2023年經(jīng)濟(jì)師中級(jí)工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)試題及答案

2023年經(jīng)濟(jì)師中級(jí)工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題I分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）

1.某家電公司為拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，決定進(jìn)軍醫(yī)藥行業(yè)。從戰(zhàn)略層次角度分析，該公司的此

項(xiàng)戰(zhàn)略屬于（）。

A.公司總體戰(zhàn)略

B.公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.公司部門戰(zhàn)略

D.公司職能戰(zhàn)略

2.。當(dāng)公司面臨經(jīng)營(yíng)困境時(shí)經(jīng)常選擇緊縮戰(zhàn)略,緊縮戰(zhàn)略的重要類型涉及轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略

和（）。

A.無(wú)變化戰(zhàn)略

B.暫停戰(zhàn)略

C.維持戰(zhàn)略

D.放棄戰(zhàn)略

3.在各種戰(zhàn)略控制方法中，具有前饋控制和反饋控制雙重功能的方法是（）。

A.預(yù)算控制方法

B.審計(jì)控制方法

C.現(xiàn)場(chǎng)控制方法

D.記錄控制方法

4.公司對(duì)非常規(guī)的、無(wú)法預(yù)估結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，通常采用的決

策方法是（)?

A.擬定型決策方法

B.不擬定型決策方法

C.風(fēng)險(xiǎn)型決策方法

D.離散型決策方法

5.公司進(jìn)行科學(xué)經(jīng)營(yíng)決策的前提是（）。

A.擬定決策目的

B.調(diào)查分析決策條件

C.擬定決策標(biāo)準(zhǔn)

D.評(píng)估決策備選方案

6.公司領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的核心是（）o

A.信息系統(tǒng)

B.決策系統(tǒng)

C.執(zhí)行系統(tǒng)

D.監(jiān)控系統(tǒng)

7.代理人也許運(yùn)用其信息優(yōu)勢(shì)與職務(wù)便利損害公司利益、謀取私利。公司所面臨的這種

風(fēng)險(xiǎn)屬于（）＜■

A.法律風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.政治風(fēng)險(xiǎn)

D.道德風(fēng)險(xiǎn)

8.。國(guó)有獨(dú)資公司不設(shè)股東會(huì)，行使股東會(huì)職權(quán)的機(jī)構(gòu)是（）。

A.國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)

B.董事會(huì)

C.監(jiān)事會(huì)

D.職工代表大會(huì)

9.。根據(jù)我國(guó)公司法，董事會(huì)的表決實(shí)行（）的原則。

A.一人一票

B.一股一票

C.累計(jì)投票

D.資本多數(shù)決

10.。在現(xiàn)代公司中，董事會(huì)是股東大會(huì)決議的（）。

A.權(quán)力機(jī)構(gòu)

B.決策機(jī)構(gòu)

C.執(zhí)行機(jī)構(gòu)

D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)

11.。在現(xiàn)代公司組織結(jié)構(gòu)中，董事會(huì)與經(jīng)理的關(guān)系是（）。

A.以經(jīng)理對(duì)董事會(huì)分權(quán)為基礎(chǔ)的制衡關(guān)系

B.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理實(shí)行控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系

C.分工協(xié)作關(guān)系

D.合作與競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系

12.根據(jù)我國(guó)公司法,在有限責(zé)任公司和股份有限公司監(jiān)事會(huì)組成中，職工代表的比例

不得低于（

A.五分之一

B.四分之一

C.三分之■—

D.一半

I3.根據(jù)商品流通環(huán)節(jié)的不同,可以將市場(chǎng)調(diào)研分為（）。

A.消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研

B.批發(fā)市場(chǎng)調(diào)研和零售市場(chǎng)調(diào)研

C.全面調(diào)研和非全面調(diào)研

D.國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研和國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研

14.當(dāng)調(diào)研者對(duì)研究對(duì)象缺少了解時(shí)，為了界定調(diào)研問(wèn)題的性質(zhì)以及更好地了解問(wèn)題

