單位(部門)通用會議發(fā)言稿范文

單位(部門)通用會議發(fā)言稿范文_機關(guān)單位發(fā)言稿范文

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家上午好！

在這辭舊迎新之際，我謹代表環(huán)境綜合整治十家先進單位向大家拜個早年！

XXX風(fēng)景區(qū)環(huán)境綜合整治工作在云龍湖風(fēng)景區(qū)環(huán)境綜合整治指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下及各級黨組織的關(guān)心下，已取得了優(yōu)異的成績，涌現(xiàn)出十家先進單位和三十名先進個人。二OO三年的環(huán)境綜合整治工作還非常艱難，我們要再接再勵，更加努力地工作，為創(chuàng)立國家級文明風(fēng)景區(qū)作出新的奉獻。借此，我代表十家先進單位表示如下決心：

一、在新的一年里，我們要仔細貫徹黨的十六大精神，以黨的十六大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實市政府關(guān)于環(huán)境建立的各項指示精神，緊緊圍繞風(fēng)景區(qū)長效治理，建立健全各項治理制度，把環(huán)境綜合整治治理工作提高一個新臺階。

二、XXX風(fēng)景區(qū)是江蘇省文明風(fēng)景區(qū)示范點，在創(chuàng)立國家級文明風(fēng)景區(qū)的活動中，我們這些單位要起榜樣帶頭作用，穩(wěn)固整治成果，狠抓根底建立，完善各種治理制度，形成人人關(guān)懷、人人參加的良好局面，為環(huán)境建立當好排頭兵。

三、全面落實環(huán)境綜合整治工作的各項制度，貫徹落實市城市環(huán)境綜合整治指揮部《關(guān)于實施市區(qū)城市治理責(zé)任制的通知》和XXX風(fēng)景區(qū)環(huán)境綜合整治指揮部關(guān)于《XXX風(fēng)景區(qū)治理責(zé)任制實施意見》精神，實施定崗、定人、定責(zé)三定責(zé)任治理，全面落實各項措施，真正提高治理水平。

四、在環(huán)境綜合整治工作中，樹立高標準，嚴格制度治理、抓好日常治理，根據(jù)風(fēng)景區(qū)環(huán)境綜合整治指揮部責(zé)任制治理考核標準的要求做好各項工作，爭創(chuàng)一流，制造一個干凈美麗、富強有序的景區(qū)環(huán)境，為經(jīng)濟建立的進展搞好軟環(huán)境。

五、自覺承受XXX風(fēng)景區(qū)環(huán)境綜合整治指揮部的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的治理，遵守風(fēng)景名勝區(qū)治理法規(guī)，提高單位職工的法制意識和自覺遵法守紀的力量，為XXX風(fēng)景區(qū)的建立、進展，作出新的奉獻。

讓我們攜起手來，為制造一個干凈美麗、富強有序、文明的景區(qū)環(huán)境，為樹立**新形象、增加新光榮，作出自己應(yīng)有的奉獻。

會議發(fā)言稿范文

小編為大家收集整理了《會議發(fā)言稿精選范文》供大家參考，盼望對大家有所幫忙?。?！

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

今日是XX月XXX日，再過XXX天我就在XXX局工作整整一年了?；厥走^去，感受頗深。一年的熬煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與班子成員的親密協(xié)作分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示誠心地感謝！下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?，再剖析一下自身的缺乏之處?/p>

感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必需要有責(zé)任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身閱歷的缺乏。但是，我還是布滿信念地來到了XXX這片熱土，我想首先我要增加自身的責(zé)任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好XXX局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊急感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必需對上級負責(zé)、對我的干部負責(zé)。近一年的工作證明，同志們對我的工作是非常支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫忙更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我的確取得了一些成績，這都是XXX局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個人的力氣是不行能取得的。

感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和力量。我認為，作為一個小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想，也要熬煉駕馭全局的力量。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說要擅長從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持全都，同時要結(jié)合本局實際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避開憑個人喜好動身，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。

