2023年生產(chǎn)財務(wù)部部長崗位工作分析

附1

成本管理制度

1.按年、攀編制成本計劃。生產(chǎn)部提供計劃期生產(chǎn)品數(shù)、數(shù)量，

技術(shù)部提供產(chǎn)品原輔料消耗定額，勞動部提供工資預(yù)算和提高勞動生

產(chǎn)率的技術(shù)組織措施，其它各部門提供各項(xiàng)有關(guān)費(fèi)用開支計劃（以上

各項(xiàng)資料在年、季前25天向財務(wù)部提供），財務(wù)部據(jù)此編制成本計

劃草案，提交高層會議討論，經(jīng)過討論后，各有關(guān)部門組織實(shí)施。

2.為了加強(qiáng)產(chǎn)品成本的計劃管理，新產(chǎn)品投產(chǎn)前，必須由各部

門提供資料，財務(wù)部計算計劃成本和計劃利潤。茬保證利潤指標(biāo)前提

下，經(jīng)主管經(jīng)理審批后方可投產(chǎn)，防止虧損產(chǎn)品出現(xiàn)。

3.在成本核算工作中嚴(yán)格遵守規(guī)定的開支范圍，不亂擠成本。

成本包括：

A為制造產(chǎn)品而耗用的各種原料、輔料和外購半成品。

B為制造產(chǎn)品而耗用的燃料和動力。

C生產(chǎn)工人、管理人員的工資和按照工作總額提取的職工福利基

金。

D按照規(guī)定提取的固定資產(chǎn)累計折舊。

E按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)列入產(chǎn)品成本的低值易耗品購置費(fèi)用。

F包按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)列入產(chǎn)品成本的停工費(fèi)用。

G廢品損失。

H產(chǎn)品的包裝和銷售費(fèi)用。

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J其它制造費(fèi)用。

3.第二百八十二條在成本計算中應(yīng)嚴(yán)格劃分以下五個界限：

A劃清各月份之間的費(fèi)用界限。

B劃清各種產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限。

C劃清可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限。"

D劃清完工產(chǎn)昂與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限，以保證產(chǎn)品成本的真

實(shí)、可靠性。

E正確使用“待攤費(fèi)用"與"預(yù)計費(fèi)用”帳戶，按規(guī)定合理分配使

用，保持產(chǎn)品成本穩(wěn)定

性。

4.加強(qiáng)定額管理，以成本實(shí)行定額控制。倉庫發(fā)原輔料時，要

根據(jù)生產(chǎn)通知單定額發(fā)料。車間耗用材料如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或其它原因需補(bǔ)

料時，必須由技術(shù)質(zhì)量部工程師鑒定，簽署意見后經(jīng)主管經(jīng)理指示，

方可發(fā)料。

5.財務(wù)部統(tǒng)一制訂成本核算辦法和成本管理制度，組織和建立

各級成本核算工作，車間設(shè)立成本員，業(yè)務(wù)上由財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)，組織車

間各班組建立各項(xiàng)指標(biāo)，并應(yīng)正確記載各

種原始記錄。

6.實(shí)行成本二級核算三級管理制度，實(shí)行專職管理和群眾管理

相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)和了解生產(chǎn)中存在的問題。公司和車間屬于專職管

理，班組屬于工人群眾管理。

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7.建立公司和車間經(jīng)濟(jì)活動分析制度，財務(wù)部每月10日前對成

本完成情況進(jìn)行書面分析，每季召開一次成本分析會。車間每月10

日前召開車間各班組會，對當(dāng)月各項(xiàng)計劃指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，制

訂降低成本措施。各級領(lǐng)導(dǎo)做出決議，財務(wù)部和車間成本員監(jiān)督?jīng)Q議

執(zhí)行情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

8.對老產(chǎn)品工藝和原輔料定額需要更改時，須由技術(shù)質(zhì)量部簽

署意見，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后，下達(dá)通知書給財務(wù)部及有關(guān)部門存查執(zhí)行。

