2023年一級建造師機電工程真題熱身訓(xùn)練

2013年一級建立師機電工程真題熱身訓(xùn)練

一、單項選擇題（共20題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）

注：答案在最終一頁，請先答題再看答案

1.表面在有機介質(zhì)溶液中形成鈍化愛護層而有極強的耐腐蝕性，特殊是耐海水

腐蝕的是（）

A.純銅

B.純饃

C.純鋅

D.純鋁

2.鍛壓設(shè)備的基本特點是（）

A性能穩(wěn)定

B.速度快

C.力大

D.生產(chǎn)效率高

3.對于施工過程限制測量，當?shù)貏萜教?，建筑物、?gòu)筑物布置整齊，應(yīng)盡量布

設(shè)（）作為廠區(qū)平面限制

網(wǎng)，以便施工簡單進行。

A.高程限制網(wǎng)

B.導(dǎo)線網(wǎng)

C.建筑方格網(wǎng)

D.限制網(wǎng)

4.常用在運用地點固定、運用周期較長的場合，較經(jīng)濟的起重機械是（）起重

機。

A.桅桿式

B.輕小

C.門座式

D.塔式

5.檢驗參數(shù)限制相對困難，可檢驗導(dǎo)電材料表面或焊縫與堆焊層表面或近表面

缺陷的無損檢測方法是（）

A.超聲波探傷

B.渦流探傷

C.磁性探傷

D.滲透探傷

6.通過調(diào)整墊鐵的厚度，可使設(shè)備安裝達到設(shè)計要求的水平度和標高，每一墊

鐵組的塊數(shù)不易超過（）

塊。

A.1

B.2

C.3

D.5

7.關(guān)于變壓器絕緣油試驗，不正確的說法是（）

A.電壓從零起先，以2~3kv/s的速度漸漸上升到擊穿電壓

B.絕緣油的擊穿電壓試驗在專用油杯中進行

C.試驗時，絕緣油的溫度保持在25c左右

D.絕緣油試驗時第一次擊穿時的電壓值即為絕緣油的耐壓數(shù)值

8.熱力管道安裝時設(shè)置的坡度應(yīng)與介質(zhì)流向相同，以避開（）

A.噪聲

B.氣液混合

C.堵塞

D.鋪設(shè)困難

9.經(jīng)處理的金屬表面，宜在（）小時內(nèi)進行防腐蝕結(jié)構(gòu)層的施工。

A.2

B.3

C.4

D.5

10.工業(yè)爐砌筑冬期施工應(yīng)使調(diào)制的耐火澆注料有較高的入模溫度，其中不得干

脆加熱的材料是（）

A.水

B.水泥

C.砂子

D.石子

11.建筑管道工程施工技術(shù)要求，安裝在主干管上起（）作用的閉路閥門，應(yīng)

逐個做強度試驗和嚴密性

試驗。

A.導(dǎo)流

B.平安

C.測試

D.切斷

12.建筑電氣工程施工技術(shù)要求，凡是非帶電的袒露可接近的金屬部分必需接地。

接地連接的末端支線不

允許（）連接。

A.并排

B.分散

C.串聯(lián)

D.并聯(lián)

