投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施自我檢測(cè)備考題帶答案_第1頁(yè)
投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施自我檢測(cè)備考題帶答案_第2頁(yè)
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?投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施自我檢測(cè)備考題帶答案

單選題(共50題)1、建設(shè)項(xiàng)目出資人為獲取未來(lái)的預(yù)期效益而投入的全部資金資產(chǎn)是()。A.現(xiàn)金B(yǎng).建設(shè)項(xiàng)目總投資C.有形資產(chǎn)D.無(wú)形資產(chǎn)【答案】B2、關(guān)于建設(shè)單位對(duì)施工準(zhǔn)備階段的管理的表述中,錯(cuò)誤的是()。A.辦理規(guī)劃、建設(shè)等報(bào)建、施工放線測(cè)量和工程開(kāi)工前的各項(xiàng)手續(xù)B.審批工程監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃和審核項(xiàng)目監(jiān)理部編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C.檢查工程質(zhì)量保證體系、安全保證體系的運(yùn)行情況D.審核工程監(jiān)理單位審批后上報(bào)的承包人的施工組織設(shè)計(jì)【答案】C3、取得工程勘察勞務(wù)資質(zhì)的企業(yè),不可以承接()勘察勞務(wù)業(yè)務(wù)。A.巖土工程治理B.鑿井工程C.工程鉆探D.海洋工程【答案】D4、建設(shè)項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目建設(shè)完工投產(chǎn)后,由()對(duì)建設(shè)情況進(jìn)行的全面系統(tǒng)總結(jié)和自我評(píng)價(jià),并以《建設(shè)項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告》(簡(jiǎn)稱"自評(píng)報(bào)告")形式提出。A.建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理B.建設(shè)項(xiàng)目工人C.建設(shè)項(xiàng)目投資人D.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主【答案】D5、由于建設(shè)項(xiàng)目的管理過(guò)程具有()的特點(diǎn),進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的編制、管理和控制,既要沿用通用的管理原理,又要借鑒同類項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃管理和控制經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)成果,結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際創(chuàng)造性的進(jìn)行管理。A.一次性B.動(dòng)態(tài)性C.系統(tǒng)性D.階段性【答案】A6、分部工程的劃分應(yīng)按()確定。A.專業(yè)類別、設(shè)備類別B.工種、材料C.專業(yè)性質(zhì)、建筑部位D.施工工藝、施工段【答案】C7、在調(diào)整工作時(shí)間安排的時(shí)候,()首先應(yīng)該被利用。A.自由時(shí)差B.總時(shí)差C.持續(xù)時(shí)間D.關(guān)鍵工作【答案】A8、當(dāng)缺少項(xiàng)目的工作詳細(xì)信息時(shí),可以采用()估算工作的持續(xù)時(shí)間。A.定量計(jì)算法B.單一時(shí)間估計(jì)法C.經(jīng)驗(yàn)估算法D.三時(shí)估算法【答案】B9、在進(jìn)行材料招標(biāo)時(shí),招標(biāo)人可以在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人以自己的名義提交投標(biāo)保證金。投標(biāo)保證金一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的()。A.2%B.3%C.5%D.8%【答案】A10、建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)的特點(diǎn)不包括()。A.服務(wù)的內(nèi)向性B.審查機(jī)構(gòu)的專業(yè)性C.審查范圍的廣泛性D.審查的及時(shí)性【答案】B11、建設(shè)項(xiàng)目總投資中的(),是總投資中最活躍、最敏感的部分,也是建設(shè)項(xiàng)目投資控制最核心最本質(zhì)的部分。A.原材料投資B.固定資產(chǎn)投資C.流動(dòng)資產(chǎn)投資D.生產(chǎn)投資【答案】B12、總時(shí)差是在不影響()的前提下,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。A.其緊后工作最早開(kāi)始B.總工期C.其緊后工作最遲開(kāi)始D.其緊后工作最早完成【答案】D13、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可以分為()和非財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移。A.財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移B.經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移C.