9.制定公司各項(xiàng)物資計劃價值（包括原輔材料、工具備件、勞

保用品等），由經(jīng)營部負(fù)責(zé)分別制定，財務(wù)部統(tǒng)一監(jiān)督執(zhí)行。

10.財務(wù)部統(tǒng)一制定有關(guān)費(fèi)用指標(biāo)，按時下達(dá)各部門，生產(chǎn)部

下達(dá)落實(shí)到班組，對各部門費(fèi)用指標(biāo)執(zhí)行情況，財務(wù)部按時進(jìn)行檢查

和分析考核。

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附2

存貨的范圍

確定存貨范圍的基本原則：

一是為進(jìn)行正常生產(chǎn)經(jīng)營活動而儲存的物品；

二是在盤存日期不論其存放地點(diǎn)，法定所有權(quán)屬于企業(yè)的物品。

商品尚末出售的部分就叫作存貨，它包括:原材料、燃料、包裝

物、低值易耗品、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品、商品等?？煞殖桑?/p>

1.在一般營業(yè)過程中，為提供銷售所保有之資產(chǎn)（商

品、產(chǎn)品）；

2.供銷售用之產(chǎn)品，但尚未成為一個完整的產(chǎn)品（在產(chǎn)品）

3.生產(chǎn)時、直接或間接所消費(fèi)的資產(chǎn)（原料、消耗品）。

一般提到存貨或庫存品，大部分人都會想到倉庫里尚未出售的商

品。當(dāng)然，這是最具代表性的例子，但除此之外，還有等于存貨的資

產(chǎn)。例如，一般的公司都有土地或建筑物，且都按固定資產(chǎn)處理，但

如房地產(chǎn)公司，它有許多待售的房屋，則可視為該公司的商品，這種

情況就是存貨。此外，存貨的范圍不僅指完成的產(chǎn)品，還包括在制品、

材料、工具及生產(chǎn)所需的消耗品。由此可知，要判斷是否為存貨，最

關(guān)鍵是看此物件是否為生產(chǎn)產(chǎn)品所必需。

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附3

存貨的計價

個別計價法：

個別計價法是辯認(rèn)清楚每批發(fā)出貨品和期末存貨所屬的購貨批

別或生產(chǎn)通知單號碼，分別按專認(rèn)發(fā)單的價格或?qū)ＵJ(rèn)生產(chǎn)成本單上的

單位價計算其價值。

眾所周知，存貨應(yīng)以成本計價。如果我們知道了成本就是存貨

計價的正確目標(biāo)所在，那么我們不禁就要問:這個成本是指什么成本？

答案是庫存貨品的成本，這才是我們所渭的真正存貨。許多人忽略了

這樣一個事實(shí)，那就是，從邏輯角度出發(fā)，庫存貨品成本指的就是我

們在期末末售出貨品所支付的金額。我們可能要買進(jìn)許多批貨品，且

每一批的單價可能會不盡相同。假定年末我們手頭上還有一些分批購

進(jìn)的貨品。由于這些貨品的單價均不相同，因此，根據(jù)個別計價法，

我們必須對這些貨品按其各自的成本分別進(jìn)行計價。這樣，如果我們

手頭上有五個單位的材料X,且知道其中兩個單位每個是￥2,另兩

個單位每個是￥3,還有一個單位是￥5,那么我們所確定的材料X

的成本就是￥14。一些人認(rèn)為將同一類貨品按不同價值羅列出來是件

荒謬的事，確實(shí)，如果我們編制的資產(chǎn)負(fù)債表要想揭示出所有資產(chǎn)的

現(xiàn)時價值也確實(shí)是件荒謬的事。不過，好在我們的資產(chǎn)負(fù)債表并不是

這么編制的。一般說來，非貨幣性資產(chǎn)都是按其成本計價的。若以這

一觀點(diǎn)來衡量，個別計價法絕對是好的，可惜的是它在實(shí)務(wù)上通常并

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不可行!當(dāng)然，如果你是位不動產(chǎn)的投機(jī)商，你就很容易掌握你所購