感想之三，群眾是一切工作的力氣源泉。x局長來我局調(diào)研時非常中肯地提出了一個鮮亮的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管肯定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度仔細執(zhí)行會收到比擬好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格治理又要愛惜有佳。首先是“嚴管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執(zhí)行制度必嚴厲，落實政策必到位。其次是“愛惜”，不愛惜群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)懷群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫忙他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的積極性，讓他們排解后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。

感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必需領(lǐng)先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不管在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應(yīng)當表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在XXX的這幾個月，我們在干部任免、重要建立工程安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程序和議事規(guī)章進展集體決議，增加了工作透亮度,便于群眾監(jiān)視。

管住自己，就肯定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們制造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了很多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應(yīng)當說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建立都非常重視，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品選購、人事任免、基建工程等重大事項都實行了集體爭論打算的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務(wù)監(jiān)視員座談會，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。

感想之五，要積極鼓舞副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細，事必躬親有時表達了領(lǐng)導(dǎo)工作的仔細細致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要把握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置詳細工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與力量培育相結(jié)合，才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀，讓他們在進一步理解如何嚴格執(zhí)法的根底上更好地為納稅人熱忱效勞。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導(dǎo)一級、一級對一級負責(zé)，根本問題得到解決，兩個文明建立自然會上新臺階。

干好工作的決心和信念都有，主觀動機向好的方向進展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進步的。下面就剖析一下自己存在的缺乏之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們賜予指正，以便我在今后的工作中加以改良。

問題之一，深入基層調(diào)研少。對基層工作的實際把握不非常透徹。分析這一問題，從主觀上講，領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)制，把事情都推給了副手治理，工作過于放手；從客觀上講，自來到XXX局，事務(wù)始終繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調(diào)研。前幾天發(fā)動干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地熟悉到不管主觀緣由還是客觀緣由，不深入實際調(diào)研本身就是一個的問題，把握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。

在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認為比擬愛護群眾，覺得年節(jié)為干部辦點福利，開辦食堂，多發(fā)點獎金就是關(guān)懷同志了。事實上這種想法不對，同志們在一起工作是需要思想溝通的，領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不虛心地說，與一般干部談心少，現(xiàn)在還有局部同志不熟識，更談不上知道他們有些什么想法了。

因此，今后我要按x局長“三個對比，三個反思”的講話精神，進一步深入理解和堅固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點，從現(xiàn)在起多深入基層，多搞調(diào)查討論，多傾聽群眾意見，準時把握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，仔細整理加以討論，形成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，調(diào)研才能收到實效，工作才能取得更大的進步。

問題之二，工作布置多親自檢查少。主持工作以后，我總覺得有很多事要辦，對下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長負責(zé)，很少親自催促檢查，或者只是過問一下，有時布置多了連過問都忘了?，F(xiàn)在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實，表達到x局長講的“三個對比，三個反思”就是自己的事業(yè)心強，而責(zé)任感不是太強，在這里也有必要進展自我批判。說實話，做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立效勞意識。既要懂業(yè)務(wù)，還要懂實際操作；既要懂治理，還要擅于做詳細工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好詳細治理?？酥聘≡谏厦?、指手劃腳的家長作風(fēng)，親自催促檢查，真正發(fā)覺新問題，使決策更符合實際，有效地避開瞎指揮，推開工作向前進展。

問題之三，學(xué)習(xí)不夠深入。當前工作形勢對我們國稅干部的綜合素養(yǎng)提出了很大挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深入細致，特殊是與其他局長在一起學(xué)習(xí)的時間少，而且學(xué)起來粗枝大葉，不做深究，今后要進一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進一步探究學(xué)習(xí)方法。

問題之四，小節(jié)問題需要改良。比方：工作方法有時簡潔；心情急躁、愛發(fā)脾氣；開會接、打手機，與他人說話、吸煙；不管是不是應(yīng)酬，喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點，真誠盼望同志們在今后的工作中提示我、催促我，以使我盡快加以改正。

