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文檔簡介

吉大秋學期《薪酬管理》在線作業(yè)一

一、單選題(共15道試題,共60分。)

V

1.不同薪酬等級的員工薪酬結(jié)構(gòu)比例也應有所不同。高級管理人員由于其工作的成果對公司

影響較大,其勞動績效基本可以自己控制,所以在其薪酬結(jié)構(gòu)中浮動工資應占()

A.較小比重

B.較大比重

C.平均水平

D.不能擬定

滿分:4分

2.當員工的薪酬與其工作價值大體相稱,可認為該公司的薪酬管理做到了()。

A.外部公平

B.內(nèi)部公平

C.程序公平

D.個人公平

滿分:4分

3.公司成本(費用)總額是核算公司在報告期內(nèi)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務所發(fā)生的所有費用。它在

財務損益表上表現(xiàn)為()和期間費用的本年累計數(shù)。

A.銷售成本

B.制造費用

C.銷售費用

D.管理費用

滿分:4分

4.屬于技術(shù)性津貼的是()。

6

A.工人技師津貼

B.農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務津貼

C.專業(yè)技術(shù)職務津貼

D.技術(shù)工人崗位津貼

滿分:4分

5.根據(jù)部門的人力資源規(guī)劃和公司的每一位員工在未來一年薪酬的預算估計數(shù)字,計算出整

個部門所需要的薪酬支出,然后匯集所有部門的預算數(shù)字,編制出公司整體的薪酬計劃,這種方法

是()。

A.從下而上法

B.從上而下法

C.薪酬計劃法

D.薪酬調(diào)整法

滿分:4分

6.在薪酬調(diào)查中。假如被調(diào)查公司沒有給出準確的薪酬水平數(shù)據(jù),只能了解到該公司的平均薪

酬情況時,可以采用的數(shù)據(jù)分析方法是。

A.數(shù)據(jù)排列

B.頻率分析

C.差異檢查

D.N歸分析

滿分:4分

7.商業(yè)保險不涉及(),

A.安全與健康保險

B.養(yǎng)老保險金計劃

1C.家庭財產(chǎn)保險等

GD.補充保險

滿分:4分

8.一般而言,基本醫(yī)療保險是()的。

"A.低差異,低剛性

@B.低差異,高剛性

「C.高差異,高剛性

,D.高差異低剛性

滿分:4分

9.不屬于勞動保護費用的是()。

「A.員工可以實際享用的勞動保護用品

B.員工可以實際享用食品、飲料、服裝和保健品

⑤C.醫(yī)療衛(wèi)生費

D.以此名義支付給員工的補貼

滿分:4分

10.以下關(guān)于公司薪酬的說法錯誤的是()。

“A.薪酬調(diào)查的目的重要是建立公司合理的薪酬構(gòu)成,根據(jù)市場薪酬給付水平擬定公司薪酬水平的市

場定位

B.薪酬是為公司提供勞動而得到的貨幣和實物報酬的總和

rC.崗位評價是對崗位價值的斷,進而納入薪酬等級

“D.薪酬調(diào)查的目的是給公司擬定具有競爭力的薪酬水平以招到最佳的人才

滿分:4分

11.盡管薪酬結(jié)構(gòu)的類型有很多種,但從性質(zhì)上可以分為三類。一方面是高彈性類薪酬結(jié)構(gòu)的

特點是:員工的薪酬在不同時期個人收入起伏較大,()與獎金占的比重較大。

A.職能工資

B.能力資格工資

C.崗位工資制

D.績效工資

滿分:4分

12.公司一般給銷售人員實行的是()。

A.能力工資制

B.績效工資制

C.計件工資制

D.職務工資制

滿分:4分

13.薪酬級差的大小與薪酬等級的劃分方式、等級數(shù)量有直接關(guān)系。對于分層式薪酬等級類型,

則會()?