置的每一塊地皮、每一幢房屋或每一片農(nóng)場的價格情況，但如果要確

定像某加侖的汽油、某立方米的煤氣、某斤面粉、某桶水泥或某米布

的成本，那簡直是不可能的事。

那么，在我們想采用個別計價法卻發(fā)現(xiàn)它根本不切實(shí)際，我們該

怎么辦呢?答案是:我們作了一個假設(shè)，即使定貨品在我們營業(yè)過程中

的流轉(zhuǎn)次序，并且按照我們所確定的貨品流轉(zhuǎn)次序來對其進(jìn)行‘'計價”。

下面還是讓我們仔細(xì)考察考察一些常用的假設(shè)吧。這便是后面要談到

的先進(jìn)先出假設(shè)和后進(jìn)先出假設(shè)。

先進(jìn)先出法

先進(jìn)先出法是根據(jù)先入庫的材料先消耗，先人庫的商品先出售的

假定計價的，并根據(jù)這種假定的成本流轉(zhuǎn)順序?qū)Πl(fā)出存貨和期末存貨

計價。

從實(shí)際上來說，所有貨品，除非它們在貯存的箱子里腐爛生銹，

否則一般都是按照先進(jìn)先出的過程在企業(yè)中流動的。當(dāng)然，這種流動

也不一定是完全正確的，因?yàn)橛行┴浧酚肋h(yuǎn)沒有使用或賣不出去，以

至最后被廢棄或作為殘料出售;還有一些貨品其流轉(zhuǎn)要比其他一些貨

品慢一些。但比較現(xiàn)實(shí)的假設(shè)就是:你的原材料、物料用品、在制品

及產(chǎn)成品等是按一個先進(jìn)先出的次序從手中流過的。某一項(xiàng)目中最早

購進(jìn)的貨品總是從貨架的上端被拿掉，而可以合理地認(rèn)為任何時候的

存貨都是由最近期購貨組成的。

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先進(jìn)先出這個假設(shè)本身并沒有什么特別之處，它只不過是從便利

的角度出發(fā)所作的一種假設(shè)。用這個假設(shè)來確定成本比個別計價法要

來得簡單。

后進(jìn)先出法

后進(jìn)先出法的假設(shè)，恰好和先進(jìn)先出法相反，它是假設(shè)后收到的

商品先售出，后收到的材料先耗用，因此最后的結(jié)果是，期末庫存貨

品的價值反映最早進(jìn)貨的成本，而銷售成本則接近現(xiàn)時成本水平。

盡管我們在上面已提及過后進(jìn)先出法，但它在現(xiàn)今之會計領(lǐng)域中

的重要性是遠(yuǎn)非三言兩語所能概括清楚的。存貨計價的后進(jìn)先出法已

被稅法所認(rèn)可，并且業(yè)已得到廣泛的贊同，因此我們至少必須知道一

些有關(guān)后進(jìn)先出法的重要方面。

在持續(xù)通貨膨脹時期，我們的成本和售價是同步上漲的。在上

面我們曾簡單地說明了在先進(jìn)先出法下，雖然這一假設(shè)與現(xiàn)實(shí)情況較

為吻合，但是它是將數(shù)天、數(shù)星期甚或是數(shù)月前的購貨成本與最近的

銷貨收人相配比的，其理由是，對于每一筆銷貨，我們的會計人員總

是將貨架上放置時間最久的那些存貨的成本找出來，與這筆銷貨進(jìn)行

配比的。其結(jié)果就是我們計算出的毛利中包括了全部的持產(chǎn)收益（或

者說，是由于我們現(xiàn)有的貨幣購買力的下降而產(chǎn)生的一種虛假

收益）。

而后進(jìn)先出法，則人為地假定最先購人的貨品是一直留在貨架上

的。實(shí)際上，有人是將后進(jìn)先出法戲稱為先進(jìn)永不出的!

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必須承認(rèn)，后進(jìn)先出法在消除因通貨膨脹而產(chǎn)生的虛假收益這點(diǎn)

上是有一些優(yōu)點(diǎn)可言的。不過，這種消除虛假持產(chǎn)收益的方法僅是個

權(quán)宜之計，因?yàn)殇摬募傲硗庖恍┨囟ㄉ唐返膬r格升降同購買力波動并

非是亦步亦趨的。后進(jìn)先出法的另一個明顯優(yōu)點(diǎn)是它遞延了虛假的持

產(chǎn)收益上的所得稅，因?yàn)楹筮M(jìn)先出法是稅法所允許的方法。

有一個事實(shí)使后進(jìn)先出法遭到人們的強(qiáng)烈反對，那就是，將那

些“先進(jìn)而永不出”的存貨數(shù)額作為流動資產(chǎn)列示在資產(chǎn)負(fù)債表上是

十分可笑的。

加權(quán)平均法

加權(quán)平均法是以本期進(jìn)貨數(shù)量和期初進(jìn)貨數(shù)量之和，除本期進(jìn)貨

成本和期初存貨成本之和，確定加權(quán)平均單價，從而計算發(fā)出貨品和

期末存貨成本的一種方法。此時，

存貨平均單價=（本期進(jìn)貨成本+期初存貨成本量）/（本期進(jìn)

