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第第頁安監(jiān)主任述職報告4篇安監(jiān)主任述職報告篇1

本人從XX年9月內(nèi)聘為建設(shè)工程安全監(jiān)督站常規(guī)室負責人,XX年5月任安全監(jiān)督站辦公室主任以來,更換了兩次工作崗位:1、XX年5月,根據(jù)xxx市建委的安排,帶領(lǐng)xxx質(zhì)、安兩站共6位同志,組成監(jiān)督組,常駐xxx市亞運城,現(xiàn)場開展監(jiān)督工作;2、XX年5月,從亞運城抽調(diào)回城改辦,任副主任,負責城改辦的日常工作。

根據(jù)xxx區(qū)建設(shè)局的要求和安排,本人對從XX年到現(xiàn)在的工作,分德、能、勤、績四方面做如下總結(jié):

這兩年的工作在各級領(lǐng)導的支持和有關(guān)同志的配合下,比較圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務,在政治思想覺悟和業(yè)務工作能力等方面都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎(chǔ),取得的成績主要有以下幾項:

一、思想品德方面

在工作和學習中能夠認真學習“xxxx”和“解放思想、落實科學發(fā)展觀”等重要思想,認真學習和貫徹黨和國家制定的各項方針、政策。在近期舉行的“行風政風民主評議”活動中,本人能夠以積極的態(tài)度認真參加建設(shè)局機關(guān)組織的各項活動,對照局里的工作方案自查自糾,參加了建設(shè)局的民主評議匯報會,并作了工作匯報。

在工作中能夠堅持全心全意為人民服務的宗旨,熱情接待各方面的人民群眾,耐心宣傳各項政策和法規(guī)、程序,堅持為基層多辦事、辦實事。對于個別的提出要辦一些違反政策法規(guī)的事情能夠頂住壓力,堅決抵制,以黨風廉政建設(shè)的高度去要求自己,自覺地維護了本單位的形象,具備了所在工作崗位及社會活動中應有的職業(yè)道德和社會公德。

二、業(yè)務知識和工作能力

自從1994年加入質(zhì)量監(jiān)督站以來,在xxx建設(shè)系統(tǒng)已工作了15年,經(jīng)過不斷學習、不斷積累,具備了比較豐富的工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)辦事能力、綜合分析能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了不同崗位各項工作的正常運行,在實施上述各項工作的過程中,沒有出現(xiàn)過明顯失誤,而且在亞運城工作期間,被xxx市安全監(jiān)督站評定為優(yōu)秀工作人員。

三、工作態(tài)度勤奮敬業(yè)方面

能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,在不同的崗位上都能熱愛本職工作,認真學習黨和國家制定的各項方針、政策、法律法規(guī)并努力貫徹到實際工作中去。積極參加市、區(qū)各對口單位組織的業(yè)務培訓,提高自身各項業(yè)務素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心。認真遵守建設(shè)局制定的各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,保證了所任職團隊工作的正常開展。

四、工作數(shù)量、質(zhì)量及貢獻

(一)在任安全監(jiān)督站辦公室主任期間,主要是在常規(guī)室,負責區(qū)內(nèi)建設(shè)工程的報監(jiān)審批工作。在按照國家、盛市的規(guī)范,嚴把建筑工程開工前提條件審查關(guān)的同時,按照建設(shè)局的部署,牽頭完成了建筑工地視頻監(jiān)控系統(tǒng)。(據(jù)了解,到目前為止,基本上每一個新工地都安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng))

值得一提的是,在引入建筑意外傷害保險的工作中,本人頂住了巨大的壓力,堅決執(zhí)行局里“只允許一家保險公司進入,執(zhí)行統(tǒng)一的價格、統(tǒng)一的理賠標準”的既定政策。

