2023年投資項目管理師《投資建設項目組織》真題模擬匯編（共102題）

2023年投資項目管理師《投資建設項目組織》

真題模擬匯編

（共102題）

1、無論如何設置，考慮一般建設項目管理的目標和任務，業(yè)主方設置的管理部門都應該覆蓋投

資控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理、組織與協(xié)調、安全管理等的項目管理工作

任務，這是由項目管理的（）所決定的。（單選題）

A.工期和目標

B.目標和任務

C.目標和性質

D.工作量

試題答案：B

2、根據新修訂的《中華人民共和國公司法》的規(guī)定，股份有限公司的注冊資本的最低限額為人

民幣（）萬元。（單選題）

A.100

B.200

C.300

D.500

試題答案：D

3、項目管理承包商（PMC）模式下，項目前期策劃階段，代表或協(xié)助建設項目業(yè)主主要進行的工作

包括（）。（多選題）

A.主持或參與項目的可行性研究論證

B.提出項目統(tǒng)一遵循的標準、規(guī)范和規(guī)定

C.為項目的決策、立項提供相關服務工作

D.代表或協(xié)助業(yè)主完成需要向政府部門申報的有關工作

E.配合建設項目業(yè)主進行生產準備

試題答案：A,C.D

4、項目結構圖是一個重要的（）,它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反

映組成項目的所有工作任務。（單選題）

A.項目結構

B.項目工具

C.項目控制

D.組織系統(tǒng)

試題答案：B

5、建設項目投資目標的形成和投資的實現(xiàn)是經過不同階段完成的，其中在項目決策時期，形成

（）。（單選題）

A.設計概算

B.投資估算

C.計劃概算

D.工程結算

試題答案：B

6、系統(tǒng)界面中，子系統(tǒng)界面按照子系統(tǒng)之間的相互關系，又可以劃分為（）.（單選題）

A.動界面和人員界面

B.靜界面和組織界面

C.靜界面和動界面

D.人員界面和組織界面

試題答案：C

7、在有限合伙制下，合伙人中（）。（單選題）

A.至少有一個一?般合伙人

B.至少有一個一般合伙人和一個有限合伙人

C.一般合伙人對于合伙機構承擔有限責任

D.有限合伙人對于合伙機構只承擔無限連帶責任

試題答案：B

8、建設項目的進度項編碼應綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的需要，

建立統(tǒng)一的編碼，服務于建設項目（）的動態(tài)控制。（單選題）

A.投資目標

B.成本目標

C.進度目標

D.盈利目標

試題答案：C

9、股份有限公司的注冊資本的最低限額為人民幣（）萬元。（單選題）

A.200

B.300

C.500

D.800

試題答案：C

10、工廠建成可以投入生產、道路建成可以通車、辦公樓建成可以啟用、旅館建成可以開業(yè)的時

間目標稱為（）。（單選題）

A.投資目標

B.質量目標

C.進度目標

D.管理目標

試題答案：C

11、職位分析中收集到的建設項目管理的內外環(huán)境信息包括（）。（多選題）

A.經濟和文化環(huán)境

B.工作評價標準

C.社會政治環(huán)境

D.建設項目參與方

E.建設項目的目標和任務

試題答案：A,C,D,E

12、建設項目管理規(guī)劃包括（）。（多選題）

A.項目的投資目標分析

B.項目結構分解

C.項目的進度目標分析

D.項目的質量目標分析

E.為什么要進行項目管理

試題答案：A,C,D,E

13、管理的基本方法中，（）是根據客觀經濟規(guī)律，運用各種經濟手段，調節(jié)各種不同經濟主體

之間的關系，以獲取較高的經濟效益與社會效益的管理方法。（單選題）

A.教育方法

B.技術方法

C.經濟方法

D.法律方法

試題答案：C

14、如果建設項目不中標，建設項目業(yè)主會給予投標者以經濟補償，其分配原則是（）o（單選

題）

A.設計單位得到50%?60%,施工單位得40%?50%

B.設計單位得到20%?30%,施工單位得70%?80%

C.設計單位得到60%?70%,施工單位得30%?40%

D.設計單位得到70%?80%,施工單位得20%?30%

試題答案：D

15、在一個特大的組織系統(tǒng)中，由于線性組織結構模式的指令()有可能會造成組織系統(tǒng)在一定

程度上運行的困難。(單選題)