的環(huán)境，一般要進(jìn)行（）。

A.探索性調(diào)研

B.預(yù)測(cè)性調(diào)研

C.描述性調(diào)研

D.因果關(guān)系調(diào)研

15.用某公司的銷售額與該公司最大的三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷售額總和的比例來(lái)表達(dá)的指標(biāo)是

（

A.市場(chǎng)覆蓋率

B.所有市場(chǎng)占有率

C.可達(dá)市場(chǎng)占有率

D.相對(duì)市場(chǎng)占有率

16調(diào)查者通過(guò)與被調(diào)查者面對(duì)面交談以獲取市場(chǎng)信息的調(diào)查方法是（)o

A.電話調(diào)查

B.人員訪問(wèn)

C.觀測(cè)法

D.網(wǎng)上訪問(wèn)

17.在進(jìn)行抽樣調(diào)查時(shí)，由于被調(diào)查人員對(duì)主題缺少了解而形成的誤差屬于（）。

A.抽樣誤差

B.抽樣框誤差

C.應(yīng)答誤差

D.無(wú)應(yīng)答誤差

18.。根據(jù)一定研究目的而規(guī)定的所要調(diào)核對(duì)象的全體組成的集合稱為（）。

A.總體

B.總體單位

C.樣本

D.樣本單位

19.用樣本均值估計(jì)總體均值，在總體方差已知的情況下，應(yīng)使用（）.

A.Z檢查

B.t檢查

C.F檢查

D.R檢查

20.。下列反映數(shù)據(jù)離散限度的指標(biāo)中，（）是所有數(shù)據(jù)與均值離差平方的平均數(shù)。

A.極差

B.平均差

C.標(biāo)準(zhǔn)差

D.方差

21.下列公司計(jì)劃中，屬于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的是（）。

A.公司的1周生產(chǎn)計(jì)劃

B.公司年度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

C.公司的3年發(fā)展計(jì)劃

D.公司的2023發(fā)展計(jì)劃

22.。作為生產(chǎn)公司的一種期量標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)拍合用于（）生產(chǎn)類型的公司。

A.單件

B.小批量

C.成批輪番

D.大批量流水線

23.。某公司在生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)效率減少，查明因素是工序問(wèn)題，隨后進(jìn)行工序優(yōu)化，從

而保證生產(chǎn)目的的實(shí)現(xiàn)。該公司的這些活動(dòng)屬于（）。

A.生產(chǎn)計(jì)劃制定

B.生產(chǎn)控制

C.生產(chǎn)調(diào)度

D.生產(chǎn)能力核算

24.。下列生產(chǎn)控制方式中，具有實(shí)時(shí)控制特點(diǎn)的是（）。

A.事后控制方式

B.事前控制方式

C.事中控制方式

D.全員控制方式

25.。生產(chǎn)進(jìn)度控制的目的是（）。

A.減少能耗

B.縮短生產(chǎn)周期

C.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

26.在物料需求計(jì)劃（MRP）系統(tǒng)中，主生產(chǎn)計(jì)劃是指（）o

A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃

B.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃

C.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃

D.車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

27.。豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是（）。

A.以人為本

B.從需求出發(fā)，杜絕浪費(fèi)

C.更短的生產(chǎn)周期

D.零缺陷

28.根據(jù)我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語(yǔ)，關(guān)于物流的說(shuō)法，對(duì)的的是（）。

A.物流是一個(gè)物品的虛擬流動(dòng)過(guò)程

B.物流在流通過(guò)程中不發(fā)明價(jià)值

C.物流滿足客戶需求,但不滿足社會(huì)性需求

D.物流的本質(zhì)是服務(wù)

29.下列物流活動(dòng)的功能要素中，具有連接運(yùn)送、存儲(chǔ)、裝卸、包裝各環(huán)節(jié)功能的要素是（

A.配送

B.流通加工

C.搬運(yùn)

D.物流信息

30.關(guān)于準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)的說(shuō)法，對(duì)的的是（）。

