農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化對策探討_第1頁
農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化對策探討_第2頁
農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化對策探討_第3頁
農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化對策探討_第4頁
農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化對策探討_第5頁
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文檔簡介

農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化對策探討“互聯(lián)網(wǎng)+”主要通過計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”,進(jìn)而將以前的工作方式進(jìn)行改造升級(jí)。對農(nóng)業(yè)企業(yè)而言,“互聯(lián)網(wǎng)+”要做到信息化和農(nóng)業(yè)企業(yè)深度融合,提高其發(fā)展能力。對農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)行業(yè)來說,“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”的結(jié)合,讓農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)相關(guān)理論、發(fā)展方向發(fā)生本質(zhì)改變。為此,“互聯(lián)網(wǎng)+”如何將傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作和當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)更好的融合在一起、如何解決傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員在這新的時(shí)代背景下更好適應(yīng)和發(fā)展是我們當(dāng)下亟待解決的問題。一、農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化現(xiàn)狀農(nóng)業(yè)企業(yè)是進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工、銷售、研發(fā)、服務(wù)為基礎(chǔ)的企業(yè),而會(huì)計(jì)管理在農(nóng)業(yè)企業(yè)管理中處于重要地位,因此大力推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)化下會(huì)計(jì)管理工作,制定嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度,謀劃企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),建設(shè)相應(yīng)會(huì)計(jì)信息平臺(tái)等顯得尤為重要。但是由于不少農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)建規(guī)模不大,資金投入不足等影響,造成農(nóng)業(yè)企業(yè)只是將傳統(tǒng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)作為重點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)化會(huì)計(jì)處理占比很少,這些企業(yè)采用簡單手工原始記賬方式結(jié)合計(jì)算機(jī)登記賬簿等方式進(jìn)行賬務(wù)處理,周期長、競爭能力弱。而且這些農(nóng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員由于缺乏必要的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)和有效培訓(xùn),只掌握傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí),對于互聯(lián)網(wǎng)操作技巧以及互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)法律法規(guī)等信息知之甚少,這導(dǎo)致他們主要依靠傳統(tǒng)會(huì)計(jì)能力處理相關(guān)業(yè)務(wù),進(jìn)行內(nèi)部資金收支核算,而忽視了看似無規(guī)律實(shí)際信息量巨大的其他數(shù)據(jù)信息。而網(wǎng)絡(luò)化會(huì)計(jì)起步早的那些現(xiàn)代大中型企業(yè),他們早早的改變了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集的模式,加大了數(shù)據(jù)分析的方法,且數(shù)據(jù)的更新速度也以秒計(jì)算,在網(wǎng)絡(luò)化的影響下,這些企業(yè)的運(yùn)營和管理都及時(shí)做出了調(diào)整,往往最先獲得了商機(jī)。二、農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化存在的問題(一)會(huì)計(jì)理論與企業(yè)發(fā)展需求不匹配農(nóng)業(yè)企業(yè)為了適應(yīng)時(shí)代要求,加快了會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,但互聯(lián)網(wǎng)對會(huì)計(jì)理論的更新與創(chuàng)新提出了更高的要求,農(nóng)業(yè)企業(yè)所執(zhí)行的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展。比如會(huì)計(jì)主體假設(shè)已經(jīng)被網(wǎng)絡(luò)化顛覆,既包括實(shí)體企業(yè),也包括虛擬的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)和電子商務(wù)企業(yè),而且傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算職能范圍也發(fā)生了很大的變化,如果僅僅局限于財(cái)務(wù)核算管理范圍,則無法緊跟“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”步伐,那么業(yè)務(wù)方面的采購核算管理、銷售核算管理就無法保障。同時(shí),企業(yè)的報(bào)表核算管理也無法全面執(zhí)行,簡單的半手工半計(jì)算機(jī)報(bào)表,無法全面開展有效的核算管理能力,對于農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)人員而言,其工作若局限于片面的核算管理,就無法實(shí)現(xiàn)對企業(yè)整體管理做出科學(xué)合理的預(yù)判和監(jiān)管。