非經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移D.資產(chǎn)轉(zhuǎn)移【答案】A14、矩陣型監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)是()。A.實(shí)行個(gè)人管理B.要求"全能式"人才C.產(chǎn)生多頭領(lǐng)導(dǎo)D.橫向協(xié)調(diào)工作量大【答案】D15、下列設(shè)計(jì)進(jìn)度測(cè)量方法中,()適合于編寫(xiě)技術(shù)說(shuō)明。A.完成單元法B.漸進(jìn)里程碑法C.開(kāi)始/結(jié)束百分比法D.比值法【答案】A16、下列不屬于質(zhì)量管理體系的管理職責(zé)的是()。A.管理承諾B.質(zhì)量方針C.質(zhì)量評(píng)價(jià)D.管理評(píng)審【答案】C17、按國(guó)際慣例,工程擔(dān)??煞譃?)。A.承包商保證擔(dān)保和建設(shè)單位責(zé)任保證擔(dān)保B.承包商責(zé)任保證擔(dān)保和建設(shè)單位保證擔(dān)保C.承包商保證擔(dān)保和設(shè)計(jì)單位責(zé)任保證擔(dān)保D.承包商責(zé)任保證擔(dān)保和設(shè)計(jì)單位保證擔(dān)?!敬鸢浮緼18、下列關(guān)于工程保險(xiǎn)的表述,錯(cuò)誤的是()。A.工程保險(xiǎn)能夠提供風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù),減少風(fēng)險(xiǎn)損失的發(fā)生B.保險(xiǎn)人對(duì)補(bǔ)償?shù)姆绞娇梢赃x擇C.如果投保對(duì)其財(cái)產(chǎn)投保多張保險(xiǎn)單,他獲得的賠款數(shù)額可以超過(guò)他的財(cái)產(chǎn)總值D.如果保險(xiǎn)事故由第三者責(zé)任引起的,則投保人從保險(xiǎn)人處獲得全部補(bǔ)償以后,必須將其對(duì)第三者享有的追償有關(guān)損失的權(quán)利轉(zhuǎn)讓給保險(xiǎn)人【答案】C19、下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目資本金的表述,錯(cuò)誤的是()。A.建設(shè)項(xiàng)目資本金是投資者在建設(shè)項(xiàng)目總投資中認(rèn)繳的出資總額B.建設(shè)項(xiàng)目資本金是非債務(wù)資金C.建設(shè)項(xiàng)目資本金的投資者可按出資額的比例依法享有所有者權(quán)益D.建設(shè)項(xiàng)目資本金的投資者無(wú)權(quán)轉(zhuǎn)讓、抽回其出資【答案】D20、由于設(shè)計(jì)入自身原因,延誤了按合同規(guī)定的設(shè)計(jì)資料及設(shè)計(jì)文件的交付時(shí)間,每延誤一天,應(yīng)減收該項(xiàng)目應(yīng)收設(shè)計(jì)費(fèi)的()。A.千分之一B.千分之二C.千分之三D.千分之四【答案】B21、承包商提出索賠的期限自()時(shí)終止。A.提交最終結(jié)清申請(qǐng)單B.提出工程接收證書(shū)頒發(fā)C.接受最終結(jié)清證書(shū)D.接受缺陷責(zé)任期終止證書(shū)【答案】C22、施工招標(biāo),自確定中標(biāo)人之日起()日內(nèi),招標(biāo)人向監(jiān)督部門(mén)提交招投標(biāo)情況書(shū)面報(bào)告。A.10B.15C.20D.28【答案】B23、()是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)和基本職能。A.財(cái)務(wù)預(yù)算B.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)C.財(cái)務(wù)決策D.財(cái)務(wù)控制【答案】D24、()是指財(cái)務(wù)預(yù)定目標(biāo),擬定出多種可行性方案,并從中選擇最合理有效的行動(dòng)方案的過(guò)程。A.財(cái)務(wù)決策B.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)C.財(cái)務(wù)預(yù)算D.財(cái)務(wù)控制【答案】B25、關(guān)于材料采購(gòu)合同的違約責(zé)任的表述,錯(cuò)誤的是()。A.因供貨方逾期交貨,按合同約定依據(jù)逾期交貨部分的貨款總價(jià)計(jì)算違約金B(yǎng).在材料采購(gòu)合同的履行中,如供貨方交付的數(shù)量多于合同規(guī)定,采購(gòu)方可在承付期內(nèi)、拒付多交部分的貸款和運(yùn)雜費(fèi)C.當(dāng)交貨數(shù)量與合同不符,采購(gòu)方應(yīng)立即通知供貨方接收貨物并處理D.采購(gòu)方逾期付款,應(yīng)支付逾期付款利息,延期付款利率一般按每天萬(wàn)分之五計(jì)算【答案】C26、關(guān)于土地所有權(quán)和使用權(quán)的表述中,錯(cuò)誤的是()。A.我國(guó)實(shí)行土地社會(huì)主義公有制,即全民所有制和勞動(dòng)集體所有制B.國(guó)有土地和農(nóng)民集體所有土地,可依法確定給單位和個(gè)人使用C.城市市區(qū)的土地屬于農(nóng)民集體所有D.土地使用權(quán)可依法轉(zhuǎn)讓【答案】C27、財(cái)務(wù)分析包括()。A.常用財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和綜合財(cái)務(wù)分析B.融資成本分析和融資風(fēng)險(xiǎn)分析C.財(cái)務(wù)預(yù)算分析和財(cái)務(wù)決算分析D.