A.路徑過短

B.路徑過長

C.路徑不確定

D.路徑不穩(wěn)定

試題答案：B

16、建設項目的使用壽命長，通常在()年以上。(單選題)

A.35

B.40

C.45

D.50

試題答案：D

17、建設產品的多樣性特點，決定了建設項目應用價值工程具有()的特點。(單選題)

A.高效性

B.一次性

C.普遍性

D.專業(yè)性

試題答案：C

18、對項目基本特點的相關敘述中，不正確的是()?(單選題)

A.一個項目的成果性目標必須是明確的

B.沒有約束性就不能稱其為任務，也就不能構成項目

C.項目是一次性任務，是經過不同階段漸進完成的

D.整體性是項目區(qū)別于作業(yè)的一個重要特點，作業(yè)是一次性完成的

試題答案：D

19、建設項目管理規(guī)劃的內容中，與（）有關的內容是建設項目組織設計的核心內容。（單選題）

A.管理

B.組織

C.設計

D.風險

試題答案：B

20、根據我國有關法律、法規(guī)，權益投資不包括（）。（單選題）

A.股權式合資結構

B.債權式合資結構

C.契約式合資結構

D.合伙制結構

試題答案：B

21、特許經營項目常用模式中，（）代表的是一種最徹底的民營化，項目設施沒有任何時間限制

地被轉移給項目公司。（單選題）

A.BOOT

B.BOT

C.TOT

D.BOO

試題答案：D

22、在委托項目管理模式中，項目管理咨詢單位提供項目管理服務，其工作性質是（）。（單

選題）

A.承包

B.代理

C.咨詢服務

D.實質性的規(guī)劃管理

試題答案：C

23、建設項目實施的工作項編碼應覆蓋項目決策和實施的工作任務目錄的（）內容。（單選題）

A.部分

B.重要

C.相關

D.全部

試題答案：D

24、建設項目的決策期和實施期是指（）。（單選題）

A.項目周期

B.建設項目周期

C.建設項目全壽命周期

D.建設項目的建設周期

試題答案：D

25、設計方項目管理的任務包括。。（多選題）

A.與設計工作有關的安全管理

B.工程設計工作進度控制

C.與工程施工有關的組織與協(xié)調

D.工程設計質量控制

E.工程設計工作成本控制和與工程設計有關的建設項目工程造價控制

試題答案：A,B,D,E

26、下列關于TOT模式操作方法的描述正確的是（）。（多選題）

A.TOT,即擁有一經營一轉讓

B.是政府把已經建好的基礎設施建設項目轉讓給經濟實力雄厚的企業(yè)組織經營

C.政府從接受轉讓的企業(yè)手中一次性獲得一筆資金

D.用于興建其他基礎設施建設項目

E.TOT是在BOOT模式的基礎上演變而來的一種融資模式

試題答案：B,C,D

27、投資控制工作流程包括（）。（多選題）

A.工程合同進度款付款流程

B.項目實施計劃編制

C.變更投資控制流程

D.建筑安裝工程結算流程

E.項目實施計劃審批流程

試題答案：A,C,D

28、關于管理行政方法的正確運用，需要注意和把握事項的表述，正確的有（）。（多選題）

A.管理者必須充分認識行政方法的本質是服務

B.行政方法的管理效果為領導者的水平所制約，只取決于領導者的指揮藝術和心理素質

C.行政方法的管理效果為領導者的水平所制約，取決于領導者和執(zhí)行者的知識和能力

D.信息在運用行政方法過程中是至關重要的，行政方法要求有一個靈敏、有效的信息管理系統(tǒng)

