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文檔簡(jiǎn)介
1、在人力資源管理成本核算中,人力資源的()是兩個(gè)最基本的概念。
A.原始成本與重置成本
B.干脆成本和間接成本
C.可限制成本與不行限制成本
D.實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本
參考答案:A
2、()適用的對(duì)象是中層以上管理人員。
A.榜樣法B.角色扮演法C.視聽法D.平安研討法
參考答案:D
3、在企業(yè)發(fā)展的()階段,更能夠暴露出組織人力資源結(jié)構(gòu)性失衡的狀態(tài)。
A.創(chuàng)立B.擴(kuò)張C.穩(wěn)定D.衰退
參考答案:C
4、企業(yè)聘請(qǐng)高級(jí)管理人才,比較有效的途徑是()。
A.獵頭公司B.職業(yè)介紹所C.高校校內(nèi)I).高校校內(nèi)
參考答案:A
5、開發(fā)主要是指管理開發(fā),指一切通過()轉(zhuǎn)變觀念或提高技能來改善當(dāng)前或?qū)砉芾砉ぷ?/p>
績(jī)效的活動(dòng)。
A.傳授觀念B.傳授技能C.傳授學(xué)問D.傳授閱歷
參考答案:C
6、崗位探討首先產(chǎn)生于()
A.美國(guó)B.中國(guó)C.德國(guó)D.英國(guó)
參考答案:A
7、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主體可以分為()三個(gè)層次。
A.個(gè)人B.工會(huì)C.企業(yè)D.社會(huì)E.投資人
參考答案:A,C,D
8、關(guān)于團(tuán)隊(duì),表述正確的是()。
A.成熟的團(tuán)隊(duì)傾向于對(duì)革新思想持保守、封閉的看法
B.團(tuán)隊(duì)成員可依據(jù)自己的專業(yè)技術(shù)水平和愛好扮演某種單一角色
C.優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者能澄清目標(biāo)和價(jià)值觀,確保團(tuán)隊(duì)成員不偏離目標(biāo)
D.團(tuán)隊(duì)成員可將個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益相結(jié)合,以最大限度達(dá)到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
E.工作團(tuán)隊(duì)是正式的工作群體,但并非任何正式工作群體都可稱之為團(tuán)隊(duì)
參考答案:A,C,D,E
9、企業(yè)解決人力資源過剩的可用方法有()
A.削減員工的工作時(shí)間,隨之降低工資水平
B.提高企業(yè)的技術(shù)水平
C.激勵(lì)員工提前退休
D.合并工精簡(jiǎn)某些臃腫的機(jī)構(gòu)
E.制定全員輪訓(xùn)安排,使員工始終有一部分在接受培訓(xùn)
參考答案:A,C,D,E
10、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的原則不包括()
A.裁決應(yīng)先行調(diào)解
B.當(dāng)事人不服仲裁,只能向法院提出訴訟
C.在雙方當(dāng)事人都同意的狀況下仲裁委員會(huì)才能接受仲裁
D.可能影響公正裁決的人應(yīng)當(dāng)回避
參考答案:C
11、行為導(dǎo)向型的評(píng)價(jià)方法主要有()。
A.行為視察法
B.行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法
C.關(guān)鍵事務(wù)法
D.干脆指標(biāo)法
E.目標(biāo)管理法
參考答案:A,B.C
12、各職能部門在績(jī)效管理方面的主要責(zé)任是()。
A.剛好對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效反饋
B.調(diào)整部門與員工的工作安排
C.處理員工在績(jī)效考核方面的申訴
D.確???jī)效考核制度符合法律要求
E.供應(yīng)與績(jī)效考核有關(guān)的培訓(xùn)和詢問
參考答案:A,B
13、人力資源與其他資源不同,具有()等特征。
A.戰(zhàn)略性、能動(dòng)性和被開發(fā)的無限性
B.戰(zhàn)略性、能動(dòng)性和被開發(fā)的有限性
C.主動(dòng)性、創(chuàng)建性、可用性和無限性
D.主動(dòng)性、主動(dòng)性、創(chuàng)建性和有限性
參考答案:A
14、勞動(dòng)定額的基本表現(xiàn)形式有()。
A.時(shí)間定額
B.看管定額
C.服務(wù)定額
