建設(shè)工程合同案例課件

引例建設(shè)單位同意，乙與丙建設(shè)設(shè)計(jì)院簽訂了工程勘察設(shè)計(jì)合同?？辈煸O(shè)計(jì)合同約某綜合辦公樓工程，建設(shè)單位甲通過(guò)公開招標(biāo)確定本工程乙承包商為中標(biāo)單位，雙方簽訂了工程總承包合同。由于乙承包商不具有勘察設(shè)計(jì)能力，經(jīng)甲定由丙對(duì)甲的辦公樓及附屬公共設(shè)施提供設(shè)計(jì)服務(wù)，并按勘察設(shè)計(jì)合同的約定

交付有關(guān)的設(shè)計(jì)文件和資料。隨后，乙又與丁建筑工程公司簽訂了工程施工合

同。施工合同約定由丁根據(jù)丙提供的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，工程竣工時(shí)根據(jù)國(guó)家

有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定及設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。合同簽訂后，丙按時(shí)將設(shè)計(jì)文件和有

關(guān)資料交付給丁，丁根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。工程竣工后，甲會(huì)同有關(guān)質(zhì)量監(jiān)

督部門對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，是由于設(shè)計(jì)不符合規(guī)范

所致。原來(lái)丙未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察導(dǎo)致設(shè)計(jì)不合理，給甲帶來(lái)了重大損失。丙以

與甲方?jīng)]有合同關(guān)系為由拒絕承擔(dān)責(zé)任，乙又以自己不是設(shè)計(jì)人為由推卸責(zé)任，甲遂以丙為被告向法院提起訴訟。1引例與丁分別簽定的合同是否有效？思考：1．在本案例中，甲與乙、乙與丙、乙甲以丙為被告向法院提起訴訟是否妥當(dāng)，為什么？工程存在嚴(yán)重問(wèn)題的責(zé)任應(yīng)如何劃分？根據(jù)我國(guó)法律法規(guī)的規(guī)定，承包單位將承包的工程轉(zhuǎn)包或違法分包應(yīng)承擔(dān)什么法律后果？2【引例評(píng)析】1、合同有效性判定：（1）甲與乙簽訂的總承包合同有效（2）乙與丙簽訂的分包合同有效，總承包人或者勘察、設(shè)計(jì)、施工承包人經(jīng)發(fā)包人同意可以將自己承包的部分工作交由第三人完成。（3）乙與丁簽訂的分包合同無(wú)效。承包人不得將其承包的全部工程轉(zhuǎn)給第三人或者將其肢解后以分包名義轉(zhuǎn)包給第三人。2、甲以丙為被告向法院提起訴訟不妥。甲與丙不存在合同關(guān)系，乙和丙之間是總包和分包關(guān)系，根據(jù)《合同法》及《建筑法》的規(guī)定，總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對(duì)其分包工程的工程質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。應(yīng)追加建設(shè)工程總公司為共同被告。3、工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任劃分：丙未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察導(dǎo)致設(shè)計(jì)不合理，給甲帶來(lái)重大損失，乙和丙應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題向甲承擔(dān)連帶責(zé)任。4、承包單位將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包的，責(zé)令改正，沒收非法所得，對(duì)勘察、設(shè)計(jì)單位處合同約定的勘察費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)25%~50%的罰款；對(duì)施工單位處合同價(jià)款0.5~1%的罰款：監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理任務(wù)的，處合同約定的監(jiān)理酬金25%~50%的罰款；可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書。3【引例】2001年10月，A公司以總承包的方式承接了B公司（國(guó)有）工程款額為900萬(wàn)元的污水處理工程，并且簽訂了“污水處理建設(shè)工程合同”。合同分別約定了工程內(nèi)容及要求、工期、雙方責(zé)任、驗(yàn)收、工程款總價(jià)與付款方式、違約及賠償?shù)取公司承接工程后進(jìn)行了施工，在施工中增加了部分工程量，實(shí)際工期超出了原合同約定的工期。該工程已通過(guò)B公司及其監(jiān)理單位，當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的驗(yàn)收。雙方因工程款的支付，工程完工是否逾期

等發(fā)生糾紛，A公司為此起訴B公司要求支付980萬(wàn)元的工程款；B公司起訴A公司承擔(dān)逾期交付工程的違約金160萬(wàn)元。后二案合并審理。爭(zhēng)議焦點(diǎn)：

