保安年度工作總結(jié)報(bào)告

保安年度工作總結(jié)報(bào)告一、堅(jiān)決服從上司的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和工作指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

二、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針，時(shí)刻教育和要求隊(duì)員，并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工地的巡查力度，于10月19日發(fā)現(xiàn)一棵傾斜的大樹存有安全隱患。于11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區(qū)混入咨詢中心盜竊的男子。

三、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，完善消防設(shè)施的日常管理和檢查制度。

1、嚴(yán)格要求隊(duì)員加強(qiáng)消防安全訓(xùn)練，使隊(duì)員“了解消防安全的重要性”。

2、加強(qiáng)對(duì)出租房的管理力度，加大走訪力度，做好外來(lái)人員的登記管理工作，嚴(yán)格約束租戶不得在公寓內(nèi)煮飯。不得長(zhǎng)時(shí)間私拉電線。

3、針對(duì)設(shè)備運(yùn)行班人員情況，制定班組學(xué)習(xí)制度及班長(zhǎng)工作職責(zé)。

4、在可控地帶設(shè)置滅火器進(jìn)行實(shí)地演練，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改；六月份組織全司消防應(yīng)急疏散、滅火演練；

5、定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行日常性檢查，若發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改；

6、對(duì)已過期的滅火器進(jìn)行重新灌裝；

7、積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和消防演練，針對(duì)性的制定班組消防計(jì)劃和班組工作總結(jié)。

四、堅(jiān)持以“服務(wù)為本、客戶至上”的服務(wù)理念，想客戶之所想，急客戶之所急。

1、客戶服務(wù)部是公司的服務(wù)窗口，我本著“一切為了客戶，為了客戶一切”的服務(wù)理念，熱情、友好和禮貌地接待來(lái)訪客戶，認(rèn)真記錄來(lái)訪客戶提出的需求和建議，耐心解答客戶提出的問題，為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的物業(yè)咨詢服務(wù)。

2、10月9日在前期同事余福平的協(xié)助下成功解答一起關(guān)于咨詢中心業(yè)主與施工隊(duì)之間的糾紛問題；

3、在業(yè)主不知情的情況下利用下班時(shí)間私自到業(yè)主家解決問題并得到業(yè)主的諒解；

4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)及對(duì)小區(qū)安全責(zé)任人的考核工作。

五、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，認(rèn)真履行保安員職責(zé)。

1、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)對(duì)保安員進(jìn)行培訓(xùn)及指導(dǎo)；

2、監(jiān)督和指導(dǎo)保安員工作金日巡視檢查安全隱患及做好記錄；

3、參與公司日常工作的開展及檢查；

4、每天根據(jù)當(dāng)天的情況記錄當(dāng)班發(fā)生的問題和解決情況；

5、不定期抽查各崗位的工作落實(shí)情況；

6、對(duì)重點(diǎn)崗位的走火通道、消防器材及監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查及記錄；

7、嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。保安經(jīng)理年度工作總結(jié)20年各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地開創(chuàng)20年的新篇章。我部肩負(fù)著公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護(hù)管理及公司財(cái)產(chǎn)、人生安全等多項(xiàng)工作任務(wù)，在20年6月1日我部進(jìn)駐公寓以來(lái)，在公司及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部門員工堅(jiān)持以公司顧客至上“宗旨樹立“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”的服務(wù)理念，應(yīng)要求完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，以及集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對(duì)今年部門的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

一、加強(qiáng)部門建設(shè)，增強(qiáng)本崗職責(zé)

1、建立健全部門規(guī)章制度，安保是物業(yè)人的首要職責(zé)，在年初首先明確了部門行為規(guī)范，使每個(gè)隊(duì)員有章可循，有規(guī)可依。使安保部各項(xiàng)制度得到了良好的貫徹落實(shí)。