13.通風(fēng)與空調(diào)工程綜合效能的測定與調(diào)整的項目，一般以（）為準則，不宜

提出過高要求。

A.適用

B.規(guī)范規(guī)定

C.質(zhì)量合格

D.業(yè)主要求

14.建筑智能化工程大型設(shè)備接口界面的確定，必需預(yù)先約定所遵循的（）

A.接口軟件

B.通信協(xié)議

C.合同條款

D.界面劃分

15.具有（）情形的場所，建設(shè)單位應(yīng)當向公安機關(guān)消防機構(gòu)申請消防設(shè)計審

核和竣工消防驗收。

A.建筑總面積為10000平方米得博物館的展示廳

B.建筑總面積為3000平方米得商場

C.建筑總面積為800平方米的幼兒園

D.建筑總面積為600平方米的網(wǎng)吧

16.電梯安裝結(jié)束后，（）單位應(yīng)當依據(jù)平安技術(shù)規(guī)范的要求對電梯進行校驗

和調(diào)試，并對校驗和調(diào)試

結(jié)果負責(zé)。

A.電梯安裝單位

B.電梯檢測單位

C.電梯制造單位

D.電梯修理單位

17.進口的計量器具，必需經(jīng)（）以上人民政府計量行政部門檢定合格后銷售

運用。

A.國務(wù)院

B.省級

C.市級

D.縣級

18.最高工作壓力大于或者等于（）Mpa（表壓），且壓力與容積的乘積大于或

者等于2.5Mpa,L

的氣體、液化氣體的固定式容器屬于壓力容器。

A.0

C.1.15

19.建筑安裝工程質(zhì)量驗收評定程序規(guī)定，分部工程應(yīng)由（）組織驗評確認。

A.監(jiān)理工程師

B.總監(jiān)理工程師

C.建設(shè)單位

D.施工單位

20.一級建立師（機電工程）注冊執(zhí)業(yè)工程規(guī)模標準中，關(guān)于大中型規(guī)模標準的

規(guī)定，冷軋工程依據(jù)項

目的生產(chǎn)實力和投資劃分工程規(guī)模，投資叁（）億元的為大型項目。

A.0.5

B.2

C.5

D.8

二、多項選擇題（共10題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符

合題意，至少

有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）

21.以下屬于機電工程項目常用的高分子材料的特點的是（）

A.耐高溫

B.電絕緣體

C.耐水

D.高強度

E.運用過程中會出現(xiàn)“老化”現(xiàn)象

22.機電工程項目高程限制網(wǎng)測量時，高程測量的方法有（）

A.三角測量法

B.水準測量法

C.導(dǎo)線測量法

D.電磁波測距三角高程測量法

E.三邊測量法

23.中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部公告第659號2023年4月30日公布，馬

上淘汰落后設(shè)備清單中，焊

接設(shè)備有（）

A.直流弧焊機

B.埋弧焊機

C.等離子弧焊機

D.熔化極氣體愛護焊機

E.溝通弧焊機BX1-135

24.以下關(guān)于電氣工程防雷與接地裝置安裝要求正確的是（）

A.閥式避雷器并列安裝的避雷器三相中心應(yīng)在同始終線上

B.閥式避雷器安裝的均壓環(huán)安裝要水平

C.排氣式避雷器應(yīng)當管體的閉口端固定，開口端指向上方

D.避雷器安裝方位，避開其排出的氣體引起相間或?qū)Φ亻W絡(luò)或噴及其他電氣設(shè)

備

E.排氣式避雷器動作指示蓋應(yīng)向上打開

25.靜置設(shè)備焊接的同時應(yīng)進行產(chǎn)品焊接試板的制作，滿意產(chǎn)品焊接試板制作要

求的有（）

A.試板應(yīng)由最嫻熟的焊工制作

B.試板應(yīng)單獨設(shè)置并單獨進行

C.試板的識別標識中應(yīng)包括材料鋼號

D.試板的尺寸應(yīng)滿意試驗所需的試樣類別和數(shù)量的截取要求

E.試板的焊接接頭經(jīng)外觀檢查合格后應(yīng)100%超聲波檢測合格

26.設(shè)備及管道防腐蝕涂料的技術(shù)性能指標主要有（）等幾類

A.液態(tài)涂料的技術(shù)指標

B.固體涂料的技術(shù)指標

C.涂膜的物理機械性能指標

D.涂膜的化學(xué)穩(wěn)定性指標

E.涂膜的耐腐蝕耐介質(zhì)指標

27.建筑電氣工程（裝置）由（）等組合構(gòu)成

A.電氣裝置

B.監(jiān)控設(shè)備

C.通信協(xié)議

D.布線系統(tǒng)

E.用電設(shè)備電氣部分

28.為了使消防驗收順當進行，某些消防重點工程實施全過程監(jiān)督檢查，按施工

程序采納（）消防驗

收等形式

A.分部工程

B.單位工程

C.隱藏工程

D.粗裝修

E.精裝修

29.特種設(shè)備的制造、安裝、改造單位應(yīng)當具備的條件包括（）

A.相適應(yīng)的普工

B.相適應(yīng)的技術(shù)工人

C.良好的生產(chǎn)環(huán)境

D.相適應(yīng)的檢測手段

E.健全的質(zhì)量管理制度

30.電力工程一級建立師（機電工程）施工管理簽章文件包括（）管理文件

A.施工范圍

B.施工組織

C.施工平安

D.協(xié)調(diào)