A.準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)可增長(zhǎng)原材料與外購(gòu)件的庫(kù)存

B.準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)的極限目的是原材料和外購(gòu)件的庫(kù)存為零

C.準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)提高了所采購(gòu)的原材料與外購(gòu)件的價(jià)格，

D.準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)提高了產(chǎn)品的銷量

31.。準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式總目的下的配套目的是（）。

A.減少庫(kù)存、增長(zhǎng)換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期、消除浪費(fèi)

B.提高庫(kù)存、減少換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期、消除浪費(fèi)

C.提高庫(kù)存、增長(zhǎng)換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期、消除浪費(fèi)

D.減少庫(kù)存、減少換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期、消除浪費(fèi)

32.。在準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式定義的浪費(fèi)類型中，等待的浪費(fèi)是指（

A.由于工序互相分離,發(fā)生搬運(yùn)和臨時(shí)堆放而導(dǎo)致的浪費(fèi)

B.附加值不高的工序?qū)е碌睦速M(fèi)

C.不合格產(chǎn)品自身的浪費(fèi)

D.在設(shè)備自動(dòng)加工或工作量局限性時(shí)的設(shè)備閑置浪費(fèi)

33.關(guān)于生產(chǎn)同步化的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）o

A.裝配線與機(jī)力［135幾乎平行進(jìn)行

B.生產(chǎn)同步化是為了實(shí)現(xiàn)適時(shí)適量生產(chǎn)

C.工序間設(shè)倉(cāng)庫(kù)，前一工序?yàn)楹笠还ば蛱峁┰蟽?chǔ)備

D.生產(chǎn)計(jì)劃只下達(dá)給總裝配線

34.在公司物流的諸環(huán)節(jié)中，既是生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點(diǎn)，也是銷售物流系統(tǒng)起點(diǎn)的是

（）。

A.產(chǎn)品包裝

B.成品儲(chǔ)存

C.產(chǎn)品發(fā)送

D.原料采購(gòu)

35o分銷需求計(jì)劃輸出的兩個(gè)計(jì)劃是（）o

A.訂貨進(jìn)貨計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃

B.訂貨進(jìn)貨計(jì)劃和庫(kù)存計(jì)劃

C.送貨計(jì)劃和訂貨進(jìn)貨計(jì)劃

D.生產(chǎn)計(jì)劃和送貨計(jì)劃

36。作為一種廢棄物流的物流方式，關(guān)于垃圾焚燒的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）o

A.科學(xué)的垃圾焚燒可防止污染

B.垃圾焚燒合用于有機(jī)物含量高的垃圾

C.垃圾焚燒合用于所有可燃垃圾

D.垃圾焚燒可防止病菌、蟲害滋生

37.。下列廢棄物中，適合進(jìn)行凈化解決的是（）。

A.對(duì)地下水無(wú)害的固體垃圾

B.固體生活垃圾

C.化工廠排出的含重金屬元素的廢水

D.廢紙

38.20世紀(jì)60年代以來(lái)，國(guó)際上出現(xiàn)了若干種具有代表性的技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程模型，下圖表達(dá)

的是（）的技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程模型。

A.需求拉動(dòng)

B.技術(shù)推動(dòng)

C.一體化創(chuàng)新

D.系統(tǒng)集成與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合

39.。相對(duì)于需求拉動(dòng)型創(chuàng)新模式，技術(shù)推動(dòng)型創(chuàng)新模式的特性是（）。

A.創(chuàng)新周期更長(zhǎng)

B.易于商品化

C.不久產(chǎn)生效益

D.創(chuàng)新難度低

40.公司聯(lián)盟有若干種組織運(yùn)營(yíng)模式，垂直供應(yīng)鏈型公司宜采用的組織運(yùn)營(yíng)模式是（

）。

A.星形模式

B.鏈形模式

C.平行模式

D.聯(lián)邦模式

41.。對(duì)研究開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行科學(xué)管理的通行做法是實(shí)行（）。

