成立年產(chǎn)xxx套硅基光伏組件公司策劃書

成立年產(chǎn)xxx套硅基光伏組件公司策劃書xx投資管理公司

報告說明xx投資管理公司主要由xx有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資121.50萬元，占xx投資管理公司15%股份；xxx投資管理公司出資689萬元，占xx投資管理公司85%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資30254.57萬元，其中：建設(shè)投資24483.94萬元，占項目總投資的80.93%；建設(shè)期利息241.18萬元，占項目總投資的0.80%；流動資金5529.45萬元，占項目總投資的18.28%。項目正常運營每年營業(yè)收入55800.00萬元，綜合總成本費用44319.13萬元，凈利潤8402.54萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率21.07%，財務(wù)凈現(xiàn)值15912.31萬元，全部投資回收期5.57年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。將硅片加工成為太陽能電池片，是制成光伏組件的中間工序。電池片的光電轉(zhuǎn)換效率直接影響整個光伏系統(tǒng)的效益，光電轉(zhuǎn)換效率的提升主要依靠技術(shù)更新?lián)Q代。近年來新發(fā)展的PERC（PassivatedEmitterRearContact鈍化發(fā)射極及背局域接觸）、MWT（背接觸技術(shù)）、黑硅、切半、MBB（多柵）等技術(shù)不斷推高轉(zhuǎn)換效率的同時降低成本，支撐了晶硅電池市場競爭力的持續(xù)提升。2018年，我國電池片產(chǎn)量約為87.2GW，同比增長21.1%。電池片產(chǎn)量超過2GW的企業(yè)有12家，其產(chǎn)量占總產(chǎn)量的53.4%，集中度進一步提高。2019年全國電池片產(chǎn)量約108.6GW。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章籌建公司基本信息 9一、公司名稱 9二、注冊資本 9三、注冊地址 9四、主要經(jīng)營范圍 9五、主要股東 9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) 10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) 12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 12六、項目概況 13第二章市場預(yù)測 16一、我國光伏行業(yè)發(fā)展情況 16二、我國光伏行業(yè)發(fā)展情況 24第三章公司成立方案 34一、公司經(jīng)營宗旨 34二、公司的目標、主要職責(zé) 34三、公司組建方式 35四、公司管理體制 35五、部門職責(zé)及權(quán)限 36六、核心人員介紹 40七、財務(wù)會計制度 41第四章項目建設(shè)背景、必要性 45一、全球應(yīng)用市場發(fā)展情況 45二、行業(yè)發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn) 47三、項目實施的必要性 53第五章法人治理 54一、股東權(quán)利及義務(wù) 54二、董事 61三、高級管理人員 65四、監(jiān)事 68第六章發(fā)展規(guī)劃 70一、公司發(fā)展規(guī)劃 70二、保障措施 74第七章項目環(huán)境保護 77一、環(huán)境保護綜述 77二、建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 77三、建設(shè)期水環(huán)境影響分析 80四、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 81五、建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 81六、營運期環(huán)境影響 82七、環(huán)境影響綜合評價 84第八章項目選址分析 85一、項目選址原則 85二、建設(shè)區(qū)基本情況 85三、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展 87四、社會經(jīng)濟發(fā)展目標 88五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 89六、項目選址綜合評價 90第九章風(fēng)險防范 91一、項目風(fēng)險分析 91二、項目風(fēng)險對策 93第十章項目實施進度計劃 95一、項目進度安排 95項目實施進度計劃一覽表 95二、項目實施保障措施 96第十一章項目經(jīng)濟效益分析 97一、基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 97二、經(jīng)濟評價財務(wù)測算 97營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 97綜合總成本費用估算表 99利潤及利潤分配表 101三、項目盈利能力分析 101項目投資現(xiàn)金流量表 103四、財務(wù)生存能力分析 104五、償債能力分析 105借款還本付息計劃表 106六、經(jīng)濟評價結(jié)論 106第十二章投資估算及資金籌措 108一、編制說明 108二、建設(shè)投資 108建筑工程投資一覽表 109主要設(shè)備購置一覽表 110建設(shè)投資估算表 111三、建設(shè)期利息 112建設(shè)期利息估算表 112固定資產(chǎn)投資估算表 113四、流動資金 114流動資金估算表 115五、項目總投資 116總投資及構(gòu)成一覽表 116六、資金籌措與投資計劃 117項目投資計劃與資金籌措一覽表 117第十三章項目總結(jié)分析 119第十四章附表 121主要經(jīng)濟指標一覽表 121建設(shè)投資估算表 122建設(shè)期利息估算表 123固定資產(chǎn)投資估算表 124流動資金估算表 125總投資及構(gòu)成一覽表 126項目投資計劃與資金籌措一覽表 127營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 128綜合總成本費用估算表 128固定資產(chǎn)折舊費估算表 129無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 130利潤及利潤分配表 131項目投資現(xiàn)金流量表 132借款還本付息計劃表 133建筑工程投資一覽表 134項目實施進度計劃一覽表 135主要設(shè)備購置一覽表 136能耗分析一覽表 136籌建公司基本信息公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準）注冊資本810萬元注冊地址xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事硅基光伏組件相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xx投資管理公司主要由xx有限公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準實施培訓(xùn)，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險控制能力。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13379.7410703.7910034.81負債總額6866.685493.345150.01股東權(quán)益合計6513.065210.454884.80公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入32442.8325954.2624332.12營業(yè)利潤5463.614370.894097.71利潤總額4918.163934.533688.62凈利潤3688.622877.122655.81歸屬于母公司所有者的凈利潤3688.622877.122655.81（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介企業(yè)履行社會責(zé)任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責(zé)任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機制作為社會責(zé)任管理推進工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機制。