2023年產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告十篇_第1頁(yè)
2023年產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告十篇_第2頁(yè)
2023年產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告十篇_第3頁(yè)
2023年產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告十篇_第4頁(yè)
2023年產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告十篇_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩57頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第2023年產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告十篇

2023年產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告十篇

2023年產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告篇1

S7-300是德國(guó)西門子公司生產(chǎn)的可編程序控制器(PLC)系列產(chǎn)品之一。其模塊化結(jié)構(gòu)、易于實(shí)現(xiàn)分布式的配置以及性價(jià)比高、電磁兼容性強(qiáng)、抗震動(dòng)沖擊性能好,使其在廣泛的工業(yè)控制領(lǐng)域中,成為一種既經(jīng)濟(jì)又切合實(shí)際的解決方案。

產(chǎn)品特性

&針對(duì)低性能要求的模塊化中小控制系統(tǒng)

&可配不同檔次的CPU

&可選擇不同類型的擴(kuò)展模塊

&可以擴(kuò)展多達(dá)32個(gè)模塊

&模塊內(nèi)集成背板總線

&網(wǎng)絡(luò)連接-多點(diǎn)接口(MPI),-PROFIBUS或-工業(yè)以太網(wǎng)

&通過(guò)編程器PG訪問(wèn)所有的模塊

&無(wú)插槽限制

&借助于HWConfig工具可以進(jìn)行組態(tài)和設(shè)置參數(shù)

產(chǎn)品特點(diǎn)

&循環(huán)周期短、處理速度高

&指令集功能強(qiáng)大(包含350多條指令),可用于復(fù)雜功能

&產(chǎn)品設(shè)計(jì)緊湊,可用于空間有限的場(chǎng)合

&模塊化結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)更加靈活

&有不同性能檔次的CPU模塊可供選用

&功能模塊和I/O模塊可選擇

&有可在露天惡劣條件下使用的模塊類型

工作過(guò)程

&PLC采用循環(huán)執(zhí)行用戶程序的方式。OB1是用于循環(huán)處理的組織塊(主程序),它可以調(diào)用別的邏輯塊,或被中斷程序(組織塊)中斷。

&在起動(dòng)完成后,不斷地循環(huán)調(diào)用OB1,在OB1中可以調(diào)用其它邏輯塊(FB,SFB,FC或SFC)。&循環(huán)程序處理過(guò)程可以被某些事件中斷。

&在循環(huán)程序處理過(guò)程中,CPU并不直接訪問(wèn)I/O模塊中的輸入地址區(qū)和輸出地址區(qū),而是訪問(wèn)CPU內(nèi)部的輸入/輸出過(guò)程映像區(qū)(在CPU的系統(tǒng)存儲(chǔ)區(qū))

編程工具

使用STEP7軟件對(duì)S7-300進(jìn)行編程,目前S7-300最新的編程軟件版本為STEP7V5.5SP2。[1]STEP7包含了自動(dòng)化項(xiàng)目從項(xiàng)目的啟動(dòng)、實(shí)施到測(cè)試以及服務(wù)每一個(gè)階段所需的全部功能。STEP7中的編程語(yǔ)言

1、順序功能圖

2、梯形圖

3、語(yǔ)句表

4、功能塊圖

5、結(jié)構(gòu)文本

組成部件導(dǎo)軌(Rail)

S7-300的模塊機(jī)架(起物理支撐作用,無(wú)背板總線),西門子提供一下五種規(guī)格的導(dǎo)軌:[2]導(dǎo)軌長(zhǎng)度產(chǎn)品訂貨號(hào)

160mm6ES7390-1AB60-0AA0

482mm6ES7390-1AE80-0AA0

530mm6ES7390-1AF30-0AA0

830mm6ES7390-1AJ30-0AA0

20__mm6ES7390-1BC00-0AA0

電源模塊(PS)

將市電電壓(AC120/230V)轉(zhuǎn)換為DC24V,為CPU和24V直流負(fù)載電路(信號(hào)模塊、傳感器、執(zhí)行器等)提供直流電源。輸出電流有2A、5A、10A三種

●正常:綠色LED燈亮

●過(guò)載:綠色LED燈閃

●短路:綠色LED燈暗(電壓跌落,短路消失后自動(dòng)恢復(fù))

●電壓波動(dòng)范圍:5%

CPU模塊

各種CPU有不同的性能,例如有的CPU集成有數(shù)字量和模擬量輸入/輸出點(diǎn),有的CPU集成有PROFIBUS-DP等通信接口。CPU前面板上有狀態(tài)故障指示燈、模式開(kāi)關(guān)、24V電源端子、電池盒與存儲(chǔ)器模塊盒(有的CPU沒(méi)有)

信號(hào)模塊(SM)

數(shù)字量輸入模塊:24VDC,120/230VAC

數(shù)字量輸出模塊:24VDC,繼電器

模擬量輸入模塊:電壓,電流,電阻,熱電偶

模擬量輸出模塊:電壓,電流

功能模塊(FM)

功能模塊主要用于對(duì)時(shí)間要求苛刻、存儲(chǔ)器容量要求較大的過(guò)程信號(hào)處理任務(wù)。-計(jì)數(shù):計(jì)數(shù)器模塊

-定位:快速/慢速進(jìn)給驅(qū)動(dòng)位置控制模塊、電子凸輪控制器模塊、步進(jìn)電動(dòng)機(jī)定位模塊、伺服電動(dòng)機(jī)定位模塊等

-閉環(huán)控制:閉環(huán)控制模塊

-工業(yè)標(biāo)識(shí)系統(tǒng):接口模塊、稱重模塊、位置輸入模塊、超聲波位置解碼器等。

接口模塊(IM)

接口模塊用于多機(jī)架配置時(shí)連接主機(jī)架(CR)和擴(kuò)展機(jī)架(ER)。S7-300通過(guò)分布式的主機(jī)架和3個(gè)擴(kuò)展機(jī)架,最多可以配置32個(gè)信號(hào)模塊、功能模塊和通信處理器。連接:

IMS360發(fā)送、IMR361接收;對(duì)于雙層組態(tài),常用硬連線的IM365接口模塊

距離:

采用IM365、兩層機(jī)架,電纜最大長(zhǎng)度可達(dá)1米;采用IM360/361、多層機(jī)架,機(jī)架之間電纜最大長(zhǎng)度10米

通訊處理器(CP)

擴(kuò)展中央處理單元的通訊任務(wù),提供以下的連網(wǎng)能力:

-點(diǎn)到點(diǎn)連接

-PROFIBUS

2023年產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告篇2

大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、全面推進(jìn)農(nóng)村綜合改革,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收已成為當(dāng)前及將來(lái)一段時(shí)間農(nóng)村工作的主旋律。新農(nóng)村建設(shè)是一項(xiàng)宏大的系統(tǒng)工程,需要各方面力量和資源的聚合。金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,資金是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“血液”,加快新農(nóng)村建設(shè),離不開(kāi)金融的支持。

一、當(dāng)前農(nóng)村金融產(chǎn)品創(chuàng)新存在的難點(diǎn)

目前,我國(guó)農(nóng)村領(lǐng)域普遍存在著需求型金融抑制、供給型金融抑制和生態(tài)型金融抑制現(xiàn)象,金融服務(wù)難以滿足新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展的需要。長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)家對(duì)農(nóng)村缺乏周密和強(qiáng)制的金融制度安排,造成農(nóng)村金融服務(wù)戰(zhàn)線大幅收縮,支農(nóng)金融機(jī)構(gòu)主體出現(xiàn)缺位,使得農(nóng)村出現(xiàn)資金外流、服務(wù)退化和經(jīng)濟(jì)“貧血”的狀態(tài),進(jìn)而導(dǎo)致農(nóng)業(yè)資金投入上呈現(xiàn)財(cái)政無(wú)力投入,政策性金融無(wú)權(quán)投入、商業(yè)性金融不愿投入、合作性金融力不從心、民間借貸一片混亂的尷尬局面,農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金“瓶頸”制約嚴(yán)重,廣泛存在的農(nóng)村金融抑制影響了新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。

所謂金融抑制,是指一國(guó)的金融體系不完善,金融市場(chǎng)機(jī)制不健全,金融運(yùn)行中存在過(guò)多的金融管制措施,金融與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間處于互相制肘、雙相落后的惡性循環(huán)狀態(tài)。

(一)需求型金融抑制。需求型金融抑制是指農(nóng)村有效需求不足而導(dǎo)致的金融抑制現(xiàn)象。這一現(xiàn)象廣泛存在于農(nóng)村中。

1、一方面是自給自足的生產(chǎn)方式與農(nóng)業(yè)固有的雙重風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致農(nóng)村領(lǐng)域自然需求與投資需求的不足,另一方面是農(nóng)業(yè)受到自然條件與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)固有的雙重風(fēng)險(xiǎn)的制約,減少了農(nóng)戶的投資性需求。

2、長(zhǎng)期存在的農(nóng)村土地制度缺陷與不合理的農(nóng)村金融制度安排導(dǎo)致農(nóng)村金融市場(chǎng)的有效需求不足。一是政策性銀行——農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行不為農(nóng)戶發(fā)放貸款。二是商業(yè)性銀行——農(nóng)業(yè)銀行名不副實(shí)。三是支農(nóng)主力軍——農(nóng)村信用社的支農(nóng)貸款比例缺乏剛性約束。四是“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象——非正規(guī)金融組織對(duì)正規(guī)金融機(jī)構(gòu)具有擠出效應(yīng)。

3、弱勢(shì)的農(nóng)戶群體與有限的歸還能力難以有效獲得金融的支持。我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),13億人口中有80%左右的人口分布在農(nóng)村,“農(nóng)業(yè)落后、農(nóng)村貧窮、農(nóng)民困苦”是當(dāng)前我們無(wú)法回避的現(xiàn)實(shí),特別是隨著我國(guó)改革開(kāi)放的進(jìn)一步深入,形成了收入差距巨大、層次十分明顯的社會(huì)結(jié)構(gòu),其中處于最底層的則是我國(guó)農(nóng)村居民中為溫飽所困擾的弱勢(shì)群體。

(二)供給型金融抑制。供給型金融抑制是農(nóng)村金融貧困所產(chǎn)生的一種效應(yīng),當(dāng)前農(nóng)村金融貧困的現(xiàn)象十分普遍和突出,供給體系殘缺不全、供給總量嚴(yán)重不足、供給產(chǎn)品傳統(tǒng)單一。