(二)亞運城駐場監(jiān)督期間

按照xxx市建委,市質(zhì)量、安全監(jiān)督站的要求,監(jiān)督小組從XX年5月開始駐場辦公,現(xiàn)場監(jiān)督覆蓋2.73平方公里,包含市政橋梁道路、河涌整治、土建、設(shè)備安裝等同時上馬,計有數(shù)公里長的綜合管溝深基坑,9個大型地下室深基坑,塔吊80多臺,人貨梯100多臺,數(shù)十個施工單位,涉及金額超100億的超大型項目。以本人為首的監(jiān)督小組發(fā)揚不怕苦不畏難的精神,最大限度地爭取市建委和市監(jiān)督站的支持,主動靈活地運用現(xiàn)場抽查、整改、局部停工、動態(tài)扣分、上報不良行為甚至罰款等監(jiān)督手段,從一開始就嚴抓施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全行為。在文明施工方面,監(jiān)督組和甲方(xxx市重點辦)緊密聯(lián)系,指導甲方編制文明施工驗收流程,采用現(xiàn)場文明施工驗收通過后再全額支付安全措施費的做法來保證文明施工的落實;在深基坑、高支模、大型起重設(shè)備的問題上,監(jiān)督組特事特辦,采用指定專家、一票否決的做法,緊緊把住方案評審關(guān),結(jié)合現(xiàn)場實物檢查,確保了施工現(xiàn)場人員到位、按圖按方案施工。截止到本人調(diào)離,亞運城沒有出現(xiàn)安全生產(chǎn)責任事故,各標段都達到xxx市文明樣板工地的要求,綜合體育館項目正在申報魯班獎。

(三)今年5月份聽從局里的調(diào)配,到城改辦協(xié)助加快推進我區(qū)城中村整治改造進度。到城改辦以后,本人努力學習相關(guān)的法律法規(guī)、專業(yè)知識,不恥下問,積極主動地和相關(guān)鎮(zhèn)(街)、村、職能部門聯(lián)系,充分發(fā)揮了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的特點,工作取得了突破性的進展:東沙村等4條試點村的改造方案獲得區(qū)領(lǐng)導小組原則同意。目前,沙墟二村的改造方案已上報xxx市城改辦,現(xiàn)正協(xié)調(diào)、督促市橋街、基建辦落實粉廠地塊的市政拆補方案及完善村屬現(xiàn)狀的詳查;南郊村的方案已交由村委和村民表決;里仁洞村涉及xxx大道和興業(yè)大道擴建的已基本拆遷完成,大軍山安置區(qū)已基本具備開工條件;東沙村沒有存量土地復建村屬物業(yè)的問題我辦正在細化方案,準備形成專題報告上報區(qū)領(lǐng)導小組;另外,根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的安排,我辦還把廈滘、欖山和化龍鎮(zhèn)的6條村納入XX年的改造計劃,目前已進入邀請招標確定設(shè)計單位的階段,計劃于XX年底前完成改造方案的編制;同時我辦還負責石壁街石壁3、4村農(nóng)民新社區(qū)建設(shè)的方案編制工作,經(jīng)過和街道、村的多次協(xié)商,7次修改,現(xiàn)已形成較為完善的方案,正準備向樓區(qū)匯報。

回顧這兩年來的工作、學習,雖然說取得了一定的'成績,但也總結(jié)出一些不足的地方。比如說,解放思想、開創(chuàng)性的開展工作落實得還不夠;個別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學習,及時改進,努力提高思想覺悟和業(yè)務工作水平,為我區(qū)的建設(shè)事業(yè)添磚加瓦。

安監(jiān)主任述職報告篇2

各位領(lǐng)導、老師:

大家好!自20xx年5月,我擔任學習安監(jiān)室副主任一職以來,在學校校長的領(lǐng)導和關(guān)心以及同事們的支持和幫助下,我積極配合安監(jiān)室路濤主任全面抓好學校安全工作。

1、強化責任,嚴格落實“一崗雙責”責任制:我們安監(jiān)室,積極配合學校同每一位教職工簽訂《安全責任書》,讓每一位教職工都知道自己的安全職責,時刻提醒教職工不光要教書育人,還要確保學生的人身安全。同時印制與學生家長簽訂的責任書,同乘車學生及家長、接送學生車輛的車主也都簽訂責任書,讓每位學生、每位家長、每位司機都時刻找好安全這根弦。

2、加強安全值班。每個學期,我都配合路濤主任制定校門口值班表,各個樓梯值班表,確保每個時間段,每個角落都有教師值班。同時加大巡查力度,及時督促值班教師按時到崗,特別是每天早上,我?guī)缀趺刻於际?點10分左右到校,到校后首先在樓內(nèi)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),及時制止學生的追逐打鬧行為。

