安全標準化(1-2-3-4季度)安全領導小組會議記錄

平安生產(chǎn)領導小組會議記錄時間：2023年3月16日地點：公司會議室主持人：李剛會議主題：一季度平安生產(chǎn)領導小組會分析2023年平安工作形式，并對13年工作進行安排、部署參加人員：會議內(nèi)容：一、平安環(huán)保部總結(jié)上年平安工作2023年，我們認真貫徹落實國家平安生產(chǎn)方針和政策，認真執(zhí)行國家平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強平安監(jiān)督管理，保障公司生產(chǎn)和平安兩不誤。加強平安宣傳教育，提高員工平安意識，全年，未發(fā)生一起生產(chǎn)事故和人員傷害事故；加強設備監(jiān)督管理，定期對生產(chǎn)設施進行維護和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)順利進行；加強監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，確保生產(chǎn)和人員平安；總之，希望各班組和人員繼續(xù)將平安工作放在首位，在保障平安的提前下，平安生產(chǎn)，持續(xù)開展。二、分析平安生產(chǎn)形勢國家以及地方大力推行平安標準化建設，并且，現(xiàn)政府將實施平安標準化工作作為取得平安生產(chǎn)許可證的憑證，沒有通過平安標準化工作考評的企業(yè)，將不發(fā)放生產(chǎn)許可證。對此，為了公司的開展，為了生產(chǎn)的平安，重要的是為了公司整體平安管理水平的提高，我們將趕在2023年努力將平安標準化考評通過，并拿到等級證書。各班組和部門要大力支持和配合，一起把此項工作做好。三、2023年工作安排1、通過平安標準化考評工作2、在創(chuàng)立的同時，在各部門和車間、班組，逐步實施平安標準化工作3、按照國家平安管理規(guī)定，對公司作業(yè)人員進行平安培訓和教育，提高員工平安意識4、堅持“平安第一，預防為主〞的原那么，加強平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)平安事故，保證平安生產(chǎn)，促進公司的開展。平安生產(chǎn)會議簽到表時間：地點：序號姓名單位職務序號姓名單位職務平安生產(chǎn)領導小組會議記錄時間：2023年5月8日地點：公司會議室主持人：會議主題：二季度平安生產(chǎn)領導小組會總結(jié)上季度平安工作，并對下季度工作進行安排、部署參加人員：會議內(nèi)容：一、平安環(huán)保部總結(jié)上季度平安工作加強平安宣傳教育，提高員工平安意識，全年，未發(fā)生一起生產(chǎn)事故和人員傷害事故；加強設備監(jiān)督管理，定期對生產(chǎn)設施進行維護和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)順利進行；加強監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，確保生產(chǎn)和人員平安。二、總做工作指示積極創(chuàng)立平安標準化工作。平安標準化管理，推行全員、全過程、全方位、全天候的平安管理和監(jiān)督原那么；實施平安標準化工作，標準企業(yè)的平安生產(chǎn)活動，有效的提高其整體平安管理水平，預防和減少生產(chǎn)平安事故，能切實保護地廣闊人民群眾的生命和財產(chǎn)平安。13年的平安工作重點是通過平安標準化考評工作，對此，我們已經(jīng)與省平安標準化考評單位取得聯(lián)系，于下月到現(xiàn)場對我公司平安標準化工作進行現(xiàn)場指導。6月是“全國平安生產(chǎn)月〞，平安環(huán)保部要借此時機，對員工進行平安宣傳教育的同時，對員工進行平安標準化知識的宣傳，以此有效的推動平安標準化的建設。各單位要做好開展平安標準化工作的準備，在提高公司整體平安管理水平的同時，提升自己的知識和技能。