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第國企改革三年行動工作總結(jié)一、根基工程:推進現(xiàn)代企業(yè)制度落地見效
__月__日,市域鐵路S_線初步設(shè)計預(yù)審查會議順利結(jié)束,為S_線沖刺早日動工打下堅實基礎(chǔ)。目前,__交投正全力建設(shè)市域鐵路S_線、__機場改擴建等項目。年底前,還將開工___高速公路改擴建工程__,并同步謀劃實施___號公路。
工程快速推進的背后,得益于__交投不斷增強的企業(yè)活力和核心競爭力。增強國企活力,是深化國企改革三年行動靶向攻堅的重點之一。__交投大力推進管理體系和管理能力現(xiàn)代化,集團運行高效、充滿活力的市場化經(jīng)營機制正加快形成。
該集團把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節(jié),指導下屬基層黨委和有支委的黨支部制定前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單,并將清單執(zhí)行情況納入黨建檢查中,確保貫徹落實。同時進一步完善決策機制,建立外部董事占多數(shù)、搭配合理、人員適中的董事會,落實董事會職權(quán),加快建立權(quán)責法定、權(quán)責透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制。
為了提升管理智能化,__交投還列出對標提升工作清單重點任務(wù)__項,并建立辦公OA系統(tǒng)、人力資源數(shù)字化系統(tǒng)、黨建數(shù)字化系統(tǒng),助力集團全面建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。
二、拓展工程:打造綜合交通建設(shè)強產(chǎn)業(yè)鏈
近年來,__交投扛起全市綜合交通建設(shè)主力軍使命擔當,承接了省、市級重點交通基礎(chǔ)設(shè)施項目共__個,相繼建成了__快速路等一批重大民生項目,推動__綜合交通建設(shè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
交通主業(yè)引領(lǐng)發(fā)展,關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)協(xié)同推進。如今,__交投已基本完成工程施工、商貿(mào)物流、咨詢服務(wù)、交通資源綜合開發(fā)、交通裝備制造等綜合交通基礎(chǔ)設(shè)施全產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)布局,打造綜合交通建設(shè)強產(chǎn)業(yè)鏈成立__號聯(lián)運有限公司,推動__深度融入一帶一路,助力__制造走向世界。
與__中車合作成立__唐車軌道交通裝備有限公司,打造軌道車輛修造基地,實現(xiàn)__制造進軍動車產(chǎn)業(yè)。
與__循環(huán)公司、__交旅集團、路橋交建集團在礦山、碼頭、交通工業(yè)化、瀝青拌和與道路養(yǎng)護等方面整體聯(lián)動、相互賦能,實現(xiàn)資源共享和互利共贏。
堅持數(shù)字賦能,與__科技股份合資組建__交投__技發(fā)展有限公司,探索智慧交通領(lǐng)域。
今年_月,__交投以投資人身份中標___高速公路(__)改擴建工程,邁出拓展產(chǎn)業(yè)鏈的重要一步。
三、激勵工程:增強企業(yè)高質(zhì)發(fā)展內(nèi)生動力
通過公司內(nèi)部競聘,參加工作僅_年的__擔任__交投運營公司巡查隊長。如今,他在新崗位上兢兢業(yè)業(yè),毫不遜色,平凡的工作同樣需要責任與擔當。我在高速巡邏時,時刻關(guān)注路面、橋隧和沿線設(shè)施的狀態(tài),并會在接到中心指令時第一時間出警,為司乘人員提供幫助。
企業(yè)發(fā)展,關(guān)鍵在人。為貫徹落實國企改革三年行動工作要求,__交投把人事、勞動、分配三項制度改革滲透到企業(yè)管理各環(huán)節(jié),實現(xiàn)人員能進能出,崗位能上能下,收入能增能減,努力營造積極進取、競爭有序、開拓創(chuàng)新、公平公正的用人環(huán)境。
今年年初,__交投新修訂職級與晉升管理,將人才進行分類分級管理。根據(jù)崗位工作屬性的不同,設(shè)置管理序列和專業(yè)序列,新增首席主管級、資深主管級(資深經(jīng)理級)、高級主管級(資深副經(jīng)理級)歸屬專業(yè)序列統(tǒng)一管理。崗位序列雙軌制的運行,使得高端技術(shù)人員的晉升渠道變寬,員工活力、動力顯著增強。
暢通人才成長渠道,讓想干事者有平臺,能干事者有舞臺,多干事者有擂臺,干成事者有獎臺。近年來,__交投造就了一支敢擔當、能吃苦、善成事的
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