房產(chǎn)建設(shè)制度匯編

九華公司制度目錄一、行政人事制度1、員工考勤管理方法〔九華建設(shè)行字〔2024〕25號〕………22、員工工資管理方法〔九華建設(shè)行字〔2024〕26號〕……6二、質(zhì)安管理制度1、平安文明施工現(xiàn)場管理標準及處分實施細那么〔九華建設(shè)質(zhì)字〔2024〕14號〕112、工程質(zhì)量管理處分實施細那么〔九華建設(shè)質(zhì)字〔2024〕2號〕………………25三、工程管理制度1、工程質(zhì)量檢查驗收管理方法〔九華建設(shè)工字〔2024〕7號〕………………33四、物料管理制度1、工程物資管理方法〔九華建設(shè)物字〔2024〕2號〕………41員工考勤管理方法九華建設(shè)行字〔2024〕25號總那么第一條為進一步加強員工管理，強化員工紀律意識，提高員工自我約束力，標準公司工作秩序，根據(jù)公司實際，特制定本方法。第二章適用范圍第二條本方法適用于公司全體員工。第三章考勤內(nèi)容第三條包括遲到、早退、擅離職守、曠工和未打卡五種類型?！惨弧尺t到：指在上班時間已到而未到崗者?！捕吃缤耍褐肝吹较掳鄷r間而提前離崗者?！踩成秒x職守：指在工作時間內(nèi)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準而擅自離開工作崗位者?！菜摹硶绻ぃ阂韵虑闆r均按曠工處理：1、未經(jīng)準假而不到崗；

2、不服從工作調(diào)動，逾期未到崗；3、未辦完離職手續(xù)而擅自離職；

4、在規(guī)定上班時間內(nèi)未到崗超過1小時；

5、其它到達曠工條件的行為。〔五〕未打卡：未按公司規(guī)定行進上、下班指紋考勤。第四章考勤管理第四條各部門人員考勤管理〔一〕公司所有員工考勤實行指紋考勤制?？记跁r段為：夏季作息時間上午8：00以前，下午上班為12：30-14:00，下班為18:00以后，冬季作息時間考勤時段為：上午8：00以前，下午上班為12：30-13:30，下班為17:30以后；未在規(guī)定時間內(nèi)進行考勤的視為違反考勤管理規(guī)定?！捕承姓勘９苊吭驴缮暾埿菁?天，守護每月可申請休假2天。〔春節(jié)等其他國家法定節(jié)假日除外〕。第五條員工指紋考勤執(zhí)行：〔一〕副總經(jīng)理級以上〔含副總〕人員在工作日時段內(nèi)上午8：00以前考勤一次作為全天出勤〔請假除外〕；〔二〕部長及部長級以下人員每日上午上班前、下午上班前兩次考勤，其考勤記錄將分別作為上午和下午出勤記錄?！踩硢T工考勤管理工作由行政部負責。第六條考勤地點〔一〕在辦公區(qū)域上班的設(shè)在集團統(tǒng)一規(guī)定地點考勤；〔二〕在工程施工現(xiàn)場上班的保管、守護人員分別在工程指定門衛(wèi)室考勤，其余工程技術(shù)人員因公需到集團辦事的可在集團考勤。第七條員工考勤必須由員工本人到指定地點親自考勤。第八條公司新進員工，由行政部及時辦理指紋登記手續(xù)，指紋登記錄入時，考勤人員必須本人到場；考勤實施后，當人員變更時，應(yīng)及時到行政部辦理變更人員指紋登記手續(xù)；。第九條公司員工、守護人員請假需提前在OA系統(tǒng)填寫?請假條?，經(jīng)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)同意前方可請假。未經(jīng)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)簽批同意請假提前離開的，按曠工處理。特殊情況無法及時填寫請假條，電話經(jīng)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)同意后報行政部備案，未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。請假員工假期未滿提前上班必須在行政部辦理銷假手續(xù)，否那么，因此造成的出勤、工資、津貼、補貼等少計由其本人負責。因加班或年休假需換休的填寫紙質(zhì)請假條傳行政部備查。第十條部長級以下人員〔含部長〕請假審批：請假天數(shù)≤2天，由直接領(lǐng)導(dǎo)審批；2天＜請假天數(shù)＜15天，由直接領(lǐng)導(dǎo)簽批意見，主管領(lǐng)導(dǎo)審批；15天≤請假天數(shù)≤30天，由直接領(lǐng)導(dǎo)簽批意見，主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理最終審批；第十一條副總經(jīng)理級請假審批：請假天數(shù)＜3天，由公司總經(jīng)理審批；請假天數(shù)≥3天，由公司總經(jīng)理簽批意見后報集團總經(jīng)理最終審批。第十二條總經(jīng)理級請假審批：請假天數(shù)＜3天，由集團總經(jīng)理審批。請假天數(shù)≥3天，集團總經(jīng)理審核，董事長最終審批。第十三條員工上班期間外出辦理業(yè)務(wù)，公司副總級以上領(lǐng)導(dǎo)必須在行政部?領(lǐng)導(dǎo)外出登記本?進行登記，部長以下〔含〕員工必須填寫?員工出門條?并經(jīng)部門負責人或分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，到行政部加蓋印章。工程、質(zhì)安、物料類人員可在行政部?員工外出登記本?進行登記。第十四條員工因公或其它特殊原因無法考勤時，必須于考勤時段內(nèi)電話通知行政部說明事由，經(jīng)行政部確認并登記，由本人一個工作日內(nèi)從OA中填制?未打指紋考勤表?，未按要求辦理的，除不予計算其考勤外并將按曠工給予處分。第十五條員工考勤記錄是員工出勤和工資核算的重要依據(jù)，每周由行政部對員工出勤情況匯總，并對違紀者進行處分。第十六條公司行政部必須于每月15日前對上月度員工考勤記錄進行列表統(tǒng)計，行政負責人及行政副總審核后報公司總經(jīng)理審批，將原件作為員工工資核算考勤依據(jù)。第五章處罰第十七條上班遲到一律要打卡，遲到30分鐘以內(nèi)的，處當事人20元/次罰款；遲到半小時至1小時處分當事人40元/次，假設(shè)上班遲到未進行打卡或工作時間內(nèi)未請假且未到崗的，處當事人150元/天罰款并按曠工處理，員工曠工一律不計發(fā)曠工日的工資及福利，連續(xù)曠工15天或年度內(nèi)累計曠工3次按開除處理。第十八條員工如因公或特殊情況未能到崗打卡考勤，必須于考勤時段內(nèi)告知權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)說明事由，并于未打卡的當日或次日〔遇節(jié)假日順延〕到行政部登記，由權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)簽字確認，否那么按曠工處理。第十九條員工上班早退或擅離職守，處40元/次罰款。第二十條考勤月度內(nèi)，累計發(fā)生遲到次數(shù)達3次或3次以上的，對當事人追加扣罰50元。第二十一條考勤月度內(nèi)，發(fā)生早退和擅離職守次數(shù)累計達3次或3次以上的，對當事人追加扣罰100元。第二十二條上、下班忘記指紋考勤次數(shù)累計達3次或3次以上的，對當事人追加扣罰100元。第二十三條除規(guī)定處分標準外，違反本方法其它未定處分標準條款的，處20元/次罰款。第二十四條行政部對人員在崗和外出情況每天進行檢查，假設(shè)員工在外出期間未辦理出門手續(xù)，那么對相關(guān)責任人20元/次處分。第二十五條員工如未進行上班指紋考勤，也未在規(guī)定時段內(nèi)履行登記手續(xù)者，由行政部核實其出勤情況后，如正常出勤，按40元/次處分當事人，如非正常出勤，按照集團和公司規(guī)定給予相應(yīng)處分；凡未進行下班指紋考勤也未在規(guī)定時段內(nèi)履行登記手續(xù)者，按20元/次處分當事人。第二十六條本方法由行政部負責解釋并監(jiān)督實施。第二十七條本方法自下發(fā)之日執(zhí)行。二○一七年五月二十四日工資管理方法九華建設(shè)行字〔2024〕26號第一章總那么第一條 根據(jù)2024年集團薪酬管理制度，按照制度的根本原那么和薪酬結(jié)構(gòu)框架內(nèi)容，結(jié)合公司2024年經(jīng)營總體方案，為實現(xiàn)年度經(jīng)營目標，充分發(fā)揮和調(diào)動各崗位人員的積極性，遵照國家相關(guān)法律法規(guī)，特制定本方法。第二條 工資管理實行按勞分配的原那么，充分表達“公正、公平、公開、合理〞，兼顧各崗位人員工作量多少、責任輕重和風險程度來擬定崗位工資標準，采取以崗定薪、以能定級，按月績效考核的方式分配。第三條 本方法適用于本公司所有組織機構(gòu)中定編設(shè)崗人員，即包含簽訂勞動合同和勞務(wù)合同的所有人員。本方法中所涉及的崗位工資、績效工資、工程津貼等標準均按集團批準的2024年工資方案明細標準執(zhí)行。第四條公司行政部是公司薪酬管理歸口部門，負責公司所有人員工資標準的調(diào)整〔含崗位變動〕和新進人員崗位工資標準〔技術(shù)人員的績效工資及工程津貼〕的申報。第二章薪酬體系、結(jié)構(gòu)和組成第五條 公司級領(lǐng)導(dǎo)：與年度經(jīng)營業(yè)績相關(guān)的年薪制，由年薪+年終獎+各項福利組成。第六條 部門領(lǐng)導(dǎo)：非工程施工類中干實行崗位工作和部門工作任務(wù)完成情況相關(guān)的月薪制，由崗位工資+年終獎+各項福利組成；施工類中干與崗位工作和部門工作任務(wù)完成情況、崗位績效考核掛鉤和崗位津貼的月薪制，由崗位工資+崗位績效工資+崗位津貼+年終獎+各項福利組成。第七條 各管理崗位人員：非工程施工類管理人員實行與崗位工作績效考核掛鉤的月薪制，由崗位工資+崗位津貼〔僅物料保管人員〕+年終獎+各項福利組成；工程施工類管理人員與崗位工作和工程目標責任制完成情況、崗位績效考核掛鉤及崗位津貼的月薪制，由崗位工資+崗位績效工資+崗位津貼+工程目標責任兌現(xiàn)獎+年終獎+各項福利組成。