建筑智能化項(xiàng)目管理的技術(shù)管理

建筑智能化項(xiàng)目管理的技術(shù)管理

每個(gè)項(xiàng)目管理都有共同的特點(diǎn)，但也有其固有的特點(diǎn)。智能建筑也不例外。首先,建筑智能化與其它專業(yè)的接口較多,如水電安裝專業(yè)等,必須進(jìn)行廣泛的溝通和協(xié)調(diào);再次,建筑智能化屬于高科技領(lǐng)域的產(chǎn)物,其綜合性強(qiáng),系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和功能復(fù)雜,涉及的領(lǐng)域比較廣;因此建筑智能化的項(xiàng)目管理要有一個(gè)系統(tǒng)的考慮與統(tǒng)籌安排,在時(shí)間上、空間上,對各種資源進(jìn)行科學(xué)的合理的綜合利用,以保證達(dá)到項(xiàng)目的最終目標(biāo)。佛山市世紀(jì)蓮體育中心游泳館是廣東省十二屆省運(yùn)會(huì)游泳比賽的主要場館,也是世界青年花樣游泳指定的比賽場館,總建筑面積近8萬平方米,可容納36000位觀眾,建筑總高度49m,分看臺(tái)及屋蓋兩部分。建筑智能化包含綜合布線系統(tǒng)、設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、智能照明控制系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、綜合安防系統(tǒng)、機(jī)房工程等6個(gè)子系統(tǒng),并通過IBMS將以上各系統(tǒng)及消防系統(tǒng)集成并聯(lián)動(dòng)成為統(tǒng)一的管理系統(tǒng)?！艟C合布線系統(tǒng):采用美國康普公司的6類水平布線系統(tǒng)及OM3萬兆主干光纜系統(tǒng),共842點(diǎn)。其中數(shù)據(jù)點(diǎn)426個(gè),含有光纖到桌面和無線網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)位;語音點(diǎn)416個(gè),含有公共電話點(diǎn)位?！粼O(shè)備監(jiān)控系統(tǒng):采用德國科特貝德公司先進(jìn)的DDC3000+GLT樓宇綜合管理系統(tǒng),總監(jiān)控點(diǎn)數(shù)約為1424點(diǎn)?！糁悄苷彰骺刂葡到y(tǒng):采用德國莫頓電氣公司先進(jìn)的整套控制產(chǎn)品,共473個(gè)控制回路。其中開關(guān)回路為428個(gè),調(diào)光回路為45個(gè)?！粲芯€電視系統(tǒng):采用中國邁威的產(chǎn)品,共計(jì)188個(gè)有線電視點(diǎn)位?！艟C合安防系統(tǒng):采用美國GE的產(chǎn)品,共計(jì)67個(gè)攝像機(jī)。其中含水下攝像機(jī)16臺(tái)。◆機(jī)房工程:6個(gè)機(jī)房共330m2,其中包括裝飾裝修、電氣照明、防雷接地、空調(diào)及新風(fēng)、安保、消防等。1確保工程合同的設(shè)備清單、監(jiān)控點(diǎn)表和施工圖中實(shí)際情況相適應(yīng),確保施工交底建筑智能化的工程承包一般包括深化設(shè)計(jì)部分,這與其他工程不同,故技術(shù)工作尤為重要,從項(xiàng)目的技術(shù)管理上也增加了一定的挑戰(zhàn)性。技術(shù)管理貫穿整個(gè)工程施工的全過程,包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范管理、施工圖的深化設(shè)計(jì)管理、安裝工藝管理、工程文件管理等。(1)執(zhí)行和貫徹國際、國家和地方的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,嚴(yán)格按照建筑智能化設(shè)計(jì)的要求施工。建筑智能化設(shè)計(jì)涉及的專業(yè)、工種面較廣,必須在施工前做好對技術(shù)和施工設(shè)計(jì)的審核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和采取必要的措施,以確保工期、質(zhì)量和減少返工,也確保工程合同中的設(shè)備清單、監(jiān)控點(diǎn)表和施工圖中實(shí)際情況這三者一致,也就是監(jiān)控點(diǎn)表的每一個(gè)監(jiān)控點(diǎn)在圖紙上必須有反映,而且與受控點(diǎn)或監(jiān)測點(diǎn)接口匹配,其設(shè)備數(shù)量、型號、規(guī)格與圖紙、設(shè)備清單一致,這樣才能確保系統(tǒng)在硬件設(shè)備上的完整性,并符合接口界面、聯(lián)動(dòng)、信息通信接口技術(shù)參數(shù)的要求。(2)督促設(shè)計(jì)部按公司ISO9000程序文件要求的技術(shù)交底記錄進(jìn)行技術(shù)交底,并詳盡系統(tǒng)說明及深化圖紙、技術(shù)文件等。