1、金融網(wǎng)點(diǎn)的大舉撤軍導(dǎo)致支農(nóng)供給體系殘缺不全,部分鄉(xiāng)村出現(xiàn)金融服務(wù)盲區(qū)。

2、嚴(yán)重失衡的農(nóng)村信貸資金供需矛盾造成供給總量不足,導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重“貧血”。

3、單一的服務(wù)品種與農(nóng)村金融產(chǎn)品創(chuàng)新的滯后,導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的緩慢。

(三)生態(tài)型金融抑制。生態(tài)型金融抑制是指農(nóng)村各種外部環(huán)境的貧困性不適合于金融的生存和發(fā)展,從而造成金融與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間處于互相掣肘、雙相落后的惡性循環(huán)狀態(tài)。

1、不公平的教育體制與低層次的文化素養(yǎng)導(dǎo)致農(nóng)村大面積的知識(shí)貧困。

2、個(gè)人能力的有限性與特殊亞文化的侵染性導(dǎo)致農(nóng)村弱勢(shì)群體的精神貧困。

3、信用控制體系的缺失與社會(huì)地位分配規(guī)則的改變導(dǎo)致農(nóng)村領(lǐng)域的信用貧困。

二、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的金融深化對(duì)策

1、健全完善農(nóng)村金融服務(wù)體系,形成金融支農(nóng)合力,減少供給型金融抑制。一是重新界定農(nóng)發(fā)行的職能,切實(shí)承擔(dān)起政策性金融職能,使農(nóng)發(fā)行逐步建成支持農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的綜合性政策銀行,成為新農(nóng)村建設(shè)中的重要基礎(chǔ)力量。二是調(diào)整商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)策略,滿足農(nóng)村金融市場(chǎng)多方面需要。要注意發(fā)揮基層行靠近農(nóng)村、貼近農(nóng)民的優(yōu)勢(shì),適當(dāng)下放貸款審批權(quán)限,做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,充分調(diào)動(dòng)基層行市場(chǎng)開(kāi)拓的積極性。三是深化農(nóng)村信用社改革,發(fā)揮其在新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用。促進(jìn)農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)的完善和經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換,支持農(nóng)村信用社做大做強(qiáng),增強(qiáng)支農(nóng)服務(wù)功能。農(nóng)村信用社要發(fā)揮地處農(nóng)村、與農(nóng)民聯(lián)系緊密的優(yōu)勢(shì),在防范風(fēng)險(xiǎn)條件下,簡(jiǎn)化貸款手續(xù),加強(qiáng)對(duì)“三農(nóng)”的信貸支持,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村信用社發(fā)展的良性互動(dòng)。四是完善郵政儲(chǔ)蓄制度,建立資金回流機(jī)制。以成立郵政儲(chǔ)蓄銀行為契機(jī),發(fā)揮郵政儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)多、深入農(nóng)村的優(yōu)勢(shì),按照商業(yè)原則引導(dǎo)郵政儲(chǔ)蓄資金以適當(dāng)形式回流農(nóng)村,增強(qiáng)其在農(nóng)村地區(qū)的儲(chǔ)蓄、匯兌和支付服務(wù)等功能,增強(qiáng)其對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的資金投入。五是規(guī)范民間融資行為。在防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下,積極培育和發(fā)展小額貸款組織,引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入農(nóng)村金融市場(chǎng),實(shí)行激勵(lì)政策,鼓勵(lì)開(kāi)辦小額農(nóng)貸業(yè)務(wù),增加對(duì)農(nóng)村金融市場(chǎng)的服務(wù)供給,滿足新農(nóng)村建設(shè)多層次金融服務(wù)需求。六是推進(jìn)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)進(jìn)程。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度由于與世貿(mào)組織農(nóng)業(yè)“綠箱政策”的理念相符而成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家扶持本國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的通行做法,我國(guó)也應(yīng)通過(guò)立法明確農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的地位以及政府在開(kāi)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)方面所應(yīng)發(fā)揮的職能和作用。政府對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)實(shí)行低費(fèi)率和高補(bǔ)貼政策。建立農(nóng)業(yè)再保險(xiǎn)機(jī)制以避免農(nóng)業(yè)巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)農(nóng)民和農(nóng)業(yè)的影響。

2、增加制度供給渠道,建立政府支農(nóng)正向激勵(lì)機(jī)制,減少需求型金融抑制。一是優(yōu)化土地資源配置,增加土地制度供給渠道。土地承包的長(zhǎng)期穩(wěn)定,有利于農(nóng)戶的生產(chǎn)性投資增長(zhǎng),應(yīng)該賦予農(nóng)戶長(zhǎng)期的、完整的、獨(dú)立的土地承包權(quán),這種承包權(quán)包括流轉(zhuǎn)、繼承、抵押、入股等合理的處置權(quán),這樣也有利于土地的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。二是推進(jìn)農(nóng)村市場(chǎng)化建設(shè),增加收入制度供給渠道。加大農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的市場(chǎng)化,發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè),有利于擴(kuò)大就業(yè),增加收入。農(nóng)民收入增加了,消費(fèi)增加了,投資也必然增加,自有資產(chǎn)也隨之增加。自有資產(chǎn)的多元化必然促進(jìn)農(nóng)村金融市場(chǎng)的.發(fā)展,也會(huì)解決農(nóng)戶貸款缺少抵押的問(wèn)題。三是建立健全農(nóng)村社保體制,增加保障制度供給渠道。社會(huì)保障機(jī)制的缺乏已經(jīng)成為制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸,有了社會(huì)保障機(jī)制,一方面通過(guò)構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品期貨交易、農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)制度等方式消減農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的自然風(fēng)險(xiǎn),可以減少農(nóng)戶非生產(chǎn)性借貸,從而提高生產(chǎn)性借貸資金的使用效益;另一方面,通過(guò)完善農(nóng)村的醫(yī)療、養(yǎng)老、就業(yè)培訓(xùn)、子女教育等方面的制度安排,提高農(nóng)戶抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,激勵(lì)農(nóng)戶進(jìn)入市場(chǎng)并進(jìn)行投資。四是加大對(duì)金融業(yè)服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償力度,增加補(bǔ)償制度供給渠道。對(duì)用于支持農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性的小額貸款,按照其成本和利率上浮的適當(dāng)比例給予相應(yīng)的財(cái)政補(bǔ)貼,而不是由農(nóng)村信用社上浮利率,向農(nóng)民轉(zhuǎn)嫁成本。國(guó)家嘗試建立一種以中央財(cái)政和地方財(cái)政共同負(fù)擔(dān)的專項(xiàng)支出為主體,按農(nóng)村信用社存款量一定比例提取的資金為輔助的特別基金,對(duì)“三農(nóng)”貸款實(shí)行政策性補(bǔ)貼。政府每年直接用于投資農(nóng)業(yè)的專項(xiàng)資金,轉(zhuǎn)變成對(duì)農(nóng)業(yè)投入的補(bǔ)償基金,并按財(cái)政增收率逐年增加補(bǔ)償基金額,用于部分農(nóng)業(yè)貸款貼息和補(bǔ)償金融機(jī)構(gòu)支農(nóng)貸款的風(fēng)險(xiǎn)損失,調(diào)動(dòng)農(nóng)戶和金融機(jī)構(gòu)雙向貸款的積極性。

3、創(chuàng)新農(nóng)村教育模式,提高農(nóng)村弱勢(shì)群體綜合素質(zhì),減少生態(tài)型金融抑制,脫貧必須先脫盲。教育對(duì)于改變農(nóng)村弱勢(shì)群體及其后代的貧困處境,其作用是帶有根本性的。要提高農(nóng)村弱勢(shì)群體及其后代的綜合素質(zhì),必須創(chuàng)建和實(shí)施普教與職教并存的“雙軌”教育模式,即全面實(shí)施基礎(chǔ)教育,將掃盲教育作為基礎(chǔ)教育的重點(diǎn),通過(guò)教育與激勵(lì)的方式,引導(dǎo)農(nóng)村弱勢(shì)群體成員學(xué)習(xí)、掌握基礎(chǔ)文化知識(shí),以減少知識(shí)貧困、精神貧困,并進(jìn)一步達(dá)到減少信用貧困的目的;通過(guò)實(shí)施職業(yè)技術(shù)技能教育與培訓(xùn),使廣大有勞動(dòng)能力的農(nóng)村弱勢(shì)群體成員學(xué)到一技之長(zhǎng),在社會(huì)上能自謀職業(yè),自我生存與發(fā)展。

2023年產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告篇3

1.活動(dòng)背景

“奶粉”事件再次把中國(guó)的食品安全問(wèn)題推向風(fēng)口浪尖。食品安全問(wèn)題頻頻見(jiàn)諸于報(bào)端,這不禁使廣大消費(fèi)者心存疑慮,中國(guó)老百姓對(duì)于食品安全的信心急劇下降。食品安全問(wèn)題首次提升到政府工作報(bào)告的高度。

南澳是廣東省唯一的海島縣和漁業(yè)縣,全縣海域面積達(dá)四千六百平方公里,盛產(chǎn)著魚(yú)、蝦、蟹、貝、藻五大類的海產(chǎn)品一千三百多種[1];并建成了四萬(wàn)多畝的近?!八{(lán)色牧場(chǎng)”,遍布三大漁鄉(xiāng)的水產(chǎn)品加工網(wǎng)絡(luò)和建成二大海產(chǎn)品專賣市場(chǎng),使其成為海內(nèi)外游客購(gòu)買海貨的“天堂”。近幾年,南澳縣從實(shí)施“海洋活縣”的發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),把水產(chǎn)品加工業(yè)作為發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,努力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)平臺(tái)[2]。

2.活動(dòng)概況

我們來(lái)到南澳島調(diào)研當(dāng)?shù)氐暮.a(chǎn)品加工現(xiàn)狀。參觀其加工流程,考察其加工過(guò)程是否衛(wèi)生,是否符合規(guī)定的加工標(biāo)準(zhǔn),一方面在學(xué)習(xí)過(guò)程中提高食品安全意識(shí),另一方面探討當(dāng)?shù)厥欠窬邆浒l(fā)展海產(chǎn)品深加工業(yè)的條件,并提出一些合理的建議。