展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設(shè)，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13379.7410703.7910034.81負債總額6866.685493.345150.01股東權(quán)益合計6513.065210.454884.80公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入32442.8325954.2624332.12營業(yè)利潤5463.614370.894097.71利潤總額4918.163934.533688.62凈利潤3688.622877.122655.81歸屬于母公司所有者的凈利潤3688.622877.122655.81項目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事成立年產(chǎn)xxx套硅基光伏組件公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由得益于低于一般零售電力價格的光伏發(fā)電成本，澳大利亞戶用光伏裝機比例全球最高。澳大利亞計劃到2020年23.5%的電力來自可再生能源，2050年實現(xiàn)碳排放為零。未來20年內(nèi)擬將光伏裝機量提升至20GW，比例約為澳大利亞電力裝機的1/3，政府計劃投入25億澳元實現(xiàn)這一目標。實現(xiàn)“十三五”時期的發(fā)展目標，必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念。機遇千載難逢，任務(wù)依然艱巨。只要全市上下精誠團結(jié)、拼搏實干、開拓創(chuàng)新、奮力進取，就一定能夠把握住機遇乘勢而上，就一定能夠加快實現(xiàn)全面提檔進位、率先綠色崛起。（三）項目選址項目選址位于xxx，占地面積約59.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套硅基光伏組件的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積81922.63㎡，其中：生產(chǎn)工程53382.73㎡，倉儲工程20189.62㎡，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5723.62㎡，公共工程2626.66㎡。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資30254.57萬元，其中：建設(shè)投資24483.94萬元，占項目總投資的80.93%；建設(shè)期利息241.18萬元，占項目總投資的0.80%；流動資金5529.45萬元，占項目總投資的18.28%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：55800.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：44319.13萬元。3、凈利潤（NP）：8402.54萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.57年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：21.07%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：15912.31萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價此項目建設(shè)條件良好，可利用當?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達到預(yù)定的設(shè)計目標。市場預(yù)測我國光伏行業(yè)發(fā)展情況1、我國光伏行業(yè)發(fā)展歷程我國光伏行業(yè)于2005年左右受歐洲市場需求拉動起步，十幾年來實現(xiàn)了從無到有、從有到強的跨越式大發(fā)展，建立了完整的市場環(huán)境和配套環(huán)境，已經(jīng)成為我國為數(shù)不多、可以同步參與國際競爭并達到國際領(lǐng)先水平的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，也成為我國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的一張嶄新名片和推動我國能源變革的重要引擎。目前我國光伏產(chǎn)業(yè)在制造規(guī)模、產(chǎn)業(yè)化技術(shù)水平、應(yīng)用市場拓展、產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)等方面均位居全球前列，已形成了從高純度硅材料、硅錠/硅棒/硅片、電池片/組件、光伏輔材輔料、光伏生產(chǎn)設(shè)備到系統(tǒng)集成和光伏產(chǎn)品應(yīng)用等完整的產(chǎn)業(yè)鏈，并具備向智能光伏邁進的堅實基礎(chǔ)。我國光伏行業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個歷史階段：初始示范階段：1971年3月，在我國第2顆人造衛(wèi)星上首次成功應(yīng)用太陽能電池，1973年開始地面應(yīng)用，1979年開始生產(chǎn)單晶硅太陽電池?！傲濉保?981-1985年）以來，我國政府開始把研究開發(fā)太陽能和可再生能源技術(shù)列入國家科技攻關(guān)計劃?！捌呶濉保?986-1990年）期間，先后從國外引進了多條太陽電池生產(chǎn)線，太陽電池的生產(chǎn)能力增長到4.5MWp/年，價格由“七五”初期的80元/Wp下降到40元/Wp左右。90年代光伏發(fā)電進入初步發(fā)展時期，這一階段受高成本等因素限制，很長時間內(nèi)僅限于小功率電源系統(tǒng)，未實現(xiàn)大規(guī)模發(fā)展。發(fā)展階段：二十一世紀以來，以德國為代表的歐洲光伏市場突飛猛進，引領(lǐng)著全球尤其是我國的光伏制造產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。2003年前后，英利、無錫尚德、天合光能等相繼投產(chǎn)，成為中國第一批現(xiàn)代意義上的光伏組件生產(chǎn)企業(yè)。2003年至2007年間，我國光伏產(chǎn)業(yè)的平均增長率達到190%。2005年《可再生能源法》通過，鼓勵風(fēng)能、太陽能、水能等非化石能源的開發(fā)和利用。2005年，我國晶體硅電池片和組件的產(chǎn)量躋身世界四強。2007年，我國電池片和組件產(chǎn)量超過了日本和歐洲，成為世界第一大晶體硅電池組件生產(chǎn)國。根據(jù)工信部《太陽能光伏產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》統(tǒng)計，“十一五”期間，我國太陽能電池產(chǎn)量以超過100%的年均增長率快速發(fā)展。從2009年開始，我國啟動了“金太陽示范工程”、光電建筑應(yīng)用示范項目和大型光伏電站特許權(quán)招標?！敖鹛柟こ獭庇媱澰?-3年內(nèi)，采取財政補助方式支持不低于500兆瓦的光伏發(fā)電示范項目，重點扶持用電側(cè)并網(wǎng)光伏。2010年我國光伏電池產(chǎn)量達到10GW，占全球總產(chǎn)量的50%，90%以上出口；2010年出口額達到202億美元。受挫階段：隨著歐債危機爆發(fā)，歐洲需求迅速萎縮，全球光伏發(fā)電新增裝機容量增速放緩。2011年全球光伏裝機量只有大約25GW，而全球光伏組件產(chǎn)量突破50GW，導(dǎo)致供需失衡。我國光伏行業(yè)前期產(chǎn)能增長過快，同時還遭受歐美“雙反”調(diào)查，光伏制造業(yè)陷入階段性產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品價格大幅下滑，行業(yè)自2011年下半年開始進入低谷。回暖階段：2013年7月，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于促進光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》，明確到2015年中國總裝機容量要達到35GW以上。2013年8月發(fā)改委出臺《關(guān)于發(fā)揮價格杠桿作用促進光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的通知》。受益于國內(nèi)相繼出臺的產(chǎn)業(yè)扶持政策，同時伴隨著中歐光伏產(chǎn)品貿(mào)易糾紛的緩解，中國光伏行業(yè)產(chǎn)品價格開始回升，光伏產(chǎn)業(yè)在2013年下半年開始回暖。通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，我國光伏產(chǎn)業(yè)國際競爭力得到鞏固和增強，逐漸確立了全球領(lǐng)先地位。產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)齊頭并進，硅料、硅片、電池片、組件四個制造端產(chǎn)量均連續(xù)位居全球第一位。截至2017年，我國多晶硅產(chǎn)量全球占比已達55%、硅片占83%、電池片占68%、組件占71%、光伏應(yīng)用市場占47%，各環(huán)節(jié)產(chǎn)量前10名的企業(yè)中有半數(shù)以上位于中國大陸。中國已成為全球最大的可再生能源生產(chǎn)和消費國。2、內(nèi)需導(dǎo)向替代出口導(dǎo)向我國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期是出口導(dǎo)向型。