固然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面，還有很多沒有發(fā)覺的缺點，需要在與同志們的進一步溝通中發(fā)覺和改良，需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們賜予中懇的批判?？傊?，今后，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中開拓，保持積極進取的良好精神狀態(tài)；和大家一起團結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢，努力開創(chuàng)國稅工作的新局面，使自己在今后的工作中進一步走向成熟！

感謝大家。

會議發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

今日是XX月XXX日，再過XXX天我就在XXX局工作整整一年了?；厥走^去，感受頗深。一年的熬煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與班子成員的親密協(xié)作分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示誠心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺埽倨饰鲆幌伦陨淼娜狈χ帯?/p>

感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必需要有責(zé)任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身閱歷的缺乏。但是，我還是布滿信念地來到了XXX這片熱土，我想首先我要增加自身的責(zé)任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好XXX局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊急感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必需對上級負責(zé)、對我的干部負責(zé)。近一年的工作證明，同志們對我的工作是非常支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫忙更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我的確取得了一些成績，這都是XXX局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個人的力氣是不行能取得的。

感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和力量。我認為，作為一個小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想，也要熬煉駕馭全局的力量。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說要擅長從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持全都，同時要結(jié)合本局實際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避開憑個人喜好動身，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。

感想之三，群眾是一切工作的力氣源泉。x局長來我局調(diào)研時非常中肯地提出了一個鮮亮的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管肯定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度仔細執(zhí)行會收到比擬好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格治理又要愛惜有佳。首先是“嚴管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執(zhí)行制度必嚴厲，落實政策必到位。其次是“愛惜”，不愛惜群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)懷群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫忙他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的積極性，讓他們排解后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。

感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必需領(lǐng)先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不管在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應(yīng)當表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在XXX的這幾個月，我們在干部任免、重要建立工程安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程序和議事規(guī)章進展集體決議，增加了工作透亮度,便于群眾監(jiān)視。

管住自己，就肯定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們制造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了很多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應(yīng)當說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建立都非常重視，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品選購、人事任免、基建工程等重大事項都實行了集體爭論打算的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務(wù)監(jiān)視員座談會，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開，有效地遏止了貪腐現(xiàn)象滋生。

感想之五，要積極鼓舞副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細，事必躬親有時表達了領(lǐng)導(dǎo)工作的仔細細致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要把握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置詳細工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與力量培育相結(jié)合，才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀，讓他們在進一步理解如何嚴格執(zhí)法的根底上更好地為納稅人熱忱效勞。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導(dǎo)一級、一級對一級負責(zé)，根本問題得到解決，兩個文明建立自然會上新臺階。

干好工作的決心和信念都有，主觀動機向好的方向進展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進步的。下面就剖析一下自己存在的缺乏之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們賜予指正，以便我在今后的工作中加以改良。

問題之一，深入基層調(diào)研少。對基層工作的實際把握不非常透徹。分析這一問題，從主觀上講，領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)制，把事情都推給了副手治理，工作過于放手;從客觀上講，自來到XXX局，事務(wù)始終繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調(diào)研。前幾天發(fā)動干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地熟悉到不管主觀緣由還是客觀緣由，不深入實際調(diào)研本身就是一個領(lǐng)導(dǎo)者的問題，把握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。

在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認為比擬愛護群眾，覺得年節(jié)為干部辦點福利，開辦食堂，多發(fā)點獎金就是關(guān)懷同志了。事實上這種想法不對，同志們在一起工作是需要思想溝通的，領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不虛心地說，與一般干部談心少，現(xiàn)在還有局部同志不熟識，更談不上知道他們有些什么想法了。

因此，今后我要按x局長“三個對比，三個反思”的講話精神，進一步深入理解和堅固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點，從現(xiàn)在起多深入基層，多搞調(diào)查討論，多傾聽群眾意見，準時把握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，仔細整理加以討論，形成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，調(diào)研才能收到實效，工作才能取得更大的進步。領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言稿范文