貨數(shù)量+期初存貨數(shù)量）

加權(quán)平均法又稱為平均成本法，是建立在當(dāng)期存貨的加權(quán)平均成

本基礎(chǔ)上的，方法以當(dāng)期平均成本衡量各項(xiàng)目成本，即期間內(nèi)如果單

位成本降低或上升就采用其平均成本。

由于加權(quán)平均法反映發(fā)貨和存貨的平均價格水平，但只有等到月

末才能計算存貨平均單價，因此平時發(fā)貨和結(jié)存只登記數(shù)量而不計成

本，月末一次計算本期發(fā)出貨品的總成本和期末庫存貨品總成本。不

說你也知道,采用平均法得出的銷售成本（或毛利）是介于先進(jìn)先出法

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和后進(jìn)先出法之間的，而且當(dāng)物價上升時，加權(quán)平均單價低于現(xiàn)行價

格，存貨成本偏低，反之偏高。

要使我們關(guān)于存貨計價的論述更加完備一點(diǎn)，還需介紹一種移動

加權(quán)平均法，它比加權(quán)平均法更不厭其煩，即每次進(jìn)貨以后均計算一

次加權(quán)平均單價，辛苦的功勞使這種方法上的存貨成本與現(xiàn)行成本差

距更小一些。這種方法下的

存貨平均單價=（本批進(jìn)貨成本+庫存貨品成本）/（本批進(jìn)貨數(shù)量

+庫存貨品數(shù)量）

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附4

盤存制度

永續(xù)盤存制

在永續(xù)盤存制中，企業(yè)對各個存貨項(xiàng)目進(jìn)行連續(xù)記錄。因此，這

些記錄能表明企業(yè)在任一時點(diǎn)的存貨數(shù)量。持續(xù)的記錄對于編制月度、

季度或其他年內(nèi)財務(wù)報表很有幫助。企業(yè)可以直接從賬面確定期末存

貨成本和本期銷貨成本，而不需盤點(diǎn)存貨數(shù)量，永續(xù)盤存制提供了一

種高水平的控制。

讓我們回憶一下存貨賬戶余額的計算方法為：

期初余額

+增加額（購入額）

減少額

=期末余額

在永續(xù)盤存制下，存貨賬戶的余額應(yīng)給出在任一時點(diǎn)存貨額。但

是永續(xù)盤存制的成本過高。過去，企業(yè)主要只是對貴重商品采用永續(xù)

盤存制，如寶石和汽車等。隨著會計軟件價格的下降，多數(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)向

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永續(xù)盤存制。

計算機(jī)系統(tǒng)對存貨的會計處理具有革命意義。計算機(jī)化的永續(xù)盤

存制能夠提供對管理企業(yè)有用的每分鐘的存貨資料。它們可以準(zhǔn)確無

誤地處理大量業(yè)務(wù)，降低會計成本。計算機(jī)系統(tǒng)還會加強(qiáng)內(nèi)部控制，

它們通過讓管理者隨時知道企業(yè)存貨的數(shù)量和成本提高了效率。管理

者能夠就購貨數(shù)量、購買價格、銷售價格以及信用條件等方面作出更

好的決策。此外，知道企業(yè)存貨量有助于保證存貨安全。

計算機(jī)系統(tǒng)對存貨的會計處理具有革命意義。計算機(jī)化的本續(xù)盤

存制能夠提供對臂理企業(yè)有用的每分鐘的存貨資料。它們可以準(zhǔn)確無

誤地處理大量亞務(wù)，降低會計成本。計算機(jī)系統(tǒng)還會加強(qiáng)內(nèi)部控制，

它們通過讓管理者隨時知道企業(yè)存貨的數(shù)量和成本提高了效率。管理

者能夠就購貨數(shù)量、購買價格、銷售價格以及信用條件等方面作出更

好的決策。此外，知道企業(yè)存貨量有助于保證存貨安全。

計算機(jī)存貨系統(tǒng)有多種多樣，其中最復(fù)雜的莫過于大型零售商店。

每筆存貨的采購都要進(jìn)行記錄并儲存在中央計算機(jī)上。當(dāng)一筆銷售業(yè)