E.不可單獨依靠行政方法，要把行政方法和其他管理方法特別是經濟方法有機地結合起來

試題答案：A,C,D,E

29、建設項目負責人工作的核心是（）?（單選題）

A.決策

B.組織

C.控制

D.協(xié)調

試題答案：B

30、建設項目管理的目標是建設項目的約束性目標，即投資目標、進度目標和質量目標，其目標

是（）.（單選題）

A.相對臨時的和短期的

B.相對臨時的和易變的

C.相對固定的和長期的

D.相對固定的和不變的

試題答案：A

31、與項目確定的任務相協(xié)調，并通過使用具有綜合性素質的復合型人才使項目組織更加精干和

高效，以工作為基礎，做到人與工作的有機融合，體現(xiàn)出職位需求分析的（）o（單選題）

A.與組織系統(tǒng)的協(xié)調性原則

B.動態(tài)的適應性原則

C.經濟性原則

D.面向工作和任務的原則

試題答案：D

32、在人力資源管理組織規(guī)劃中，職位分析的職能描述書中。等信息提供詳細的描述。（多選

題）

A.組織的各個職位的設置目的

B.工作風險評估

C.在組織結構中的位置

D.工作職責

E.技能需求

試題答案；A,C,D,E

33、反映一個建設項目參與單位之間的合同關系的是（）。（單選題）

A.合同結構圖

B.組織結構圖

C.項目結構圖

D.職能組織結構圖

試題答案：A

34、建立健全的信息管理制度應包括的內容有（）。（多選題）

A.建立統(tǒng)一的建設項目信息編碼體系

B.對信息系統(tǒng)的輸入/輸出報表進行規(guī)范和統(tǒng)一

C.建立完善的建設項目信息流程

D.注重基礎數(shù)據的收集和傳遞

E.開發(fā)和引進建設項目管理信息系統(tǒng)軟件

試題答案:A,B,C,D

35、建設項日策劃的過程和方法的特點有（）。（多選題）

A.策劃是一個開放性的工作過程

B.策劃應重視建設環(huán)境和條件的調查與分析

C.策劃是一個靜態(tài)過程

D.策劃是一個創(chuàng)新求增值的過程

E.策劃是一個知識創(chuàng)新的過程

試題答案：A,B,D

36、建設項目信息分類和編碼體系的統(tǒng)一體現(xiàn)在（）。（單選題）

A.項目在整個實施周期包括設計、招投標、施工等各階段的劃分體系統(tǒng)一，即縱向統(tǒng)一

B.不同項目參與方如業(yè)主、設計單位、施工單位和項目管理單位的劃分體系統(tǒng)一，即縱向統(tǒng)一

C.縱向統(tǒng)一有利于項目不同參與方之間的信息傳遞和信息共享

D.橫向統(tǒng)一有利于項目實施周期信息管理工作的一致性和項目實施情況的追蹤與比較

試題答案：A

37、一般情況下，施工總承包管理不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由（）直

接簽訂。（單選題）

A.設計方

B.項目總承包方

C.業(yè)主方

D.工程監(jiān)理方

試題答案：C