同志們：

今日，我們在這里召開的xxx會議，我認為是非常必要的，這對于xxx工作的開展，具有非常重要的指導(dǎo)意義。對于剛剛某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講的特別好，特別深刻。盼望在座的同志，仔細領(lǐng)悟，深刻理解。回去后，要傳達某某同志及某某同志的講話精神，并仔細落實、真抓實干，推動xxx工作的順當開展，努力開創(chuàng)xxx工作新局面。

對于xxx工作，我提幾點補充意見：

一．對于xxx工作，我們要從思想上提高熟悉，充分領(lǐng)悟xxx工作的重要性和必要性。

目前，xxx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推動xxx工作。我看，最重要的一點是：提高熟悉！各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)悟xxx工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強關(guān)于xxx工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，xxx工作才能更上層樓。

二．對于xxx工作，要加強落實，要把工作落到實處。

目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱中于搞形式留意，熱中于開大會，傳達文件。

固然，開大會是必要的，上傳下達也是必需的。但是，光是講空話、打官腔，是遠遠不夠的。對xxx工作，要真抓實干，加強落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要把xxx工作，列入日常議事日程，要詳細部署，仔細執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為xxx工作，制造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動xxx工作的開展。要抓出實效，抓出成績。

三．要加強協(xié)調(diào)工作

歷史證明：鋼鐵一樣的團結(jié)，是我黨消退一切困難的有力武器。關(guān)于xxx工作也一樣，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)全都地推動xxx工作的開展。目前，有些部門，遇事推委、相互扯皮，這種官僚作風(fēng)，非常要不得！這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。

四．要在實踐中探究xxx工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合的新路子。

xxx工作與市場經(jīng)濟有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革，它的影響將涉及社會生活的每一個領(lǐng)域，xxx工作也不例外，它必定會受市場經(jīng)濟的影響，因此，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，如何和市場經(jīng)濟有機結(jié)合起來，盼望大家仔細的思索一下，去探究一下，這是非常有意義的。

五．參加xxx工作的同志，要有驕傲感和責(zé)任感。

同志們，對于xxx工作，政府是特別重視的；各級組織也投入大量的人力、物力、財力來推動xxx工作。同志們，你們擔當?shù)膞xx工作，是肩負了各級組織對你們的殷切盼望的，盼望你們要腳踏實地、同心同德、努力工作，在各自的崗位上為社會主義建立，為改革開放，添磚加瓦！

以上五點，供各位同志參考?？傊蠹乙d奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創(chuàng)xxx工作的新局面。

感謝各位。

2023會議發(fā)言稿范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

今日是XX月XXX日，再過XXX天我就在XXX局工作整整一年了。回首過去，感受頗深。一年的熬煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與班子成員的親密協(xié)作分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示誠心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?，再剖析一下自身的缺乏之處?/p>

感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必需要有責(zé)任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身閱歷的缺乏。但是，我還是布滿信念地來到了XXX這片熱土，我想首先我要增加自身的責(zé)任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好XXX局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊急感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必需對上級負責(zé)、對我的干部負責(zé)。近一年的工作證明，同志們對我的工作是非常支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫忙更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我的確取得了一些成績，這都是XXX局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個人的力氣是不行能取得的。

感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和力量。我認為，作為一個小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想，也要熬煉駕馭全局的力量。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說要擅長從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持全都，同時要結(jié)合本局實際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避開憑個人喜好動身，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。

感想之三，群眾是一切工作的力氣源泉。x局長來我局調(diào)研時非常中肯地提出了一個鮮亮的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管肯定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度仔細執(zhí)行會收到比擬好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格治理又要愛惜有佳。首先是“嚴管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執(zhí)行制度必嚴厲，落實政策必到位。其次是“愛惜”，不愛惜群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)懷群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫忙他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的積極性，讓他們排解后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。

感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必需領(lǐng)先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不管在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應(yīng)當表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在XXX的這幾個月，我們在干部任免、重要建立工程安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程序和議事規(guī)章進展集體決議，增加了工作透亮度,便于群眾監(jiān)視。

