內(nèi)墻抹灰面的質(zhì)量QC

內(nèi)墻抹灰面的質(zhì)量控制江蘇省蘇中建立集團股份上海分公司上海奉賢正陽世紀(jì)星城工程部QC小組目錄一、工程概略二、QC小組簡介三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、確定目的及可行性論證六、緣由分析及要因確認(rèn)七、制定對策八、實施對策九、效果檢查十、穩(wěn)定措施十一、領(lǐng)會一、工程概略工程地點:上海奉賢區(qū)育繡路正環(huán)路口

構(gòu)造類型:地下一層,地上18層,剪力墻構(gòu)造

建筑面積:11000M2,高度54.3米,全部為住宅被評為2007度上海市優(yōu)質(zhì)工程白玉蘭獎二、QC小組簡介小組稱號:上海奉賢正陽世紀(jì)星城工程部QC小組課題稱號:內(nèi)墻抹灰面的質(zhì)量控制小組類型:攻關(guān)型活動時間:2006.6-2007.1注冊號:QC(SZ)-2006-601注冊日期：2006.6.10QC小組成員簡介序號

姓名年齡職務(wù)職稱TQM教育1組長盧繼33工程公司技術(shù)負責(zé)人工程師402組員周圣根42項目經(jīng)理工程師363組員劉松進42項目副經(jīng)理助工364組員張健38項目技術(shù)負責(zé)人助工365組員徐高峰24質(zhì)量員技術(shù)員366組員朱常珍35瓦工班長技術(shù)員367組員方明32瓦工班長技師32三、選題緣由履行公司“環(huán)保安康建時代精品，誠信守法筑蘇中豐碑〞的質(zhì)量方針，貫徹公司質(zhì)量管理要求，樹立公司籠統(tǒng)，提高公司信譽，開辟公司市場。加強工序控制，提高內(nèi)墻抹灰質(zhì)量,節(jié)約人工本錢資料本錢,在內(nèi)墻抹灰質(zhì)量等方面獲得工程質(zhì)量控制閱歷,課題雖小但有現(xiàn)實意義為了滿足規(guī)范要求和開工驗收要求,為創(chuàng)建上海市優(yōu)質(zhì)工程“白玉蘭〞獎奠定良好的根底。四、現(xiàn)狀調(diào)查我們QC小組本著節(jié)約人工本錢資料本錢,在內(nèi)墻抹灰質(zhì)量等方面獲得工程質(zhì)量控制閱歷這一目的，根據(jù)一期工程我們所施工的1#,4#房內(nèi)墻抹灰質(zhì)量的調(diào)查，和正在施工的40#房內(nèi)墻抹灰質(zhì)量的調(diào)查分析統(tǒng)計如下：制表人:盧繼