A.等級較多,薪酬級差大

B.等級較小,薪酬級差小

C,等級較多,薪酬級差小

D.等級較少,薪酬級差大

滿分:4分

14.將各種崗位與事先設定的一個標準進行比較,來擬定崗位相對價值的崗位評價方法是()。

A.崗位排列法

B.崗位分類法

C,要素比較法

D.要素計點法

滿分:4分

15.薪酬的結(jié)構(gòu)比例應視從事不同性質(zhì)工作的員工比例有所不同,銷售人員應重激勵,()應占較大

比重

④A.浮動工資

「B.能力工資

「C.績效工資

「D.提成工資

滿分:4分

二、多選題(共5道試題,共20分。)

V

1.在核算公司工資總額中,()項目不應當涉及在內(nèi)。

「A.加班加點工資

歹B.計劃生育獨生子女補貼

17C.探親路費

17D.國家星火計劃獎

「E.獎金

滿分:4分

2.制定薪酬計劃的方法有兩種,它們是()。

"A.從內(nèi)而外法

17B.從上而下法

廠C.從下而上法

「D.從外而內(nèi)法

廠E.從簡而繁法

滿分:4分

3.公司核算人工成本的投入產(chǎn)出指標涉及()。

17A.銷售收入與人工費用率

曠B.勞動分派率

17C.公司利潤率

17D.公司增長值

rE.公司人工成本

滿分:4分

4.以下關(guān)于以能力為導向的薪酬結(jié)構(gòu)的說法錯誤的是()

17A.不利于激勵員工提高技術(shù)、能力

17B.忽略了工作績效及能力的實際發(fā)揮限度等因素

廠C.公司薪酬成本也比較高

廠D.并且合用范圍窄

“E.不合用于技術(shù)復雜限度高、勞動純熟限度差別大的公司

滿分:4分

5.以績效為導向的薪酬結(jié)構(gòu)比較合用于()的公司

17A.員工眾多的公司

17B.經(jīng)濟效益好公司

廠C.任務飽滿,有超額工作的必要

17D.績效可以自我控制

17E.員工可以通過主觀努力改變績效等

滿分:4分

三、判斷題(共5道試題,共20分。)

1.薪酬調(diào)查時,薪酬水平高的公司應注意75%點處甚至是90%點處的薪酬水平;薪酬水平低的

公司應注意50%點處的薪酬水平。

A.錯誤

B.對的

滿分:4分

2.根據(jù)部門的人力資源規(guī)劃和公司的每一位員工在未來一年薪酬的預算估計數(shù)字,計算出整個

部門所需要的薪酬支出,然后匯集所有部門的預算數(shù)字,編制出公司整體的薪酬計劃,這種方法是

從上而下法。

A.錯誤

B.對的

滿分:4分

3.管理部門的人員由于其勞動不直接影響公司的經(jīng)濟效益,所以應重保障,浮動工資(或獎金)

占的比重要大一些。

A.錯誤

B.對的

滿分:4分

4.在選擇要調(diào)查的公司時,應本著與本公司薪酬管理有可比性的原則,體現(xiàn)在當選擇公司時,要

選擇其雇用的勞動力與本公司具有可比性的公司。()

A.錯誤

B.對的

滿分:4分

5.成對排列法的工作程序是:將一個公司相對價值中最高與最低的崗位選擇出來,作為高低界線

的標準,然后在此限度內(nèi),將所有的崗位,按其性質(zhì)與難易限度逐個排列,顯示崗位與崗位之間的

高低差異。()

A.錯誤

B.對的

滿分:4分

吉大秋學期《薪酬管理》在線作業(yè)二

一、單選題(共15道試題,共60分。)

V

1.補充養(yǎng)老金的來源,可行的來源方式有完全由公司承擔或者()。

A.由公司和社會承擔

B.由員工承擔

C.由公司和員工共同承擔

D.由會承擔

滿分:4分

2.住房費用含()。

A.住房公積金

B.住房補貼

C.房租補貼

D.房改補貼

滿分:4分

3.員工福利可分為社會保險福利和()兩大類。

A.經(jīng)濟性福利

B.全員性福利

C.特殊群體福利

D.用人單位集體福利

滿分:4分

4.補貼一般不涉及()。

A.為保證員工工資水平不受物價上漲或變動影響而支付的各種補貼

B.加班加點工資

C.附加工資、保存工資

D.績效工資

滿分:4分

5.公司成本(費用)總額是核算公司在報告期內(nèi)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務所發(fā)生的所有費用。它在

