季度檢查經(jīng)驗交流材料(合集四篇)

第季度檢查經(jīng)驗交流材料(合集四篇)

第一篇:季度檢查經(jīng)驗交流材料

企業(yè)安全檢查經(jīng)驗交流防范勝于救災(zāi)”當(dāng)前，常言道：隱患險于明火。要通過深入開展“三崗”競賽活動，牢固樹立安全生產(chǎn)“防’勝于‘治’安全理念。安全檢查活動中，安全管理人員要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，踏踏實實做好一只治病救樹的啄木鳥，消滅安全生產(chǎn)中的每一個細(xì)小安全隱患，為企業(yè)架起安全生產(chǎn)的屏障。說是被稱為“森林醫(yī)生”以食害蟲為生的啄木鳥，近日看到一則報道。給樹“治病”時，每天大約敲擊樹干600次，能吃掉1500多條害蟲，而且無論害蟲潛藏樹木多深，啄木鳥都能把它掏出樹干除掉，而且從不退縮和放棄。這種勇于發(fā)現(xiàn)問題和善于解決問題的.精神，被人們形象地稱為“啄木鳥精神”聯(lián)想到安全管理，筆者認(rèn)為安全檢查需要發(fā)揚“啄木鳥”精神，徹底起到監(jiān)督管理、扼殺違章違紀(jì)的作用。要統(tǒng)籌兼顧，冷正旭總經(jīng)理曾。突出重點，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查整治工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安”安全是最大的效益，要將安全隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)，安全檢查是否徹底將是至關(guān)重要的一環(huán)。但事實是有不少單位仍存在以罰代治”以罰促管”現(xiàn)象。查出安全隱患重在績效考核，而對于安全隱患是否整改到位缺乏細(xì)致入微、窮追不舍的作風(fēng)。筆者認(rèn)為安全管理人員應(yīng)發(fā)揚勤快、細(xì)心、多疑的特點，特別是安全檢查過程中，切忌走馬觀花，提倡深入細(xì)致，遇到問題，要多問幾個為什么？真正做到全面性和系統(tǒng)性相結(jié)合，盡可能消除可能會出現(xiàn)的隱患，獲取最大的效率。治病”要于“未病”之先，細(xì)節(jié)決定成敗。安全檢查還要有精益求精的科學(xué)態(tài)度。要把工作做在前面，未雨綢繆，防患于未然。安全檢查時要不放過每一個錯誤的手勢、每一次習(xí)慣性違章、每一次不規(guī)范的呼喚應(yīng)答，要把苗頭隱患消滅在萌芽狀態(tài)或是剛剛嶄露之際，那才是最佳的安全檢查。同時，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的蛛絲馬跡時，要以“治”為主，罰”為輔，把“罰”作為達到治”一種手段，促使一線車間班組認(rèn)真落實標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不放過每一道螺絲、每一個細(xì)節(jié)，讓他切實從“心”做起干工作，從“小”抓起保安全，最終形成全員主動出擊找隱患、人人動手防隱患、相互監(jiān)督治隱患的安全文化新氣象。