務(wù)記錄于現(xiàn)金出納機(jī)時一，存貨簽轉(zhuǎn)為電子信息以及時地進(jìn)行永續(xù)記錄。

你曾注意售貨員將存貨小票傳向一特定的結(jié)賬柜臺嗎?在柜臺上有一

臺測試器讀出存貨的編號、數(shù)量、成本和銷價。在其他計算機(jī)存貨系

統(tǒng)中，售貨員讓存貨標(biāo)簽經(jīng)過一種電子設(shè)備，計算機(jī)會記錄銷售額并

編制當(dāng)日的存貨記錄。其結(jié)果是日記賬分錄記錄了每筆銷售

業(yè)務(wù)，這一過程如果沒有計算機(jī)是不經(jīng)濟(jì)的。

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小公司使用小型計算機(jī)和微機(jī)來對存貨進(jìn)行永續(xù)記錄。這種系統(tǒng)

與大公司所用的類似。若公司的業(yè)務(wù)不復(fù)雜，可由售貨員在銷貨單上

注明存貨編號，編號能確定特定的存貨項(xiàng)目，如男士襯衫等。企業(yè)可

由職員定期將銷售信息輸入計算機(jī)，并在磁盤上保持永續(xù)記錄。要知

道存貨中某一特定項(xiàng)目的數(shù)量、成本或其他特征，管理人員查閱計算

機(jī)的存貨記錄即可。對影響全部存貨的大范圍決策，管理人員可使用

全部結(jié)存項(xiàng)目的打印件。若手工列報這些信息更費(fèi)時間，也更昂

貴。

在永續(xù)盤存制中，企業(yè)通過借記存貨賬戶記錄存貨的購買。企業(yè)

在銷售產(chǎn)品時一，需要做兩筆分錄。首先是以常見的方式記錄銷售，以

商品的售價借記“現(xiàn)金”或“應(yīng)收賬款”，貸記“商品銷售收入”；

同時還要按商品的成本借記“商品銷售成本”，貸記“存貨”。存貨

的借方數(shù)（購買）和貸方數(shù)（銷售）使得企業(yè)能隨時保持存貨結(jié)存數(shù)的

記錄。在會計期間內(nèi)，存貨賬戶和商品銷售成本賬戶隨時反映企業(yè)當(dāng)

時的有關(guān)金額。

實(shí)地盤存制

在實(shí)地盤存制中，企業(yè)并不保持存貨的連續(xù)記錄。取而代之的是

在期末時，由企業(yè)盤點(diǎn)實(shí)存數(shù)，然后利用單位成本來確定期末存貨成

本。這一存貨數(shù)據(jù)會出現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表中。同時、它還用于計算銷貨

成本。實(shí)地盤存制由于需要依靠實(shí)地盤點(diǎn)，也被稱做實(shí)地盤點(diǎn)制。實(shí)

地盤存制主要用于對單位成本較低的存貨項(xiàng)目進(jìn)行會計處理。低成本

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存貨項(xiàng)目不值得花費(fèi)太多以保留其結(jié)存的連續(xù)記錄。為有效使用實(shí)地

盤存制，企業(yè)經(jīng)理必須能夠通過目測來控制存貨。例如，當(dāng)顧客詢問

企業(yè)有多少存貨時，經(jīng)理能夠估量出庫房的存貨數(shù)量。

在實(shí)地盤存制中，企業(yè)在購貨賬戶（一費(fèi)用賬戶）中記錄存貨的

購買。存貨賬戶一直是從上期期末結(jié)轉(zhuǎn)過來的期初余額。直到期末，

為編制財務(wù)報表，存貨賬戶才必須調(diào)整至結(jié)賬目的金額。為此，先需

作一筆日記賬分錄和扣除存貨的期初余額，即貸記“存貨”，借記“收

益匯總二第二筆分錄是按存的實(shí)地盤存數(shù)，記錄期末余額，借記“存

貨”，貸記“收益匯總二這些分錄既可作為結(jié)賬分錄，也可作為調(diào)整

分錄。

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附5

盤虧和毀損

企業(yè)的存貨品多，收發(fā)頻繁，在日常的存貨收發(fā)、保管過程中，

由于種種原因，如計量錯誤、檢驗(yàn)疏忽、管理不善、自然損耗、核算

錯誤、偷竊、貪污等會造成存貨賬實(shí)不符。

發(fā)生盤虧和毀損的存貨，批準(zhǔn)前先轉(zhuǎn)至"待處理財產(chǎn)損益?？颇?