工程名稱項目調(diào)查1#房4#房40#房累計點占總點百分比累計百分比墻面抹灰層開裂

2219206140.67%40.67%墻面抹灰層空鼓1823216241.33%82%墻面表面不平整453128%90%墻面表面不垂直32496%96%墻面陰陽角不方正31264%100%合計505050N=15040#房內(nèi)墻抹灰質(zhì)量的調(diào)查分析統(tǒng)計表已建工程內(nèi)墻面抹灰質(zhì)量缺陷陳列圖制圖人:盧繼日期:2006年7月10日影響內(nèi)墻面質(zhì)量的緣由:五、確定目的及可行性論證〔1〕、確定目的目的：內(nèi)墻面抹灰分項工程質(zhì)量合格率到達98%?！?〕、可行性分析1、課題雖然簡單，但對處理抹灰中的質(zhì)量問題有現(xiàn)實意義公司指點對這個課題非常注重，專門指派了總工程師到現(xiàn)場進展技術(shù)指點，我們在總工程師的帶著下，對該區(qū)域內(nèi)兄弟單位正在施工的和曾經(jīng)開工的同類工程進展了調(diào)查研討；2、工程公司派技術(shù)質(zhì)量科科長盧繼長住現(xiàn)場擔(dān)任質(zhì)量控制，并以盧繼牽頭在工程部成立了QC小組進展攻關(guān)，該小組成員技術(shù)全面，閱歷豐富，在實踐攻關(guān)過程中擅長總結(jié)，不斷開辟，具有研討精神，是實現(xiàn)預(yù)定目的的重要保證；3、QC小組對控制內(nèi)墻面抹灰質(zhì)量問題進展了深化研討，仔細分析工程特點，找準(zhǔn)緣由，制定真實有效的對策措施，為處理內(nèi)墻面抹灰質(zhì)量問題做好了大量的預(yù)備，完全可以到達預(yù)定目的。六、緣由分析和要因確認(rèn)1、緣由分析由陳列圖可以看出，影響內(nèi)墻面質(zhì)量的主要緣由是墻面抹灰開裂和墻面抹灰空鼓。QC小組召開了“緣由分析會〞，會議由組長盧繼主持，參與人員包括QC小組全體成員及抹灰班組部分施工人員。根據(jù)會議研討分析討論的結(jié)果，結(jié)合成員提出的產(chǎn)生內(nèi)墻面抹灰質(zhì)量問題的要素進展概括，并對提出的影響要素繪制如下因果分析圖：因果分析圖資料空鼓開裂環(huán)境方法機具人員基層平整度不合要求無管理人員監(jiān)視★原資料質(zhì)量差★機具攪拌不均勻缺乏閱歷砂漿強度達不到要求★機具老化獎罰制度不清★責(zé)任感不強★施工人員素質(zhì)不齊交底未吃透★交底不細廢品維護任務(wù)不完善未派專人養(yǎng)護★不同基體結(jié)合處未采取措施★基層處置差內(nèi)墻面抹灰的質(zhì)量缺陷緣由分析因果圖注:帶★為要因制圖:盧繼日期:2006年7月10日2、要因確認(rèn)根據(jù)因果分析圖分析，QC小組成員反復(fù)討論，對產(chǎn)生內(nèi)墻面抹灰開裂、空鼓一切要素進展調(diào)查、分析，確認(rèn)要因如下:要因確認(rèn)表序號末端因素因素確認(rèn)確認(rèn)方法要因判斷1培訓(xùn)交底少獎罰不明現(xiàn)場施工技術(shù)交底簡單，工人的操作水平參差不齊，沒有明確獎罰措施調(diào)查分析是2原材料質(zhì)量差；砂漿過了初凝期仍使用砂漿強度低調(diào)查分析是3機具老化額定的攪拌時間內(nèi)攪拌不均勻，致使砂漿強度低。現(xiàn)場驗證是4基層平整度不合要求；不同基體結(jié)合處未處理部分部位粉刷層太厚，不同基體結(jié)合處未處理干凈導(dǎo)致空鼓。調(diào)查分析是5未派專人養(yǎng)護溫度、濕度達不到正常養(yǎng)護條件，導(dǎo)致墻面出現(xiàn)開裂或空鼓。調(diào)查分析否制表：盧繼制表日期：2006年8月10日經(jīng)過QC小組的論證確認(rèn)，產(chǎn)生內(nèi)墻面抹灰開裂、空鼓的主要緣由有：七、制定對策根據(jù)以上要因確認(rèn)，針對影響內(nèi)墻面抹灰質(zhì)量的4個要因，我們QC小組根據(jù)5W1H原那么，研討對策，制定目的，采取措施，專人擔(dān)任，制定了對策措施，詳細見對策措施表。對策措施表序號要因現(xiàn)狀目標(biāo)對策措施負責(zé)人時間1培訓(xùn)交底少，獎罰不明現(xiàn)場施工技術(shù)交底簡單，工人的操作水平參差不齊，沒有明確獎罰措施合格加強對操作工人的培訓(xùn)，編寫詳細技術(shù)交底記錄。制定和完善獎罰措施，調(diào)動全員積極性盧繼周圣根施工前及全過程2原材料質(zhì)量差砂漿過了初凝期仍使用，砂漿強度低合格檢查產(chǎn)品合格證和檢驗報告。嚴(yán)把砂、水泥等原材料質(zhì)量關(guān)；砂漿拌制前，測算用量/小時，按需拌制。周圣根劉松進徐高峰全過程3機具老化額定的攪拌時間內(nèi)攪拌不均勻，致使砂漿強度低。機具完好更換所有砂漿機中有問題零、配件。