第八條 輔助人員類〔物料守護人員、駕駛?cè)藛T〕：由崗位工資+崗位津貼〔僅物料守護人員〕+年終獎+各項福利組成。第三章崗位工資的核算第九條工資管理方法遵循集團三級績效考核體系，必須與績效管理相結(jié)合，與每個員工的工作業(yè)績掛鉤，表達薪酬的鼓勵性，表達獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰的管理思想，以促進員工改良工作，提高業(yè)務(wù)水平。第十條 公司級領(lǐng)導(dǎo)為年薪制，由集團按年度下達的目標責任書確定標準，根底工資占30%按月平均發(fā)放、掛鉤工資占年薪的70%，均由集團人力資源部考評核算將結(jié)果傳公司勞資核算員造表發(fā)放。第十一條公司中層管理干部：副部級以上的中干實行月度崗位工資制，崗位工資標準的60%作為根本工資的固定局部，40%作為浮動局部與公司回款指標完成系數(shù)掛鉤計算應(yīng)得工資，再與部門月度考核或崗位績效考核結(jié)果及目標完成情況掛鉤計算實得工資〔中干考核崗位績效，均按集團績效考核管理方法執(zhí)行〕。第十二條管理崗位普通員工：實行月度崗位工資制，崗位工資分成固定工資和績效工資兩部份，崗位工資標準的70%作為根本工資的固定局部，30%作為浮動局部與公司回款指標完成系數(shù)掛鉤計算應(yīng)得工資，再與崗位績效月度考核結(jié)果掛鉤計算實得工資〔績效考核執(zhí)行集團績效考核管理方法〕。第十三條輔助人員〔含鄧德富、工地守護〕為定額工資制，崗位工資不實行公司效益和績效工資〔工地守護由部門制定績效考核表，按考評結(jié)果在崗位津貼內(nèi)兌現(xiàn)發(fā)放〕，每月按崗位工作完成情況考評發(fā)放。第十四條公司依據(jù)員工年度工作能力、業(yè)績和表現(xiàn)調(diào)整該員工的崗位工資等級。第四章福利待遇及臨時獎勵或補貼第十五條集團設(shè)定的福利待遇有如下規(guī)定：〔一〕、法定節(jié)假日的值班補助按集團通知執(zhí)行，特殊崗位特殊情況超過正常上班時間4小時以上的補貼或加班工資標準，公司另行申報集團批準后執(zhí)行；〔二〕、專業(yè)技術(shù)職務(wù)證書補貼：執(zhí)行集團個人證書管理方法。第十六條凡屬工資總額、獎金總額、新增薪酬工程的申報由各分管部門部起草，經(jīng)公司總經(jīng)理、集團副總經(jīng)理、集團人力資源部、集團總經(jīng)理逐級審批，董事長批準后生效執(zhí)行，在當月工資中兌現(xiàn)、原那么上不發(fā)放現(xiàn)金。公司當月各類獎勵總額不能超過當月各類實際兌現(xiàn)罰款總額的30%〔獎勵、罰款均包含內(nèi)部職工和各施工班組、供給商〕，獎勵超標部份將在公司年終獎金中扣除，行政部負責匯總各類獎勵和罰款情況〔存檔于工資核算資料〕、每半年〔7月份中旬、次年1月份中旬向集團人力資源部報送一次〕。第十七條公司年度目標獎勵、經(jīng)營損失管控目標、平安控制目標兌現(xiàn)方法?！惨弧场⒐就瓿赡甓然乜詈屠麧櫮繕四敲醇w獲得集團考核兌現(xiàn)的公司年終獎金，并按董事長和集團領(lǐng)導(dǎo)批準的年終獎金分配方案及標準分配，未完成回款目標那么無年終獎金、中途下調(diào)目標那么年終獎金相應(yīng)下調(diào)?！捕场⒏鞑块T員工人身平安：一般平安事故：每發(fā)生一件，考核責任人、部門負責人和工程負責人各150元。重大平安事故：每發(fā)生一件，考核責任人、部門負責人和工程負責人各500元。特大平安事故：每發(fā)生一件，考核責任人、部門負責人和工程負責人各1200元。并扣所在部門年終獎總額的5%〔該扣除局部分配給公司其他部門〕。發(fā)生公司責任死亡事故時，考核責任人、部門負責人和工程負責人各1500元。并扣所在部門年終獎總額的10%〔該扣除局部分配給公司其他部門〕。〔三〕、公司財產(chǎn)、設(shè)備平安：每發(fā)生一件100元及以上1000元以下的財產(chǎn)平安事故，考核相關(guān)責任人員50元。每發(fā)生一件1000元及以上5000元以下的財產(chǎn)平安事故，考核相關(guān)責任人員當月考核應(yīng)得工資100元。每發(fā)生一件5000元以上的財產(chǎn)平安事故，考核相關(guān)責任人員當月考核應(yīng)得工資200元，并扣所在部門年終獎總額的5%〔該扣除局部分配給公司其他部門〕。第五章薪酬調(diào)整第十八條崗位工資調(diào)整分為整體調(diào)整與個別調(diào)整，工資調(diào)整方案按集團終簽下發(fā)標準執(zhí)行。第十九條試用合格員工在轉(zhuǎn)正后由行政部組織評檔定級，按流程報批后確定薪酬。第二十條工作調(diào)發(fā)動工在調(diào)動后按所在崗位類別和個人崗位特點重新評檔定級，按流程報批后確定薪酬。第六章薪酬發(fā)放第二十一條公司所有員工工資由行政部勞資員負責收集各種考核資料和核算、按月造表，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、公司總經(jīng)理逐級審批后由財務(wù)部負責轉(zhuǎn)帳、除守護人員發(fā)放現(xiàn)金外其他人員一律只能轉(zhuǎn)賬支付。第二十二條員工工資實行月薪制。每月月底前支付上月工資，以法定貨幣〔人民幣〕支付，假設(shè)遇節(jié)假日時，那么調(diào)整至休假日后發(fā)放。第二十三條以下工程須直接從工資中扣除的款項：〔一〕、員工工資個人所得稅、工會經(jīng)費、安保金；〔二〕、應(yīng)由員工個人繳納的社會統(tǒng)籌保險費用；〔三〕、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個人工資中扣除的款項；〔四〕、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項?！参濉?、出勤扣款、考核扣款、處分扣款、及其它扣款。第二十四條 以下工程記入月度工資中造表發(fā)放：〔一〕、經(jīng)批準的各項加班工資，超時工作的補貼等；〔二〕、員工個人通報獎勵的獎金、職稱津貼、其他獲得批準的各類補貼。第二十五條本方法中涉及考核時間，工資核算發(fā)放資料報批時間等未明確的，以集團相關(guān)制度規(guī)定的時間為準。第二十六條本方法中涉及的比例、標準或金額，集團相關(guān)制度作調(diào)整時隨之作調(diào)整。第七章其他第二十七條部門領(lǐng)導(dǎo)負責工資數(shù)據(jù)及時、準確報送。凡沒有按時報表扣罰責任人30元/次；報送數(shù)據(jù)不準確的按30元/次處分部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責任人。第二十八條虛記工資工程、篡改工資標準、錯誤核算工資的扣責任人100-200元/次；第二十九條凡弄虛作假、巧立名目、濫開臨工的對責任人按虛報金額的5-10倍進行處分。第三十條公司員工之間互相詢問對方工資或?qū)⒈救斯べY告知對方的扣責任人200元/次。第三十一條開除或辭退人員、自動離職人員的未領(lǐng)工資實行暫停方法，由財務(wù)部記入個人往來帳并按集團規(guī)定時間和程序辦理支付手續(xù)。第三十二條當月集團考核扣款、公司考核扣款、往來帳直接在工資中兌現(xiàn)。第三十三條同一事項同一責任人不重復(fù)考核。第三十四條公司所有員工工資、年終獎金的發(fā)放歸口由行政部管理。其它單項獎勵由各部門申報，行政部核實并按審批程序簽批后執(zhí)行，獎勵申報交行政部備存。第三十五條原公司經(jīng)臨時批準的各種津貼、補助、獎勵等涉及個人或部門收益的申報、批文一律作廢，需繼續(xù)享受和執(zhí)行的必須重新申報獲批準后原件交行政部人事勞資員存檔、執(zhí)行。第八章附那么第三十六條本方法由行政部起草和修訂，并負責解釋。第三十七條本方法從下發(fā)之日起執(zhí)行。二○一七年五月二十四日綿陽九華建設(shè)有限責任公司平安文明施工現(xiàn)場管理標準及考核實施細那么九華建設(shè)質(zhì)字〔2024〕14號第一章總那么第一條為加強建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理，貫徹落實建筑工程施工現(xiàn)場平安文明施工標準化，全面提升建設(shè)工程施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)文明施工管理水平，保障人員的生命平安與健康，標準施工作業(yè)人員行為，樹立良好的企業(yè)形象，根據(jù)?中華人民共和國建筑法?、?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?、?建筑施工平安檢查標準〔JGJ59-2024〕?等法規(guī)，結(jié)合建設(shè)工程實際情況，特制訂本管理標準及考核實施細那么。第二條綿陽九華建設(shè)有限責任公司承建的所有建設(shè)工程工程的平安文明施工管理，必須遵守本實施細那么。第三條建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理，堅持“誰主管，誰負責，管生產(chǎn)必須管平安〞的原那么，堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針。第四條建設(shè)工程施工現(xiàn)場平安檢查標準執(zhí)行住建部?建筑施工平安檢查標準〔JGJ59-2024〕?以及國家現(xiàn)行有關(guān)標準標準的規(guī)定。建筑施工平安生產(chǎn)管理除應(yīng)符合本實施細那么外，還應(yīng)符合四川興事發(fā)集團相關(guān)管理制度。第二章施工現(xiàn)場平安管理檢查標準第五條平安管理標準平安管理應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準的規(guī)定。一、建設(shè)工程工程的平安生產(chǎn)工作由公司委派的工程負責人全面負責。