醫(yī)院安全工作總結(jié)1000字

醫(yī)院安全工作總結(jié)1000字

今年是醫(yī)院治理年的最終一年，根據(jù)2022年醫(yī)院治理年活動及《醫(yī)院治理評價指南》的要求，堅持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的方針，我科制定了相應(yīng)的實施方案及活動規(guī)劃，仔細查找醫(yī)療安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，進一步加強醫(yī)療安全治理，深入分析緣由，并不斷進展自查，準(zhǔn)時發(fā)覺問題并準(zhǔn)時解決，有效的預(yù)防了一些醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生?，F(xiàn)將我科2022年上半年的醫(yī)療安全工作總結(jié)如下：

我科上半年共收住住院病人500人次，其中手術(shù)病人145人，門診量約1600余人次。上半年無投訴，無醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故，總體來說，我科上半年的醫(yī)療工作進展的平穩(wěn)有序，但在工作中也發(fā)覺了一些安全隱患，詳細表現(xiàn)在：

1、局部醫(yī)護人員的責(zé)任心不強，表現(xiàn)在對病人的溝通、觀看、治療上及對本院品牌的維護上有所欠缺。

2、醫(yī)療文書書寫標(biāo)準(zhǔn)性、科學(xué)性有待加強，尤其表現(xiàn)在病歷的書寫上。

3、上級醫(yī)師查房后未準(zhǔn)時簽字。

4、局部醫(yī)護人員效勞意識不強，效勞態(tài)度不端正，效勞目的不明確，醫(yī)療風(fēng)險意識差，法律意識不強，醫(yī)患溝通技巧不夠，專業(yè)技術(shù)水平有待進一步提高等。

5、技術(shù)操作不標(biāo)準(zhǔn);主要表現(xiàn)在醫(yī)生在手術(shù)，換藥過程中及護理人員的治療操作中無菌操作不標(biāo)準(zhǔn)，無菌觀念不強。

6、在診療過程中對幫助檢查及藥物治療的合理性把握不嚴(yán)，局部病人的醫(yī)療費用中藥品比例偏高。

7、對專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)不夠努力，積極性不高。

8、病房治理有待進一步加強，病房內(nèi)時有病人抽煙的現(xiàn)象發(fā)生。

針對上述狀況，科室準(zhǔn)時制定相關(guān)對策，對發(fā)覺的問題準(zhǔn)時整改。為此，我們做了以下工作：

1、加強醫(yī)護人員的責(zé)任心教育，轉(zhuǎn)變效勞理念，改善效勞態(tài)度，對病人提出的疑問急躁解答，仔細執(zhí)行首問負責(zé)制，樹立“以病人為中心”的理念，敬重病人權(quán)利，表達人性化護理，留意溝通技巧，保持良好的護患關(guān)系。準(zhǔn)時為病員排憂解難，值班期間主動巡察病房，了解病人病情，發(fā)覺問題準(zhǔn)時進展處理。

2、加強醫(yī)療文書質(zhì)量治理，嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書寫根本標(biāo)準(zhǔn)》，對病案質(zhì)量實施全程監(jiān)控和治理。對在架病歷及終末病歷不合格者賜予相應(yīng)的懲罰。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《三級醫(yī)師查房制度》，堅持每日至少兩次查房，上級醫(yī)師對疑難危重病人準(zhǔn)時提出診療建議，對病歷書寫中的問題準(zhǔn)時發(fā)覺，準(zhǔn)時改正并準(zhǔn)時簽字。

4、加強醫(yī)護人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高醫(yī)療風(fēng)險意識，學(xué)習(xí)相關(guān)法律學(xué)問，增加法律意識，科室堅持每月進展一次醫(yī)療及護理的專業(yè)學(xué)問講座，要求科室的每個醫(yī)護人員輪番講課，共同提高專業(yè)學(xué)問水平，并且在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下不連續(xù)的派醫(yī)護人員外出學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)技術(shù)水平。

5、加強無菌操作及無菌觀念的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院感染治理方法》、《醫(yī)院消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《傳染病治理法》等法規(guī)，醫(yī)護人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作、消毒隔離制度及手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等，特殊加強了治療室和換藥室的治理，一旦發(fā)覺醫(yī)護人員未戴口罩，帽子進入治療室及換藥室，科室將賜予懲罰。幫助院感辦進展各項監(jiān)測，對監(jiān)測中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時分析、準(zhǔn)時改正。

6、加強對醫(yī)療檢查及藥物使用的監(jiān)控，杜絕重復(fù)檢查和過度醫(yī)療，嚴(yán)格掌握藥品費用比例，將病人的藥品比例，特殊是醫(yī)保病人的藥品比例掌握在合理的范圍內(nèi)，減輕病人的醫(yī)療經(jīng)濟負擔(dān)。

7、為了提高科室醫(yī)護人員的學(xué)習(xí)氣氛，科室領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干對業(yè)務(wù)考試成績不抱負的局部同志準(zhǔn)時談心，查找緣由。并制定了相關(guān)政策，包括一對一的傳，幫，帶。對每月院里進展的三基考試，成績優(yōu)異者科室賜予肯定的嘉獎。對于反復(fù)成績不合格者賜予相應(yīng)的懲罰。

8、提高安全意識，把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處。加強病房治理，進展安康教育，反復(fù)向病員講解吸煙及用電的危害性。