項(xiàng)目部通過對現(xiàn)場的了解,熟悉圖紙及設(shè)計(jì)思路,組織圖紙會(huì)審,落實(shí)設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目。分別對施工隊(duì)伍進(jìn)行系統(tǒng)的施工交底,要求施工隊(duì)伍盡快熟悉現(xiàn)場,掌握該項(xiàng)目的技術(shù)要點(diǎn)、難點(diǎn)。項(xiàng)目部也針對不同的施工階段提前下發(fā)相應(yīng)的技術(shù)要求文件,并對施工工藝隨時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)不符合工藝要求施工的要及時(shí)整改,整改的內(nèi)容要記錄在案,為最后的系統(tǒng)整體調(diào)試和開通建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。針對特殊的難度大的技術(shù)問題,項(xiàng)目部也組織專門的技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)。項(xiàng)目部安排專職的資料員對工程文件系統(tǒng)進(jìn)行合理的管理,文檔分三個(gè)階段管理,即準(zhǔn)備階段、施工階段、驗(yàn)收階段。其中施工階段比較漫長,資料也比較多,此階段又按子系統(tǒng)分類管理資料,不同類別的資料分裝不同的檔案盒內(nèi),并有其目錄。準(zhǔn)備階段資料包括招投標(biāo)技術(shù)文件、合同、前期協(xié)調(diào)技術(shù)文件、開工申請及編制的各種計(jì)劃;施工階段資料包括收發(fā)文、工程聯(lián)系函、報(bào)驗(yàn)審批單及隱檢記錄、洽商單、變更單、設(shè)計(jì)修改通知、會(huì)議紀(jì)要、項(xiàng)目簡報(bào)等;驗(yàn)收階段資料包括完工申請、驗(yàn)收記錄、交接記錄、竣工圖紙及相關(guān)產(chǎn)品手冊等。2ddc3000電路設(shè)計(jì)綜合布線系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、綜合安防系統(tǒng)主要是施工工藝。綜合布線和有線電視主要考慮穿線的工藝、設(shè)備的端接、光纖的熔接等技術(shù)工藝。綜合安防系統(tǒng)主要技術(shù)為比賽池、訓(xùn)練池的水下攝像機(jī)必須選用潛水的防護(hù)罩并考慮水介質(zhì)散射的情況和水下一定深度壓力的承受能力。項(xiàng)目最終確定選用美國GE的高清攝像機(jī)及YAAN能承受水下50m壓力的潛水防護(hù)罩,并達(dá)到潛水及圖像傳輸清晰的要求。設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)是通過計(jì)算機(jī)對整個(gè)系統(tǒng)做出集中監(jiān)測和控制,及時(shí)啟停有關(guān)設(shè)備,從而在提高舒適程度的同時(shí),避免設(shè)備不必要的運(yùn)行,大幅度地降低建筑機(jī)電系統(tǒng)的運(yùn)行能耗,即以最低的能源和電力消耗來維持系統(tǒng)和設(shè)備的正常工作,以求取得最低的游泳館運(yùn)作成本和最高的經(jīng)濟(jì)效益。本工程監(jiān)控范圍包括冷熱源系統(tǒng)、空調(diào)及新風(fēng)系統(tǒng)、送排風(fēng)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、電梯、室外環(huán)境監(jiān)測等。下面具體介紹一下該系統(tǒng)的構(gòu)成:DDC3000系統(tǒng)包括DDC中心、開關(guān)柜總線模塊(SBM)、現(xiàn)場總線模塊(FBM)和現(xiàn)場總線調(diào)節(jié)器(FBR)等。在DDC3000系統(tǒng)的三層結(jié)構(gòu)中,管理層采用可基于TCP/IP的工業(yè)以太網(wǎng)總線;控制層采用了中心總線(Z-Bus),現(xiàn)場層則有兩種現(xiàn)場總線,即開關(guān)柜總線(S-Bus)和現(xiàn)場總線(F-Bus)。典型的系統(tǒng)總線結(jié)構(gòu)如圖1所示。DDC中心之間通過中心總線相連,每條中心總線最多可以連接99個(gè)DDC中心,總線長度為1000m,通過中繼器可以擴(kuò)展到3000m,通信速率為100kb。每臺(tái)DDC中心可以連接一條開關(guān)柜總線和一條現(xiàn)場總線。每條開關(guān)柜總線(S-Bus)可以連接16臺(tái)開關(guān)柜總線模塊,總線長度為200m。每條現(xiàn)場總線(F-Bus)則可以連接63臺(tái)現(xiàn)場總線模塊,總線長度為2000m。