第四章資本循環(huán)周轉(zhuǎn)

14十二月20231《隱形的翅膀》14十二月20232第四章

資本的循環(huán)和周轉(zhuǎn)14十二月20233第一節(jié)

資本的循環(huán)

一、產(chǎn)業(yè)資本循環(huán)的三個階段和三種職能形式1.產(chǎn)業(yè)資本：在一切生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)部門投入的資本，包括工業(yè)、農(nóng)業(yè)、建筑業(yè)等各個物質(zhì)生產(chǎn)部門投入的資本2.產(chǎn)業(yè)資本在其循環(huán)運動過程中，依次經(jīng)過購買階段、生產(chǎn)階段、售賣階段三個階段，并依次采取貨幣資本、生產(chǎn)資本、商品資本三種職能形式

14十二月20234第一階段：購買階段-貨幣資本（1）產(chǎn)業(yè)資本家用貨幣購買具有特殊使用價值的商品●生產(chǎn)剩余價值的勞動力、生產(chǎn)剩余價值而必需的生產(chǎn)資料●保持生產(chǎn)資料和勞動力間的合理比例（2）在這個階段，貨幣不僅僅從形式上看執(zhí)行著一般商品流通的購買手段和支付手段的職能，而且具有資本的職能（即貨幣資本）（3）公式：14十二月20235第二階段：生產(chǎn)階段-生產(chǎn)資本（1）此階段商品與前一階段所購商品的區(qū)別●從物質(zhì)形態(tài)上來看，原來購買的勞動力和生產(chǎn)資料，通過生產(chǎn)過程轉(zhuǎn)化成為具有另一種使用價值的商品●從價值量上來看，這個商品的價值量大于資本家最初購買商品所支付的貨幣資本的價值（即包含著剩余價值）（2）公式：G-W<…P…W’APm14十二月20236第三階段：售賣階段-商品資本（1）產(chǎn)業(yè)資本家以售賣者的身份把生產(chǎn)出來的、已經(jīng)包含著剩余價值的商品銷售出去，換回一定數(shù)量的貨幣（這個貨幣的數(shù)量大于資本家最初預(yù)付的貨幣數(shù)量）（2）售賣階段不僅僅是一般的商品流通過程，而且是資本價值與剩余價值的實現(xiàn)過程（3）公式：14十二月202373.資本循環(huán)的含義（1）資本的循環(huán)定義：產(chǎn)業(yè)資本依次經(jīng)過三個階段，采取三種職能形式，使價值得到增殖，最后又回到原來出發(fā)點的全部運動過程（2）資本循環(huán)的公式:

G-W<…P…W’-G’APm14十二月20238（3）資本循環(huán)是生產(chǎn)過程和流通過程的統(tǒng)一●資本循環(huán)的第一階段和第三階段是資本的流通過程，第二階段是資本的生產(chǎn)過程●在資本循環(huán)過程中，生產(chǎn)過程起著決定性作用，因為價值和剩余價值是通過生產(chǎn)過程創(chuàng)造出來的，流通過程并不引起價值的增殖；但是，資本的循環(huán)運動也不能離開流通過程●資本循環(huán)的三個階段，彼此是緊密銜接、互相聯(lián)系的，資本循環(huán)只有不停頓地從一個階段轉(zhuǎn)入另一個階段，才能正常進(jìn)行，才能實現(xiàn)價值的增殖14十二月20239二、產(chǎn)業(yè)資本的三種循環(huán)形式1.產(chǎn)業(yè)資本循環(huán)公式：G-W…P…W’-G’.G-W…P…W’-G’.G-W…P2.產(chǎn)業(yè)資本循環(huán)的三種形式：（1）貨幣資本的循環(huán)（2）生產(chǎn)資本的循環(huán)（3）商品資本的循環(huán)3.產(chǎn)業(yè)資本的三種循環(huán)形式并不是孤立的，每一種循環(huán)形式都以其他的循環(huán)形式為前提，而且每一種循環(huán)形式的反復(fù)進(jìn)行，也必然包含其他的循環(huán)形式在內(nèi)14十二月202310貨幣資本的循環(huán)●公式：G-W…P…W’-G’●經(jīng)過的階段：貨幣資本→生產(chǎn)資本→商品資本→貨幣資本●貨幣資本循環(huán)從貨幣資本形式開始，以生產(chǎn)過程為媒介，連接兩個流通過程，循環(huán)結(jié)果是收回貨幣額大于預(yù)付貨幣額→生產(chǎn)目的是賺錢●貨幣資本循環(huán)的片面性：容易掩蓋剩余價值的源泉14十二月202311生產(chǎn)資本的循環(huán)●公式：P…W’-G’·G-W…P●經(jīng)過的階段：生產(chǎn)資本→商品資本→貨幣資本→生產(chǎn)資本●生產(chǎn)資本循環(huán)從生產(chǎn)資本開始，以流通過程為媒介，連接兩個生產(chǎn)過程→生產(chǎn)資本循環(huán)表明了資本主義再生產(chǎn)過程●生產(chǎn)資本的循環(huán)表明，剩余價值來源于生產(chǎn)過程，而不是貨幣價值的自行增殖以及流通領(lǐng)域●生產(chǎn)資本循環(huán)的片面性：容易誤認(rèn)為資本主義生產(chǎn)的目的是為了生產(chǎn)，而不是價值增殖14十二月202312商品資本的循環(huán)●公式：W-G’·G-W…P…W’