3.調(diào)查情況與分析

3.1南澳海產(chǎn)品狀況

南澳海域海洋生物資源,據(jù)我們從南澳縣海洋與漁業(yè)局給我們參考資料《南澳縣漁業(yè)資源調(diào)查與區(qū)劃報(bào)告書(shū)》及《南澳縣海洋與漁業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告》中,可以看出南澳海區(qū)的生物種類打7000中,其中經(jīng)濟(jì)魚(yú)類700多種,主要經(jīng)濟(jì)魚(yú)類有:

中上層魚(yú)類:藍(lán)園鲹(巴浪)、金色小沙丁魚(yú)(姑魚(yú))、脂眼鯡(強(qiáng)魚(yú))、鮐魚(yú)(花鯡)、頷園鲹(長(zhǎng)腰巴浪)、竹筴魚(yú)(闊目巴浪)、羽鰓鮐(白面)、扁舵鰹(水棍)、干金槍魚(yú)(青甘)、鮪(陽(yáng)棍)。

底層魚(yú)類:槍烏賊(魷魚(yú))、帶魚(yú)、喬氏臺(tái)雅魚(yú)、金帶細(xì)鲹(白身仔)、二長(zhǎng)棘周、長(zhǎng)蛇鯔、星斑裸頰周、大頭狗母魚(yú)、條為鯡鯉(紅魚(yú))、黃帶付鯡鯉(大紅魚(yú))、短尾大目周、真周(赤鯮)、細(xì)鱗三梭鱸(厚鱸)、三線磯鱸、大頭白姑魚(yú)、高體若鲹、刺鯧(肉鯽)

島上淡水魚(yú)、蝦、蟹、貝類

島上已知淡水魚(yú)類有:青魚(yú)、草魚(yú)、鰱魚(yú)、鳙魚(yú)、鯉魚(yú)、鯪魚(yú)、鯽魚(yú)、福壽魚(yú)、非洲鯽、梭魚(yú)、烏魚(yú)、胭脂魚(yú)、鲴魚(yú)、鲃魚(yú)、麥穗魚(yú)、攀鱸魚(yú)、斗魚(yú)、中華鰻魚(yú)、日本鰻鱺、黃鱔、鯰魚(yú)、胡子鯰

淡水蝦、蟹、貝類有:長(zhǎng)臂蝦、招蝦、田螺、石螺、蝸牛、中華絨毛蟹、河蟹、日本沼蟹等類品種。

主要種植植物:龍須草、海帶、紫菜

南澳縣的海產(chǎn)不僅種類繁多,并且水產(chǎn)品的總產(chǎn)量很高,__年全縣的水產(chǎn)品總量達(dá)到了129105噸,其中海洋捕撈產(chǎn)量為75805噸,海水養(yǎng)殖產(chǎn)量為52955噸,大大超出了當(dāng)?shù)氐乃a(chǎn)品需求量。因此當(dāng)?shù)負(fù)碛蟹浅XS富的海產(chǎn)品加工原料,且南澳到位于南海東北部、閩粵臺(tái)三省交界處,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,因此當(dāng)?shù)匕l(fā)展海產(chǎn)品有得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)及地理優(yōu)勢(shì)。

3.2南澳海產(chǎn)品的加工現(xiàn)狀

在我們實(shí)地調(diào)研和對(duì)南澳縣海洋與漁業(yè)局工作人員采訪中發(fā)現(xiàn),島上沒(méi)有專門深加工海產(chǎn)品的加工廠,有的只有初加工的工廠、作坊。我們?cè)诤笳?zhèn)西山村參觀了奇佳寶加工廠,該工廠收購(gòu)當(dāng)?shù)貜漠?dāng)?shù)厥諘窀傻淖喜?,主要做為食品的添加物如餅干上的海苔,紫菜的質(zhì)量只要根據(jù)廠家的要求選取,一般紫菜的質(zhì)量不會(huì)很高。紫菜的加工過(guò)程很簡(jiǎn)單,用手把紫菜撕成較小的塊狀后,將其投入到攪拌器進(jìn)行攪碎。紫菜顆粒的大小,由商家的訂單決定。整個(gè)加工過(guò)程簡(jiǎn)單,沒(méi)有任何化學(xué)添加物。加工成品主要銷往島外的加工廠進(jìn)行進(jìn)一步加工。據(jù)廠中負(fù)責(zé)人介紹,不僅是紫菜,當(dāng)?shù)氐暮А堩毑说纫彩侵苯訒窀苫驎窀珊笤贁囁椤?/p>

而在位于后宅鎮(zhèn)的前江碼頭的南澳縣水產(chǎn)綜合加工廠則主要對(duì)海產(chǎn)品進(jìn)行冷凍加工。該廠主要的工作為制冰。前江碼頭捕獲的`海產(chǎn)品除了部分留在當(dāng)?shù)劁N售外,大多送到該廠進(jìn)行冷凍保鮮,然后銷往汕頭、福建等周邊地區(qū)。

除了專門的加工廠外,當(dāng)?shù)氐男∽鞣贿€將海產(chǎn)品如最常見(jiàn)的魷魚(yú)直接曬干,夏天在海邊經(jīng)常能看到成片的曬魷魚(yú)。但當(dāng)?shù)鼗静粚⑵溥M(jìn)行包裝而是散賣或運(yùn)到汕頭再進(jìn)行包裝。我們?cè)L問(wèn)了多家的海產(chǎn)店,店長(zhǎng)都向我們介紹了,即使一些印有南澳產(chǎn)的漁副產(chǎn)品基本都是當(dāng)?shù)氐暮.a(chǎn)運(yùn)到汕頭或周邊地區(qū)加工包裝的而不是當(dāng)?shù)氐淖詈蠹庸こ善贰?/p>

根據(jù)我們的調(diào)研發(fā)現(xiàn)南澳加工流程簡(jiǎn)單,海產(chǎn)品基本無(wú)添加防腐劑之類化學(xué)物,總的來(lái)說(shuō)當(dāng)?shù)貙?duì)海產(chǎn)品進(jìn)行的加工仍停留在初級(jí)階段。

3.3現(xiàn)狀分析

當(dāng)?shù)剡h(yuǎn)離大陸,受到外源性污染較小。海島這一特殊的地理環(huán)境,也為南澳筑起天然屏障,同時(shí)島上沒(méi)有工業(yè)廠,所以當(dāng)?shù)氐暮.a(chǎn)品污染小,肉質(zhì)鮮美,營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高,在周邊地區(qū)有良好的口碑,受到廣大人民的歡迎。南澳海產(chǎn)品加工處于初級(jí)階段,某種程度上也保持了“鮮”,減少了污染,因此南澳食品相對(duì)來(lái)說(shuō)是較為安全的。

但是海產(chǎn)品的加工處于初級(jí)階段,特別是冷凍加工,保質(zhì)期極其有限,使南澳海產(chǎn)基本只能銷往周邊地區(qū),而無(wú)法銷往更遠(yuǎn)的內(nèi)陸,不利于打響當(dāng)?shù)睾.a(chǎn)品品牌,限制了海產(chǎn)品價(jià)格的上限。水產(chǎn)品加工落后已成為制約南澳漁業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的一個(gè)重要因素。眾所周知,深加工比初級(jí)加工的利潤(rùn)多,商品附加值高,而且凈重小于初加工成品,這也將大大減少當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸不便帶來(lái)的昂貴運(yùn)輸成本,總的來(lái)說(shuō),在當(dāng)?shù)亟⑸罴庸S更利于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2023年產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告篇4

行業(yè)市場(chǎng)研究屬于企業(yè)戰(zhàn)略研究范疇,作為當(dāng)前應(yīng)用最為廣泛的咨詢服務(wù),其研究成果以報(bào)告形式呈現(xiàn),通常包含以下內(nèi)容

一份專業(yè)的行業(yè)研究報(bào)告,注重指導(dǎo)企業(yè)或投資者了解該行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,旨在為企業(yè)或投資者提供方向性的思路和參考。

一份有價(jià)值的行業(yè)研究報(bào)告,可以完成對(duì)行業(yè)系統(tǒng)、完整的調(diào)研分析工作,使決策者在閱讀完行業(yè)研究報(bào)告后,能夠清楚地了解該行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展前景趨勢(shì),確保了決策方向的正確性和科學(xué)性。

中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研在線基于多年來(lái)對(duì)客戶需求的深入了解,全面系統(tǒng)地研究了該行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展前景,注重信息的時(shí)效性,從而更好地把握市場(chǎng)變化和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

第1章中國(guó)鋼鐵行業(yè)發(fā)展綜述

1.1中國(guó)鋼鐵行業(yè)定義

1.1.1行業(yè)定義

1.1.2行業(yè)主要產(chǎn)品大類

1.2中國(guó)鋼鐵行業(yè)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

1.2.1鋼鐵行業(yè)統(tǒng)計(jì)部門和統(tǒng)計(jì)口徑

1.2.2鋼鐵行業(yè)統(tǒng)計(jì)方法

1.2.3鋼鐵行業(yè)數(shù)據(jù)種類

1.3中國(guó)鋼鐵行業(yè)周期特征分析

1.3.1鋼鐵行業(yè)長(zhǎng)周期特征

1.3.2鋼鐵行業(yè)中期周期特征

1.3.3鋼鐵行業(yè)季節(jié)性特征

1.4中國(guó)鋼鐵行業(yè)盈利模式分析

1.4.1鋼鐵行業(yè)跨國(guó)企業(yè)盈利模式

1.4.2鋼鐵行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)盈利模式

1.4.3鋼鐵行業(yè)成本控制盈利模式

1.4.4鋼鐵行業(yè)盈利模式小結(jié)

第2章中國(guó)鐵礦石市場(chǎng)供需及價(jià)格分析

2.1全球鐵礦石市場(chǎng)供需分析

2.1.1全球鐵礦石資源分布及儲(chǔ)量

2.1.2全球鐵礦石產(chǎn)量分析

2.1.3全球鐵礦石消耗量分析

2.2中國(guó)鐵礦石市場(chǎng)供需分析

2.2.1中國(guó)鐵礦石資源分布及特點(diǎn)