2011年起，受到歐美光伏雙反政策影響，我國光伏產(chǎn)業(yè)開始重點轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。2013年至2018年，中國光伏發(fā)電新增裝機容量連續(xù)六年世界排名第一。2017年，中國光伏發(fā)電新增裝機53GW，是2016年的1.5倍、2015年的3.5倍、2014年的5倍和2013年的4倍，累計裝機130GW，占全球（405GW）的32%，刷新歷史高位。截至2018年，中國光伏累計并網(wǎng)裝機量174GW，連續(xù)四年位居世界第一。與2005年中國光伏電池組件產(chǎn)量的95%以上出口到海外相比，2015年中國光伏電池組件產(chǎn)量的國內(nèi)市場自我消化率已經(jīng)超過1/3。近年來，我國光伏行業(yè)嚴重依賴國外市場的局面得到大幅度的改善，行業(yè)生存能力顯著提高。3、生產(chǎn)制造全球化布局除了中國大陸以外，我國光伏企業(yè)在越南、馬來西亞、泰國等亞太地區(qū)的產(chǎn)品制造配套體系也較完善。為應(yīng)對歐美貿(mào)易保護、提高生產(chǎn)效益、貼近當?shù)厥袌?、響?yīng)國家“一帶一路”重大戰(zhàn)略部署，我國光伏企業(yè)自2012年便開始“走出去”步伐，積極實施產(chǎn)業(yè)全球布局計劃，通過海外投資設(shè)廠、海外企業(yè)并購等方式，采取本土化生產(chǎn)戰(zhàn)略，推動國際光伏生產(chǎn)格局加快演進。我國光伏企業(yè)在海外投資初期多為投資成本少、自動化程度較高的組件制造廠，從2016年起，隨著我國海外組件廠運轉(zhuǎn)逐漸步入正軌，企業(yè)投資重點開始向上游電池片制造延伸。根據(jù)中國光伏行業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計，2018年底海外布局的電池片有效產(chǎn)能達到12.2GW，組件有效產(chǎn)能達18.1GW。4、上游企業(yè)向下游拓展我國光伏補貼政策由初始安裝補貼向電價補貼轉(zhuǎn)變，意味著傳統(tǒng)光伏制造企業(yè)不僅需要在新產(chǎn)品研發(fā)和成本控制上投入更大精力，也需要具備向應(yīng)用領(lǐng)域拓展的能力，在電站建設(shè)和市場開拓上迅速提升服務(wù)能力，為用戶提供包括電站的項目規(guī)劃、建設(shè)、評估和維護等一站式服務(wù)。一方面通過電站建設(shè)拉動自身光伏組件產(chǎn)品的銷售；另一方面應(yīng)對制造業(yè)利潤下降態(tài)勢，采取業(yè)務(wù)多元化戰(zhàn)略，通過電站投資與運營帶來更高的投資收益率。國內(nèi)如正泰、晶科、天合、協(xié)鑫英利、阿特斯等光伏企業(yè)已紛紛涉足下游系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)，并且裝機規(guī)模普遍達到300MW以上，有些企業(yè)甚至已經(jīng)達到GW量級。5、應(yīng)用市場發(fā)展多元化太陽能光伏市場應(yīng)用呈現(xiàn)寬領(lǐng)域、多樣化的趨勢，適應(yīng)各種需求的光伏產(chǎn)品將不斷問世，除了大型并網(wǎng)光伏電站外，與建筑相結(jié)合的光伏發(fā)電系統(tǒng)、小型光伏系統(tǒng)、離網(wǎng)光伏系統(tǒng)等也將快速興起。按照《太陽能發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，我國政府按照“創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)業(yè)升級、降低成本、擴大市場、完善體系”的總體思路，大力推動光伏發(fā)電多元化應(yīng)用，一是推進分布式光伏的應(yīng)用，二是優(yōu)化光伏電站布局并創(chuàng)新建設(shè)方式，三是開展多種方式光伏扶貧。光伏扶貧是國家扶貧工作和擴大光伏發(fā)電市場的新途徑和新行動。光伏扶貧作為政府“十大精準扶貧工程”之一，充分利用了貧困地區(qū)太陽能資源豐富的優(yōu)勢，通過開發(fā)太陽能資源、連續(xù)25年產(chǎn)生的穩(wěn)定收益，實現(xiàn)了扶貧開發(fā)和新能源利用、節(jié)能減排相結(jié)合。根據(jù)《太陽能發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，將以主要解決無勞動能力的建檔立卡貧困戶為目標，因地制宜、分期分批推動多種形式的光伏扶貧工程建設(shè)。具體措施一是分布式光伏扶貧，在中東部土地資源匱乏地區(qū)，優(yōu)先采用村級電站（含戶用系統(tǒng)）的光伏扶貧模式；二是鼓勵建設(shè)光伏農(nóng)業(yè)工程，結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展光伏扶貧?！稗r(nóng)光互補、漁光互補”是光伏農(nóng)業(yè)的具體應(yīng)用?！稗r(nóng)光互補”是指將光伏發(fā)電與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合，通過在大棚、草場、林地等農(nóng)用地上設(shè)置矩形架，并于其上鋪設(shè)光伏發(fā)電裝置，達到既能發(fā)電，又能為農(nóng)作物養(yǎng)殖提供更適宜的生長環(huán)境的光伏電站建設(shè)模式?！皾O光互補”將光伏板架設(shè)在水產(chǎn)養(yǎng)殖池塘水面上，即可以不增加占用土地，同時又能夠產(chǎn)出清潔能源。華東地區(qū)因自然條件優(yōu)越，經(jīng)濟較發(fā)達，適合建設(shè)農(nóng)光、漁光等多種形式相結(jié)合的光伏電站。在市場趨勢及國家支持政策驅(qū)動下，我國的光伏農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長態(tài)勢。據(jù)統(tǒng)計，2009年，我國光伏農(nóng)業(yè)電站裝機容量不到1MW，而到2016年底全國光伏農(nóng)業(yè)電站累計數(shù)量已達243個，裝機容量達到6,600MW，占當時全國總裝機容量的8.5%。與此相適應(yīng)，光伏組件產(chǎn)品走上多樣化的技術(shù)發(fā)展路線。過去以大型地面電站帶動的標準化組件朝著適應(yīng)不同地區(qū)、不同類型電站的多樣化組件方向發(fā)展，如適應(yīng)漁光互補的雙玻組件，適應(yīng)農(nóng)業(yè)大棚采光所需的非標化組件等。此外，輕量化組件也有較大的發(fā)展空間，采用低成本的襯底、輕質(zhì)、機械強度高、自支撐的光伏組件新技術(shù)也會成為業(yè)界關(guān)注的焦點。6、低端競爭轉(zhuǎn)向高端競爭隨著產(chǎn)能的逐步釋放，技術(shù)積累導(dǎo)致產(chǎn)品效率和成本差異逐步拉大，使得企業(yè)盈利開始出現(xiàn)分化。我國光伏行業(yè)集中度整體較高，隨著光伏產(chǎn)業(yè)不斷向高端轉(zhuǎn)型升級，行業(yè)資源將向技術(shù)優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢企業(yè)進一步集中。行業(yè)龍頭企業(yè)將通過技術(shù)的積累和成本的管控，實現(xiàn)產(chǎn)品或成本的差異化、帶來超額盈利。政府出臺相關(guān)政策鼓勵行業(yè)集中度進一步提升，淘汰落后產(chǎn)能。2014年末，工信部發(fā)布了《關(guān)于進一步優(yōu)化光伏企業(yè)兼并重組市場環(huán)境的意見》，提出到2017年底要形成一批具有較強國際競爭力的骨干光伏企業(yè)，前5家多晶硅企業(yè)產(chǎn)量要占全國80%以上，前10家電池組件企業(yè)產(chǎn)量占全國70%以上。2015年6月，工信部與國家能源局、國家認監(jiān)委聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于促進先進光伏技術(shù)產(chǎn)品應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)升級的意見》，每年安排專門的市場規(guī)模實施領(lǐng)跑者計劃，并要求項目采用先進技術(shù)產(chǎn)品。2017年2月國家能源局提出，“十三五”期間主要目標是通過規(guī)模擴大推動技術(shù)進步、降低成本，擴大多元化應(yīng)用。光伏投資價值取向由單一價格導(dǎo)向轉(zhuǎn)向以“度電成本”為核心導(dǎo)向，發(fā)電設(shè)備的質(zhì)量、轉(zhuǎn)換效率、衰減率等全壽命周期指標將更加受到市場的重視，高效產(chǎn)品將占據(jù)主流。市場份額將向有技術(shù)、資金、管理優(yōu)勢，能夠持續(xù)投入新技術(shù)和新裝備的企業(yè)集中，我國光伏產(chǎn)業(yè)不斷向高端邁進。在內(nèi)外部環(huán)境的共同推動下，我國光伏產(chǎn)業(yè)技術(shù)不斷進步，邁向高端領(lǐng)域。2018年，多晶硅生產(chǎn)也步入規(guī)模經(jīng)濟效益階段，在產(chǎn)的多晶硅企業(yè)規(guī)模普遍在萬噸以上，多晶硅生產(chǎn)平均綜合能耗下降至80kW?h/kg，部分企業(yè)甚至已低于70kW?h/kg。