配收入的相對提高,未來三四線城市居民的外賣消費(fèi)習(xí)慣將得到強(qiáng)化。隨著新零售、新制造、新能源、新金融、新技術(shù)的全面結(jié)合,外賣行業(yè)將圍繞城市生活,擴(kuò)展到新零售、營銷、物流、金融等領(lǐng)域,最終將延展到人們?nèi)粘I畹姆椒矫婷?。?jù)不完全統(tǒng)計(jì),2月17日-3月1日以來,全國餐飲商戶復(fù)工率已超過55%,,這對于餐飲行業(yè)來說并沒有壞的影響,反而促進(jìn)了餐飲行業(yè)的消費(fèi)與發(fā)展,同是也誕生了外賣配送員這一行業(yè),極大的解決了就業(yè)問題,帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。傳統(tǒng)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)消費(fèi)需要經(jīng)過出廠、運(yùn)輸、店鋪等等一系列過程。在這些過程中不僅造成商品的滯留,還造成中間價(jià)格影響實(shí)際銷售價(jià)格。互聯(lián)網(wǎng)渠道就免除了其中的分銷環(huán)節(jié),讓產(chǎn)品更容易脫手,利于我國GDP的提高。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)下某些實(shí)體經(jīng)濟(jì)就免除了必須看管,對于店家來說也更加方便,也有利于其商品的銷售(四)降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成本度政府要進(jìn)一步規(guī)范涉及企業(yè)的收費(fèi)政策,認(rèn)真貫徹國家、省有關(guān)進(jìn)口稅收優(yōu)惠政策。根據(jù)國家鼓勵(lì)類項(xiàng)目、科研教育、重點(diǎn)裝備目錄清單,鼓勵(lì)我國企業(yè)積極研究政策,對符合清單要求的企業(yè)進(jìn)口設(shè)備、材料積極申報(bào)減免進(jìn)口環(huán)節(jié)有關(guān)稅。規(guī)范與企業(yè)有關(guān)的額外費(fèi)用,并在減少,暫停管理費(fèi)用時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國家,省和市法規(guī)。政府應(yīng)盡力披露有關(guān)行政費(fèi)用項(xiàng)目,公示基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)的信息,并將及時(shí)推進(jìn)到全省的最終行政費(fèi)用清單。行政許可應(yīng)規(guī)范中介服務(wù)的收費(fèi)行為。公共機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)行政審批職能部門的社會(huì)機(jī)構(gòu)以及他們所設(shè)立的企業(yè)不提供與該部門行政審批有關(guān)的中介服務(wù),任何需要做的工作將從該部門中刪除,移交給主管部門。進(jìn)行企業(yè)改革。積極拓展融資渠道,有效降低企業(yè)融資成本。我們將繼續(xù)推動(dòng)支持企業(yè)上市,支持企業(yè)在新三板掛牌,鼓勵(lì)上市公司的再融資。我們需要加快企業(yè)信用債券產(chǎn)品的創(chuàng)新,以豐富債券種類,鼓勵(lì)企業(yè)使用債券,在可控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下直接提高貸款比例。鼓勵(lì)發(fā)行特別公司
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