2023年監(jiān)理工程師考試真題及答案案例

2023年監(jiān)理案例分析真題及答案（完整版）

第1頁(yè)；案例一

某工程，實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事務(wù)：

事務(wù)1：總監(jiān)理工程師組建的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式如圖2023-1-1所示。

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RI2O15I-1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組發(fā)形式

［事務(wù)2］：在第一次工地會(huì)議上，總監(jiān)理工程師提出以下兩方面要求，一是簽發(fā)工程暫

停令的情形包括：①建設(shè)單位要求暫停施工的；②施工單位拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的；③

施工單位接受不適當(dāng)?shù)氖┕すに嚮蚴┕げ划?dāng)，造成工程質(zhì)量不合格的。二是簽發(fā)監(jiān)理通知單

的情形包括：①施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的；②施工存在重大質(zhì)量、平安事故隱

患的。

［事務(wù)3］:專業(yè)監(jiān)理工程師編寫的深基坑工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則主要內(nèi)容包括：專業(yè)工程特

點(diǎn)、監(jiān)理工作方法及措施。其中，在監(jiān)理工作方法及措施中提出：①要加強(qiáng)對(duì)深基坑工程施

工巡察檢查;②發(fā)覺(jué)施工單位未按深基坑工程專項(xiàng)施工方案施工的，應(yīng)馬上簽發(fā)工垂暫停令。

［事務(wù)4］:施工過(guò)程中，施工單位對(duì)須要見(jiàn)證取樣的一批鋼筋抽取試樣后，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)

理機(jī)構(gòu)確認(rèn)。監(jiān)理人員確認(rèn)試樣數(shù)量后，通知施工單位將試樣送到檢測(cè)單位檢驗(yàn)問(wèn)題：

1.指出圖1T所示項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式屬哪種類型，說(shuō)明其主要優(yōu)點(diǎn).

2.指出事務(wù)2中簽發(fā)工程暫停令和監(jiān)理通知單情形的不妥項(xiàng)，并與出正確做法。

3.寫出事務(wù)3中監(jiān)理實(shí)施細(xì)則還應(yīng)包括的內(nèi)容。指出監(jiān)理工作方法及措施中提到的詳

細(xì)要求是否妥當(dāng)并說(shuō)明理由。

4.指出事務(wù)4中施工單位和監(jiān)理人員的不妥之處，寫出正確做法。

案例2

某工程，實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事務(wù)：

［事務(wù)1］：開工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工單位報(bào)送的上程開工報(bào)審表及相關(guān)資料時(shí)，

總監(jiān)理工程師要求：首先由專業(yè)監(jiān)理工程師簽署審查看法，之后由總監(jiān)理工程師代表簽署審

核看法?？偙O(jiān)理工程師依據(jù)總監(jiān)理工程師代表簽署的同意開工看法，簽發(fā)了工程開工令：

［事務(wù)2］：總監(jiān)理工程師依據(jù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則對(duì)巡察工作進(jìn)行交底，其中對(duì)施工質(zhì)量巡察

提出的要求包括：①檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工；②

檢查施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，特殊是施工質(zhì)量管理人員是否到位：

［事務(wù)3］:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行樁基混凝土試塊抗壓強(qiáng)度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，出現(xiàn)了如圖2015

-2T所示的四種非正常分布的直方圖、，

［事務(wù)4］:工程竣工驗(yàn)收前，總監(jiān)理工程師要求：①總臨理工程師代表組織工程竣工預(yù)

驗(yàn)收；②專業(yè)監(jiān)理工程師組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，該報(bào)告經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字后方

可干脆報(bào)送建設(shè)單位。

圖2015-2-1機(jī)基混凝上試塊抗壓強(qiáng)葭中方R

問(wèn)題：

1.指出事務(wù)1中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。

2.事務(wù)2中，總監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量巡察要求還應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

3.分別指出事務(wù)3中四種直方圖的類型，并說(shuō)明其形成的主要緣由。

4.指出事務(wù)4中總監(jiān)理工程師要求的不妥之處，寫出正確做法，

案例3

某工程，施工過(guò)程中發(fā)生如下事務(wù)：

［事務(wù)1］：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位報(bào)送的施工限制測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)表后，支配監(jiān)理員檢