2.2.2中國(guó)鐵礦石產(chǎn)量分析

2.2.3中國(guó)鐵礦石消耗量分析

2.2.4中國(guó)鐵礦石進(jìn)口依存度分析

2.3中國(guó)鐵礦石市場(chǎng)價(jià)格分析

2.3.1鐵礦石定價(jià)機(jī)制變革

(1)交叉談判變?yōu)橄鄼C(jī)談判

(2)"首發(fā)-跟隨"模式瓦解

(3)"長(zhǎng)協(xié)價(jià)、離岸價(jià)與同漲幅"原則的背離

(4)定價(jià)機(jī)制短期化

2.3.2鐵礦石指數(shù)簡(jiǎn)介

(1)國(guó)際鐵礦石指數(shù)

(2)國(guó)內(nèi)鐵礦石指數(shù)

(3)普氏指數(shù)成為定價(jià)參照

2.3.3鐵礦石現(xiàn)行定價(jià)機(jī)制

(1)季度定價(jià)優(yōu)劣勢(shì)及影響分析

(2)月度定價(jià)優(yōu)劣勢(shì)及影響分析

(3)現(xiàn)貨(指數(shù))定價(jià)優(yōu)劣勢(shì)及影響分析

(4)綜合定價(jià)優(yōu)劣勢(shì)及影響分析

2.3.4鐵礦石價(jià)格走勢(shì)

2.4中國(guó)鐵礦石資源保障戰(zhàn)略

2.4.1加大海外權(quán)益礦產(chǎn)量

2.4.2加大國(guó)產(chǎn)礦產(chǎn)量

2.4.3加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

第3章中國(guó)鋼鐵行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析

3.1中國(guó)鋼鐵行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

3.1.1中國(guó)鋼鐵行業(yè)發(fā)展總體概況

3.1.2中國(guó)鋼鐵行業(yè)發(fā)展主要特點(diǎn)

3.1.32011-20__年鋼鐵行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

(1)20__-20__年鋼鐵行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析

(2)20__-20__年鋼鐵行業(yè)盈利能力分析

(3)20__-20__年鋼鐵行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

(4)20__-20__年鋼鐵行業(yè)償債能力分析

(5)20__-20__年鋼鐵行業(yè)發(fā)展能力分析

3.22011-20__年鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

3.2.1鋼鐵行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)效益影響因素

3.2.22011-20__年鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

3.2.32011-20__年不同規(guī)模企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

3.2.42011-20__年不同性質(zhì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

3.32011-20__年鋼鐵行業(yè)供需平衡分析

3.3.12011-20__年鋼鐵行業(yè)供給情況

(1)20__-20__年鋼鐵行業(yè)總體生產(chǎn)情況

(2)20__-20__年鋼鐵行業(yè)月度生產(chǎn)情況

(3)20__-20__年鋼鐵行業(yè)分省生產(chǎn)情況

(4)20__-20__年鋼鐵行業(yè)分品種生產(chǎn)情況

3.3.22011-20__年鋼鐵行業(yè)需求情況

(1)20__-20__年鋼鐵行業(yè)總體需求情況

(2)20__-20__年鋼鐵行業(yè)分區(qū)域銷售情況

(3)20__-20__年鋼鐵行業(yè)銷售方式分析

3.3.32011-20__年鋼鐵行業(yè)供需平衡分析

(1)20__-20__年鋼鐵行業(yè)產(chǎn)銷率分析

(2)20__-20__年鋼鐵行業(yè)庫(kù)存分析

3.42015年鋼鐵行業(yè)進(jìn)出口分析

3.4.12015年鋼鐵行業(yè)進(jìn)出口整體情況

(1)鋼鐵進(jìn)出口規(guī)模分析

(2)鋼鐵進(jìn)出口均價(jià)分析

(3)鋼鐵進(jìn)出口地分析

(4)鋼鐵進(jìn)出口貿(mào)易方式分析

3.4.22015年鋼鐵行業(yè)進(jìn)口情況

3.4.32015年鋼鐵行業(yè)出口情況

3.52015年鋼鐵行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)

3.5.12015年鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能發(fā)展趨勢(shì)展望

3.5.22015年鋼鐵行業(yè)供需平衡趨勢(shì)展望

第4章中國(guó)鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析

4.1鋼鐵行業(yè)政策環(huán)境分析

4.1.1行業(yè)監(jiān)管體制與主管機(jī)構(gòu)

4.1.2行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相關(guān)政策

4.1.3行業(yè)進(jìn)出口相關(guān)政策

4.1.4行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

4.2鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

4.2.1世界宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

(1)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)情況

(2)世界經(jīng)濟(jì)對(duì)鋼鐵行業(yè)的影響

4.2.2國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

(1)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)情況

(2)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)對(duì)鋼鐵行業(yè)的影響

4.3鋼鐵行業(yè)貿(mào)易環(huán)境分析

4.3.1國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義

4.3.2人民幣升值

4.3.3進(jìn)出口關(guān)稅

4.3.4貿(mào)易環(huán)境小結(jié)

4.4鋼鐵行業(yè)節(jié)能環(huán)保分析

4.4.1行業(yè)環(huán)境保護(hù)分析

(1)行業(yè)廢水排放及處理情況

(2)行業(yè)廢氣排放及處理情況

(3)行業(yè)廢固排放及處理情況

4.4.2行業(yè)能源消耗分析

(1)行業(yè)能源消費(fèi)總量分析

(2)行業(yè)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析

4.5鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境小結(jié)

第5章中國(guó)鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

5.1世界鋼鐵行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

5.1.1世界鋼鐵行業(yè)發(fā)展階段

5.1.2世界鋼鐵行業(yè)格局分布

5.1.3世界鋼鐵企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

5.1.4世界鋼鐵企業(yè)在華投資

5.2中國(guó)鋼鐵行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

5.2.1中國(guó)鋼鐵行業(yè)集中度分析

(1)行業(yè)資產(chǎn)集中度分析

(2)行業(yè)銷售集中度分析

(3)行業(yè)利潤(rùn)集中度分析

5.2.2中國(guó)鋼鐵行業(yè)五力競(jìng)爭(zhēng)模型

(1)上游議價(jià)能力分析

(2)下游議價(jià)能力分析

(3)新進(jìn)入者威脅分析

(4)替代品威脅分析

(5)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

5.2.3中國(guó)鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟(jì)類型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

(1)不同經(jīng)濟(jì)類型企業(yè)特征情況

(2)不同經(jīng)濟(jì)類型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

5.2.4中國(guó)鋼鐵行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

(1)行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

(2)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的制約因素

(3)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策建議

第6章中國(guó)鋼鐵子行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析

6.12015年煉鐵行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析

6.1.1煉鐵行業(yè)規(guī)模分析

6.1.2煉鐵行業(yè)生產(chǎn)情況

6.1.3煉鐵行業(yè)需求情況

6.1.4煉鐵行業(yè)供求平衡情況

6.1.5煉鐵行業(yè)盈利情況

6.1.6煉鐵行業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況

6.1.7煉鐵行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)及趨勢(shì)分析

6.22015年煉鋼行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析

6.2.1煉鋼行業(yè)規(guī)模分析

6.2.2煉鋼行業(yè)生產(chǎn)情況

6.2.3煉鋼行業(yè)需求情況

6.2.4煉鋼行業(yè)供求平衡情況

6.2.5煉鋼行業(yè)盈利能力情況

6.2.6煉鋼行業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況

6.2.7煉鋼行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)及趨勢(shì)分析

6.32015年鋼壓延加工行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析

6.3.1鋼壓延加工行業(yè)規(guī)模分析

6.3.2鋼壓延加工行業(yè)生產(chǎn)情況

6.3.3鋼壓延加工行業(yè)需求情況

6.3.4鋼壓延加工行業(yè)供求平衡情況

6.3.5鋼壓延加工行業(yè)盈利情況

6.3.6鋼壓延加工行業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況

6.3.7鋼壓延加工行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)及趨勢(shì)分析

6.42015年鐵合金冶煉行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析

6.4.1鐵合金冶煉行業(yè)規(guī)模分析

6.4.2鐵合金冶煉行業(yè)生產(chǎn)情況

6.4.3鐵合金冶煉行業(yè)需求情況

6.4.4鐵合金冶煉行業(yè)供求平衡情況

6.4.5鐵合金冶煉行業(yè)盈利情況

6.4.6鐵合金冶煉行業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況

6.4.7鐵合金冶煉行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)及趨勢(shì)分析

第7章中國(guó)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)分析

7.1中國(guó)鋼鐵產(chǎn)品市場(chǎng)分析

7.1.1生鐵市場(chǎng)分析

7.1.2鐵合金市場(chǎng)分析

7.1.3粗鋼市場(chǎng)分析

7.1.4鋼材市場(chǎng)分析

7.2中國(guó)主要鋼材品種市場(chǎng)分析

7.2.1型材市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展前景

7.2.2線材市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展前景

7.2.3板帶材市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展前景

7.2.4管材市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展前景

7.3中國(guó)鋼鐵行業(yè)技術(shù)分析

7.3.1中國(guó)鋼鐵行業(yè)技術(shù)裝備水平分析

7.3.2中國(guó)鋼鐵行業(yè)節(jié)能環(huán)保技術(shù)分析

7.3.3中國(guó)鋼鐵行業(yè)技術(shù)進(jìn)步分析

(1)中國(guó)煉鐵工業(yè)技術(shù)進(jìn)步分析

(2)中國(guó)煉鋼工業(yè)技術(shù)進(jìn)步分析

(3)中國(guó)軋鋼工業(yè)技術(shù)進(jìn)步分析

第8章中國(guó)鋼鐵下游行業(yè)用鋼需求分析

8.1鋼鐵下游行業(yè)用鋼需求概況

8.1.1鋼鐵行業(yè)主要鋼材用途

8.1.2鋼鐵下游行業(yè)用鋼比例

8.2房地產(chǎn)用鋼需求分析

8.2.1房地產(chǎn)投資規(guī)模分析

8.2.2房地產(chǎn)開(kāi)工面積分析

8.2.3房地產(chǎn)用鋼種類

8.2.4房地產(chǎn)用鋼采購(gòu)企業(yè)分析

(1)中國(guó)建筑工程總公司

(2)龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)股份有限公司

8.2.5房地產(chǎn)用鋼需求預(yù)測(cè)

