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文檔簡介
2023年新班長上任發(fā)言稿新班長上任發(fā)言稿1
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo):
時間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回顧20xx年的工作,在六安分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊員的大力協(xié)作下,保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展,特殊是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛管理工作及保安員的崗位紀(jì)律形象,禮節(jié)禮貌等都有肯定程度的提高,現(xiàn)就20xx年的工作狀況總結(jié)如下:首先作為保安隊長的我,在日常的工作中嚴(yán)格要求自己,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,處之身先士卒,事事以身作則,作為保安隊長始終堅持"打鐵先得自身硬"的要求,在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,同時不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)學(xué)問和專業(yè)技能,通過不懈努力,我們捷成木業(yè)保安隊可以說是成果多多,受益多多。由于捷成木業(yè)是重點防法火單位,進(jìn)入的運(yùn)輸車輛多,業(yè)務(wù)多,進(jìn)出人員困難,所以責(zé)任重大,為了保質(zhì)保量完成,履行好我們肩負(fù)的使命,上一年我們重點抓了以下三項工作:
一、抓隊伍建設(shè)
一支過硬的隊伍是做好工作的保證,所以我認(rèn)為要做好隊伍建設(shè)就要首先加強(qiáng)班長自身的業(yè)務(wù)和綜合素養(yǎng)的提高,隊長作為帶兵人在工作中有著至關(guān)重要的作用,通過我多次自學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)問,專研業(yè)務(wù)技能,培育了我領(lǐng)班的模范帶頭作用,提高了我管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的實力,并每月對全體隊員(特殊是新入職隊員)進(jìn)行不定期培訓(xùn),和他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念,緊緊圍繞張總提倡的“客戶是上帝,服務(wù)是靈魂,專心服務(wù)”等諸多細(xì)微環(huán)節(jié)文化,由于培訓(xùn)和教化到位,不僅削減了保安隊的投訴率,還取得了良好的效果,圓滿地完成各項工作任務(wù),為客戶創(chuàng)建了一個文明,和諧,平安的生產(chǎn),生活的工作環(huán)境,樹立了我公司良好的形象。
二、重視客戶單位的平安防范
善始善終地嚴(yán)抓車輛和人員的進(jìn)出工作,制定完善的管理制度,每天對外出的車輛和人員進(jìn)行檢查,確保公司的財物不受到損失,,在7月17號的晚上12點25分,從外來了兩個可疑人員,原來是白天運(yùn)木材沒有能夠剛好結(jié)帳的人員,捷成木業(yè)的承諾是24小時都可以結(jié)帳,由于當(dāng)天是星期天晚上,財務(wù)沒有剛好在銀行取現(xiàn)金,所以引起客戶的不滿足,而且這兩個人是在喝了大量的酒之后來公司,語言和行為都不理智,當(dāng)時我們實行了耐性勸告和嚴(yán)峻聲明白法律法規(guī),由于我們堅持原則,不吭不卑的看法震懾了兩人的無理取鬧,避開了他們夜間進(jìn)入公司,穩(wěn)定了公司的夜間生產(chǎn),把業(yè)務(wù)糾紛殲滅在萌芽之中,同時我們保安隊也對突發(fā)事務(wù)有了更多的閱歷!!處理問題的實力日漸成熟!
三、重視消防工作,始終堅持"預(yù)防為主,防消結(jié)合"的原則
每日定期對生活區(qū)和生產(chǎn)車間的消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,確保其良性運(yùn)作,同進(jìn)培育隊員"養(yǎng)兵千日,用兵一時"的指導(dǎo)思想,勝利撲滅生產(chǎn)車間12。25火災(zāi),事情經(jīng)過是這樣的,12月25日,我們巡邏到生產(chǎn)車間,發(fā)覺設(shè)備冒煙起火,在剛好撥打救火電話的.同時,快速進(jìn)行撲火,組織人員撤退,由于撲救剛好,沒有造成人員傷亡和財產(chǎn)損失,避開了住戶的經(jīng)濟(jì)損失,杜絕了一起重大平安事故的發(fā)生,得到客戶單位的表揚(yáng),事后作為保安隊長的我還對單位的消防隱患提出了合理的整改建議!最大限度地愛護(hù)了客戶的合法利益!