管住自己，就肯定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們制造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了很多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應(yīng)當說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建立都非常重視，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品選購、人事任免、基建工程等重大事項都實行了集體爭論打算的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務(wù)監(jiān)視員座談會，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。

感想之五，要積極鼓舞副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細，事必躬親有時表達了領(lǐng)導(dǎo)工作的仔細細致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要把握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置詳細工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與力量培育相結(jié)合，才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀，讓他們在進一步理解如何嚴格執(zhí)法的根底上更好地為納稅人熱忱效勞。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導(dǎo)一級、一級對一級負責(zé)，根本問題得到解決，兩個文明建立自然會上新臺階。

干好工作的決心和信念都有，主觀動機向好的方向進展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進步的。下面就剖析一下下自己存在的缺乏之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們賜予指正，以便我在今后的工作中加以改良。

問題之一，深入基層調(diào)研少。對基層工作的實際把握不非常透徹。分析這一問題，從主觀上講，領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)制，把事情都推給了副手治理，工作過于放手;從客觀上講，自來到XXX局，事務(wù)始終繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調(diào)研。前幾天發(fā)動干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地熟悉到不管主觀緣由還是客觀緣由，不深入實際調(diào)研本身就是一個的問題，把握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。

在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認為比擬愛護群眾，覺得年節(jié)為干部辦點福利，開辦食堂，多發(fā)點獎金就是關(guān)懷同志了。事實上這種想法不對，同志們在一起工作是需要思想溝通的，領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不虛心地說，與一般干部談心少，現(xiàn)在還有局部同志不熟識，更談不上知道他們有些什么想法了。

因此，今后我要按x局長“三個對比，三個反思”的講話精神，進一步深入理解和堅固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點，從現(xiàn)在起多深入基層，多搞調(diào)查討論，多傾聽群眾意見，準時把握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，仔細整理加以討論，形成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，調(diào)研才能收到實效，工作才能取得更大的進步。問題之二，工作布置多親自檢查少。主持工作以后，我總覺得有很多事要辦，對下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長負責(zé)，很少親自催促檢查，或者只是過問一下，有時布置多了連過問都忘了?，F(xiàn)在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實，表達到x局長講的“三個對比，三個反思”就是自己的事業(yè)心強，而責(zé)任感不是太強，在這里也有必要進展自我批判。說實話，做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立效勞意識。既要懂業(yè)務(wù)，還要懂實際操作;既要懂治理，還要擅于做詳細工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好詳細治理?？酥聘≡谏厦?、指手劃腳的家長作風(fēng)，親自催促檢查，真正發(fā)覺新問題，使決策更符合實際，有效地避開瞎指揮，推開工作向前進展。

問題之三，學(xué)習(xí)不夠深入。當前工作形勢對我們國稅干部的綜合素養(yǎng)提出了很大挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深入細致，特殊是與其他局長在一起學(xué)習(xí)的時間少，而且學(xué)起來粗枝大葉，不做深究，今后要進一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進一步探究學(xué)習(xí)方法。

問題之四，小節(jié)問題需要改良。比方：工作方法有時簡潔;心情急躁、愛發(fā)脾氣;開會接、打手機，與他人說話、吸煙;不管是不是應(yīng)酬，喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點，真誠盼望同志們在今后的工作中提示我、催促我，以使我盡快加以改正。

固然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面，還有很多沒有發(fā)覺的缺點，需要在與同志們的進一步溝通中發(fā)覺和改良，需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們賜予中懇的批判?？傊?，今后，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中開拓，保持積極進取的良好精神狀態(tài);和大家一起團結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢，努力開創(chuàng)國稅工作的新局面，使自己在今后的工作中進一步走向成熟!