E.現(xiàn)場環(huán)保文明施工

三、案例分析題（共5題，（一）、（二）、（三）題各20分，（四）、（五）

題各30分）

（一）

背景:

A機電安裝工程施工單位作為總承包商中標了某發(fā)電廠機電安裝（包括辦公樓）

工程，合同約定的施工

內(nèi)容包括：發(fā)電廠鍋爐、汽輪機、發(fā)電機和水處理等設(shè)備的安裝以及辦公樓的

給排水、電氣、空調(diào)通

風(fēng)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、電梯安裝等。A單位編制了該工程的施工組織設(shè)計、施工

總進度支配和施工方案。

合同約定，由A單位與建設(shè)單位共同進行聯(lián)動試運行。

施工過程中發(fā)生了以下事務(wù)：

事務(wù)1：施工單位項目部下屬工程隊中，甲隊負責(zé)鋼結(jié)構(gòu)框架施工，乙隊負責(zé)

管架制作與安裝。甲隊

認為框架還不具備預(yù)制施工作業(yè)條件，未馬上領(lǐng)取材料。乙隊為了搶進度和運

用便利，在還未報送材

料需用支配條件下就將本隊鋼結(jié)構(gòu)施工相關(guān)的庫存全部規(guī)格型號的型鋼全部領(lǐng)

走。

事務(wù)2：工程施工起先后，甲隊領(lǐng)取了庫存所剩有的型鋼，并正支配進行框架

鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制時發(fā)覺型鋼

規(guī)格型號不全，再次到項目部材料供應(yīng)部門領(lǐng)取時，發(fā)覺已經(jīng)領(lǐng)完了，迫使甲

隊處于間歇停工待料

狀態(tài)。此時，乙隊負責(zé)制作的管架預(yù)制基本完成，還剩余了部分材料。項目部

材料供應(yīng)部門將余料

調(diào)劑到甲隊，甲隊的材料仍舊有缺口。

事務(wù)3：對于60%自行選購的工程材料項目部材料供應(yīng)部門運用ABC分

類法和價值工程方法探究了材

料節(jié)約的途徑，有效地降低了材料成本，提高了經(jīng)濟效益。

問題：

1.A施工單位編制施工組織設(shè)計的主要依據(jù)是什么？

2.A施工單位還應(yīng)編制哪些施工方案？

3.在聯(lián)動試運行時，建設(shè)單位和A施工單位如何組織分工？

4.甲、乙兩個工程施工隊在領(lǐng)取材料中各有哪些錯誤做法?正確的做法是什么？

5.事務(wù)3中的ABC分類法和價值工程方法在材料節(jié)約中各起何種作用？

6.一般有哪些分部分項工程須要編制特地的施工方案?請為A公司的施工組織總

設(shè)計開列一個特地施工方

案清單（要求不少于三個方案并注明編制單位）

答案:

LA施工單位編制發(fā)電廠施工組織設(shè)計的依據(jù)是：工程合同、招標投標文件、

設(shè)計圖紙、主要工程量和主

要材料清單等。

2.A施工單位還應(yīng)編制鍋爐和汽輪發(fā)電機組的起重吊裝方案和焊接方案。

3.在聯(lián)動試運行時，由建設(shè)單位組織，供應(yīng)各種資源，編制聯(lián)動試運行方案，

選用和組織試運行操作人

員，實施試運行操作；施工單位負責(zé)崗位操作的監(jiān)護，處理試運行過程中機器、

設(shè)備等系統(tǒng)出現(xiàn)的問題

并進行技術(shù)指導(dǎo)。

4.錯誤做法是：其一，甲隊不剛好領(lǐng)料，乙隊超限額亂領(lǐng)和多領(lǐng)材料；其二，

兩隊均未事先報送材料需

用支配，違反了領(lǐng)料制度。

正確做法是：其一，用料前向項目經(jīng)理部材料供應(yīng)部門報送材料需用支配，并

經(jīng)供應(yīng)部門審批和同意后，

方可領(lǐng)料；其二，按審批的材料需用支配實行限額領(lǐng)料；其三，施工完后剩余

材料應(yīng)剛好辦理退庫。

5.ABC分類法和價值工程方法在材料節(jié)約中所起的作用為：

（1）ABC分類法所起作用為：找出材料管理的重點。

（2）價值工程方法所起作用為：明確降低成本的對象，改進設(shè)計和探討材料代

用。

6.難度大、施工工藝困難、技術(shù)質(zhì)量要求較高、采納新工藝的分部分項工程要

編制特地施工方案。電梯

安裝施工方案由電梯生產(chǎn)廠編制；消防系統(tǒng)調(diào)試方案由消防專業(yè)公司編制；空

調(diào)冷水機組由A單位編制。

（二）

背景：

某商業(yè)大廈的機電安裝工程，由業(yè)主通過公開招標方式確定了具有機電安裝工

程總承包一級資質(zhì)的A單位

承接，A單位經(jīng)業(yè)主同意將制冷站的空調(diào)全部的制冷燃氣機組、電氣、管道等

分包給具有專業(yè)施工資質(zhì)和

壓力管道安裝許可證的B單位負責(zé)安裝，設(shè)備由業(yè)主供應(yīng)。

施工過程中發(fā)覺，有一名正在進行壓力管道氯弧焊接作業(yè)的焊工，只有壓力容

器手工電弧焊合格證；另

一名具有起重作業(yè)證書的起重工，因病養(yǎng)息8個月剛剛上班，正趕上大型設(shè)備

安裝，項目經(jīng)理支配其負

責(zé)設(shè)備吊裝作業(yè)。

A單位依據(jù)工程現(xiàn)場狀況，編制了職業(yè)健康平安技術(shù)措施支配，落實了平安技

術(shù)措施方案，并向分包B進

行了相關(guān)的平安技術(shù)交底。

問題：

1.在項目開工前，總承包A單位項目部進行項目管理實施規(guī)劃和施工組織設(shè)計

交底時，分包B單位是否

須要派人參與？

2.燃氣管道施工前，應(yīng)當由誰履行何種手續(xù)方可施工？

3.該名焊工是否具備上崗條件？為什么？項目經(jīng)理對該名起重工工作支配是否

妥當？為什么？如何對特

種作業(yè)人員進行平安教化？

4.說明平安管理中，總包與分包之間的閉口管理流程。

5.工程驗收一年后，四周居民向環(huán)保部門投訴，制冷站的冷卻塔夜間噪聲很響,

同時業(yè)主發(fā)覺制冷站內(nèi)

制冷管道滴水，試問應(yīng)如何處理？費用由誰擔當？

答案：

L應(yīng)派人參與。因為依據(jù)合同約定，分包商要對總包商負責(zé)，而總包商要對業(yè)

主負責(zé)，分包商只有充分

理解總包商的意圖，才能有效地管理其分包工程，而相關(guān)的交底是分包商理解

總包商意圖的重要途徑。

所以，機電安裝工程總承包項目經(jīng)理部在進行項目管理實施規(guī)劃或施工組織總

設(shè)計或施工組織設(shè)計的交

底時，分包B單位應(yīng)當參與。

2.依據(jù)《特種設(shè)備平安監(jiān)察條例》規(guī)定，燃氣管道施工前，應(yīng)由燃氣管道施工

單位書面告知省、直轄

市或者設(shè)區(qū)的市級特種設(shè)備平安監(jiān)督管理部門，告知后即可施工。

3.該名焊工不具備上崗條件；因為其作業(yè)范圍不相符合，屬于無證操作的范疇。

項目經(jīng)理支配不妥。因為起重工屬于特種作業(yè)人員，離開工作崗位8個月，超

過了對特種作業(yè)人員離崗

6個月后再上崗就必需進行重新考核的規(guī)定，經(jīng)重新考核并合格后方可上崗作

業(yè)。

對特種作業(yè)人員的平安教化應(yīng)做到：特種作業(yè)人員上崗作業(yè)前，必需進行特地

的平安技術(shù)和操作技能

的培訓(xùn)教化；培訓(xùn)后，經(jīng)考核合格方可取得操作證，并準許獨立作業(yè)；取得操

作證的特種作業(yè)人員，必

須定期進行復(fù)審。

4.從平安管理的要求看，總包與分包之間的閉口管理流程如下：總承包方負責(zé)

平安總體策劃一制

定全場性平安管理制度f分包方在合同中承諾執(zhí)行f明確分包方的平安管理職

責(zé)f分包方

依據(jù)工程特點制定相應(yīng)的平安措施一分包方報總包方審核批準后執(zhí)行。

5.依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，供熱和供冷系統(tǒng)的工程質(zhì)量保修期為

