創(chuàng)建“創(chuàng)新型醫(yī)院”實施方案

創(chuàng)立“創(chuàng)型醫(yī)院”實施方案為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀重要思想，醫(yī)院堅持把全面提高職工隊伍綜合素養(yǎng)作為一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，努力增加寬闊職工的創(chuàng)力量，醫(yī)院打算在全院開展創(chuàng)立“創(chuàng)型醫(yī)院”醫(yī)院以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，樂觀探究醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，始終堅持“深化各項改革，合理利用資源，大力解放思想，樂觀開拓創(chuàng)，推動科技進(jìn)步，發(fā)揮特色優(yōu)勢，安康穩(wěn)步進(jìn)展”的根本方針，努力熔煉一支優(yōu)秀的創(chuàng)型團(tuán)隊，創(chuàng)立醫(yī)院特色文化，樂觀開展科技創(chuàng)和制度創(chuàng)，促進(jìn)醫(yī)院整體進(jìn)展、提升醫(yī)院核心競爭力，把醫(yī)院建設(shè)成為重點(diǎn)學(xué)科突出，醫(yī)療、教學(xué)、科研和預(yù)防保健全面進(jìn)展的現(xiàn)代化口腔?？漆t(yī)院，實現(xiàn)樹立名醫(yī)、打造名科、建設(shè)名院的整體目標(biāo)。二、創(chuàng)立“創(chuàng)型醫(yī)院”活動的實施步驟序漸進(jìn)、重點(diǎn)突破的原則，分階段進(jìn)展：〔一〕打造醫(yī)院創(chuàng)型團(tuán)隊，創(chuàng)立醫(yī)院特色文化。醫(yī)院文化的形成不是一蹴而就的，圍繞創(chuàng)立“創(chuàng)型醫(yī)院”這一主題活動，醫(yī)院擬用3年時間從細(xì)節(jié)打造醫(yī)院特色文化，全面提升醫(yī)院整體進(jìn)展水平。12015年主要做好以下幾項工作：①連續(xù)辦好一報、一刊，使之成為宣傳醫(yī)院的一個重要窗口，對醫(yī)院精神、醫(yī)院理念及醫(yī)院文化內(nèi)涵進(jìn)展宣傳，激發(fā)職工的工作熱忱，充實職工精神文化生活。②4月份開頭進(jìn)展宣傳造勢和學(xué)習(xí)，樹立團(tuán)隊精神，打造創(chuàng)型團(tuán)隊。③建立對外宣傳網(wǎng)站，設(shè)立“醫(yī)院文化”主頁，動態(tài)地反映醫(yī)院文化和精神面貌，不斷擴(kuò)大醫(yī)院的知名度和影響力。2、2015善并認(rèn)真執(zhí)行各種行業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)；開展歌詠、攝影、書法等各種形式的競賽活動，推動文化建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)院。〔二〕建設(shè)人才梯隊，進(jìn)展重點(diǎn)學(xué)科。12015業(yè)技術(shù)人員職稱的治理逐步實現(xiàn)評聘分開，落實科室負(fù)責(zé)人績效考核制度，通過按崗聘任制度，最終實現(xiàn)院內(nèi)合理的人才機(jī)制，完善人員構(gòu)造，為醫(yī)院進(jìn)展打下堅實的根底。2、2016年醫(yī)院實現(xiàn)梯隊人才的治理方法和考核措施，要求全部學(xué)科科主任必需是副主任醫(yī)師以上資格，市級以上重點(diǎn)學(xué)科科主任必需是副高職稱或正高職稱。3、連續(xù)加大重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)力度。42016100％本科以上，碩士研究生比例大于8％，護(hù)理人員本科以上學(xué)歷爭取到達(dá)90％以上?！踩抽_展創(chuàng)創(chuàng)效活動，科研創(chuàng)取得實效。制訂具體的科研工程推廣打算，加大科研投入，三年內(nèi)我院重點(diǎn)?？茢M投入臨床科研及技術(shù)引進(jìn)費(fèi)用240萬元，打算完成至少一項省級科研課題，二項市級科研課題。1、對醫(yī)院科研創(chuàng)作統(tǒng)一引導(dǎo)，留意其先進(jìn)性和有用性，既要形成真正意義上的先進(jìn)技術(shù)優(yōu)勢，又要適應(yīng)社會需要和疾病變化的需要。不作單純技術(shù)引進(jìn)，避開消滅“先進(jìn)同行后頭跑”的局面，重點(diǎn)進(jìn)展技術(shù)引進(jìn)結(jié)合二次創(chuàng)。2、鼓舞職工自我創(chuàng)。從機(jī)關(guān)到科室、從干部到工人、從明確目標(biāo)、制定措施，樂觀參與到活動中來，共同創(chuàng)立創(chuàng)型醫(yī)院。3、2015年打算申報科研立項2～3項，完成科研立項2—324、樂觀引進(jìn)技術(shù)、材料、設(shè)備，以創(chuàng)思想發(fā)展醫(yī)院。2016XXX〔四〕建設(shè)信息化醫(yī)院，合理配置醫(yī)療設(shè)備全面實現(xiàn)醫(yī)院信息共享，完成HIS和PACS系統(tǒng)建設(shè)，全面建設(shè)信息化醫(yī)院。按醫(yī)院進(jìn)展需要合理配置醫(yī)療設(shè)備，將完全依據(jù)數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展建設(shè)，下一步實現(xiàn)醫(yī)院多點(diǎn)信息對接與共享。1、20152、逐步實現(xiàn)HIS與醫(yī)保治理系統(tǒng)的信息同步與共享，避開重復(fù)輸入和信息不對稱造成的低效率問題。3、目前，擴(kuò)大醫(yī)院面積三、建立爭創(chuàng)“創(chuàng)型醫(yī)院”的保證措施1、切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把創(chuàng)立“創(chuàng)型醫(yī)院”活動列入重要議事日程，建立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，切實擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，保證創(chuàng)立工作的順當(dāng)進(jìn)展。2、建立組織機(jī)構(gòu)。成立創(chuàng)立“創(chuàng)型醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)小組，供給組織保證。組長：副組長：組員：3、加強(qiáng)對科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)學(xué)問的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。利用學(xué)問、技術(shù)武裝頭腦、提升素養(yǎng)，樂觀開展治理創(chuàng)和技術(shù)創(chuàng)，全面提升職工隊伍的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)力，打造創(chuàng)型團(tuán)隊。4寬闊職工的創(chuàng)樂觀性，賜予制度保障。5、設(shè)立創(chuàng)專項經(jīng)費(fèi)，優(yōu)先進(jìn)展重點(diǎn)學(xué)科，建設(shè)特色?？?，為支持寬闊職工的創(chuàng)賜予經(jīng)費(fèi)保障。6、實施人才工程，確立人才培育機(jī)制，加大人才篩選和培育力度，在各層次上有足夠的人才儲藏并能為他們提供自我實現(xiàn)的平臺，最終做到培