●經(jīng)過的階段：商品資本→貨幣資本→生產(chǎn)資本→商品資本●商品資本循環(huán)從商品資本開始，經(jīng)過貨幣資本、生產(chǎn)資本，再回到商品資本→也表明了資本主義再生產(chǎn)過程●在商品資本循環(huán)中，兩個相互獨立又相互聯(lián)系的商品買賣的流通階段占首要地位●貨幣資本循環(huán)的片面性：容易誤認(rèn)為資本主義生產(chǎn)目的是為了滿足社會需要，而不是榨取剩余價值14十二月202313三、產(chǎn)業(yè)資本實現(xiàn)連續(xù)循環(huán)的條件1.全部產(chǎn)業(yè)資本必須按一定比例分為三個部分，使它們同時分別處在三種職能形式上（并存性），各自執(zhí)行貨幣資本、生產(chǎn)資本和商品資本的職能2.資本的每一部分都必須相繼通過循環(huán)的三個階段（繼起性），依次變換三種職能形式，完成各自的循環(huán)

★巨人集團的興衰歷程★天津順馳集團的重組14十二月202314巨人集團興衰歷程

巨人集團的創(chuàng)業(yè)者史玉柱，1962年生于安徽懷遠(yuǎn)，1989年（27歲）從4000元資本起步，一年成為百萬富翁，三年成為億萬富翁。1995年巨人集團發(fā)展到在全國擁有228個子公司，涉足電腦、生物工程、房地產(chǎn)等許多行業(yè)，從業(yè)員工達(dá)到2000多人。出于產(chǎn)業(yè)多元化考慮，加上當(dāng)時全國的房地產(chǎn)熱，史玉柱決定涉足自己陌生的房地產(chǎn)業(yè)。設(shè)計計劃由18層的自用辦公樓層層加碼到70層，投資也從2億追加到12億。為了支撐巨人大廈建設(shè)所需的資金，史玉柱利用賣樓花所籌得的一億多資金，發(fā)展一個新興產(chǎn)業(yè)——生物工程。

1994年８月，史玉柱拋出“巨人集團第二次創(chuàng)業(yè)的總體構(gòu)想”，其直接動機是：電腦行業(yè)已走入低谷，以新興的產(chǎn)業(yè)代替發(fā)家的產(chǎn)業(yè)。1995年2月10日，史玉柱下達(dá)一道“總動員令”——發(fā)動促銷電腦、保健品、藥品的“三大戰(zhàn)役”。不到半年，巨人集團的子公司從38個發(fā)展到228個，人員從200人發(fā)展到2000人。如此大規(guī)模的閃電戰(zhàn)術(shù)確實創(chuàng)造出了奇跡：30個產(chǎn)品上市后15天內(nèi)，訂貨量突破３億元。

14十二月202315巨人集團興衰歷程

但是，企業(yè)的快速發(fā)展依靠初創(chuàng)時期的精神支撐難以為繼，企業(yè)的制度重塑成為必然，然而史玉柱顯然沒有意識到此點，只是對集團干部進(jìn)行思想、組織整頓。1995年9月，巨人的發(fā)展形勢及急轉(zhuǎn)直下步入低潮。1996年起營銷出現(xiàn)嚴(yán)峻形勢，財務(wù)狀況吃緊，巨人迎來了有史以來最寒冷的冬天。1996年初為扭轉(zhuǎn)全局，又發(fā)動了以減肥產(chǎn)品為重點的“巨不肥”戰(zhàn)役，展開“重點進(jìn)攻”。同年下半年，一個更大壓力襲來，巨人大廈急需資金。壓力迫使他迅速作出抉擇：要么停工，要么拆東墻補西墻。史玉柱作出了一個違背企業(yè)行為的決定：抽調(diào)生物工程的流動資金來支撐大廈的建設(shè)資金。這樣一來，活錢變成了死錢。