二個采暖期或二個供冷期，

所以本工程在質(zhì)量保修期內(nèi)。業(yè)主可以找總包A單位進行處理?？偘麬單位可

以組織分包B單位或自行對

管道滴水滲漏現(xiàn)象進行保修處理，費用自理。冷卻塔屬于甲供設(shè)備質(zhì)量問題，

不屬于施工單位工程保

修范圍，但施工單位應(yīng)幫助業(yè)主修理，費用由業(yè)主擔當。

（三）

背景：

某機電安裝工程項目支配于2023年12月28日開工，由于工程困難，技術(shù)難度

高，一般施工隊伍難以勝任，

業(yè)主自行確定實行邀請招標方式。于2023年9月8日向通過資格預(yù)審的A、B、

C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)

出了投標邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請，并于規(guī)定時間9月20—22日購買

了招標文件。招標文件中規(guī)

定，10月18日下午4時是招標文件規(guī)定的投標截止時間，11月10日發(fā)出中標

通知書。

在投標截止時間之前，A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件，但C企業(yè)于10

月18日下午5時才送達，緣由

是中途堵車；10月21日下午由當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室主持進行了公開開

標。

評標委員會成員共有7人組成，其中當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室1人，公證處

1人，招標人1人，技術(shù)經(jīng)濟

方面專家4人。評標時發(fā)覺E企業(yè)投標文件雖無法定代表人簽字和托付人授權(quán)

書，但投標文件均已有項目

經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評標委員會于10月28日提出了評標報告。B、A企業(yè)

分別綜合得分第一、其次名。

由于B企業(yè)投標報價高于A企業(yè)，11月10日招標人向A企業(yè)發(fā)出了中標通知

書，并于12月12日簽訂了書面合

同。

該工程施工圖紙已齊備，現(xiàn)場已完成各項打算性工作，滿意了開工條件，項目

支配總工期為10個月。

該項目有一項油罐焊接安裝工作需在現(xiàn)場進行，由于該項工作技術(shù)困難，所以

A企業(yè)對其進行了分包，分

包商對在油罐內(nèi)實施焊接作業(yè)的各項打算工作做了系統(tǒng)的檢查，編制了應(yīng)急預(yù)

案，以保證其作業(yè)平安。

問題：

1.C企業(yè)和E企業(yè)投標文件是否有效？分別說明理由。

2.請指出開標工作的不妥之處，說明理由。

3.請指出評標委員會成員組成的不妥之處，說明理由。

4.依據(jù)背景資料供應(yīng)的該工程的詳細條件，業(yè)主應(yīng)采納何種合同形式？說明理

由。

5.分包商平安檢查的主要內(nèi)容包括哪些方面？

6.簡要說明應(yīng)急預(yù)案的實施要點。

答案：

1.(1)C企業(yè)投標屬無效標。理由：依據(jù)《招標投標法》規(guī)定，在招標文件要

求提交投標文件的截止時

間后送達的投標文件，招標人應(yīng)當拒收。本案C企業(yè)的投標文件送達時間遲于

投標截止時間，因此該投

標文件應(yīng)被拒收。

(2)E企業(yè)投標屬無效標。理由：依據(jù)《招標投標法》等有關(guān)規(guī)定，投標文件

若沒有法定代表人簽字和

加蓋公章，則屬于重大偏差。本案E企業(yè)投標文件沒有法定代表人簽字，項目

經(jīng)理也未獲得托付人授權(quán)

書，無權(quán)代表本企業(yè)投標簽字，盡管有單位公章，仍屬存在重大偏差，應(yīng)作廢

標處理。

2.(1)依據(jù)《招標投標法》規(guī)定，開標應(yīng)當在投標文件確定的提交投標文件的

截止時間公開進行，本

案招標文件規(guī)定的投標截止時間是10月18日下午4時，但遲至10月21日下

午才開標，是不妥之處一；

(2)依據(jù)《招標投標法》規(guī)定，開標應(yīng)由招標人主持，本案由屬于行政監(jiān)督部

門的當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管

理辦公室主持，是不妥之處二。

3.依據(jù)《招標投標法》等有關(guān)規(guī)定，評標委員會由招標人或其托付的招標代理

機構(gòu)熟識相關(guān)業(yè)務(wù)的代表，

以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家，并規(guī)定項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的