A.績(jī)效管理

B.投資管理

C.核算管理

D.項(xiàng)目管理

42.目前技術(shù)轉(zhuǎn)移中最受關(guān)注和最為重要的方式是（）。

A.產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)盟

B.創(chuàng)辦新公司

C.技術(shù)許可證轉(zhuǎn)讓

D.技術(shù)援助

43.買者技術(shù)交易程序的首要環(huán)節(jié)是（）。

A.根據(jù)市場(chǎng)需求和經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的客觀情況來(lái)擬定經(jīng)營(yíng)目的

B.進(jìn)入賣方成果庫(kù)，查找本公司規(guī)定的技術(shù)

C.弄清本公司資源優(yōu)勢(shì)、現(xiàn)有設(shè)備和銷售渠道，明確所需技術(shù)

D.尋求法律援助，找律師事務(wù)所

44.。下列知識(shí)產(chǎn)權(quán)具體形式中，保護(hù)費(fèi)用最高的是（）。

A.商標(biāo)

B.專利

C.商業(yè)秘密

D.技術(shù)措施

45.當(dāng)事人之間就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料的研究開(kāi)發(fā)所訂立的協(xié)議是（

A.技術(shù)開(kāi)發(fā)協(xié)議

B.技術(shù)服務(wù)協(xié)議

C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議

D.技術(shù)許可協(xié)議

46.按照規(guī)劃的性質(zhì)，公司人力資源規(guī)劃可以分為（）。

A.總體規(guī)劃和具體規(guī)劃B,短期規(guī)劃、中期規(guī)劃和長(zhǎng)期規(guī)劃

C.公司規(guī)劃和部門規(guī)劃

D.招聘規(guī)劃和培訓(xùn)規(guī)劃

47.某公司通過(guò)記錄分析發(fā)現(xiàn)，本公司的銷售額與所需銷售人員數(shù)成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)

過(guò)去2023的記錄資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX,X代表銷售額（單位：

萬(wàn)元），丫代表銷售人員數(shù)（單位：人），回歸系數(shù)a=l5,b=0.04?同時(shí)該公司預(yù)計(jì)20

23年銷售額將達(dá)成1000萬(wàn)元，則該公司2023年需要銷售人員（）人。

A.15

B.40

C.55

D.68

48.。公司在招聘員工時(shí)，應(yīng)根據(jù)不同的規(guī)定選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问?，用盡也許低的招聘成本招

聘到高素質(zhì)的員工。這體現(xiàn)了員工招聘的（）原則。

A.信息公開(kāi)

B.公正平等

C.雙向選擇

D.效率優(yōu)先

49.。在心理測(cè)驗(yàn)的方法中,投射法是用于（）的方法。

A.智力測(cè)驗(yàn)

B.人格測(cè)驗(yàn)

C.成就測(cè)驗(yàn)

D.能力測(cè)驗(yàn)

50.。公司給員工發(fā)放的獎(jiǎng)金屬于（）。

A.基本薪酬

B.補(bǔ)償薪酬

C.激勵(lì)薪酬

D.間接薪酬

51.。李某是某公司的銷售員，今年完畢銷售額1000萬(wàn)元，公司按規(guī)定給其發(fā)放10萬(wàn)元獎(jiǎng)金,

該筆獎(jiǎng)金屬于（）。

A.特殊津貼

B.績(jī)效獎(jiǎng)金

C.節(jié)約獎(jiǎng)金

D.利潤(rùn)分享計(jì)劃

52.在關(guān)于員工流動(dòng)的理論模型中，稱為“參與者決定”模型的是（）。

A.庫(kù)克曲線

B.普萊斯模型

C.莫布雷中介鏈模型

D.馬奇和西蒙模型

53.某公司受金融危機(jī)的影響，經(jīng)營(yíng)狀況不佳，因此決定讓5名員工：提前退休。這屬于

（）。

A.員工自然流出

B.員工非自愿流出

C.員工自愿流出

D.員工內(nèi)部流動(dòng)