巨人大廈抽干了巨人產(chǎn)業(yè)的血。1996年下半年，巨人集團的財務(wù)運作日益窘迫，總公司對子公司管理失控。1997年1月，危機總爆發(fā)，巨人集團大勢已去。

★思考：巨人集團失敗的原因是什么？其失敗給人們什么啟示？14十二月202316天津順馳集團的試錯記錄

天津順馳1994年成立，最初以房地產(chǎn)銷售代理起步，后來進(jìn)入地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域2002年9月4日到12月8日，兩個多月的時間，順馳在上海、蘇州、石家莊、南京、武漢和北京連續(xù)簽下8塊土地，總用地面積100多萬平方米。12月8日，順馳在被稱為北京“世紀(jì)第一拍”的黃村一號地的拍賣中以9.05億的天價拍得該地塊，引起業(yè)界一片嘩然與質(zhì)疑2003年9月19日，經(jīng)過161輪報價的激烈爭奪，順馳以5.97億元的高價將石家莊一塊競拍起始價為2.04億元的地塊收入囊中，每畝222萬元(含契稅)的單價比同等土地20萬元的原估價高出了10倍還多，創(chuàng)下了石家莊單宗地價的最高紀(jì)錄2003年12月，順馳取得北京大興區(qū)黃村地塊開始開發(fā)順馳領(lǐng)海項目。北京順馳與北京青年報的代理商簽訂了一個1500萬元的廣告單，后因傳出順馳拖欠廣告款、與順馳合作“蓋到七層才拿到部分工程款”，立刻成為眾矢之的2005年順馳中國天津公司的銷售額減少到29億元。在天津，順馳曾經(jīng)創(chuàng)造了年銷售40億元、市場占有率超過25%的市場奇跡。但是隨著全國化發(fā)展，順馳慢慢失去了天津老大的地位。據(jù)孫宏斌的保守估計，天津在2006年能夠為集團貢獻(xiàn)的銷售額不會超過16億元。據(jù)專業(yè)人士分析，這個結(jié)果是由于順馳的戰(zhàn)略失誤所致2005年底，蘇州、上海順馳公司都遭遇了民工圍攻索要工程款的惡性事件。工程隊公開要求“順馳把挪去上繳土地款的工程款還回來”2005年11月3日，順馳中國控股有限公司與摩根士丹利投資基金的私募計劃被無限期延遲。與前不久的海外上市未果，使順馳的資金嚴(yán)重受困14十二月202317天津順馳集團的重組據(jù)統(tǒng)計，順馳自2003年9月至2004年3月的半年間，已經(jīng)進(jìn)入了北京、石家莊、上海、南京、無錫、蘇州、成都、長春、榆次、荊州、保定、武漢等城市并開始了作業(yè)，獲得的土地項目超過了10個，面積超過了5000畝，購地資金近70億元。而2003年順馳銷售額僅有40億，何況順馳又公開宣布，他們將在2004年做到100個億的銷售額。如此神話般的擴張遭到了業(yè)界的質(zhì)疑，順馳靠什么支付昂貴的地費？又如何保持資金鏈的正常運轉(zhuǎn)？

對于外界對其資金鏈的質(zhì)疑順馳的答復(fù)很干脆：“資金從來不是順馳的瓶頸”在順馳提供的資料中稱，迅速回款可以緩解資金壓力。順馳的業(yè)務(wù)中心是圍繞現(xiàn)金流來展開的，包括全公司統(tǒng)一調(diào)度資金、緩交買地的錢、提前收取業(yè)主購房款、利用合作伙伴的資金等。這一整套辦法，保證了現(xiàn)金流的穩(wěn)定。更重要的是，它放大了資金的杠桿效應(yīng)和加速了資金流的運轉(zhuǎn)，使公司可以做起比同等公司更大的業(yè)務(wù)。但一位業(yè)內(nèi)人士說：“那就是挪東墻補西墻，利用不同項目進(jìn)程之間的時間差，通過資金在多個項目之間的調(diào)配，來保證資金鏈不至于斷裂。用一個形象的比喻，這是在玩現(xiàn)金雜技”2006年9月5日，香港路勁基建與順馳正式簽署協(xié)議時，順馳董事長孫宏斌對路勁基建董事局主席單偉豹說，你買了個便宜貨。單點頭稱是。一直揮動著“全國戰(zhàn)略”旗幟高歌猛進(jìn)的順馳，終于垂下了高昂的頭，孫宏斌含淚放手順馳14十二月202318四、資本是一種運動