批準(zhǔn)后再根據(jù)造成虧損的原因，分別以下列情況進(jìn)行賬務(wù)處理。

1.屬于自然損耗產(chǎn)生的定額內(nèi)合理的虧損，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)作管理

費(fèi)用。

2.屬于超定額短缺以及存貨毀損，能確定過失人的應(yīng)由過失人

負(fù)責(zé)賠償;屬于保險責(zé)任范圍的，應(yīng)向保險公司索賠，扣除過失人或

保險公司賠款和殘料價值后，計入管理費(fèi)用。

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3.屬于非常損失造成的毀損，扣除保險公司賠款和殘料價值

后，計入營業(yè)外支出。

附6

存貨周轉(zhuǎn)率

財務(wù)分析者們在評估一家企業(yè)的財務(wù)狀況時一，常用到許多比率,

其中一個就是本年期末存貨成本與銷售成本之比。

此外也可使用周轉(zhuǎn)率這一字眼。周轉(zhuǎn)率是用銷售成本除以期末存

貨得到的。更好一點(diǎn)的作法是分母可以用期初、期末存貨的平均數(shù),

甚至可以用12個月份的期末存貨的平均數(shù)。在上面的例子中，有證

據(jù)表明該企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率為每年12次。

一般說來，周轉(zhuǎn)率當(dāng)然是越高越好。如果一家企業(yè)能靠一二十天

的存貨成功地從事營業(yè)活動，那么就意味著該企業(yè)只有很少一部分資

金是占用在商品或材料上的，相應(yīng)地成本也就較低。毫無疑問，管理

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部門的一個重要職責(zé)就是要找出并保持最佳的存貨水平。過量存貨意

味著必須負(fù)擔(dān)過多的利息費(fèi)用、過時的風(fēng)險及較高的倉儲費(fèi)用;存貨

不足又會導(dǎo)致失去顧客和銷售收入。存貨不足的行話就叫“停工待料”，

目前，眾多的管理上的專家們正致力于如何計量這種“停工

待料”現(xiàn)象的成本。

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附7

存貨的內(nèi)部控制

存貨被譽(yù)為是商業(yè)企業(yè)的血液，所以存貨的內(nèi)部控制很重要。良

好的存貨內(nèi)部控制包括：

1.無論采用什么盤存制度，每年至少實(shí)地盤點(diǎn)一次存貨；

2.保持高效的采購、驗(yàn)收和運(yùn)輸程序；

3.保管好存貨，以防被盜、損壞和腐爛；

4.僅允許那些不能接近會計記錄的人員接近存貨；

5.對貴重商品保持永續(xù)存貨記錄；

6.按較經(jīng)濟(jì)的數(shù)量購買存貨；

7.保持足夠的存貨以防因存貨短缺減少銷售收入；

8.不要保留過多的存貨，以防將資金拴在不必要的項(xiàng)目上而增

加費(fèi)用。

每年實(shí)地盤點(diǎn)存貨（第1項(xiàng)）是必要的，因?yàn)榇_認(rèn)庫存存貨的唯一

方法就是盤點(diǎn)。再好的會計系統(tǒng)也會有錯誤，盤點(diǎn)對確定存貨的正確

價值是必不可少的。當(dāng)發(fā)現(xiàn)錯誤時，應(yīng)調(diào)整會計記錄，使其與實(shí)地盤

點(diǎn)數(shù)一致。

使存貨經(jīng)手人遠(yuǎn)離會計記錄（第4項(xiàng)）是一必要的職責(zé)分離。一個

既可接近存貨，又可接近會計記錄的職員可以盜竊存貨，并編制會計

分錄將其盜竊行為掩蓋起來。例如，在存貨實(shí)際被盜時，職員可增加

沖銷的存貨數(shù)，以使存貨金額降低。

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附8

存貨的控制

企業(yè)為了自身的生產(chǎn)經(jīng)營需要，通常需儲備一定數(shù)量的存貨，以

避免一時供應(yīng)不足，而使生產(chǎn)中斷、銷售缺貨，給

企業(yè)帶來損失。

由于存貨具有種類繁多、數(shù)量巨大、周轉(zhuǎn)緩慢的特點(diǎn)，因此，企

業(yè)存貨過多或不足，都會給企業(yè)帶來不利影響。存貨儲備過多，一來

占用大量資金，增加資金機(jī)會成本，影響資金周轉(zhuǎn)率和使用效益，二

來大量