D.產(chǎn)量定額
E.消耗定額
參考答案:A,D
15、庫克曲線的探討對(duì)象是組織中的()
A.管理人員B.高校生C.探討生D.一般科研人員
參考答案:C
16、以下說法正確的是()。
A.聘請(qǐng)總成本=干脆成本+間接費(fèi)用
B.工作規(guī)范與工作說明書在內(nèi)容上不能出現(xiàn)重疊
C.培訓(xùn)與開發(fā)的需求分析由工作任務(wù)需求分析和人員需求分析兩部分組成
D.在制定薪酬體系的六個(gè)基本步驟中,薪酬分級(jí)和定薪在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之前進(jìn)行
參考答案:A
17、工廠平安技術(shù)規(guī)程主要內(nèi)容包括()的平安措施
A.廠房
B.生產(chǎn)協(xié)助
C.道路
D.電氣設(shè)備
E.機(jī)器設(shè)備
參考答案:A,C,1),E
18、對(duì)聘請(qǐng)中實(shí)行雙向選擇的好處,描述正確的是()
A.使企業(yè)不斷提高效益,增加吸引力
B.使勞動(dòng)者努力提高科學(xué)文化學(xué)問、技術(shù)業(yè)務(wù)水平
C.使企業(yè)改善自身形象D.使勞動(dòng)者身體強(qiáng)健
E.使企業(yè)改善自身形象
參考答案:A,B,C,E
19、在人力資源管理成本核算中,人力資源的()是兩個(gè)最基本的概念。
A.原始成本與重置成本
B.干脆成本和間接成本
C.可限制成本與不行限制成本
D.實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本
參考答案:A
20、行為導(dǎo)向型的評(píng)價(jià)方法主要有()。
A.行為視察法
B.行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法
C.關(guān)鍵事務(wù)法
D.干脆指標(biāo)法
E.目標(biāo)管理法
參考答案:A,B,C
21、我國(guó)勞動(dòng)法規(guī)定的勞動(dòng)年齡為()
A.
22、行為導(dǎo)向型的評(píng)價(jià)方法主要有()。
A.行為視察法
B.行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法
C.關(guān)鍵事務(wù)法
D.干脆指標(biāo)法
E.目標(biāo)管理法
參考答案:A,B,C
23、行為導(dǎo)向型的評(píng)價(jià)方法主要有()。
A.行為視察法
B.行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法
C.關(guān)鍵事務(wù)法
D.干脆指標(biāo)法
E.目標(biāo)管理法
參考答案:A,B,C
24、關(guān)于定員定額表述正確的是()。
A.定員就是企業(yè)用人質(zhì)量的界限
B.定額是組織生產(chǎn).指導(dǎo)安排的基本依據(jù)
C.定額是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的全部勞動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)
D.依據(jù)綜合程度,定員定額標(biāo)準(zhǔn)分為單項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和綜合標(biāo)準(zhǔn)
參考答案:D
25、旨在確保企業(yè)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間獲得適當(dāng)?shù)娜藛T的人力資源管理環(huán)節(jié)是()。
A.人員選拔B.培訓(xùn)與開發(fā)C.職業(yè)生涯管理D.人力資源規(guī)劃
參考答案:D
26、勞動(dòng)定額的基本表現(xiàn)形式有()。
A.時(shí)間定額
B.看管定額
C.服務(wù)定額
D.產(chǎn)量定額
E.消耗定額
參考答案:A,D
27、面對(duì)目前越來越多的擇業(yè)機(jī)會(huì),在以下說法中,你認(rèn)為可取的是()o
A.樹立干一行、愛一行、專一行的觀念
B.多轉(zhuǎn)行,多學(xué)習(xí)學(xué)問,多受熬煉
C.可以轉(zhuǎn)行,但不行盲目,否則不利于成長(zhǎng)
D.干一行就要干究竟,否則就是缺少職業(yè)道德
參考答案:A,C
28、在培訓(xùn)需求調(diào)查面談中收集到的資料可以找出他們對(duì)培訓(xùn)(),從他們的反應(yīng)中可以預(yù)估
他們對(duì)培訓(xùn)的支持程度
A.接受程度B.看法C.看法1).看法和看法
參考答案:D
29、周歲C.