盈利性分析和風(fēng)險(xiǎn)性分析【答案】A28、招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的,應(yīng)保證有()個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的能力,并具有相應(yīng)資質(zhì)的特定法人或者其他組織參加投標(biāo)。A.2B.3C.4D.5【答案】B29、工程風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)質(zhì)是由于()的存在,引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事故,最終導(dǎo)致?lián)p失。A.工程風(fēng)險(xiǎn)事故B.工程風(fēng)險(xiǎn)損失C.工程風(fēng)險(xiǎn)因素D.工程風(fēng)險(xiǎn)傷害【答案】C30、當(dāng)事人沒(méi)有確切證據(jù)中止履行債務(wù)的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)()責(zé)任。A.連帶責(zé)任B.違約C.主要責(zé)任D.次要責(zé)任【答案】B31、()是指股份有限公司公開(kāi)發(fā)行的股票經(jīng)批準(zhǔn)在證券交易所進(jìn)行掛牌交易。A.上市股票B.股票上市C.上市公司D.可轉(zhuǎn)換公司債券【答案】B32、在工程風(fēng)險(xiǎn)管理程序中,()是對(duì)工程建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化,據(jù)以確定風(fēng)險(xiǎn)大小,并為下一步確定風(fēng)險(xiǎn)的影響程度奠定基礎(chǔ)。A.風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)C.風(fēng)險(xiǎn)決策D.風(fēng)險(xiǎn)處理【答案】A33、當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)度延誤或某個(gè)里程碑進(jìn)度不能按時(shí)實(shí)現(xiàn)的情況下,為了加快進(jìn)度,通常的做法是()。A.將關(guān)鍵工作變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作B.改變關(guān)鍵線路上各工作之間的先后順序C.壓縮關(guān)鍵線路上有關(guān)工作的持續(xù)時(shí)間D.重新編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃【答案】C34、工程量清單應(yīng)包括工程量清單說(shuō)明和()。A.工程量清單設(shè)計(jì)表B.工程量清單協(xié)議C.工程量清單表D.工程量清單附件【答案】C35、建設(shè)項(xiàng)目的某項(xiàng)工作,在某時(shí)點(diǎn)的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為1000萬(wàn)元,已完工作的預(yù)算費(fèi)用為1500萬(wàn)元,已完工作實(shí)際費(fèi)用為1800萬(wàn)元,則此時(shí)的進(jìn)度偏差()萬(wàn)元。A.-300B.-500C.300D.500【答案】D36、工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目實(shí)行總承包招標(biāo)時(shí),以()形式包括在總承包范圍內(nèi)的貨物達(dá)到國(guó)家規(guī)定規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)當(dāng)由總承包中標(biāo)人和工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)人共同依法組織招標(biāo)。A.暫列金額B.總承包服務(wù)費(fèi)C.暫估價(jià)D.計(jì)日工【答案】A37、工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)()。A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫停施工C.報(bào)告建設(shè)單位D.向有關(guān)政府主管部門(mén)報(bào)告【答案】A38、現(xiàn)行政府工程質(zhì)量監(jiān)督,一般只限于()的質(zhì)量監(jiān)督。A.籌資階段B.投資階段C.施工階段D.竣工階段【答案】C39、鑒于監(jiān)理標(biāo)的具有的特殊性,招標(biāo)人選擇中標(biāo)人的基本原則是()。A."基于能力的選擇"B."基于監(jiān)理人員素質(zhì)的選擇"C."基于監(jiān)理單位規(guī)模的選擇"D."基于價(jià)格的選擇"【答案】A40、投標(biāo)分析的重點(diǎn)是在投標(biāo)文件()檢查的基礎(chǔ)上,對(duì)商務(wù)報(bào)價(jià)進(jìn)行逐項(xiàng)檢查與分析。A.完整性B.合理性C.符合性D.真實(shí)性【答案】C41、下列不屬于工程擔(dān)保作用的是()。A.規(guī)范工程承發(fā)包交易行為B.保證參與工程各方的正當(dāng)權(quán)益C.防范和化解工程風(fēng)險(xiǎn)D.補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)損失,保證工程順利實(shí)施【答案】D42、建設(shè)工程預(yù)驗(yàn)工作的主要內(nèi)容不包括()。A.檢查財(cái)務(wù)賬表是否齊全,數(shù)據(jù)是否真實(shí),開(kāi)支是否合理B.排除正式驗(yàn)收中可能有爭(zhēng)議的問(wèn)題,協(xié)調(diào)項(xiàng)目與有關(guān)方面、部門(mén)的關(guān)系C.召開(kāi)竣工驗(yàn)收會(huì)議D.