四、培育隊員廉潔奉公,不謀私利的職業(yè)道德思想,加強(qiáng)隊員的品德教化,堅決落實保安公司的各項紀(jì)律制度
如隊員李xx到旁邊的農(nóng)莊我實行堅決堅決的措施,堅決開除和調(diào)離我捷成木業(yè)保安隊,維護(hù)了公司良好形象和聲譽(yù),在業(yè)主心目中留下了良好口碑。
五、其他方面
1、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練,提高隊員的軍事素養(yǎng),強(qiáng)化崗位紀(jì)律。
2、培育隊員集體榮譽(yù)感和力爭第一的思想。
3、主動協(xié)作其他部門完成各項工作,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。
當(dāng)然,我們工作中還存在很多不足和困難,如由于上班路程比較遠(yuǎn),我們上班不能夠剛好準(zhǔn)時到崗交接班,給公司造成了肯定的負(fù)面影響,因此在成果面前我們不能傲慢,只有不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)工作中的不足,以更加熱忱,優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司,服務(wù)好業(yè)主。在20xx年度,我將團(tuán)結(jié)全體保安隊員,堅決落實公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷切期望。
最終我代表我們捷成木業(yè)保安隊:愿我們的公司在新的一年內(nèi)不斷地成長,壯大成為安徽乃至是全國的品牌公司,祝張總及公司各位領(lǐng)導(dǎo)新年歡樂!!
新班長上任發(fā)言稿2
很興奮,也很榮幸,我當(dāng)選為一年xxxx班的班長!我肯定要付出非常的努力,樹起非常的信念,喚醒我的實力!在其位,謀其職!既然我做了班長,就要一心一意為大家著想,一心一意和大家一起共鑄十一班的輝煌!雖然我和同學(xué)們相處的時間不長,我對班級的狀況還是比較了解的!同學(xué)們都很聰慧,但這并不代表真正的聰慧!真正聰慧的人肯定不會虛度時間,也肯定不會拿自己的前程開玩笑!既然咱班曾經(jīng)第一,證明我們是有實力的,希望大家在今后的日子里,奮勇爭先,只拿第一!我也肯定會盡我所能來領(lǐng)導(dǎo)大家邁開步伐,走幾明天,走向高考,打造優(yōu)秀的班級!
在位期間,我希望能夠和同學(xué)們友好相處,搞好關(guān)系,親密合作!在學(xué)習(xí)上,我們是對手,在生活中,我們是摯友;在教室里,我是你們的監(jiān)督者,你們也是我的監(jiān)督者,古人云:"知錯能改,善莫大焉!","人非圣賢,孰能無過!"希望我有錯誤時,大家不會把它記在心里,而是向我提出來,雖然我不是最好的人,但我希望我自己更好,更優(yōu)秀,為大家做一個好榜樣!
我這個人責(zé)任心很強(qiáng),在初中當(dāng)了三年班長,嘴比較損,說話簡單得罪人,但我不怕得罪人!因為在得罪你的同時,我挽救了自己的良知,盡到了自己的責(zé)任!我會更加心安理得!對得起同學(xué)們的選票,對得起千老師的信任,我就滿意了!
在這里,我想闡述一下我對同學(xué)處對象的看法!處對象和學(xué)習(xí)沒有干脆的關(guān)系,但是,冥冥之中就有著千絲萬縷的聯(lián)系!假如你處了對象,我想問你,上課的時候你會不會想她?假如你沒有想她,你是智者,學(xué)習(xí)之外,自娛自樂,也不是壞事!但是,事實告知我們,這樣的人并不存在!上課的時候,假如你想到了他(她),耽擱了學(xué)習(xí),你是愚者,自愚自勒!,這就是兩者的關(guān)系!
下面,我想要說,做人要有志向,志向能讓我們在枯燥乏味的學(xué)習(xí)中供應(yīng)用之不竭的燃料,促進(jìn)我們前進(jìn),志向,是一切精神財寶的源泉!沒有志向的'人猶如行尸走肉;沒有志向的人,就好比失去方向的船只;沒有志向的人,就好比失去了發(fā)動機(jī)的四驅(qū)車,恒久是最終一個!我的志向是考國防科技高校,雖然遙遠(yuǎn),但又很近,只要我努力拼搏,就肯定會勝利!希望大家樹立一個遠(yuǎn)大的志向和目標(biāo),為自己的學(xué)習(xí)打勁兒!
