2023年土地流轉(zhuǎn)分析報(bào)告

2023年土地流轉(zhuǎn)分析報(bào)告目錄一、我國(guó)土地按照性質(zhì)及用途差異嚴(yán)格劃分 PAGEREFToc372118797\h3二、農(nóng)地流轉(zhuǎn)基礎(chǔ)體系構(gòu)建完成，配套缺失抑制流轉(zhuǎn)意愿 PAGEREFToc372118798\h4三、農(nóng)村集體建設(shè)性用地流轉(zhuǎn)契合新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略 PAGEREFToc372118799\h61、農(nóng)村集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)依然停留在地方試點(diǎn)階段 PAGEREFToc372118800\h62、農(nóng)村集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)可行方向 PAGEREFToc372118801\h103、農(nóng)村集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)的地區(qū)差異 PAGEREFToc372118802\h12四、十八屆三中全會(huì)土改前瞻 PAGEREFToc372118803\h14五、土地流轉(zhuǎn)優(yōu)化耕地資源，推動(dòng)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營(yíng) PAGEREFToc372118804\h151、土地流轉(zhuǎn)有助于優(yōu)化我國(guó)土地資源結(jié)構(gòu) PAGEREFToc372118805\h152、土地流轉(zhuǎn)推動(dòng)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?PAGEREFToc372118806\h163、土地流轉(zhuǎn)對(duì)農(nóng)業(yè)上市公司影響分析 PAGEREFToc372118807\h18一、我國(guó)土地按照性質(zhì)及用途差異嚴(yán)格劃分土地管理法第四條規(guī)定“國(guó)家編制土地利用總體規(guī)劃，規(guī)定土地用途，將土地分為農(nóng)用地、建設(shè)用地和未利用地。嚴(yán)格限制農(nóng)用地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地，控制建設(shè)用地總量，對(duì)耕地實(shí)行特殊保護(hù)。農(nóng)用地是指直接用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的土地，包括耕地、林地、草地、農(nóng)田水利用地、養(yǎng)殖水面等；建設(shè)用地是指建造建筑物、構(gòu)筑物的土地，包括城鄉(xiāng)住宅和公共設(shè)施用地、工礦用地、交通水利設(shè)施用地、旅游用地、軍事設(shè)施用地等；未利用地是指農(nóng)用地和建設(shè)用地以外的土地。按照土地性質(zhì)的不同，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)可以分為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用地及農(nóng)村建設(shè)用地流轉(zhuǎn)兩類。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用地流轉(zhuǎn)指擁有土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的農(nóng)戶將土地經(jīng)營(yíng)權(quán)（使用權(quán)）轉(zhuǎn)讓給其他農(nóng)戶或經(jīng)濟(jì)組織；農(nóng)村建設(shè)用地流轉(zhuǎn)是指集體建設(shè)用地的所有者將土地使用權(quán)轉(zhuǎn)移給其他主體以及土地使用權(quán)擁有人再轉(zhuǎn)移土地權(quán)利的行為。從我國(guó)土地資源的結(jié)構(gòu)來看，農(nóng)用地占比高，建設(shè)用地占比小，但農(nóng)村建設(shè)用地面積2914萬公頃，大大高于城市建設(shè)用地面積391萬公頃。二、農(nóng)地流轉(zhuǎn)基礎(chǔ)體系構(gòu)建完成，配套缺失抑制流轉(zhuǎn)意愿宏觀上，法律法規(guī)對(duì)于農(nóng)地流轉(zhuǎn)的規(guī)定比較明確：在流轉(zhuǎn)對(duì)象上，允許集體組織以外的單位或個(gè)人承包經(jīng)營(yíng)；在流轉(zhuǎn)方式上，可以采取轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓等多種方式進(jìn)行有償流轉(zhuǎn)；在流轉(zhuǎn)期限上，不得超過承包地的剩余年限；在流轉(zhuǎn)次數(shù)上，允許多次流轉(zhuǎn)；對(duì)于流轉(zhuǎn)后的土地用途，三項(xiàng)法律法規(guī)都對(duì)其做出了嚴(yán)格限制，以耕地保護(hù)為核心。隨著制度建設(shè)的基本完成，我國(guó)開始逐步推動(dòng)農(nóng)地流轉(zhuǎn)，尤以十七屆三中全會(huì)為標(biāo)志，鼓勵(lì)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)有償流轉(zhuǎn)，發(fā)展規(guī)?；?jīng)營(yíng)。其后的四個(gè)一號(hào)文件分別從土地確權(quán)、市場(chǎng)建設(shè)、流轉(zhuǎn)服務(wù)及流轉(zhuǎn)對(duì)象出發(fā)，通過財(cái)政補(bǔ)助的形式進(jìn)一步鼓勵(lì)農(nóng)地有序流轉(zhuǎn)。微觀上，各級(jí)地方政府開始了操作層面的具體實(shí)踐，創(chuàng)造出了多種典型流轉(zhuǎn)模式。溫州“種糧大戶”模式操作最為簡(jiǎn)單，適用性強(qiáng)，在全國(guó)各地都有廣泛運(yùn)用。寧陽(yáng)模式的組織形式較為典型，以承包經(jīng)營(yíng)權(quán)入股的專業(yè)合作社顯著增加。據(jù)工商總局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截止13年8月底，農(nóng)民專業(yè)合作社88.57萬戶，較08年底增長(zhǎng)700%，平均每月增加1.4萬戶。沙縣“土地信托”模式引入專業(yè)中介機(jī)構(gòu)，為土地流轉(zhuǎn)提供綜合服務(wù)，目前沙縣土地流轉(zhuǎn)率已達(dá)65%，是全國(guó)的三倍多。在中央及地方政府的共同推動(dòng)下，我國(guó)耕地流轉(zhuǎn)的進(jìn)展較為順利，人均耕地面積實(shí)現(xiàn)了9連增，11年較03年增長(zhǎng)17%。然而，近兩年農(nóng)村人均耕地面積的增長(zhǎng)率僅為0.9%，低于2%的均值，農(nóng)地流轉(zhuǎn)有所放緩，我們認(rèn)為主要和具體配套政策缺位有關(guān)。首先，土地確權(quán)依然沒有完成，獲益主體不明確降低了流轉(zhuǎn)積極性；其次，對(duì)于具體流轉(zhuǎn)過程中的權(quán)責(zé)缺乏明確規(guī)定，流轉(zhuǎn)雙方的利益得不到保障；再次，土地流轉(zhuǎn)市場(chǎng)及中介服務(wù)組織的建設(shè)較為滯后，供需匹配效率低下，交易成本較高。最后，缺乏農(nóng)民轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民的配套機(jī)制，保障缺失抑制流轉(zhuǎn)意愿。三、農(nóng)村集體建設(shè)性用地流轉(zhuǎn)契合新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略1、農(nóng)村集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)依然停留在地方試點(diǎn)階段農(nóng)村集體建設(shè)用地是指鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)村個(gè)人投資或集資，進(jìn)行各項(xiàng)非農(nóng)業(yè)建設(shè)所使用的土地。《中華人民共和國(guó)土地管理法》規(guī)定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村公共設(shè)施和公益事業(yè)建設(shè)、農(nóng)村村民住宅等三類鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村建設(shè)可以使用農(nóng)民集體土地。