我國產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的普通結(jié)構(gòu)多晶硅電池平均轉(zhuǎn)換效率達到18.7%，單晶硅電池平均轉(zhuǎn)換效率達到20.3%，屬于全球領(lǐng)先水平，使用PERC等先進技術(shù)的P型多晶和單晶電池平均轉(zhuǎn)換可達到20.5%和21.6%，使用PERT技術(shù)和HJT技術(shù)的N型電池正面平均轉(zhuǎn)換效率也分別在21.5%和22.5%以上。在生產(chǎn)工藝技術(shù)進步、生產(chǎn)的優(yōu)化布局以及原輔材等各環(huán)節(jié)降本壓力帶動下，組件生產(chǎn)成本仍有一定下降空間，多晶硅全成本降至6美元/kg，系統(tǒng)裝機成本降至5元/瓦以下，部分地區(qū)光伏度電成本降至當?shù)孛弘妰r格以下。7、加快轉(zhuǎn)向“智能制造”未來，高效和可靠性不是衡量光伏產(chǎn)品的唯一指標，智能化、輕量、與建筑結(jié)合的要求會使產(chǎn)品更多樣化，適用于多種應(yīng)用和安裝條件。光伏制造的自動化、智能化、柔性化以及未來全球虛擬工廠都是目前產(chǎn)業(yè)升級的主要趨勢。隨著產(chǎn)品技術(shù)和制造工藝的持續(xù)進步，光伏制造將更趨近于半導(dǎo)體的精密制造，產(chǎn)品集成化程度不斷提高。2018年4月19日，工信部、能源局等六部委發(fā)布了《智能光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃（2018-2020年）》的通知，鼓勵企業(yè)開發(fā)即插即用、安全可靠、使用便利的戶用智能光伏產(chǎn)品系統(tǒng)及一些豐富多樣的太陽能移動產(chǎn)品來提升產(chǎn)品供給的多樣性、便利性和創(chuàng)新性；同時促進推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與人工智能在光伏系統(tǒng)中的應(yīng)用，從而有效地提升光伏電站的效率，降低光伏建設(shè)及運維成本。目前，在組件生產(chǎn)等具有勞動密集型特點的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，受到國內(nèi)勞動力成本上升等因素的推動，基本已完成自動化改造、并向數(shù)字化和信息化方向發(fā)展。除了實現(xiàn)基本的自動化焊接外，一些企業(yè)也實現(xiàn)了智能判定、自動串焊機（效能提升10倍以上）和智能檢查、自動擺串級智能檢查、無人層壓以及智能追蹤等。一些企業(yè)通過機器人、物聯(lián)感知等實現(xiàn)不同工序之間的連接，提升工廠的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化水平。我國光伏行業(yè)發(fā)展情況1、我國光伏行業(yè)發(fā)展歷程我國光伏行業(yè)于2005年左右受歐洲市場需求拉動起步，十幾年來實現(xiàn)了從無到有、從有到強的跨越式大發(fā)展，建立了完整的市場環(huán)境和配套環(huán)境，已經(jīng)成為我國為數(shù)不多、可以同步參與國際競爭并達到國際領(lǐng)先水平的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，也成為我國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的一張嶄新名片和推動我國能源變革的重要引擎。目前我國光伏產(chǎn)業(yè)在制造規(guī)模、產(chǎn)業(yè)化技術(shù)水平、應(yīng)用市場拓展、產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)等方面均位居全球前列，已形成了從高純度硅材料、硅錠/硅棒/硅片、電池片/組件、光伏輔材輔料、光伏生產(chǎn)設(shè)備到系統(tǒng)集成和光伏產(chǎn)品應(yīng)用等完整的產(chǎn)業(yè)鏈，并具備向智能光伏邁進的堅實基礎(chǔ)。我國光伏行業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個歷史階段：初始示范階段：1971年3月，在我國第2顆人造衛(wèi)星上首次成功應(yīng)用太陽能電池，1973年開始地面應(yīng)用，1979年開始生產(chǎn)單晶硅太陽電池?！傲濉保?981-1985年）以來，我國政府開始把研究開發(fā)太陽能和可再生能源技術(shù)列入國家科技攻關(guān)計劃?！捌呶濉保?986-1990年）期間，先后從國外引進了多條太陽電池生產(chǎn)線，太陽電池的生產(chǎn)能力增長到4.5MWp/年，價格由“七五”初期的80元/Wp下降到40元/Wp左右。90年代光伏發(fā)電進入初步發(fā)展時期，這一階段受高成本等因素限制，很長時間內(nèi)僅限于小功率電源系統(tǒng)，未實現(xiàn)大規(guī)模發(fā)展。發(fā)展階段：二十一世紀以來，以德國為代表的歐洲光伏市場突飛猛進，引領(lǐng)著全球尤其是我國的光伏制造產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。2003年前后，英利、無錫尚德、天合光能等相繼投產(chǎn)，成為中國第一批現(xiàn)代意義上的光伏組件生產(chǎn)企業(yè)。2003年至2007年間，我國光伏產(chǎn)業(yè)的平均增長率達到190%。2005年《可再生能源法》通過，鼓勵風(fēng)能、太陽能、水能等非化石能源的開發(fā)和利用。2005年，我國晶體硅電池片和組件的產(chǎn)量躋身世界四強。2007年，我國電池片和組件產(chǎn)量超過了日本和歐洲，成為世界第一大晶體硅電池組件生產(chǎn)國。根據(jù)工信部《太陽能光伏產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》統(tǒng)計，“十一五”期間，我國太陽能電池產(chǎn)量以超過100%的年均增長率快速發(fā)展。從2009年開始，我國啟動了“金太陽示范工程”、光電建筑應(yīng)用示范項目和大型光伏電站特許權(quán)招標?！敖鹛柟こ獭庇媱澰?-3年內(nèi)，采取財政補助方式支持不低于500兆瓦的光伏發(fā)電示范項目，重點扶持用電側(cè)并網(wǎng)光伏。2010年我國光伏電池產(chǎn)量達到10GW，占全球總產(chǎn)量的50%，90%以上出口；2010年出口額達到202億美元。受挫階段：隨著歐債危機爆發(fā)，歐洲需求迅速萎縮，全球光伏發(fā)電新增裝機容量增速放緩。2011年全球光伏裝機量只有大約25GW，而全球光伏組件產(chǎn)量突破50GW，導(dǎo)致供需失衡。我國光伏行業(yè)前期產(chǎn)能增長過快，同時還遭受歐美“雙反”調(diào)查，光伏制造業(yè)陷入階段性產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品價格大幅下滑，行業(yè)自2011年下半年開始進入低谷?；嘏A段：2013年7月，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于促進光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》，明確到2015年中國總裝機容量要達到35GW以上。2013年8月發(fā)改委出臺《關(guān)于發(fā)揮價格杠桿作用促進光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的通知》。受益于國內(nèi)相繼出臺的產(chǎn)業(yè)扶持政策，同時伴隨著中歐光伏產(chǎn)品貿(mào)易糾紛的緩解，中國光伏行業(yè)產(chǎn)品價格開始回升，光伏產(chǎn)業(yè)在2013年下半年開始回暖。通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，我國光伏產(chǎn)業(yè)國際競爭力得到鞏固和增強，逐漸確立了全球領(lǐng)先地位。產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)齊頭并進，硅料、硅片、電池片、組件四個制造端產(chǎn)量均連續(xù)位居全球第一位。截至2017年，我國多晶硅產(chǎn)量全球占比已達55%、硅片占83%、電池片占68%、組件占71%、光伏應(yīng)用市場占47%，各環(huán)節(jié)產(chǎn)量前10名的企業(yè)中有半數(shù)以上位于中國大陸。中國已成為全球最大的可再生能源生產(chǎn)和消費國。2、內(nèi)需導(dǎo)向替代出口導(dǎo)向我國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期是出口導(dǎo)向型。2011年起，受到歐美光伏雙反政策影響，我國光伏產(chǎn)業(yè)開始重點轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。2013年至2018年，中國光伏發(fā)電新增裝機容量連續(xù)六年世界排名第一。2017年，中國光伏發(fā)電新增裝機53GW，是2016年的1.5倍、2015年的3.5倍、2014年的5倍和2013年的4倍，累計裝機130GW，占全球（405GW）的32%，刷新歷史高位。