工程部設(shè)立平安生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職平安生產(chǎn)管理人員。二、工程部平安生產(chǎn)管理機構(gòu)人員配置根據(jù)工程量大小配備如下：〔一〕建筑面積10000㎡以下或本分包單位作業(yè)人員100人以下，分包單位配備專職平安員不少于1人?！捕辰ㄖ娣e10000㎡-100000㎡以下或本分包單位作業(yè)人員100-300人以下，分包單位配備專職平安員不少于2人。〔三〕建筑面積100000㎡及以上或本分包單位作業(yè)人員300人及以上，分包單位配備專職平安員不少于3人?！菜摹掣髯鳂I(yè)班組的班組長必須擔任本班組的平安督導(dǎo)員或指定本班組責任心強的人員擔任本班組的平安督導(dǎo)員，督導(dǎo)本班組作業(yè)人員的平安作業(yè)。〔五〕分包單位進場前，須將本單位專職平安員名單報工程部和公司質(zhì)安部備案，分包單位假設(shè)人員變更，24小時內(nèi)提交申請經(jīng)工程負責人簽字批準并及時傳公司質(zhì)安部備案。三、分包單位的專職平安員、特種作業(yè)人員由工程部建檔進行管理。專職平安員應(yīng)由取得相應(yīng)資格證書的人員擔任；專職平安員配合工程部做好平安教育、平安技術(shù)交底、平安檢查等工作，接受公司工程部、公司質(zhì)安部和工程部的平安管理和考核。四、分包單位應(yīng)做好施工人員的崗前培訓(xùn)，催促施工班組做好班前教育。五、分包單位須加強平安生產(chǎn)管理，及時排除平安隱患，預(yù)防平安事故的發(fā)生。人員受傷率控制在1‰以內(nèi)，杜絕人員住院及以上的平安事故發(fā)生。六、分包單位應(yīng)按標化工地標準布置管理施工現(xiàn)場，保證平安檢查評分到達合格，爭取優(yōu)良。七、政府主管部門、集團、公司檢查發(fā)出的整改通知書，工程部應(yīng)在接到通知的當日〔24小時內(nèi)〕通知分包單位在規(guī)定時限內(nèi)完成整改，并跟蹤監(jiān)督整改結(jié)果，驗收考核。八、政府主管部門、集團、公司、工程部發(fā)出的整改通知書，分包單位必須立即組織進行整改，在規(guī)定的時限內(nèi)按照相關(guān)標準完成整改，整改結(jié)果符合標準要求；分包單位對提出整改內(nèi)容有異議的，在接到整改通知當日〔24小時內(nèi)〕，以書面形式報工程部簽批意見，并按工程部簽批意見執(zhí)行。工程部應(yīng)將簽批意見及時告知質(zhì)安部。九、分包單位必須按照國家相關(guān)規(guī)定，為民工提供勞動防護用品，按時支付民工工資；在生產(chǎn)過程中標準本單位工人的行為，不違章操作、不違章指揮、不違反勞動紀律。第六條文明施工標準文明施工應(yīng)符合國家現(xiàn)行標準?建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防平安技術(shù)標準?GB50720和?建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準?JGJ146、?施工現(xiàn)場臨時建筑物技術(shù)標準?JGJ/T188的規(guī)定。一、施工現(xiàn)場的主要道路、材料加工區(qū)和生活區(qū)地面應(yīng)進行硬化處理，道路暢通；裸土區(qū)域進行綠化或防塵處理；施工現(xiàn)場有排水設(shè)施，排水暢通無積水。二、建筑材料、構(gòu)件、料具應(yīng)按總平面布局進行碼放；材料碼放整齊，并標明名稱、規(guī)格等。三、施工作業(yè)、材料存放區(qū)與辦公、生活區(qū)應(yīng)劃分清晰，并采取相應(yīng)的隔離措施；在施工程建筑、伙房、庫房不得兼做宿舍。四、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置消防通道、消防水源，并符合標準要求；施工現(xiàn)場滅火器材保證可靠有效，布局配置符合標準要求。五、標識、標牌應(yīng)標準、整齊、統(tǒng)一；施工現(xiàn)場有平安標語；有宣傳欄、讀報欄、黑板報。六、廁所必須符合衛(wèi)生要求；必須保證現(xiàn)場人員衛(wèi)生飲水；生活垃圾及時清理轉(zhuǎn)運出場。七、工完場清，每道工序完工后，該工序施工班組應(yīng)組織在48小時內(nèi)對本班組施工場地進行清理，將剩余材料、建筑垃圾等清理轉(zhuǎn)移，確實不能清理轉(zhuǎn)移的分類清理、整齊堆碼在平安區(qū)域，有粉塵類的建渣還應(yīng)進行遮蓋處理；施工現(xiàn)場嚴禁燃燒各類廢棄物。第七條腳手架工程標準一、扣件式鋼管腳手架檢查評定應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標準?建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)標準?JGJ130的規(guī)定。扣件式鋼管腳手架架體應(yīng)設(shè)置距地高度不大于200mm的縱、橫向掃地桿，并用直角扣件固定在立桿上；腳手架采用剛性連墻件與建筑物可靠連接；作業(yè)層在1.2m和0.6m處設(shè)置上、中兩道防護欄桿；作業(yè)層外側(cè)應(yīng)設(shè)置高度不小于180mm的擋腳板；立桿除頂層頂步外，不得使用搭接。架體作業(yè)層腳手板下應(yīng)用平安平網(wǎng)雙層兜底，以下每2層且不超過10m鋪設(shè)平安平網(wǎng)與建筑封閉嚴密；腳手架內(nèi)立桿的內(nèi)側(cè)距離建筑作業(yè)面盡量不超過200mm；作業(yè)層、防護層與建筑物之間應(yīng)封閉嚴密；腳手架外側(cè)按規(guī)定設(shè)置剪刀撐，并且符合角度要求，沿高度連續(xù)設(shè)置。二、懸挑式腳手架應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標準?建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)標準?JGJ130和?建筑施工門式鋼管腳手架平安技術(shù)標準?JGJ128的規(guī)定。懸挑式腳手架懸挑鋼梁的截面高度不小于160mm；鋼梁錨固端長度不應(yīng)小于懸挑長度的1.25倍；鋼梁外端應(yīng)設(shè)置鋼絲繩或鋼拉桿并與上層建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)；鋼梁間距應(yīng)按懸挑架體立桿縱距相設(shè)置。架體應(yīng)采用剛性連墻件與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)；作業(yè)層外側(cè)應(yīng)在高度1.2m和0.6m處設(shè)置上、中兩道防護欄桿；作業(yè)層外側(cè)應(yīng)設(shè)置高度不小于180mm的擋腳板；架體作業(yè)層腳手板下應(yīng)用平安平網(wǎng)雙層兜底，以下每2層且不超過10m應(yīng)用平安平網(wǎng)封閉，腳手架內(nèi)立桿的內(nèi)側(cè)距離建筑作業(yè)面盡量不超過200mm；作業(yè)層、防護層與建筑物之間應(yīng)封閉嚴密；按規(guī)定設(shè)置剪刀撐，并且符合角度要求，沿高度連續(xù)設(shè)置。三、高處作業(yè)吊籃應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標準?建筑施工工具式腳手架平安技術(shù)標準?JGJ202的規(guī)定。吊籃應(yīng)安裝防墜平安鎖，并應(yīng)靈敏有效；吊籃應(yīng)設(shè)置作業(yè)人員專用的掛設(shè)平安帶的平安繩和平安鎖扣，平安繩應(yīng)固定在建筑物可靠位置上不得與吊籃上的任何部位有鏈接；吊籃應(yīng)安裝上限位裝置，并應(yīng)保證限位裝置靈敏可靠；懸掛機構(gòu)前支架嚴禁支撐在女兒墻上、女兒墻外或建筑物外挑檐邊緣；嚴禁使用破損的配重件或其他替代物；平安繩應(yīng)單獨設(shè)置，型號規(guī)格應(yīng)與工作鋼絲繩一致；吊籃內(nèi)的作業(yè)人員不得超過2人；吊籃內(nèi)作業(yè)人員應(yīng)將平安帶使用平安鎖扣正確掛置在獨立設(shè)置的專用平安繩上；吊籃正常工作時，人員應(yīng)從地面進入吊籃內(nèi)；嚴禁利用吊籃作為垂直運輸設(shè)備；吊籃作業(yè)時應(yīng)采取防止擺動的措施；第八條基坑支護、土方作業(yè)標準基坑支護、土方作業(yè)平安應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準?建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)標準?GB50497、現(xiàn)行行業(yè)標準?建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程?JGJ120、?建筑施工土石方工程平安技術(shù)標準?JGJ180的規(guī)定。一、基坑施工深度超過2m的必須有符合防護要求的臨邊防護措施。二、深基坑邊界周圍地面必須設(shè)置排水溝。三、基坑邊緣堆置建筑材料等，距槽邊最小距離必須滿足設(shè)計規(guī)定，禁止基坑邊堆置棄土，施工機械施工行走路線必須按方案執(zhí)行。四、基坑施工必須設(shè)置符合要求的人員上下專用通道。五、基坑內(nèi)作業(yè)人員必須有足夠的平安作業(yè)面；垂直作業(yè)必須有隔離防護措施；夜間施工必須有足夠的照明設(shè)施。第九條模板工程標準模板支架平安應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標準?建筑施工模板平安技術(shù)規(guī)程?JGJ162和?