查、復(fù)核報(bào)驗(yàn)表所附的測(cè)量人員資格證書、施工平面限制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果，并簽

署看法。

［事務(wù)2］:施工單位在編制搭設(shè)高度為28米的腳手架工程專項(xiàng)施工方案的同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)

理即支配施工人員起先搭設(shè)腳手架，并兼任施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理人員，總監(jiān)理工程師發(fā)覺(jué)

后馬上向施工單位簽發(fā)了監(jiān)理通知單要求整改。

［事務(wù)3］:在腳手架拆除過(guò)程中，發(fā)生坍塌事故，造成施工人員3人死亡、5人重傷、7

人輕傷。事故發(fā)生后，總監(jiān)理程師馬上簽發(fā)工程暫停令，并在2小時(shí)后向監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人報(bào)

告了事故狀況。

［事務(wù)4］：由建設(shè)單位負(fù)責(zé)選購(gòu)的一批鋼筋進(jìn)場(chǎng)后，施工單位發(fā)覺(jué)其規(guī)格型號(hào)與合同約

定不符，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按程序?qū)@批鋼筋進(jìn)行了處置。

問(wèn)題：

1.寫出事務(wù)1中的不妥之處，說(shuō)明理由?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工限制測(cè)量成果的檢查、

復(fù)核還應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

2.指出事務(wù)2中施工單位做法的不妥之處，寫出正確做法。

3.指出事務(wù)2中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。

4.依據(jù)《生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，確定事務(wù)3中的事故等級(jí)。指出總監(jiān)理

工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。

5.事務(wù)4中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處置該批鋼筋？

案例4

政府投資建設(shè)的某工程，施工合同約定：生產(chǎn)設(shè)備由建沒(méi)單位干脆向設(shè)備制造廠商選購(gòu)

;幕墻工程屬于依法必需招標(biāo)的暫估價(jià)分包項(xiàng)目，由施工合同雙方共同招標(biāo)確定專業(yè)分

包單位；材料費(fèi)中應(yīng)包含技術(shù)保密費(fèi)、專利費(fèi)、技術(shù)資料費(fèi)等。

工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事務(wù)：

［事務(wù)1］：進(jìn)行挖孔樁檢測(cè)時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)覺(jué)部分樁的實(shí)際承載力達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。

經(jīng)查，確認(rèn)是因地質(zhì)勘察資料有誤所致，施工單位按程序?qū)@些樁進(jìn)行了相應(yīng)技術(shù)處理，并

提出工期和費(fèi)用索賠申請(qǐng)。

［事務(wù)2］：施工過(guò)程中，施工單位按合同約定運(yùn)用其擁有專利的新材料前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)

構(gòu)要求對(duì)新材料的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織專家論證。結(jié)算工程款時(shí)，施工單位要求建設(shè)單位支付新材

料專利運(yùn)用費(fèi)。

［事務(wù)3］：生產(chǎn)設(shè)備安裝完畢后進(jìn)行的單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車不滿意驗(yàn)收要求，經(jīng)查，設(shè)備本

身存在缺陷，須更換設(shè)備零部件。施工單位按約定程序向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了零部件拆除、

重新購(gòu)置和重新安裝的費(fèi)用索賠申請(qǐng)。施工合同中約定施工單位員責(zé)到場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備的清點(diǎn)、

驗(yàn)收和接收，為此，建設(shè)單位建議施工單位干脆向設(shè)備制造廠商提出費(fèi)用索賠申請(qǐng)。

［事務(wù)4］：幕墻分包工程招標(biāo)工作啟動(dòng)前，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交的施工招標(biāo)方

案提出：①接受議標(biāo)方式招標(biāo)；②投標(biāo)單位應(yīng)有平安生產(chǎn)許可證和滿意分包工程試驗(yàn)檢測(cè)

資質(zhì)要求的自有試驗(yàn)室；③由中標(biāo)單位與施工單位雙方簽訂分包合同；④中標(biāo)單位如不聽(tīng)從

施工單位管理導(dǎo)致生產(chǎn)平安事故發(fā)生的，應(yīng)擔(dān)當(dāng)主要責(zé)任。

問(wèn)題：

1.針對(duì)事務(wù)1,寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)部分樁的實(shí)際承載力達(dá)不到設(shè)計(jì)要求時(shí)的處理程