本工程選用了德國科特貝德公司的DDC3000+GLT系統(tǒng),包括3臺(tái)DDC中心站,地下一層1臺(tái)DDC3002、地下三層1臺(tái)DDC3002、能源中心1臺(tái)DDC3002E;8個(gè)開關(guān)柜總線模塊SBM,主要用于監(jiān)控冷凍站設(shè)備和觀眾席溫度及風(fēng)閥等;61臺(tái)現(xiàn)場總線調(diào)節(jié)器FBR,主要用于監(jiān)控空調(diào)、新風(fēng)機(jī)組等;92個(gè)現(xiàn)場總線模塊FBM/FBK,用于監(jiān)控其它分散設(shè)備。另外配置了與變配電、消防和游泳池水處理系統(tǒng)的接口以及OPC接口,便于與體育館管理系統(tǒng)進(jìn)行集成?？铺刎惖庐a(chǎn)品對通信總線要求很高,該項(xiàng)目選用高質(zhì)量RVSP屏蔽雙絞線,在敷設(shè)時(shí)嚴(yán)格檢查管路保障暢通易穿,從而保證樓控系統(tǒng)總線的整體結(jié)構(gòu)通信良好,達(dá)到通信數(shù)據(jù)無干擾的傳輸。項(xiàng)目部仔細(xì)核對DDC中心所帶的模塊總數(shù)及測算每條總線的物理長度,接口問題項(xiàng)目部以書面的形式下發(fā),并提前了解提供接口的設(shè)備情況及與設(shè)計(jì)院、廠家初步協(xié)商。針對整體接口要求及存在的一些問題,項(xiàng)目部組織召開接口技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì),邀請業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、水電安裝公司及相關(guān)的各設(shè)備廠家一起協(xié)調(diào)確定接口的技術(shù)問題。智能照明控制系統(tǒng)是設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)中的一部分并獨(dú)立構(gòu)成系統(tǒng),主要是對燈光的集中控制及調(diào)節(jié),有效地利用室外光,不同場景可變化燈光的開啟數(shù)量,從而合理使用能源,有效地節(jié)約電能。該系統(tǒng)完全為星型總線結(jié)構(gòu),智能面板、智能模塊等都具有其獨(dú)立的地址為總線安裝設(shè)備,通過主機(jī)的地址識(shí)別和指令,來達(dá)到選擇控制燈光回路的目的。本系統(tǒng)技術(shù)難點(diǎn)不大,只不過EIB總線對線纜的要求很高,一般采用設(shè)備廠家自帶的專用線纜;另控制模塊安裝在照明配電箱內(nèi),便于控制及施工。關(guān)于配電箱空間的預(yù)留,項(xiàng)目部提前以文件形式上報(bào),要求配電箱的廠商考慮此空間的預(yù)留。3工程現(xiàn)場的協(xié)調(diào)配合與配合建筑智能化的施工管理是一種綜合性很強(qiáng)的工作,施工管理的關(guān)鍵在于協(xié)調(diào)和組織,施工管理的主要內(nèi)容為施工組織管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理和界面協(xié)調(diào)管理。除常規(guī)的工程管理外,還需重點(diǎn)做好:(1)專業(yè)與工種之間的協(xié)調(diào)配合建筑智能化涉及土建、裝飾、空調(diào)、給排水、供電、照明、電梯等專業(yè),在某種意義上建筑智能化是配合工種,因此在工程現(xiàn)場必須與上述專業(yè)密切配合與協(xié)調(diào),尤其是閥門、水管溫度傳感器、流量計(jì)和水流開關(guān)及其安裝、開孔位置、風(fēng)閥與執(zhí)行器等,均須與相應(yīng)工種協(xié)調(diào)配合。(2)工序之間的檢查與驗(yàn)收由于建筑智能化的配管、線、槽和線路敷設(shè)設(shè)備安裝及調(diào)試,當(dāng)每個(gè)工序施工結(jié)束后,必須填寫相應(yīng)的施工記錄或安裝表格;進(jìn)行單體設(shè)備安裝和穿線、接線時(shí),必須按照隱蔽工程和相應(yīng)的工程驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求,并進(jìn)行交接驗(yàn)收,做好單體設(shè)備的測試記錄,提交完整的工程技術(shù)檔案資料,以確保工程質(zhì)量和防止扯皮。3.1生成物工工具項(xiàng)目部的建立是施工準(zhǔn)備階段的重要工作。項(xiàng)目部成立工程管理小組,項(xiàng)目經(jīng)理下設(shè)質(zhì)量督導(dǎo)員、進(jìn)度檢查員、安全保衛(wèi)管理員、文明施工管理員、采購員以及項(xiàng)目技術(shù)小組,共同構(gòu)成游泳館建筑智能化管理小組。工程中要合理安排施工期間的工程管理人員、技術(shù)人員、調(diào)試工程師和安裝人員的人數(shù)和這些人員進(jìn)場的時(shí)間,避免造成不必要的勞動(dòng)力浪費(fèi)和增加人工成本。