54.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是指（）的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的比值。

A.產(chǎn)銷量

B.營(yíng)業(yè)額

C.普通股每股稅后利潤(rùn)

D.銷售毛利

55.。綜合資本成本率的高低由個(gè)別資本成本率和（）決定。

A.所得稅率

B.籌資總量

C.籌資費(fèi)用

D.資本結(jié)構(gòu)

56.。某公司準(zhǔn)備購(gòu)置一條新的生產(chǎn)線。新生產(chǎn)線使公司年利潤(rùn)總額增長(zhǎng)400萬(wàn)元，每年折舊

增力［120萬(wàn)元，假定所得稅率為25%,則該生產(chǎn)線項(xiàng)目的年凈營(yíng)業(yè)鈔票流量為（

）萬(wàn)元。

A.300

B.320

C.380

D.420

57.公司在對(duì)互斥的投資方案選擇決策中，當(dāng)使用不同的決策指標(biāo)所選的方案不一致時(shí),

在無(wú)資本限量的情況下，應(yīng)以（）指標(biāo)為選擇依據(jù)。

A.投資回收期

B.獲利指數(shù)

C.內(nèi)部報(bào)酬率D。凈現(xiàn)值

58.。某房地產(chǎn)公司使用自有資金并購(gòu)另一家房地產(chǎn)公司，這種并購(gòu)屬于（）。

A.橫向并購(gòu)

B.縱向并購(gòu)

C.混合并購(gòu)

D.杠桿并購(gòu)

59.，A公司以其持有的對(duì)B公司20%的股權(quán)，與C公司的10萬(wàn)平方米房地產(chǎn)進(jìn)行交易，此

項(xiàng)交易為（）o

A.以資抵債

B.資產(chǎn)置換

C.股權(quán)置換

D.以股抵債

60.。股票市值與公司凈資產(chǎn)值的比率稱為（）。

A.市盈率

B.權(quán)益乘數(shù)

C.市凈率

D.權(quán)益比率

二、多項(xiàng)選擇題（共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少

有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）

61.。公司進(jìn)行內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境分析的方法有（）。

A.量本利分析法

B.價(jià)值鏈分析法

C.核心競(jìng)爭(zhēng)力分析法

D.SWOT分析法

E.五種競(jìng)爭(zhēng)力分析法

62。關(guān)于經(jīng)營(yíng)決策的說(shuō)法，對(duì)的的有（）。

A.經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目的

B.經(jīng)營(yíng)決策要有多個(gè)備選方案供選擇

C.經(jīng)營(yíng)決策均是有關(guān)公司未來(lái)發(fā)展的全局性、整體性的重大決策

D.決策者是公司經(jīng)營(yíng)決策的主體

E.經(jīng)營(yíng)決策必須在有關(guān)活動(dòng)尚未進(jìn)行、環(huán)境條件并未受到影響的情況下進(jìn)行

63.。股份有限公司內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)重要涉及（）。

A.監(jiān)事會(huì)

B.財(cái)會(huì)部門

C.外部審計(jì)部門

D.司法機(jī)關(guān)

E.政府管理部門

64.現(xiàn)代公司股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)人員之間的互相制衡關(guān)系重要表現(xiàn)在

（）。

A.股東掌握著最終的控制權(quán)

B.董事會(huì)必須對(duì)股東負(fù)責(zé)

C.監(jiān)事會(huì)必須向董事會(huì)負(fù)責(zé)

D.經(jīng)營(yíng)人員的管理權(quán)限由堇事會(huì)授予

E.經(jīng)營(yíng)人員受聘于股東大會(huì)

65.。根據(jù)我國(guó)公司法，股東基于股東資格而對(duì)公司享有的權(quán)利有（）。

A.股份的無(wú)條件轉(zhuǎn)讓、退出權(quán)

B.董事、監(jiān)事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)

C.經(jīng)理人員的聘任權(quán)