1、雙方所簽“污水處理建設(shè)工程合同”是否有效？2、若合同無(wú)效，工程款如何結(jié)算與支付？4【引例評(píng)析】1、“污水處理建設(shè)工程合同”無(wú)效。本案中，A公司為一級(jí)資質(zhì)，具備承接該污水工程的資質(zhì)，但由于B公司為國(guó)有公司，該項(xiàng)目為環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目，其所用資金900萬(wàn)元為國(guó)有資金。B公司在發(fā)包該工程時(shí)，未經(jīng)過(guò)招投標(biāo)程序，私下將工程發(fā)包給A公司，違反了《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》第三條的強(qiáng)制性規(guī)定，根據(jù)上述司法解釋的規(guī)定，A公司與B公司所簽合同因內(nèi)容違法而無(wú)效。2、合同無(wú)效，A公司仍有權(quán)以約定工程款900萬(wàn)元結(jié)算。建設(shè)工程承包合同不同于一般的合同，其施工過(guò)程，就是承包人將勞務(wù)、智力成果及建筑材料物化到建設(shè)工程的施工過(guò)程?；谶@一特殊性，合同無(wú)效，發(fā)包人取得財(cái)產(chǎn)的形式是承包人建設(shè)的工程，實(shí)際上是承包人對(duì)工程建設(shè)投入的勞務(wù)，智力成果、建筑材料，故而無(wú)法適用無(wú)效以后恢復(fù)原狀，返還財(cái)物的一般原則，只能折價(jià)補(bǔ)償。司法解釋的規(guī)定：建設(shè)工程承包合同無(wú)效，但建設(shè)工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格，承包人請(qǐng)求參照合同約定支付工程的，應(yīng)予支持。發(fā)包人發(fā)包工程的目的是為了獲取一個(gè)經(jīng)驗(yàn)收合格的工程。工程竣工驗(yàn)收合格，發(fā)包人已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了合同目的。承包人就此取得合同約定的工程款，也符合等價(jià)有償原則。所以本案中，盡管雙方所簽合同無(wú)效，但A公司仍然有權(quán)要求B公司按合同約定支付工程款。5案例【背景1】某廠新建一車間，分別與市設(shè)汁院和市建某公司簽訂設(shè)汁合同和施工合同。工程竣工后廠房北側(cè)墻壁發(fā)生裂縫。為此某廠向法院起訴市建某公司。經(jīng)勘察裂縫是由于地基不均勻沉降引起。結(jié)論是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙所依據(jù)的地質(zhì)資料不準(zhǔn)，于是某廠又訴訟市設(shè)計(jì)院。市設(shè)計(jì)院答辯，設(shè)計(jì)院是根據(jù)某廠提供的地質(zhì)資料設(shè)計(jì)的不應(yīng)承擔(dān)事故責(zé)任。經(jīng)法院查證：某廠提供的地質(zhì)資料不是新建車間的地質(zhì)資料，事故前設(shè)計(jì)院也不知道該情況?！締?wèn)題】（1）事故的責(zé)任方是誰(shuí)?（2）某廠所發(fā)生的訴訟費(fèi)用應(yīng)當(dāng)由誰(shuí)承擔(dān)?6案例分析【解析】（1）該案例中設(shè)計(jì)合同的主體是某廠和市設(shè)計(jì)院，施工合同的主體

是某廠和市建某公司。根據(jù)案情，由于設(shè)計(jì)圖紙所依據(jù)的資料不準(zhǔn)確，使地基不均勻沉降，最終導(dǎo)致墻壁裂縫事故，所以，事故所涉及的是

設(shè)計(jì)合同中的責(zé)權(quán)關(guān)系，而與施I合同無(wú)關(guān)，所以市建某公司沒有責(zé)任。在設(shè)計(jì)合同中，提供準(zhǔn)確的資料是委托方的義務(wù)之一，而且要對(duì)“資料

的可靠性負(fù)責(zé)”，所以委托方提供假地質(zhì)資料是事故的根源，委托方是

事故的責(zé)任者之一；市設(shè)計(jì)院按對(duì)方提供的資料設(shè)計(jì)，似乎沒有過(guò)錯(cuò)，但是直到事故發(fā)生前設(shè)計(jì)院仍不知道資料虛假，說(shuō)明在整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程

中，設(shè)計(jì)院并未對(duì)地質(zhì)資料進(jìn)行認(rèn)真的審查，使假資料濫竽充數(shù)，導(dǎo)

致事故發(fā)生，所以設(shè)計(jì)院也是責(zé)任者之一。故在此事件中，某廠作為

委托方應(yīng)是事故直接責(zé)任人，應(yīng)負(fù)主要責(zé)任；設(shè)計(jì)院作為承接方，應(yīng)