8.3基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用鋼需求分析

8.3.1基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資分析

8.3.2基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用鋼種類

8.3.3基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用鋼采購(gòu)企業(yè)分析

(1)中國(guó)鐵路物資總公司

(2)騰達(dá)建設(shè)

8.3.4基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用鋼需求預(yù)測(cè)

8.4機(jī)械工業(yè)用鋼需求分析

8.4.1機(jī)械工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

8.4.2機(jī)械工業(yè)用鋼種類

8.4.3機(jī)械工業(yè)用鋼采購(gòu)企業(yè)分析

(1)三一重工

1)三一重工用鋼采購(gòu)模式

2)三一重工用鋼采購(gòu)規(guī)模

3)三一重工用鋼合作伙伴

(2)徐工集團(tuán)

1)徐工集團(tuán)用鋼采購(gòu)模式

2)徐工集團(tuán)用鋼合作伙伴

8.4.4機(jī)械工業(yè)用鋼需求預(yù)測(cè)

8.5汽車工業(yè)用鋼需求分析

8.5.1汽車工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

8.5.2汽車工業(yè)用鋼種類

8.5.3汽車工業(yè)用鋼特點(diǎn)及趨勢(shì)

8.5.4汽車工業(yè)用鋼采購(gòu)企業(yè)分析

(1)上汽集團(tuán)

1)上汽集團(tuán)用鋼采購(gòu)模式

2)上汽集團(tuán)用鋼采購(gòu)規(guī)模

3)上汽集團(tuán)用鋼合作伙伴

(2)一汽集團(tuán)

1)一汽集團(tuán)用鋼采購(gòu)模式

2)一汽集團(tuán)用鋼采購(gòu)規(guī)模

3)一汽集團(tuán)用鋼合作伙伴

8.5.5汽車工業(yè)用鋼需求預(yù)測(cè)

8.6家電行業(yè)用鋼需求分析

8.6.1家電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

8.6.2家電行業(yè)用鋼種類

8.6.3家電行業(yè)用鋼采購(gòu)企業(yè)分析

(1)美的集團(tuán)

1)美的'家電用鋼采購(gòu)模式

2)美的家電用鋼采購(gòu)規(guī)模

3)美的家電用鋼合作伙伴

(2)海爾

1)海爾家電用鋼采購(gòu)模式

2)海爾家電用鋼采購(gòu)規(guī)模

3)海爾家電用鋼合作伙伴

8.6.4家電行業(yè)用鋼需求預(yù)測(cè)

8.7船舶制造行業(yè)用鋼需求分析

8.7.1船舶工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)

8.7.2船舶制造業(yè)用鋼種類

8.7.3船舶工業(yè)用鋼采購(gòu)企業(yè)分析

(1)中國(guó)船舶

1)中國(guó)船舶用鋼采購(gòu)模式

2)中國(guó)船舶用鋼采購(gòu)規(guī)模

3)中國(guó)船舶用鋼合作伙伴

(2)中船重工

1)中船重工用鋼采購(gòu)模式

2)中船重工用鋼采購(gòu)規(guī)模

3)中船重工用鋼合作伙伴

8.7.4船舶制造業(yè)用鋼需求預(yù)測(cè)

(1)船舶用鋼需求總量預(yù)測(cè)

(2)不同品種鋼材需求預(yù)測(cè)

(3)不同地區(qū)鋼材需求預(yù)測(cè)

8.8石油天然氣行業(yè)用鋼需求分析

8.8.1石油天然氣行業(yè)投資情況

8.8.2石油天然氣行業(yè)用鋼種類

8.8.3石油天然氣行業(yè)用鋼采購(gòu)企業(yè)分析

(1)中石油

1)中石油用鋼采購(gòu)模式

2)中石油用鋼采購(gòu)規(guī)模

3)中石油用鋼合作伙伴

(2)中石化

1)中石化用鋼采購(gòu)模式

2)中石化用鋼采購(gòu)規(guī)模

3)中石化用鋼合作伙伴(咨詢電話)

(3)中海油

1)中海油用鋼采購(gòu)模式

2)中海油用鋼采購(gòu)規(guī)模

3)中海油用鋼合作伙伴

8.8.4石油天然氣行業(yè)用鋼需求預(yù)測(cè)

第9章中國(guó)鋼鐵行業(yè)區(qū)域橫向整合分析

9.1中國(guó)鋼鐵行業(yè)整合推動(dòng)力分析

9.1.1追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)和高集中度

9.1.2跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)并擴(kuò)大占有率

9.1.3政府政策推動(dòng)加速行業(yè)重組

9.2中國(guó)鋼鐵行業(yè)整合模式分析

9.2.1政府無(wú)償(部分有償)劃撥模式

9.2.2龍頭企業(yè)主動(dòng)性收購(gòu)兼并模式

9.2.3區(qū)域內(nèi)行政整合模式

9.2.4外資并購(gòu)整合模式

9.2.5戰(zhàn)略聯(lián)盟模式

9.3中國(guó)鋼鐵行業(yè)區(qū)域整合障礙及規(guī)劃

9.3.1鋼鐵行業(yè)區(qū)域橫向整合概況

9.3.2鋼鐵行業(yè)區(qū)域橫向整合障礙分析

(1)企業(yè)所有制問(wèn)題

(2)稅收問(wèn)題

(3)社會(huì)就業(yè)問(wèn)題

9.3.3鋼鐵行業(yè)區(qū)域橫向整合規(guī)劃分析

(1)發(fā)展大型臨海鋼鐵基地

(2)形成區(qū)域內(nèi)七大鋼鐵基地

9.4中國(guó)鋼鐵行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域整合情況

9.4.1河北鋼鐵行業(yè)整合分析

(1)河北鋼鐵產(chǎn)能及全國(guó)地位分析

(2)河北鋼鐵行業(yè)整合推進(jìn)政策分析

(3)河北鋼鐵行業(yè)重組整合模式分析

(4)河北鋼鐵行業(yè)重組整合進(jìn)度分析

(5)河北鋼鐵行業(yè)重組整合成效分析

(6)河北鋼鐵行業(yè)重組整合規(guī)劃分析

(7)河北鋼鐵行業(yè)重組整合經(jīng)驗(yàn)借鑒

9.4.2山東鋼鐵行業(yè)整合分析

(1)山東鋼鐵產(chǎn)能及全國(guó)地位分析

(2)山東鋼鐵行業(yè)整合推進(jìn)政策分析

(3)山東鋼鐵行業(yè)重組整合模式分析

(4)山東鋼鐵行業(yè)重組整合進(jìn)度分析

9.4.3遼寧鋼鐵行業(yè)整合分析

(1)遼寧鋼鐵產(chǎn)能及全國(guó)地位分析

(2)遼寧鋼鐵行業(yè)整合推進(jìn)政策分析

(4)遼寧鋼鐵行業(yè)重組整合進(jìn)度分析

9.4.4"十三五"鋼鐵行業(yè)跨區(qū)域整合分析

(1)"十三五"鋼鐵行業(yè)跨區(qū)域整合規(guī)劃

(2)鋼鐵行業(yè)跨區(qū)域重組整合進(jìn)度分析

第10章中國(guó)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合及延伸

10.1中國(guó)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介

10.1.1鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介

10.1.2鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈縱向延伸發(fā)展模式

(1)流程延伸型

(2)生產(chǎn)延伸型

(3)產(chǎn)業(yè)延伸型

10.2中國(guó)鋼鐵行業(yè)上游整合分析

10.2.1上游原材料盈利能力分析

(1)鐵礦石盈利能力分析

(2)焦炭盈利能力分析

10.2.2鋼鐵行業(yè)向上游整合及延伸模式

10.2.3鋼鐵行業(yè)海外礦業(yè)投資環(huán)境分析

(1)加拿大礦業(yè)投資環(huán)境分析

(2)澳大利亞礦業(yè)投資環(huán)境分析

(3)南非礦業(yè)投資環(huán)境分析

10.2.4鋼鐵企業(yè)海外礦業(yè)投資經(jīng)驗(yàn)分析

(1)武鋼海外礦業(yè)投資經(jīng)驗(yàn)分析

(2)山鋼海外礦業(yè)投資經(jīng)驗(yàn)分析

10.3中國(guó)鋼鐵行業(yè)下游整合分析

10.3.1下游需求行業(yè)盈利能力分析

10.3.2鋼鐵行業(yè)向下游整合及延伸模式

(1)供應(yīng)鏈一體化模式

(2)服務(wù)增值模式

(3)一體化解決方案

10.3.3鋼鐵行業(yè)向下游整合及延伸動(dòng)態(tài)

10.4中國(guó)鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理分析

10.4.1鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理特征

10.4.2鋼鐵冶煉環(huán)節(jié)供應(yīng)鏈管理

(1)供應(yīng)鏈集成管理

(2)供應(yīng)鏈協(xié)作戰(zhàn)略

10.4.3鋼鐵流通環(huán)節(jié)供應(yīng)鏈管理

10.4.4鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理案例

(1)寶鋼供應(yīng)鏈管理分析

(2)武鋼供應(yīng)鏈管理分析

10.4.5鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理發(fā)展趨勢(shì)

第11章中國(guó)鋼鐵行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析

11.1鋼鐵企業(yè)發(fā)展總體狀況分析

11.1.1鋼鐵行業(yè)企業(yè)規(guī)模

11.1.2鋼鐵企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值狀況

11.1.3鋼鐵企業(yè)銷售收入和利潤(rùn)