第二篇:季度檢查經(jīng)驗交流材料

一、開展春節(jié)糧油市場檢查。根據(jù)省糧食局《關(guān)于做好20__年元旦春節(jié)期間糧油市場供應(yīng)等有關(guān)工作的通知》要求，1月30—2月5日，相對集中4天時間，由市糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會議領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，市糧食、工商、質(zhì)監(jiān)、食藥等相關(guān)職能部門組成聯(lián)合檢查組，對我市的16家糧（油）加工單位、10家超市、1家油脂專營店、1個糧油批發(fā)市場的11家糧油經(jīng)營個體戶和部分水稻專業(yè)合作社開展了節(jié)日糧油市場聯(lián)合執(zhí)法檢查。從檢查情況看，我市糧油市場總體情況較好，糧油庫存充裕、價格平穩(wěn)、品種豐富、管理規(guī)范。二、開展第四批放心糧油示范企業(yè)評審工作為進一步推進放心糧油工程建設(shè)，根據(jù)省糧食局《關(guān)于深入推進“放心糧油工程”建設(shè)的實施意見》和《市政府辦公室關(guān)于深入推進放心糧油工程的實施意見》的通知精神，市“放心糧油”工程領(lǐng)導(dǎo)小組對第四批放心糧油示范企業(yè)申報評審工作高度重視，年初召開會議，明確了實施“放心糧油”工程的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點及工作措施，按照市放心糧油工程領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求，辦公室精心組織，認(rèn)真做好溧陽市第四批放心糧油示范企業(yè)申報評審工作，3月初擬定了溧陽市第四批放心糧油示范企業(yè)申報評審工作的實施方案，下發(fā)了評審?fù)ㄖ?，目前，這項工作正在進行中。三、開展應(yīng)急儲備糧季度檢查。按照《溧陽市成品糧油應(yīng)急儲備管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，對成品糧應(yīng)急儲備進行了季度檢查。重點檢查成品糧應(yīng)急儲備庫存數(shù)量、品種、質(zhì)量是否符合承儲要求，賬表卡記錄是否真實，儲糧衛(wèi)生環(huán)境和安全設(shè)施是否達標(biāo)，倉儲管理是否規(guī)范等實地進行了逐項檢查。四、開展放心糧油季度考評。按照《溧陽市放心糧油監(jiān)管考評實施辦法》，由我局牽頭，會同市工商、質(zhì)監(jiān)等部門對全市14家市級“放心糧油”示范企業(yè)進行了檢查考評。從檢查考評情況看，我市“放心糧油”示范企業(yè)符合規(guī)范要求，在全市糧油生產(chǎn)、經(jīng)營中起到了較好的示范引領(lǐng)作用。通過嚴(yán)格的檢查考評，進一步提升了示范企業(yè)誠信守法經(jīng)營和質(zhì)量意識，營造了糧油產(chǎn)品放心消費的良好社會氛圍，對“放心糧油”創(chuàng)建工作起到了積極的推動作用。五、組織放心糧油供需對接。為擴大“放心糧油”的覆蓋面，我局采取“部門搭臺，企業(yè)唱戲”的方式，于3月中旬組織國家級放心糧油銷售店大統(tǒng)華超市與國家級放心糧油加工企業(yè)海斌農(nóng)機專業(yè)合作社、常州市級放心糧油加工企業(yè)保生米業(yè)進行供需對接，帶領(lǐng)超市負(fù)責(zé)人對2家大米加工企業(yè)進行了實地考察，使放心糧油供需對接洽談順利推進。六、對網(wǎng)民發(fā)帖反映購買溧陽牌子的大米有打蠟嫌疑進行調(diào)查。常州市局來電交辦我局調(diào)查網(wǎng)民“愛德華剪刀手”發(fā)帖反映在常州蘭陵菜市場買溧陽牌子大米有打蠟嫌疑事項，接電后局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，由分管副局長帶隊，會同工商局執(zhí)法人員對大米加工單位海斌農(nóng)機專業(yè)合作社進行了現(xiàn)場調(diào)查。經(jīng)查，沒有發(fā)現(xiàn)大米打蠟現(xiàn)象。常州糧油質(zhì)檢站對“問題大米”進行了抽樣檢測，沒有檢出質(zhì)量問題。

第三篇:季度檢查經(jīng)驗交流材料

根據(jù)我鄉(xiāng)制定的上營鄉(xiāng)《關(guān)于做好20__年第一季度安全生產(chǎn)工作有關(guān)事宜的通知》，根據(jù)此通知。各村、各鄉(xiāng)直單位進行了安全生產(chǎn)活動的檢查。具體分為以下幾個方面：一、道路交通的安全集中整治。各村對農(nóng)用三輪車駕駛?cè)藛T進行了安全教育，嚴(yán)禁疲勞駕駛、酒后駕駛和未成年人員的違章駕駛。鄉(xiāng)安檢站重點對我鄉(xiāng)的三輛運營客車和貨運車輛的駕駛?cè)藛T進行了安全教育，嚴(yán)禁疲勞駕駛、酒后駕駛和從業(yè)資格的人員的違章駕駛，對三輛運營車輛進行了全面檢查，嚴(yán)防帶病運營。二、危險化學(xué)品安全集中整治。我鄉(xiāng)對沿公路五村的經(jīng)營煙花爆竹和農(nóng)藥的人員及商店進行了排查，對不合格的進行了查收并讓其限期整改。重點對瓦窯灘村的一處易爆點進行了查封。三、消防安全集中整治。主要對各村小學(xué)、上營中學(xué)及各機關(guān)單位的安全用火用電、防火滅火措施進行了檢查，對存在有火災(zāi)隱患的單位進行了整改活動。各村進行了消防安全知識的宣傳，對存在安全隱患的地方（如秸秴垛、廚房）進行了重點排查，嚴(yán)禁兒童玩耍引起火災(zāi)。四、學(xué)校安全集中整治。對上營各學(xué)校落實了校長第一責(zé)任制，對沿公路的五個小學(xué)及上營中學(xué)進行了交通安全知識叫座。經(jīng)過整治，避免學(xué)生上學(xué)放學(xué)的擁堵現(xiàn)象。對上營村拉了橫幅進行了宣傳。經(jīng)過這次的安全生產(chǎn)的集中整治，我鄉(xiāng)的事故發(fā)生率明顯降低。特別對重點項目和場所的安全隱患進行了排查，嚴(yán)防了重大事故的發(fā)生。但是對有些問題還需要解決，如農(nóng)用三輪車的.載人情況、非運營車輛的載人情況及對過境車輛安全排查。