按照《中華人民共和國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》規(guī)定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)必須是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織或者農(nóng)民投資為主，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（包括所轄村）舉辦的承擔(dān)支援農(nóng)業(yè)義務(wù)的企業(yè)。由于上世紀(jì)90年代大量鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)出現(xiàn)效益下降、經(jīng)營(yíng)虧損，催生了農(nóng)村集體建設(shè)用地由自用向流轉(zhuǎn)的變遷。以北京市為例，為了解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)破產(chǎn)后大量閑置農(nóng)村建設(shè)用地的利用問題，村集體經(jīng)濟(jì)組織主要采用土地出租的流轉(zhuǎn)方式，據(jù)統(tǒng)計(jì)其流轉(zhuǎn)金額占總數(shù)的82%。在這種模式下，又衍生出直接出租土地、出租標(biāo)準(zhǔn)廠房及土地與廠房出租并存等多種方式，村集體通過與農(nóng)民簽訂土地流轉(zhuǎn)協(xié)議，確定農(nóng)戶土地收益，并頒發(fā)土地收益證，每年按協(xié)議將土地租金直接返還到農(nóng)戶。通過土地流轉(zhuǎn)，農(nóng)村建設(shè)用地的產(chǎn)出效率顯著提升，提高了農(nóng)民的財(cái)產(chǎn)性收入，同時(shí)加快了城市郊區(qū)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程。然而，不同于農(nóng)地流轉(zhuǎn)較為明確的法律規(guī)定，集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)缺乏法律支持，目前仍以地方試點(diǎn)為主。從蘇州市首次試點(diǎn)至今已歷時(shí)數(shù)十年，全國(guó)性土地流轉(zhuǎn)法規(guī)卻始終不見影蹤。在省級(jí)層面，出臺(tái)試點(diǎn)辦法的有安徽、北京、河南、廣東、湖北、河北、重慶、上海、海南等，這些省市在正式出臺(tái)之前都經(jīng)過了所轄城市的試點(diǎn)工作，例如安徽蕪湖、河南安陽(yáng)、廣東順德、上海浦東新區(qū)；在地市層面，進(jìn)行試點(diǎn)的有蘇州、無錫、南京、湖州、杭州、大連、臨沂、煙臺(tái)、成都、昆明、長(zhǎng)沙等，所屬江蘇、浙江、遼寧、山東、四川、云南、湖南等省份未來具備全省推廣的潛力。我們認(rèn)為全國(guó)性流轉(zhuǎn)管理辦法難產(chǎn)主要和土地管理法的禁止性條款有關(guān)，對(duì)于流轉(zhuǎn)的許可界定比較模糊。從試點(diǎn)城市頒布的具體管理辦法來看，交易模式可分為直接和間接兩大類。直接交易即直接對(duì)建設(shè)用地權(quán)屬進(jìn)行流轉(zhuǎn)，使用權(quán)從低效的集體經(jīng)濟(jì)組織轉(zhuǎn)向高效的工商企業(yè)。間接交易則以建設(shè)用地指標(biāo)為對(duì)象，以成都市為例，規(guī)定土地流轉(zhuǎn)必須通過城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤這種方式。在間接交易方式中，建設(shè)用地復(fù)耕比較符合政策導(dǎo)向。一方面，復(fù)耕可以獲得城鎮(zhèn)中對(duì)應(yīng)的建設(shè)用地指標(biāo)，有助于突破城鎮(zhèn)用地瓶頸；另一方面，復(fù)耕能夠?qū)崿F(xiàn)耕地成片化，有助于促進(jìn)規(guī)?；?jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。從地方政府的角度來看，農(nóng)村建設(shè)用地流轉(zhuǎn)有助于拉動(dòng)GDP增長(zhǎng)，尤其對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)來說，工業(yè)用地資源非常稀缺，流轉(zhuǎn)農(nóng)村建設(shè)用地的動(dòng)力更強(qiáng)。各地對(duì)于流轉(zhuǎn)方向的規(guī)定較為類似，主要為興辦各類工商企業(yè)、公共設(shè)施和公益事業(yè)、農(nóng)村村民住宅等，并嚴(yán)禁用于商品房開發(fā)建設(shè)。具體流轉(zhuǎn)方式包括出讓、出租、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租、抵押等，其中，廣東省特別規(guī)定集體建設(shè)用地使用權(quán)出讓、出租用于商業(yè)、旅游、娛樂等經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目的，應(yīng)當(dāng)參照國(guó)有土地使用權(quán)公開交易的程序和辦法，通過土地交易市場(chǎng)招、拍、掛等方式進(jìn)行。另外，廣東省規(guī)定使用權(quán)可以再次轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)租（廣東省集體建設(shè)用地使用權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法第三章第十七、十八、十九條）。對(duì)于土地流轉(zhuǎn)的期限，所有試點(diǎn)城市都規(guī)定不得超過同類國(guó)有土地使用權(quán)出讓的最高年限，再次流轉(zhuǎn)時(shí)，土地使用期限為扣除已使用后的剩余年限。農(nóng)村集體建設(shè)用地分為經(jīng)營(yíng)性和非經(jīng)營(yíng)性兩種，非經(jīng)營(yíng)性用地主要為宅基地，其流轉(zhuǎn)涉及到土地用途的變更，同時(shí)又與農(nóng)民的切身利益密切相關(guān)，因此一些試點(diǎn)城市（蘇州、杭州）規(guī)定宅基地不在可流轉(zhuǎn)之列。作為農(nóng)民的生活資料，宅基地與作為生產(chǎn)資料的農(nóng)地密不可分，因此宅基地可流轉(zhuǎn)的城市多將其與農(nóng)地流轉(zhuǎn)相結(jié)合。從近期的國(guó)研中心383改革方案看，對(duì)土地制度的改革尺度較大，在規(guī)劃和用途管制下，允許農(nóng)村集體土地與國(guó)有土地平等進(jìn)入非農(nóng)用地市場(chǎng)，形成權(quán)利平等、規(guī)則統(tǒng)一的公開交易平臺(tái)，建立統(tǒng)一土地市場(chǎng)下的地價(jià)體系。在此基礎(chǔ)上，對(duì)已經(jīng)形成的“小產(chǎn)權(quán)房”，按照不同情況補(bǔ)繳一定數(shù)量的土地出讓收入，妥善解決這一歷史遺留問題。但我們認(rèn)為該方案將被視作土地制度改革的長(zhǎng)遠(yuǎn)設(shè)想，土改仍會(huì)是漸進(jìn)式推進(jìn)。從各地宅基地流轉(zhuǎn)模式來看，主體內(nèi)容大體相同，宅基地?fù)Q城鎮(zhèn)住房，承包經(jīng)營(yíng)權(quán)換城鎮(zhèn)社會(huì)保障，農(nóng)民向城鎮(zhèn)居民轉(zhuǎn)變。以嘉興“兩分兩換”模式為例，農(nóng)民將經(jīng)營(yíng)權(quán)租給村集體，通過租金獲取生活保障，同時(shí)政府在農(nóng)民集中安置區(qū)域建設(shè)公寓，將置換的宅基地收歸國(guó)有并復(fù)耕，獲取城鎮(zhèn)建設(shè)用地指標(biāo)，并將對(duì)應(yīng)的土地出讓收入用于補(bǔ)充農(nóng)民社會(huì)保障。在這一過程中，農(nóng)民實(shí)現(xiàn)了市民化；耕地實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)，促進(jìn)規(guī)?；N植；地方政府獲得了城鎮(zhèn)建設(shè)用地指標(biāo)，工商業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。