檢查項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),評(píng)定質(zhì)量,對(duì)隱患和遺留問(wèn)題提出處理意見(jiàn)【答案】C43、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況,明確監(jiān)理工作目標(biāo)、工作制度、工作程序、監(jiān)理方法和措施,并具有()。A.適用性B.可操作性C.合理性D.規(guī)范性【答案】B44、有負(fù)荷試車調(diào)試以()為主,相關(guān)單位配合。A.施工單位B.設(shè)備安裝單位C.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主D.工程設(shè)計(jì)單位【答案】C45、在調(diào)整工作時(shí)間安排的時(shí)候,()首先應(yīng)該被利用。A.自由時(shí)差B.總時(shí)差C.持續(xù)時(shí)間D.關(guān)鍵工作【答案】A46、對(duì)于工程規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度大的項(xiàng)目,為保證項(xiàng)目順利通過(guò)正式驗(yàn)收,在驗(yàn)收準(zhǔn)備工作基本就緒后,可由()會(huì)同有關(guān)部門(mén)組成預(yù)驗(yàn)收組,進(jìn)行一次預(yù)驗(yàn)。A.上級(jí)主管部門(mén)或項(xiàng)目業(yè)主B.上級(jí)主管部門(mén)或監(jiān)理單位C.監(jiān)理單位D.項(xiàng)目業(yè)主或監(jiān)理單位【答案】A47、一般有幾個(gè)重疊的分項(xiàng)工作,每個(gè)分項(xiàng)工作有不同的工作計(jì)量單位的任務(wù)適合用()測(cè)量。A.費(fèi)用比率法B.加權(quán)單元法C.監(jiān)督人員評(píng)價(jià)法D.漸進(jìn)里程碑法【答案】B48、對(duì)工程設(shè)計(jì)中提出采用超出國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,()應(yīng)組織科研試驗(yàn)和鑒定并主持審查其成果,確認(rèn)設(shè)計(jì)采用的成果。A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主B.施工單位C.設(shè)計(jì)單位D.監(jiān)理單位【答案】A49、下列選項(xiàng)中,()是交付使用資產(chǎn)總表的具體化,反映交付使用固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)的詳細(xì)情況,是使用單位建立資產(chǎn)明細(xì)賬、登記新增資產(chǎn)價(jià)值的依據(jù)。A.建設(shè)項(xiàng)目概況表B.建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算表C.建設(shè)項(xiàng)目交付使用資產(chǎn)明細(xì)表D.建設(shè)項(xiàng)目交付使用資產(chǎn)總表【答案】D50、()既是融資租賃的一種典型形式,也是較為普遍的一種融資方式。A.轉(zhuǎn)租賃B.回租租賃C.杠桿租賃D.直接租賃【答案】D多選題(共25題)1、公開(kāi)招標(biāo)的缺點(diǎn)在于()。A.招標(biāo)周期長(zhǎng)B.工作復(fù)雜C.選擇余地小D.投入資金多E.程序復(fù)雜【答案】ABD2、資金使用計(jì)劃可以按()編制。A.項(xiàng)目B.過(guò)程C.規(guī)模D.進(jìn)度E.費(fèi)用【答案】ABD3、建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是()和防止違規(guī)、違法的現(xiàn)象發(fā)生。A.控制和降低建設(shè)造價(jià)B.提高投資效益C.節(jié)約建設(shè)資金D.防止浪費(fèi)損失E.保障投資效益【答案】ABCD4、按照標(biāo)準(zhǔn)條件的規(guī)定,監(jiān)理工作內(nèi)容可分為()。A.正常的監(jiān)理工作B.階段性的監(jiān)理工作C.附加的監(jiān)理工作D.全過(guò)程的監(jiān)理工作E.額外的監(jiān)理【答案】AC5、配套的五保、水土保持和安全等設(shè)施,應(yīng)與主體工程同時(shí)()。A.設(shè)計(jì)B.施工C.生產(chǎn)D.投資E.投產(chǎn)使用【答案】AB6、建設(shè)項(xiàng)目切塊分包合同方式按其發(fā)包方式分為()。A.零星發(fā)包B.平行發(fā)包C.階段發(fā)包D.聯(lián)合發(fā)包E.采購(gòu)發(fā)包【答案】BC7、招標(biāo)的性質(zhì)可以概括為()。A.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下一種有組織的商品交易行為B.各種采購(gòu)方式中競(jìng)爭(zhēng)最為充分的一種方式C.單一買(mǎi)方設(shè)定標(biāo)的和要求,多個(gè)賣方競(jìng)爭(zhēng)的一種交易方式D.買(mǎi)方優(yōu)選賣家或貨物、工程、服務(wù)的唯一手段E.招標(biāo)方選定賣方并與其達(dá)成交易的一種途徑【答案】ABC8、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中建立的生產(chǎn)管理體系主要包括()。A.生產(chǎn)管理指揮體系B.安全、環(huán)保管理體系C.檔案管理體系D.原材料供應(yīng)與檢驗(yàn)體系E.產(chǎn)品營(yíng)銷和市場(chǎng)開(kāi)拓體系【答案】ABD9、工程咨詢服務(wù)合同是指建設(shè)項(xiàng)目出資人在項(xiàng)目建設(shè)前期委托有相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢公司,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和()等咨詢活動(dòng),為建設(shè)項(xiàng)目投資決策提供咨詢意見(jiàn)和建議的合同。