30、在企業(yè)發(fā)展的()階段,更能夠暴露出組織人力資源結(jié)構(gòu)性失衡的狀態(tài)。
A.創(chuàng)立B.擴(kuò)張C.穩(wěn)定D.衰退
參考答案:C
31、有三種面談的形式或用來收集工作分析資料,它們是()。
A.個(gè)別面談、集風(fēng)光談、管理人員面談
B.個(gè)別面談、集風(fēng)光談、下屬人員面談
C.個(gè)別面談、下屬面談、管理人員面談
D.下屬面談、集風(fēng)光談、管理人員面談
參考答案:A
32、庫克曲線的探討對(duì)象是組織中的()
A.管理人員B.高校生C.探討生I).一般科研人員
參考答案:C
33、()不屬于人力資源部對(duì)績(jī)效考核表格進(jìn)行必要的檢查的內(nèi)容。
A.考核指標(biāo)的相關(guān)性
B.考核標(biāo)準(zhǔn)的精確性
C.考核表格的簡(jiǎn)捷程度
D.考核中各單位主管就履行的責(zé)任
參考答案:D
34、生產(chǎn)工人參加安排制定,自行確定生產(chǎn)目標(biāo)、作業(yè)程序、操作方法、檢驗(yàn)衡量工作質(zhì)量
和數(shù)量,并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。這種做法屬于()
A.橫向擴(kuò)大法B.工作豐富化C.縱向擴(kuò)大化D.工作滿負(fù)荷
參考答案:C
35、在培訓(xùn)需求調(diào)查面談中收集到的資料可以找出他們對(duì)培訓(xùn)(),從他們的反應(yīng)中可以預(yù)估
他們對(duì)培訓(xùn)的支持程度
A.接受程度B.看法C.看法D.看法和看法
參考答案:D
36、正式組織的本質(zhì)特征是()。
A.個(gè)人所供應(yīng)的心理狀態(tài)
B.個(gè)人所供應(yīng)的思維習(xí)慣
C.個(gè)人所供應(yīng)的行為習(xí)慣
D.貫徹按勞安排原則
參考答案:D
37、在企業(yè)發(fā)展的()階段,更能夠暴露出組織人力資源結(jié)構(gòu)性失衡的狀態(tài)。
A.創(chuàng)立B.擴(kuò)張C.穩(wěn)定D.衰退
參考答案:C
38、()不屬于人力資源部對(duì)績(jī)效考核表格進(jìn)行必要的檢查的內(nèi)容。
A.考核指標(biāo)的相關(guān)性
B.考核標(biāo)準(zhǔn)的精確性
C.考核表格的簡(jiǎn)捷程度
D.考核中各單位主管就履行的責(zé)任
參考答案:D
39、假如一個(gè)部門以利潤(rùn)為中心,那么,最好采納()。
A.事業(yè)部制的結(jié)構(gòu)或形式
B.困難的結(jié)構(gòu)或形式
C.直線制的結(jié)構(gòu)或形式
D.矩陣的結(jié)構(gòu)或形式
參考答案:A
40、目標(biāo)管理法的步驟是()
A.制定戰(zhàn)略目標(biāo)一制定組織規(guī)劃目標(biāo)一實(shí)施限制一分析回顧目標(biāo)
B.制定組織規(guī)劃目標(biāo)一制定戰(zhàn)略目標(biāo)一實(shí)施限制一分析回顧目標(biāo)
C.制定戰(zhàn)略目標(biāo)一制定組織規(guī)劃目標(biāo)一分析回顧目標(biāo)一實(shí)施限制
D.分析回顧目標(biāo)一制定戰(zhàn)略目標(biāo)一制定組織規(guī)劃目標(biāo)一實(shí)施限制
參考答案:A
41、企業(yè)解決人力資源過剩的可用方法有()
A.削減員工的工作時(shí)間,隨之降低工資水平
B.提高企業(yè)的技術(shù)水平
C.激勵(lì)員工提前退休
D.合并工精簡(jiǎn)某些臃腫的機(jī)構(gòu)
E.制定全員輪訓(xùn)安排,使員工始終有一部分在接受培訓(xùn)