38、對于運輸建設項目都可以采用（）方式，因為政府通常不愿將運輸網的所有權轉交給民營企

業(yè)。（單選題）

A.BOOT

B.BOT

C.BOO

D.TOT

試題答案：B

39、設計文件應包括（）。（多選題）

A.設計標準書

B.說明工程形象的各種文件

C.各種專業(yè)設計圖、規(guī)范、模型、相應的概預算文件

D.設備清單和工程的各種技術經濟指標說明

E.設計依據的說明文件、邊界條件的說明

試題答案：B,C,D,E

40、有限責任公司的股東（）。（單選題）

A.以其認繳出資額為限對公司承擔責任

B.以其認購的股份為限對公司承擔責任

C.以其全部資產總額對公司承擔責任

D.對公司承擔無限連帶責任

試題答案：A

41、在進行項目信息分類時，按信息的內容屬性不同，項目信息可分為（）o（多選題）

A.組織類信息

B.經濟類信息

C.技術類信息

D.教育類信息

E.法規(guī)類信息

試題答案：A,B,C,E

42、達成組織目標的必要保證是。。（單選題）

A.制度和控制

B.領導和控制

C.權力和責任

D.計劃和領導

試題答案：C

43、在建設項目決策期的管理是。。（單選題）

A.開發(fā)管理

B,設施管理

C.項目管理

D.行政管理

試題答案：A

44、既然管理是一種動態(tài)活動，要達到既定目標，管理者就應審時度勢，與時俱進，依據其所處

的環(huán)境、時間和條件等，結合其管理經驗靈活決策，以實現(xiàn)確定的目標。因此，投資建設項目的

管理需要有很強的（）。（單選題）

A.科學性

B.藝術性

C.經濟性

D.創(chuàng)造性

試題答案：D

45、建設項目的實施階段可以劃分為（）和保修階段。（多選題）

A.設計準備階段

B.設計階段

C.施工階段

D.動用前準備階段

E.決策階段

試題答案:A,B,C,D

46、建設項目產生的信息不應是項目實施過程中所產生數(shù)據的簡單記錄，這是遵從（）?（單選

題）

A.定量化原則

B.標準化原則

C.可預見原則

D.高效處理原則

試題答案：A

47、建設項目周期長，生產工藝復雜，建筑材料種類多，建筑技術發(fā)展迅速，影響建設項目因素

多種多樣，工程建設階段性強并且相互穿插，由此導致了建設項目文檔資料的（）。（單選題）

A.繼承性和時效性

B.隨機性

C.多專業(yè)性和綜合性

D.分散性和復雜性

試題答案：D

48、在組織規(guī)劃中，對職位分析的原則說法正確的是（）。（單選題）

A.以理解的方法，做到對組織職位的整體性把握

B.以變動為前提，重視動態(tài)管理

C.職位對組織發(fā)展未來的不適應

D.以工作為基礎，做到人與工作的有機融合

試題答案：D

49、項目經理全面負責和管理項目的組織、計劃、控制和協(xié)調等環(huán)節(jié)的工作，涉及技術、經濟等

專業(yè)知識領域，體現(xiàn)出項目經理（）。（單選題）

A.任職時間的階段性特點