人員不得擔當評標委員會

委員。一般而言公證處人員不熟識工程項目相關(guān)業(yè)務(wù)，當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦

公室屬于行政監(jiān)督部門，

明顯招投標監(jiān)督管理辦公室人員和公證處人員擔當評標委員會成員是不妥的。

《招投標法》還規(guī)定評標

委員會技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。本案技術(shù)、經(jīng)濟等

方面的專家比例為4/7,低

于規(guī)定的比例要求。

4.業(yè)主應(yīng)采納總價合同。因該工程施工圖紙齊備，現(xiàn)場已完成各項打算工作，

滿意了開工條件，工期較

短，故應(yīng)采納總價合同，這樣有利于業(yè)主的投資限制。

5.分包商平安檢查的主要內(nèi)容包括：查思想；查管理；查隱患；查整改；查事

故處理。

6.應(yīng)急預(yù)案的實施要點有：

（1）應(yīng)急預(yù)案需經(jīng)項目經(jīng)理審核批準，并報上級應(yīng)急指揮機構(gòu)備案；

（2）張貼應(yīng)急反應(yīng)的緊急事務(wù)通告；

（3）對應(yīng)急預(yù)案實施進行定期演練和檢查

（四）

背景：

某建設(shè)單位A通過招標，確定了熱力外網(wǎng)管道安裝工程由B單位承包,A單位與

B單位簽訂的合同約定，采

用單價合同，每一分項工程的工程量增減量超過10%時，須調(diào)整工程單價。合

同工期為25天。工期每提

前1天嘉獎3000元，每拖后1天罰款5000元。B單位在開工前剛好提交了施

工網(wǎng)絡(luò)進度支配（如下圖所

示），并得到A單位的批準。

B單位在工程施工中發(fā)生如下幾項事務(wù)：

事務(wù)1：因施工場地供電電源出現(xiàn)故障造成施工現(xiàn)場停電，使工作A和工作B

的工效降低，作業(yè)時間分別

拖延2天和1天；多用人工8個和10個工日；租賃的工作A的施工機械每天租

賃費為560元，工作B的自有

機械每天折舊費280元。

事務(wù)2：為保證施工質(zhì)量，B單位在施工中將工作C原設(shè)計尺寸擴大，增加工程

量160m3,該工作綜合單價

為87元/m3,作業(yè)時間增加2天。

事務(wù)3：因設(shè)計變更，工作E工程量由300m3增至360m3,該工作原綜合單價

為65元/m3,經(jīng)協(xié)商，超出

的工程量調(diào)整單價為58元/m3。

事務(wù)4：鑒于該工程工期較緊，經(jīng)A單位同意B單位在工作G和工作I作業(yè)過

程中實行了加快施工的技術(shù)組

織措施，使這兩項工作作業(yè)時間均縮短了2天，該兩項加快施工的技術(shù)組織措

施費分別為2000元、2500

元。其余各項工作實際作業(yè)時間和費用均與原支配相符。

施工過程中，針對管網(wǎng)中銅排安裝質(zhì)量不合格點數(shù)進行了統(tǒng)計，見下表。

銅排安裝質(zhì)量不合格點數(shù)統(tǒng)計表

檢查項目不合格點數(shù)頻數(shù)頻率(%)不合格率(%)

序號

1平整度757550.050.0

2水理度454530.080.0

3垂直度151510.090.0

4標高885.395.3

5支架間距442.798.0

6其他332.0100.0

合計150150100.0

問題:

1.B單位發(fā)生的哪些事務(wù)可以提出工期和費用補償要求？哪些事務(wù)不能提出工

期和費用補償要求？說明

其緣由。

2.B單位可以得到的每項事務(wù)的工期補償多少天？總工期補償多少天？

3.假設(shè)人工工日單價為25元/工日，應(yīng)由A單位補償?shù)娜斯じC工和降效費12元

/工日，管理費、利潤等不

予補償。試計算A單位應(yīng)賜予B單位的追加工程款為多少？

4.試畫出銅排安裝質(zhì)量不合格點數(shù)的排列圖

5.排列圖的主要作用是什么？如何分析？

答案：

1.事務(wù)1：可以提出工期和費用補償要求，因為供應(yīng)牢靠電源是甲方責(zé)任。

事務(wù)2：不行以提出工期和費用補償要求，因為保證工程質(zhì)量是乙方的責(zé)任，

其措施費由乙方自行擔當。

事務(wù)3：可以提出工期和費用補償要求，因為設(shè)計變更是甲方的責(zé)任。

事務(wù)4：不行以提出工期和費用補償要求，因加快施工屬承包商提出，加快施

工的技術(shù)組織措施費應(yīng)由

乙方擔當，而工期提前應(yīng)按工期嘉獎處理。而事務(wù)I與事務(wù)H平行，事務(wù)I縮

短兩天后，關(guān)鍵路途發(fā)生了

改變，H工作變成了關(guān)鍵路途上的工作，I工作變成了非關(guān)鍵路途上的工作，經(jīng)

計算，加快施工使得總

工期縮短了

3天。

2.事務(wù)1：工期補償1天，因為工作B在關(guān)鍵線路上，其作業(yè)時間拖延的1天

影響了工期；但工作A不在關(guān)

鍵線路上，其作業(yè)時間拖延的2天沒有超過其總時差，不影響工期。

事務(wù)2：工期不與補償。

事務(wù)3：工期補償為0天，因工作E不是關(guān)鍵工作，增加工程量后作業(yè)時間增

加：

(360-300)m3/300m3/5天=1天，不影響工期。

事務(wù)4：工期不與補償。

總計工期補償：1+0=1(天)

3.事務(wù)1:人工費補償：(8+10)工日X12元/工日=216元

機械費補償：2臺班X560元/臺班+1臺班X280元/臺班=1400元

事務(wù)3：按原單價結(jié)算的工程量：300m3X(1+10%)=330m3

可索賠的追加工程量為：330-300=30m3

可索賠的追加工程價款：（330-300）X65=1950元

按新單價結(jié)算的工程量：360m3—330m3=30m3

可索賠的追加工程價款：30X58=1740元

事務(wù)4：工期嘉獎：3X3000=9000元

合計補償?shù)淖芳庸こ虄r款為：216+1400+1950+1740+9000=14306元

4.依據(jù)銅排安裝不合格點數(shù)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表畫出排列圖如下：

5.排列圖的主要作用是找出影響質(zhì)量問題的主要因素，并以主要因素為質(zhì)量改

進和限制的重點進行質(zhì)

量管理。

排列圖中的每個直方形都表示一個質(zhì)量問題或影響因素，影響程度與各直方形

的高度成正比。排列圖

按ABC分類法進行分類，其中，按累計頻率劃分為A類（0%?80%）、B類

（80%?90%）和C類（90%?

100%）oA類為主要因素，B類為次要因素，C類為一般因素。

（五）

背景:

某機電安裝工程施工合同，合同總價6000萬元，合同工期6個月，二月份起先

施工。

1.合同規(guī)定

（1）預(yù)付款按合同價20%支付，支付預(yù)付款及進度款達到合同價40強時，起先

抵扣預(yù)付工程款，在下月

起各月平均扣回。

（2）保修金按5%扣留，從第一個月起先按各月結(jié)算工程款的10%扣留，扣完為

止。

2.該工程實際完成產(chǎn)值見表1。

問題:

1.該工程預(yù)付款為多少？起扣點為多少？保修金數(shù)額為多少？

2.計算2、3兩個月實際應(yīng)結(jié)算工程款為多少？哪月起扣預(yù)付款？每月應(yīng)扣多

少？

表1實際完成產(chǎn)值表單位：萬元

234567

月份

實際產(chǎn)值1000120012001200800600

工程項目進展到5月末，對前4個月的工作進行了統(tǒng)計檢查，有關(guān)統(tǒng)計狀況見

表2：

表25月末項目檢查統(tǒng)計狀況表單位：元

計劃完成預(yù)算已完成工實際發(fā)生已完成工作的預(yù)

工作

成本BCWS作（箝成本ACWP算成本BCWP

代號

A420，000100425，200

308，00080246,800

C230，880100254,034

0280，000100280，000

5月末1,238.8801>206>034

合計

3.將5月末檢查統(tǒng)計狀況表復(fù)制到答題卡上，在表中計算每項工作（即A、B、

C、D各項