2、抓好安保部隊(duì)伍的新建工作。由于安保行業(yè)的特殊性，隨著賓館（酒店）行業(yè)的發(fā)展，隊(duì)伍素質(zhì)難以跟上新形勢(shì)的需要，再加上我們是物業(yè)公司，所以可以說是保安隊(duì)伍的建設(shè)是與營(yíng)業(yè)的工作同步進(jìn)行。所以必須提高部門員工的素質(zhì)，然后才能把酒店的安保工作提高上去。是賓館安全保障工作的好壞與否避免生意興隆、人員流失的重要保障。但是由于種.種原因，安保部的總體素質(zhì)呈下降趨勢(shì)。為提高整個(gè)隊(duì)伍的安保水平，我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下舉行了大規(guī)模的軍事體育、業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)，雖然在最后考核中成績(jī)不夠理想，但通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使得安保部的每一位員工更添了嚴(yán)格自律的自覺性，都為部門在今后開展各項(xiàng)安全、消防工作打下了良好的基礎(chǔ)。

3、堅(jiān)持服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，力求使每一個(gè)客戶都感到物有所值，物超所值。通過這一系列的工作，實(shí)現(xiàn)了由“日常性”向“管理型”的轉(zhuǎn)變。

二、堅(jiān)持“以人為本”的理念，培養(yǎng)安?？人凿^囊環(huán)

1、在平時(shí)的工作中，安保部緊密團(tuán)結(jié)隊(duì)中的骨干區(qū)分開時(shí)間段進(jìn)行業(yè)務(wù)理論知識(shí)培訓(xùn)，運(yùn)用酒樓班前班后會(huì)、及餐前班后會(huì)將上級(jí)的指示精神拿來(lái)到工作中去結(jié)合實(shí)際問題進(jìn)一步貫徹以及在會(huì)后學(xué)習(xí)討論時(shí)結(jié)合實(shí)踐，各抒己見、增廣見識(shí)。在過去的一年里這種學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式也確實(shí)收效顯著。

2、加強(qiáng)管理，有效杜絕賓館發(fā)生安全責(zé)任事故。新年伊始我就制定了《保安部三級(jí)檢查制度》，規(guī)定了對(duì)員工上崗時(shí)儀容儀表的的檢查要求；對(duì)崗上工作出現(xiàn)的大意及問題提出嚴(yán)厲批評(píng)及相應(yīng)的處罰；對(duì)崗上遺留物品及在崗上的脫崗現(xiàn)象發(fā)生提出的處罰措施；每日對(duì)所有上崗執(zhí)勤人員的工作時(shí)間統(tǒng)一由值班隊(duì)長(zhǎng)記錄在考勤表上。這些措施的實(shí)施有效減少了站崗的時(shí)間以及避免了一些不必要的事情發(fā)生。

3、進(jìn)一步學(xué)習(xí)研究并運(yùn)用國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及酒店管理各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合賓館實(shí)際正確處理相關(guān)事務(wù)。我們秉承“顧客至上(客人永遠(yuǎn)是對(duì)的)塬則；主動(dòng)、禮貌、熱情(三個(gè)主動(dòng))的服務(wù)理念做好酒店的消防安全工作。這也是按照酒店的特性制定的特性安保管理原則和方針。貫徹領(lǐng)導(dǎo)提出的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的服務(wù)理念做好每一項(xiàng)工作。

4、實(shí)行“首問責(zé)任制”。安保部對(duì)一些來(lái)訪者要主動(dòng)照實(shí)回答來(lái)訪者提出的問題。問到哪，誰(shuí)就應(yīng)負(fù)責(zé)盡職照實(shí)回答；積極主動(dòng)帶給服務(wù)引導(dǎo)入??；門衛(wèi)確認(rèn)兩證一人進(jìn)出把關(guān)；認(rèn)真做好來(lái)訪登記和人員外出攜帶物品的登記制度。確保酒店正常穩(wěn)定秩序。

5、在今年將針對(duì)安保部員工不同崗位技能進(jìn)行培訓(xùn)外更要對(duì)如；消防知識(shí)合格證；特殊崗位的急救知識(shí)；救護(hù)知識(shí)作為必不可少的培訓(xùn)內(nèi)容；從而保證我們團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和服務(wù)效率。

6、在本年度本部門將針對(duì)消防安全的“多發(fā)時(shí)段、多發(fā)地點(diǎn)、多發(fā)事件”做好相關(guān)的教育與宣傳工作，確保本部門的職責(zé)范圍內(nèi)不發(fā)生任何事故。