第四篇:季度檢查經(jīng)驗交流材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，代表同志們，大家好;今日，集團公司在那里舉行班組建設(shè)經(jīng)驗交流會，能參加這個會議也是一次學(xué)習(xí)和借鑒的機會，我感到十分的榮幸，也感到無比的激動和欣慰。我們綜放隊生產(chǎn)一班現(xiàn)有職工36人，其中青年網(wǎng)員、崗員6人，群監(jiān)員5人。幾年來，我們在班組建設(shè)上始終堅持以創(chuàng)立“學(xué)習(xí)型、知識型、安全型”員工為目標(biāo)，以強化班組安全管理為基礎(chǔ)，以抓好思想政治工作為前提，以制度建設(shè)為保障，以精細(xì)化管理為手段，不斷深化班組制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理，實現(xiàn)了班組“無輕傷”個人身邊“無違章”的奮斗目標(biāo)，茯得公司、礦先進生產(chǎn)班組和“工人先鋒隊”稱號?，F(xiàn)將我們在班組建設(shè)方面的具體做法總結(jié)如下：一、強化素質(zhì)提高，為班組建設(shè)供給技術(shù)支持根據(jù)綜放隊工作面特殊崗位工種多，操作要求嚴(yán)的特點把提高職工的操作技術(shù)水平，組建一支高素質(zhì)、高質(zhì)量、高技能的隊伍作為長期的主要任務(wù)來抓，一是在進取參加全隊的固定學(xué)習(xí)外，本班組還和隊車間工會聯(lián)系，由本隊技術(shù)員和礦有關(guān)部室技術(shù)人員進行崗位安全知識和技能的培訓(xùn)，給每個職工配備了筆記本、鋼筆等學(xué)習(xí)用具。二是根據(jù)需要派崗位人員分批分次參加集團公司的技能培訓(xùn)。在今年公司、礦舉辦的技能大賽和青工比武中，我們班組有一人獲得公司第二名，三人獲得礦第三名的好成績。有力的帶動了全班組職工整體操作素質(zhì)的提高，為班組實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了操作技能基礎(chǔ)。二、強化制度落實，為班組建設(shè)供給制度保障“班組生產(chǎn)，安全為天”這就是我們的班組建設(shè)安全口號。確保安全生產(chǎn)，既要靠高素質(zhì)的職工隊伍，以要靠科學(xué)管理，實現(xiàn)科學(xué)的班組管理關(guān)鍵在于制度的執(zhí)行力。所以，我們根據(jù)本班組的實際情景，制定了《職工班組考核獎罰細(xì)則》、《班組星級員工考核獎勵辦法》、學(xué)習(xí)型安全型職工考評產(chǎn)》等約束和激勵辦法，有力地促進了班組安全形勢的平穩(wěn)發(fā)展。班組建設(shè)，安全管理制度的生命力在于落實，我們班在安全方面不僅僅有超前的憂患意識，能夠做到居安思危，有備無患，從而把現(xiàn)場安全管理做細(xì)，把具體工作做好，并且落實在各項制度措施的過程中，針對班組設(shè)備管理存在問題多的問題，我們推行了設(shè)備包機制度，實行了“四定、四保、三杜絕、一掛鉤、一兌現(xiàn)”，即定崗位、定人員、定職責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)；保質(zhì)量、保運行、保完好；杜絕職責(zé)事故、杜絕電器失爆、杜絕設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)；考核指標(biāo)與工資資金掛鉤；嚴(yán)格獎罰執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)管理辦法，使班組職工不斷增強職責(zé)意識，提高工作主動性和進取性。在4708工作面大坡度仰采中我們始終堅持班前按排，班中落實每個環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照措施執(zhí)行，構(gòu)成了“我能安全，我會安全”的良好氛圍，樹立起了崗位一分鐘，盡責(zé)60秒的安全職責(zé)理念，在前所未有的困難當(dāng)中，人人繃緊安全這根繩，在長達數(shù)月的過地質(zhì)構(gòu)造階段創(chuàng)造了安全無事故的最好記錄。三、營造和諧氛圍，為班組建設(shè)創(chuàng)造造良好的軟環(huán)境我們生產(chǎn)一班始終把注重以人為本和諧發(fā)展的理念作為班組建設(shè)的一項重要資料，凡是職工提出的問題，我們都在班前會上隨是解決處理，幾年來，前后對有病、體弱的職工調(diào)整崗位12人次，內(nèi)部解決和處理職工之間的矛盾8人次，糾正錯報少報工日6人次，維護了職工的合法權(quán)益。職工的團體感、職責(zé)感明顯增強，從而有效地激發(fā)了職工的工作熱情，鼓舞了職工熱愛班組，維護班組榮譽，促進班組安全士氣。四、立足科技創(chuàng)新，為班組建設(shè)營造良好的硬環(huán)境加快技術(shù)創(chuàng)新，依靠科技提高作為班組建設(shè)的重要條件。我們堅持把科技創(chuàng)新作為確保班組安全生產(chǎn)的有力支撐。切實把“裝備、管理、培訓(xùn)”并重原則落實到實處，進取參與了隊《mg200500---qwd采煤機液壓系統(tǒng)冷卻器》的改造、綜放面大坡度（30—45°）仰采工藝技術(shù)實施。由本班組皮帶司機參與實施的《提高dsp—1000160帶式輸送機的適應(yīng)本事》獲得全省質(zhì)協(xié)創(chuàng)新優(yōu)秀獎。今年九月份由本班組打眼工提出煤壁深孔爆破，提高塊煤率的合理化的提議，在全隊實施后，當(dāng)月塊煤率從不足15%提高到23%。為全礦的