負(fù)間接責(zé)任，是次要責(zé)任人。（2）該案件中發(fā)生的訴訟費(fèi)，主要應(yīng)由某廠負(fù)擔(dān)，市設(shè)計(jì)院也應(yīng)承擔(dān)一小部分。7案例分析

1、某承包商通過(guò)資格預(yù)審后，對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行了仔細(xì)分析，發(fā)現(xiàn)業(yè)主所提出的工期要求過(guò)于苛刻，且合同條款中規(guī)定每拖延1天工期罰合同價(jià)的1‰。若要保證實(shí)現(xiàn)該工期要求，必須采取特殊措施，從而大大增加成本，還發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)方案采用框架剪力墻體系過(guò)于保守。因此，該承包商在投標(biāo)文件中說(shuō)明業(yè)主的工期要求難以實(shí)現(xiàn)，因而按自己認(rèn)為的合理工期（比業(yè)主要求的工期增加6個(gè)月）編制施工進(jìn)度計(jì)劃并據(jù)此報(bào)價(jià)，還建議將框架剪力墻體系改為框架體系，并對(duì)這兩種結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行了技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較，證明框架體系不僅能保證工程結(jié)構(gòu)的可靠性和安全性、增加使用面積、提高空間利用的靈活性，而且可降低造價(jià)約3%。該承包商將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別封裝，在封口處加蓋本單位公章和項(xiàng)目經(jīng)理簽字后，在投標(biāo)截止日期前1天上午將投標(biāo)文件報(bào)送業(yè)主，次日（即投標(biāo)截止日當(dāng)天）下午，在規(guī)定的開標(biāo)時(shí)間前1小時(shí)，該承包商又遞交了一份補(bǔ)充材料，其中聲明將原報(bào)價(jià)降低4%。但是，招標(biāo)單位的有關(guān)工作人員認(rèn)為，根據(jù)國(guó)際上“一標(biāo)一投”的慣例，一個(gè)承包商不得遞交兩份投標(biāo)文件，因而拒收承包商的補(bǔ)充材料。開標(biāo)會(huì)有市招標(biāo)辦的工作人員主持，市公證處有關(guān)人員到會(huì)，各投標(biāo)單位代表均到場(chǎng)。開標(biāo)前，市公證處人員對(duì)各投標(biāo)單位的資格進(jìn)行審查，并對(duì)所有投標(biāo)文件進(jìn)行審查，確認(rèn)所有投標(biāo)文件均有效后，正式開標(biāo)。主持人宣讀投標(biāo)單位名稱、投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)工

期和有關(guān)投標(biāo)文件的重要說(shuō)明。問(wèn)題：（1）該承包商運(yùn)用了哪些報(bào)價(jià)技巧？運(yùn)用是否恰當(dāng)？請(qǐng)逐一加以說(shuō)明。

（2）從所介紹的背景資料來(lái)看，在該項(xiàng)目招標(biāo)程序中存在哪些問(wèn)題？請(qǐng)分別作簡(jiǎn)單說(shuō)明。8案例分析1、解：（1）該承包商運(yùn)用了三種報(bào)價(jià)技巧，即多方案報(bào)價(jià)法、增加建議方案法和突然降價(jià)

法。其中，多方案報(bào)價(jià)法運(yùn)用不當(dāng)，因?yàn)檫\(yùn)用該報(bào)價(jià)技巧時(shí)必須對(duì)原方案（本案例指業(yè)

主的工期要求）報(bào)價(jià)，而該承包商在投標(biāo)時(shí)僅說(shuō)明了該工期要求難以實(shí)現(xiàn)，卻并未報(bào)出

相應(yīng)的投標(biāo)價(jià)。增加建議方案運(yùn)用得當(dāng)，通過(guò)對(duì)兩個(gè)結(jié)構(gòu)體系方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比

較，論證了建議方案（框架體系）的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性，對(duì)業(yè)主有很強(qiáng)的說(shuō)服力。突然降價(jià)法也運(yùn)用得當(dāng)，原投標(biāo)文件的遞交時(shí)間比規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間僅提前1天多，這既是符合常理的，又為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)整、確定最終報(bào)價(jià)留有一定時(shí)間，起到了迷惑競(jìng)爭(zhēng)對(duì)