不僅如此,會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化需要會(huì)計(jì)相關(guān)的法律制度建設(shè)不斷更新,落后的法律法規(guī)及會(huì)計(jì)管理制度反過來會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的創(chuàng)新,增加監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)管難度,會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)建設(shè)更新不及時(shí)、會(huì)計(jì)理論與互聯(lián)網(wǎng)融合不深入等因素都造成農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展需求和會(huì)計(jì)理論不配套,相互之間存在一定的滯后性。(二)部分會(huì)計(jì)從業(yè)者工作素質(zhì)相對薄弱農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)人員互聯(lián)網(wǎng)新思維相對滯后,在“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”模式下,會(huì)計(jì)人員不能出色地完成工作,從而使得會(huì)計(jì)面臨極大的風(fēng)險(xiǎn)性和滯后性。同時(shí)由于農(nóng)業(yè)企業(yè)沒有很好組織財(cái)務(wù)人員接受先進(jìn)的再教育培訓(xùn),沒有機(jī)會(huì)了解最新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),在拓展企業(yè)業(yè)務(wù)時(shí),就明顯受到制約,導(dǎo)致他們處理業(yè)務(wù)方法和能力低,處置的速度和準(zhǔn)確性不高,極大地限制企業(yè)的發(fā)展,影響企業(yè)的市場競爭力。(三)會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)防御級(jí)別相對較低農(nóng)業(yè)企業(yè)受發(fā)展資金限制,會(huì)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備購置和信息平臺(tái)建設(shè)維護(hù)、更新等相關(guān)投入不能隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展及時(shí)跟進(jìn),網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)存在安全漏洞;互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)先進(jìn)技術(shù)的推廣雖然方便了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作,但是在運(yùn)用新技術(shù)的同時(shí)也帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn),網(wǎng)絡(luò)信息的私密性受到侵害,計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)下會(huì)計(jì)信息存在的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)盜版,以及網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)方面的各項(xiàng)法規(guī)不健全。這樣導(dǎo)致農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)平臺(tái)等容易受到病毒入侵,導(dǎo)致存儲(chǔ)在平臺(tái)上數(shù)據(jù)無法找到或被篡改,給企業(yè)造成很大的困擾和損失。三、農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化對策研究(一)優(yōu)化會(huì)計(jì)理論,提高管理意識(shí)在當(dāng)今信息化時(shí)代,會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化改變了會(huì)計(jì)主體假設(shè)的范圍,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)分期假設(shè)也和會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化的即時(shí)結(jié)算模式存在不一致,電子貨幣沖擊著貨幣計(jì)量假設(shè),為此農(nóng)業(yè)企業(yè)必須跟上時(shí)代潮流,適時(shí)優(yōu)化會(huì)計(jì)理論,改變傳統(tǒng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算管理理念,擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)化下管理會(huì)計(jì)核算職能,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有機(jī)融合。制度融合方面,結(jié)合已有的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支撐下,完善管理會(huì)計(jì)的體系;在數(shù)據(jù)融合方面,農(nóng)業(yè)企業(yè)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)日常憑證錄入到會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)平臺(tái)上,通過互聯(lián)網(wǎng)先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行加工處理,形成農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告和農(nóng)業(yè)企業(yè)未來發(fā)展決策報(bào)告,指導(dǎo)農(nóng)業(yè)企業(yè)未來進(jìn)行銷售核算管理、采購核算管理、財(cái)務(wù)核算管理、報(bào)表核算管理、近期目標(biāo)指導(dǎo)、遠(yuǎn)期方向規(guī)劃。同時(shí),農(nóng)業(yè)企業(yè)通過企業(yè)激勵(lì)機(jī)制提高農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)人員管理意識(shí),優(yōu)化會(huì)計(jì)工作環(huán)境,健全農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化下管理制度。