2、農(nóng)村集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)可行方向綜合來看，農(nóng)村經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地的流轉(zhuǎn)阻力較小，各個(gè)利益主體都能從中獲益；耕地、宅基地涉及到農(nóng)民的切身利益，需要較為完善的配套機(jī)制，以耕地與宅基地共同流轉(zhuǎn)最具潛力。建設(shè)用地直接流轉(zhuǎn)相對(duì)簡(jiǎn)單，在短期內(nèi)有望快速推進(jìn)。而在中長(zhǎng)期，以復(fù)耕為代表的間接流轉(zhuǎn)能夠逐步增加耕地規(guī)模，規(guī)模效應(yīng)有助于提高已有耕地的邊際流轉(zhuǎn)收益，從而促進(jìn)耕地流轉(zhuǎn)；耕地流轉(zhuǎn)有助于激發(fā)農(nóng)民向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移的動(dòng)力，帶動(dòng)宅基地流轉(zhuǎn)，從而增加建設(shè)用地規(guī)模，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。通過土地流轉(zhuǎn)的不斷推進(jìn)，農(nóng)村土地的使用效率顯著提高，農(nóng)民在向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移的同時(shí)其財(cái)產(chǎn)性的經(jīng)濟(jì)收益不斷提升，契合城鄉(xiāng)協(xié)同的新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略。盡管上述流轉(zhuǎn)模式在政策導(dǎo)向及經(jīng)濟(jì)利益上對(duì)各個(gè)行為主體皆有利，但其中也還存在著一些阻礙因素：首先，土地確權(quán)尚未完成，各個(gè)行為主體的利益邊界不清，不利于形成理性決策；其次，土地補(bǔ)償水平較低，在一定程度上挫傷了農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地的積極性。最后，地方財(cái)政壓力較大，土地復(fù)耕以政府為主導(dǎo)，需要先期投入大量資金，同時(shí)土地復(fù)耕的周期很長(zhǎng)，需要承擔(dān)較重的財(cái)務(wù)成本?？紤]到國(guó)家高度重視農(nóng)村集體土地確權(quán)及完善征地補(bǔ)償制度（見下表），農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地的積極性將隨著制度的完善逐步提高。因此，我們認(rèn)為地方政府財(cái)力及土地資源稟賦將成為影響各地土地流轉(zhuǎn)具體方式的主要因素。3、農(nóng)村集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)的地區(qū)差異考慮到未來農(nóng)村集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)仍將由地方政府推動(dòng)，我們有必要對(duì)各地的土地資源情況進(jìn)行梳理。從農(nóng)村集體建設(shè)用地的地區(qū)分布來看，山東、河南、河北、江蘇、安徽位居前5位，占比皆超過5%，其中河南、河北、安徽、廣東等省份已出臺(tái)了全省層面的流轉(zhuǎn)辦法，全面流轉(zhuǎn)已不存在制度障礙；而山東、江蘇、四川、湖南、遼寧等省份下屬主要城市的試點(diǎn)工作正在有序進(jìn)行，有望向全省鋪開，具備較大的流轉(zhuǎn)潛力。同時(shí)，各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平會(huì)對(duì)土地流轉(zhuǎn)方向產(chǎn)生重要影響。對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)來說，城鎮(zhèn)土地資源更為稀缺，通過復(fù)耕獲取城鎮(zhèn)建設(shè)用地指標(biāo)獲益更大，并且地方政府擁有雄厚的財(cái)力進(jìn)行推進(jìn)；而對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)來說，地方財(cái)政捉襟見肘，工業(yè)化訴求依然較高，土地在大概率上會(huì)直接向工商業(yè)流轉(zhuǎn)。結(jié)合各地的土地資源及經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，我們認(rèn)為江蘇、廣東等地區(qū)傾向于土地復(fù)耕，率先啟動(dòng)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?；山東、河南、河北等地區(qū)則會(huì)選擇直接向工業(yè)流轉(zhuǎn)，相關(guān)上市公司存量土地資源的潛在價(jià)值有望顯著提升?？紤]到土地資源越豐富的地區(qū)，地方政府推動(dòng)流轉(zhuǎn)的動(dòng)力越強(qiáng)，我們首先將所有農(nóng)業(yè)公司按照前表中的省份次序進(jìn)行排列，越靠前的省份土地流轉(zhuǎn)的推進(jìn)速度相對(duì)越快。對(duì)于同一地區(qū)的公司，我們按照其擁有的土地資源量進(jìn)行排序，土地資源越豐富的公司受益程度越高?？紤]到上市公司對(duì)土地儲(chǔ)備的信息披露較為滯后，我們結(jié)合13年中報(bào)的土地使用權(quán)價(jià)值進(jìn)行判斷。綜合來看，晨鳴紙業(yè)、宜華木業(yè)、北大荒、岳陽(yáng)林紙、大湖股份、獐子島、吉林森工、亞盛集團(tuán)、永安林業(yè)、海南橡膠等公司較為受益。四、十八屆三中全會(huì)土改前瞻十四、十五屆三中全會(huì)對(duì)于土地流轉(zhuǎn)的討論主要集中于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用地，在堅(jiān)持家庭承包制的基礎(chǔ)上鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)，屬于農(nóng)用地內(nèi)部流轉(zhuǎn)的范疇。十六屆三中全會(huì)將改革方向轉(zhuǎn)向征地制度，土地流轉(zhuǎn)表現(xiàn)為變更農(nóng)用地屬性的外部結(jié)構(gòu)變遷。隨著耕地銳減，糧食安全受到影響，國(guó)家開始嚴(yán)格執(zhí)行耕地保護(hù)制度，上述以犧牲農(nóng)用地為代價(jià)的發(fā)展模式不可持續(xù)，農(nóng)村建設(shè)用地流轉(zhuǎn)有望成為未來的藍(lán)海。十七屆三中全會(huì)對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地流轉(zhuǎn)的可行方向形成了綱領(lǐng)性的意見。結(jié)合過往三中全會(huì)的經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為十八屆三中全會(huì)可能從以下四個(gè)方面出發(fā)促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)：首先，加快承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的確權(quán)工作，提高農(nóng)用地內(nèi)部流轉(zhuǎn)效率；其次，盡快完成土地補(bǔ)償制度改革，增強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)意愿；再次，推動(dòng)存量農(nóng)村集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)，增加城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)土地資源的結(jié)構(gòu)優(yōu)化；最后，完善失地農(nóng)民的就業(yè)、醫(yī)療、社保等問題，實(shí)現(xiàn)市民化。五、土地流轉(zhuǎn)優(yōu)化耕地資源，推動(dòng)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營(yíng)1、土地流轉(zhuǎn)有助于優(yōu)化我國(guó)土地資源結(jié)構(gòu)從我國(guó)土地資源的結(jié)構(gòu)來看，建設(shè)用地占比很低，而其中城市建設(shè)用地占比僅為10%，可見我國(guó)城市土地資源非常稀缺。從農(nóng)用地的結(jié)構(gòu)來看，耕地占比僅為18%，遠(yuǎn)小于牧草地和林地，同時(shí)絕對(duì)水平僅略高于18億紅線，可見我國(guó)耕地資源同樣比較稀缺。