1.產(chǎn)業(yè)資本的運動表明，資本運動的目的就是為了獲取剩余價值；同時，剩余價值也只有在資本的運動過程中產(chǎn)生→資本是一種不停頓的運動，資本一旦停止了運動，就不能發(fā)生價值增殖，剩余價值就無從產(chǎn)生，資本也就不成其為資本了2.資本家作為人格化的資本，為了保持他的資本家地位，就要通過資本的運動不斷地獲取剩余價值，他對工人的剝削是永不停止的→資本循環(huán)的理論，進(jìn)一步闡明了資本的內(nèi)涵，深刻地揭示了資本主義剝削和資本的實質(zhì)14十二月202319第二節(jié)資本的周轉(zhuǎn)

一、資本的周轉(zhuǎn)時間和周轉(zhuǎn)次數(shù)1.資本循環(huán)：資本的一次循環(huán)運動2.資本周轉(zhuǎn)：周而復(fù)始、不斷進(jìn)行的資本循環(huán)3.資本周轉(zhuǎn)時間：資本價值周轉(zhuǎn)一次所持續(xù)的時間，包括資本的生產(chǎn)時間和流通時間4.資本周轉(zhuǎn)時間的長短，取決于各個生產(chǎn)部門的生產(chǎn)和流通的具體條件（如基礎(chǔ)設(shè)施與加工業(yè)等）5.一年中周轉(zhuǎn)次數(shù)公式：n=U/u14十二月202320基礎(chǔ)設(shè)施投資與加工業(yè)投資的關(guān)系Q2基礎(chǔ)設(shè)施投資加工業(yè)投資產(chǎn)出線Q1Q3KL1KL2KL3KG1KG2KG3ABCDL1L2L314十二月202321二、固定資本和流動資本1.按照價值周轉(zhuǎn)方式的不同，生產(chǎn)資本分為固定資本和流動資本2.固定資本和流動資本的區(qū)別：價值周轉(zhuǎn)方式不同；周轉(zhuǎn)時間不同；價值收回方式不同；實物更新方式不同3.固定資本與流動資本、不變資本與可變資本劃分的區(qū)別：劃分根據(jù)不同；劃分目的不同（如圖示）14十二月202322生產(chǎn)資本兩種劃分內(nèi)容的區(qū)別按照生產(chǎn)資本在剩余價值生產(chǎn)中的作用劃分生產(chǎn)資本的各種要素-物質(zhì)形態(tài)按照生產(chǎn)資本的價值周轉(zhuǎn)方式劃分不變資本勞動資料-廠房、機器設(shè)備等固定資本勞動對象-原材料、輔助材料等流動資本可變資本勞動力-工資14十二月2023234.固定資本的磨損與折舊（1）固定資本磨損分為有形磨損（或物質(zhì)磨損）和無形磨損（或精神磨損）●有形磨損形成原因：固定資本在生產(chǎn)過程中被使用所形成的；因自然力作用形成的●無形磨損形成原因：生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)和勞動生產(chǎn)率的提高，使原有的機器設(shè)備的價值降低；出現(xiàn)了效率更高更加完善的機器設(shè)備，使得原有的機器設(shè)備貶值14十二月202324（2）固定資本折舊：根據(jù)固定資本的磨損程度進(jìn)行價值補償?shù)姆绞健裾叟f費用=固定資本原始價值/固定資本平均使用年限●折舊率=折舊費/固定資本原始價值14十二月202325三、預(yù)付資本的總周轉(zhuǎn)1.定義：是預(yù)付資本的不同組成部分的平均周轉(zhuǎn)2.公式：14十二月2023263.預(yù)付總資本周轉(zhuǎn)次數(shù)假定：某資本家的全部預(yù)付資本為600萬元，其中：固定資本為500萬元，流動資本為100萬元。固定資本中修建廠房的資本是100萬元，使用期20年，每年周轉(zhuǎn)1/20次，年周轉(zhuǎn)額為5萬元；購買機器設(shè)備的資本為300萬元，使用期12年，每年周轉(zhuǎn)1/12次，年周轉(zhuǎn)額為25萬元；購買工具的資本是100萬元，試用期5年，年周轉(zhuǎn)額1/5次，年周轉(zhuǎn)額20萬元。流動資本每年周轉(zhuǎn)4次，年周轉(zhuǎn)額400萬元。預(yù)付資本總周轉(zhuǎn)次數(shù)