3、積極維護消防器材,特別是在20xx年12月18日迎接徐曙光廳長視察我校校園安全與數(shù)字化校園工作前夕,我把每個消防櫥柜徹底打掃一遍,滅火器逐個檢查并擦拭干凈,同時更換部分過期滅火器,又為部分功能室安放了滅火器,這不光是為了迎接好檢查,更重要的是為我校的安全工作提供了巨大保障。

4、完善制度,建立各項安全意外事故處置預案制度,并組織全校師生進行安全疏散演練。同時迎接好各項安全檢查工作。

5、加強安全教育,充分利用國旗下講話,紅領(lǐng)巾廣播站、主題班會、黑板報、手抄報等形式,時刻對學生進行安全教育。

6、及時檢查監(jiān)控系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)問題及時找維修人員進行維修,同時積極觀看監(jiān)控畫面,及時發(fā)現(xiàn)學生的安全隱患,并及時制止和教育。

7、抓好學校食堂安全工作,及時督促食堂工作人員提高認識,加強管理,嚴格落實食堂各項安全工作制度,確保食品安全。

經(jīng)過努力,我校的安全工作得到了加強,本學期我校無一起安全事故發(fā)生。但是我不會松懈,我將時刻提高警惕,一如既往地努力工作,為師生創(chuàng)造良好的教育教學環(huán)境,為保一校平安作出自己不懈的努力。

安監(jiān)主任述職報告篇3

各位領(lǐng)導:

大家好!

我是李xxx,在公司工作已有八年了,以前在xxx部、xxxx和xxxx一直從事于生產(chǎn)、設(shè)備管理工作,自公司今年6月15日成立安監(jiān)部以來我任安監(jiān)部的經(jīng)理職務,已一月半了,在這一個多月中我逐步認識到什么是安全管理;安全管理它是企業(yè)管理的重要組成部分,是以安全為目的,進行有關(guān)安全工作的方針、決策、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等職能,合理有效的使用人力、物力、財力、時間和信息,為達到預定的安全防范而進行的各種活動的總和。在安全管理中我認為把建立安全體系、安全標準化和安全文化建設(shè)作為安全管理工作的“三件法寶”,不斷的提升企業(yè)管理水平,為企業(yè)的安全運行保駕護航。

第一:建章立制,構(gòu)建企業(yè)安全管理體系;

經(jīng)過盧老師和深圳認證公司的指導,我們現(xiàn)在有關(guān)于安全和職業(yè)病預防方面的制度和文件很多,也很全面。也就是我們的OSH文件,下一步我們要不斷的改進和完善這方面的內(nèi)容,使之更加貼近于生產(chǎn),利用好獎懲制度的“雙刃劍”,安監(jiān)部成立以來,改進修訂《安全生產(chǎn)管理制度》兩次,出臺《物資保險申報制度》來加強制度建設(shè),形成較為完備的安全生產(chǎn)制度體系。有了很好的安全制度體系,如何將安全制度體系不折不扣的執(zhí)行好將是下一步我們共同努力的目標。

第二:實施程序化、標準化作業(yè)、以標準話規(guī)范員工行為

為此在江河大道上進行了標識管理,對于員工上下班及車輛出入實行標準化控制,確保員工能夠思想統(tǒng)一進入公司安全行走。各部門車間也可以這樣操作,利用作業(yè)指導書的形式,對員工操作動作進行分解,制定出能夠滿足安全作業(yè)的程序、步驟和方法。例如:在清洗漿池作業(yè)中,總結(jié)出通風、注水、置換、檢測、確認5部安全工作法,從而有效地杜絕了硫化氫和殘氯中毒事故的發(fā)生。按照定作業(yè)區(qū)域、定作業(yè)路線、定作業(yè)位置、定作業(yè)動作“四定”方針制定了作業(yè)規(guī)范,將人的操作行為格式化、程序化。

第三:對于安全員實行三班倒換制

24小時對公司的安全生產(chǎn)狀況實行不間斷的監(jiān)控;查找安全隱患和三違行為;對于查處的安全隱患跟蹤整改,查處的違規(guī)行為按照《安全生產(chǎn)管理制度》實行懲罰;