截至2018年，中國光伏累計并網(wǎng)裝機量174GW，連續(xù)四年位居世界第一。與2005年中國光伏電池組件產(chǎn)量的95%以上出口到海外相比，2015年中國光伏電池組件產(chǎn)量的國內(nèi)市場自我消化率已經(jīng)超過1/3。近年來，我國光伏行業(yè)嚴重依賴國外市場的局面得到大幅度的改善，行業(yè)生存能力顯著提高。3、生產(chǎn)制造全球化布局除了中國大陸以外，我國光伏企業(yè)在越南、馬來西亞、泰國等亞太地區(qū)的產(chǎn)品制造配套體系也較完善。為應(yīng)對歐美貿(mào)易保護、提高生產(chǎn)效益、貼近當?shù)厥袌觥㈨憫?yīng)國家“一帶一路”重大戰(zhàn)略部署，我國光伏企業(yè)自2012年便開始“走出去”步伐，積極實施產(chǎn)業(yè)全球布局計劃，通過海外投資設(shè)廠、海外企業(yè)并購等方式，采取本土化生產(chǎn)戰(zhàn)略，推動國際光伏生產(chǎn)格局加快演進。我國光伏企業(yè)在海外投資初期多為投資成本少、自動化程度較高的組件制造廠，從2016年起，隨著我國海外組件廠運轉(zhuǎn)逐漸步入正軌，企業(yè)投資重點開始向上游電池片制造延伸。根據(jù)中國光伏行業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計，2018年底海外布局的電池片有效產(chǎn)能達到12.2GW，組件有效產(chǎn)能達18.1GW。4、上游企業(yè)向下游拓展我國光伏補貼政策由初始安裝補貼向電價補貼轉(zhuǎn)變，意味著傳統(tǒng)光伏制造企業(yè)不僅需要在新產(chǎn)品研發(fā)和成本控制上投入更大精力，也需要具備向應(yīng)用領(lǐng)域拓展的能力，在電站建設(shè)和市場開拓上迅速提升服務(wù)能力，為用戶提供包括電站的項目規(guī)劃、建設(shè)、評估和維護等一站式服務(wù)。一方面通過電站建設(shè)拉動自身光伏組件產(chǎn)品的銷售；另一方面應(yīng)對制造業(yè)利潤下降態(tài)勢，采取業(yè)務(wù)多元化戰(zhàn)略，通過電站投資與運營帶來更高的投資收益率。國內(nèi)如正泰、晶科、天合、協(xié)鑫英利、阿特斯等光伏企業(yè)已紛紛涉足下游系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)，并且裝機規(guī)模普遍達到300MW以上，有些企業(yè)甚至已經(jīng)達到GW量級。5、應(yīng)用市場發(fā)展多元化太陽能光伏市場應(yīng)用呈現(xiàn)寬領(lǐng)域、多樣化的趨勢，適應(yīng)各種需求的光伏產(chǎn)品將不斷問世，除了大型并網(wǎng)光伏電站外，與建筑相結(jié)合的光伏發(fā)電系統(tǒng)、小型光伏系統(tǒng)、離網(wǎng)光伏系統(tǒng)等也將快速興起。按照《太陽能發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，我國政府按照“創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)業(yè)升級、降低成本、擴大市場、完善體系”的總體思路，大力推動光伏發(fā)電多元化應(yīng)用，一是推進分布式光伏的應(yīng)用，二是優(yōu)化光伏電站布局并創(chuàng)新建設(shè)方式，三是開展多種方式光伏扶貧。光伏扶貧是國家扶貧工作和擴大光伏發(fā)電市場的新途徑和新行動。光伏扶貧作為政府“十大精準扶貧工程”之一，充分利用了貧困地區(qū)太陽能資源豐富的優(yōu)勢，通過開發(fā)太陽能資源、連續(xù)25年產(chǎn)生的穩(wěn)定收益，實現(xiàn)了扶貧開發(fā)和新能源利用、節(jié)能減排相結(jié)合。根據(jù)《太陽能發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，將以主要解決無勞動能力的建檔立卡貧困戶為目標，因地制宜、分期分批推動多種形式的光伏扶貧工程建設(shè)。具體措施一是分布式光伏扶貧，在中東部土地資源匱乏地區(qū)，優(yōu)先采用村級電站（含戶用系統(tǒng)）的光伏扶貧模式；二是鼓勵建設(shè)光伏農(nóng)業(yè)工程，結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展光伏扶貧?！稗r(nóng)光互補、漁光互補”是光伏農(nóng)業(yè)的具體應(yīng)用。“農(nóng)光互補”是指將光伏發(fā)電與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合，通過在大棚、草場、林地等農(nóng)用地上設(shè)置矩形架，并于其上鋪設(shè)光伏發(fā)電裝置，達到既能發(fā)電，又能為農(nóng)作物養(yǎng)殖提供更適宜的生長環(huán)境的光伏電站建設(shè)模式。“漁光互補”將光伏板架設(shè)在水產(chǎn)養(yǎng)殖池塘水面上，即可以不增加占用土地，同時又能夠產(chǎn)出清潔能源。華東地區(qū)因自然條件優(yōu)越，經(jīng)濟較發(fā)達，適合建設(shè)農(nóng)光、漁光等多種形式相結(jié)合的光伏電站。在市場趨勢及國家支持政策驅(qū)動下，我國的光伏農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長態(tài)勢。據(jù)統(tǒng)計，2009年，我國光伏農(nóng)業(yè)電站裝機容量不到1MW，而到2016年底全國光伏農(nóng)業(yè)電站累計數(shù)量已達243個，裝機容量達到6,600MW，占當時全國總裝機容量的8.5%。與此相適應(yīng)，光伏組件產(chǎn)品走上多樣化的技術(shù)發(fā)展路線。過去以大型地面電站帶動的標準化組件朝著適應(yīng)不同地區(qū)、不同類型電站的多樣化組件方向發(fā)展，如適應(yīng)漁光互補的雙玻組件，適應(yīng)農(nóng)業(yè)大棚采光所需的非標化組件等。此外，輕量化組件也有較大的發(fā)展空間，采用低成本的襯底、輕質(zhì)、機械強度高、自支撐的光伏組件新技術(shù)也會成為業(yè)界關(guān)注的焦點。6、低端競爭轉(zhuǎn)向高端競爭隨著產(chǎn)能的逐步釋放，技術(shù)積累導(dǎo)致產(chǎn)品效率和成本差異逐步拉大，使得企業(yè)盈利開始出現(xiàn)分化。我國光伏行業(yè)集中度整體較高，隨著光伏產(chǎn)業(yè)不斷向高端轉(zhuǎn)型升級，行業(yè)資源將向技術(shù)優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢企業(yè)進一步集中。行業(yè)龍頭企業(yè)將通過技術(shù)的積累和成本的管控，實現(xiàn)產(chǎn)品或成本的差異化、帶來超額盈利。政府出臺相關(guān)政策鼓勵行業(yè)集中度進一步提升，淘汰落后產(chǎn)能。2014年末，工信部發(fā)布了《關(guān)于進一步優(yōu)化光伏企業(yè)兼并重組市場環(huán)境的意見》，提出到2017年底要形成一批具有較強國際競爭力的骨干光伏企業(yè)，前5家多晶硅企業(yè)產(chǎn)量要占全國80%以上，前10家電池組件企業(yè)產(chǎn)量占全國70%以上。2015年6月，工信部與國家能源局、國家認監(jiān)委聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于促進先進光伏技術(shù)產(chǎn)品應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)升級的意見》，每年安排專門的市場規(guī)模實施領(lǐng)跑者計劃，并要求項目采用先進技術(shù)產(chǎn)品。2017年2月國家能源局提出，“十三五”期間主要目標是通過規(guī)模擴大推動技術(shù)進步、降低成本，擴大多元化應(yīng)用。光伏投資價值取向由單一價格導(dǎo)向轉(zhuǎn)向以“度電成本”為核心導(dǎo)向，發(fā)電設(shè)備的質(zhì)量、轉(zhuǎn)換效率、衰減率等全壽命周期指標將更加受到市場的重視，高效產(chǎn)品將占據(jù)主流。市場份額將向有技術(shù)、資金、管理優(yōu)勢，能夠持續(xù)投入新技術(shù)和新裝備的企業(yè)集中，我國光伏產(chǎn)業(yè)不斷向高端邁進。在內(nèi)外部環(huán)境的共同推動下，我國光伏產(chǎn)業(yè)技術(shù)不斷進步，邁向高端領(lǐng)域。2018年，多晶硅生產(chǎn)也步入規(guī)模經(jīng)濟效益階段，在產(chǎn)的多晶硅企業(yè)規(guī)模普遍在萬噸以上，多晶硅生產(chǎn)平均綜合能耗下降至80kW?h/kg，部分企業(yè)甚至已低于70kW?h/kg。我國產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的普通結(jié)構(gòu)多晶硅電池平均轉(zhuǎn)換效率達到18.7%，單晶硅電池平均轉(zhuǎn)換效率達到20.3%，屬于全球領(lǐng)先水平，使用PERC等先進技術(shù)的P型多晶和單晶電池平均轉(zhuǎn)換可達到20.5%和21.6%，使用PERT技術(shù)和HJT技術(shù)的N型電池正面平均轉(zhuǎn)換效率也分別在21.5%和22.5%以上。