三、下季度工作安排1、認真開展好6月“全國平安生產(chǎn)月〞活動2、開展好平安標準化知識的宣傳和教育3、組織平安標準化工作創(chuàng)立領導小組，切實開展平安標準化工作記錄人：平安生產(chǎn)會議簽到表時間：地點：序號姓名單位職務序號姓名單位職務平安生產(chǎn)領導小組會議記錄時間：2023年8月7日地點：公司會議室主持人：會議主題：三季度平安生產(chǎn)領導小組會總結(jié)上季度平安工作，制定公司平安生產(chǎn)方針和目標參加人員：會議內(nèi)容：一、平安環(huán)保部總結(jié)上季度平安工作上一季度，我們組織成立了以魏總為組長的平安標準化創(chuàng)立領導小組，制定了創(chuàng)立工作方案和方案，在6月的平安生產(chǎn)月中對員工進行平安標準化知識宣傳和教育，有效的塑造了公司平安文化，為本季度的平安標準化創(chuàng)立工作打下了良好的根底。此外，上季度，未發(fā)生生產(chǎn)平安事故和其他傷亡事故；平安環(huán)保部定期組織人員對車間進行平安檢查和巡查，未發(fā)現(xiàn)較大或重大隱患，發(fā)現(xiàn)的其他隱患已及時安排人員進行了整改，保障了公司生產(chǎn)正常、平安運行。二、制定公司平安工作方針和目標《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》中規(guī)定了國家的平安生產(chǎn)方針是：平安第一，預防為主?！端拇ㄊ∑桨采a(chǎn)法》中在國家平安生產(chǎn)方針的根底上制定了我省平安生產(chǎn)方針，為：平安第一、預防為主、綜合治理。對此，按照平安標準化工作的要求，在追求生產(chǎn)效益不斷增長的前提下，也要制定本公司的平安生產(chǎn)方針和目標。經(jīng)討論，根據(jù)公司的實際生產(chǎn)情況制定了公司平安生產(chǎn)方針，為：“平安第一、預防為主；全員參與、綜合治理，科學管理、持續(xù)開展〞。平安生產(chǎn)目標為：無重大人身傷害事故：無死亡，無重傷，無急性中毒，無職業(yè)病，輕傷頻率3～4‰；火災、爆炸事故為零；重大泄漏事故為零；隱患整改率為100%；職業(yè)危害治理率為100%；在崗職工培訓率為100%。記錄人：平安生產(chǎn)會議簽到表時間：地點：序號姓名單位職務序號姓名單位職務平安生產(chǎn)領導小組會議記錄時間：2023年12月11日地點：公司會議室主持人：會議主題：四季度平安生產(chǎn)領導小組會總結(jié)上季度平安工作，安排、部署下季度工作參加人員：會議內(nèi)容：一、平安環(huán)保部總結(jié)上季度平安工作上季度，我們開始實施平安標準化工作，對此我們制定公司平安生產(chǎn)方針和目標；引入了風險管理；建立健全了公司平安生產(chǎn)責任制；完善了平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程；確定了公司關(guān)鍵裝置和重點部位，實施了關(guān)鍵裝置、重點部位平安聯(lián)系點管理機制；制定了各類平安檢查表，并組織進行了平安檢查等。通過平安標準化建設，我們從中學習到了很多管理理念，從根本上提高了我們的平安管理水平。按照平安標準化的要求，我們實施了關(guān)鍵裝置、重點部位平安聯(lián)系點管理機制，確定了重點部位、關(guān)鍵裝置，分別為：鍋爐房、成品庫房、反響釜，平安聯(lián)系人分別為：。對此，我們還對平安聯(lián)系人到現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，參加平安活動進行了考核，考核結(jié)果較好，聯(lián)系人均按照要求履行了承包職責，希望他們能繼續(xù)堅持。此外，未發(fā)生生產(chǎn)平安事故和其他傷亡事故；平安環(huán)保部定期組織人員對車間進行平安檢查和巡查，未發(fā)現(xiàn)較大或重大隱患，發(fā)現(xiàn)的其他隱患已及時安排人員進行了整改，保障了公司生產(chǎn)正常、平安運行。二、XXX總做工作指示上季度，我們的生產(chǎn)取得了喜