11.1.4主要鋼鐵企業(yè)創(chuàng)新能力分析

11.2東北地區(qū)鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

11.2.1鞍鋼股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)企業(yè)工藝水平分析

(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2)企業(yè)盈利能力分析

3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4)企業(yè)償債能力分析

5)企業(yè)發(fā)展能力分析

(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

11.2.2本鋼集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析

(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)企業(yè)工藝水平分析

(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1)企業(yè)產(chǎn)銷能力分析

2)企業(yè)償債能力分析

3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4)企業(yè)盈利能力分析

5)企業(yè)發(fā)展能力分析

(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

11.2.3通化鋼鐵集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

11.3華北地區(qū)鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

11.3.1中國(guó)首鋼集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)分析

(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)企業(yè)工藝水平分析

(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1)企業(yè)產(chǎn)銷能力分析

2)企業(yè)償債能力分析

3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4)企業(yè)盈利能力分析

5)企業(yè)發(fā)展能力分析

(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

11.3.2河北鋼鐵集團(tuán)唐山鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)分析

11.3.3河北鋼鐵集團(tuán)邯鄲鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)分析

11.4西北地區(qū)鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

11.4.1酒泉鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)分析

(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1)企業(yè)產(chǎn)銷能力分析

2)企業(yè)償債能力分析

3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4)企業(yè)盈利能力分析

5)企業(yè)發(fā)展能力分析

(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

11.4.2陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析

11.4.3新疆八一鋼鐵股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

11.5華東地區(qū)鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

11.5.1寶山鋼鐵股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2)企業(yè)盈利能力分析

3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4)企業(yè)償債能力分析

5)企業(yè)發(fā)展能力分析

(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

11.5.2南京鋼鐵集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析

11.5.3江蘇沙鋼集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析

11.6西南地區(qū)鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

11.6.1攀鋼集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析

(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)企業(yè)工藝水平分析

(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1)企業(yè)產(chǎn)銷能力分析

2)企業(yè)償債能力分析

3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4)企業(yè)盈利能力分析

5)企業(yè)發(fā)展能力分析

(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

11.6.2重慶鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)分析

11.6.3昆明鋼鐵控股有限公司經(jīng)營(yíng)分析

11.7華中地區(qū)鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

11.7.1武漢鋼鐵(集團(tuán))公司經(jīng)營(yíng)分析

(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1)企業(yè)產(chǎn)銷能力分析

2)企業(yè)償債能力分析

3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4)企業(yè)盈利能力分析

5)企業(yè)發(fā)展能力分析

(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

11.7.2湖南華菱鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)分析

11.7.3五礦(湖南)鐵合金有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)分析

11.7.4安陽(yáng)鋼鐵股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

11.8華南地區(qū)鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

11.8.1柳州鋼鐵股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)企業(yè)工藝水平分析

(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2)企業(yè)盈利能力分析

3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4)企業(yè)償債能力分析

5)企業(yè)發(fā)展能力分析

(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

(7)企業(yè)投資兼并與重組分析

(8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

11.8.2海南海鋼集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析

(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第12章博研咨詢::中國(guó)鋼鐵行業(yè)投融資與信貸分析

12.1中國(guó)鋼鐵行業(yè)投資分析

12.1.1中國(guó)鋼鐵行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)

(1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)

(2)國(guó)家政策變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)

(3)市場(chǎng)環(huán)境波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)

(4)企業(yè)內(nèi)部管理帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)

12.1.2中國(guó)鋼鐵行業(yè)投資規(guī)?,F(xiàn)狀

12.1.3中國(guó)鋼鐵行業(yè)投資結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀

12.1.4中國(guó)鋼鐵行業(yè)投資規(guī)模預(yù)測(cè)

12.2中國(guó)鋼鐵行業(yè)融資分析

12.2.1中國(guó)鋼鐵行業(yè)資金鏈現(xiàn)狀

12.2.2中國(guó)鋼鐵行業(yè)融資結(jié)構(gòu)

12.2.3中國(guó)鋼鐵行業(yè)融資現(xiàn)狀

12.2.4中國(guó)鋼鐵行業(yè)融資預(yù)測(cè)

2023年產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告篇5

姓名:

班級(jí):

學(xué)號(hào):

指導(dǎo)老師:

時(shí)間:

一、調(diào)查目的:

為了更好的了解包裝設(shè)計(jì)的流行趨勢(shì)和專業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范,我們必須從各個(gè)角度各個(gè)層面上去調(diào)查和分析,因?yàn)榘b設(shè)計(jì)對(duì)于平面設(shè)計(jì)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)而言,是一個(gè)比較實(shí)用和寬泛的類別,所采用的各種工藝和各方面的配套設(shè)計(jì)都非??季?。我想通過(guò)此次調(diào)研了解包裝設(shè)計(jì)的共同點(diǎn)及其色彩、造型等方面的設(shè)計(jì)實(shí)例,從而更全面的了解消費(fèi)者的心里,使我們?cè)O(shè)計(jì)出來(lái)的東西既符合藝術(shù)審美感又符合市場(chǎng)的需要,兩者達(dá)到共贏的目的。

二、調(diào)查對(duì)象:

(1)、調(diào)查地點(diǎn):實(shí)地調(diào)查為天一廣場(chǎng)的樂(lè)購(gòu)超市、百丈東路的歐尚連鎖超市和寧波東錢湖鎮(zhèn)新街的四明大藥房。

(2)、調(diào)查對(duì)象:食品類包裝、藥品類包裝和日常生活用品類包裝等。

(3)、產(chǎn)品類型:產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)

(4)、產(chǎn)品價(jià)格:根據(jù)品牌的不同價(jià)格也有所差異。

三、調(diào)查方法:

市場(chǎng)走訪、網(wǎng)絡(luò)資料搜集

四、調(diào)查內(nèi)容:

包裝設(shè)計(jì)作為一門重要的平面設(shè)計(jì)分類,相對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)也是非常重要的,其文化內(nèi)涵不僅是特定的文化符號(hào)的裝置,它體現(xiàn)了設(shè)計(jì)師對(duì)自然社會(huì)和人類文化產(chǎn)生的情感和體驗(yàn),我們要進(jìn)一步完善包裝設(shè)計(jì)的主體機(jī)制,提高包裝設(shè)計(jì)的載體信息傳播能力。在包裝設(shè)計(jì)的發(fā)展中,準(zhǔn)確把握設(shè)計(jì)理念與包裝符號(hào)因素在設(shè)計(jì)創(chuàng)作中的互動(dòng)關(guān)系,才能使包裝外在的界面以直接的、藝術(shù)化的形象訴諸于人的視覺(jué),從而在商品營(yíng)銷活動(dòng)中,引導(dǎo)人們的消費(fèi)選擇,提高時(shí)尚消費(fèi)品質(zhì)。

包裝設(shè)計(jì)應(yīng)從商標(biāo)、圖案、色彩、造型、材料等構(gòu)成要素入手,在考慮商品特性的基礎(chǔ)上,遵循包裝設(shè)計(jì)的一些基本原則,使各項(xiàng)設(shè)計(jì)要素協(xié)調(diào)搭配,相得益彰,以取得最佳的包裝設(shè)計(jì)方案。如果從營(yíng)銷的角度出發(fā),包裝圖案和色彩設(shè)計(jì)是突出商品個(gè)性的重要因素,個(gè)性化的包裝形象是最有效的促銷手段。

(一)包裝圖案的設(shè)計(jì)

包裝圖案中的.商品圖片、文字和背景的配置,必須以吸引顧客注意為中心,直接推銷品牌。包裝圖案對(duì)顧客的刺激較之品牌名稱更具體、更強(qiáng)烈、更有說(shuō)服力,并往往伴有即效性的購(gòu)買行為。它的設(shè)計(jì)要遵循的基本原則:

1.形式與內(nèi)容要表里如一,具體鮮明,看包裝即可知商品本身。

2.要充分展示商品。這主要采取兩種方式,一是用形象逼真的彩色照片表現(xiàn),真實(shí)地再現(xiàn)商品。這在食品包裝中最為流行,逼真的彩色照片將色、味、型表現(xiàn)得令人攙涎欲滴;二是直接展示商品本身。全透明包裝、開(kāi)天窗包裝在食品、紡織品、藥物產(chǎn)品中是非常流行的。

3.要有具體詳盡的文字說(shuō)明。在包裝圖案上還要有關(guān)于產(chǎn)品的原料、配制、功效、使用和養(yǎng)護(hù)等的具體說(shuō)明,必要時(shí)還應(yīng)配上簡(jiǎn)潔的示意圖。

4.要強(qiáng)調(diào)商品形象色。不只是透明包裝或用彩色照片充分表現(xiàn)商品本身的固有色,而是更多地使用體現(xiàn)大類商品的形象色調(diào),使消費(fèi)者產(chǎn)生類似信號(hào)反映一樣的認(rèn)知反映,快速地憑色彩確知包裝物的內(nèi)容。

5.包裝的主要展銷面的體現(xiàn)。凡是在一家企業(yè)生產(chǎn)的或以同一品牌商標(biāo)生產(chǎn)的商品,不管品種、規(guī)格、包裝的大小、形狀、包裝的造型與圖案設(shè)計(jì),均采用同一格局,甚至同一個(gè)色調(diào),給人以統(tǒng)一的印象,使顧客一望即知產(chǎn)品系何家品牌。

6.注意功效設(shè)計(jì)。包裝圖案中的功效設(shè)計(jì)主要表現(xiàn)在以下方面:

1)保護(hù)性能設(shè)計(jì),包括防潮、防霉、防蛀、防震、防漏、防碎、防擠壓等。

2)方便性能設(shè)計(jì),包括要方便商店陳列,銷售;方便顧客攜帶、使用等。

3)推銷性能設(shè)計(jì),即無(wú)需銷售人員的介紹或示范,顧客只憑包裝畫(huà)面文圖的"自我介紹"就可以了解商品,從而決定購(gòu)買。

包裝圖案的設(shè)計(jì)手法,則要求以其簡(jiǎn)單的線條、生動(dòng)的個(gè)性人物、搭配合理的色彩等給消費(fèi)者留下深刻的印象。

包裝圖案設(shè)計(jì)禁忌也是一個(gè)值得注意的問(wèn)題。不同的國(guó)家和地區(qū)有不同的風(fēng)俗習(xí)慣和價(jià)值觀念,因而也就有他們自己喜愛(ài)和禁忌的圖案,產(chǎn)品的包裝只有適應(yīng)這些,才有可能贏得當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的認(rèn)可。包裝圖案設(shè)計(jì)禁忌可分為人物、動(dòng)物、植物和幾何圖形禁忌幾種。

(二)包裝色彩設(shè)計(jì)

色彩在包裝設(shè)計(jì)中占有特別重要的地位。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商品市場(chǎng)上,要使商品具有明顯區(qū)別于其他產(chǎn)品的視覺(jué)特征,更富有誘惑消費(fèi)者的魅力,刺激和引導(dǎo)消費(fèi),以及增強(qiáng)人們對(duì)品牌的記憶,這都離不開(kāi)色彩的設(shè)計(jì)與運(yùn)用。