第四:培育企業(yè)文化、打造安全管理的長效機制

注重培育企業(yè)文化,要求在各個班組開展“三個自我、四個相互”的活動。“三個自我”即自我學習、自我提高、自我保護;“四個相互”即相互關(guān)愛、相互提醒、相互監(jiān)督、相互負責。推動員工間相互提醒,提高每名員工的自我保護意識。利用宣傳版面、標語和江河人報紙建立企業(yè)的安全文化,增加員工安全知識,改變員工的安全意識,讓“要我安全”,變成“我要安全”。

我認為安全工作不是靠一朝一夕的努力就能做好的,需要一個長期的過程,將安全知識不斷的灌輸?shù)絾T工的大腦,來改變員工的安全意識,決定員工的安全行為,才能形成一個穩(wěn)定的安全結(jié)果;“安全第一,平安是福”。誰不愿在工作中實現(xiàn)人生價值,誰不愿在親人的團聚中享受天倫之樂?我們的最終目標就是像杜邦公司一樣實現(xiàn)安全生產(chǎn)“0“事故。

安監(jiān)主任述職報告篇4

各位領(lǐng)導:

大家好!

我是李xxx,在公司工作已有八年了,以前在xxx部、xxxx和xxxx一直從事于生產(chǎn)、設(shè)備管理工作,自公司今年6月15日成立安監(jiān)部以來我任安監(jiān)部的經(jīng)理職務,已一月半了,在這一個多月中我逐步認識到什么是安全管理;安全管理它是企業(yè)管理的重要組成部分,是以安全為目的,進行有關(guān)安全工作的方針、決策、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等職能,合理有效的使用人力、物力、財力、時間和信息,為達到預定的安全防范而進行的各種活動的總和。在安全管理中我認為把建立安全體系、安全標準化和安全文化建設(shè)作為安全管理工作的“三件法寶”,不斷的提升企業(yè)管理水平,為企業(yè)的安全運行保駕護航。

第一:建章立制,構(gòu)建企業(yè)安全管理體系;經(jīng)過盧老師和深圳認證公司的指導,我們現(xiàn)在有關(guān)于安全和職業(yè)病預防方面的制度和文件很多,也很全面。也就是我們的OSH文件,下一步我們要不斷的改進和完善這方面的內(nèi)容,使之更加貼近于生產(chǎn),利用好獎懲制度的“雙刃劍”,安監(jiān)部成立以來,改進修訂《安全生產(chǎn)管理制度》兩次,出臺《物資保險申報制度》來加強制度建設(shè),形成較為完備的安全生產(chǎn)制度體系。有了很好的安全制度體系,如何將安全制度體系不折不扣的執(zhí)行好將是下一步我們共同努力的目標。

第二:實施程序化、標準化作業(yè)、以標準話規(guī)范員工行為,為此在江河大道上進行了標識管理,對于員工上下班及車輛出入實行標準化控制,確保員工能夠思想統(tǒng)一進入公司安全行走。各部門車間也可以這樣操作,利用作業(yè)指導書的形式,對員工操作動作進行分解,制定出能夠滿足安全作業(yè)的程序、步驟和方法。例如:在清洗漿池作業(yè)中,總結(jié)出通風、注水、置換、檢測、確認5部安全工作法,從而有效地杜絕了硫化氫和殘氯中毒事故的發(fā)生。按照定作業(yè)區(qū)域、定作業(yè)路線、定作業(yè)位置、定作業(yè)動作“四定”方針制定了作業(yè)規(guī)范,將人的操作行為格式化、程序化。

第三:對于安全員實行三班倒換制,24小時對公司的安全生產(chǎn)狀況實行不間斷的監(jiān)控;查找安全隱患和三違行為;對于查處的安全隱患跟蹤整改,查處的違規(guī)行為按照《安全生產(chǎn)管理制度》實行懲罰;

第四:培育企業(yè)文化、打造安全管理的長效機制,注重培育企業(yè)文化,要求在各個班組開展“三個自我、四個相互”的活動?!叭齻€自我”即

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