A.評(píng)價(jià)建設(shè)場(chǎng)地B.技術(shù)服務(wù)合同C.開(kāi)展投資機(jī)會(huì)研究D.項(xiàng)目可行性研究E.進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估【答案】CD10、建設(shè)項(xiàng)目管理總承包的主要形式有()。A.施工總承包管理B.施工總承包C.項(xiàng)目管理總承包D.工程建設(shè)總承包E.建設(shè)項(xiàng)目總承包管理【答案】AC11、項(xiàng)目可持續(xù)性分析要素包括內(nèi)部因素持續(xù)能力及內(nèi)部因素持續(xù)能力兩方面,其中,內(nèi)部因素持續(xù)能力主要包括()。A.物流條件B.政策環(huán)境C.資源儲(chǔ)量D.人力資源狀況E.市場(chǎng)變化及其趨勢(shì)【答案】ABC12、建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收一般應(yīng)符合的條件是()。A.主要工藝設(shè)備配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動(dòng)有負(fù)荷試車合格,形成生產(chǎn)能力,能夠生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)文件規(guī)定的合格產(chǎn)品B.生產(chǎn)準(zhǔn)備工作能適應(yīng)投產(chǎn)的需要C.在政府有關(guān)部門(mén)正式竣工驗(yàn)收時(shí),已辦理了工程驗(yàn)收申請(qǐng)D.生產(chǎn)性項(xiàng)目和輔助性公用設(shè)施,已按設(shè)計(jì)要求建成,能滿足生產(chǎn)使用E.建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)資料已經(jīng)按照要求整理歸檔,并可方便閱讀【答案】ABD13、常用的預(yù)算編制方法主要有()。A.合同支付曲線B.關(guān)鍵路線法C.相關(guān)回歸法D.經(jīng)驗(yàn)估算法E.投資資金流量曲線【答案】ABC14、根據(jù)施工的具體情況,安全檢查的方式包括()。A.項(xiàng)目定期組織的安全檢查B.各級(jí)管理人員的隨機(jī)性抽查C.各級(jí)管理人員的日常性檢查D.季節(jié)性安全檢查E.節(jié)假日安全檢查【答案】ACD15、推行"代建制"的關(guān)鍵是選擇()的代建單位。A.有資質(zhì)B.規(guī)模大C.信用好D.有能力E.有經(jīng)驗(yàn)【答案】ACD16、可轉(zhuǎn)換公司債券的特點(diǎn)包括()。A.有附加轉(zhuǎn)換選舉權(quán)B.轉(zhuǎn)換后是公司債形式C.可以定期得到利息收入D.不享有股東的權(quán)利E.轉(zhuǎn)換前出資人是公司的債權(quán)人【答案】ACD17、實(shí)物出資是指出資人以()等固定資產(chǎn)和原材料、產(chǎn)成品等流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行出資的資本金。A.現(xiàn)金B(yǎng).廠房C.建筑物D.工業(yè)產(chǎn)權(quán)E.設(shè)備【答案】BC18、質(zhì)量保證的側(cè)重點(diǎn)是運(yùn)用系統(tǒng)的原理和方法,把各部門(mén)的職能統(tǒng)一起來(lái),形成一個(gè)有明確()的有機(jī)整體。A.任務(wù)B.分工C.責(zé)任D.職責(zé)E.權(quán)限【答案】AD19、采用分項(xiàng)委托管理模式的作用是()。A.有利于發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制B.有利于充分發(fā)揮專業(yè)管理機(jī)構(gòu)的能力和經(jīng)驗(yàn)C.有利于提高項(xiàng)目管理水平D.有利于對(duì)項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行全面管理E.有利于各參與方之間的權(quán)、責(zé)、利的相互制衡,提高投資效益【答案】A20、工程勘察資質(zhì)分為()等專業(yè)。A.巖土工程B.工程地質(zhì)勘察C.工程管理D.工程測(cè)量E.水文地質(zhì)勘察【答案】ABD21、采用()的建設(shè)工程,設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。A.新設(shè)備B.新結(jié)構(gòu)C.新材料D.新工藝E.新能源【答案】BCD22、項(xiàng)目質(zhì)量管理就是首先確定項(xiàng)目任務(wù)目標(biāo),圍繞著實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),進(jìn)行()活動(dòng),隨著對(duì)存在問(wèn)題的克服、解決和改進(jìn),不斷增強(qiáng)質(zhì)量能力,提高質(zhì)量水平。A.計(jì)劃B.實(shí)施C.決策D.檢查E.處置【答案】ABD23、FIDIC合同條件的主要特點(diǎn)是()。A.要求業(yè)主委托工程師管理合同,并在合同中賦予工程師許多重要的職責(zé)和權(quán)力B.FIDIC合同條件是一個(gè)“重新”計(jì)量合同C.FIDIC合同條件反映了國(guó)際工程中的一些普遍做法,反映了最新的工程管理方法D.條款齊全,內(nèi)容完整、嚴(yán)密科學(xué)E.工程程序比較模糊,不易于操作【答案】ABCD24、建設(shè)項(xiàng)目作為一種特殊的產(chǎn)品,其基本屬性主要表現(xiàn)在()方面。