日本色彩學(xué)專家大智浩,曾對(duì)包裝的色彩設(shè)計(jì)做過(guò)深入的研究。他在《色彩設(shè)計(jì)基礎(chǔ)》一書(shū)中,對(duì)包裝的色彩設(shè)計(jì)提出如下八點(diǎn)要求:

1.包裝色彩在競(jìng)爭(zhēng)商品中應(yīng)有清楚的識(shí)別性;

2.應(yīng)很好地象征著商品內(nèi)容;

3.色彩應(yīng)與其他設(shè)計(jì)因素和諧統(tǒng)一,有效地表示商品的品質(zhì)與份量;

4.應(yīng)為商品購(gòu)買階層所接受;

5.應(yīng)是較高的明視度,并能對(duì)文字有很好的襯托作用;

6.單個(gè)包裝的效果與多個(gè)包裝的疊放效果如何;

7.色彩在不同市場(chǎng),不同陳列環(huán)境是否都充滿活力;

8.商品的色彩是否不受色彩管理與印刷的限制,效果如一。

根據(jù)這些要求,可以將包裝設(shè)計(jì)分為三大類:日常生活所需的食品、大眾化商品和奢侈品。

五、總結(jié)與建議:

目前我國(guó)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)進(jìn)入高速發(fā)展期,包裝設(shè)計(jì)消費(fèi)以每年17%的速度遞增,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于以往的包裝設(shè)計(jì)消費(fèi)增幅。隨著產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)的逐步深度開(kāi)發(fā),包裝設(shè)計(jì)市場(chǎng)的規(guī)模將有望得到進(jìn)一步的拓展,如此大的市場(chǎng)發(fā)展空間將成為目前乃至以后發(fā)展?jié)摿薮?、收益豐厚的一個(gè)產(chǎn)業(yè)。

2023年產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告篇6

雖然中國(guó)的汽車電器市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿陀^,但目前還處于比較初級(jí)的粗放型發(fā)展階段,存在不少問(wèn)題,迫切需要整合。

1.缺乏強(qiáng)勢(shì)品牌

目前我國(guó)汽車電器企業(yè)數(shù)目眾多,但是普遍規(guī)模偏小,實(shí)力不強(qiáng)。這些小作坊式的企業(yè)雖然經(jīng)營(yíng)靈活,但是由于無(wú)法形成規(guī)模效應(yīng),也產(chǎn)生了許多弊病,規(guī)?;?、專業(yè)化程度明顯落后,很難形成知名品牌。

2.開(kāi)發(fā)能力有待進(jìn)一步提高

中國(guó)電器市場(chǎng)也普遍缺乏人才,企業(yè)實(shí)力不強(qiáng),開(kāi)發(fā)能力較弱。隨著汽車工業(yè)的快速成長(zhǎng),在整車企業(yè)適應(yīng)性改進(jìn)開(kāi)發(fā)和新產(chǎn)品推出不斷加快的`帶動(dòng)下,對(duì)汽車電器企業(yè)參與整車企業(yè)產(chǎn)品同步開(kāi)發(fā),滿足整車廠適應(yīng)性開(kāi)發(fā)需求提出了新的要求。

3.經(jīng)營(yíng)模式落后

目前國(guó)內(nèi)的汽車電器還是以批發(fā)商為主導(dǎo)的集散地形式為主,銷售網(wǎng)絡(luò)松散、專業(yè)連鎖性不夠、短線行為強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)成本高、缺乏品牌支撐。由于不能形成統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理,在價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù)上都不能夠使消費(fèi)者滿意。

4.市場(chǎng)秩序混亂

目前國(guó)內(nèi)汽車電器市場(chǎng)的經(jīng)商環(huán)境很不理想,沒(méi)有正常的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,主要表現(xiàn)為缺少行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),從業(yè)者素質(zhì)相對(duì)較低,市場(chǎng)品牌、價(jià)格混亂,產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊,假冒偽劣產(chǎn)品較多,價(jià)格、品牌、企業(yè)之間惡性競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,沒(méi)有自己的強(qiáng)勢(shì)品牌以及規(guī)模過(guò)小等問(wèn)題。

2023年產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告篇7

市場(chǎng)營(yíng)銷意義上的新產(chǎn)品是一個(gè)廣義的新產(chǎn)品概念,它具體可以包括新發(fā)明產(chǎn)品,改進(jìn)的產(chǎn)品,改型的產(chǎn)品和新的品牌。

新產(chǎn)品包含含因科學(xué)技術(shù)在某一領(lǐng)域的重大發(fā)現(xiàn)多產(chǎn)生的新產(chǎn)品外,還包括,在生產(chǎn)銷售方面,只要產(chǎn)品在功能或形態(tài)上發(fā)生改變,與原來(lái)的產(chǎn)品產(chǎn)生差異,甚至只是產(chǎn)品單純由原有市場(chǎng)進(jìn)入新的市場(chǎng),都可視為新產(chǎn)品。

在消費(fèi)者方面則指能進(jìn)入市場(chǎng)給消費(fèi)者提供新的利益或新想效用被消費(fèi)者認(rèn)可的產(chǎn)品。按產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)過(guò)程,將新產(chǎn)品可分為全新產(chǎn)品、改進(jìn)型新產(chǎn)品、換代新產(chǎn)品、仿新新產(chǎn)品、市場(chǎng)再定位型新產(chǎn)品和降低成本型新產(chǎn)品。

新產(chǎn)品概念測(cè)試主要是調(diào)查消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品概念的反應(yīng),測(cè)試的內(nèi)容有哪些呢?以下就是通過(guò)調(diào)研做的一些相關(guān)的資訊。

產(chǎn)品概念的可傳播性和可信度,消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品的需求程度;該產(chǎn)品與現(xiàn)有產(chǎn)品的差距;消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品的認(rèn)知價(jià)值;消費(fèi)者的購(gòu)買意圖等等。

新產(chǎn)品的測(cè)試內(nèi)容

(1)制定營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃

營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃包括三個(gè)部分:

1.描述目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和行為,為新產(chǎn)品在目標(biāo)市場(chǎng)上的定位,上次占有率及銷售額和利潤(rùn)等。

2.對(duì)新產(chǎn)品的價(jià)格策略、分銷策略和第一年的營(yíng)銷預(yù)算進(jìn)行規(guī)劃。

3.描述預(yù)期的長(zhǎng)期的銷售量和利潤(rùn)目標(biāo)以及不同時(shí)期的市場(chǎng)營(yíng)銷組合。

(2)商業(yè)分析

在新產(chǎn)品正式進(jìn)入開(kāi)發(fā)階段前需要對(duì)已經(jīng)形成的產(chǎn)品概念進(jìn)行商業(yè)分析。商業(yè)分析的主要內(nèi)容是對(duì)新產(chǎn)品概念進(jìn)行財(cái)務(wù)方面的分析,即估計(jì)銷售額,估計(jì)成本和利潤(rùn),判斷是否滿足企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的目標(biāo)。

(3)產(chǎn)品實(shí)體開(kāi)發(fā)

新產(chǎn)品的實(shí)體開(kāi)發(fā)是將新產(chǎn)品概念轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品實(shí)體的過(guò)程,主要解決產(chǎn)品構(gòu)思能否轉(zhuǎn)化為在技術(shù)上和商業(yè)上可行的產(chǎn)品這一問(wèn)題。他是通過(guò)對(duì)新產(chǎn)品實(shí)體的設(shè)計(jì)、試制、測(cè)試和鑒定來(lái)完成的。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程是對(duì)企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)實(shí)力的調(diào)研,能否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)、用既定的預(yù)算開(kāi)發(fā)出預(yù)期的產(chǎn)品是整個(gè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

(4)市場(chǎng)試銷

市場(chǎng)試銷是對(duì)新產(chǎn)品的全面檢驗(yàn),可為新產(chǎn)品是否全面上市提供全面、系統(tǒng)的決策依據(jù),也為新產(chǎn)品的改進(jìn)和市場(chǎng)營(yíng)銷策略的完善提供啟示,但試銷也會(huì)使企業(yè)成本增加。由于產(chǎn)品試銷時(shí)間一般要花費(fèi)一年以上的時(shí)間,這會(huì)給競(jìng)爭(zhēng)者提供可乘之機(jī),而且試銷成功并不意味著市場(chǎng)銷售就一定成功,因?yàn)楦鲊?guó)及各地區(qū)消費(fèi)者的心理本身不易準(zhǔn)確估計(jì),還有競(jìng)爭(zhēng)的復(fù)雜多變等因素,因此企業(yè)對(duì)試銷結(jié)果的運(yùn)用應(yīng)考慮一個(gè)誤差范圍。

(5)商業(yè)化

如果新產(chǎn)品試銷達(dá)到了預(yù)期的結(jié)果,企業(yè)就應(yīng)該決定對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行商業(yè)性投放。

2023年產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告篇8

1.代理商經(jīng)營(yíng)規(guī)模

46%的被調(diào)查代理商經(jīng)營(yíng)汽車電器的時(shí)間不超過(guò)5年,50%的被調(diào)查代理商經(jīng)營(yíng)汽車電器的資產(chǎn)規(guī)模在不超過(guò)50萬(wàn)元??梢钥闯觯m然目前我國(guó)汽車電器企業(yè)數(shù)目眾多,但普遍規(guī)模偏小,經(jīng)營(yíng)時(shí)間不長(zhǎng)、實(shí)力弱。這些小作坊式的企業(yè)雖然經(jīng)營(yíng)靈活,但是由于無(wú)法形成規(guī)模效應(yīng),也產(chǎn)生了許多弊病,規(guī)模化、專業(yè)化程度明顯落后,很難形成強(qiáng)勢(shì)品牌。

2.代理商經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

目前,國(guó)內(nèi)大部分汽車電器代理商經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)并不理想,37%的被調(diào)查代理商經(jīng)營(yíng)汽車電器的年銷售收入不超過(guò)50萬(wàn)元,年銷售收入不超過(guò)100萬(wàn)元的比例更是高達(dá)58%;63%的被調(diào)查代理商經(jīng)營(yíng)汽車電器的毛利率不超過(guò)15%。目前國(guó)內(nèi)的汽車電器還是以批發(fā)商為主導(dǎo)的集散地形式為主,銷售網(wǎng)絡(luò)松散、專業(yè)連鎖性不夠、短線行為強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)成本高、缺乏品牌支撐。由于不能形成統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理,在價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù)上都不能夠使消費(fèi)者滿意。