這種管理需要密切地與施工進(jìn)度相結(jié)合,分階段組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍,保質(zhì)保量地按時(shí)完成這個(gè)階段的施工任務(wù)。3.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度管理包括進(jìn)度計(jì)劃編制和進(jìn)度計(jì)劃的控制。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃歷來是項(xiàng)目最關(guān)心的內(nèi)容之一,因?yàn)檫M(jìn)度和項(xiàng)目成本緊密相關(guān)。項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)度檢查中同樣關(guān)心:進(jìn)度是否滯后?投入成本是否超出預(yù)算?3.2.1項(xiàng)目實(shí)施方法(1)根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)確定項(xiàng)目的工作范圍智能化項(xiàng)目同樣具有項(xiàng)目的多目標(biāo)屬性。項(xiàng)目經(jīng)理在確定工作范圍時(shí)應(yīng)根據(jù)合同和客戶的需要初步確定項(xiàng)目最終預(yù)期的成果和交付物的清單,還應(yīng)考慮各種制約因素及項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素,同時(shí)關(guān)心其它分項(xiàng)工程的影響及歷史的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。(2)工作分解按照工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的方法,把復(fù)雜的項(xiàng)目工作分解為簡單的、可操作的工作任務(wù),這是項(xiàng)目計(jì)劃中比較有效的手段。通過工作分解可以得到兩項(xiàng)可操作的結(jié)果:一是通過項(xiàng)目工作由粗到細(xì)的分解過程,得到可操作的簡單任務(wù);二是能夠落實(shí)各項(xiàng)工作的具體責(zé)任部門和人員。佛山游泳館智能化項(xiàng)目WBS如圖2所示。(3)工作排序和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作分解可按交付成果劃分,也可按工作過程劃分。在智能化項(xiàng)目管理中,我們常采用按工作過程劃分的方法,此方法更符合智能化系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)和工作思路。一般說來,工作排序的確定首先分析確定工作之間本身存在的邏輯關(guān)系,在此基礎(chǔ)上再加以分析,以確定各工作間的組織關(guān)系。工作排序的最終結(jié)果就是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是復(fù)雜工程中常用的計(jì)劃方式之一。在國際上通常采用先后關(guān)系圖法(PDM),也稱單代號網(wǎng)絡(luò)圖,是一種使用節(jié)點(diǎn)表工作、箭線表示工作排序的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖。在我國通常采用箭線圖法(ADM),也稱雙代號網(wǎng)絡(luò)圖,是一種用箭線表示工作、節(jié)點(diǎn)表示工作排序的網(wǎng)絡(luò)圖。(4)工作時(shí)間估計(jì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中只表示出工作間的關(guān)系,并不直觀。智能化系統(tǒng)項(xiàng)目是分項(xiàng)工程,需要配合工程的主體進(jìn)度。因此,項(xiàng)目經(jīng)理必須獲得與本工程相關(guān)的全面主體工程和配合工程進(jìn)度計(jì)劃數(shù)據(jù),并根據(jù)本工程進(jìn)度經(jīng)驗(yàn)以及人力、物力資源情況作出各工作的延續(xù)時(shí)間估計(jì),通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算方法,獲得關(guān)鍵路徑、總工期,各項(xiàng)工作最早開始時(shí)間、最遲開始時(shí)間、最早完成時(shí)間、最遲完成時(shí)間、工作總時(shí)差、自由時(shí)差等數(shù)據(jù)。(5)制定進(jìn)度計(jì)劃表和項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)度計(jì)劃表能直觀反映項(xiàng)目的進(jìn)度要求,并方便進(jìn)度的跟蹤。