在這一大背景下，國(guó)家高度重視耕地保護(hù)，強(qiáng)調(diào)土地結(jié)構(gòu)優(yōu)化。2023年以來，通過城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤，復(fù)墾還耕面積9.9萬公頃。2023年，全國(guó)共驗(yàn)收土地整治項(xiàng)目2.05萬個(gè)，新增耕地46.56萬公頃。年整治農(nóng)村建設(shè)用地30萬公頃的目標(biāo)。在區(qū)域上，以工業(yè)化、城鎮(zhèn)化水平較高的東部地區(qū)為主導(dǎo)推進(jìn)示范工程，新增耕地約6萬公頃。隨著農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的逐步推進(jìn)，能夠?qū)Ω刭Y源形成較好的補(bǔ)充。從農(nóng)地及宅基地流轉(zhuǎn)來看，其主要影響有兩個(gè)方面：一是提升存量耕地的產(chǎn)出效率；二是在增量上補(bǔ)充耕地資源。具體來看，農(nóng)地流轉(zhuǎn)體系比較穩(wěn)定，主要為存量土地的規(guī)模化經(jīng)營(yíng)；宅基地流轉(zhuǎn)缺乏明確的政策規(guī)范，我們認(rèn)為復(fù)耕比較符合政策導(dǎo)向，對(duì)耕地資源形成補(bǔ)充。從農(nóng)村經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地來看，一方面，向工商業(yè)流轉(zhuǎn)有助于提高土地價(jià)值；另一方面，在城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤的原則下，可通過復(fù)耕獲取城鎮(zhèn)建設(shè)用地指標(biāo)，起到增加耕地和城鎮(zhèn)建設(shè)用地的雙重效果。2、土地流轉(zhuǎn)推動(dòng)農(nóng)業(yè)規(guī)?；恋亓鬓D(zhuǎn)不僅能提高存量耕地的使用效率，亦可以通過土地復(fù)耕在增量上優(yōu)化耕地資源，增加規(guī)?；?jīng)營(yíng)的預(yù)期收益。與美國(guó)對(duì)比來看，我國(guó)農(nóng)業(yè)的規(guī)模及產(chǎn)出效率都較低，主要農(nóng)作物畝產(chǎn)存在較大提升空間。從美國(guó)的歷史數(shù)據(jù)來看，農(nóng)業(yè)規(guī)?；掷m(xù)了長(zhǎng)達(dá)80年，農(nóng)場(chǎng)平均面積從1910年的140英畝上升到1990年的460英畝，增長(zhǎng)了3倍以上，與之相對(duì)應(yīng)的，1960-1990的30年間玉米、小麥單位面積產(chǎn)量分別提高了117%、51%，農(nóng)業(yè)規(guī)?；@著提升了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)出效率。對(duì)比同期農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的投入情況，飼料、種子、化肥、農(nóng)機(jī)的復(fù)合增長(zhǎng)率分別為5.4%、4.8%、6.1%、5.6%，規(guī)?；瘜?duì)上游生產(chǎn)資料形成了強(qiáng)勁帶動(dòng)，并且在規(guī)模化后期刺激作用更強(qiáng)。結(jié)合美國(guó)經(jīng)驗(yàn)，農(nóng)業(yè)規(guī)?；且粋€(gè)比較漫長(zhǎng)的過程，初期生產(chǎn)率的提升及上游需求的釋放相對(duì)溫和。考慮到目前我國(guó)農(nóng)業(yè)規(guī)模還遠(yuǎn)低于美國(guó)1910年的水平，預(yù)計(jì)短期內(nèi)會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)率及生產(chǎn)資料需求的爆發(fā)式增長(zhǎng)。隨著農(nóng)業(yè)規(guī)?；某掷m(xù)推進(jìn)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)有助于帶動(dòng)種子、飼料、化肥、農(nóng)機(jī)等生產(chǎn)資料需求的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。農(nóng)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)非常顯著，隨著規(guī)模擴(kuò)大，單位成本快速下降，產(chǎn)出效率明顯上升，相關(guān)龍頭種養(yǎng)公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效有望顯著提升。隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，生產(chǎn)資料投入的邊際收益顯著大于成本，在用地成本固定的情況下，增加優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)資料的投入有助于大幅降低平均運(yùn)營(yíng)成本，在需求的刺激下相關(guān)供應(yīng)商有望出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，并在中長(zhǎng)期持續(xù)受益。根據(jù)當(dāng)前營(yíng)收規(guī)模來看，我們認(rèn)為隆平高科、新希望、云天化、吉峰農(nóng)機(jī)等龍頭公司較為受益。我們認(rèn)為因土地流轉(zhuǎn)而會(huì)較快發(fā)生變化的農(nóng)資行業(yè)是1）農(nóng)業(yè)機(jī)械。從前期草根調(diào)研玉米種子行業(yè)反映出來的情況看，機(jī)械化收割的比例在加快，在山東，玉米機(jī)械化收割比例在50%左右，較上年至少提升10個(gè)百分點(diǎn)，在河北，經(jīng)銷商反映機(jī)械化收割比例在20%左右，而上年只有10%左右，隨著規(guī)?；M(jìn)程加快，農(nóng)機(jī)需求未來會(huì)有較快增長(zhǎng)。2）種子，按照當(dāng)前，人均耕地2畝來測(cè)算，畝產(chǎn)相差100斤，意味著收入差異為400元，但如果規(guī)模化之后，種糧大戶的面積上升至千畝以上，則相差的收入就大了，所以種植戶對(duì)品種質(zhì)量的關(guān)注度會(huì)提升，對(duì)畝產(chǎn)、穩(wěn)定性、是否有利于機(jī)收等會(huì)綜合考慮，我們判斷未來種子行業(yè)的集中度會(huì)提升較快。3）化肥和飼料同理種子。4）農(nóng)村金融體系會(huì)有爆發(fā)式增長(zhǎng)。農(nóng)民通過土地使用權(quán)抵押貸款擴(kuò)大再生產(chǎn)成為可能。3、土地流轉(zhuǎn)對(duì)農(nóng)業(yè)上市公司影響分析土地流轉(zhuǎn)對(duì)農(nóng)業(yè)上市影響可以分為三類：首先是最簡(jiǎn)單的擁有土地資源的上市公司，土地流轉(zhuǎn)之后，無論是農(nóng)用地還是建設(shè)用地其市場(chǎng)價(jià)格一定高于賬面價(jià)值，1）具有潛在的增值空間。我們將農(nóng)業(yè)上市公司擁有土地資源的情況做了統(tǒng)計(jì)，見下表。從前期市場(chǎng)表現(xiàn)看，表現(xiàn)最搶眼的也是這類上市公司。從資源出發(fā)做投資，那么就是看誰擁有的資源量大，耕地里面是北大荒、亞盛集團(tuán)、海南橡膠。水域里面是獐子島、大湖股份，林業(yè)里面是永安林業(yè)。2）作為被扶持的對(duì)象，在土地流轉(zhuǎn)過程中，可能會(huì)較容易獲得土地。比如亞盛在阿拉善旗獲得20萬畝的土地種植苜蓿草。其次，是農(nóng)資類上市公司從美國(guó)的歷史數(shù)據(jù)來看，農(nóng)業(yè)規(guī)?；掷m(xù)了長(zhǎng)達(dá)80年，農(nóng)場(chǎng)平均面積從140英畝上升到460英畝，增長(zhǎng)了3倍以上，與之相對(duì)應(yīng)的，玉米、小麥單位面積產(chǎn)量分別提高了117%、51%，農(nóng)業(yè)規(guī)?；@著提升了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)出效率。對(duì)比同期農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的投入情況，飼料、種子、化肥、農(nóng)機(jī)的復(fù)合增長(zhǎng)率分別為5.4%、4.8%、6.1%、5.6%，規(guī)?；瘜?duì)上游生產(chǎn)資料形成了強(qiáng)勁帶動(dòng)，并且在規(guī)?；笃诖碳ぷ饔酶鼜?qiáng)。