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經(jīng)驗(yàn)分享\工作匯報(bào)\述職報(bào)告工作經(jīng)驗(yàn)分享2017.2023/12/8101入職感受02如何融入公司03管理方式04經(jīng)驗(yàn)分享CONTENTS目錄.2023/12/82工作經(jīng)驗(yàn)分享01Loremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelit.Aeneancommodoligulaegetdolor.Loremipsumdolorsitamet.2023/12/83我是年月日加入我們XX公司生產(chǎn)部擔(dān)任經(jīng)理一職，我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)檢方面的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在各部門的支持和配合下，在全體生產(chǎn)部同仁的努力下讓我能很快的進(jìn)入工作角色，較好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。入職感受.2023/12/84如何融入公司02Loremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelit.Aeneancommodoligulaegetdolor.Loremipsumdolorsitamet.2023/12/85工作經(jīng)驗(yàn)分享快速融入XX今天我很高興有這樣的機(jī)會給各位領(lǐng)導(dǎo)跟同事來分享一些我這段時間的工作體會，問我為什么能快速的融入XX并開始生產(chǎn)部的工作的，其實(shí)我歸納為兩點(diǎn)，（一）來XX這段時間我最大感觸就是人與人之間的氣氛很好，相處很單純，工作氣氛好工作自然就順利了，（二）有高度的責(zé)任心，把公司的事情當(dāng)做是自己的事情來做，要勇于承擔(dān)起自己的責(zé)任并以身作則，同時要具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和溝通能力，.2023/12/86工作經(jīng)驗(yàn)分享今天當(dāng)你真正融入一個團(tuán)隊(duì)的時候，你才會感覺到團(tuán)隊(duì)賦予你的力量和溫暖，當(dāng)你真正融入到一個企業(yè)的時候，你才能夠更充分的利用好企業(yè)為你提供的資源，你才能夠更快速的與企業(yè)共同成長，達(dá)到最終的雙贏。認(rèn)同企業(yè).2023/12/87工作經(jīng)驗(yàn)分享今天當(dāng)你真正融入一個團(tuán)隊(duì)的時候，你才會感覺到團(tuán)隊(duì)賦予你的力量和溫暖，當(dāng)你真正融入到一個企業(yè)的時候，你才能夠更充分的利用好企業(yè)為你提供的資源，你才能夠更快速的與企業(yè)共同成長，達(dá)到最終的雙贏。未做事前，先學(xué)做人.2023/12/88管理方式03Loremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelit.Aeneancommodoligulaegetdolor.Loremipsumdolorsitamet.2023/12/89管理方式抓住機(jī)會，展示自己的才華和能力（利用優(yōu)點(diǎn)），樹立良好的個人形象。比如我的親和力等。抓住機(jī)會.2023/12/810工作經(jīng)驗(yàn)分享努力學(xué)習(xí)自己缺乏的各種知識，特別是要會協(xié)調(diào)能溝通。今天我很高興有這樣的機(jī)會給各位領(lǐng)導(dǎo)跟同事來分享一些我這段時間的工作體會，問我為什么能快速的融入XX并開始生產(chǎn)部的工作的，其實(shí)我歸納為兩點(diǎn)，（一）來XX這段時間我最大感觸就是人與人之間的氣氛很好，相處很單純，工作氣氛好工作自然就順利了，（二）有高度的責(zé)任心，把公司的事情當(dāng)做是自己的事情來做，要勇于承擔(dān)起自己的責(zé)任并以身作則，同時要具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和溝通能力，.2023/12/811管理方式一、以心帶人,以制度管人對屬下員工應(yīng)該獎罰分明，恩威并施。在管理者的眼中，我的每一個員工都是英雄。在父母眼中,自己的孩子永遠(yuǎn)是最出色的,最棒的。二、尊重員工、信任員工真誠對待每一個員工，尊重每一個員工，理解每一員工，信任每一個員工，放權(quán)每一個員工，激勵每一個員工。