我的成果在班級是比較靠前的,我會在學(xué)習(xí)上盡力幫助每一位同學(xué),帶動大家,共同進(jìn)步!我不能對自己加以評論,有資格評論我的只有各位同學(xué)和班主任。
老師!我肯定會拿出自己的業(yè)績說話!最好,我希望同學(xué)們能對我的工作賜予主動的協(xié)作,讓我們同心協(xié)力,親密合作,共同迎接學(xué)習(xí)的挑戰(zhàn),披荊斬棘,走幾勝利!
新班長上任發(fā)言稿3
敬重的領(lǐng)導(dǎo)、老師,敬愛的同學(xué)們:
大家好!
我今日竟選班長,不僅是要更好的鍛練自我,也是更好的為大家服務(wù)。
班長不是領(lǐng)導(dǎo),只是引領(lǐng)潮流。班長的職務(wù)不是斥呵,而是服務(wù)于群眾。萬事班長走在前,班長作為一個班的核心人物,首先要給全班同學(xué)作出一個典范,要發(fā)揮典范帶頭作用,要到處以身作則,其次,要治理班級和同學(xué),要為班級服務(wù)。我信任自己是夠條件的。因為本人具有較高的.組織實力和協(xié)調(diào)實力,能處理好班級的各種事務(wù)。憑借這一優(yōu)勢,我保證做到將班委一班人的主動性都調(diào)動起來,使每個班委成員揚(yáng)長避短,互促互補(bǔ)。另外,本人平常與大家相處融洽,人際關(guān)系較好,這樣在客觀上就削減了工作的阻力。
沒有人是天生的班長。當(dāng)上了班長,我會更加嚴(yán)格要求自己,讓自己做得更好,成為大家的典范,也讓我們班更好。高校只是剛剛拉開帷幕,里面應(yīng)當(dāng)有漫天櫻花飄舞或天涯斑斕星辰。我愿與你們一起去查找我們最美的幻想。
新班長上任發(fā)言稿4
保安班長講話:
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)和敬愛的同事們,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,感謝同事們對我的大力支持,由我擔(dān)當(dāng)保安隊班長一職,我會在保安隊長的`正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)本班人員,仔細(xì)學(xué)習(xí),努力工作,貫徹公司的各項平安保衛(wèi)制度,嚴(yán)格執(zhí)行公司平安生產(chǎn)的各項規(guī)定,確保公司的平安萬無一失,同時也希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們,多提珍貴看法和建議,讓我們以實際行動,為公司的平安工作,添磚加瓦。最終,祝大家工作順當(dāng)萬事如意,我的講話完了,感謝!
敬禮!
新班長上任發(fā)言稿5
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo):
一、發(fā)揮優(yōu)勢管理,狠抓基層建設(shè)
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信任。公司通過引進(jìn)新昌品牌管理,強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,逐步完善平安崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),得到了園區(qū)業(yè)主好評,贏得了業(yè)主的信任,受業(yè)主托付物業(yè)平安管理部幫助公司完成的接待工作上百次,其中人大代表團(tuán)2次,全國中宣部領(lǐng)導(dǎo)3次,知名企業(yè)合作會6次,由于接待工作完成精彩,平安管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。
2、預(yù)防為主、重點布控在公司總部的關(guān)切指導(dǎo)下,項目部通過制定各項平安方案等項消防預(yù)案,實行防火、防盜等“六防”措施,全年未發(fā)生一件意外平安事故。項目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會,通報狀況提出要求。平安部支配干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控,在相關(guān)部門的協(xié)作下,實行群防、群檢、群治,以確保園區(qū)萬無一失。針對特殊區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控,在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)實行嚴(yán)密布防,抓獲盜竊者3人,為業(yè)主挽回干脆損失數(shù)千元。由于完備時空園區(qū)平安管理的精彩,因此被海淀區(qū)評為社會治安綜合治理先進(jìn)單位。
3、完善設(shè)施、有備無患通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo),安保部將園區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項工作,進(jìn)行了不斷的完善。制定園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備修理保養(yǎng)安排,使園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長運(yùn)用年限。今年已對園區(qū)3656個光電探測器,進(jìn)行了專業(yè)性檢測,嚴(yán)格檢查消防設(shè)施設(shè)備,提前對煙感系統(tǒng)報警點不精確進(jìn)行專業(yè)性檢測。保障線路暢通、正常運(yùn)用,對大廳內(nèi)應(yīng)急疏散燈、平安出口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實到人。根據(jù)政府及公司要求,組織園區(qū)業(yè)主進(jìn)行消防演習(xí),消防演習(xí)的勝利演練,得到了國家相關(guān)部門及廣闊業(yè)主的好評。
二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì),變更觀念、創(chuàng)新管理,
