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第第頁2022商場客服年終工作總結(jié)3篇
2022商場客服年終工作總結(jié)1
在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室支持下,客戶服務(wù)部較好的完成了2022年各項工作,取得了肯定成果?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我們主要做了以下幾點:
一、管理精細化
商場客服工作在商場中具有舉足輕重的地位,能否實時解決商場中的一切交易事宜,有效服務(wù)顧客決斷著顧客對商場的立場和商場今后的進展。為此我們在客服管理中,本著各自的工作崗位和分工,仔細履行職責,努力學習有關(guān)理論和規(guī)定。制定了本部一系列規(guī)章制度,崗位到人,職責到人,獎罰到人。
二、工作標準化
處理糾紛的工作中我們堅持實事求是、“快速、實時、精確、合理”的原那么,工作講究高標準嚴要求。首先從抓第一現(xiàn)場的查勘率入手。只要接到投訴或疑問,無論時間大小,始終堅持趕到第一現(xiàn)場,掌控第一手資料,嚴格根據(jù)商場運行流程,為客戶提供力所能及的方便。
三、服務(wù)規(guī)范化
服務(wù)競爭在各大商場競爭中具有非常重要的作用。作為客戶服務(wù)部來說,服務(wù)的好壞徑直關(guān)系到公司的進展與生存。因此,我們部把顧客服務(wù)工作放在了重要位置。組織大家學習,充分認識客戶服務(wù)的重要性,扎扎實實抓好客戶服務(wù)工作,建立健全了服務(wù)制度,服務(wù)措施,規(guī)范了服務(wù)行為,于微小處見精神。比如客戶隨時隨地上門詢問,我們都能提供周到的服務(wù);能一次辦好的業(yè)務(wù),不讓客戶跑第二次。一年來我們不斷改進工作作風,提高了服務(wù)質(zhì)量,提高了客戶滿足度,盡職盡責的完成了工作。
2022年悄然離開,我們的工作水平在這一年發(fā)生著一每天的改變和提高,令人欣喜、興奮。是的,成就代表過去,輝煌鑄就將來。今后我們要加強學習,努力提高業(yè)務(wù)技能,精誠團結(jié)、扎實工作、奮力拼搏,為確保全年目標順當完成而努力奮斗。
2022商場客服年終工作總結(jié)2
時間轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺來到公司已經(jīng)近一年,忙勞碌碌中時間已近年末?;仡欉^去工作中的點點滴滴,才發(fā)覺自己真的收益良多,作為商場的一名售后客服,我也深知自己所肩負的責任。售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù),而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護和改進,也是加強與客戶之間溝通的一個重要平臺。售后服務(wù)的優(yōu)劣,徑直關(guān)系到公司的形象和根本利益,也間接的影響銷售的業(yè)績。為了更好的完成本職工作,為公司制造更多的效益,特將今年的工作閱歷作工作總結(jié)如下:
一、塑造店鋪優(yōu)良形象
顧客進入店鋪第一個接觸的人是客服,客服的一言一行都代表著公司的形象,客服是顧客拿來評論這個店鋪的第一要素。作為售后客服,我們要本著為顧客解決問題的心理來對待,不要把自己的心情帶到工作中,遇到無理的顧客要饒恕,也不要與顧客發(fā)生沖突,要把顧客當伙伴一樣對待,而不是工作對象。
作為網(wǎng)店客服我們多數(shù)時間是在用旺旺文字與顧客溝通,面對計算機顧客也看不到我們的表情,在與顧客溝通的時候我們肯定要保持優(yōu)良的立場,言辭要委婉,多用禮貌用語和生動的語句,最好搭配一些動態(tài)詼諧的圖片,這樣可能帶給顧客的就是另外一種體驗了。
二、學會換位思索
當顧客來聯(lián)系售后時,可能是由于收到商品不合適,商品涌現(xiàn)質(zhì)量問題等因素需要退貨或者換貨,當我們在為顧客處理問題時,我們要思索如何更好的為顧客解決問題,或者將心比心,當我們自己際遇到類似顧客這樣的狀況時我們盼望得到怎樣的處理結(jié)果,然后在有效的去實施。
售后工作也是熬煉我們心理素養(yǎng)的一個優(yōu)良平臺,我們每天會際遇各式各樣的顧客,其中不乏有無理取鬧的,對待顧客時我們要持一顆平常心,仔細回答顧客的問題。遇到顧客不懂的,我們那么需要更多的耐煩去服務(wù),我們應(yīng)當耐煩傾聽顧客的看法,讓顧客感受到我們很重視她的看法并且我們在努力滿意她的要求,讓顧客有一個優(yōu)良的購物體驗,以帶來更多潛在的成交機會。
三、熟識公司產(chǎn)品和產(chǎn)品相關(guān)知識
公司作為一個從事服裝的企業(yè),產(chǎn)品的更新?lián)Q代是特別快的,作為公司客服,熟識自己的產(chǎn)品是最基本的要求,當有顧客問到產(chǎn)品的一些狀況,我們也能實時回復(fù)顧客。對于產(chǎn)品的了解也并不能局限于產(chǎn)品本身,關(guān)于產(chǎn)品的相關(guān)搭配,也是我們都要了解的。