B.能力和工作的綜合性特點

C.組織職能部門間的橫向協(xié)調特點

D.組織職能部門間的縱向領導特點

試題答案：B

50、項目利益的直接相關人包括（）o（多選題）

A.承包商

B.政府相關部門

C.項目經理

D.項目組織上的高層管理者

E.項目投資人

試題答案：A,C,D,E

51、關于信息與數(shù)據的相關敘述中，不正確的是（）?（單選題）

A.數(shù)據是用來記錄客觀事物的性質、形態(tài)、數(shù)量和特征的抽象符號

B.聲響、信號和不得認為是數(shù)據

C.信息是根據要求，將數(shù)據進行加工處理轉換的結果

D.不同數(shù)據如采用不同的處理方式，也可得到相同的信息

試題答案：B

52、在潛在任職人員的能力和條件中，智力素質不包括（）。（單選題）

A.記憶力

B.思辨力

C.想象力

D.學習能力

試題答案：D

53、在合同管理任務的管理職能分工中，合同管理部門和項目管理班子領導都可以對（）任務

作出規(guī)劃。（單選題）

A.確定合同結構

B.提出合同目標及標的技術要求

C.起草合同文件

D.調價及考察投標單位資格

試題答案：A

54、組織工具是組織論基本理論應用的手段，基本的組織工具除組織結構圖外，還有（）。（多

選題）

A.信息流程圖

B.管理職能流程圖

C.任務分工表

D.工作流程圖

E.管理職能分工表

試題答案：C,D,E

55、在有些情況下，特別是對于關鍵的職能崗位人員和稀缺或特殊的人才，人員工作分配可能需

要進行（），以保證項目在需要的時候得到適當?shù)挠懈偁幜Φ娜藛T。（單選題）

A.考任

B.協(xié)商

C.選任

D.聘任

試題答案：B

56、在建設項目組織與管理中應用基于互聯(lián)網的項目信息門戶有著重要的意義，主要表現(xiàn)在（）。

（多選題）

A.提高了業(yè)主的滿意度

B,縮短了項目建設時間

C.降低了項目實施的風險

D.提高了業(yè)主的發(fā)包成本

E.降低了工程項目實施的成本

試題答案：A,B,C,E

57、建設項目總承包模式在以房屋建筑為主的民用建設項目中又稱為（）o（單選題）

A.設計和施工總承包

B.設計與安裝總承包

C.設計、采購和施工總承包

D.采購與施工總承包

試題答案：A

58、我國一般將建設項目劃分為（）o（多選題）

A.復雜工程

B.單項工程

C.分部工程

D.單位工程

E.分項工程

試題答案：B,C,D,E

59、在管理咨詢的委托方法中，世界銀行的方法具有（）。（多選題）

A.強制性

B.權威性

C.借鑒作用

D.代表性

E.綜合性

試題答案：B,C,D

60、工程設計平行委托模式的主要特點包括（）,（多選題）

A.建設項目業(yè)主要負責對多個設計合同的跟蹤管理，工作量較大

B.建設項目業(yè)主只需要組織一次設計招標，減輕工作量

C.不同的設計單位對業(yè)主的設計要求、準則和標準的理解和把握程度不同，容易造成設計不協(xié)