1）農(nóng)業(yè)機(jī)械。從前期草根調(diào)研玉米種子行業(yè)反映出來的情況看，機(jī)械化收割的比例在加快，在山東，玉米機(jī)械化收割比例在50%左右，較上年至少提升10個(gè)百分點(diǎn)，在河北，經(jīng)銷商反映機(jī)械化收割比例在20%左右，而上年只有10%左右，隨著規(guī)?；M(jìn)程加快，農(nóng)機(jī)需求未來會(huì)有較快增長(zhǎng)。2）種子，按照當(dāng)前，人均耕地2畝來測(cè)算，畝產(chǎn)相差100斤，意味著收入差異為400元，但如果規(guī)模化之后，種糧大戶的面積上升至千畝以上，則相差的收入就大了，所以種植戶對(duì)品種質(zhì)量的關(guān)注度會(huì)提升，對(duì)畝產(chǎn)、穩(wěn)定性、是否有利于機(jī)收等會(huì)綜合考慮，我們判斷未來種子行業(yè)的集中度會(huì)提升較快。3）化肥和飼料同理種子。再次，農(nóng)業(yè)上市公司經(jīng)營(yíng)模式會(huì)有創(chuàng)新發(fā)展。我們來分析下江蘇的最新案例：2023年3月28日，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)來到江蘇常熟古里鎮(zhèn)田娘農(nóng)場(chǎng)考察，對(duì)其“公司+家庭農(nóng)場(chǎng)”的創(chuàng)新模式高度肯定，并強(qiáng)調(diào)“通過股份合作、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作等多種形式發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是大方向”。江蘇田娘農(nóng)業(yè)科技成立于2023年5月，創(chuàng)立之初是一家專業(yè)處理農(nóng)業(yè)固廢，并生產(chǎn)有機(jī)肥料的農(nóng)業(yè)科技企業(yè)。通過土地流轉(zhuǎn)，公司開始進(jìn)入規(guī)模化種植領(lǐng)域，并逐漸形成了以公司為核心，家庭農(nóng)場(chǎng)合作經(jīng)營(yíng)，專業(yè)合作社提供技術(shù)支撐的協(xié)同模式。目前，田娘農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積6850畝，遠(yuǎn)超美國(guó)平均水平。其中，從562戶農(nóng)戶處直接流轉(zhuǎn)土地2050畝自主經(jīng)營(yíng)，并吸引周邊37戶家庭農(nóng)場(chǎng)合作經(jīng)營(yíng)4800畝。在此基礎(chǔ)上，公司組建米業(yè)、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，從種子、化肥、農(nóng)機(jī)到終端銷售為家庭農(nóng)場(chǎng)提供統(tǒng)一服務(wù)。田娘農(nóng)場(chǎng)目前已有80多臺(tái)套農(nóng)機(jī)具，實(shí)現(xiàn)土地耕翻、水稻播種、育秧、植保、收割、烘干、秸稈收集等全覆蓋，并將自主生產(chǎn)的有機(jī)肥料應(yīng)用于種植，形成了全產(chǎn)業(yè)鏈的循環(huán)經(jīng)營(yíng)。2023年，田娘農(nóng)場(chǎng)銷售“田娘系列”大米平均價(jià)格達(dá)到每斤3.5元，比常規(guī)大米增收600多萬元；家庭農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)出稻谷平均價(jià)格高出指導(dǎo)價(jià)0.2元，畝均增收約250元，家庭農(nóng)場(chǎng)戶均凈收入超過8萬元。同時(shí)，公司實(shí)現(xiàn)肥料銷售4.2萬噸，處理農(nóng)業(yè)有機(jī)廢棄物12.3萬噸，收入合計(jì)7800萬元，比2023年增長(zhǎng)30%。在“田娘模式”下，從公司主體到農(nóng)戶個(gè)人都獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)利益，創(chuàng)造了契合我國(guó)國(guó)情的規(guī)模化經(jīng)營(yíng)模式。隨著土地流轉(zhuǎn)的不斷推進(jìn)，以公司為核心的綜合化經(jīng)營(yíng)模式預(yù)期會(huì)出現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)鏈也將會(huì)延伸，跨界融合會(huì)發(fā)生，一些上市公司可能會(huì)找到創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)模式。

2023年紡織服飾品牌分析報(bào)告2023年8月目錄TOC\o"1-4"\h\z\u一、品牌公司復(fù)蘇時(shí)點(diǎn) 3二、本土服飾品牌復(fù)蘇的突破口 81、品牌與產(chǎn)品差異化 82、傳統(tǒng)渠道精簡(jiǎn)與整合 93、適度提升直營(yíng)比重，加強(qiáng)渠道控制力 94、更重視電子商務(wù)，強(qiáng)調(diào)線上線下共同發(fā)展 105、管理層由創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)向職業(yè)化、專業(yè)化團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變 116、通過品牌兼并整合實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化發(fā)展 12三、上市品牌服飾公司分析 14四、品牌服飾公司未來發(fā)展前景 16五、投資建議及重點(diǎn)公司簡(jiǎn)況 181、魯泰A 192、富安娜 203、探路者 204、朗姿股份 215、卡奴迪路 226、羅萊家紡 227、森馬服飾 238、華斯股份 24六、風(fēng)險(xiǎn)因素 25一、品牌公司復(fù)蘇時(shí)點(diǎn)從行業(yè)終端來看，此輪服飾行業(yè)調(diào)整始于2022年。2022年在通脹大背景下，品牌企業(yè)為了應(yīng)對(duì)持續(xù)上漲的成本費(fèi)用壓力同時(shí)實(shí)現(xiàn)盈利增長(zhǎng)的要求，不斷對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行提價(jià)，2022年下半年開始，雖然終端零售金額的增速并沒有出現(xiàn)大幅度的波動(dòng)，但終端銷量增速已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的惡化。終端疲弱對(duì)上市品牌公司的沖擊已經(jīng)從終端庫(kù)存積壓傳導(dǎo)至訂貨會(huì)增速。由于加盟訂貨制的存在，上市品牌公司利潤(rùn)表增速的下滑會(huì)明顯滯后于終端出現(xiàn)的惡化。從傳導(dǎo)路徑來分析，從2022年秋冬開始行業(yè)終端售罄率相對(duì)往年普遍出現(xiàn)一定程度的下降，事實(shí)上行業(yè)的這輪調(diào)整尚在進(jìn)行之中，多數(shù)品牌公司目前都處于打折促銷去庫(kù)存的狀態(tài)，2022年秋冬訂貨會(huì)不少公司開始出現(xiàn)一定程度的下降，今年上市品牌公司普遍面臨著利潤(rùn)表增速進(jìn)一步下滑甚至盈利下降的壓力。行業(yè)調(diào)整之后，未來修復(fù)路徑也將從終端開始。由于終端銷售低迷，2021年下半年開始行業(yè)整體都在通過頻繁的打折促銷（包括電商渠道）清理積壓的庫(kù)存，我們認(rèn)為終端的問題最終還是要先從終端修復(fù)，考慮到2022年秋冬訂貨會(huì)普遍不再壓貨，同時(shí)考慮到2021年開始大力清庫(kù)存，我們預(yù)計(jì)2022年末全行業(yè)清庫(kù)存會(huì)告一段落，2021年開始上市品牌公司的資產(chǎn)負(fù)債表與現(xiàn)金流量表將逐步好轉(zhuǎn)，隨后傳導(dǎo)至2021秋冬訂貨會(huì)數(shù)據(jù)與利潤(rùn)表將逐步修復(fù)轉(zhuǎn)正。從戴維斯雙殺到雙擊，上市品牌服飾公司的股價(jià)修復(fù)取決于凈利潤(rùn)的恢復(fù)節(jié)奏。2021年下半年起品牌服飾行業(yè)爆發(fā)的庫(kù)存危機(jī)、電商沖擊、終端銷售低迷等一系列問題使上市品牌公司在資本市場(chǎng)經(jīng)歷了一輪“戴維斯雙殺”，隨著盈利預(yù)測(cè)的不斷下調(diào)與負(fù)面數(shù)據(jù)的不斷出現(xiàn)，服裝家紡行業(yè)上市公司整體PE從最高點(diǎn)的40倍下降到如今的14倍，我們認(rèn)為從中長(zhǎng)期來看，目前的估值水平已經(jīng)大部分反映了資本市場(chǎng)對(duì)行業(yè)的悲觀預(yù)期。