財務損益表上表現(xiàn)為()和期間費用的本年累計數(shù)。

A.銷售成本

B.制造費用

C.銷售費用

D.管理費用

滿分:4分

6.一般而言,基本醫(yī)療保險是()的。

A.低差異,低剛性

B.低差異,高剛性

C.高差異,高剛性

D.高差異低剛性

滿分:4分

7.公司某年度增長值率為50%,勞動分派率為40%,那么其人工費用比率是()。

A.12

B.40%

C.20%

D.25%

滿分:4分

8.屬于技術(shù)性津貼的是()。

A.工人技師津貼

B.農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務津貼

C.專業(yè)技術(shù)職務津貼

D.技術(shù)工人崗位津貼

滿分:4分

9.不屬于勞動保護費用的是()。

A.員工可以實際享用的勞動保護用品

B.員工可以實際享用食品、飲料、服裝和保健品

C.醫(yī)療衛(wèi)生費

D,以此名義支付給員工的補貼

滿分:4分

1o.經(jīng)濟性福利不包含0

A.住房性福利

B.交通性福利

C.縮短工作時間

D.教育培訓性福利

滿分:4分

11.當采用“以投資促進發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略時,公司整體薪酬水平應()。

A.高于平均水平,與刺激成本控制的獎勵相結(jié)合

B.低于平均水平,與刺激成本控制的獎勵相結(jié)合

C.高于平均水平,與高、中檔個人績效獎結(jié)合

D.相稱于平均水平,與中檔個人、班組或公司績效獎相結(jié)合

滿分:4分

12.關(guān)于傭金制,表述錯誤的是()。

A.是在銷售人員獎勵中常用的方式

B.根據(jù)員工的績效,按照一定的比例給員工以提成

C.使員工既關(guān)注短期業(yè)績,又注意公司的長期效益

D.也許使收入差距過大,導致一部分員工產(chǎn)生不公平感

滿分:4分

13.不屬于核算人工成本投入產(chǎn)出指標的是()。

A.銷售收入與人工費用比率

B.勞動分派率

C.勞動生產(chǎn)率

D.營業(yè)收人與人工費用比率

滿分:4分

14.商業(yè)保險不涉及()?

A.安全與健康保險

B.養(yǎng)老保險金計劃

C.家庭財產(chǎn)保險等

D.補充保險

滿分:4分

15.薪酬級差的大小與薪酬等級的劃分方式、等級數(shù)量有直接關(guān)系。對于分層式薪酬等級類

型,則會()。

A.等級較多,薪酬級差大

B.等級較小,薪酬級差小

C.等級較多,薪酬級差小

D.等級較少,薪酬級差大

滿分:4分

二、多選題(共5道試題,共20分。)

V

1.薪酬管理的內(nèi)容應涉及()。

崗位評價與薪酬等級

薪酬調(diào)查

薪酬計劃

薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬制度的制定與調(diào)整

人工成本測算

滿分:4分

2.員工工資定級時應考慮的因素有()。

員工的生活費用

同地區(qū)同行業(yè)相同或相似崗位的勞動力的市場薪酬水平

員工定級時的內(nèi)部公平與對外有競爭力的平衡問題

,新員工的實際工作能力

公司的支付能力

滿分:4分

3.通過薪酬市場調(diào)查,公司可以()。

了解市場薪酬水平及動態(tài)

檢查、分析本公司各崗位薪酬水平的合理性

做到外部公平(員工的薪酬水平與市場上的水平大體相稱

預測未來薪酬水平

保持公司薪酬分派的對外競爭力

滿分:4分

4.以下關(guān)于公司薪酬調(diào)查表格的描述對的的是0。

,最佳能涉及所有要調(diào)查的問題

所有的公司薪酬調(diào)查項目都應當設計相關(guān)的表格

設計的表格最佳能做一個預調(diào)查,看設計的項目是否合理

規(guī)定語言標準,問題簡樸明確

明確薪酬調(diào)查問卷要調(diào)查的內(nèi)容,再設計表格,滿足其使目的

滿分:4分

5.崗位評價的方法重要有()。

崗位排列法

崗位分類法

定限排列法

,要素比較法

要素計點法

滿分:4分

三、判

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