調

D.建設項目業(yè)主要負責所有設計合同的招標、合同談判、簽約，招標及合同管理工作量大

E.建設項目業(yè)主要負責對所有設計單位的管理及各個設計單位之間的組織協(xié)調

試題答案:A,C,D,E

61、在項目前期和設計階段，質量目標計劃值和實際值的比較主要包括（）。（多選題）

A.技術設計和初步設計的比較

B.設備質量和設計要求的比較

C.材料質量和施工圖設計要求的比較

D.初步設計和可行性研究報告、設計規(guī)范的比較

E.施工圖設計和技術設計或初步設計、設計規(guī)范的比較

試題答案：A,D,E

62、建設項目的（）指項目交付使用直到項目廢除這一時期。（單選題）

A.決策期

B.實施期

C.保修期

D.生產運營期

試題答案：D

63、建設項目價值偏低的表現(xiàn)包括（）。（多選題）

A.功能設置不合理

B.投資效益低

C.成本過高

D.工期拖延

E.質量低下

試題答案：C,D.E

64、決策權定位于群體，群體成員能參與決策，員工對工作，包括工作內容和方法，有一定的自

主權的領導方式是（）。（單選題）

A.專制型

B.民主型

C.放任型

D.指導型

試題答案：B

65、項目決策期對項目的總目標進行了分析論證，在項目實施期需要對項目目標進一步進行分析

和論證，即論證目標的（）和對目標進行分解，形成項目管理目標體系，變成可操作性的數(shù)據系

統(tǒng)，為項目控制服務。（單選題）

A.統(tǒng)一性

B.執(zhí)行性

C.指導性

D.可行性

試題答案：D

66、下列關于施工總承包的投資控制，說法錯誤的是（）。（單選題）

A.在施工總承包的投資控制中，一般以施工圖設計投標報價為基礎

B.在施工總承包的投資控制中，在開工前沒有明確的合同價

C.在施工總承包的投資控制中，若在施工過程中發(fā)生設計變更，則可能發(fā)生索賠

D.在施工總承包的進度控制中，一般要等施工設計全部結束后，才能進行施工總承包的招標

試題答案：B

67、建設項目信息管理（）是指建設項目產生的信息可以作為以后項目實施的歷史參考數(shù)據，可

以用于預測未來的情況。（單選題）

A.可行性原則

B.標準化原則

C.可預見性原則

D.定量化原則

試題答案：C

68、一般，我們把大型建設項目的靜界面又分為（）。（單選題）

A.技術界面和動界面

B.動界面和組織界面

C.技術界面和工程界面

D.工程界面和人員界面

試題答案：C

69、在設計和施工總承包模式下，（）是影響建設項目經濟性的決定因素。（單選題）

A.施工工作

B.發(fā)包工作

C.承包工作

D.設計工作

試題答案：D

70、擔任組織中指揮工作的領導人應做到是（）o（多選題）

A.率先做出榜樣

B.對組織每天進行至少一次檢查

C.對自己的員工要有深入的了解

D.能夠很好地協(xié)調企業(yè)與員工之間的關系

E.在員工中保持團結、積極、創(chuàng)新和效忠的精神

試題答案：A,C,D,E

71、策劃是專家知識的組織和集成以及信息的組織和集成的過程，其實質是（）。（單選題）

A.開放性過程

B.知識管理過程

C.動態(tài)過程

D.創(chuàng)新求增值過程

試題答案：B

72、建設項目價值工程活動的過程主要有（）.（單選題）

A.研究前的準備階段、研究階段、研究后階段

B.研究階段和研究后階段

C.研究前的準備階段和研究后階段

D.研究前的準備階段和研究階段

試題答案：A

73、設計方、施工方和供貨方項目管理是從各自企業(yè)的角度對建設項目相關部分和相關階段的管

理，在管理性質上屬于既定任務下的自我管理，他們各自完成項目的（）任務，同時實現(xiàn)其自身

利益。（多選題）

A.監(jiān)理

B.設計

C.物資供應

D.施工

E.竣工驗收

試題答案:B,C,D

74、建設產品具有的（）的特點，決定了建設項目中開展價值工程應注重測算全壽命周期費用的

特點。（單選題）

A.建設周期長

B.多樣性

C.單件性

D.使用壽命長

試題答案：D

75、在項目決策期，進行初步可行性研究和可行性研究形成（）。（單選題）

A.設計概算

B.投資估算

C.修正概算

D.施工合同價

試題答案：B

76、由外部專家組成價值工程研究小組具有的優(yōu)點包括（）.（多選題）

A.邀請外部專家參與，有助于提出新的解決方案

B.邀請外部專家參與，有利于節(jié)約開支

C.外部的專家和設計人員也可能具有各種優(yōu)勢或不足，但是，原設計人員的不足可能正好被外

部專家的優(yōu)勢以及開展價值工程的努力所彌補

D.原設計人員很難自始至終參與價值工程研究活動的全過程

E.原設計方案可能存在缺陷或存在潛在的問題，由原設計人員審核或參與價值工程研究很難發(fā)