建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)規(guī)程?JGJ130的規(guī)定。一、立桿底部應(yīng)按標準要求設(shè)置底座、墊板；立桿應(yīng)采用對接連接。二、按規(guī)定設(shè)置立桿的縱、橫向桿及水平剪刀撐，并符合標準要求。三、撤除模板應(yīng)有砼強度報告并到達要求，模板支架撤除前必須設(shè)置警戒區(qū)，并設(shè)專人監(jiān)護。四、施工均布荷載、集中荷載必須在設(shè)計允許范圍內(nèi)。五、模板存放必須有防傾倒措施，放置、堆碼應(yīng)整齊。六、模板工程施工前，必須對作業(yè)面的孔洞及臨邊等采取防護措施后，方可作業(yè)。第十條“三寶〞、“四口〞及臨邊防護標準“三寶、四口〞及臨邊防護應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標準?建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)標準?JGJ80的規(guī)定。一、平安帽：進入施工現(xiàn)場的人員必須正確佩戴平安帽；平安帽必須符合標準，有合格證明。二、平安網(wǎng)：在建工程外側(cè)必須使用密目式平安網(wǎng)；平安網(wǎng)規(guī)格、材質(zhì)必須符合要求，并有平安管理部門頒發(fā)準用證。三、平安帶：現(xiàn)場高處作業(yè)人員必須系掛平安帶；平安帶的系掛使用應(yīng)符合標準要求；四、臨邊防護：作業(yè)面邊沿必須設(shè)置連續(xù)的臨邊防護欄桿；臨邊防護欄桿嚴密、連續(xù)；防護設(shè)施到達定型化、工具化。五、洞口防護：在建工程的預(yù)留洞口、樓梯口、電梯井口應(yīng)有防護措施；防護措施、設(shè)施應(yīng)鋪設(shè)嚴密，符合標準要求；防護設(shè)施應(yīng)到達定型化、工具化。電梯井內(nèi)應(yīng)每隔二層且不大于10m設(shè)置一道平安防護，防護與建筑封閉嚴密。六、通道口防護：通道口防護應(yīng)嚴密、牢固；防護棚兩側(cè)設(shè)置防護措施；防護棚寬度大于通道口寬度，長度符合標準要求；建筑物高度超過30m時，通道口防護頂棚必須采用雙層防護；防護棚的材質(zhì)應(yīng)符合標準要求。七、攀登作業(yè)：梯腳底部應(yīng)堅實，不得墊高使用；折梯使用時上部夾角以35°～45°為宜，設(shè)有可靠的拉撐裝置；梯子的制作質(zhì)量和材質(zhì)符合標準要求。八、懸空作業(yè)：懸空作業(yè)處應(yīng)設(shè)置防護欄桿或其他可靠的平安措施；懸空作業(yè)所使用的索具、吊具、料具等設(shè)備必須為經(jīng)過技術(shù)鑒定或驗證、驗收的合格產(chǎn)品。九、移動式操作平臺：操作平臺的面積不應(yīng)超過10㎡，高度不超過5m；移動式操作平臺輪子與平臺連接牢固、可靠，立柱底端距地面高度不得大于80mm；操作平臺按標準要求進行組裝，鋪板嚴密；操作平臺四周按標準要求設(shè)置防護欄桿，并設(shè)置登高扶梯；操作平臺的材質(zhì)必須符合標準要求。十、物料平臺：物料平臺應(yīng)有相應(yīng)的設(shè)計計算，并按設(shè)計要求進行搭設(shè)；物料平臺支撐系統(tǒng)必須與建筑結(jié)構(gòu)進行可靠連接；物料平臺的材質(zhì)應(yīng)符合標準及設(shè)計要求，并在平臺上設(shè)置荷載限定標牌。十一、懸挑式鋼平臺：懸挑式鋼平臺應(yīng)有相應(yīng)的設(shè)計計算，并按設(shè)計要求進行搭設(shè)；懸挑式鋼平臺的擱支點與上部拉結(jié)點，必須位于建筑結(jié)構(gòu)上；斜拉桿或鋼絲繩按要求兩邊各設(shè)置前后兩道；鋼平臺兩側(cè)必須安裝固定的防護欄桿，并在平臺上設(shè)置荷載限定標牌；鋼平臺臺面、鋼平臺與建筑結(jié)構(gòu)間鋪板嚴密、牢固。第十一條施工用電標準施工用電應(yīng)符合國家現(xiàn)行標準?建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電平安標準?GB50194和?施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標準?JGJ46的規(guī)定。一、外電架空線路正下方不得進行施工、建造臨時設(shè)施或堆放材料物品。二、施工現(xiàn)場供電必須采用TN-S系統(tǒng)，配電系統(tǒng)采用三級配電、二級漏電保護系統(tǒng)；總配電箱與開關(guān)箱必須安裝漏電保護器，漏電保護器參數(shù)匹配并靈敏可靠；用電設(shè)備必須有各自專用的開關(guān)箱；保護零線必須在總配電箱處、配電系統(tǒng)的中間處和末端處做重復(fù)接地；電氣設(shè)備的金屬外殼必須與保護零線連接；保護接零線與工作接零線不得混接。三、電纜應(yīng)采用架空或埋地敷設(shè)并應(yīng)符合標準要求，嚴禁沿地面明設(shè)或沿腳手架、樹木等敷設(shè)。室內(nèi)非埋地明敷主干線距地面高度不得小于2.5m。四、配電箱箱體應(yīng)設(shè)置系統(tǒng)接線圖和分路標記，并有門、鎖及防雨措施；分配箱與開關(guān)箱間的距離不得超過30m,開關(guān)箱與用電設(shè)備間的距離不應(yīng)超過3m；箱下出線應(yīng)整齊。五、現(xiàn)場應(yīng)實行一機、一閘、一漏、一箱；不得以鐵絲代替保險絲；嚴禁使用護套線。六、手持照明、燈具應(yīng)使用36V以下電源。七、施工用電的電纜電線必須穿管使用。第十二條塔式起重機、起重吊裝標準塔式起重機應(yīng)符合國家現(xiàn)行標準?塔式起重機平安規(guī)程?GB5144和?建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸平安技術(shù)規(guī)程?JGJ196的規(guī)定；起重吊裝應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準?起重機械平安規(guī)程?GB6067的規(guī)定。一、根底應(yīng)設(shè)置排水措施；二、吊鉤應(yīng)安裝鋼絲繩防脫鉤裝置并完整可靠，吊鉤的磨損、變形在規(guī)定允許范圍內(nèi)。三、鋼絲繩的磨損、變形、銹蝕在規(guī)定允許范圍內(nèi)，鋼絲繩的規(guī)格、固定、纏繞符合說明書及標準要求。四、塔式起重機作業(yè)前按規(guī)定進行例行檢查，并填寫檢查記錄；實行多班作業(yè)、按規(guī)定填寫交接班記錄。五、附著前和附著后塔身垂直度符合標準要求。六、吊裝的料筐四周應(yīng)封閉嚴密；裝料不得超出料筐上沿口，無料筐調(diào)運材料必須綁扎穩(wěn)固后進行調(diào)運。七、兩臺塔吊之間應(yīng)設(shè)置防碰撞措施。八、起重吊過程必須有專人指揮。第十三條施工機具標準施工機具檢查評定應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標準?建筑機械使用平安技術(shù)規(guī)程?JGJ33和?施工現(xiàn)場機械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程?JGJ160的規(guī)定。一、平刨：平刨必須設(shè)置護手及防護罩等平安裝置；保護零線必須單獨設(shè)置，并安裝漏電保護裝置；平刨應(yīng)按規(guī)定設(shè)置作業(yè)棚，并具有防雨、防曬等功能；不得使用同臺電機驅(qū)動多種刃具、鉆具的多功能木工機具。二、圓盤鋸：圓盤鋸必須設(shè)置防護罩、分料器、防護擋板等平安裝置；保護零線單獨設(shè)置，并安裝漏電保護裝置；圓盤鋸應(yīng)按規(guī)定設(shè)置作業(yè)棚，并具有防雨、防曬等功能；不得使用同臺電機驅(qū)動多種刃具、鉆具的多功能木工機具。三、手持電開工具：Ⅰ類手持電開工具必須單獨設(shè)置保護零線，并安裝漏電保護裝置；使用Ⅰ類手持電開工具必須按規(guī)定穿戴絕緣手套、絕緣鞋；手持電開工具的電源線應(yīng)保持出廠狀態(tài)，不得接長使用。四、鋼筋機械：保護零線必須單獨設(shè)置，并安裝漏電保護裝置；鋼筋加工區(qū)必須搭設(shè)作業(yè)棚，并具有防雨、防曬等功能；對焊機作業(yè)設(shè)置防火花飛濺的隔熱設(shè)施；鋼筋冷拉作業(yè)按規(guī)定設(shè)置防護欄；機械傳動部位必須設(shè)置防護罩。五、電焊機：保護零線必須單獨設(shè)置，并安裝漏電保護裝置；電焊機應(yīng)設(shè)置二次空載降壓保護裝置；電焊機一次線長度不得超過5m，并穿管保護；二次線采用防水橡皮護套銅芯軟電纜；電焊機設(shè)置防雨罩，接線柱設(shè)置防護罩。六、攪拌機：保護零線必須單獨設(shè)置，并安裝漏電保護裝置；離合器、制動器靈敏有效，料斗鋼絲繩的磨損、銹蝕、變形量在規(guī)定允許范圍內(nèi)；料斗設(shè)置平安掛鉤或止擋裝置，傳動部位設(shè)置防護罩；攪拌機應(yīng)按規(guī)定設(shè)置作業(yè)棚，并具有防雨、防曬等功能。七、氣瓶：氣瓶使用時必須安裝減壓器，乙炔瓶安裝回火防止器，并靈敏可靠；氣瓶間平安距離不得小于5m，氣瓶與明火平安全距離不得小于10m；氣瓶應(yīng)設(shè)置防震圈、防護帽，并按規(guī)定存放。八、潛水泵：保護零線必須單獨設(shè)置，并安裝漏電保護裝置；負荷線采用專用防水橡皮電纜，不得有接頭。九、振搗器：振搗器作業(yè)時應(yīng)使用移動配電箱、電纜線長度不得超過30m；保護零線單獨設(shè)置，并安裝漏電保護裝置；操作人員按規(guī)定穿戴絕緣手套、絕緣鞋。