在生產(chǎn)工藝技術(shù)進步、生產(chǎn)的優(yōu)化布局以及原輔材等各環(huán)節(jié)降本壓力帶動下，組件生產(chǎn)成本仍有一定下降空間，多晶硅全成本降至6美元/kg，系統(tǒng)裝機成本降至5元/瓦以下，部分地區(qū)光伏度電成本降至當?shù)孛弘妰r格以下。7、加快轉(zhuǎn)向“智能制造”未來，高效和可靠性不是衡量光伏產(chǎn)品的唯一指標，智能化、輕量、與建筑結(jié)合的要求會使產(chǎn)品更多樣化，適用于多種應(yīng)用和安裝條件。光伏制造的自動化、智能化、柔性化以及未來全球虛擬工廠都是目前產(chǎn)業(yè)升級的主要趨勢。隨著產(chǎn)品技術(shù)和制造工藝的持續(xù)進步，光伏制造將更趨近于半導(dǎo)體的精密制造，產(chǎn)品集成化程度不斷提高。2018年4月19日，工信部、能源局等六部委發(fā)布了《智能光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃（2018-2020年）》的通知，鼓勵企業(yè)開發(fā)即插即用、安全可靠、使用便利的戶用智能光伏產(chǎn)品系統(tǒng)及一些豐富多樣的太陽能移動產(chǎn)品來提升產(chǎn)品供給的多樣性、便利性和創(chuàng)新性；同時促進推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與人工智能在光伏系統(tǒng)中的應(yīng)用，從而有效地提升光伏電站的效率，降低光伏建設(shè)及運維成本。目前，在組件生產(chǎn)等具有勞動密集型特點的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，受到國內(nèi)勞動力成本上升等因素的推動，基本已完成自動化改造、并向數(shù)字化和信息化方向發(fā)展。除了實現(xiàn)基本的自動化焊接外，一些企業(yè)也實現(xiàn)了智能判定、自動串焊機（效能提升10倍以上）和智能檢查、自動擺串級智能檢查、無人層壓以及智能追蹤等。一些企業(yè)通過機器人、物聯(lián)感知等實現(xiàn)不同工序之間的連接，提升工廠的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化水平。公司成立方案公司經(jīng)營宗旨以市場需求為導(dǎo)向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務(wù)樹品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國際知名企業(yè)。公司的目標、主要職責(zé)（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、硅基光伏組件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx投資管理公司主要由xx有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資121.50萬元，占xx投資管理公司15%股份；xxx投資管理公司出資689萬元，占xx投資管理公司85%股份。公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責(zé)銀行財務(wù)管理，負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責(zé)經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、于xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、郭xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、丁xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、陶xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、王xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、彭xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、薛xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、向xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司年度財務(wù)會計報告、半年度財務(wù)會計報告和季度財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責(zé)人向董事會負責(zé)并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當向股東大會說明公司有無不當情形。項目建設(shè)背景、必要性全球應(yīng)用市場發(fā)展情況全球光伏市場幾經(jīng)起落，總體呈現(xiàn)不斷向上發(fā)展趨勢。根據(jù)歐洲光伏聯(lián)盟EPIA的數(shù)據(jù)，從2000年到2017年，全球累計裝機容量從1.25GW增長至400GW，擴張320倍，光伏行業(yè)發(fā)展速度在各種可再生能源中位居第一。光伏行業(yè)經(jīng)歷了應(yīng)用地區(qū)從局部到全球、價格從昂貴到經(jīng)濟、應(yīng)用場景從局限到豐富的發(fā)展歷程。2011年之前，歐洲一直作為全球市場的主導(dǎo)，以其最成熟的德國市場為例，2006年德國裝機容量就已達到3.2GW。2011年，受到產(chǎn)能過剩、國際貿(mào)易摩擦、金融危機等因素影響，全球光伏產(chǎn)業(yè)進入低谷期；2013年下半年，行業(yè)基本面略有好轉(zhuǎn)，以中國為代表的新興市場開始崛起；2015年以來，全球光伏電站投資超過50GW，光伏行業(yè)重新進入快速發(fā)展階段；2016年全球新增光伏裝機77GW，2017年更達到102GW，同比增長了39.7%，累計裝機容量超過400GW。2018年光伏行業(yè)盡管受到美國“201法案”、印度“safeguard”和中國“5?31政策”的不利影響，但是全球裝機規(guī)模依然保持了至少95GW的新增規(guī)模。目前全球光伏市場主要分為三類，第一類是歐洲老牌的光伏強國。2000年至2012年，以德國、意大利、西班牙三國為代表的歐洲區(qū)域成為全球光伏裝機需求的核心。受2011年末歐債危機爆發(fā)的影響，西班牙直接取消補貼，以德國、意大利為代表的歐盟各國也逐漸減少補貼，導(dǎo)致歐洲需求迅速萎縮。然而到了近兩年，南歐市場由于電力市場改革，允許光伏電力在現(xiàn)貨市場交易，電力系統(tǒng)成本迅速下降，不再需要補貼，市場迅速升溫，并進入了大規(guī)?；某砷L期。由于歐洲起步較早、積累時間長，在累計裝機上仍然保持著較大份額。2017年，歐洲累計裝機96GW，僅次中國，位居全球第二。第二類是中、美、日等光伏大國。從2010年起，全球光伏應(yīng)用市場的重心已從歐洲市場轉(zhuǎn)移至中、美、日等市場，該類市場合計已占據(jù)了全球市場的70%左右。其中，中國從占全球裝機總?cè)萘康?%到26%，只用了5年的時間。2017年中國新增裝機量達到53.06GW，累計并網(wǎng)裝機量高達130.25GW，占全球（405GW）的32%，2018年中國新增裝機量44.26GW，累計并網(wǎng)裝機量174GW，連續(xù)四年位居世界第一。第三類是印度、拉丁美洲諸國及中東地區(qū)等新興市場。歐洲光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會（SolarpowerEurope）公布了一組全球光伏市場預(yù)測，到2018年底，全球有14個國家及地區(qū)光伏裝機量達到GW級水平，而到2019年海外光伏市場規(guī)模將超80GW，預(yù)計將有16個國家光伏裝機容量將增加1GW以上。印度、智利、墨西哥、沙特阿拉伯等國家的市場正在快速啟動，光伏發(fā)電在全球得到了愈發(fā)廣泛的應(yīng)用，光伏產(chǎn)業(yè)逐漸演變成眾多國家重要產(chǎn)業(yè)。行業(yè)發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)發(fā)展面臨的機遇（1）能源改革勢在必行我國作為全球最大的能源生產(chǎn)國和能源消費國卻面臨著常規(guī)能源可持續(xù)供應(yīng)能力不足的困境。一方面，我國目前煤炭、石油和天然氣的儲產(chǎn)比分別為72年、17.5年和38.8年，低于世界平均水平；另一方面，伴隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國能源需求快速增長，能源消耗總量由2006年的19.75億噸油當量增長至2017年的31.32億噸油當量。因此，大力發(fā)展光伏發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電等可再生清潔能源是改善我國能源供給結(jié)構(gòu)，支撐我國經(jīng)濟的長期可持續(xù)發(fā)展和保障國家能源安全的重要手段。隨著全球性能源短缺、氣候異常和環(huán)境污染等問題的日益突出，綠色發(fā)展核心理念逐漸深入人心，全球經(jīng)濟的發(fā)展方向已轉(zhuǎn)向低碳經(jīng)濟。