A.適用性B.耐久性C.可靠性D.合理性E.與環(huán)境的協(xié)調(diào)性【答案】ABC25、建設(shè)單位的職業(yè)健康安全責(zé)任主要體現(xiàn)在()等方面。A.保證安全生產(chǎn)投入B.明確安全生產(chǎn)管理體系C.編制專項(xiàng)施工方案D.嚴(yán)格安全生產(chǎn)要求E.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度【答案】AD大題(共10題)一、政府投資的某工程,某監(jiān)理單位承擔(dān)了該工程施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù),該工程采用無(wú)標(biāo)底公開(kāi)招標(biāo)方式選定施工單位。工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件。事件1:工程招標(biāo)時(shí),A、B、C、D、E、F、G共七家投標(biāo)單位通過(guò)資格預(yù)審,并在投標(biāo)截止時(shí)間前提交了投標(biāo)文件。評(píng)標(biāo)時(shí),發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)單位的投標(biāo)文件雖加蓋了公章,但沒(méi)有投標(biāo)單位法定代表人簽字,只有法定代表人授權(quán)書(shū)中被授權(quán)人的簽字(招標(biāo)文件中對(duì)是否可由被授權(quán)人簽字沒(méi)有具體規(guī)定);B投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯高于其他投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià),分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標(biāo)單位將招標(biāo)文件中規(guī)定的工期380d作為投標(biāo)工期.但在投標(biāo)文件中明確表示如果中標(biāo),合同工期按定額工期400d簽訂;D投標(biāo)單位投標(biāo)文件中的總價(jià)金額匯總有誤。事件2:經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審,推薦G、F、E投標(biāo)單位為前3名中標(biāo)候選人。在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出前,建設(shè)單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標(biāo)單位重新報(bào)價(jià),以價(jià)格低者為中標(biāo)單位。按原投標(biāo)價(jià)簽定施工合同后,建設(shè)單位以中標(biāo)單位再次新報(bào)價(jià)簽訂協(xié)議書(shū),作為實(shí)際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認(rèn)為建設(shè)單位的要求不妥,并提出了不同意見(jiàn),建設(shè)單位最終接受了監(jiān)理單位的意見(jiàn),確定G投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。事件3:開(kāi)工前,總監(jiān)理工程師召開(kāi)了第一次工地會(huì)議,并要求G單位及時(shí)辦理施工許可證,確定工程水準(zhǔn)點(diǎn),坐標(biāo)控制點(diǎn),按政府有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理施工噪聲和環(huán)境保護(hù)相關(guān)手續(xù)。事件4:開(kāi)工前,設(shè)計(jì)單位組織召開(kāi)了設(shè)計(jì)交底會(huì)。會(huì)議結(jié)束后,總監(jiān)理工程師整理了一份《設(shè)計(jì)修改建議書(shū)》,提交給設(shè)計(jì)單位。事件5:施工開(kāi)始前,G單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)送了《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表》,并附有測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核了控制樁的校核成果和保護(hù)措施后,即予以簽認(rèn)。問(wèn)題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標(biāo)單位的投標(biāo)文件是否有效?說(shuō)明理由。2.事件2中,建設(shè)單位的要求違反了招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫(xiě)出正確做法。4.指出事件4中設(shè)計(jì)單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫(xiě)出正確做法。5.事件5中,專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)檢查、復(fù)檢哪些內(nèi)容?【答案】二、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000㎡工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同。乙方編制的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃已獲工程師批準(zhǔn)。該工程的基坑開(kāi)挖土方量為4500m事件1:因租賃的挖掘機(jī)大修,晚開(kāi)工2天,造成人員窩工10個(gè)工日。