7、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)提倡的“團(tuán)隊(duì)精神”。在今年的工作中更會(huì)加強(qiáng)隊(duì)員之間的團(tuán)結(jié)與自我約束能力，將團(tuán)隊(duì)作為自己的家來(lái)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)再打造一個(gè)“和諧團(tuán)隊(duì)”為部門的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

8、嚴(yán)格要求自己和部門每一位員工遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度和本部門的紀(jì)律要求；做到懲前毖后、治病救人；真正的做到“知錯(cuò)能改”。使每一位員工都認(rèn)識(shí)到酒店的安全就是酒店的生命的重要性。

9、在完成日常工作的同時(shí)進(jìn)一步為酒店的新老客戶提供了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)如：維修站電子門；停車場(chǎng)設(shè)施設(shè)備等其他項(xiàng)目的基本維修與維護(hù)工作。保安年度的工作計(jì)劃一、工作目標(biāo)

通過實(shí)施一系列嚴(yán)格的安全管理措施，確保公司范圍內(nèi)的安全有序運(yùn)營(yíng)。在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的過程中，我們將重點(diǎn)以下幾個(gè)方面：

1、防止任何形式的安全事故和損失。

2、維持公司內(nèi)部秩序，防止任何破壞或非法行為。

3、為員工和客戶提供優(yōu)質(zhì)的安全服務(wù)，確保他們的人身和財(cái)產(chǎn)安全。

4、不斷提升保安隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)和技能水平。

5、優(yōu)化安全管理流程，提高工作效率。

二、具體措施

1、人員管理：

a.定期進(jìn)行保安人員的培訓(xùn)，包括安全知識(shí)、應(yīng)急處理和專業(yè)技能等方面的內(nèi)容。

b.設(shè)立嚴(yán)格的招聘標(biāo)準(zhǔn)，確保新加入的保安人員具備必要的素質(zhì)和能力。

c.實(shí)施定期的考核和評(píng)估，以檢查保安人員的工作表現(xiàn)和態(tài)度。

2、安全管理：

a.制定詳細(xì)的安全管理制度和流程，確保所有保安工作都有章可循。

b.對(duì)公司范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行定期檢查和整改，確保及時(shí)消除潛在風(fēng)險(xiǎn)。

c.建立應(yīng)急處理機(jī)制，對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行快速、有效的處理。

3、巡邏與監(jiān)控：

a.制定合理的巡邏計(jì)劃，確保對(duì)公司范圍內(nèi)的各個(gè)區(qū)域進(jìn)行全面的巡邏。

b.加強(qiáng)對(duì)重要區(qū)域和設(shè)施的監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。

c.對(duì)巡邏和監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)報(bào)告，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。

4、與相關(guān)部門的協(xié)作：

a.與公司內(nèi)部其他部門建立良好的溝通機(jī)制，共同維護(hù)公司安全。

b.與當(dāng)?shù)鼐奖３置芮?，及時(shí)通報(bào)重要信息，共同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

5、健康與安全：

a.為保安人員提供必要的防護(hù)裝備，確保他們?cè)趫?zhí)行任務(wù)時(shí)的安全。

b.保安人員的身體健康狀況，提供必要的醫(yī)療和健康服務(wù)。

6、記錄與分析：

a.對(duì)保安工作的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和分析，以便更好地評(píng)估工作效果和改進(jìn)方向。

b.對(duì)重要事件進(jìn)行詳細(xì)的記錄，為后續(xù)工作提供參考和借鑒。

7、持續(xù)改進(jìn)：

a.根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整和完善安全管理制度和流程，以適應(yīng)公司的發(fā)展需求。

b.定期收集員工和客戶的反饋意見和建議，對(duì)保安工作進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。保安經(jīng)理年度工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想

以安全發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞按照區(qū)公安分局和某某街道辦事處的總體部署，以建設(shè)“和諧安全社區(qū)”為宗旨，緊緊圍繞單位內(nèi)部的治安特點(diǎn)和工作規(guī)律，認(rèn)真貫徹執(zhí)行防盜防搶防詐騙和消防安全管理規(guī)定，建立健全各項(xiàng)制度，提高公司員工的綜合素質(zhì)，落實(shí)各種責(zé)任制及獎(jiǎng)懲辦法，確保公司內(nèi)部治安安全和消防安全，為公司創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)工作環(huán)境。