手的作用。若提前時(shí)間太多，會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的懷疑，而在開標(biāo)前1小時(shí)突然遞交一份補(bǔ)充文件，這時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已不可能再調(diào)整報(bào)價(jià)了。（2）該項(xiàng)目招標(biāo)程序中存在以下問(wèn)題：招標(biāo)單位的有關(guān)工作人員不應(yīng)拒收承包商的補(bǔ)充文件，因?yàn)槌邪淘谕稑?biāo)截止時(shí)間之前所 遞交的任何正式書面文件都是有效文件，都是投標(biāo)文件的有效組成部分，也就是說(shuō)，補(bǔ) 充文件與原投標(biāo)文件共同構(gòu)成一份投標(biāo)文件，而不是兩份相互獨(dú)立的投標(biāo)文件。根據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》，應(yīng)由招標(biāo)人（招標(biāo)單位）主持開標(biāo)會(huì)，并宣讀投標(biāo)單 位名稱、投標(biāo)價(jià)格等內(nèi)容而不應(yīng)由是招投標(biāo)辦工作人員主持和宣讀。資格審查應(yīng)在投標(biāo)之前進(jìn)行（背景資料已經(jīng)說(shuō)明了承包商通過(guò)資格審查）公證處人員無(wú)權(quán) 對(duì)承包商資格進(jìn)行審查其到場(chǎng)的作用在于確認(rèn)開標(biāo)的公正性和合法性（包括投標(biāo)文件的 合法性）。9案例101、某工程項(xiàng)目，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)采取公開招標(biāo)的方式確定了中標(biāo)單位并簽定合同。1）．該工程合同條款中部分規(guī)定如下：由于設(shè)計(jì)未完成，承包范圍內(nèi)待實(shí)施的工程雖然性質(zhì)明確，但工程量還難以確定，雙方商定擬采用總價(jià)合同形式簽定施工合同，以減少雙方的風(fēng)險(xiǎn)。甲方向施工單位提供場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料，供施工單位參考使用。建設(shè)單位不能將工程轉(zhuǎn)包，但允許分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位。2）．施工中出現(xiàn)的狀況在工程實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，出現(xiàn)了以下情況。在工程后期，工地遭遇當(dāng)?shù)匕倌旰币姷呐_(tái)風(fēng)襲擊，工程被迫暫停施工，部分已完工程受損，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地遭到破壞，最終使工期拖延2個(gè)月。（1）．該工程合同條款中約定的總價(jià)合同形成是否恰當(dāng)？并說(shuō)明原因。（2）．該工程合同條款中除合同價(jià)形式的約定外，有哪些條款存在不妥之處？請(qǐng)指出并說(shuō)明理由。(3)．在工程實(shí)施過(guò)程中，臺(tái)風(fēng)襲擊引起的暫停施工問(wèn)題應(yīng)如何處理？案例分析1、1）合同條款中不恰當(dāng)?shù)膬?nèi)容：不恰當(dāng)。因?yàn)楣こ塘侩y以確定，雙方風(fēng)險(xiǎn)大，故不采用總價(jià)合同。建設(shè)單位向施工單位提供場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料，應(yīng)保證資料真實(shí)、準(zhǔn)確，作為施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工的依據(jù)。禁止分包單位將分包工程再次分包。2）承包商因遭遇不可抗力被迫停工，根據(jù)合同規(guī)定可以不向業(yè)主承擔(dān)工期拖延的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，業(yè)主應(yīng)給與工期順延。11案例某房地產(chǎn)公司計(jì)劃在某地開發(fā)一住宅項(xiàng)目，采用公開招標(biāo)的形式，有A、B、C、D、E、F六家施工單位領(lǐng)取了招標(biāo)文件。本工程招標(biāo)文件規(guī)定：2008年10月20日下午17：30為投標(biāo)文件接受終止時(shí)間。在提交投標(biāo)文件同時(shí)，需投標(biāo)單位提供投標(biāo)保證金20萬(wàn)元。在10月20日，A、B、C、D、E五家投標(biāo)單位在下午17：30前將投標(biāo)文件送達(dá)，F(xiàn)單位于10月20日下午18時(shí)送達(dá)，所有投標(biāo)單位按規(guī)定提供投標(biāo)保證金。在10月20日上午10：25，B單位向招標(biāo)人遞交了一份投標(biāo)價(jià)格下降5%的書面說(shuō)明。開標(biāo)時(shí)，由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件密封情況，確認(rèn)無(wú)誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封，并