事件2:施工過(guò)程中,因遇軟土層,接到工程師5月15日停工的指令,進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查,配合用工15個(gè)工日。事件3:5月19日接到工程師于5月20日復(fù)工令,同時(shí)提出基坑開(kāi)挖深度加深2m的設(shè)計(jì)變更通知單,由此增加土方開(kāi)挖量900m事件4:5月20~22日,因下大雨迫使基坑開(kāi)挖暫停,造成人員窩工10個(gè)工日。事件5:5月23日用30個(gè)工人修復(fù)沖壞的永久道路,5月24日恢復(fù)挖掘工作,最終基坑于5月30日挖坑完畢。問(wèn)題:1.建筑公司對(duì)上述哪些事件可以向廠方要求索賠,哪些事件不可以要求索賠,并說(shuō)明原因。2.每項(xiàng)事件工期索賠各是多少天?總計(jì)工期索賠是多少天?3.假設(shè)人工費(fèi)單價(jià)為23元/工日,因增加用工所需的管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的30%,則合理的費(fèi)用索賠總額是多少?【答案】三、某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實(shí)施施工階段監(jiān)理,按照施工總承包合同約定,建設(shè)單位負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備和部分工程材料的采購(gòu),施工總承包單位選擇樁基施工和設(shè)備安裝兩家分包單位。在施工過(guò)程中,發(fā)生如下事件:事件1:在樁基施工時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報(bào)批準(zhǔn)的樁基施工分包單位不一致。經(jīng)調(diào)查,施工總承包單位為保證施工進(jìn)度,擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)使用商品混凝土的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí),發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土試塊的強(qiáng)度不合格。施工單位認(rèn)為,建設(shè)單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問(wèn)題;建設(shè)單位認(rèn)為,商品混凝土質(zhì)量證明資料表明混凝土質(zhì)量沒(méi)有問(wèn)題。經(jīng)法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的實(shí)體進(jìn)行檢測(cè),結(jié)果為商品混凝土質(zhì)量不合格。事件3:空調(diào)設(shè)備安裝前,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位與空調(diào)設(shè)備供應(yīng)單位簽訂的合同中包括該設(shè)備的安裝工作。經(jīng)了解,由于建設(shè)單位認(rèn)為供貨單位具備設(shè)備安裝資質(zhì)且能提供更好的服務(wù),所以在直接征得設(shè)備安裝分包單位書(shū)面同意后,與設(shè)備供應(yīng)單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4:在給水管道驗(yàn)收時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經(jīng)檢查,是由于設(shè)備安裝單位使用的密封材料存在質(zhì)量缺陷所致。問(wèn)題1.寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)事件1的處理程序。2.針對(duì)事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問(wèn)題,建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?說(shuō)明理由。3.事件3中,分別指出建設(shè)單位和設(shè)備安裝分包單位做法的不妥之處,說(shuō)明理由,寫(xiě)出正確做法。4.寫(xiě)出專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序。【答案】四、某項(xiàng)工程項(xiàng)目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個(gè)月。有關(guān)付款條款如下:(1)開(kāi)工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價(jià)20%的工程預(yù)付款;(2)業(yè)主自第1個(gè)月起,從承包商的工程款中,按5%的比例扣留質(zhì)量保證金;(3)當(dāng)實(shí)際完成工程量增減幅度超過(guò)估算工程量的10%時(shí),可進(jìn)行調(diào)價(jià),調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金額為15萬(wàn)元;(5)工程預(yù)付款從乙方獲得累計(jì)工程款超過(guò)估算合同價(jià)的30%以后的下一個(gè)月起,至第5個(gè)月均勻扣除。承包商每月實(shí)際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量見(jiàn)表7-24所示。問(wèn)題1.估算合同總價(jià)為多少?2.工程預(yù)付款為多少?工程預(yù)付款從哪個(gè)月起扣留?每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少?3.每月工程量?jī)r(jià)款為多少?業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少?