二、目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)

（一）治安防范

1、治安防范制度建設(shè)：制定和完善公司治安防范制度，明確治安防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組和各級(jí)職責(zé)，建立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的治安防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門設(shè)立治安防范聯(lián)絡(luò)員，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自抓，層層抓落實(shí)。

2、治安防范網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)，將保安隊(duì)伍進(jìn)行規(guī)范管理，提高保安隊(duì)伍形象。加強(qiáng)護(hù)衛(wèi)隊(duì)、門衛(wèi)的安全巡視力度。加強(qiáng)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的安全檢查力度。加強(qiáng)各通道和出入口的嚴(yán)格控制。

3、安全檢查和隱患排查：加強(qiáng)保安隊(duì)伍的安全巡查和保衛(wèi)力度，嚴(yán)格控制重要區(qū)域和重點(diǎn)部位的安全情況。定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種安全隱患。

4、治安防范設(shè)備設(shè)施建設(shè)：加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行和安全可靠。

5、應(yīng)急處置：制定和完善治安事件應(yīng)急處置預(yù)案，明確各級(jí)職責(zé)和操作流程。建立應(yīng)急處置隊(duì)伍，定期進(jìn)行演練和培訓(xùn)。

（二）消防安全

1、消防安全制度建設(shè)：制定和完善消防安全制度，明確各級(jí)職責(zé)和義務(wù)。建立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督消防安全工作。

2、消防設(shè)施設(shè)備建設(shè)：加強(qiáng)消防設(shè)施設(shè)備建設(shè)，包括消防栓、滅火器、消防泵等設(shè)備。定期進(jìn)行消防設(shè)施設(shè)備的檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行和安全可靠。

3、消防培訓(xùn)和演練：加強(qiáng)消防安全培訓(xùn)和演練，提高員工消防意識(shí)和自救能力。定期組織消防演練和培訓(xùn)活動(dòng)。

4、火災(zāi)預(yù)防和應(yīng)急處置：加強(qiáng)火災(zāi)預(yù)防措施，定期進(jìn)行防火檢查和巡查。建立火災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案，明確各級(jí)職責(zé)和操作流程。建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，定期進(jìn)行演練和培訓(xùn)。

（三）交通安全

1、交通安全制度建設(shè)：制定和完善交通安全管理制度，明確各級(jí)職責(zé)和義務(wù)。建立交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督交通安全工作。

2、交通設(shè)施建設(shè)：加強(qiáng)交通設(shè)施建設(shè)，包括道路、標(biāo)線、信號(hào)燈等設(shè)施。定期進(jìn)行交通設(shè)施的檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行和安全可靠。

3、駕駛員培訓(xùn)和管理：加強(qiáng)駕駛員培訓(xùn)和管理，提高駕駛員安全意識(shí)和駕駛技能。定期進(jìn)行駕駛員培訓(xùn)和考核活動(dòng)。

4、交通事故處置：建立交通事故處置預(yù)案，明確各級(jí)職責(zé)和操作流程。加強(qiáng)交通事故的報(bào)告和處理力度，及時(shí)處理各類交通事故。

（四）其他安全工作

1、食品衛(wèi)生安全：加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全管理，制定和完善食品衛(wèi)生安全制度，確保食品衛(wèi)生安全。加強(qiáng)食品采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工等環(huán)節(jié)的管理和控制。

2、網(wǎng)絡(luò)安全：加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理，制定和完善網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，明確各級(jí)職責(zé)和義務(wù)。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備的建設(shè)和維護(hù)，確保網(wǎng)絡(luò)安全可靠。保安經(jīng)理月工作總結(jié)一、在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，做好計(jì)劃、檢查、指導(dǎo)和落實(shí)工作

本月依照月度工作計(jì)劃，帶領(lǐng)各班組齊心協(xié)力、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。每日對(duì)各項(xiàng)服務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，保證任務(wù)執(zhí)行的準(zhǔn)確性，提高工作效率。