序。

2.事務(wù)1中，施工單位提出的工期和費(fèi)用索賠是否成立？說(shuō)明理由。

3.事務(wù)2中，新材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由哪家單位組織專家論證？指出施工單位要求支付新

材料專利運(yùn)用費(fèi)是否成立井說(shuō)明理由。

4.事務(wù)3中，施工單位提出的費(fèi)用索賠申請(qǐng)中哪些可以獲得批準(zhǔn)？施工單位是否應(yīng)接

受建設(shè)單位的建議？說(shuō)明理由。

5.指出事務(wù)4中招標(biāo)方案的不妥之處，并說(shuō)明理由。

第5頁(yè)：案例五

案例五

某工程，建設(shè)單位與施工單位簽訂了施工合同，合同工期為220天,經(jīng)總監(jiān)理工程師批

準(zhǔn)的施工總進(jìn)度如圖5S所示，各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間安排且勻速施工.

施工過(guò)程中發(fā)生如下事件：

事件］工作B完成后，驗(yàn)槽發(fā)現(xiàn)工地地質(zhì)情況與設(shè)計(jì)不符.設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工作D和E

分別比原計(jì)劃推遲工0天和5天開始施工，造成施工單位窩工損失15萬(wàn)元.施工單位向項(xiàng)目

監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠，要求工程延期15天、窩工損失補(bǔ)償15萬(wàn)元.

事件2：工程開工后90天下班時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師檢查各工作的實(shí)際濟(jì)唐為：工作G

正常；工作H超前10天；工作拖后1。天；工作C拖后20天.

事件3：針對(duì)事件2,建設(shè)單位要求工程按原合同工期完成，施工單位對(duì)施工總進(jìn)度進(jìn)

行了調(diào)整，將工作N持續(xù)時(shí)間壓縮為60天.

問(wèn)題：

1、指出圖5-1所示施工總進(jìn)度支配的關(guān)鍵線路以及工作H、K、M的總時(shí)差和自由時(shí)差。

2、事務(wù)1中，施工單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送哪些索賠文件？項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的

工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償分別為多少？說(shuō)明理由。

3、事務(wù)2中，分別指出第90天下班時(shí)各工作時(shí)間進(jìn)度對(duì)總工期的影響，并說(shuō)明理由。

4、事務(wù)3中，指出支配調(diào)整后工作H、K、M的總時(shí)差和自由時(shí)差。

第6頁(yè)：案例六

某工程施工合網(wǎng)約定：

(1)簽約合同價(jià)為3000萬(wàn)元，工期6個(gè)月。

(2)工程預(yù)付款為簽約合同價(jià)的15%,工程預(yù)付款分別在開工后第3、4、5月等額扣回。

(3)工程進(jìn)度款按月結(jié)算，每月實(shí)際付款金額按承包人實(shí)際結(jié)算款的90%支付。

(4)當(dāng)工程量偏差超過(guò)15%,且對(duì)應(yīng)項(xiàng)目的投標(biāo)綜合單價(jià)與招標(biāo)限制價(jià)偏差超過(guò)15%時(shí)，

按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》中“工程量偏差”調(diào)價(jià)方法，結(jié)合承包人報(bào)價(jià)浮動(dòng)率確

定是否調(diào)價(jià)。

(5)竣工結(jié)算時(shí)，發(fā)包人按結(jié)算總價(jià)的5%扣留質(zhì)量保證會(huì)。

施工過(guò)程中發(fā)生如下事務(wù)：

［事務(wù)1］：基礎(chǔ)工程施工中，遇未探明的地下障礙物。施工單位按變更的施工方案處理

該障礙物既增加了已有措施項(xiàng)目的費(fèi)用，又新增了措施項(xiàng)目，并造成工程延期。

［事務(wù)2］:事務(wù)1發(fā)生后，為確保工程按原合同工期竣工，建設(shè)單位要求施工單位加快

施工。為此，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出補(bǔ)償趕工費(fèi)的要求、

［事務(wù)3］：施工中由于設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致土方工程量由1520m3變更為1824m3。已知土方

工程招標(biāo)限