從此次調(diào)查的.五個(gè)主要的汽車電器產(chǎn)品來(lái)看,目前國(guó)內(nèi)代理商經(jīng)營(yíng)汽車線束的毛利率最高,達(dá)到17.86%,其次是火花塞,毛利率相對(duì)較低的是汽車燈具和蓄電池。

3、流通領(lǐng)域?qū)ζ囯娖鳟a(chǎn)品的品牌認(rèn)知度

汽車電器產(chǎn)品

流通領(lǐng)域認(rèn)知度較高品牌

起動(dòng)機(jī)

法雷奧、錦州漢拿、長(zhǎng)沙電器、博世、湖北神電、摩比斯

汽車燈具

海拉、日本小系、博世、菲利普、歐司朗

汽車線束

NGK、德?tīng)柛?、奧特菜

火花塞

NGK、湘火炬、美國(guó)冠軍、日本電裝、德?tīng)柛?、雷?/p>

蓄電池

風(fēng)帆、德?tīng)柛?、統(tǒng)一、AC德科、博世、松下、日立

4.代理商選擇代理品牌考慮因素以及希望得到廠家的支持

目前,雖然有一些汽車電器代理商為了眼前利益,經(jīng)銷一些質(zhì)量不過(guò)關(guān)、價(jià)格低廉的產(chǎn)品以魚(yú)目混珠,擾亂市場(chǎng)秩序,導(dǎo)致市場(chǎng)品牌、價(jià)格混亂,產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊,假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng)。但是,大部分代理商在選擇代理的品牌時(shí),仍然首要考慮的是產(chǎn)品質(zhì)量,其次才是產(chǎn)品價(jià)格和品牌。

根據(jù)調(diào)查,代理商們也迫切希望汽車電器廠家能為他們提供技術(shù)指導(dǎo)和廣告宣傳支持。

2023年產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告篇9

衛(wèi)生巾是女性同胞生活的必需品,衛(wèi)生巾自20世紀(jì)80年代起在中國(guó)市場(chǎng)流行,以方便好用等優(yōu)點(diǎn)迅速被女性接受。我國(guó)現(xiàn)在有3.4億婦女處在需要使用衛(wèi)生巾的年齡階段,市場(chǎng)需求量很大。資料表明,中國(guó)市場(chǎng)的銷售額為270億元。巨大的消費(fèi)市場(chǎng)引起生產(chǎn)廠商的劇烈競(jìng)爭(zhēng),各式花樣測(cè)出不窮。

一、調(diào)查目的:

衛(wèi)生巾市場(chǎng)的的利潤(rùn)很大競(jìng)爭(zhēng)力也很大,怎樣才能在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中分一杯羹,站穩(wěn)腳跟,快速打開(kāi)市場(chǎng)呢?

二、調(diào)查對(duì)象:

超市常見(jiàn)的各種牌子的衛(wèi)生巾

三、調(diào)查方式:

通過(guò)網(wǎng)上查詢資料,以及對(duì)超市導(dǎo)購(gòu)對(duì)于銷售情況的詢問(wèn),以及自己做促銷的體會(huì)

四、調(diào)查時(shí)間:

20__年1月5日星期日

五、調(diào)研的主要內(nèi)容

1、一些有名衛(wèi)生巾的生產(chǎn)企業(yè)和廠家

(1)七度空間衛(wèi)生巾

“七度空間”是老牌生活用紙企業(yè)恒安集團(tuán)推出的面向年輕女孩的少女系列衛(wèi)生巾品牌,主要有245mm、275mm、338mm三種不同長(zhǎng)度,又分純棉表層和絹爽網(wǎng)面兩種類型。

恒安集團(tuán)是最早進(jìn)入中國(guó)衛(wèi)生巾市場(chǎng)的企業(yè)之一,是國(guó)內(nèi)最大的婦女衛(wèi)生巾和嬰兒紙尿褲生產(chǎn)企業(yè),經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域涉及婦幼衛(wèi)生用品和生活用紙,總資產(chǎn)40多億元,員工一萬(wàn)余人,在全國(guó)14個(gè)省、市擁有30余家獨(dú)立法人公司,銷售和分銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)。恒安國(guó)際集團(tuán)有限公司于1998年在香港成功上市。主導(dǎo)產(chǎn)品安樂(lè)、安爾樂(lè)衛(wèi)生巾,安兒樂(lè)嬰兒紙尿褲,心相印紙巾市場(chǎng)占有率連續(xù)多年位居全國(guó)第一。目前,恒安集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入50多億元。

(2)高潔絲衛(wèi)生巾

Kote_-高潔絲是目前金佰利(中國(guó))有限公司旗下有兩大衛(wèi)生巾品牌之一,誕于美國(guó),引領(lǐng)創(chuàng)新,備受全球女性信賴與推崇。

金佰利公司在中國(guó)的業(yè)務(wù)發(fā)展始于1994年。截至目前,金佰利中國(guó)已在北京、南京、上海等地?fù)碛?家生產(chǎn)機(jī)構(gòu),3000多名員工,投資規(guī)模近100億人民幣。金佰利公司致力于在中國(guó)的長(zhǎng)期發(fā)展,大力投資旗下的各個(gè)品牌,如Kleene_舒潔、Huggies好奇、Kote_高潔絲、Depend得伴、舒而美等,這些品牌已成為中國(guó)知名品牌,并贏得了成千上萬(wàn)中國(guó)消費(fèi)者的喜愛(ài)。

在10多年的奮斗歷程中,金佰利公司在中國(guó)取得了良好的業(yè)績(jī),特別是在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量控制和環(huán)境保護(hù)等方面所作的努力被業(yè)界廣泛稱道。

1994年金佰利公司在中國(guó)收購(gòu)了舒而美集團(tuán),引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)管理制度以及多種新產(chǎn)品和新技術(shù),開(kāi)始了針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的服務(wù)。

1997年舒而美推出中國(guó)第一片衛(wèi)生護(hù)墊,將中國(guó)婦女個(gè)人衛(wèi)生護(hù)理用品帶入一個(gè)嶄新的領(lǐng)域。

1996年全球紙巾領(lǐng)導(dǎo)品牌舒潔進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),服務(wù)中國(guó)消費(fèi)者。

1997年金佰利向中國(guó)市場(chǎng)推出好奇紙尿褲,這是由跨國(guó)公司引進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)的第一個(gè)高檔嬰兒紙尿褲,給中國(guó)的寶寶們帶來(lái)了世界級(jí)的關(guān)愛(ài)。

20__年金佰利創(chuàng)新研發(fā)出帶有獨(dú)特ES瞬吸結(jié)構(gòu)的瞬吸藍(lán)衛(wèi)生巾,給中國(guó)女性帶來(lái)了國(guó)際一流的悉心呵護(hù)。

20__年全球著名婦女衛(wèi)生護(hù)理品牌高潔絲產(chǎn)品引入中國(guó)市場(chǎng),為中國(guó)女性提供最溫柔貼切的保護(hù)。

20__年成人失禁護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)品牌Depend得伴_(kāi)正式登陸中國(guó),為中國(guó)的尿失禁者帶來(lái)了福音。

(3)ABC衛(wèi)生巾

ABC衛(wèi)生巾,中國(guó)十大衛(wèi)生巾品牌之一,由廣東佛山景興商務(wù)拓展有限公司研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,是其旗下的系列產(chǎn)品之一。公司以發(fā)展專業(yè)、健康、衛(wèi)生的個(gè)人護(hù)理用品品牌為方向,致力于成為服務(wù)廣大消費(fèi)者的“個(gè)人護(hù)理專家”。高品質(zhì)的產(chǎn)品是在衛(wèi)生用品行業(yè)中保持競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ),景興公司旗下的品牌包括ABC系列衛(wèi)生巾、清麗系列濕巾、EC系列濕巾、ABCsbb系列濕巾、Free系列衛(wèi)生巾等,現(xiàn)已在市場(chǎng)上占據(jù)重要位置,受到廣大消費(fèi)者的歡迎。

2、市面上衛(wèi)生巾的常見(jiàn)類別

根據(jù)材質(zhì)有棉面、網(wǎng)面還有香型及藥物衛(wèi)生巾等,根據(jù)不同的長(zhǎng)度分為日用和夜用。

3、衛(wèi)生巾的材料和制作

衛(wèi)生巾是由纖維(吸收速率及能力快)、聚脂纖維及尼龍(保持表面干爽)組成。因?yàn)槭怯啥嗫资郊暗兔芏鹊木垡蚁┙M成,能使經(jīng)血迅速滲入內(nèi)層,同時(shí)保持觸面干爽。而且質(zhì)地柔軟,吸收力良好??晌毡旧碇亓繑?shù)十至百多倍的水分,吸收后經(jīng)血藏于巾身內(nèi)部。

將纖維和紙進(jìn)行消毒后用大型的機(jī)械壓制而成。

4、常見(jiàn)的包裝方式、運(yùn)輸要求。

常見(jiàn)的包裝方式事先用塑料袋密封衛(wèi)生巾,防止受潮和細(xì)菌的覆蓋,而且類型也能在包裝紙上面體現(xiàn),方便人們選購(gòu)。

一般在運(yùn)輸時(shí)會(huì)先在車廂里面鋪上塑料布,讓后講衛(wèi)生巾用紙箱打包密封,再裝車運(yùn)輸。運(yùn)輸時(shí)必須用篷布遮蓋,避免強(qiáng)烈震蕩、日曬、雨淋,裝卸時(shí)應(yīng)輕拿輕放。存放地點(diǎn)應(yīng)保持清潔、陰涼、干燥,嚴(yán)防日曬、雨淋,嚴(yán)禁火種,不得直接接觸潮濕地面,不得與有腐蝕性、有毒物品堆放在一起,紙箱疊加高度不得超過(guò)6層,倉(cāng)庫(kù)溫度應(yīng)保持在10℃-25℃,以15℃為最適。

5、一般使用方法

現(xiàn)在市面上的衛(wèi)生巾主要有兩種,一種是有護(hù)翼的,一種是沒(méi)有護(hù)翼的。有護(hù)翼的衛(wèi)生巾的使用方法。這種衛(wèi)生巾中間是一長(zhǎng)條形的,兩側(cè)各有一個(gè)“耳朵”,例如綠

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論