【答案】五、施工總承包單位與建設(shè)單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定:①人工費(fèi)綜合單價(jià)為45元/工日;②一周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成的停工累計(jì)達(dá)8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應(yīng)急備用電源。工程于3月15日開(kāi)工,施工過(guò)程中發(fā)生如下事件。事件1:3月19-20日遇罕見(jiàn)臺(tái)風(fēng)暴雨迫使基坑開(kāi)挖暫停,造成人工窩工20工日,一臺(tái)挖掘機(jī)陷入淤泥中。事件2:3月21日施工總承包單位租賃一臺(tái)塔式起重機(jī)(1500元/臺(tái)班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(jī)(500元/臺(tái)班),并進(jìn)行維修保養(yǎng),導(dǎo)致停工2d,3月23日上午8時(shí)恢復(fù)基坑開(kāi)挖工作。事件3:5月10日上午地下室底板結(jié)構(gòu)施工時(shí),監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工,5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設(shè)計(jì)修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復(fù)工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4:6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時(shí),因供電局檢修線路停電導(dǎo)致工程停工8h。事件5:主體結(jié)構(gòu)完成后,施工總承包單位把該工程會(huì)議室的裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位,會(huì)議室地面采用天然花崗巖石材飾面板,用量350m針對(duì)事件1~3,施工總承包單位及時(shí)向建設(shè)單位提出了工期和費(fèi)用索賠。問(wèn)題1.事件1~3中,施工總承包單位提出的工期和費(fèi)用索賠是否成立?分別說(shuō)明理由。2.事件1~3中,施工總承包單位可獲得的工期和費(fèi)用索賠各是多少?3.事件4中,施工總承包單位可否獲得工期順延?說(shuō)明理由。4.事件5中,專業(yè)分包單位對(duì)會(huì)議室墻面、地面裝飾材料是否需進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)?分別說(shuō)明理由?!敬鸢浮苛⒛辰ㄖこ?,總承包單位將地基與基礎(chǔ)分部工程分包給某基礎(chǔ)工程公司。業(yè)主委托某監(jiān)理公司進(jìn)行施工監(jiān)理,監(jiān)理規(guī)劃和具體工作如下:(1)該工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行。(2)施工中,各檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄由施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫(xiě),專業(yè)監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員驗(yàn)收。(3)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員進(jìn)行驗(yàn)收。地基與基礎(chǔ)分部工程完成后,由總承包單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行了驗(yàn)收。(4)建筑電氣分部工程的質(zhì)量由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目經(jīng)理等有關(guān)人員進(jìn)行了驗(yàn)收。(5)單位工程完成后,由施工單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收,并向建設(shè)單位報(bào)送了工程竣工報(bào)驗(yàn)單。建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員對(duì)單位工程質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收,并由各方簽署了工程竣工報(bào)告?!締?wèn)題】1.以上各條做法是否妥當(dāng)?如不妥,請(qǐng)指出不妥之處,并改正。2.工程竣工初步驗(yàn)收由誰(shuí)組織?主要審查工程應(yīng)符合哪些方面的要求?【答案】七、某工程采用公開(kāi)招標(biāo)方式,有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標(biāo),經(jīng)資格預(yù)審該六家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評(píng)標(biāo)法評(píng)標(biāo),評(píng)標(biāo)委員會(huì)由7名委員組成,評(píng)標(biāo)的具體規(guī)定如下:1.第一階段評(píng)技術(shù)標(biāo)技術(shù)標(biāo)共計(jì)40分,其中施工方案15分,總工期8分,工程質(zhì)量6分,項(xiàng)目班子6分,企業(yè)信譽(yù)5分。技術(shù)標(biāo)各項(xiàng)內(nèi)容的得分,為各評(píng)委評(píng)分去除一個(gè)最高分和一個(gè)最

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