醫(yī)院財務科工作計劃2023年

醫(yī)院財務科工作計劃2023

醫(yī)院財務科工作規(guī)劃20231

20xx年新的開頭，為了在以后的工作中能夠取得階段性的工作成績，受到院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門領(lǐng)導的確定，現(xiàn)擬定20xx年財務工作規(guī)劃：

一、建立健全醫(yī)療本錢掌握制度，實行全過程全方位醫(yī)療本錢的治理和掌握

1、人員費用的掌握：依據(jù)醫(yī)院進展的需要，定崗、定編。降低人員費用。

2、各種衛(wèi)生材料、一次性醫(yī)療用品等耗材的掌握：醫(yī)院要遵照合理用藥、合理用材料，因病施治的方法，做好收入的掌握，從而降低病人費用，減輕病人負擔，吸引更多病人，提高醫(yī)院效益。

3、水、電、氣及日常消耗品掌握：醫(yī)院各科室要加強治理，樹立節(jié)省意識，并要落實到人，責任到人，制訂細則治理方法。

4、加強對治理費用的掌握：治理費用是各核算科室的一種隱形支出，要有嚴格的掌握比例和措施。只有強化醫(yī)院本錢治理，才能在新形勢下求得生存和進展，增加醫(yī)院員工的本錢意識，實現(xiàn)醫(yī)療效勞本錢最低，效勞質(zhì)量和工作效率最高的目標，走低本錢，高效率、優(yōu)質(zhì)、低耗的可持續(xù)進展道路。

二、作好財務分析

作好財務分析，為領(lǐng)導決策供應真實的財務信息，各期的財務分析是一種幫忙領(lǐng)導了解醫(yī)院當前財力狀況比擬抱負的上報方式。在財務分析中，財會人員不能只報喜不報憂，應實事求是地反映當期財務狀況，并依據(jù)自己的閱歷向領(lǐng)導提出合理建議和看法，供領(lǐng)導決策和參考。總之，一個好的財務分析對醫(yī)院的財務治理非常有益，它不僅為領(lǐng)導在加強財務治理方面供應了牢靠信息，而且也是對醫(yī)院財務治理的一種間接的監(jiān)視。

醫(yī)院財務治理工作的創(chuàng)新，是一個系統(tǒng)工程，需要各方面長期不懈的努力，許多方面都還有待于我們?nèi)ヌ骄?，去開掘，新的一年讓我們奮斗起來吧！

醫(yī)院財務科工作規(guī)劃20232

新年伊始，結(jié)合當前形勢，制定了20xx年的工作規(guī)劃。

財務治理是醫(yī)院構(gòu)建的打算性因素，是實現(xiàn)醫(yī)院治理科學化的根底前提。隨著醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的不斷深入，醫(yī)院要以優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的效勞贏得醫(yī)療市場份額，建立一個標準化和全面的醫(yī)院財務治理工作規(guī)劃，具有非常重要的意義。更新理財觀念是市場經(jīng)濟形式下醫(yī)院財務治理勝利與否的根底。

一、首先要加強財務治理職能

參加醫(yī)院經(jīng)營治理，財務治理是醫(yī)院經(jīng)濟工作的核心。醫(yī)院的一切經(jīng)營決策必需以財務猜測和具體的財務分析及醫(yī)院財務會計的核算數(shù)據(jù)作為根底和依據(jù)。任何經(jīng)營決策實施過程中都離不開合理的財務掌握，因此醫(yī)院財務治理必需從核算型向治理核算型轉(zhuǎn)變，做好這種轉(zhuǎn)變不是一句空話，要切實地抓好和完善以下三種職能。

1、財務的參加職能

醫(yī)院的財務治理不能只在辦公室算賬，而應走出去，到醫(yī)院的基層去，留意對醫(yī)院重大經(jīng)濟活動的討論和分析，提高工作的科學性、前瞻性、猜測性和可操作性，促進財務工作由核算型向治理型轉(zhuǎn)變，在工程投資可行性討論階段，要為領(lǐng)導的`決策供應效益分析和可行性科學數(shù)據(jù)，準時提出建議和修改方案，總結(jié)財務治理過程中的閱歷及教訓。合理安排使用資金，建立醫(yī)院大型工程。設(shè)備購置的可行性論證和審批程序，切實保障醫(yī)院各項經(jīng)濟活動的合法性、合理性和經(jīng)濟性。