1、根據(jù)項目年初制定的平安培訓(xùn)安排,安保部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進(jìn)行32次專題培訓(xùn),重點講解管理素養(yǎng)、服務(wù)意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防學(xué)問、突發(fā)事務(wù)分析等,通過講解、點評、溝通使保安員在思想相識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。
2、平安管理部根據(jù)各月安排對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實際工作培訓(xùn),分階段、分內(nèi)容進(jìn)行考評,通過培訓(xùn)保安員整體素養(yǎng)提升了、服務(wù)水平提高了、業(yè)主滿足度提高了,通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素養(yǎng),服務(wù)看法和業(yè)務(wù)技能。
3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,結(jié)合項目管理服務(wù)特點,根據(jù)項目部的要求,針對保安部的實際狀況,引導(dǎo)保安員與時俱進(jìn)、提升素養(yǎng)、轉(zhuǎn)變觀念。
安保部教化安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培育精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,沒有什么深邃的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心,是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。安保部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵,激發(fā)大家主動進(jìn)取,在完成項目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣。通過思想教化工作,提升了保安員思想道德品質(zhì),涌現(xiàn)出多個拾金不昧的好保安,受到了業(yè)主的書面贊揚(yáng)。通過工作實踐的摸索,安保部還創(chuàng)作出“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會”的規(guī)范準(zhǔn)則并上交公司總部在全公司推廣,不但使子海志向的每位一線保安員在為業(yè)主和客戶服務(wù)時品質(zhì)顯著提升,而且使其他兄弟項目受益。
平安管理部通過對20xx年工作進(jìn)行回顧和總結(jié),總結(jié)過去、展望將來,整改不足之處并制定新一年的提升服務(wù)目標(biāo),以利于20xx年平安管理部各項工作更好的全面綻開。
以下幾項工作是保安部20xx年的工作重點及提升項:
1、我們將始終實行“平安第一、預(yù)防為主”的.方針,在各項預(yù)案詳細(xì)實施還不盡完備的狀況下,保安部將接著跟進(jìn)落實。
2、保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提升:表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)學(xué)問和管理實力等綜合素養(yǎng)凹凸不一、參差不起,保安部與項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實,保安部將針對問題加強(qiáng)教化培訓(xùn)。
3、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高:從多次檢查和客戶投訴中發(fā)覺,安保部各個崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量,橫向比較有高有低,縱向比較有優(yōu)有劣。保安部將強(qiáng)化管理達(dá)到白天與夜晚、平常與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
4、反復(fù)出現(xiàn)的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不敏捷,這些問題嚴(yán)峻影響著整體的服務(wù)質(zhì)量。在20xx年的工作中,保安部將重點跟進(jìn)、狠抓落實。
新班長上任發(fā)言稿6
敬愛的同學(xué)們,尊敬的班主任老師:
大家好!
從今日起先,在下將光榮的就任我們班班長,首先,我代表原班全體堅守陣地的同學(xué)們對全部新加入我們班這個大家庭的新同學(xué)表示歡迎!特別榮幸能擔(dān)當(dāng)我們班班長,剛起先得到這個消息的時候我有些驚怕和意外,但當(dāng)我對班主任說“恐難勝任”時,是他給了我力氣,讓我有志氣下定決心,要帶領(lǐng)我們班走上巔峰,當(dāng)我以一句“爭取做到最好”來回復(fù)他時,他露出了滿足的笑容,在此,我要感謝老師能給我這個機(jī)會是您給了我志氣和信念,感謝,同時,請老師和同學(xué)們信任,我會努力做到最好!
昨天的班已成為過去,明天的班將會在將來的時間里成為一中最閃亮的一顆星,有同志的帶領(lǐng),有全班同學(xué)的努力,20xx年高考,校史將寫下新的篇章:重點本科,我們班,一個都不能少!作為一班之長,我向大家保證,在以后的日子里,我會主動協(xié)作班主任老師的工作,努力協(xié)調(diào)同學(xué)關(guān)系,我信任只要我們大家一起努力,我們班的明天會更好!讓我們同舟共濟(jì),一起超越自己,實現(xiàn)幻想,駕著奮斗的小舟,駛向志向的.小島,成就我們輝煌的人生!光吹牛皮還不行,要想讓我們班真正矗立于一中最高峰,作為班長,有幾點小小的要求希望大家努力做到:
1、不斷超越自我,勇于向困難發(fā)起挑戰(zhàn),做任何事都要拿出點激情,萬事不要怕無畏才能無悔!