第三章考核標準第十四條平安管理考核一、九華公司管理人員違反以下規(guī)定，按100元/次〔項〕考核相關(guān)責任人：〔一〕工程部未按集團要求設(shè)置平安生產(chǎn)管理機構(gòu)；未建立分包單位專職平安員、特種作業(yè)人員管理臺帳；〔二〕政府主管部門、集團、公司平安檢查發(fā)出的整改通知書，工程部未按時轉(zhuǎn)發(fā)分包單位；未安排專人跟蹤監(jiān)督、檢查考核整改結(jié)果；〔三〕分包單位被考核后，仍不整改平安隱患，工程部未及時另行安排組織整改；〔四〕集團平安檢查發(fā)出的整改通知書，公司質(zhì)安部未安排專人跟蹤監(jiān)督、檢查考核整改結(jié)果；〔五〕工程工程發(fā)生平安事故，公司領(lǐng)導(dǎo)被集團考核；〔六〕工程管理不到位，公司領(lǐng)導(dǎo)被集團考核；二、工程工程發(fā)生平安事故，造成經(jīng)濟損失1～5萬元；按500元/次〔項〕考核九華公司相關(guān)責任人；三、工程工程發(fā)生平安事故，造成經(jīng)濟損失5～10萬元；按1000元/次〔項〕考核九華公司相關(guān)責任人；四、工程工程發(fā)生平安事故，造成經(jīng)濟損失10萬元以上或工程部管理人員知情不報；按2000元/次〔項〕考核九華公司相關(guān)責任人，并視情況做調(diào)崗或辭退處理；五、分包單位(或班組)違反以下規(guī)定，按500元/次〔項〕考核，要求整改未整改或整改不合格的，按考核金額2倍考核；仍未整改的，工程部另行安排人員整改，所發(fā)生費用由責任單位(或班組)全額承當，公司并加收100%管理費：〔一〕專職平安員拒絕工程部管理或履職不到位的；〔二〕集團、公司、工程部檢查，分包單位(或班組)專職平安員未假缺崗；〔三〕建筑電工、腳手架工、塔吊司機、塔吊安拆人員、起重信號工等崗位人員，未經(jīng)培訓(xùn)取得相應(yīng)崗位證書而從事特種作業(yè)或拒絕提供特種作業(yè)人員證書；〔四〕未對作業(yè)人員進行入場前和轉(zhuǎn)崗前平安培訓(xùn)或平安培訓(xùn)弄虛作假的；〔五〕施工班組未進行班前活動、班前平安活動無記錄或記錄不齊全；六、分包單位(或班組)違反以下規(guī)定，按1000元/次〔項〕考核，分包單位對安排的內(nèi)容有異議，不在規(guī)定時間內(nèi)書面申請工程部簽批意見，不影響考核結(jié)果：〔一〕政府主管部門、集團、公司、工程部下發(fā)的文件資料，分包單位拒絕簽收；〔二〕政府主管部門、集團、公司、工程部平安檢查發(fā)出的整改通知書，責任分包單位或班組未按期整改完成或整改不合格；〔三〕勞動保障：未對特種作業(yè)人員提供勞動防護用品；未配備急救藥箱〔包〕；七、分包單位(或班組)的人員在工地內(nèi)打架斗毆；按2000元/次〔項〕考核；八、分包單位(或班組)未按標準配備專職平安員并報工程部，每缺少1人；分包單位專職平安員發(fā)生變更，未紙質(zhì)申請工程部批準，視為未配置相應(yīng)人員；按5000元/月/人〔元/次〕考核；九、分包單位(或班組)違反以下規(guī)定，按1萬元/次〔項〕考核，并承當全部相關(guān)費用：〔一〕工程工程發(fā)生平安事故，造成經(jīng)濟損失1～5萬元；〔二〕因事故處理不力，導(dǎo)致傷者家屬到公司維權(quán)的或發(fā)生傷者家屬上訪、堵路、鬧事等造成公司名譽損失的；〔三〕政府主管部門對工程工程進行平安檢查評分，得分在70分以下不合格；〔四〕分包單位人員發(fā)生偷盜事件的〔按被盜物品價值的10倍處分后〕；十、工程工程發(fā)生平安事故，造成經(jīng)濟損失5～10萬元；按30000元/次〔項〕考核分包單位(或班組)，并承當全部相關(guān)費用；十一、工程工程發(fā)生平安事故，造成經(jīng)濟損失10～50萬元；按50000元/次〔項〕考核分包單位(或班組)，并承當全部相關(guān)費用；十二、分包單位(或班組)違反以下規(guī)定，按100000元/次〔項〕考核，并承當全部相關(guān)費用，造成事態(tài)嚴重的，公司不再與該分包單位合作：〔一〕工程工程發(fā)生平安事故，造成經(jīng)濟損失50萬元以上；因平安事故被政府主管部門調(diào)查處理；〔二〕工程竣工后平安檢查評價表被政府主管部門評價為不合格；〔三〕未按時支付民工工資，發(fā)生勞務(wù)班組作業(yè)人員堵路、鬧事；十三、分包單位對要求整改的內(nèi)容，未整改或整改不合格的，按考核金額2倍考核；仍未整改的，工程部另行安排人員整改，所發(fā)生費用由責任單位(或班組)全額承當，公司并加收100%管理費。第十五條文明施工考核一、分包單位(或班組)違反以下規(guī)定，按500元/次〔項〕考核：〔一〕建筑材料、構(gòu)件、料具：不按總平面布局堆放，堆放位置未報工程部批準；堆放不整齊或未分類堆放；堆放材料未掛名稱、品種、規(guī)格等標牌；材料堆放超過標準標準高度；可回收利用材料隨意棄置，未回收分類堆放；〔二〕臨時設(shè)施、現(xiàn)場布置：滅火器材失效未及時充裝更換；〔三〕行為標準：酒后上班；建筑內(nèi)隨地大小便；從高處向下〔或低處向上〕拋投物資材料或建渣；二、分包單位(或班組)違反以下規(guī)定，按1000元/次〔項〕考核：〔一〕施工道路、施工通道：主要道路及材料加工區(qū)地面未按標準進行硬化處理；道路、通道不暢通、排水不暢通；裸土區(qū)域未進行綠化或防塵處理；無防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道措施；工地有積水，污水四溢；〔二〕臨時設(shè)施、現(xiàn)場布置：臨時設(shè)施不按標準搭設(shè)；在建工程、伙房、庫房兼做宿舍未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準；施工現(xiàn)場滅火器材布局配置不符合標準要求；標識、標牌不標準、不整齊、不統(tǒng)一、數(shù)量缺乏；施工現(xiàn)場無平安標語或平安標語不標準；無保證現(xiàn)場人員衛(wèi)生飲水的供水設(shè)備；〔三〕工完場清：對工程部劃分的本單位衛(wèi)生責任區(qū)域、施工主道路、廁所等，未安排專人隨時保持整潔，檢查不合格；施工班組在本道工序完工后，未在48小時內(nèi)對本班組施工場地進行清理或清理不符合要求；易產(chǎn)生揚塵的建渣未進行遮蓋；進出工地車輛車輪有污染物，未對車輛進行沖洗；三、施工現(xiàn)場燃燒廢棄物等；按5000元/次〔項〕考核分包單位(或班組)。第十六條腳手架工程考核一、分包單位(或班組)違反以下規(guī)定，按500元/次〔項〕考核：〔一〕扣件式鋼管腳手架：腳手架與建筑物未采用剛性連墻件可靠連接；作業(yè)層未在1.2m和0.6m處設(shè)置上、中兩道防護欄桿或防護欄桿設(shè)置缺乏；作業(yè)層外側(cè)未設(shè)置高度不小于180mm的擋腳板；平網(wǎng)內(nèi)建渣清理不及時；腳手架立桿除頂層頂步外，未采用對接方式；〔二〕懸挑式腳手架：懸挑鋼梁的截面高度不小于160mm；鋼梁錨固端長度小于懸挑長度的1.25倍；鋼梁外端未設(shè)置鋼絲繩或鋼拉桿與上層建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)；固定鋼梁的螺栓松動；〔三〕吊籃腳手架：吊籃未安裝防墜平安鎖或平安鎖失效；平安繩未單獨設(shè)置與吊籃上有鏈接；吊籃未安裝上限位裝置或限位裝置失靈；懸掛機構(gòu)前支架支撐在女兒墻上或建筑物外挑檐邊緣；使用破損的配重件或其他替代物；〔四〕卸料平臺：未設(shè)限定荷載標牌；二、分包單位(或班組)違反以下規(guī)定，按1000元/次〔項〕考核：〔一〕扣件式鋼管腳手架：連墻件設(shè)置缺乏；〔二〕吊籃腳手架：吊籃未設(shè)置作業(yè)人員專用掛平安帶的平安繩；吊籃內(nèi)的作業(yè)人員超過2人；吊籃作業(yè)人員未從地面進出吊籃；〔三〕卸料平臺：卸料平臺支撐系統(tǒng)與腳手架連接；三、分包單位(或班組)違反以下規(guī)定，按2000元/次〔項〕考核：〔一〕扣件式鋼管腳手架：作業(yè)層以下未按每2層且不超過10m用平安平網(wǎng)封閉；剪刀撐未按標準設(shè)置；作業(yè)層、防護層內(nèi)立桿與建筑物之間間隙大于150㎜，未用平安平網(wǎng)封閉嚴密；未經(jīng)批準拆卸腳手架架管；〔二〕吊籃腳手架：利用吊籃作為垂直運輸設(shè)備；四、懸挑式腳手架：鋼梁間距未按懸挑架體立桿縱距相應(yīng)設(shè)置；按5000元/次〔項〕考核分包單位(或班組)；第十七條基坑、土方工程考核一、分包單位(或班組)違反以下規(guī)定，按1000元/次〔項〕考核：〔一〕基坑施工深度超過2m，未搭設(shè)臨邊防護；基坑邊緣小于1.5m堆置建筑材料等；基坑施工未設(shè)置符合要求的人員上下專用通道；基坑內(nèi)垂直作業(yè)無隔離防護措施；〔二〕夜間施工無足夠的照明設(shè)施。第十八條模板工程考核一、分包單位(或班組)違反以下規(guī)定，按1000元/次〔項〕考核：〔一〕未按標準要求設(shè)置縱、橫向及水平剪刀撐；立柱底部無底座、墊板或用磚作為墊板；立桿未采用對接連接；〔二〕模板工程垂直作業(yè)上下無隔離防護措施；〔三〕模板存放無防傾倒措施，放置、堆碼超高；二、分包單位(或班組)違反以下規(guī)定，按2000元/次〔項〕考核：〔一〕砼強度未到達標準要求便撤除模板；撤除模板支架未設(shè)置警戒區(qū)，無專人監(jiān)護；〔二〕模板支撐系統(tǒng)縱橫向掃地桿與立桿連接缺乏；第十九條“三寶〞、“四口〞、臨邊防護考核一、平安帽：進入施工現(xiàn)場的人員未佩戴平安帽或未正確佩戴平安帽；佩戴的平安帽不符合標準；按400元/人次考核分包單位(或班組)；二、分包單位(或班組)違反以下規(guī)定，按500元/次〔項〕考核：〔一〕臨邊洞口防護：作業(yè)面邊沿未設(shè)置臨邊防護欄桿；臨邊、洞口防護設(shè)施未到達定型化、工具化；腳手架上、窗臺上或臨邊處小于1m位置堆放建筑材料、建筑垃圾等；在建工程的預(yù)留洞口、樓梯口、電梯井口無防護措施；通道口防護棚兩側(cè)未采取防護措施；通道口防護棚寬度、長度不符合標準要求；通道口防護棚的材質(zhì)不符合要求；〔二〕攀登作業(yè)：梯腳底部墊高使用；折梯使用時無可靠的拉撐裝置；梯子質(zhì)量和材質(zhì)不符合要求；〔三〕移動式操作平臺：立柱底端距地面高度大于80mm；平臺與建筑結(jié)構(gòu)間鋪板不嚴密、不牢固；平臺四周未設(shè)置防護欄桿；〔四〕卸料平臺：鋼管式卸料平臺支撐系統(tǒng)與外腳手架連接；懸挑式鋼平臺與建筑結(jié)構(gòu)間鋪板不嚴密、不牢固；平臺兩側(cè)未設(shè)置防護欄桿；平臺上未設(shè)置荷載限定標牌；三、高處作業(yè)：高處作業(yè)人員未系掛平安帶或未按要求系掛平安帶；系掛的平安帶不符合標準；按800元/次〔項〕考核分包單位(或班組)；四、分包單位(或班組)違反以下規(guī)定，按1000元/次〔項〕考核：〔一〕平安網(wǎng)：封閉不嚴密、有破損未修補處理；〔二〕臨邊洞口防護：電梯井內(nèi)未按要求每隔二層〔不大于10m〕設(shè)置一道水平防護；〔三〕懸空作業(yè)：懸空作業(yè)處未采取平安措施；懸空作業(yè)所使用的索具、吊具、料具等設(shè)不符合要求；〔四〕移動式操作平臺：平臺的面積超過10㎡；操作平臺高度超過5m；〔五〕卸料平臺：懸挑式鋼平臺的斜拉桿或鋼絲繩未按要求兩邊各設(shè)置前后兩道；鋼管式腳手架未按設(shè)計要求搭設(shè)；懸挑式鋼平臺的擱支點與上部拉結(jié)點，未與建筑結(jié)構(gòu)連接。