D.公司股利的分派權(quán)

E.股東會(huì)的出席權(quán)、表決權(quán)

66.根據(jù)我國(guó)公司法，國(guó)有獨(dú)資公司的董事會(huì)成員產(chǎn)生的形式涉及（）。

A.股東大會(huì)選舉

B.職工代表大會(huì)選舉

C.國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)委派

D.獨(dú)立董事聘任

E.現(xiàn)任公司領(lǐng)導(dǎo)委派

67.。在公司進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上訪問(wèn)的缺陷重要表現(xiàn)為（）。

A.獲得信息的準(zhǔn)確性限度難以判斷

B.信息反饋不及時(shí)

C.覆蓋面窄,只能對(duì)本地區(qū)人員進(jìn)行調(diào)查

D.樣本對(duì)象具有局限性

E.費(fèi)用高昂

68.在市場(chǎng)調(diào)研過(guò)程中，非概率抽樣方式涉及（）?

A.偶遇抽樣

B.滾雪球抽樣

C.主觀抽樣

D.多階段抽樣

E.等距抽樣

69.。在市場(chǎng)調(diào)研中，研究對(duì)象的總體必須具有（）等特性。

A.大量性

B.典型性

C.同質(zhì)性

D.異質(zhì)性

E.變異性

70.。為保證生產(chǎn)計(jì)劃目的的實(shí)現(xiàn)，按照生產(chǎn)計(jì)劃的規(guī)定，生產(chǎn)控制過(guò)程涉及的環(huán)節(jié)有（

）。

A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

B.工藝流程的優(yōu)化

C.測(cè)量比較

D.控制決策

E.實(shí)行執(zhí)行

71.。物料需求計(jì)劃（MRP）的重要輸入信息涉及（）。

A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃

B.庫(kù)存解決信息

C.物料清單

D.主生產(chǎn)計(jì)劃

E.車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

72.影響生產(chǎn)物流的重要因素有（）。

A.顧客對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可限度

B.生產(chǎn)的類型

C.市場(chǎng)占有率

D.生產(chǎn)的規(guī)模

E.公司的專業(yè)化與協(xié)作水平

73.與分銷需求計(jì)劃（DRP）相比，DRPH增長(zhǎng)的內(nèi)容有（）o

A.車輛管理

B.倉(cāng)儲(chǔ)管理

C.物流能力計(jì)劃

D.安全生產(chǎn)管理

E.成本核算系統(tǒng)

74.一體化技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程模型將創(chuàng)新看作是同時(shí)涉及市場(chǎng)營(yíng)銷、研究開(kāi)發(fā)、原型開(kāi)發(fā)、制

造等因素的并行過(guò)程。這一過(guò)程模型的特點(diǎn)重要涉及（）。

A.重視信息系統(tǒng)的作用

B.加強(qiáng)供應(yīng)商與公司內(nèi)部的橫向合作

C.實(shí)行全球戰(zhàn)略，聯(lián)合供應(yīng)商及用戶

D.合用于復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)

E.投資的側(cè)重點(diǎn)是核心業(yè)務(wù)和核心技術(shù)

75.。關(guān)于技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴(kuò)散的說(shuō)法，對(duì)的的有（）。

A.技術(shù)擴(kuò)散強(qiáng)調(diào)技術(shù)在一國(guó)范圍內(nèi)的流動(dòng)

B.技術(shù)轉(zhuǎn)移是一個(gè)純技術(shù)的概念

C.技術(shù)轉(zhuǎn)移是一種知識(shí)的傳播與擴(kuò)散

D.技術(shù)擴(kuò)散是一個(gè)純技術(shù)的概念

E.技術(shù)轉(zhuǎn)移所合用的技術(shù)往往是新技術(shù)

76.創(chuàng)辦新公司是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種重要方式，其優(yōu)點(diǎn)重要有（）o

A.容易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)