2、財務的掌握職能

財務掌握是根據(jù)肯定規(guī)劃指標對醫(yī)院的經(jīng)濟活動進展可行性的調(diào)整、監(jiān)視、檢查、訂正，以確保醫(yī)院財務規(guī)劃工作的實現(xiàn)。財務掌握是財務治理的一個重要方面和一種手段，貫穿于醫(yī)院經(jīng)濟活動的整個過程，建立健全財務的內(nèi)部掌握職能，是保證醫(yī)院資金使用的規(guī)?；⒅贫然⒑侠砘挠辛ΡＵ?。

3、財務的效勞職能

醫(yī)院財務治理必需轉(zhuǎn)變效勞模式，要建立以增加效勞意識、提高效勞質(zhì)量、強化治理、標準行為、改良效勞、提高效勞質(zhì)量為目標的內(nèi)部建立理念，這就要求財務人員主動為病人、職工、領(lǐng)導排憂解難，讓病人滿足、職工滿足、讓領(lǐng)導放心，要處理好財務與各部門的關(guān)系，用真心和熱忱換取工作的和諧與舒服，用優(yōu)良的效勞做好醫(yī)院財務治理工作。

二、做好內(nèi)部財務預算

建立資金治理體系，通過全面預算，充分考慮貨幣資金的時間價值，實現(xiàn)對資金流量的嚴格掌握。實現(xiàn)審批一支筆，嚴控收支兩條線，提高醫(yī)院經(jīng)濟效益，各部門、各渠道的資金收入全部納入財務預算統(tǒng)一治理，統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一使用，全部經(jīng)濟實體都要承受財務部門的監(jiān)視檢查，全部資金由財務部門集中收入，調(diào)劑使用，以確保醫(yī)療、藥劑、基建，后勤資金的需求。內(nèi)部財務預算是醫(yī)院對有規(guī)劃的經(jīng)濟往來實施財務監(jiān)視的根底和依據(jù)，單位內(nèi)部預算不僅僅是醫(yī)院財務治理工作的詳細表現(xiàn)形式，而且在肯定程度上也表達了單位對整體工作的安排。正確編制預算和財務預算治理是醫(yī)院進展各項財務活動的前提和依據(jù)，是醫(yī)院在年度內(nèi)所要完成的事業(yè)規(guī)劃工作任務的貨幣表現(xiàn)，是醫(yī)院組織收入和掌握支出的依據(jù)。

醫(yī)院財務科工作規(guī)劃20233

20xx年是我院創(chuàng)立二級醫(yī)院關(guān)鍵的一年，為進一步提高我院財務工作綜合質(zhì)量，確保財務工作為醫(yī)院建立和進展效勞，積極為二級醫(yī)院創(chuàng)立做好財務科相關(guān)工作預備，制訂本年度財務工作規(guī)劃如下：

一、加強財務制度建立

完善財務工作核心制度，標準痕跡治理。按創(chuàng)立二級醫(yī)院標準完善財務相關(guān)工作制度。

二、加強財務力量建立

抓好財務相關(guān)人員素養(yǎng)教育，提高財務人員整體效勞水平。年度組織財務人員崗位培訓、專項培訓等多項業(yè)務培訓學習。按時參與相關(guān)部門組織的財務業(yè)務培訓會、工作會，準時完成上報財務相關(guān)報表。

三、加強財務治理工作

1、落實財務工作職責。根據(jù)《會計法》、《醫(yī)院會計制度》、《醫(yī)院財務制度》等相關(guān)規(guī)定設(shè)置會計科目，建立賬簿，進展會計核算，編制會計報表和財務分析報告。準時完成醫(yī)保、農(nóng)合賬務核對、匯款以及回款工作。做到五保病人、血透病人出院準時報賬，不出過失，無一遺漏。加強相關(guān)職能部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，爭取優(yōu)待政策，為醫(yī)院謀取最大經(jīng)濟利益。深入討論稅收政策，合理避稅增效。

2、強化財務掌握職能。堅持醫(yī)院財務開支審批流程，收支兩條線，履行好財務掌握治理職能。

3、加強醫(yī)院收費治理。加強醫(yī)院收費工程和價格治理。定期不定期深入科室了解醫(yī)療效勞收費狀況，準時解決收費中消失的問題。標準收費行為，確保合理收費，杜絕費用流失。

4、加強部門財務監(jiān)管。落實財務工作相關(guān)制度，增加安全意識，對醫(yī)院收費部門、相關(guān)科室加強監(jiān)管，確保資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全，杜絕財務安全隱患。

5、加強經(jīng)營本錢核算。建全醫(yī)療本錢治理和掌握制度。對科室、部門實行全面綜合財務考核，強化增收節(jié)支，降本增效，使科室、部門加強本錢治理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗完成醫(yī)院各工程標任務。

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