一旦行業(yè)或部分脫穎而出的品牌公司在終端銷售與訂貨會(huì)增速等指標(biāo)上出現(xiàn)明顯的向上拐點(diǎn)，預(yù)計(jì)行業(yè)的估值將會(huì)得到率先修復(fù)，業(yè)績(jī)的逐步兌現(xiàn)會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)股價(jià)的上漲。但從投資機(jī)會(huì)上看，本輪調(diào)整之后品牌服飾行業(yè)未來將很難出現(xiàn)齊漲齊跌的局面，個(gè)股之間的分化將明顯加劇，最終走出來的企業(yè)將有一輪恢復(fù)性行業(yè)，而有一些品牌將逐步邊緣化，未來更多擁有更好定位、更新渠道和更好商業(yè)模式的品牌企業(yè)將逐步加入資本市場(chǎng)，為投資者提供更多更新的選擇。二、本土服飾品牌復(fù)蘇的突破口曾經(jīng)的粗放式增長(zhǎng)告一段落，未來行業(yè)將恢復(fù)到更高質(zhì)量、更可持續(xù)的增長(zhǎng)階段。我們認(rèn)為過去本土品牌服飾行業(yè)依靠開店鋪貨與產(chǎn)品提價(jià)方式實(shí)現(xiàn)的粗放式增長(zhǎng)已經(jīng)結(jié)束，在當(dāng)前國(guó)內(nèi)服飾需求增長(zhǎng)相對(duì)低迷的背景下，品牌公司正在積極尋找復(fù)蘇的突破口。1、品牌與產(chǎn)品差異化在過去行業(yè)高速發(fā)展階段，本土品牌在各自的細(xì)分領(lǐng)域并沒有形成明顯的品牌及產(chǎn)品差異，因此品牌也沒有形成足夠強(qiáng)大的客戶粘性，產(chǎn)品提價(jià)無法彌補(bǔ)銷量下滑帶來的損失，這也在一方面造成了行業(yè)低迷階段，各品牌出現(xiàn)一損俱損的局面。在行業(yè)調(diào)整中期，多數(shù)品牌服飾公司已經(jīng)意識(shí)到品牌及產(chǎn)品差異化的重要性，品牌特色和性價(jià)比將取代高定價(jià)倍率成為產(chǎn)品定位方向，戶外用品行業(yè)中探路者通過產(chǎn)品定價(jià)的下調(diào)與品牌訴求上的持續(xù)投入，已經(jīng)成功與主要外資戶外品牌形成差異化的定位。品牌形象與號(hào)召力需要企業(yè)持之以恒的投入，如今越來越多的傳播媒介與方式為品牌公司提供了足夠多的推廣渠道。2、傳統(tǒng)渠道精簡(jiǎn)與整合過去粗放的開店鋪貨擴(kuò)張模式對(duì)品牌公司已經(jīng)開始產(chǎn)生負(fù)面影響，由于消費(fèi)與商業(yè)環(huán)境的惡化，2021年起多數(shù)品牌公司及加盟商不再盲目擴(kuò)張，對(duì)新開店的店址、費(fèi)用投入與盈利會(huì)有更謹(jǐn)慎的要求與考量，現(xiàn)有渠道也會(huì)經(jīng)歷一個(gè)整合的過程，2021年起不少品牌公司凈開店速度開始下降，關(guān)店數(shù)量開始增加。我們判斷經(jīng)過這輪傳統(tǒng)渠道的精簡(jiǎn)與整合，未來渠道的內(nèi)生性增長(zhǎng)將是考量渠道的重要指標(biāo)，也將成為品牌公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的主要拉動(dòng)力之一，參考優(yōu)秀外資品牌的成長(zhǎng)路徑，穩(wěn)健的開店、良好的貨品管理與店效的持續(xù)增長(zhǎng)是推動(dòng)品牌公司由小做大的主要驅(qū)動(dòng)因素，也是本土品牌下一輪增長(zhǎng)的突破口。3、適度提升直營(yíng)比重，加強(qiáng)渠道控制力本土品牌普遍采用加盟訂貨制度在行業(yè)持續(xù)景氣階段讓公司享受到了渠道數(shù)量快速拓展的收益，但也掩蓋了品牌公司對(duì)渠道控制力較弱、對(duì)終端反饋不敏銳的不足，由于缺少零售與管理經(jīng)驗(yàn)，品牌公司難以在實(shí)體渠道形象、貨品管理、銷售數(shù)據(jù)等方面進(jìn)行統(tǒng)一的掌控與管理，也無法對(duì)消費(fèi)需求變化做出快速的反應(yīng)。通過適度提升直營(yíng)店比重，本土品牌公司已經(jīng)開始由批發(fā)向零售轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)，這一方面有利于減少中間環(huán)節(jié)帶來的庫(kù)存積壓等問題，另一方面也有利于統(tǒng)一品牌推廣，更好的與終端反饋。品牌鞋類公司中，達(dá)芙妮與奧康等已經(jīng)開始通過加盟收直營(yíng)與聯(lián)營(yíng)等各種方式來提升品牌公司對(duì)渠道的掌控。4、更重視電子商務(wù)，強(qiáng)調(diào)線上線下共同發(fā)展2021年前品牌公司更多是把電商作為消化庫(kù)存的渠道，由于基數(shù)較小，各品牌公司電商收入跟隨國(guó)內(nèi)電子商務(wù)的發(fā)展同步爆發(fā)式增長(zhǎng)。2021年“雙十一”各電商平臺(tái)的促銷活動(dòng)讓本土品牌充分嘗到甜頭，同時(shí)也開始逐步重視電商作為新興渠道的作用與影響力，將電商視為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。針對(duì)電商渠道，目前本土品牌大多將其作為清庫(kù)存的重要渠道，部分品牌也通過設(shè)立專屬品牌、專供商品等方式平衡線上線下利益，同時(shí)設(shè)立專門的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理。我們認(rèn)為未來電子商務(wù)將成品牌企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，而不是簡(jiǎn)單的清庫(kù)存渠道，O2O等發(fā)展也將為眾多公司帶來全新的機(jī)會(huì)。5、管理層由創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)向職業(yè)化、專業(yè)化團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變隨著國(guó)內(nèi)零售環(huán)境的日益復(fù)雜化與消費(fèi)偏好的日益細(xì)分成熟，本土品牌面臨著消費(fèi)環(huán)境與外資品牌競(jìng)爭(zhēng)的雙重挑戰(zhàn)，從公司管理團(tuán)隊(duì)角度來分析，多數(shù)本土品牌原有創(chuàng)始人及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)由于經(jīng)驗(yàn)依賴等原因?qū)嶋H上未必能夠適應(yīng)新的商業(yè)模式與消費(fèi)環(huán)境，在保證股東長(zhǎng)期利益的前提下，啟用職業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，并通過合適的激勵(lì)方式來平衡各方利益，是本土品牌公司未來實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型可以選擇的突破口之一。在這一點(diǎn)上，探路者、七匹狼等公司已經(jīng)走在行業(yè)的前頭，通過多年的發(fā)展，公司職業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)基本搭建完畢，并通過股權(quán)激勵(lì)等方式將管理層與股東的長(zhǎng)期利益捆綁在一起。6、通過品牌兼并整合實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化發(fā)展在當(dāng)前行業(yè)洗牌加劇的背景下，相比非上市品牌公司，已上市公司相對(duì)擁有更強(qiáng)大的融資平臺(tái)，并在信息、資源等方面擁有一定的優(yōu)勢(shì)，在握有充足資金的情況下，這些品牌公司都在積極地進(jìn)行戰(zhàn)略上的調(diào)整，收購(gòu)整合品牌或渠道互補(bǔ)的同行或許將成為行業(yè)重要方向之一。在品牌零售普遍低迷的當(dāng)下，部分非上市品牌面臨著業(yè)績(jī)大幅波動(dòng)、加盟商盈利下降等成長(zhǎng)瓶頸，融資與退出渠道的不暢使得這些具備潛力的品牌成為上市品牌公司的并購(gòu)整合對(duì)象。從國(guó)外品牌公司的發(fā)展歷史看，大型龍頭企業(yè)普遍經(jīng)歷了單品牌單系列到單品牌多系列再到多品牌的成長(zhǎng)過程，例如全球戶外運(yùn)動(dòng)巨頭VF集團(tuán)、全球化妝品龍頭歐萊雅無不經(jīng)歷了這樣發(fā)展壯大的過程，當(dāng)然這種發(fā)展模式的前提是整合方自身有一個(gè)較為穩(wěn)固的自有品牌基礎(chǔ)，同時(shí)要求有強(qiáng)大的整合能力，而被收購(gòu)方管理團(tuán)隊(duì)能較長(zhǎng)時(shí)間保持穩(wěn)定。