二、積極配合部門經(jīng)理完善管理制度，提高工作質(zhì)量，為公司的經(jīng)營(yíng)管理出謀劃策

本月配合部門經(jīng)理針對(duì)保安部工作中所出現(xiàn)的漏洞進(jìn)行了分析總結(jié)，提出相應(yīng)整改方案共6項(xiàng)，并在一周內(nèi)執(zhí)行新工作流程。通過各部門之間的調(diào)整、溝通，現(xiàn)已達(dá)到提高工作效率、工作質(zhì)量的目的，為公司經(jīng)營(yíng)管理出謀劃策。

三、認(rèn)真監(jiān)督、指導(dǎo)各班組的工作落實(shí)情況

各班組人員按照我制定的月培訓(xùn)計(jì)劃，每周利用半天的時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，這樣業(yè)務(wù)技能及業(yè)務(wù)水平都得到了進(jìn)一步的提高。同時(shí)針對(duì)各班組在工作中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行不間斷的交流和指導(dǎo)，再通過總結(jié)會(huì)議讓大家共同進(jìn)步。特別在“十一”期間，大家都能認(rèn)真對(duì)待自己的工作，做到讓檢查組滿意。

四、積極配合其他部門完成各項(xiàng)工作任務(wù)

本月接到上級(jí)通知，為了打造良好的社會(huì)環(huán)境及提高酒店知名度，對(duì)各小區(qū)要求增設(shè)臨時(shí)停車位及標(biāo)識(shí)牌。此項(xiàng)任務(wù)增加了保安部的工作量，為了能順利完成此項(xiàng)任務(wù)，我?guī)ьI(lǐng)外勤組全體人員利用晚上加班加點(diǎn)，上周未休息（從上周五到上周日），終于圓滿完成了周、月臨時(shí)停車牌的制作任務(wù)。

五、關(guān)心同志疾苦，為提高保安部整體素質(zhì)，組織有效培訓(xùn)

本月應(yīng)廣大員工的要求，組織了三次培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)使大家對(duì)我下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)有了更加明確的認(rèn)識(shí)，同時(shí)對(duì)如何才能順利完成指標(biāo)也有了正確的方法。這些知識(shí)早晚有用，真是一舉兩得；通過培訓(xùn)大家的工作態(tài)度和工作質(zhì)量都有了明顯提高；通過培訓(xùn)使大家了解了我們平時(shí)在工作中的注意事項(xiàng)及工作中的安全問題。這些對(duì)于保安全、上標(biāo)準(zhǔn)起到了積極的促進(jìn)作用。

六、加強(qiáng)溝通，促進(jìn)友好合作，提高我們的服務(wù)質(zhì)量

為了更好的提高我們的服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)將上月發(fā)現(xiàn)的問題匯總?cè)缦拢悍?wù)的意識(shí)不強(qiáng)、工作責(zé)任心不夠強(qiáng)、對(duì)于重點(diǎn)區(qū)域責(zé)任心不夠強(qiáng)等。通過培訓(xùn)大家的工作態(tài)度和工作質(zhì)量都有了明顯提高。為提高保安部整體素質(zhì)，本月重點(diǎn)對(duì)后三項(xiàng)進(jìn)行檢查。希望大家在工作中相互配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作共同完成我們的工作任務(wù)。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題匯總?cè)缦拢?/p>

（1）儀容儀表方面：著裝不規(guī)范；女員工頭發(fā)過肩；保安員帽子歪帶的現(xiàn)象。

（2）禮節(jié)禮貌方面：帶帽子行走不規(guī)范；坐姿站姿不規(guī)范；倚墻靠墻；當(dāng)值期間拿手機(jī)的現(xiàn)象；行走或站姿時(shí)與客人打招呼。

（3）崗位職責(zé)方面：對(duì)突發(fā)事件的處理不及時(shí)；站立服務(wù)形象不佳等。

七、依照工作計(jì)劃本月完成了一項(xiàng)軍事訓(xùn)練和培訓(xùn)任務(wù)及保安部?jī)?nèi)部訓(xùn)練和培訓(xùn)任務(wù)