1997年12月，全球各個國家及地區(qū)的代表一致通過了《京都協(xié)議書》，人類歷史上第一次以法規(guī)的形式限制碳排放。2016年11月4日，《巴黎協(xié)定》正式生效，開啟了全球氣候治理新時代。各方將加強對氣候變化威脅全球應(yīng)對，努力把較工業(yè)化前平均氣溫的升高幅度控制在2攝氏度之內(nèi)?？稍偕茉从绕涫枪夥l(fā)電成為各國重要的能源結(jié)構(gòu)改革方向。從全球的發(fā)電結(jié)構(gòu)來看，目前全球可再生能源發(fā)電（包括水電）僅占比23.5%，而非水可再生能源發(fā)電占比僅有6.3%，風(fēng)電和光伏合計發(fā)電占比為5.9%。與全球部分可再生能源發(fā)展理念較為先進的國家相比，全球可再生能源發(fā)電尤其是非水可再生能源的發(fā)電比例還有較大的提升空間。據(jù)歐洲聯(lián)合研究中心預(yù)測，到2030年，光伏發(fā)電在世界總電力中的供應(yīng)將達到10%以上；到2040年，光伏發(fā)電將占電力的20%以上；到21世紀末，光伏發(fā)電將占到60%以上，成為人類能源供應(yīng)的主體，光伏發(fā)電增長潛力巨大。（2）光伏能源優(yōu)勢明顯太陽能光伏發(fā)電的過程沒有機械轉(zhuǎn)動部件、也不消耗燃料，不排放包括溫室氣體在內(nèi)的任何物質(zhì)，具有無噪聲、無污染的特點；沒有地域限制，分布廣泛、可就地取用，且取之不盡，用之不竭。供電系統(tǒng)工作可靠、可以一次投資而長期使用、無需開采和運輸，有利于小規(guī)模分散利用，既可以直接為小型電器提供電能、又可進行并網(wǎng)發(fā)電，應(yīng)用范圍較廣。世界各國均具備利用太陽能的廣闊土地區(qū)域，我國也屬于太陽能資源豐富的國家之一。我國地處北半球，南北距離和東西距離都在5,000公里以上，三分之二的國土面積年日照小時在2,200小時以上，年太陽能輻射總量大于每平方米5,000兆焦，具備發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)的有利條件。與其它新型發(fā)電技術(shù)（風(fēng)力發(fā)電與生物質(zhì)能發(fā)電等）相比，光伏產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)后來居上態(tài)勢，增速位居第一。據(jù)《2017年BP世界能源統(tǒng)計年鑒》分析：“可再生能源擴張速度的差異反映了其背后科技的不同特點：光伏組件的模塊化特性和其陡峭的學(xué)習(xí)曲線促使太陽能得以快速發(fā)展。較大規(guī)模的風(fēng)能生產(chǎn)國經(jīng)過20年時間比例才從15%上升至75%，而太陽能完成相似程度的擴張僅用了其一半的時間，而核能生產(chǎn)國比例尚未達到50%就已經(jīng)停滯不前”?？梢灶A(yù)期，在未來幾十年，光伏行業(yè)仍將保持快速發(fā)展的態(tài)勢。（3）技術(shù)進步推動成本下降光伏成本下降是光伏行業(yè)高速增長的重要動力。根據(jù)經(jīng)驗公式，電池轉(zhuǎn)換效率每提升1%，成本可下降7%。隨著行業(yè)技術(shù)含量的不斷提升，光伏電池組件的轉(zhuǎn)換效率持續(xù)提升，光伏發(fā)電成本呈快速下降態(tài)勢。根據(jù)咨詢機構(gòu)BNEF數(shù)據(jù)統(tǒng)計，自2007年開始的十年時間內(nèi)，光伏發(fā)電組件、光伏發(fā)電系統(tǒng)成本分別下降88.3%和91.6%，度電成本累計下降了約90%。全球范圍內(nèi)已經(jīng)有多個國家和地區(qū)實現(xiàn)平價上網(wǎng)，包括中國在內(nèi)的10余個全球經(jīng)濟大國在未來3-5年也將實現(xiàn)光伏平價。光伏成本的持續(xù)下降一方面得益于原材料，尤其是硅料的國產(chǎn)化和成本優(yōu)化，另一方面也受益于近年來光伏技術(shù)的持續(xù)提升和產(chǎn)品更新?lián)Q代。在產(chǎn)業(yè)鏈層面，包括硅料、硅片、電池等核心產(chǎn)品都在經(jīng)歷快速的技術(shù)革新，無論在成本還是產(chǎn)出率層面都保持了快速優(yōu)化；而在產(chǎn)品技術(shù)層面，包括PERC、N型等新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化加快，將持續(xù)推動光伏應(yīng)用的普及。2、行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)（1）海外貿(mào)易壁壘不利影響2011年以來，我國光伏產(chǎn)業(yè)受到來自美國、歐盟等國家和地區(qū)雙反及貿(mào)易保障措施的打擊。中國光伏產(chǎn)品2011年的出口額為358.21億美元，其中對歐出口占出口總額的56.95%，對美出口占出口總額的5.7%，共占比達到63%。商務(wù)部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2012年我國光伏產(chǎn)品出口額為298.5億美元，由于受貿(mào)易摩擦的影響，出口額同比下降了35%。面對海外市場的貿(mào)易壁壘，中國光伏企業(yè)一方面積極實施“走出去”戰(zhàn)略。根據(jù)中國光伏協(xié)會CPIA的統(tǒng)計，截至2018年底，中國光伏企業(yè)海外布局的硅片、電池片以及組件產(chǎn)能分別達到了2GW、12.2GW以及18.1GW。另一方面，中國光伏企業(yè)積極開拓拉美、中東、東南亞等海外新興市場。根據(jù)海關(guān)進出口統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2018年中國硅片、電池片、組件的出口總額達161.1億美元，同比增長10.9%，其中組件的出口額和出口量均提升，形成了傳統(tǒng)市場和南美、亞太及中東等新興市場結(jié)合的多元發(fā)展結(jié)構(gòu)。（2）產(chǎn)業(yè)支持政策將逐步弱化近年來，世界各國大力發(fā)展光伏發(fā)電，各國政府紛紛制定產(chǎn)業(yè)扶持政策推動光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展。但是政府此類推進新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進技術(shù)和產(chǎn)品進步的支持政策比如上網(wǎng)電價對應(yīng)財政補貼等，多數(shù)已經(jīng)建立了逐步弱化的機制。我國發(fā)改委2017年12月發(fā)布了《國家發(fā)展改革委關(guān)于2018年光伏發(fā)電項目價格政策的通知》，確定了2018年的光伏發(fā)電項目價格向下調(diào)整的情況。光伏行業(yè)內(nèi)企業(yè)如果無法通過技術(shù)進步、成本控制和產(chǎn)品升級，提升發(fā)電效率、降低發(fā)電成本，盈利能力將會隨著補貼政策的逐步弱化而逐步喪失。（3）棄光限電和補貼拖欠問題近年來，中國西部地區(qū)光伏發(fā)展面臨棄光限電問題，東西部地區(qū)用電量和發(fā)電量的矛盾需統(tǒng)籌解決。根據(jù)電力規(guī)劃設(shè)計總院編制的《中國能源發(fā)展報告2018》的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2018年，我國棄光電量54.9億千瓦時，同比減少18億千瓦時，棄光率3%，盡管我國棄光電量和棄光率總體實現(xiàn)雙降，但是以新疆和甘肅為代表的西北地區(qū)棄光率仍然較高。過高的棄光比例導(dǎo)致光伏項目投資收益面臨日益嚴重的壓力，對于企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營造成影響。棄光限電主要原因是，光伏的大規(guī)模集中上網(wǎng)與西部地區(qū)電網(wǎng)配套建設(shè)滯后形成沖突，我國沒有形成東、中、西部協(xié)同消納市場，西部地區(qū)消納水平有限，輸電通道建設(shè)滯后、現(xiàn)有電網(wǎng)調(diào)峰能力及靈活性不足，未建立健全調(diào)峰輔助服務(wù)機制。美國、西班牙靈活調(diào)節(jié)電源比重分別為47%、31%，而我國靈活調(diào)節(jié)能源比重不足4%。對此，國家能源局要求對不具備新建光伏電站市場條件的部分西部省份停止或暫緩下達新增光伏電站建設(shè)規(guī)模，同時，鼓勵引導(dǎo)中東部地區(qū)分布式光伏的發(fā)展。國家電網(wǎng)在《2017年促進新能源消納工作安排通知》中提出：（1）對棄光棄風(fēng)比例超過10%的省份提高電網(wǎng)接入條件；（2）壓縮火電；（3）提高重點省份棄光率上限如西北重點限電地區(qū)等，主動提高電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)以保障可再生能源發(fā)電小時數(shù)。光伏補貼能源補貼拖欠，也成為制約行業(yè)發(fā)展的重要問題之一。中國光伏行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，2018年我國可再生能源補貼缺口超過1,400億元，其中光伏行業(yè)缺口超過600億元。