我們認(rèn)為2022年6月森馬公告擬收購(gòu)GXG的案例或許已經(jīng)打開了行業(yè)品牌間整合的序幕。三、上市品牌服飾公司分析國(guó)內(nèi)的品牌服飾領(lǐng)域經(jīng)過15—20年左右的快速發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展出相對(duì)齊全的子行業(yè)，不同的子行業(yè)因?yàn)榘l(fā)展階段的不同和行業(yè)特征的不同，在未來的發(fā)展中也將呈現(xiàn)出不同的分化。我們從子行業(yè)增長(zhǎng)速度、擴(kuò)容空間、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、行業(yè)可能達(dá)到的市場(chǎng)集中度、消費(fèi)粘度等多個(gè)角度綜合考慮，目前階段對(duì)子行業(yè)基本面的排序是：戶外行業(yè)、家紡、中高檔女裝、童裝、商務(wù)休閑、時(shí)尚休閑、女鞋、男正裝和運(yùn)動(dòng)裝。從發(fā)展模式上分析，直營(yíng)占比更高的品牌公司產(chǎn)生的歷史庫(kù)存壓力通常小于代理加盟商為主的公司，短期終端銷售的改善也會(huì)更快傳導(dǎo)至直營(yíng)占比更高的品牌公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上。此外，電子商務(wù)作為行業(yè)新興渠道與未來新的增長(zhǎng)點(diǎn)，越來越獲得品牌公司的重視，在這一點(diǎn)上，已經(jīng)具備良好基礎(chǔ)和成型的電商戰(zhàn)略的品牌公司將擁有先機(jī)。從行業(yè)調(diào)整傳導(dǎo)路徑來看，在訂貨會(huì)數(shù)據(jù)與終端零售等指標(biāo)上最早開始惡化的上市品牌公司先于其他公司面對(duì)一系列問題，同時(shí)也有更長(zhǎng)的時(shí)間做出調(diào)整改變，在庫(kù)存消化告一段落后這些公司在財(cái)務(wù)報(bào)表上將呈現(xiàn)更早的復(fù)蘇跡象。綜合考慮上述3種不同維度的篩選，我們認(rèn)為可能率先復(fù)蘇的選標(biāo)有：富安娜、朗姿股份、卡奴迪路、探路者、羅萊家紡和森馬服飾。四、品牌服飾公司未來發(fā)展前景未來行業(yè)復(fù)蘇是否有一些前瞻性的指標(biāo)，這個(gè)也許是資本市場(chǎng)最關(guān)心的問題，我們認(rèn)為，除了每季的訂貨會(huì)指標(biāo)外（部分品牌由于訂貨比重調(diào)整可比性在逐步降低），終端零售與公司營(yíng)運(yùn)質(zhì)量方面的相關(guān)指標(biāo)持續(xù)改善也是行業(yè)或公司復(fù)蘇的重要標(biāo)志，具體包括終端打折促銷頻率、可比同店銷量增長(zhǎng)、營(yíng)運(yùn)指標(biāo)（存貨與應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等）、行業(yè)零售數(shù)據(jù)、售罄率、凈開店等。打折促銷頻率的減少，一方面可以說明終端積壓庫(kù)存消化基本完畢，另一方面也可以部分反映消費(fèi)者對(duì)品牌、定價(jià)、產(chǎn)品的逐步認(rèn)可，未來的增長(zhǎng)更多將來自銷量的帶動(dòng)?？杀韧赇N量增長(zhǎng)擺脫低個(gè)位數(shù)甚至負(fù)增長(zhǎng)后，恢復(fù)至接近雙位數(shù)增速也基本可以反映行業(yè)復(fù)蘇的態(tài)勢(shì)。對(duì)于目前仍以加盟訂貨為主的品牌服飾企業(yè)來說，應(yīng)收賬款的變化通常是企業(yè)營(yíng)業(yè)收入變化的前兆。根據(jù)我們前期對(duì)國(guó)內(nèi)外品牌公司的比較研究（具體參考先前報(bào)告《應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)變化是企業(yè)營(yíng)收轉(zhuǎn)暖的先行指標(biāo)》），當(dāng)季度應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)變化下穿營(yíng)業(yè)收入變化時(shí)，往往預(yù)示著企業(yè)當(dāng)年或者次年?duì)I收復(fù)蘇，因?yàn)閷?duì)加盟商授信的減少預(yù)示著終端經(jīng)營(yíng)情況的改善，下一個(gè)訂貨期，訂單量將會(huì)增加。在我們這篇定量分析的行業(yè)報(bào)告中初步帥選出有復(fù)蘇跡象的可能標(biāo)的包括富安娜、森馬服飾和夢(mèng)潔家紡。行業(yè)低迷的情況下，2021年開始不少品牌公司放緩了開店節(jié)奏，關(guān)店數(shù)量開始增加，傳統(tǒng)渠道數(shù)量調(diào)整的時(shí)間一方面取決于零售終端的恢復(fù)，另一方面也取決于門店各類成本費(fèi)用壓力的減輕，在本土品牌公司越來越注重鞏固現(xiàn)有門店質(zhì)量（店效與平效的提升）的趨勢(shì)下，凈開店增長(zhǎng)的恢復(fù)本身反映了公司對(duì)自身擴(kuò)張與復(fù)制高質(zhì)量門店的信心，同時(shí)可以反映加盟商信心與盈利水平的恢復(fù)。受到季節(jié)性、大規(guī)模促銷活動(dòng)等因素的影響，單月行業(yè)零售數(shù)據(jù)（全國(guó)百家大型零售企業(yè)、全國(guó)50家重點(diǎn)大型零售企業(yè)服裝零售數(shù)據(jù)等）增速波動(dòng)較大，我們認(rèn)為連續(xù)3個(gè)月零售數(shù)據(jù)增速的回升基本可以反映行業(yè)復(fù)蘇的態(tài)勢(shì)，尤其是銷量增速的持續(xù)回暖可以反映零售終端更高質(zhì)量的復(fù)蘇。五、投資建議及重點(diǎn)公司簡(jiǎn)況品牌服飾公司作為消費(fèi)型企業(yè)，本身具備更多的防御屬性，過去粗放式的發(fā)展與加盟商體制帶來的庫(kù)存問題以及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)本身的減速使得行業(yè)出現(xiàn)了較大的業(yè)績(jī)波動(dòng)，我們認(rèn)為目前品牌公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的波動(dòng)一方面有經(jīng)濟(jì)減速的原因，另一方面更多是為過去的發(fā)展模式埋單。我們認(rèn)為在行業(yè)調(diào)整與洗牌過程中，優(yōu)秀的品牌服飾公司將向更可持續(xù)的增長(zhǎng)模式與更高的營(yíng)運(yùn)質(zhì)量轉(zhuǎn)型，最終脫穎而出的公司在財(cái)務(wù)質(zhì)量與自由現(xiàn)金流等指標(biāo)上會(huì)出現(xiàn)越來越明顯的改善，參考海外市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，資本市場(chǎng)通常愿意給予這些發(fā)展模式更為穩(wěn)健的服飾品牌公司一定的估值溢價(jià)，我們認(rèn)為經(jīng)歷本輪行業(yè)調(diào)整后生存并逐步壯大的品牌服飾企業(yè)盡管不會(huì)有以前那么高的盈利增速，但更可預(yù)期、更穩(wěn)健的增長(zhǎng)及更高的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量將為他們帶來估值溢價(jià)。經(jīng)過行業(yè)繁榮期的洗禮與快速增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)紡織制造龍頭企業(yè)已經(jīng)積累了自身優(yōu)勢(shì)，多年的擴(kuò)張幫助中高端紡織制造企業(yè)形成了一定的產(chǎn)能規(guī)模，企業(yè)自身已經(jīng)擁有了成熟的產(chǎn)業(yè)鏈配套體系，并且儲(chǔ)備了較高素質(zhì)、持續(xù)豐富的人力資源與研發(fā)力量，后期更多依靠研發(fā)能力的不斷提升和產(chǎn)業(yè)鏈綜合優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)。經(jīng)歷宏觀環(huán)境波動(dòng)、人民幣升值、原材料成本上升等多種因素的考驗(yàn)，中高端紡織制造企業(yè)積累了寶貴的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和研發(fā)能力，多年的市場(chǎng)摸爬滾打可以通過深入大客戶的供應(yīng)鏈體系從而逐漸綁定大客戶，客戶的高集中度形成的粘性正是行業(yè)重要的護(hù)城河之一，未來龍頭企業(yè)也將充分受益于行業(yè)集中度與產(chǎn)品附加值的提升。