中層干部管理專職行為規(guī)范考評表

上海市電力公司市區(qū)供電公司中層干部管理專職行為標(biāo)準(zhǔn)考評表2024年1月

行為標(biāo)準(zhǔn)〔非班員類〕評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名： 周玉瑜 部門：董事人事部 崗位：中層干部管理專職考核人姓名： 俞寶美 部門：董事人事部 崗位：主任兼干部主管考核期限：從2024年12月至2024年1月評分等級評分工程1分2分3分4分5分工作量日常情況下，未按時按質(zhì)完成工作方案、職責(zé)范圍的任務(wù)。日常情況下，尚能完成工作方案、職責(zé)范圍的任務(wù)。交辦的任務(wù)如期完成。交辦的任務(wù)如期完成并有建議。交辦的任務(wù)超額完成，很出色，得到上級認(rèn)可。完成工作及時性只按習(xí)慣做法，較少執(zhí)行規(guī)定，完成工作任務(wù)不及時。有時能按時完成工作任務(wù)，工作標(biāo)準(zhǔn)性執(zhí)行情況一般。根據(jù)規(guī)定按時、按質(zhì)較好地完成工作任務(wù)。根據(jù)規(guī)定按時、按質(zhì)較好地完成工作任務(wù)，并有合理化建議。根據(jù)規(guī)定按時、按質(zhì)很好地完成工作任務(wù)，并有合理化建議，在同行中保持領(lǐng)先。工作效果有效性對中層干部的滿意度95%以下。對中層干部的滿意度95%--97%〔含95%〕對中層干部的滿意度97%--98〔含97%〕對中層干部的滿意度98%--99%〔含98%〕對中層干部的滿意度99%--100%〔含99%〕工作態(tài)度工作不夠主動，經(jīng)常需要領(lǐng)導(dǎo)催促，且不能如期完成交辦的任務(wù)。工作不夠主動，但一般能按時按質(zhì)完成任務(wù)。愛崗敬業(yè)，認(rèn)真工作，能為相關(guān)部門和人員提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)，態(tài)度謙虛。工作較積極主動，認(rèn)真踏實，能為相關(guān)部門和人員提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)，態(tài)度和藹。工作積極主動，具有全局效勞觀念，能為相關(guān)部門和人員提供業(yè)務(wù)方便，態(tài)度誠懇，受到表揚。工作中協(xié)調(diào)配合完本錢職工作，但協(xié)調(diào)能力較差。完本錢職工作，但尚能協(xié)調(diào)。日常情況下，能與主管通氣，協(xié)調(diào)處理本部門的一般事務(wù)。各方關(guān)系較融洽，主管不在時能獨立處理有些事務(wù)，具有一定的協(xié)調(diào)能力。善于組織協(xié)調(diào)，能協(xié)調(diào)內(nèi)外工作。組織一定規(guī)模的活動，得到認(rèn)可。被考核人簽名：考核人簽名： 日期：2024年1月

行為標(biāo)準(zhǔn)〔非班員類〕月度工作方案表被考核人姓名：周玉瑜 部門：董事人事部 崗位：中層干部管理專職考核人姓名：俞寶美 部門：董事人事部 崗位：主任兼干部主管時間：2024年11月工作方案時間節(jié)點要求工作目標(biāo)實際完成情況日常工作任務(wù)員工出國政審11月及時、正確完成安排發(fā)放干部管理筆記本及時分發(fā)給14個單位與部門完成本月特定事項完成公司中層干部任免表的信息采集、打印、歸檔，干部考察報告整理歸檔。11月下旬任免表完成總數(shù)的80%、審核干部考察報告24份并按時歸檔。任免表100%完成，干部考察報告如數(shù)按時歸檔。完成公司二級中層干部、科級后備干部信息采集、匯總。11月下旬信息正確完成額外工作事項做好公司“學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)知識競賽〞活動組織工作。11月18日前完成完成電力公司交辦的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍執(zhí)政能力建設(shè)情況調(diào)查問卷組織工作，按時將40份問卷調(diào)查信息匯總及上報。行為標(biāo)準(zhǔn)〔非班員類〕月度工作方案表被考核人姓名：周玉瑜 部門：董事人事部 崗位：中層干部管理專職考核人姓名：俞寶美 部門：董事人事部 崗位：主任兼干部主管時間：2024年12月工作方案時間節(jié)點要求工作目標(biāo)實際完成情況日常工作任務(wù)員工出國政審12月及時、正確完成臺帳整理，新計算機軟件安裝，調(diào)試。本月特定事項完成公司處級后備干部考核表的信息采集、打印、歸檔。12月下旬及時、正確完成組織公司處級干部填寫2024年下半年個人重大事項申報及收入申報的準(zhǔn)備工作。12月下旬信息正確已完成重大事項申報組織工作并上報市電力公司，完成收入申報的準(zhǔn)備工作額外工作事項為領(lǐng)導(dǎo)、各部室、各基層提供所須的相關(guān)資料及信息。12月信息正確完成。組織公司處級干部進(jìn)行2024年度書面工作總結(jié)并上報市電力公司行為標(biāo)準(zhǔn)〔非班員類〕月度工作方案表被考核人姓名：周玉瑜 部門：董事人事部 崗位：中層干部管理專職考核人姓名：俞寶美 部門：董事人事部 崗位：主任兼干部主管時間：2024年1月工作方案時間節(jié)點要求工作目標(biāo)實際完成情況日常工作任務(wù)員工出國政審1月及時、正確2024年臺帳整理。本月特定事項做好2024年公司迎春團(tuán)拜會的有關(guān)組織協(xié)調(diào)工作。1月下旬及時、正確組織公司處級干部填寫2024年下半年收入申報的工作。1月中旬信息正確額外工作事項為領(lǐng)導(dǎo)、各部室、各基層提供所須的相關(guān)資料及信息。1月信息正確

職位：部門：考核人姓名：考評期限：職位：部門：被考核人姓名：總績效分?jǐn)?shù)%工作中的協(xié)調(diào)配合%工作態(tài)度%工作結(jié)果的有效性%職位：部門：考核人姓名：考評期限：職位：部門：被考核人姓名：總績效分?jǐn)?shù)%工作中的協(xié)調(diào)配合%工作態(tài)度%工作結(jié)果的有效性%完成工作的及時性%工作量績效積分的結(jié)果說明績效積分〔=權(quán)重×績效評分等級〕績效評分等級(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分〕權(quán)重(合計100%)指標(biāo)名稱至