14十二月202327例題某產(chǎn)業(yè)資本家的固定資本為45萬元，其中：廠房20萬元，可使用20年，機器設(shè)備20萬元，可使用10年，小工具5萬元，可使用5年；原材料5萬元，每月付工資1萬元，生產(chǎn)周期為3個月。求預(yù)付資本的總周轉(zhuǎn)次數(shù)。解：固定資本=20/20+20/10+5/5=4（萬元）流動資本=5×4+1×12=32（萬元）預(yù)付資本=20+20+5+5+1×3=53（萬元）n=(4+32)/53=0.68（次）14十二月202328四、生產(chǎn)時間和流通時間1.資本周轉(zhuǎn)時間：資本循環(huán)一次所需時間，包括生產(chǎn)時間和流通時間2.生產(chǎn)時間：產(chǎn)業(yè)資本停留在生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)的時間，它包括勞動時間和非勞動時間●勞動時間：勞動者運用生產(chǎn)資料作用于勞動對象生產(chǎn)出某種產(chǎn)品所經(jīng)歷的時間，而休息、停工等時間則不包括在內(nèi)●非勞動時間：生產(chǎn)資料已經(jīng)進(jìn)入直接生產(chǎn)過程，但是沒有與勞動力結(jié)合的時間，包括自然力對勞動對象獨立發(fā)生作用的時間、停工時間和生產(chǎn)資料的儲存時間14十二月2023293.流通時間（1）流通時間是指產(chǎn)業(yè)資本停留在流通領(lǐng)域內(nèi)的時間，它包括商品的出售時間和勞動力與生產(chǎn)資料等生產(chǎn)要素的購買時間（2）流通時間長短受市場供求狀況、生產(chǎn)地點距離市場的遠(yuǎn)近、交通運輸條件等決定4.生產(chǎn)時間和流通時間的長短對資本周轉(zhuǎn)速度有重要影響：生產(chǎn)時間和流通時間越長，資本的周轉(zhuǎn)速度就越慢，反之則越快

★流動“生”金嗎？14十二月202330流動“生”金嗎？

物流泛指原材料、產(chǎn)成品從起點到終點以及相關(guān)信息有效流動的全過程。2001年可謂是物流業(yè)的激情年，各地紛紛組建物流企業(yè)，上海高峰時一個月新增物流企業(yè)130余家，北京市比2000年的60多家翻了一倍，達(dá)到120多家；2001年6月在物流工作座談會上，鐵道部計劃在全國建設(shè)50個大貨場，交通部計劃建設(shè)50個大樞紐。物流業(yè)為什么發(fā)展如此迅速？目前，我國工業(yè)企業(yè)中直接勞動成本占總成本不到10%，而物流費用占商品總成本的比重約為40%，全社會物流費用支出占GDP的20%。而美國等發(fā)達(dá)國家目前全社會物流費用支出不足GDP的10%。由此計算，2000年我國GDP為89404億元，全社會物流費用每降低1%，可節(jié)約178.8億元費用。14十二月202331流動“生”金嗎？如果我國國企資本周轉(zhuǎn)速度達(dá)到海爾水平，那么3萬億元流動資本一年內(nèi)轉(zhuǎn)15圈，就相當(dāng)于45萬億元的資本量；如果達(dá)到沃爾瑪?shù)绕髽I(yè)的水平，一年內(nèi)轉(zhuǎn)30圈，將相當(dāng)于90萬億元。海爾的資本周轉(zhuǎn)速度是一年15次，日本有現(xiàn)代物流體系的企業(yè)流動資金年均周轉(zhuǎn)15-18次，沃爾瑪、麥德龍、家樂福等企業(yè)流動資本年均周轉(zhuǎn)20-30次。1999年我國國有工業(yè)企業(yè)資本周轉(zhuǎn)僅為1.2次，國有商業(yè)企業(yè)年均周轉(zhuǎn)2.3次，即人家的一元錢相當(dāng)于我們的十幾二十幾元?！督?jīng)濟日報》，2002-01-18

問題：1.“流動生金”是否說明流通領(lǐng)域也創(chuàng)造剩余價值？為什么物流被稱為“第三利潤源”？2.發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)對我國經(jīng)濟發(fā)展有什么意義？14十二月20233214十二月2023五、資本周轉(zhuǎn)速度對資本主義生產(chǎn)的影響1.資本周轉(zhuǎn)速度的快慢，直接影響預(yù)付資本的數(shù)量，特別是直接影響流動資本的數(shù)量2.資本周轉(zhuǎn)速度的快慢影響年剩余價