感謝大家。

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各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

今日是XX月XXX日，再過XXX天我就在XXX局工作整整一年了?；厥走^去，感受頗深。一年的熬煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與班子成員的親密協(xié)作分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示誠心地感謝！下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?，再剖析一下自身的缺乏之處?/p>

感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必需要有責(zé)任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身閱歷的缺乏。但是，我還是布滿信念地來到了XXX這片熱土，我想首先我要增加自身的責(zé)任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好XXX局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊急感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必需對上級負責(zé)、對我的干部負責(zé)。近一年的工作證明，同志們對我的工作是非常支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫忙更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我的確取得了一些成績，這都是XXX局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個人的力氣是不行能取得的。

感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和力量。我認為，作為一個小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想，也要熬煉駕馭全局的力量。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說要擅長從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持全都，同時要結(jié)合本局實際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避開憑個人喜好動身，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。

感想之三，群眾是一切工作的力氣源泉。x局長來我局調(diào)研時非常中肯地提出了一個鮮亮的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管肯定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度仔細執(zhí)行會收到比擬好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格治理又要愛惜有佳。首先是“嚴管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執(zhí)行制度必嚴厲，落實政策必到位。其次是“愛惜”，不愛惜群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)懷群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫忙他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的積極性，讓他們排解后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。

感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必需領(lǐng)先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不管在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應(yīng)當表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在XXX的這幾個月，我們在干部任免、重要建立工程安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程序和議事規(guī)章進展集體決議，增加了工作透亮度,便于群眾監(jiān)視。

管住自己，就肯定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們制造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了很多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應(yīng)當說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建立都非常重視，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品選購、人事任免、基建工程等重大事項都實行了集體爭論打算的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務(wù)監(jiān)視員座談會，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。

感想之五，要積極鼓舞副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細，事必躬親有時表達了領(lǐng)導(dǎo)工作的仔細細致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要把握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置詳細工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與力量培育相結(jié)合，才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀，讓他們在進一步理解如何嚴格執(zhí)法的根底上更好地為納稅人熱忱效勞。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導(dǎo)一級、一級對一級負責(zé)，根本問題得到解決，兩個文明建立自然會上新臺階。

干好工作的決心和信念都有，主觀動機向好的方向進展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進步的。下面就剖析一下自己存在的缺乏之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們賜予指正，以便我在今后的工作中加以改良。

問題之一，深入基層調(diào)研少。對基層工作的實際把握不非常透徹。分析這一問題，從主觀上講，領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)制，把事情都推給了副手治理，工作過于放手；從客觀上講，自來到XXX局，事務(wù)始終繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調(diào)研。前幾天發(fā)動干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地熟悉到不管主觀緣由還是客觀緣由，不深入實際調(diào)研本身就是一個的問題，把握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。

在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認為比擬愛護群眾，覺得年節(jié)為干部辦點福利，開辦食堂，多發(fā)點獎金就是關(guān)懷同志了。事實上這種想法不對，同志們在一起工作是需要思想溝通的，領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不虛心地說，與一般干部談心少，現(xiàn)在還有局部同志不熟識，更談不上知道他們有些什么想法了。

因此，今后我要按x局長“三個對比，三個反思”的講話精神，進一步深入理解和堅固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點，從現(xiàn)在起多深入基層，多搞調(diào)查討論，多傾聽群眾意見，準時把握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，仔細整理加以討論，形成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，調(diào)研才能收到實效，工作才能取得更大的進步。

問題之二，工作布置多親自檢查少。主持工作以后，我總覺得有很多事要辦，對下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長負責(zé)，很少親自催促檢查，或者只是過問一下，有時布置多了連過問都忘了?，F(xiàn)在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實，表達到x局長講的“三個對比，三個反思”就是自己的事業(yè)心強，而責(zé)任感不是太強，在這里也有必要進展自我批判。說實話，做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立效勞意識。既要懂業(yè)務(wù)，還要懂實際操作；既要懂治理，還要擅于做詳細工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好詳細治理?？酥聘≡谏厦?、指手劃腳的家長作風(fēng)，親自催促檢查，真正發(fā)覺新問題，使決策更符合實際，有效地避開