宣讀了A、B、C、D、E五家投標(biāo)單位的名稱、投標(biāo)價(jià)格、工期和其他重要內(nèi)容。在開標(biāo)過(guò)程中，招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)C單位的投標(biāo)函蓋有企業(yè)及企業(yè)法定代表人的印章，但沒有加蓋項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的印章。標(biāo)袋密封處僅有投標(biāo)單位公章，沒有法定代表人印章或簽字。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人直接確定，共4人組成，其中招標(biāo)人代表2人，經(jīng)濟(jì)專家1人，技術(shù)專家1人。問(wèn)題：1）在本項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中有何不妥之處？說(shuō)明理由。B單位向招標(biāo)人遞交的書面說(shuō)明是否有效？說(shuō)明理由。在開標(biāo)后，招標(biāo)人應(yīng)對(duì)C單位的投標(biāo)書作何處理？為什么？招標(biāo)人對(duì)F單位的投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理是否正確，理由是什么？12案例分析132、招投標(biāo)過(guò)程中不妥之處：

（1）開標(biāo)時(shí)由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況。開標(biāo)時(shí)應(yīng)有投標(biāo)人推選的代表或參加會(huì)議的公證機(jī)構(gòu)公證人員檢查投標(biāo)文件的密封情況。

（2）評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人直接確定。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員不應(yīng)全部由招標(biāo)人直接確定。按規(guī)定，評(píng)標(biāo)委員會(huì)中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家一般招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)采取隨機(jī)抽取方式，特殊招標(biāo)項(xiàng)目可以由招標(biāo)人直接確定。本項(xiàng)目屬于一般招標(biāo)項(xiàng)目。（3）評(píng)標(biāo)委員會(huì)共4人組成，其中招標(biāo)人代表2人，經(jīng)濟(jì)專家1人，技術(shù)專家1人。按照規(guī)定評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)該是5人以上單數(shù)，其中經(jīng)濟(jì)、技術(shù)專家不得少于成員總數(shù)2/3。B單位遞交的書面說(shuō)明有效。根據(jù)規(guī)定，投標(biāo)人在投標(biāo)文件遞交截止時(shí)間前可以補(bǔ)充、修改和撤回投標(biāo)文件，補(bǔ)充、修改的內(nèi)容為投標(biāo)文件的組成部分。C單位的投標(biāo)文件應(yīng)作有效標(biāo)，投標(biāo)函蓋有企業(yè)及企業(yè)法定代表人的印章，不用加蓋項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的印章。對(duì)F單位的投標(biāo)文件處理正確，因?yàn)樵搯挝坏耐稑?biāo)文件未能在投標(biāo)文件遞交截止時(shí)間前送達(dá)。案例

1、某工程項(xiàng)目，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)采取公開招標(biāo)的方式確定了中標(biāo)單位并簽定合同。14

1）．該工程合同條款中部分規(guī)定如下：

（1）由于設(shè)計(jì)未完成，承包范圍內(nèi)待實(shí)施的工程雖然性質(zhì)明確，但工程量還難以確定，雙方商定擬采用總價(jià)合同形式簽定施工合同，以減少雙方的風(fēng)險(xiǎn)。建設(shè)單位不能將工程轉(zhuǎn)包，但允許分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位。施工單位按建設(shè)單位代表批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）組織施工，施工單位不承擔(dān)因此引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任。業(yè)主向施工單位提供場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料，供施工單位參考使用。問(wèn)題：

（1）．該工程合同條款中約定的總價(jià)合同形成是否恰當(dāng)？并說(shuō)明原因。

（2）．該工程合同條款中除合同價(jià)形式的約定外，有哪些條款存在不妥之處？請(qǐng)指出并說(shuō)明理由。案例分析151、1）該項(xiàng)目采取總價(jià)合同不合適，因?yàn)轫?xiàng)目工程量難以確定，，雙方風(fēng)險(xiǎn)較大。2）不妥之處一：建設(shè)單位不能將工程轉(zhuǎn)包，但允許分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位。理由：根據(jù)規(guī)定，禁止分包單位將分包工程再次分包。

不妥之處二：建設(shè)單位向施工單位提供場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料供施工單位參考使用。

理由：建設(shè)單位向施工單位提供保證資料真實(shí)、準(zhǔn)確的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料，作為施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工的依據(jù)。案例16

3、某建筑公司（乙方）于某年4月20日與某廠（甲方）簽訂了修建建筑面積為3000㎡工業(yè)廠房（帶地下室）的施工合同。乙方編制的施工

方案和進(jìn)度計(jì)劃已獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。該工程的基坑施工方案規(guī)定：土方工程采用租賃一臺(tái)斗容量為1㎡的反鏟挖掘機(jī)施工。甲、乙雙方合同約定5月11日開工，5月20日完工。在實(shí)際施工中發(fā)生如下幾項(xiàng)事件：（1）因租賃的挖掘機(jī)大修，晚開工2天，造成人員窩工10個(gè)工日；

（2）基坑開挖后，因遇軟土層，接