五、分包單位(或班組)違反以下規(guī)定，按5000元/次〔項〕考核：〔一〕平安網(wǎng)：每幢在建工程外側(cè)未張掛不小于2000目的密目式平安網(wǎng)；〔二〕臨邊洞口防護：高層建筑通道口防護頂棚未采用雙層防護；第二十條施工用電考核一、分包單位(或班組)違反以下規(guī)定，按500元/次〔項〕考核：〔一〕外電防護：架空線路正下方小于平安距離進行施工、搭設(shè)臨時設(shè)施或堆放材料物品；〔二〕供電系統(tǒng)：總配電箱與開關(guān)箱未安裝靈敏可靠的漏電保護器；保護零線未做重復(fù)接地；〔三〕配電箱、開關(guān)箱：配電箱箱體未有門、鎖及防雨措施；配電箱箱門未保持隨時關(guān)閉；分配箱與開關(guān)箱間的距離超過30m；開關(guān)箱與用電設(shè)備間的距離超過3m；用電設(shè)備無各自專用的開關(guān)箱；〔四〕電纜、電線鋪設(shè)：電纜、電線未從配電箱下出線；用電使用護套線；室內(nèi)非埋地明敷主干線距地面高度小于2.5m；現(xiàn)場未按一機、一閘、一漏、一箱設(shè)置；手持照明、燈具未使用36V以下平安電源；二、分包單位(或班組)違反以下規(guī)定，按1000元/次〔項〕考核：〔一〕供電系統(tǒng)：施工現(xiàn)場供電未采用TN-S系統(tǒng)；電氣設(shè)備的金屬外殼未與保護零線連接；施工用電無保護零線或保護接零線與工作接零線混接；〔二〕電纜、電線鋪設(shè)：電纜未采用架空或埋地敷設(shè)，沿地面明設(shè)或沿腳手架、樹木等敷設(shè)；施工用電應(yīng)穿管而未穿管的。第二十一條塔式起重機、起重吊裝考核一、分包單位(或班組)違反以下規(guī)定，按500元/次〔項〕考核：〔一〕塔式起重機根底無排水措施或積水不及時排除；附著塔身垂直度不符合標準要求；兩臺以上塔吊作業(yè)、無防碰撞措施；〔二〕塔式起重機作業(yè)前例行檢查記錄不完整；實行多班作業(yè)未填寫交接班記錄；〔三〕起重吊過程無專人指揮；二、分包單位(或班組)違反以下規(guī)定，按1000元/次〔項〕考核：〔一〕吊鉤無防脫鉤裝置或裝置不完整、不可靠；吊鉤、鋼絲繩的磨損、變形、銹蝕超過允許范圍；〔二〕料筐無筐門調(diào)運物體；吊裝物體超出料筐上沿；無料筐調(diào)運材料未綁扎穩(wěn)固進行調(diào)運。第二十二條施工機具考核一、分包單位(或班組)違反以下規(guī)定，按500元/臺考核：〔一〕鋼筋機械：對焊機作業(yè)未設(shè)置防火花飛濺的隔熱設(shè)施；鋼筋冷拉作業(yè)未設(shè)置防護欄；〔二〕電焊機：電焊機一次線長度超過5m，未穿管保護；電焊機二次線未采用防水橡皮護套銅芯軟電纜；電源不使用自動開關(guān)；焊把線接頭超過3處或絕緣老化；〔三〕攪拌機：料斗鋼絲繩的磨損、銹蝕、變形量超過允許范圍；料斗無平安掛鉤或止擋裝置；〔四〕氣瓶：氣瓶使用時無減壓器；乙炔瓶無回火防止器；氣瓶與氣瓶間距小于5米；氣瓶與距明火小于10米又無隔離措施；乙炔瓶使用或存放時平放；氣瓶無防震圈和防護帽；〔五〕潛水泵：負荷線未采用專用防水橡皮電纜；負荷線有接頭；〔六〕振搗器：操作人員未穿戴絕緣手套、絕緣鞋；二、分包單位(或班組)違反以下規(guī)定，按1000元/臺考核：〔一〕平刨：無護手平安裝置；傳動部位無防護罩；未單獨設(shè)置保護接零線；無漏電保護器；無人操作時未切斷電源；未按規(guī)定設(shè)置作業(yè)棚或作業(yè)棚無防雨、防曬等功能；同臺電機驅(qū)動多種刃具、鉆具的多功能木工機具；〔二〕圓盤鋸：未設(shè)置防護罩、分料器、防護擋板等平安裝置；保護零線未單獨設(shè)置；未安裝漏電保護裝置；無人操作時未切斷電源；未按規(guī)定設(shè)置作業(yè)棚或作業(yè)棚無防雨、防曬等功能；同臺電機驅(qū)動多種刃具、鉆具的多功能木工機具；〔三〕手持電開工具：Ⅰ類手持電開工具未單獨設(shè)置保護零線；未安裝漏電保護裝置；使用Ⅰ類手持電開工具未穿戴絕緣手套、絕緣鞋；使用Ⅰ類手持電開工具隨意接長電源線或更換插頭；〔四〕鋼筋機械：未單獨設(shè)置保護零線；未安裝漏電保護裝置；鋼筋加工區(qū)未搭設(shè)作業(yè)棚，或作業(yè)棚無防雨、防曬等功能；機械傳動部位無防護罩；〔五〕電焊機：未單獨設(shè)置保護零線；未安裝漏電保護裝置；電焊機無二次空載降壓保護裝置；電焊機無防雨罩；接線柱應(yīng)設(shè)置防護罩；〔六〕攪拌機：未單獨設(shè)置保護零線；未安裝漏電保護裝置；傳動部位無防護罩；未按規(guī)定設(shè)置作業(yè)棚或作業(yè)棚無防雨、防曬等功能；〔七〕潛水泵：未單獨設(shè)置保護零線；未安裝漏電保護裝置；〔八〕振搗器：振搗器作業(yè)未使用移動配電箱或移動配電箱放置不平安；電纜線長度超過30m；未單獨設(shè)置保護零線；未安裝漏電保護裝置。第四章獎勵標準第二十三條、工程工程平安生產(chǎn)到達標準化要求，建設(shè)政府主管部門每季度對工程工程進行檢查評分，得分在80分以上且該工程當季度未發(fā)生平安事故，獎勵該工程工程部3000元/次〔項〕，其中：工程部1000元，分包單位2000元，由工程部酌情獎勵給參與施工的分包單位。第二十四條、工程工程平安生產(chǎn)到達標準化要求，工程竣工后平安檢查評價表被建設(shè)政府主管部門評價為優(yōu)良，獎勵該工程工程部10000元，其中：工程部3000元，分包單位7000元，分包單位的獎勵由工程部列表發(fā)放。第二十五條、各專業(yè)施工班組重視平安生產(chǎn)和文明施工，平安防護措施符合標準化要求，全年無平安事故，堅持文明施工，隨時工完場清，工程施工期間無考核處分項，獎勵該專業(yè)施工班組5000元。第二十六條、各分包單位的專職平安員工作認真負責，全年沒有無假缺崗，負責管理的標段全年無平安事故、無考核處分項，獎勵各分包單位的專職平安員1000元/人。第五章附那么第二十七條本實施細那么中未例入的其他違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律、不按建筑標準施工的行為，參照相關(guān)條款執(zhí)行。第二十八條名詞解釋：本細那么中名詞“大于〞“小于〞“以上〞“以下〞均包括本數(shù)；黑體字為強制性條文。第二十九條本標準及實施細那么自簽發(fā)之日起由公司質(zhì)安部、工程部、各工程部執(zhí)行檢查考核。二○一七年五月二十四日綿陽九華建設(shè)有限責任公司工程質(zhì)量管理處分實施細那么九華建設(shè)質(zhì)字〔2024〕2號第一章總那么第一條為了加強工程質(zhì)量管理與控制，公司各工程在工程施工過程中，對違反操作規(guī)程，不按設(shè)計及標準標準施工，造成質(zhì)量問題，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)后施工單位不及時進行整改或整改不徹底，達不到質(zhì)量標準，留有質(zhì)量隱患的，或同一質(zhì)量問題重復(fù)出現(xiàn)的，將按情節(jié)輕重，數(shù)量多少，對單位工程進行考核處分，在施工過程中，嚴格控制工程質(zhì)量，從圖紙會審、技術(shù)交底、材料質(zhì)量、樣板先行以及“三檢〞制度五個方面來提升工程質(zhì)量品質(zhì)。第二章建筑工程質(zhì)量管理處分細那么第二條地基根底、土方工程(一)開挖基坑〔槽〕、管溝不得超挖，經(jīng)有關(guān)部門確定超挖必須按公司規(guī)定執(zhí)行。違者處分200-500元/次，超挖工程量不予計算。(二)基坑〔槽〕、管溝開挖完成后未履行地基驗槽手續(xù)，即進行下道工序施工，處分2000元/次。(三)放線錯誤造成軸線偏移(超過標準要求)的按2000元/處進行處分。第三條鋼筋工程(一)電焊工必須持證上崗。焊接接頭長度、接頭中心線偏移、接頭分布符合標準要求；焊接后的接頭不能立即接觸雨水。不允許有裂縫、脫焊點和漏焊點，外表平順，沒有明顯的咬邊，凹陷、氣孔等，不得有明顯燒傷。違者處分100元/處。(二)鋼筋安裝時，受力鋼筋的品種、級別、規(guī)格和數(shù)量必須符合設(shè)計要求，砼梁、板、柱的鋼筋安裝時發(fā)現(xiàn)錯、漏、少，處分300元/根。(三)鋼筋綁扎一次性驗收，如出現(xiàn)品種、級別、規(guī)格、數(shù)量、尺寸、縱向鋼筋的排距、箍筋和拉筋的間距、錨固長度、搭接長度、接頭設(shè)置等不符合設(shè)計要求和標準要求的處分200/處。(四)鋼筋保護層厚度未到達標準要求，處分100元/點位。(五)電渣壓力焊檢查偏心、融化點不均、不合格等處分50元/處，焊泡渣及墻柱內(nèi)焊渣不清理干凈處分50元/處，拒不整改處分100元/處。第四條模板工程〔一〕模板發(fā)生漲?，F(xiàn)象，超過15mm以上或面積大于0.5平方米處分500元/處，漏漿嚴重造成構(gòu)件變形的處分500元/處，爆模處分1000元/處。