現(xiàn)其中的問題

試題答案：A,C,D,E

77、投資建設項目的特點包括（）o（多選題）

A.具有明確的建設任務

B.具有明確的質量、進度和投資目標

C.建設項目具有易變性特點

D.建設產品具有整體性的特點

E.建設項目的投資巨大，價值高昂

試題答案：A,B,D,E

78、設計與施工的臨時組織中，國外主要以施工為主體，因為施工企業(yè)承擔風險的能力和控制項

目的能力比設計單位（）。（單選題）

A.高

B.低

C.弱

D.強

試題答案：C

79、根據新的《中華人民共和國公司法》的規(guī)定，監(jiān)事會、不設監(jiān)事會的公司監(jiān)事行使的職權不

包括（）。（單選題）

A.擬訂公司的基本管理制度

B.檢查公司的財務

C.向股東會會議提出提案

D.監(jiān)事可以列席董事會會議

試題答案：A

80、關于團隊能力開發(fā)方法中的人員配合，以下選項說法正確的是（）.（單選題）

A.人員配合在小型項目中是一種廣泛使用的方法，對較大的項目也有效

B.人員配合是指把一部分最積極的項目團隊成員安排在同一個地點

C.人員配合不能安排面對面的會議來加強溝通

D.人員配合能力加強團隊成員的相互理解和相互協(xié)作的能力

試題答案：D

81、對建設項目人力資源管理中，組織規(guī)劃成果的表述，不正確的是（）。（單選題）

A.組織關系可用組織結構圖以及職位描述書進行表達

B.建設項目組織結構有多種基本模式

C.在大型項目中，職能分工表可能建立在多個層次上

D.職位的角色和職能與其工作范圍和目標緊密相關，只能用一個職能分工表來表示

試題答案：D

82、對一個具體的項目而言，項目三大目標共同構成了項目的整體目標，其中，三大目標是指（）。

（多選題）

A.進度目標

B.質量目標

C.安全目標

D.信譽目標

E.投資（成本）目標

試題答案:A,B.E

83、技術類信息包括國家或地區(qū)的技術規(guī)范標準、（）等信息。（多選題）

A.建設程序法規(guī)要求

B.施工技術方案

C.合同管理信息

D.項目設計圖紙

E.材料設備技術指標

試題答案：B,D,E

84、基于互聯(lián)網的建設項目信息門戶屬于（）領域。（單選題）

A.電子科技

B.鬼子商務

C.網絡系統(tǒng)

D.科學技術

試題答案：B

85、我國多數(shù)建設項目采用的還是傳統(tǒng)的職能組織結構模式，。的指令源問題始終沒有得到解

決。（多選題）

A.一致

B.明確

C.矛盾

D.單一

E.多重

試題答案:C.E

86、項目的經濟類信息包括（）.（多選題）

A.工程款支付信息

B.建設項目材料信息

C.施工技術方案信息

D.材料設備技術指標

E.設備、人工市場價格信息

試題答案：A,B.E

87、（）是獲得知識和運用知識的能力。（單選題）

A.品德素質

B.智力素質

C.知識素質

D.心理素質

試題答案：B

88、在施工總承包模式條件下，施工階段，通常是由（）組織進行價值工程活動。（單選題）

A.發(fā)包單位

B.施工總承包單位

C.設計單位

D.業(yè)主或項目管理公司

試題答案：B

89、在工程施工階段，項目投資控制的主要任務是以（）等為控制依據，通過工程計量、工程變

更控制等方法，按照承包方實際完成的工程量，嚴格確定施工階段實際發(fā)生的工程費用。（單選

題）

A.投資估算、工程施工承包合同價

B.施工圖預算、投資估算

C.施工圖預算、工程施工承包合同價

D.投資估算、設計概算

試題答案：C

90、施工總承包管理模式的英文名稱是"ManagingContract",簡稱MC,意為（）。（單選題）

A.管理型承包

B.設計型承包

C.領導型承包

D.施工型承包

試題答案：A

91、（）是投資項目建設生產的依據，是決策的基礎，是組織要素之間聯(lián)系的主要內容，是工作

過程之間邏輯關系的橋梁。（單選題）

A.信息

B.物質

C.人員

D.策劃

試題答案：A

92、職位分析的原則包括（）o（多選題）

A.面向工作和任務的原則

B.與組織系統(tǒng)的協(xié)調性原則

C.動態(tài)的適應性原則

D.經濟性原則

E.靜態(tài)的穩(wěn)定性原則

試題答案：A,B,C

93、一個大型建設項目如采用矩陣組織結構模式，則縱向工作部門可以是（）和物資管理等部門。

（多選題）

A.各子項目的項目管理部

B.質量控制

C.投資控制、進度控制

D.人事管理、財務管理

E.合同管理、信息管理

試題