我們認(rèn)為，市場(chǎng)應(yīng)該重新審視對(duì)傳中高端紡織制造龍頭企業(yè)的估值水平，持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的現(xiàn)金流表現(xiàn)實(shí)際已經(jīng)代表了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也理應(yīng)對(duì)應(yīng)更高的估值水平。綜上，紡織制造類我們依然首推魯泰A，四季度建議重點(diǎn)關(guān)注華斯股份的階段性機(jī)會(huì)。品牌類未來一年我們更傾向的標(biāo)的為：富安娜、探路者、朗姿股份、卡奴迪路、羅萊家紡和森馬服飾。1、魯泰A從公司上市13年以來的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)看，公司業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)能力、穩(wěn)定性、較高的盈利質(zhì)量都體現(xiàn)了其在細(xì)分領(lǐng)域的護(hù)城河，優(yōu)異的綜合管理能力、研發(fā)能力及全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)枪竞诵母?jìng)爭(zhēng)力所在，也是公司長(zhǎng)期以來相對(duì)行業(yè)的業(yè)績(jī)穩(wěn)定性更強(qiáng)的重要原因。未來行業(yè)集中度的提升與產(chǎn)品附加值的提升將是公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的主要推動(dòng)因素，棉價(jià)的上漲將為公司業(yè)績(jī)疊加彈性。近年來內(nèi)外部宏觀經(jīng)濟(jì)的變化將進(jìn)一步加速行業(yè)洗牌，業(yè)內(nèi)訂單有望進(jìn)一步向公司這樣的龍頭企業(yè)集中，隨著公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中高價(jià)訂單占比的逐步上升，預(yù)計(jì)近3年公司業(yè)績(jī)可以保持20%左右的復(fù)合增長(zhǎng)。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨轉(zhuǎn)型、減速的大背景下，魯泰這樣具有全球產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、不存在歷史增長(zhǎng)負(fù)擔(dān)的企業(yè)所受影響相對(duì)更小，業(yè)績(jī)穩(wěn)定性相對(duì)更高，更具有吸引力。我們認(rèn)為前期公司股價(jià)的上漲主要來自于業(yè)績(jī)拐點(diǎn)的確認(rèn)，后期公司股價(jià)上漲將更多來自于估值修復(fù)和業(yè)績(jī)可能的超預(yù)期。2、富安娜較高的直營(yíng)占比、鮮明的品牌產(chǎn)品特色帶來的客戶黏度、更為精細(xì)化的管理與相對(duì)更強(qiáng)的零售能力一直是公司區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)，也是公司在終端零售低迷的大環(huán)境下始終能保持相對(duì)更穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要原因，公司一貫穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、嚴(yán)格的期間費(fèi)用控制力度可以使其保持相對(duì)行業(yè)更好的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。公司電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，收入連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng)。除了將電商作為處理庫(kù)存的渠道外，公司將“圣之花”定為電商專屬品牌，同時(shí)發(fā)展電商專屬產(chǎn)品，在產(chǎn)品與設(shè)計(jì)風(fēng)格上形成差異，避免線上線下沖突。中長(zhǎng)期我們繼續(xù)看好家紡行業(yè)處于消費(fèi)升級(jí)晚期帶來的快速增長(zhǎng)和行業(yè)集中度的提升。另一方面公司由家紡向大家居用品的延伸可以使公司在更大的市場(chǎng)空間內(nèi)憑借自身的品牌特色與經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)豐富產(chǎn)品品類，進(jìn)一步打開公司銷售與市值空間。3、探路者考慮到國(guó)內(nèi)戶外用品市場(chǎng)較小的基數(shù)，我們預(yù)計(jì)未來3-5年國(guó)內(nèi)戶外用品行業(yè)仍能保持20%以上復(fù)合增長(zhǎng)，是目前品牌服飾中增速最快的子行業(yè)之一。作為國(guó)內(nèi)戶外用品行業(yè)唯一一家上市公司，公司較其他同類型本土品牌擁有更多的優(yōu)勢(shì)。公司較早完成了職業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，并且通過較為完善的激勵(lì)措施充分保證了管理團(tuán)隊(duì)不斷學(xué)習(xí)與改善經(jīng)營(yíng)管理的積極性，另一方面管理團(tuán)隊(duì)本身具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，目睹了運(yùn)動(dòng)服飾等子行業(yè)過去粗放的開店模式下的問題。2021年起公司未雨綢繆通過開展了多品牌業(yè)務(wù)覆蓋更多元化的市場(chǎng)需求，主品牌探路者本身已經(jīng)擁有一定的品牌影響力與號(hào)召力，公司設(shè)立Discovery與電商專屬品牌阿肯諾，為中長(zhǎng)期的發(fā)展做好儲(chǔ)備。2022年公司進(jìn)一步明確以美國(guó)VF集團(tuán)為標(biāo)桿，堅(jiān)定貫徹多品牌的發(fā)展道路，為未來營(yíng)收和市值打開了更大空間。對(duì)比其他品牌服飾企業(yè)，公司對(duì)電子商務(wù)更為重視，發(fā)展戰(zhàn)略更清晰明確。公司將電商戰(zhàn)略分為3個(gè)投入層次，首先積極推動(dòng)加盟商參與電子商務(wù)的運(yùn)營(yíng)，倡導(dǎo)全員電商，并考慮將期貨轉(zhuǎn)移至線上；其次通過對(duì)網(wǎng)站的投入進(jìn)行品牌與公司線上平臺(tái)的推廣；最后是通過搭建集零售、服務(wù)與文化傳播等為一體的線上戶外家園大平臺(tái)，帶領(lǐng)公司建立強(qiáng)大的品牌號(hào)召力與忠實(shí)的客戶群，實(shí)現(xiàn)企業(yè)多元化、立體化的發(fā)展，充分分享國(guó)內(nèi)戶外行業(yè)一步步的成長(zhǎng)。4、朗姿股份公司所處的中高檔成熟女裝市場(chǎng)行業(yè)集中度較低，個(gè)性化與差異化特征超過其他服飾子行業(yè)，進(jìn)入壁壘比較高，同時(shí)受外資沖擊不大，競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)較好。朗姿作為A股第一家純粹的中高端女裝上市企業(yè)，上市后帶來的資源平臺(tái)優(yōu)勢(shì)相當(dāng)明顯，也給公司帶來了潛在的行業(yè)整合機(jī)會(huì)。不同于其他多數(shù)品牌服飾公司，公司直營(yíng)為主的渠道結(jié)構(gòu)可以使庫(kù)存水平更清晰地反映在報(bào)表之上。公司多品牌架構(gòu)已經(jīng)建立完成，未來在渠道擴(kuò)張上擁有協(xié)同優(yōu)勢(shì)，有利于公司規(guī)?；l(fā)展。公司已經(jīng)組建專門團(tuán)隊(duì)開發(fā)過去相對(duì)較弱的南方市場(chǎng)，從一個(gè)單一品牌的地方龍頭向多品牌的全國(guó)領(lǐng)先企業(yè)發(fā)展將為公司提供更大的發(fā)展空間。經(jīng)過2021年的人員調(diào)整，公司職業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)初步搭建完成，后續(xù)需要磨合與調(diào)整，未來有望推出的股權(quán)激勵(lì)有利于公司運(yùn)營(yíng)效率與經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的