(二)樹立互聯(lián)網(wǎng)思維,培養(yǎng)綜合性全面性會(huì)計(jì)人才農(nóng)業(yè)企業(yè)培養(yǎng)綜合性全面性人才應(yīng)該緊跟自己企業(yè)需求,制定人才培養(yǎng)目標(biāo),提高現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì),扎實(shí)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí),融合互聯(lián)網(wǎng)思維,掌握“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”前沿技術(shù);積極轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)人才職能,由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算職能轉(zhuǎn)向銷售核算、采購核算、戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)分析預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)管理、報(bào)表核算職能,以適應(yīng)發(fā)展迅猛的信息社會(huì),適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、會(huì)計(jì)行業(yè)等多學(xué)科交叉融合。農(nóng)業(yè)企業(yè)首先是積極培養(yǎng)復(fù)合型會(huì)計(jì)人才,通過走出去方針,將現(xiàn)有懂會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)且有學(xué)歷的年輕人,派到擁有現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)模式的大型企業(yè)財(cái)務(wù)部門實(shí)習(xí)深造,使他們不再局限通財(cái)務(wù)、懂軟件操作,而是既掌握財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)又精通互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),同時(shí)具有互聯(lián)網(wǎng)會(huì)計(jì)思維。其次,農(nóng)業(yè)企業(yè)通過請進(jìn)來策略,邀請互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)復(fù)合型專家到企業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn),以注重實(shí)踐指導(dǎo)、現(xiàn)場解決問題的方式培養(yǎng)企業(yè)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員,使企業(yè)財(cái)務(wù)人員逐漸掌握在會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化模式下如何精準(zhǔn)處理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,根據(jù)提示準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù),用全局目光分析企業(yè)經(jīng)營狀況,建議領(lǐng)導(dǎo)層制定精準(zhǔn)決策。第三是強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)人員堅(jiān)守本行業(yè)職業(yè)道德,遵章守法,對社會(huì)負(fù)責(zé),對工作負(fù)責(zé)。(三)提高信息安全水平一是農(nóng)業(yè)企業(yè)積極構(gòu)建一個(gè)外部網(wǎng)絡(luò)隔開的局域網(wǎng)信息系統(tǒng),該內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)由專人操作,責(zé)任明確到人,內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和外部網(wǎng)絡(luò)通過設(shè)置防火墻的通信口聯(lián)接;農(nóng)業(yè)企業(yè)定期對財(cái)務(wù)部門相關(guān)硬件設(shè)施進(jìn)行維護(hù),保障財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)所處機(jī)房環(huán)境穩(wěn)定,保證機(jī)房通風(fēng)良好,保證供電充分,對意外發(fā)生停電狀況備有應(yīng)急處置措施,保障電力供應(yīng)正常,制定機(jī)房環(huán)境意外預(yù)警方案,制定財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)緊急維修措施方案,加強(qiáng)財(cái)務(wù)機(jī)房的管控措施等。定期對企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部現(xiàn)行運(yùn)行系統(tǒng)進(jìn)行客觀評(píng)估,設(shè)計(jì)制定專門防護(hù)措施;健全財(cái)務(wù)系統(tǒng)安全控制制度,設(shè)置操作人員的安全訪問權(quán)限。二是農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行安全使用財(cái)務(wù)軟件和會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)平臺(tái)紀(jì)律,重視會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)問題,強(qiáng)化員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),防范病毒入侵、黑客破壞行為,規(guī)范操作信息系統(tǒng)平臺(tái),保證會(huì)計(jì)信息平臺(tái)有序運(yùn)行。四、結(jié)語在當(dāng)今信息化時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生了質(zhì)的飛躍,由簡單的媒體工具華麗轉(zhuǎn)身,融入了互聯(lián)網(wǎng)新思維,顛覆世界的認(rèn)知‘‘互聯(lián)網(wǎng)+”把各行各業(yè)融合交織在一起?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”改變了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算職能變成了網(wǎng)絡(luò)

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