公司幾乎每周都有定期的新款培訓,對此培訓我也是比較熱衷的,新款培訓可以讓我們結(jié)合實物和網(wǎng)頁產(chǎn)品介紹對產(chǎn)品有更深層次的了解,在處理售后時我們也能熟知自己產(chǎn)品的優(yōu)劣勢,進而更好的為顧客解決問題。
四、有效的完成本職工作
旺旺是我們與顧客溝通的工具之一,在旺旺上與顧客溝通時我們要留意回復(fù)速度,只有實時回復(fù)才能讓顧客第一時間感受到我們的熱度,為此我們設(shè)置了各類快捷短語。在保證回復(fù)速度的基礎(chǔ)上,我們也要留意溝通技巧,熱度的立場往往是決斷勝利的一半。通過電話聯(lián)系處理顧客的退換貨也是我們的職責之一,在電話聯(lián)系時我們也要留意最基本的電話禮儀。
通常我們所處理的工作都是主動與顧客聯(lián)系,撥打電話時要留意時間不宜太早或太晚,也不相宜在午休時間去電顧客;其次我們要留意電話溝通技巧,通話之前我們要了解去電的目的,在通話途中要吐詞清楚,留意傾聽顧客的要求,不要任意打斷顧客,同時要留意掌握通話時長,避開占用太多的工作時間;打電話時的肯定要立場友善,語調(diào)溫順,講究禮貌,從而有利于雙方的溝通。通話結(jié)束時應(yīng)禮貌的回復(fù)顧客再掛斷電話。
對于顧客的一些問題我們要持一個專業(yè)的立場去對待,在保持專業(yè)水準的基礎(chǔ)上我們也要讓顧客看到我們誠摯的立場,假如憑自己的專業(yè)產(chǎn)品知識還是不能解決問題,這時我們就要從顧客的回復(fù)中洞悉顧客的心理,努力快速解決顧客的問題,并將售后成本降到最低。假如處理得當,久而久之公司的信譽評價等都會有所提升,這也是表達我們售后價值的所在。
在新的一年里我會吸取過去的教訓,主動參與公司的培訓,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,我有信心做得更好。
2022商場客服年終工作總結(jié)3
在過去一年中,客服部圍繞本部的中心工作和工作目標,在公司和部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,在各班組的協(xié)作協(xié)作下,積極發(fā)揮文案管理、用戶接待、投訴處理、修理調(diào)度、車輛管理、綜合協(xié)調(diào)、后勤保障、對外宣揚等職能作用,高標準、高規(guī)格地完成了各項任務(wù),為我部總體工作發(fā)揮了應(yīng)有的作用。依據(jù)公司《考核管理制度》的要求,現(xiàn)將我在任職期間的主要工作總結(jié)如下。
一、立足服務(wù),強化意識
客服部是對外服務(wù)和公司各部門工作鏈接的樞紐,事務(wù)繁雜,聯(lián)系廣泛,沖突集中,經(jīng)常會遇到一些急需解決但又非常辣手的問題,所以有須要建立一套規(guī)章制度,使工作的各個環(huán)節(jié)都置于有效的掌握之下。幫助本部室擬定崗位職責、車輛管理、用戶接待等一系列制度,通過各項規(guī)章制度的制定,不斷強化每個工作人員的規(guī)范意識,使每位同志工作有序、行為規(guī)范。
二、嚴格進行文字管理
草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責會議記錄,管理部門的博客,仔細做好公司下發(fā)文件的收發(fā)、登記、文印。負責本部們的宣揚工作,向群工部發(fā)送工作信息:每月按時向企管部遞交工作計劃、自查報告;對部門每周、每月、每季度、每年的各種數(shù)據(jù)進行階段性歸納總結(jié);按規(guī)定時間向人力資源部遞交學習計劃、學習記錄、加班記錄表、運轉(zhuǎn)班人員值班表;每月向財務(wù)部遞交常用民工工作記錄;將各班組的工作臺賬、記錄,轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出的工作聯(lián)系單以及各種簡報材料按階段進行整理裝訂。
三、服務(wù)好來電來訪群眾
仔細對待每一個用戶來電,熱忱接待每一位來訪群眾,實時登記群眾反應(yīng)的問題,較小的問題馬上協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)門進行處理,較大問題實時向部長匯報,待領(lǐng)導(dǎo)批示后,立刻落實到相關(guān)部室,并監(jiān)督處理,使每次用戶反應(yīng)的問題都能得到圓滿答復(fù)。
四、積極響應(yīng)公司號召,全力以赴完成各項臨時性任務(wù)
1、在**節(jié),**,十八大等重要事項前夕,積極協(xié)作參加為各大賓館學校送服務(wù)的活動。
2、積極參加公司各種文藝活動,既要負責部里節(jié)目的后勤工作,同時還要參與公司節(jié)目的排練及演出,雖然很繁忙瑣碎,但從未由于自身緣由而影響工作及排練。
3、*月份部門整合前還要負責主管經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生。打掃辦公室衛(wèi)生,活雖不重,但每天晚上不能按時下班、盡早回家,需要肯定的毅力才能堅持下來。
一年來,我們辦公室的同志們克服種種困難,做了大量的工作,但離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志門的期望還有很
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