國家能源局于2018年1月向政協(xié)提案的答復(fù)函中提出，將推動相關(guān)部門不斷加大可再生能源補貼資金的征收力度。同時，將擇機研究可再生能源電價附加征收的相關(guān)政策，適時啟動綠色電力證書強制約束交易。從目前綠證交易主要為光伏、風(fēng)電來看，綠證強制約束交易的啟動將會對光伏、風(fēng)電的發(fā)展起到提振作用，并能解決部分企業(yè)因補貼拖欠而造成的資金困難問題。項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。法人治理股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)，股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項，享有知情權(quán)和參與權(quán)；（9）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。關(guān)于本條第一款第二項中股東的召集權(quán)，公司和控股股東應(yīng)特別注意保護中小投資者享有的股東大會召集請求權(quán)。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案，公司董事會應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會，不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權(quán)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，通過民事訴訟或其他法律手段保護其合法權(quán)利。公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）在股東權(quán)征集過程中，不得出售或變相出售股東權(quán)利；（5）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；（6）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當承擔(dān)的其他義務(wù)。7、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應(yīng)當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。8、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東及實際控制人不得利用關(guān)聯(lián)交易、利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和公司其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權(quán)時，不得作出有損于公司和其他股東合法權(quán)益的決定。控股股東對公司董事、監(jiān)事候選人的提名，應(yīng)嚴格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序?？毓晒蓶|提名的董事、監(jiān)事候選人應(yīng)當具備相關(guān)專業(yè)知識和決策、監(jiān)督能力?？毓晒蓶|不得對股東大會有關(guān)人事選舉決議和董事會有關(guān)人事聘任決議履行任何批準手續(xù)；不得越過股東大會、董事會任免公司的高級管理人員?？毓晒蓶|與公司應(yīng)實行人員、資產(chǎn)、財務(wù)分開，機構(gòu)、業(yè)務(wù)獨立，各自獨立核算、獨立承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險。公司的總裁人員、財務(wù)負責(zé)人、營銷負責(zé)人和董事會秘書在控股股東單位不得擔(dān)任除董事以外的其他職務(wù)?？毓晒蓶|的高級管理人員兼任公司董事的，應(yīng)保證有足夠的時間和精力承擔(dān)公司的工作?？毓晒蓶|應(yīng)尊重公司財務(wù)的獨立性，不得干預(yù)公司的財務(wù)、會計活動?？毓晒蓶|及其職能部門與公司及其職能部門之間不應(yīng)有上下級關(guān)系。控股股東及其下屬機構(gòu)不得向公司及其下屬機構(gòu)下達任何有關(guān)公司經(jīng)營的計劃和指令，也不得以其他任何形式影響公司經(jīng)營管理的獨立性?？毓晒蓶|及其下屬其他單位不應(yīng)從事與公司相同或相近似的業(yè)務(wù)，并應(yīng)采取有效措施避免同業(yè)競爭。9、控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方與公司發(fā)生的經(jīng)營性資金往來中，應(yīng)當嚴格限制占用公司資金?？毓晒蓶|、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險、廣告等費用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用：（1）有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機構(gòu)向控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方進行投資活動；（4）為控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方償還債務(wù)；（6）在沒有商品和勞務(wù)對價情況下以其他方式向控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供資金；（7）控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不及時償還公司承擔(dān)對其的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù)；公司董事、監(jiān)事和高級管理人員有義務(wù)維護公司資金不被控股股東及其附屬企業(yè)占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時，公司董事會應(yīng)當視情節(jié)輕重對負有直接責(zé)任的高級管理人員給予警告、解聘處分，情節(jié)嚴重的依法移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任；對負有直接責(zé)任的董事給予警告處分，對于負有嚴重責(zé)任的董事應(yīng)當提請公司股東大會啟動罷免直至依法移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任的程序。公司董事會建立對大股東所持股份“占用即凍結(jié)”的機制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)應(yīng)立即申請司法凍結(jié)，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?，通過變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資金。公司董事長作為“占用即凍結(jié)”機制的第一責(zé)任人，董事會秘書、財務(wù)負責(zé)人協(xié)助其做好“占用即凍結(jié)”工作。具體按照以下程序執(zhí)行：（1）公司董事會秘書定期或不定期檢查公司與控股股東及其附屬企業(yè)的資金往來情況，核查是否有控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資金的情況。（2）公司財務(wù)負責(zé)人在發(fā)現(xiàn)控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資產(chǎn)的當日，應(yīng)當立即以書面形式報告董事長。報告內(nèi)容包括但不限于占用股東名稱、占用資產(chǎn)名稱、占用資產(chǎn)位置、占用時間、涉及金額、擬要求清償期限等；如發(fā)現(xiàn)存在公司董事、監(jiān)事及其他高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)情況的，財務(wù)負責(zé)人還應(yīng)當在書面報告中寫明涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員姓名，協(xié)助或縱容簽署侵占行為的情節(jié)。（3）董事長在收到書面報告后，應(yīng)敦促董事會秘書發(fā)出召開董事會會議通知，召開董事會審議要求控股股東、實際控制人及其關(guān)聯(lián)方清償?shù)钠谙?，涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員的處分決定、向相關(guān)司法部門申請辦理控股股東股份凍結(jié)等相關(guān)事宜，關(guān)聯(lián)董事應(yīng)當對上述事項回避表決。對于負有嚴重責(zé)任的董事、監(jiān)事或高級管理人員，董事會在審議相關(guān)處分決定后應(yīng)提交公司股東大會審議。（4）董事會秘書根據(jù)董事會決議向控股股東及其他關(guān)聯(lián)方發(fā)送限期清償通知，執(zhí)行對相關(guān)董事、監(jiān)事或高級管理人員的處分決定，并做好相關(guān)信息披露工作；