派人定期檢查、維修劉松進張健全過程4基層處理不到位基層平整度不合要求；不同基體結(jié)合處未處理，部分部位粉刷層太厚合格嚴(yán)格三檢制度，上道工序不合格，不得進行下道工序施工。對不同基體處加釘鋼絲網(wǎng)。朱常珍方明全過程制表:盧繼制表日期:2006年8月10日八、實施對策根據(jù)制定的對策措施，本小組成員嚴(yán)厲按照對策表中列出的詳細措施加以實施，對每個要因都采取了詳細的措施及方法，確保各要因目的的實現(xiàn)。實施一：加強對工人培訓(xùn)、交底，健全制度、加強責(zé)任感教育1，由周圣根、張健擔(dān)任編制詳細的、具有可操作性和指點性的施工技術(shù)交底，健全完善質(zhì)量管理細那么和獎罰方法，進一步明確創(chuàng)建上海市優(yōu)質(zhì)工程“白玉蘭〞獎的目的，于2006年8月20日召開參與工程部管理人員和內(nèi)墻面抹灰人員專題會議，加強全員質(zhì)量認(rèn)識教育，崗位責(zé)任教育，分析內(nèi)墻面抹灰質(zhì)量對工程創(chuàng)優(yōu)的重要性，給業(yè)主和社會帶來的影響，從而有力地加強干部職工的質(zhì)量認(rèn)識和任務(wù)責(zé)任感。2、在抹灰施工的過程中，由徐頂峰、朱常珍擔(dān)任全過程跟蹤監(jiān)視、檢查操作人員能否按照交底內(nèi)容進展一線操作，杜絕違規(guī)作業(yè)產(chǎn)生的抹灰質(zhì)量問題。實施二：原資料質(zhì)量控制。1、水泥質(zhì)量的控制：配制砂漿所用的水泥應(yīng)嚴(yán)厲按工程要求采用。水泥進場必需有出廠合格證或進場實驗報告，并應(yīng)對其種類、標(biāo)號包裝或散裝倉號、出廠日期等檢查驗收。制止運用過期水泥和被水浸泡及受潮的水泥。不同種類不同標(biāo)號的水泥不得混用。2、砂質(zhì)量的控制：抹灰用砂子宜選用中砂，砂子運用前應(yīng)過篩，不得含有雜物。3、嚴(yán)厲制止運用過了初凝期的水泥砂漿。實施三：內(nèi)墻面基層的處置：1、磚墻面的基層處置：抹灰前一天應(yīng)去除干凈墻面的灰塵、污垢、砂漿塊等附著物，并灑水澆濕透。2、砼墻面的基層處置：將凸出的砼剔平；對蜂窩、麻面、露筋等應(yīng)剔到實處，用鋼絲刷或加壓水洗刷基層后，刷素水泥漿一道，緊跟用1：3水泥砂漿分層補平；外露鋼筋頭、鉛絲頭、板皮、浮漿等要剔除凈；抹灰前，將外表塵土、污垢清掃干凈；磚墻面與砼墻面相接處，應(yīng)先鋪釘鋼絲網(wǎng)，并繃緊結(jié)實，鋼絲網(wǎng)與墻面的搭接寬度不應(yīng)小于100mm；在抹灰前一天用水把墻面澆透，然后在砼墻面潮濕的情況下，先刷砼界面劑一道，隨刷隨打底。3、抹灰施工必需按工種操作規(guī)程執(zhí)行，抹灰前必需清掃墻面、彈線、做塌“餅〞，嚴(yán)厲做到分層括抹，基層完成后間隔1天再進展面層施工。實施四：機具維修保養(yǎng)1、安排經(jīng)過培訓(xùn)持有上崗證的專業(yè)人員擔(dān)任砂漿攪拌機的操作，杜絕違章作業(yè)，機修人員按規(guī)定時間進展定期維護保養(yǎng)。2、機具零、配件如有損壞立刻改換，保證機械正常任務(wù)，提高機具的運用壽命。九、效果檢查1.目的效果：經(jīng)過近一年的QC小組活動，上海奉賢正陽世紀(jì)星城的內(nèi)墻抹灰質(zhì)量獲得了很好的效果：于2006年11月10日開場，小組成員會同監(jiān)理一同對32#房檢查，共檢查記錄約500處，詳見內(nèi)墻面抹灰檢查記錄匯總表內(nèi)墻面抹灰檢查記錄序號檢查項目層數(shù)檢查點數(shù)目標(biāo)檢查結(jié)果檢查工具1空鼓、開裂1-5層10098%99．5%直尺、錘子等26-10層135311-15層105416-18層705地下室及屋面80記錄人：徐頂峰日期：2006年12月10日檢查人：盧繼、周圣根、劉松進、張健、徐頂峰、朱常珍等2.經(jīng)濟效果正是由于有效地開展了內(nèi)墻面抹灰工程質(zhì)量控制的QC小組活動，最大限制地防止或減少因資料和人工浪費帶來的經(jīng)濟費用及信譽損失，為工程質(zhì)量目的的實現(xiàn)打下了堅實的根底。3.社會效果一，經(jīng)過這次組建內(nèi)墻面抹灰工程質(zhì)量控制小組，即提高了工程質(zhì)量，又在QC小組活動過程中提高了小組成員的質(zhì)量認(rèn)識、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、處理問題的才干，提高了小組人員的QC知識，提高了工程部管理班子的團隊協(xié)作才干。二，本工程獲得了上海市優(yōu)質(zhì)工程“白玉蘭〞獎，為企業(yè)博得了良好的社會信譽。十、穩(wěn)定措施1.內(nèi)墻面抹灰工程質(zhì)量控制攻關(guān)課題的勝利實施，得到工程公司的一定；2.堅持開展QC小組活動與施工班組一線作業(yè)相結(jié)合；小組成員加