2、維護(hù)班級榮譽(yù),一言一行要謹(jǐn)記自己事班一員,走出班一步,肩負(fù)班榮辱,在任何時候不能給咱班丟臉,不能給丟臉!
3、落后就要挨打,要想不挨打,我們只能精誠團(tuán)結(jié),不斷壯大自己的綜合國力我要將我們班打造成一支意志如鋼鐵、紀(jì)律如軍隊、團(tuán)結(jié)如手足,精神野蠻,體魄文明全面發(fā)展的傳奇隊伍,要帶領(lǐng)我們班塑造一個傳奇,一個只屬于我們班的傳奇,明天的班將成為我們一中的傲慢,一中將為我們而驕傲!
最終,x班,萬歲!感謝大家!
新班長上任發(fā)言稿7
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo):
一:高管在線時間,必需穩(wěn)定,每周不得少于30小時。高管在線期間不得無故掛機(jī),有事可以跟任何一人打個招呼。
二:高管必需做好榜樣,為一般隊員樹立一個形象,來投訴了你要接。接待區(qū)來人了,你要問下有什么事。在嬉戲上要多開F收人,消遣。多和隊員打競賽,消遣。(帶隊員打競賽,一起消遣很重要。因為黃馬只跟黃馬,紅馬玩把藍(lán)馬丟到野戰(zhàn)區(qū)他們會覺得無聊離開戰(zhàn)隊的)說話無論如何要素養(yǎng)。別人罵你,你可以去投訴他。做為高管在戰(zhàn)隊里要帶好頭.要把自己當(dāng)作戰(zhàn)隊的主子,
三:高管在嬉戲中必需做到4個統(tǒng)一,名字統(tǒng)一,隊徽統(tǒng)一,名片統(tǒng)一,會員統(tǒng)一,這是做為高管的基本條件。
四:關(guān)于高管人數(shù),以后戰(zhàn)隊將設(shè),隊長,副隊,秘書,外交各一名,考官2名,戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)2名,如有變更將剛好通知各位。
五:為了戰(zhàn)隊的良好發(fā)展,希望各位高管,能把戰(zhàn)隊當(dāng)做自己的家,為這個家的發(fā)展做出貢獻(xiàn),身為一個高管確定是事情多,希望你能正確看待你自己的身份,能盡到自己的'義務(wù)。職責(zé)任務(wù)是什么,該干什么,不該干什么。必需做到在其位、謀其職、擔(dān)其任、負(fù)其責(zé)、享其利
六,明確自己的責(zé)任,我簡潔說一下
副隊:代替隊長管理戰(zhàn)隊的
秘書:咱們戰(zhàn)隊有點特別,秘書兼著接待
指導(dǎo)員:指導(dǎo)技術(shù)和等等有關(guān)的。
考官:戰(zhàn)隊加入考試的人。
外交官:是跑堂的,拉人的,基本就在別人YY,拉攏戰(zhàn)隊的
七:戰(zhàn)隊聘請一位管理,就是迪拜,將擔(dān)當(dāng)秘書一職,以后佳人就專攻接待,希望大家多多了解迪拜。
新班長上任發(fā)言稿8
老師、同學(xué)們:
你們好!今日,我最終當(dāng)上了XX班的班長,在這里我要感謝敬重的班主任X老師和全班同學(xué)對我的.信任和支持,讓我今日有機(jī)會站在班長的位置上為大家服務(wù)!我競選勝利當(dāng)上了班長,我會用旺盛的精力、醒悟的頭腦來做好這項工作。
我會協(xié)作班長舉辦一系列的活動。我想我們每個人都要成為實干家,不須要用過的語言來修飾。
我當(dāng)上了班長,我會把班級活動作為展示特長、愛好的場所,把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種樂趣,在集體里互幫互助。
最終,希望同學(xué)支持我的工作,假如我在工作中存在的缺點也請大家剛好給我提出來以便改進(jìn),感謝大家!
新班長上任發(fā)言稿9
各位同學(xué)們,老師:
下午好!