參考答案:A,C,D,E
42、企業(yè)解決人力資源過剩的可用方法有()
A.削減員工的工作時(shí)間,隨之降低工資水平
B.提高企業(yè)的技術(shù)水平
C.激勵(lì)員工提前退休
D.合并工精簡(jiǎn)某些臃腫的機(jī)構(gòu)
E.制定全員輪訓(xùn)安排,使員工始終有一部分在接受培訓(xùn)
參考答案:A,C,1),E
43、訂立勞動(dòng)合同必需主體要合法、()的合法。
A.約定條件B.法定條款C.條件D.內(nèi)容
參考答案:D
44、崗位探討首先產(chǎn)生于()
A.美國(guó)B.中國(guó)C.德國(guó)D.英國(guó)
參考答案:A
45、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的原則不包括()
A.裁決應(yīng)先行調(diào)解
B.當(dāng)事人不服仲裁,只能向法院提出訴訟
C.在雙方當(dāng)事人都同意的狀況下仲裁委員會(huì)才能接受仲裁
D.可能影響公正裁決的人應(yīng)當(dāng)回避
參考答案:C
46、以下說法正確的是()。
A.聘請(qǐng)總成本=干脆成本+間接費(fèi)用
B.工作規(guī)范與工作說明書在內(nèi)容上不能出現(xiàn)重疊
C.培訓(xùn)與開發(fā)的需求分析由工作任務(wù)需求分析和人員需求分析兩部分組成
D.在制定薪酬體系的六個(gè)基本步驟中,薪酬分級(jí)和定薪在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之前進(jìn)行
參考答案:A
47、旨在確保企業(yè)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間獲得適當(dāng)?shù)娜藛T的人力資源管理環(huán)節(jié)是()。
A.人員選拔B.培訓(xùn)與開發(fā)C.職業(yè)生涯管理D.人力資源規(guī)劃
參考答案:D
48、在企業(yè)發(fā)展的()階段,更能夠暴露出組織人力資源結(jié)構(gòu)性失衡的狀態(tài)。
A.創(chuàng)立B.擴(kuò)張C.穩(wěn)定D.衰退
參考答案:C
49、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主體可以分為()三個(gè)層次。
A.個(gè)人B.工會(huì)C.企業(yè)D.社會(huì)E.投資人
參考答案:A,C,D
50、對(duì)聘請(qǐng)中實(shí)行雙向選擇的好處,描述正確的是()
A.使企業(yè)不斷提高效益,增加吸引力
B.使勞動(dòng)者努力提高科學(xué)文化學(xué)問、技術(shù)業(yè)務(wù)水平
C.使企業(yè)改善自身形象D.使勞動(dòng)者身體強(qiáng)健
E.使企業(yè)改善自身形象
參考答案:A,B,C,E
51、崗位探討首先產(chǎn)生于()
A.美國(guó)B.中國(guó)C.德國(guó)D.英國(guó)
參考答案:A
52、我國(guó)勞動(dòng)法規(guī)定的勞動(dòng)年齡為()
A.
53、為了獲得過去行為的寫照,面試考官應(yīng)當(dāng)避開提出的問題是()。
A.“你是怎樣看待部門之間出現(xiàn)的不合作現(xiàn)象的?”
B.“當(dāng)你的工作得到了不好的反饋時(shí),你是怎么做的?”
C.“請(qǐng)舉一個(gè)你親身經(jīng)驗(yàn)過的部門合并中人員重組的事例?!?/p>
D.“在你所擔(dān)當(dāng)?shù)捻?xiàng)目中,你是怎樣獲
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