國內(nèi)最常用的進(jìn)度計(jì)劃表稱為橫道圖,廣泛用于項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃表是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的最終結(jié)果,作為項(xiàng)目的基準(zhǔn)計(jì)劃,以便于在項(xiàng)目實(shí)施過程對計(jì)劃進(jìn)行檢查、分析、調(diào)整和控制。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃合理配備人力、物力資源,進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算。合理指的是預(yù)算必須符合建筑智能化本身的特點(diǎn)。3.2.2建立項(xiàng)目管理信息制度計(jì)劃的目的是進(jìn)行有效的管理,進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃是項(xiàng)目進(jìn)度控制的基礎(chǔ)。首先,明確控制的目的,加強(qiáng)來自各方面的綜合、協(xié)調(diào)和督促,要建立項(xiàng)目管理信息制度,責(zé)任主管應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作執(zhí)行情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期向客戶及公司報(bào)告,并隨時(shí)協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源;其次,預(yù)測項(xiàng)目未來的進(jìn)展情況,通過對當(dāng)時(shí)情況的衡量、預(yù)測情況和當(dāng)時(shí)情況的比較,及時(shí)制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、進(jìn)度或預(yù)算方案的修正。3.3施工安裝過程控制工程界面的確定是系統(tǒng)開通的必要條件,也是工程管理的重點(diǎn)或難點(diǎn)之一。根據(jù)合同和投標(biāo)技術(shù)文件的要求,在工程實(shí)施過程中,確定各系統(tǒng)之間,每個(gè)子系統(tǒng)與機(jī)電設(shè)備、土建、裝飾專業(yè)之間的工程界面;確定產(chǎn)品供應(yīng)商、各施工分包單位之間的工程范圍、職責(zé)界面以及在工程實(shí)施過程中這些工程界面的修改調(diào)整和再確認(rèn)工作。工程界面主要參考合同的列項(xiàng)范圍,其次依據(jù)招投標(biāo)文件界定的施工范圍,如發(fā)現(xiàn)仍有界定不清的,項(xiàng)目部以工程聯(lián)系函的形式上報(bào)確認(rèn)。建筑智能化的施工安裝總體上可以分為系統(tǒng)設(shè)備及其傳感器、執(zhí)行機(jī)構(gòu)的安裝、線槽管線敷設(shè)及穿線、接線、系統(tǒng)調(diào)試等主要工序。根據(jù)工程不同的承包方式,對上述各道工序由誰來負(fù)責(zé)施工和指導(dǎo),應(yīng)該事先予以明確,通常做法如下:◆系統(tǒng)的主要設(shè)備安裝應(yīng)由設(shè)備的供應(yīng)商或施工單位承擔(dān)?！魝鞲衅鳌⑼ㄓ嵔涌诎?、HUB原則上應(yīng)是誰提供設(shè)備,誰負(fù)責(zé)安裝。◆執(zhí)行機(jī)構(gòu)如閥門、風(fēng)門的執(zhí)行機(jī)構(gòu)一般往往由智能化承包商提供,在設(shè)備供應(yīng)商指導(dǎo)下安裝?！艟€槽、管線敷設(shè)一般在智能化承包商的督導(dǎo)下,由同一施工單位安裝施工為好。◆建筑智能化與其他專業(yè)之間的穿線,由智能化承包商完成,并在其他專業(yè)工程承包商的指導(dǎo)或確認(rèn)下接線。各子系統(tǒng)之間的穿線與接線由本系統(tǒng)承包商穿線,并在另一子系統(tǒng)承包商的指導(dǎo)下接線?！糇酉到y(tǒng)的調(diào)試由各子系統(tǒng)承包商負(fù)責(zé),集成系統(tǒng)的調(diào)試由系統(tǒng)集成商負(fù)責(zé)。4項(xiàng)目實(shí)施過程中的注意事項(xiàng)建筑智能化的實(shí)施與建筑工程的土建、安裝、配套工程、裝潢等其他系統(tǒng)的實(shí)施交叉進(jìn)行,工程界面十分復(fù)雜,一旦施工質(zhì)量發(fā)生問題,不但建筑智能化質(zhì)量難以保證,對整個(gè)建筑項(xiàng)目的進(jìn)度也會(huì)產(chǎn)生影響。施工過程的質(zhì)量控制主要包括:◆在施工階段認(rèn)真做好施工記錄,若發(fā)現(xiàn)問題,必須寫明所采取的措施以及最終效果?！裘看螀f(xié)調(diào)會(huì)