B.風(fēng)險(xiǎn)小，容易獲得風(fēng)險(xiǎn)投資

C.技術(shù)成果轉(zhuǎn)化速度快

D.容易獲得成功

E.技術(shù)擁有單位也許獲取更大利益

77.。關(guān)于內(nèi)部招聘和外部招聘優(yōu)缺陷的說(shuō)法，對(duì)的的有（

A.內(nèi)部招聘可以提高員工對(duì)公司的忠城度

B.內(nèi)部招聘容易導(dǎo)致“近親繁殖”

C.內(nèi)部招聘可以減少招聘的宣傳費(fèi)和差旅費(fèi)用

D.外部招聘能為公司帶來(lái)新的思想和理念

E.外部招聘容易導(dǎo)致內(nèi)部部門之間或員工之間的矛盾

78.員工的非經(jīng)濟(jì)性薪酬涉及（）。

A.工作自身

B.二廠作環(huán)境

C.公司文化

D.班車服務(wù)

E.帶薪休假

79.。在進(jìn)行投資項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)鈔票流量估算時(shí)，鈔票流出量涉及（）。

A.付現(xiàn)成本

B.所得稅

C.折1B

D.非付現(xiàn)成本

E.營(yíng)業(yè)收入

80.。假如控股股東以其對(duì)子公司的股權(quán)抵償對(duì)子公司的債務(wù)，則會(huì)使子公司

（）。

A.其他應(yīng)收款增長(zhǎng)

B.股東權(quán)益增長(zhǎng)

C.資產(chǎn)負(fù)債率提高

D.負(fù)債減少

E.總股本減少

5.案例分析題（共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選,本題不得分;少選，所選的每

個(gè)選項(xiàng)得0.5分）

（-）

某知名啤酒生產(chǎn)公司，為滿足市場(chǎng)需求,不斷研發(fā)啤酒新品種，開(kāi)發(fā)適合不同顧客群體的啤酒,

走差異化戰(zhàn)略道路。2023年該公司在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，推出一款專門針對(duì)年輕人口味

的啤酒。生產(chǎn)該品種啤酒年固定成本為600萬(wàn)元，單位變動(dòng)成本為2.5元，產(chǎn)品售價(jià)為4元

/瓶。該公司采用盈虧平衡點(diǎn)法進(jìn)行產(chǎn)量決策。同時(shí)，在戰(zhàn)略實(shí)行的進(jìn)程中，管理人員及時(shí)

比較、分析實(shí)際績(jī)效與目的的差距，并據(jù)此采用恰當(dāng)?shù)目刂菩袆?dòng)。

81.該公司實(shí)行的戰(zhàn)略合用于（）o

A.具有很強(qiáng)研發(fā)能力的公司

B.市場(chǎng)營(yíng)銷能力較弱的公司

C.產(chǎn)品或服務(wù)具有領(lǐng)先聲望的公司

D.具有很強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷能力的公司

82.。該公司進(jìn)行的戰(zhàn)略控制屬于（）0

A.事后控制

B.回避控制

C.事先控制

D.實(shí)時(shí)控制

83.該公司生產(chǎn)該品種啤酒的盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量為（）萬(wàn)瓶。

A.90

B.150

C.240

D.400

84.。該公司所進(jìn)行的產(chǎn)量決策屬于（）。

A.擬定型決策

B.不擬定型決策

C.風(fēng)險(xiǎn)型決策

D.離散型決策

85.假如該品種啤酒的產(chǎn)量增長(zhǎng)到500萬(wàn)瓶，固定成本增長(zhǎng)到650萬(wàn)元，單位變動(dòng)成本

不變，則盈虧平衡時(shí)的產(chǎn)品售價(jià)為（）元/瓶。

A.1.2

B.1.3

C.3.8

D.5.3

（二）

某公司大批量生產(chǎn)某種單一產(chǎn)品，該公司為了編制下年度的年度、季度計(jì)劃，正進(jìn)行生產(chǎn)

能力核算工作。該公司全年制度工作日為250天,兩班制，每班有效工作時(shí)間7.5小時(shí)。已知:

某車工車間共有車床20臺(tái),該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí);某鉗工車間生產(chǎn)面積145

平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)。

86.。該公司所核算生產(chǎn)能力的類型是（）。

A.計(jì)劃生產(chǎn)能力

B.查定生產(chǎn)能力

C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

D.混合生產(chǎn)能力

87.影響該公司生產(chǎn)能力的因素是（)?

