如何實施水蜘蛛作業(yè)

如何實施水蜘蛛作業(yè)課程描述：實行“水蜘蛛〞作業(yè)的主要目的是讓生產(chǎn)線管理者通過供料時間與產(chǎn)距時間的差距，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線運行過程中的問題點，以便迅速改善?！八┲毹曌鳂I(yè)是實現(xiàn)拉動式生產(chǎn)的主要手段之一。如何實施“水蜘蛛〞作業(yè)，有效實現(xiàn)拉動生產(chǎn)？實施“水蜘蛛〞作業(yè)又有哪些先進的方法和成功的經(jīng)驗可以學習借鑒？本課程將結(jié)合實戰(zhàn)案例，由資深精益管理實務(wù)專家來為您一一闡述！解決方案：他山之石，可以攻玉！雖然不同行業(yè)或企業(yè)在實施水蜘蛛作業(yè)時，都有不同的處理方法，但萬變不離其宗！下面我們從實戰(zhàn)經(jīng)驗中給大家總結(jié)一些方法流程，以便大家參考借鑒！“水蜘蛛〞作業(yè)是實現(xiàn)拉動式生產(chǎn)的主要手段之一。實施水蜘蛛作業(yè)主要做好三個階段工作。首先，做好水蜘蛛作業(yè)準備；其次，正確實施水蜘蛛作業(yè)；再次，對水蜘蛛作業(yè)后期進行持續(xù)跟蹤和改善。關(guān)于水蜘蛛的前期準備。一是確認水蜘蛛活動范圍；二是建立水蜘蛛工程團隊；三是收集相關(guān)數(shù)據(jù)；四是做好差異評估；五是對工程成員進行分工。做足準備工作，下面就要真正實施水蜘蛛作業(yè)了，水蜘蛛作業(yè)的實施主要有八大步驟。第一步，確定實施目標；第二步，確認上料路線及頻率；第三步，設(shè)計容器及物料單包裝數(shù)量；第四步，做好車型配備；第五步，進行倉庫調(diào)整；第六步，看板設(shè)計；第七步，供料臺設(shè)計；第八步，確定水蜘蛛作業(yè)人員；第九步，進行標準化作業(yè)；第十步，水蜘蛛培訓。水蜘蛛作業(yè)在實施之后，我們還要做好一個持續(xù)跟蹤改良工作，確保我們的作業(yè)方案能適應(yīng)不斷變化的作業(yè)要求、客戶需求。持續(xù)改良階段。首先，要做好反應(yīng)信息的收集；其次，對現(xiàn)場問題進行驗證；再次，確認改良方案并付諸實施；最后，將改善后的方案確立為標準化作業(yè)，并對水蜘蛛作業(yè)人員進行培訓。最后，我們將這幾局部的思維導(dǎo)圖串在一起，就形成了“實施水蜘蛛作業(yè)〞的完整流程。或許文字的話大家并不是很清楚，我們可以看下面的思維導(dǎo)圖，能讓你更加形象的理解和明白該如何實施水蜘蛛作業(yè)。 〔思維導(dǎo)圖可以下載后放大看，更清楚！〕相關(guān)課程：如何利用工作研究實施現(xiàn)場改善如何實現(xiàn)作業(yè)規(guī)定與作業(yè)執(zhí)行一體化如何運用A3報告解決問題如何構(gòu)建精益生產(chǎn)的主要對