在今后的工作中，我們將更加努力，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平，提高效勞質(zhì)量，轉(zhuǎn)變效勞理念，狠抓醫(yī)療安全，加強防范意識，對工作中已經(jīng)消失或可能消失的問題進一步做到準(zhǔn)時發(fā)覺，準(zhǔn)時解決，杜絕醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生，不斷提高社會滿足度，使醫(yī)院蓬勃進展。

醫(yī)院安全工作總結(jié)1000字

樹立以人為本的理念。醫(yī)院安全保衛(wèi)工作可以保障醫(yī)務(wù)工和患者的利益。不管是安全治理還是解決突發(fā)問題，都必需堅持以人為本，這是新時期醫(yī)院安全保衛(wèi)工作的原則。安全工作堅持以人為本，把人民群眾的安康權(quán)益和生命安全放在第一位，把人民群眾的利益作為安全工作的動身點和落腳點。充分考慮廣闊患者的醫(yī)療預(yù)防保健需求，為建立和諧的醫(yī)患關(guān)系制造良好的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境和條件，最大限度地滿意患者的就醫(yī)需求。

增加效勞于患者的意識。安全保衛(wèi)工作集安全治理、安全防范、醫(yī)院秩序維護、消防工作、戶籍治理于一身，無論哪方面消失問題，都直接關(guān)系醫(yī)院的穩(wěn)定和進展。從患者的利益要求、行為標(biāo)準(zhǔn)和思想意識來看，新時期安全保衛(wèi)工作的效勞性又無處不在。注意治理人與效勞人相結(jié)合，既要向患者講道理，又要給患者辦實事，想患者之所想，急患者之所急。安全保衛(wèi)工在對患者進展說服教育引導(dǎo)的同時，要積極制造條件，千方百計地幫忙患者解決實際困難，熱忱為每一位患者效勞，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。這是安全保衛(wèi)工作在新時期的又一詳細要求。

實行動態(tài)治理，變被動為主動。要樹立新時期安全保衛(wèi)工的良好形象，使安全保衛(wèi)工作防患于未然，就要調(diào)動安全保衛(wèi)工的積極性，改良安全保衛(wèi)工作方法，與時俱進，從靜態(tài)到動態(tài)，專心去發(fā)覺和感受，了解他們的工作狀況和思想動態(tài)，提前做好預(yù)防工作，把安全防范做在前面，把工作由出事后的被動處理變?yōu)槭虑爸鲃映鰮簦@樣才能把握安全保衛(wèi)工作的主動權(quán)。

醫(yī)院安全工作總結(jié)1000字

領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一熟悉，以醫(yī)療效勞是醫(yī)院存在的根本，醫(yī)療質(zhì)量是效勞的核心，把保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院治理重中之重的工作來抓，結(jié)合今次的“醫(yī)療安全月”活動，通過組織各科主任會議、全院職工大會和利用晨會等形式，傳達貫徹醫(yī)療安全月活動的會議精神，制定落實本院的規(guī)劃安排，組織學(xué)習(xí)《制度與職責(zé)》和有關(guān)文件，集中爭論醫(yī)療糾紛的危害

1、個別科室負責(zé)人對醫(yī)療安全疏于治理，少數(shù)醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心弱、質(zhì)量意識和安全意識比擬淡薄，認為醫(yī)療安全是醫(yī)院的事情，即使消失了醫(yī)療過失、事故，也有醫(yī)院頂著，所以工作消失馬虎應(yīng)付，違反技術(shù)操作規(guī)程現(xiàn)象時有發(fā)生，使病人未能準(zhǔn)時得到正確的診斷和治療，甚至消失漏診漏治的現(xiàn)象，醫(yī)療糾紛、醫(yī)療過失呈上升趨勢。

2、醫(yī)療質(zhì)量考核、評價系統(tǒng)不夠完善和執(zhí)行較差，未能準(zhǔn)時對醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量狀況進展切實考核和對質(zhì)量存在的問題進展整改

3、醫(yī)院感染治理工作較薄弱，各種醫(yī)療監(jiān)測手段缺乏，監(jiān)測工作落實不夠，局部醫(yī)務(wù)人員對院內(nèi)感染的概念理解模糊。

4、制度不落實，職責(zé)不到位。少數(shù)醫(yī)護人員未能仔細執(zhí)行制度與職責(zé)要求，遲到、早退，值班不堅守工作崗位，離崗現(xiàn)象時有發(fā)生。病歷書寫未按時完成，甚至危重病人入院三天未寫病歷，三級醫(yī)師查房制度、簽審制度、術(shù)前爭論制度、輸血治理制度，三查七對制度，處方制度等，有時未能很好落實，工作中過失時有發(fā)生。

5、技術(shù)操作不夠標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)水平有待提高。由于我院辦院時間短，年輕醫(yī)務(wù)人員多，存在專業(yè)技術(shù)水平低，臨床閱歷缺乏，分析推斷力量差。導(dǎo)致延誤病人的診斷及治療，引發(fā)醫(yī)療糾紛。

6、醫(yī)院還存在醫(yī)療安全教育、職業(yè)道德教育工作不夠落實，措施不得力、治理不到位，有消失違反醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象，效勞態(tài)度、效勞質(zhì)量不盡人意，造