A.固定資產(chǎn)的折舊率

B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間

D.固定資產(chǎn)的數(shù)量

88.該車工車間的年生產(chǎn)能力是（）件。

A.60000

B.70000

C.72500

D.75000

89.該鉗工車間的年生產(chǎn)能力是（）件。

A.60000

B.62500

C.65000

D.72500

90.。該公司應(yīng)采用（）類指標(biāo)為編制生產(chǎn)計(jì)劃的重要內(nèi)容。

A.產(chǎn)品價(jià)格

B.產(chǎn)品質(zhì)量

C.產(chǎn)品產(chǎn)量

D.產(chǎn)品產(chǎn)值

（三）

2023年某公司進(jìn)行人力資源需求與供應(yīng)預(yù)測(cè)。該公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)員100人，業(yè)務(wù)主管10

人，銷售經(jīng)理4人，銷售總監(jiān)1人，該公司人員變動(dòng)矩陣如下表。通過(guò)記錄研究發(fā)現(xiàn)，銷

售額每增長(zhǎng)1000萬(wàn)元，需增長(zhǎng)管理人員、銷售人員和客服人員共40名,新增人員中，管理

人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5：2。該公司預(yù)計(jì)2023年銷售額比2023年銷

售額增長(zhǎng)1000萬(wàn)元。

91.。該公司可采用的人力資源內(nèi)部供應(yīng)預(yù)測(cè)的方法是（）。

Ao因素比較法

B.人員核查法

C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

D.量本利法

92.影響該公司外部人力資源供應(yīng)的因素是（）。

A.公司人員調(diào)動(dòng)率

B.行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況

C.本地區(qū)的人力資源供應(yīng)率

D.公司人才流失率

93.。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算,該公司2023年需要增長(zhǎng)管理人員（）人。

A.5

B.10

C.20

D.25

94.。根據(jù)馬爾可夫模型法計(jì)算，該公司2023年業(yè)務(wù)主管的內(nèi)部供應(yīng)量為（）人。

A.10

B.17

C.20

D.70

95.。該公司計(jì)劃2023年從現(xiàn)有業(yè)務(wù)員中選出3人擔(dān)任業(yè)務(wù)主管，這種招聘方法是（

）。

A.晉升

B.職位輪換

C.外部招聘

D.職位轉(zhuǎn)換

㈣

某上市公司己上市5年，至2023年12月31日，公司的總資產(chǎn)已達(dá)15億元，公司的負(fù)

債合計(jì)為9億元。公司正考慮上一條新的生產(chǎn)線,總投資5億元，計(jì)劃所有通過(guò)外部融資來(lái)

解決。經(jīng)測(cè)算,2023年無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為12.5%,該公司股票的風(fēng)

險(xiǎn)系數(shù)為I.1,公司債務(wù)的資本成本率為6%。公司維持現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)不變，初步?jīng)Q定總?cè)?/p>

資額中2億元使用債務(wù)融資方式,3億元使用公開(kāi)增發(fā)新股的方式。

96.。該公司進(jìn)行籌資決策時(shí)，應(yīng)權(quán)衡的因素是（）。

A.資本成本

B.管理費(fèi)用

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)

97.根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型，該公司的股權(quán)資本成本率為（）。

A.9.9%

B.13.0%

C.13.3%

D.15.9%

98.假設(shè)該公司股權(quán)資本成本率為16%,則該公司的綜合資本成本率為（）o

A.9.90%

B.10.38%

C.11.8%

D.12.0%

99.假如5億元的外部融資所有使用公開(kāi)增發(fā)新股的融資方式，則該公司（