風險管理在施工項目安全管理中的應用

風險管理在施工項目安全管理中的應用

一、風險管理的引入風險管理，本世紀三十年月創(chuàng)于美國。目前，在歐美經濟發(fā)達國家，它已成為企業(yè)管理中的一項特地職能?，F代商品經濟的進展，使西方社會內部的政治、經濟結構不斷發(fā)生變化，各部門之間的聯系更加錯綜簡單，各種不確定、不穩(wěn)定因素大大增加。同時，西方社會高度發(fā)達的生產力所形成的買方市場，使企業(yè)的競爭日益激烈，特殊在日新月異的需求變化的狀況下，產品壽命周期日益縮短，技術革新的風險越來越大；再加上國際環(huán)境動蕩擔心，使涉外經營風險的防范與處理，成為企業(yè)進軍國際市場的重大課題。因此，風險管理已受到西方企業(yè)管理者的高度重視。在我國，隨著經濟體制的改革不斷深化，企業(yè)逐步成為相對獨立的經營實體，并自擔風險。企業(yè)法和企業(yè)承包責任制的實施，以及破產法在部分地區(qū)的試行，促使我國的企業(yè)管理者不得不面對風險管理，例如很多承包經營的企業(yè)，已開頭建立風險基金或利用各種保險，以保障企業(yè)平安經營。這說明，風險管理在我國已開頭起步，但這種起步尚無系統的理論指導，必需借鑒國外的閱歷，制造一套適合我國國情的風險管理模式，以解決企業(yè)的風險管理職能、如何識別和衡量損失風險、風險管理的對策、對策的選擇、如何分析保險合同以及保險人的活動如何等等。工程項目的施工具有野外、露天、高空作業(yè)多，流淌性大，擔心全因素多，建設周期長等特點，因此工程建設期間所承受的風險也比較大，一旦消失意外風險，往往超出工程承包人的承受力量，就要求進行保險。在國際工程承包時幾乎全部的工程都被強制要求進行各種保險，這種強制性保險既保障了業(yè)主的利益，同時又削減了承包商的風險。保險是施工企業(yè)轉移和減輕風險的重要途徑之一。保險的種類許多，對施工企業(yè)而言，最主要的有四種：工程保險、第三方責任險、工人工傷事故險以及設備損壞險等。以上所提到的保險業(yè)務，基本上屬于比較成熟的國際慣例，而對于重大項目，保險方、施工方、政府主管部門之間如何建立起適合我國國情的保險約束機制、運轉模式以及保險費率等都是急待解決的問題。特殊是工傷事故的人身保險更為簡單。我國的社會制度與歐美西方國家不同，盡管保險可以從經濟上部分解決受害者的損失，但卻不能把受害者的生命與保險費簡潔地等同起來。因此就需要加強保險后的風險管理。例如平安監(jiān)理就是風險管理的一種手段，它不僅削減了保險公司的損失，更重要的是兼顧了政府行為的延長，使被保險者的施工平安損害風險大大降低，掌握風險的行為由被動變?yōu)橹鲃樱瑦圩o了各方面的利益，比較符合我國的國情。通過對滬杭高速大路實踐風險管理和保險的討論，取得了滿足的效果，有關專家對此賜予了高度評價。二、風險管理的應用滬杭高速大路部分投資利用了世行貸款，依據國際慣例，工程的各項管理等都應符合國際上的要求，例照實施工程保險、人身意外損害事故保險等措施。閱歷表明，這樣大的工程項目，在施工期間的風險性是很大的。作為業(yè)主或施工方一般說來要承受較大的損失風險，這些已引起人們的思索。滬杭高速大路的施工平安風險管理與保險主要是結合施工現場，提出和建立了一種新的施工平安掌握模式，促使施工單位與指揮部定期溝通、溝通，使得平安事故大幅度地下降，施工單位普遍認為若不實行這一特別的方式，滬杭高速大路的施工所消失的損害事故決不是今日這個數字。根據討論猜測，本工程在施工期間，死亡事故兩人（不含第三者的責任損害），重傷一人，但由于加強了風險掌握后，目前死亡一人，即避開了一死、一重傷事故的發(fā)生，按國家標準（GB6721-86）計算，企業(yè)削減了直接經濟損失10-15萬元，間接損失為30萬元以上（按死一折算），重傷一人約20萬元，另外還有一些無法計算的損失等等。盡管經濟損失的計算可能有肯定的出入，很難精確?????計算，但實施風險管理后所產生的經濟與社會效益是顯而易見的。（一）風險分析滬杭高速大路無論從工程量還是從施工條件來分析，在掌握施工平安方面都存在著共同的困難點，這些難點好像是該項目本身所固有的，只有正視這些困難，科學地分析和承認這些困難所導致的風險，并有效地利用保險這一機制恰當地轉移風險和掌握風險，才能提高企業(yè)的效益，增加企業(yè)的競爭和求生存的力量。任何回避風險或不承認風險的做法都被視為冒險行為三個標段所蘊含的共同的施工平安風險，主要表現在以下幾個方面：1、工程施工環(huán)境差滬杭高速大路（上海段），所處地段為稻田和茭白田，河道縱橫，水網密布，地表含水量大，工期偏緊，施工期一般受氣候等不利因素的影響較大，在長江三角洲地區(qū)，三八月份水量較大，給路基的施工帶來很大困難。2.材料的運輸難度大滬杭高速大路（上海段）的路基施工，需要耗用大量的土方和粉煤灰，施工場地狹長，材料的運輸量大，沿線大部分為鄉(xiāng)間道路，等級較差，需要花大精力進行重新修建和養(yǎng)護管理工作。同時也對車輛的性能提出了更高更嚴的要求，對車輛和駕駛人員的管理也顯得非常重要。3.橋涵工程量大在高速大路工程的施工中，橋涵工程因結構簡單，施工技術要求高，難度大，往往成為全線的卡脖子工程。4.作業(yè)現場狹長，外包施工隊伍多由于工程量總體很大，施工點多和面廣，簡單消失人員多而散，施工層層轉包的局面，各分包隊伍的專業(yè)學問和業(yè)務水平各不相同，管理上難度大，隨時都可能消失事故。5.施工臨時用電