只要相信他能成功，那他一定能創(chuàng)造奇跡。一名優(yōu)秀的員工是一絲風(fēng),一群優(yōu)秀的員工便是狂風(fēng)暴雨，所到之處，逢物必摧，勢不可擋。.2023/12/8122023/12/813管理方式現(xiàn)代生產(chǎn)管理特點(diǎn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中所進(jìn)行的計(jì)劃（組織生產(chǎn)時出現(xiàn)的問題）、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和激勵等管理活動，事故還是萌芽中就得到了解決是至關(guān)重要的有這么一個故事：曾有一個關(guān)于神醫(yī)扁鵲的傳說，有人問扁鵲，你家里三兄弟都行醫(yī)，為什么只有你的名聲最響亮？是因?yàn)槟愕膬蓚€哥哥的資質(zhì)不如你嗎？扁鵲說：錯了，其實(shí)家里醫(yī)術(shù)最高的是我的大哥，他可以在病人剛剛有得病的苗頭時就作出診斷，開兩服湯藥一吃就好了，病人沒有感覺，所以他的名聲只限在我們的家；我的二哥水平比大哥差一些，他可以在病人得病的初期發(fā)現(xiàn)病癥的所在，然后扎一扎針灸就好了，所以我家鄉(xiāng)的人都知道他，外地人就不知道了；我的水平最差，只能在病人病情嚴(yán)重的時候，開刀接生、救人性命，反倒名聲最響。 評述：有很多人的能力表現(xiàn)在外部，有的人在內(nèi)部，化風(fēng)險為無形，知人善用。有預(yù)見性；“為之于未有，治之于未亂”。現(xiàn)代管理要求管理團(tuán)隊(duì)人員既要做大哥、二哥、又要做扁鵲。.2023/12/814管理方式查找原因Loremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscing發(fā)現(xiàn)問題Loremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscing采取措施Loremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscing執(zhí)行解決Loremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscing.2023/12/815絕不讓同樣的事情重復(fù)發(fā)生遇到某一個問題的解決方式：首先按工作四個做事方式來解決這個問題，然后采取預(yù)防措施解決這一類問題，防止這類問題重復(fù)發(fā)生。先糾正，再預(yù)防.2023/12/816絕不讓同樣的事情重復(fù)發(fā)生內(nèi)容明確0102負(fù)責(zé)人明確03完成時間明確.2023/12/817同業(yè)對標(biāo)依據(jù)自己的工作專業(yè)，找到優(yōu)于自己的、相同或相近工作（可以是本公司的，也可以是另一家公司的），做為學(xué)習(xí)目標(biāo)。通過不斷與目標(biāo)對照，用數(shù)據(jù)來進(jìn)行評價，從而超越自己的目標(biāo)。.2023/12/818經(jīng)驗(yàn)分享04Loremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelit.Aeneancommodoligulaegetdolor.Loremipsumdolorsitamet.2023/12/819經(jīng)驗(yàn)分享一個好漢三個幫一名管理者要管理團(tuán)隊(duì)、控制團(tuán)隊(duì)必須有自己的左膀右臂，一個團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人離不開骨干人員支持一名管理者要管理團(tuán)隊(duì)、控制團(tuán)隊(duì)必須有自己的左膀右臂，一個團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人離不開骨干人員支持.2023/12/820經(jīng)驗(yàn)分享談話，傾聽下屬的建議，解除下屬的疑惑強(qiáng)化有效溝通，鼓勵向上溝通.2023/12/821經(jīng)驗(yàn)分享表揚(yáng)和鼓勵在公眾場合，讓被鼓勵者得到大家的肯定和自尊；批評盡量在私密場合，讓被批評者容易接受和改正。鼓勵和批評要及時，這樣才效果明顯.2023/12/822經(jīng)驗(yàn)分享團(tuán)隊(duì)一個人不能完成大使命，而團(tuán)隊(duì)正是一個取長補(bǔ)短的最佳方式。而且團(tuán)隊(duì)成員能夠揚(yáng)長補(bǔ)短的學(xué)到很多東西，讓團(tuán)隊(duì)更加密不可分，（公雞跟白蟻，一只會被公雞吃