〔二〕梁、板、墻位置錯誤或不按設(shè)計及標準施工處分1000元/處?！踩持⒘?、線條、懸挑板、墻垛拆模后出現(xiàn)歪扭處分200元/處。〔四〕板面上下不平，墻面不成一條線的處分500元/處。〔五〕梁、墻模板內(nèi)有木屑、樹皮等雜物處分100/處?！擦吵烦０灞仨毥?jīng)過監(jiān)理或工程部批準，擅自撤除模板的對違章指揮人員按3000元/次處分，造成經(jīng)濟損失的由責任單位全額承當?！财摺衬０尻P(guān)頭板不垂直處分100元/處?！舶恕硣栏窨刂片F(xiàn)澆板質(zhì)量，特別是平整度和模板拼縫，為以后直接在板底打磨、批刮膩子，刷白。假設(shè)達不到要求處分100元/處/m2。第五條混凝土工程〔一〕現(xiàn)場不按圖施工，混凝土強度不得低帶高，違者處分3000元/次?！捕郴炷镣獗沓霈F(xiàn)嚴重蜂窩、麻面、漏筋，孔洞面積超出0.1平方米的，處分200元/處?！踩碀仓蠡炷翗前?、屋面平整不超過±5~8mm，超過1cm以外范圍處分100元/處?！菜摹碀仓炷燎皣澜麃y踩上層鋼筋，澆筑混凝土時應(yīng)用鋪板搭橋，如有亂踩現(xiàn)象嚴重處分200/處?！参濉辰Y(jié)構(gòu)柱接頭細部處理不到位，處分100元/處。出現(xiàn)接茬處不密實，罰200元/處?！擦郴炷翝仓瓿珊?，必須覆膜養(yǎng)護，養(yǎng)護不到位處分500元/次?！财摺骋蚧炷潦┕せ蝠B(yǎng)護不到位，造成樓板出現(xiàn)裂縫，承當由此造成的加固費用并加收20%管理費。第六條樓地面工程〔一〕樓地面空鼓起砂，處分100元/處，并承當返工損失?！捕车孛娉霈F(xiàn)裂紋處分100元/條，并承當返工損失。〔三〕樓地面不平，高度差在5mm以上，處分100元/處，并承當返工損失。〔四〕在已完工地坪上調(diào)制混凝土或砂漿的，按500元/次進行處分。第七條砌體分項工程〔一〕磚砌體水平灰縫的砂漿飽滿度不得小于80%，如達不到要求，處分100元/處?！捕炒u砌體灰縫應(yīng)為8～12mm。假設(shè)達不到標準要求，處分50元處。〔三〕拉結(jié)筋不按設(shè)計和標準要求或漏放拉接筋，處分50元/處。〔四〕門窗過梁不按設(shè)計要求及標準施工的，處分200元/處。第八條抹灰工程〔一〕基層處理未按照施工技術(shù)交底進行施工的如：未打笆沖筋等技術(shù)要求，處分500元/處。〔二〕抹灰前應(yīng)提前灑水濕潤，假設(shè)未灑水濕潤處分200元/處?！踩衬ɑ液穸炔坏贸^5～8mm/次，不同材質(zhì)墻體交接應(yīng)使用不小于22#鋼絲網(wǎng)片或纖維網(wǎng)片等加強措施，假設(shè)達不到要求處分100元/處，并承當返工損失。?！菜摹衬ɑ覍优c基層之間及各抹灰層之間必須粘結(jié)牢固，抹灰層應(yīng)無脆層、空鼓，空鼓面積大于標準要求處分100元/處，并承當返工損失?！参濉秤信潘蟮牟课粦?yīng)做滴水線〔槽〕應(yīng)整齊順直，滴水線應(yīng)內(nèi)高外低〔按標高〕，滴水槽寬度和深度應(yīng)均勻，外表應(yīng)光滑，棱角應(yīng)整齊，假設(shè)達不到標準要求處分100元/處，并承當返工損失?！擦稠帕骸?、柱基層宜采用鑿毛毛化或砼界面劑處理，也可用1：1水泥砂漿拉毛或噴漿進行毛化處理，并進行毛化處理后噴水養(yǎng)護，確保基層和粉刷層的結(jié)合，墻面抹灰前認真做好基層處理和澆水濕潤工作，砼面的隔離劑及雜物清理干凈，假設(shè)達不到要求處分200元/處〔七〕磚砌體抹灰前一天應(yīng)用細石混凝土〔外加膨脹劑〕封堵腳手眼等預(yù)留孔洞，假設(shè)達不到要求，處分500元/處。封堵不密實，罰款500元/處?！舶恕成⑺⑴_階未按要求設(shè)置分格縫，分格縫不順直，嵌縫做工粗糙，處分200元/處。〔九〕陰陽角不順直的，假設(shè)偏差超過4mm的按200元/處進行處分。

第九條屋面工程〔一〕屋面找坡層按照設(shè)計及標準要求施工，假設(shè)達不到要求處分100元/處，并承當返工損失?！捕郴鶎优c突出屋面結(jié)構(gòu)的交接處和基層的轉(zhuǎn)角處，找平層均應(yīng)做成圓弧形，內(nèi)部排水的水落口周圍找平層應(yīng)做面略低的凹坑，此處易滲漏部位宜增設(shè)一道防水措施。防水施工完成后應(yīng)做蓄水或淋水試驗。假設(shè)達不到要求罰處分100元/處?！踩澄菝媾艢馄焦堋⒘⒐馨凑找笤O(shè)置，立管要豎直、美觀，排氣立管根部均做圓錐臺，假設(shè)達不到要求處分100元/處，并承當返工損失。〔四〕找平層分格縫的位置和間距應(yīng)符合設(shè)計及標準要求。找平層外表平整度的允許偏差20mm，假設(shè)達不到要求處分500元/處，并承當返工損失。〔五〕屋面工程嚴格按施工驗收標準驗收，蓄水試驗發(fā)現(xiàn)滲漏、積水現(xiàn)象處分500元/處，并承當后續(xù)修復(fù)處理費用。〔六〕初驗前，發(fā)生屋面瓦損壞、露筋的按500元/處進行處分；第十條粉刷工程〔一〕粉刷外表顏色一致，花紋、色點大小均勻，不顯接槎，無漏涂、透底和流墜。不符合要求的處分100元/處，并返工。〔二〕面層產(chǎn)生空鼓、脫落、龜裂，處分100元/處，并返工。第十一條保溫工程〔一〕基層處理未通過各方主體驗收進行下道工序施工，按2000元/次處分。〔二〕保溫板粘結(jié)不牢固，固定件數(shù)量少，洞口四周未做抗裂網(wǎng)，抹面砂漿厚度滿足不了要求，保溫板縫寬度超出標準允許偏差，網(wǎng)格布搭接寬度缺乏，洞口四周等部位網(wǎng)格布未按要求做返包處理，抹面砂漿垂直度、平整度超出標準允許偏差，處分100～500元/處。第十二條安裝工程〔一〕落水管不順直，卡子不牢固，間距不符合標準規(guī)定，處分100元/處?！捕彻芗?、管材不進行除銹處理，處分100元/處。〔三〕管道出現(xiàn)倒坡嚴重，管道不按要求做套管的處分100元/處?！菜摹彻艿乐А⒌跫荛g距不符合要求的，處分100元/處?！参濉承l(wèi)生器具標高、位置不正確，固定不牢的,處分100元/處?！擦撑潆娤洮F(xiàn)場開孔未使用專用開孔器開孔的，處分100元/處?！财摺撑潆娤鋬?nèi)進出線排列不整齊，鎖口、護口不齊全，裸露局部包扎不嚴密，控制回路無編號的，處分100元/處?！舶恕撑涔芴薏墼趬γ婺ɑ仪拔从盟嗌皾{找補平的，處分100元/處?！簿拧抽_關(guān)、插座在同一房間標高不一致的，開關(guān)距門洞口距離不符合要求的，接線盒、開關(guān)盒、插座盒內(nèi)進出線未按規(guī)定安裝護口的，處分100元/處。〔十〕電線接頭錫焊或壓線帽不符合要求的，處分100元/處?！彩弧碂艟吖潭ú焕蔚?，處分200元/處?！彩潮芾拙W(wǎng)的支架間距大、不均勻，高度不符合要求，焊口未采用雙面焊、搭接長度小、未防腐；敷設(shè)不順直、不平整的，處分200元/處。〔十三〕未敷設(shè)線管，直接穿線的，將按5000元/處進行處分；第十三條樣板工程2024年工程質(zhì)量控制及驗收將嚴格按照集團公司質(zhì)量管理三檢制度執(zhí)行，樣板驗收不合格，造成返工的，處分100元/次〔大面積施工時，未按驗收合格后的樣板進行施工的工程，處分施工單位5000元/項〕。對于裝飾裝修的室內(nèi)抹灰、樓地面抹灰、樓梯欄桿、門窗、外墻涂料、防水廚衛(wèi)、潔具安裝實行樣板制度，未做樣板每單項罰款2000元，工程部按績效管理方法考核。第十四條成品保護施工現(xiàn)場的各參建單位對已完成的成品及半成品必須做好保護，不得隨意破壞，違者處分500元/次，對成心破壞的處分5000元/次，并承當維修費用。第十五條工程綜合管理〔一〕工程開工前完成前期資料報審工作，按績效管理方法考核?！捕掣鶕?jù)工程進度進行工程部級、班組級質(zhì)量、技術(shù)交底，要求內(nèi)容齊全正確，符合工程實際，簽字標準，不得有漏簽、代簽現(xiàn)象。如有不標準現(xiàn)象，按績效管理方法考核?！踩彻こ滩棵吭陆M織一次質(zhì)量活動，班組每周進行一次質(zhì)量例會，沒有開展以及沒及時記錄，一次按績效管理方法考核。?！菜摹彻こ滩恳罁?jù)工程劃分，結(jié)合工藝標準庫、質(zhì)量通病防治以及強條執(zhí)行等做好工程的二級驗收，要求質(zhì)量及觀感全部到達優(yōu)良級。按績效管理方法考核?！参濉呈┕み^程中，技術(shù)、質(zhì)量資料、數(shù)碼照片等必須按要求及時整理歸檔，資料不完善，不得進入下一步工序施工，一次按績效管理方法考核?！擦呈┕べ|(zhì)量及觀感質(zhì)量突出，較以往確有大幅度提高或較其他工程較為突出者，酌情予以2000--6000元獎勵，遇有上級檢查及迎檢任務(wù)，因質(zhì)量得到充分肯定或突出表揚的，酌情給予2000--6000元獎勵?！财摺彻こ讨胁捎眯录夹g(shù)、新工藝，得到上級部門表彰，根據(jù)情況，每項次獎勵1000-5000元?！舶恕硣栏駡?zhí)行三級驗收，自檢合格方可報上一級驗收，施工資料、數(shù)碼照片等必須按要求及時整理歸檔。因施工質(zhì)量或施工資料造成驗收不合格的，扣除責任單位5000--20000元，雖驗收合格但不標準項較多的，酌情扣除責任單位1000--5000元，工程部按績效管理方法考核?！簿拧彻こ探桓妒褂煤?，對業(yè)主提出的質(zhì)量問題，經(jīng)核實確屬施工原因造成的，施工單位不能及時給予修復(fù)處理及協(xié)調(diào)解決的，就同一質(zhì)量問題接到同一業(yè)主的再次投訴的，對單位工程處1000—3000元罰款；保修期內(nèi)的質(zhì)量問題施工單位拒不維修的對單位工程處1000—5000元罰款?！彩硨ι鲜鲑|(zhì)量問題，凡造成返工材料損失或浪費的，勞務(wù)施工單位還將賠償造成的材料損失。〔十一〕對上述未列入的質(zhì)量問題，未按要求整改處理的，處100-500元罰款。凡有嚴重影響平安、使用功能及外觀質(zhì)量的，視情節(jié)輕重處500-10000元罰款?！彩潮咎幏謱嵤┘毮敲丛谂c勞務(wù)施工單位簽訂合同時，納入合同要約文件范圍。