首先很榮幸能夠擔(dān)當(dāng)我們班的班長,讓我有這個機(jī)會和大家一起成長,一起努力,一起進(jìn)步。
作為我們班的班長,希望我能夠和大家一起創(chuàng)建一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,造就培育一種優(yōu)良的學(xué)風(fēng),在這里,這112班,我們就是一家人。一個班級,只有團(tuán)結(jié)起來才能更強(qiáng)大,我們才能有更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
我們是一個集體,很興奮,我作為這個集體的`指導(dǎo)人之一。我會盡我努力為大家服務(wù),讓我們的班級成為一個有活力,有凝合力,有創(chuàng)建力的班級。同時我也希望大家能夠協(xié)作班主任的工作,做好自己的事情,酷愛我們這個大家庭,相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,公允競爭,攜手共創(chuàng)美妙將來!
感謝大家!
新班長上任發(fā)言稿10
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo):
一、做好保安人員穩(wěn)定工作,限制人員流失
1、加強(qiáng)隊員思想政治教化,教化隊員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式,珍惜來之不易的工作機(jī)會,報著對單位、對自己,對家人負(fù)責(zé)的看法,端正工作看法,主動做好本職工作。2、加強(qiáng)與隊員的溝通溝通,指明工作發(fā)展方向,指出機(jī)會是靠自己爭取的,公司發(fā)展較快,機(jī)會許多,提高隊員工作主動性與工作責(zé)任心;關(guān)切隊員日常生活,幫助隊員解決一些實際問題,提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認(rèn)同感。3、關(guān)切隊員業(yè)余生活,引導(dǎo)隊員參加健康有益的業(yè)余活動,如讀書、體育運(yùn)動等;部門在人力、財力能支配的前提下,適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。也可組織一下文體競賽、業(yè)務(wù)技能競賽等,凝合人心,提高隊員團(tuán)隊意思。
二、加強(qiáng)隊員日常管理與培訓(xùn),努力提高保安隊員思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能
1、嚴(yán)格落實公司規(guī)章制度,對于新入職隊員,加強(qiáng)二級培訓(xùn),使保安隊員盡快適應(yīng)國際大廈管理;注意隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,通過保安班長來嚴(yán)格落實平常工作,提高管理的有效性。
2、加強(qiáng)隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:隊列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面,注意培訓(xùn)形式的多樣化,采納集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,理論教學(xué)與實際操作相結(jié)合,使保安隊員嫻熟駕馭業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)國際大廈平安工作須要。
3、注意隊員思想政治教化,加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn),主動培訓(xùn)隊員遵守《中華人民共和國治安管理懲罰法》、《中華人民共和國交通平安法》、《刑法》等。引導(dǎo)隊員提高思想相識,強(qiáng)化政治覺悟。預(yù)防隊員出現(xiàn)作奸犯科的事務(wù)。
4、激勵員工主動學(xué)習(xí),追求進(jìn)步,對于工作主動,有肯定管理實力,具備管理人員基本素養(yǎng)的隊員,加強(qiáng)關(guān)注,引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展。
三、注意安防設(shè)施設(shè)備維護(hù),確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好
1、主動協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設(shè)施、設(shè)備(消防主機(jī)、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進(jìn)行檢查與測試,存在問題剛好維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業(yè)主方審核。
2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題剛好修復(fù)。
3、在“消防、安保”設(shè)施、設(shè)備部分存在故障的前提下,加強(qiáng)“人防”管理,盡最大可能的保障大廈各方面平安。
四、規(guī)范進(jìn)出人員管理,確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞
1、中控、大堂及機(jī)動巡邏隊員親密協(xié)作,加強(qiáng)大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理,剛好做好制止與指引工作。
2、大堂、車庫崗加強(qiáng)施工人員進(jìn)入大廈的監(jiān)督,嚴(yán)格按制度執(zhí)行,憑施工證(一人一證)核對放行。
3、外來送水、送貨、搬家人員,先客戶確認(rèn)后,支配隊員指引通道全程跟蹤陪伴,直至結(jié)束,人員離開。
4、在非辦公時間段(夜間、雙休日、及國假日)要進(jìn)、出入大廈的人員要實行登記,并協(xié)調(diào)中控進(jìn)行確認(rèn)。
5、外來至大廈辦公人員(如:辦理公積金等業(yè)務(wù))有領(lǐng)班、大堂隊員剛好主動詢問并作指引,加強(qiáng)公共區(qū)域的管理,維護(hù)大廈的日常秩序。
五、加強(qiáng)車輛平安管理,維護(hù)管區(qū)內(nèi)正常交通秩序,保障車輛平安
1、車輛進(jìn)出車庫應(yīng)按指定路行、車速行
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