通過軍事訓(xùn)練提高了全體保安員的軍事素質(zhì)和思想認(rèn)識(shí)及組織紀(jì)律性；通過培訓(xùn)使大家對(duì)我下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)有了更加明確的認(rèn)識(shí)，同時(shí)對(duì)如何才能順利完成指標(biāo)也有了正確的方法。這些知識(shí)早晚有用，真是一舉兩得。

八、開源節(jié)流、控制成本預(yù)算，為公司經(jīng)營(yíng)出謀劃策

作為公司的一名員工我們要時(shí)刻考慮公司經(jīng)營(yíng)狀況，“節(jié)約就是創(chuàng)造”我們要從自己做起控制成本預(yù)算。本月將控制成本做到細(xì)處、實(shí)處；合理安排人員；積極配合公司對(duì)各部門調(diào)動(dòng)的意見和建議；做到底碼清楚、貨品清楚；讓成本控制在允許的范圍內(nèi)。有了成本壓力才有動(dòng)力為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值！保安年度工作計(jì)劃_工作計(jì)劃保安年度工作計(jì)劃

一)工作目標(biāo)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成公司確定的指標(biāo)。

2、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍。

3、做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

4、抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作；形成良好的從招聘、吸收人才——培訓(xùn)人才——培養(yǎng)人才——留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。

二)主要工作計(jì)劃措施

一、保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好X年安全保衛(wèi)工作。

1、正確處理好與場(chǎng)館各部門之間的關(guān)系。

2、嚴(yán)格控制出入場(chǎng)館的人員與車輛，杜絕無(wú)關(guān)人員、車輛進(jìn)入場(chǎng)館；維護(hù)場(chǎng)館的安全，創(chuàng)造安全、良好的治安環(huán)境。

3、做好治安方面的管理工作，特別是把好證件關(guān)，嚴(yán)禁亂掛標(biāo)示牌。

4、配合消防部門檢查水、電、氣有無(wú)異常，如有情況及時(shí)匯報(bào)。

5、做好巡查工作，嚴(yán)防疏漏。

6、做好來(lái)訪登記，嚴(yán)格控制上門訪問人員。做到及時(shí)匯報(bào)，妥善處理。

7、做到對(duì)人才市場(chǎng)情況摸底，對(duì)人才流動(dòng)情況進(jìn)行掌握。

8、建立詳細(xì)的檔案資料及所有應(yīng)聘人員的報(bào)名表。

9、做好本部門環(huán)境衛(wèi)生，維持前臺(tái)秩序井然。

10、做好招聘高峰期的準(zhǔn)備，安排足夠的招聘人員及物資，確保招聘工作能順利進(jìn)行。

11、協(xié)助營(yíng)銷部做好送聘及后續(xù)工作。

12、做好招聘后的評(píng)估工作，及時(shí)對(duì)不合格人員給予辭退。

13、協(xié)助營(yíng)銷部對(duì)本場(chǎng)招聘會(huì)所收費(fèi)用進(jìn)行核對(duì)并及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部。

14、對(duì)本部門所用物品進(jìn)行盤點(diǎn)后并上報(bào)行政部備案。

15、按照本部門所制定各崗位工作職責(zé)對(duì)在職保安進(jìn)行考核。

16、根據(jù)本部門員工的考核情況及實(shí)際工作表現(xiàn)對(duì)員工進(jìn)行評(píng)定并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

17、將上項(xiàng)員工評(píng)定結(jié)果報(bào)人力資源部備案并實(shí)施。

18、做好員工人事檔案材料的收集、整理、建檔工作，保證檔案的完整性、保密性。

19、對(duì)不請(qǐng)假離崗的人員進(jìn)行調(diào)查摸底，及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理解決。

20、對(duì)員工的獎(jiǎng)懲情況進(jìn)行核實(shí)并建檔備案。

21、對(duì)試用員工進(jìn)行追蹤調(diào)查，對(duì)于優(yōu)秀的推薦給公司領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。

22、對(duì)公司的安全設(shè)施情況進(jìn)行檢查并建立臺(tái)帳。

23、對(duì)公司的員工食堂進(jìn)行