在施工過程管理中嚴格按本細那么標準執(zhí)行。對同一事項，同一部位不得重復(fù)進行處分。對施工單位處分后仍不進行整改或整改不合格的，按本實施細那么2—5倍處分?！彩撤补こ坦こ藤|(zhì)量驗收合格后獎勵工程負責人100~200元/項〔含維修工程的負責人〕?！彩摹彻举|(zhì)安部及公司領(lǐng)導(dǎo)在工程上發(fā)現(xiàn)應(yīng)考核施工班組的工程而工程部未進行處理的那么工程部按50元/項考核工程部相關(guān)人員?！彩濉臣瘓F質(zhì)安部對相關(guān)人員進行的處分那么公司將對相關(guān)人員進行同等金額的處分。本制度自批準下發(fā)之日起，各工程部必須貫徹執(zhí)行，在執(zhí)行過程中本制度以外的條款，按集團質(zhì)安部下發(fā)的制度文件執(zhí)行。二○一七年五月二十四日工程質(zhì)量檢查驗收管理方法九華建設(shè)工字〔2024〕7號第一章總那么第一條為標準工程質(zhì)量管理工作，全面提升公司工程質(zhì)量管理水平，強化施工過程中的質(zhì)量控制，做到預(yù)防為主、防患于未然，特制定本方法。第二條本方法按照國家現(xiàn)行施工及驗收標準、質(zhì)量標準，對工程施工全過程進行質(zhì)量檢查、驗收；標準樣板房驗收、材料驗收、零星工程、維修工程等質(zhì)量驗收管理工作。第三條本方法適用于公司各在建工程工程、技改、維修等零星工程工程。第二章質(zhì)量管理組織機構(gòu)及職責要求第四條公司工程部在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，工程部設(shè)立工程工程部、技改、維修及零星工程工程部，負責在建工程工程、技改、維修等零星工程工程施工全過程的質(zhì)量檢查驗收。第五條職責分工〔一〕工程部職責：1、負責落實各分局部項工程的技術(shù)交底和驗收工作；2、負責按合同約定對所有進場的材料的質(zhì)量驗收工作；3、負責工程進度推進，進度方案的分解和落實。4、負責催促各施工單位〔班組〕對質(zhì)量問題進行整改；5、每周組織工程工程部例會，協(xié)調(diào)解決施工單位提出的問題，通報各施工方一周的進度、質(zhì)量、平安的情況和處分情況。6、負責對在建工程各施工部位、工序的日常質(zhì)量檢查，并做好檢查記錄。7、對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，留下影像資料并及時對施工單位〔班組〕下發(fā)書面整改通知限期整改。8、對到期整改項進行復(fù)查。對未按期完成整改的，對責任單位〔班組〕作處分決定，并要求繼續(xù)整改。9、負責工程的隱蔽驗收、分局部項工程驗收，各主要工序的交接檢查驗收，以及裝飾階段要求各工序制作的樣板工程驗收。10、催促施工單位對主體結(jié)構(gòu)〔含砌體〕、裝飾階段〔抹灰〕質(zhì)量進行自檢并將檢查記錄上墻?！捕臣几摹⒕S修及零星工程工程部：1、負責集團所屬門窗、科建公司的技改維修方案制定、申報、施工過程監(jiān)管、實施。2、負責已交樓盤售后維修工作。包括：現(xiàn)場勘查、方案確定、維修價格、人員確定、責任劃分、按要求進行申報，催促落實維修并參與驗收。3、按集團規(guī)定辦理各類維修的收驗方及結(jié)算。第三章工程質(zhì)量檢查驗收制度第六條圖紙會審及方案簽批〔一〕工程開工前，工程部應(yīng)先組織工程技術(shù)人員集中熟悉圖紙或其他形式對圖紙進行會審，并整理形成讀圖紀要，并與設(shè)計院溝通，形成?施工圖會審及交底紀要?并簽字蓋章?！捕呈┕み^程中因調(diào)整、優(yōu)化的施工方案，必須按集團簽?簽批流程管理方法?進行簽批，經(jīng)簽批完成前方可實施。第七條技術(shù)交底〔一〕工程部對砼、鋼筋、模板、砌體、抹灰、樓地面、防水、外墻保溫、外墻涂料、內(nèi)外墻磚、門窗、欄桿等各分局部項工程、重點施工工序、部位在施工前，由工程工程技術(shù)人員編制，由工程技術(shù)人員向勞務(wù)、分包單位工程技術(shù)管理人員或作業(yè)班組長交底，再由勞務(wù)、分包單位工程技術(shù)管理人員或作業(yè)班組長向操作工人交底。使上述人員明確施工要點、質(zhì)量要求；做到施工時心中有數(shù)，并指導(dǎo)操作工人做好各項質(zhì)量工作?！捕臣夹g(shù)交底內(nèi)容要緊緊圍繞和具體施工有關(guān)的操作者、機械設(shè)備、使用材料、構(gòu)配件、施工順序、施工工藝和工方法、施工環(huán)境、具體管理措施等方面進行，交底中要明確做什么、誰來做、如何做、作業(yè)標準和要求、什么時間完成等?！踩臣夹g(shù)交底的內(nèi)容包括施工方法、作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量要求和驗收標準，施工過程中需注意的問題，可能出現(xiàn)意外的措施及應(yīng)急方案?！菜摹彻こ滩考夹g(shù)交底資料應(yīng)具備簽字手續(xù)并存檔。第八條各工程部必須建立材料〔設(shè)備〕樣品庫，加強進場材料、設(shè)備檢驗及封樣管理〔一〕各工程施工現(xiàn)場必須建立材料〔設(shè)備〕樣品庫：對鋼筋、沖洗水箱、金屬軟管、開關(guān)插座、室內(nèi)外裝飾材料、防水材料、電線電纜、給排水管材管件、弱電配電箱、鋪貼材料及合同約定品牌的材料樣品等進行簽字確認并封樣保存。商貿(mào)公司工程物資部根據(jù)設(shè)計及施工要求尋找和提供可選產(chǎn)品，組織業(yè)主單位、施工單位、集團質(zhì)安部和商貿(mào)公司共同認樣，確定所選樣品后，共同簽字封樣，作為大批量材料設(shè)備進場驗收的依據(jù)。所確定的樣品分別由商貿(mào)公司工程物資部和九華公司綜合管理部封樣并納入樣品庫管理；對于數(shù)量較少、價值較大的設(shè)備材料，如上下壓柜、變壓器、發(fā)電機、水泵、電梯等，可不設(shè)材料〔設(shè)備〕樣板，按照標準要求進行進場驗收?！捕秤绊懙浇Y(jié)構(gòu)平安或永久使用功能的主要材料如：鋼筋、砼、頁巖磚、防水材料、給排水管材管件、電纜電線等主要材料，供配電設(shè)備、箱柜、電器元件、發(fā)電機組等成套設(shè)備采購進場時，商貿(mào)公司工程物資部負責組織施工單位工程經(jīng)理、建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同驗收并作好記錄，需經(jīng)第三方檢測機構(gòu)檢測的施工原材料，必須經(jīng)見證取樣檢測合格前方可使用，對未檢測或檢測不合格的材料不準使用并監(jiān)督去除出場。〔三〕九華公司對進場材料必須按確認的樣品、設(shè)計、合同或承諾書注明的品牌、標準、型號、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等進行驗收，包括檢查報驗單、出廠合格證明、出廠檢驗試驗報告或進場復(fù)檢報告，并對進場的實物進行抽檢，對照樣品檢查接收?！菜摹尘湃A公司制定“關(guān)鍵原材料、設(shè)備和構(gòu)配件〞清單，明確質(zhì)量檢驗要求，所有進場關(guān)鍵材料、設(shè)備、構(gòu)配件均須進行驗收并辦理?材料使用許可證?前方可使用。辦理了?材料使用許可證?或工序驗收后，如經(jīng)檢查仍發(fā)現(xiàn)材料不符合要求的，處分檢驗、審批責任人員各1000元；其他材料，給予相關(guān)責任人降一級工資的處分。九華公司質(zhì)安部考核?！参濉硨λ羞M場的建筑材料、管線材料、構(gòu)配件、設(shè)備等由各工程資料專管人員進行對出廠合格證明、復(fù)檢合格資料、見證取樣復(fù)檢合格資料、檢驗批報審查資料、監(jiān)理、勘查設(shè)計、業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督所有簽署的相關(guān)質(zhì)量、技術(shù)文件，進行收集、整理組卷，管理備查至竣工備案。第九條樣板工程質(zhì)量檢查驗收〔一〕根據(jù)工程特點，工程部制定裝飾階段樣板方案和實施方案，報公司工程部備案。工序正式進入施工前，工程部必須要求施工單位先行制作工序樣板?！捕硺影逋瓿珊?，由工程部先行驗收并提出驗收意見和改良措施?！踩瞅炇詹缓细竦囊蟀凑沼懻摰母牧即胧┲匦轮谱骰蚋鼡Q作業(yè)班組重新制作樣板?！菜摹瞅炇蘸细竦挠晒こ滩垦埣瘓F質(zhì)安部、公司質(zhì)安部、工程部對樣板進行驗收，驗收合格前方可進入正式施工階段。第四章工程質(zhì)量檢查控制第十條各標段土建承包單位必須根據(jù)合同或?施工工程關(guān)鍵崗位人員配置標準?要求，根據(jù)不同工程規(guī)模配置相應(yīng)的崗位人員?！惨弧尘湃A公司行政部在各招標文件中，應(yīng)對承包隊伍關(guān)鍵崗位人員配置明確規(guī)定。綜合管理部負責完善合同并將工程負責人和平安員、質(zhì)量員配置寫入施工承包合同。〔二〕工程開工后，承包單位不按照工程部要求配備質(zhì)量員的，可對承包商給予2000元/人的罰款并限定整改時間，到期整改不合格可加倍考核。〔三〕各工程部應(yīng)對各標段勞務(wù)分包單位管理人員進行登記備案，并對到崗情況進行抽查，對未按規(guī)定到崗人員可按200元/人.次處分承包單位?！菜摹彻こ滩俊⒐窘M織例行檢查時，如承包單位或勞務(wù)分包單位人員不積極配合，可視情況給予對承包單位500～1000元/次的罰款，對中途溜號對承包單位50～200元/人·次的罰款。第十一條各施工單位工程經(jīng)理必須建立隱蔽工程驗收臺帳〔有關(guān)臺帳格式見附件〕，臺帳頁碼編號不能缺少，內(nèi)容不得涂改、不得代簽和弄虛作假。隱蔽工程未辦理隱蔽工程驗收手續(xù)或經(jīng)抽檢仍不合格的不得進入下道工序。否那么，每項扣罰工程經(jīng)理200元。第十二條九華公司質(zhì)安部應(yīng)建立各施工工程、施工班組施工員、質(zhì)量員和平安員等關(guān)鍵崗位人員一覽表，每月催促各工程統(tǒng)