生產車間環(huán)保工作總結(4篇)

生產車間環(huán)保工作總結(4篇)生產車間環(huán)保工作總結篇一

一、加強組織領導，強化工作落實

年初，召開了安全生產工作會議，對全年的安全生產形勢進行了縝密的分析，對環(huán)境安全和安全生產工作進行了具體的部署和安排，成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，各隊站室負責人為成員的安全生產工作領導小組，配備兼職辦公室。局領導與各站隊室負責人簽訂目標管理責任書，并加強對安全生產工作落實情況的督查，將安全生產工作與各隊站室及個人的年度考核掛鉤，實行"一票否決"制。

二、健全工作制度，落實隱患排查

局領導對安全生產工作高度重視，堅持每月召開一次安全工作專題會議，加大對環(huán)境安全生產的宣傳教育工作的力度，運用多種手段，連續(xù)不斷地開展了對企業(yè)的排查，重點做好"兩節(jié)"、期間環(huán)境安全排查治理和監(jiān)督檢查工作。同時，進一步落實隱患企業(yè)的環(huán)境安全責任，加強突發(fā)環(huán)境事件預警、預防和應急救援工作，組織開展各類安全生產檢查5次，加強了對安全防范、治安保衛(wèi)和矛盾糾紛排調等工作的組織領導和督導檢查，確保不發(fā)生一起環(huán)境污染事故。

三、加強環(huán)境監(jiān)管和治理，維護全縣環(huán)境安全

今年以來，我局堅持把加強對排污企業(yè)的監(jiān)管、整治城市施工噪聲、治理餐飲油煙污染和整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動等專項整治工作結合起來，切實解決影響環(huán)境安全的突出矛盾和問題。

1、重點做好"三廢"的治理。采取限期治理、掛牌督辦、行政處罰、啟用水污染應急閘、不定時抽取水樣監(jiān)測分析等措施，促使寧夏新安科技等涉水企業(yè)完善改造污水處理設施;通過建設擋風抑塵墻、安裝噴淋設施，建設余熱鍋爐和電捕焦油器等對煤炭加工企業(yè)和碳素企業(yè)進行治理，使區(qū)域大氣環(huán)境質量明顯改善。同時加強對不能綜合利用的固體廢物和危險化學品的管理，督促企業(yè)統(tǒng)一拉到廢渣填埋場，使廢渣污染降到最低程度，努力實現固體廢物減量化，資源化和無害化目標。

2、加大農村環(huán)境保護和生態(tài)保護力度。一是認真組織實施自治區(qū)環(huán)保廳批復的2021年度__湖生態(tài)移民區(qū)農村環(huán)境連片整治項目，已鋪設管網2000多米，建設檢查井170多個，現正在打降水井，建設化糞池;二是積極組織開展環(huán)境生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村創(chuàng)建，目前，姚伏鎮(zhèn)和渠口鄉(xiāng)已通過環(huán)保廳自治區(qū)級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收;三是進一步完善農村環(huán)保工作長效機制，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對政府駐地周邊、主干線路兩側及村莊點進行綠化、硬化，改變了農村環(huán)境"臟、亂、差"現象。

3、深入開展專項行動。認真組織開展重金屬污染排查和化學品環(huán)境調查專項行動，全面排查企業(yè)原輔材料、產品及排放廢渣中涉及鉛、汞等重金屬情況，防止重金屬和危險化學品污染事件發(fā)生;切實加強對電石、鐵合金、焦化、化工等行業(yè)以及涉水企業(yè)、污水處理廠的監(jiān)督檢查監(jiān)測，鞏固污染減排成效;開展"綠色護考"專項行動，確保高中考期間縣城噪聲污染得到有效控制。

4、全面做好安全排查。按照區(qū)、市環(huán)保部門的安排部署，對全縣工業(yè)企業(yè)、醫(yī)療機構、飲用水源、自然保護區(qū)、畜禽養(yǎng)殖、縣城餐飲娛樂場所等環(huán)境安全進行全面檢查。認真排查沿河流域企業(yè)污染情況，發(fā)現不安全隱患及時組織企事業(yè)單位座談，指出事故隱患，限定整改時間。

5、強化日常監(jiān)察監(jiān)測。上半年共出動環(huán)境執(zhí)法人員5200多人次，出動執(zhí)法檢查車180輛次，共查處違法排污企業(yè)30余家，對33家企業(yè)下發(fā)行政處罰決定書。按照"行政執(zhí)法從嚴、違法重在整改"的原則，落實"首查教育、二查整改和及時整改到位不處罰"的執(zhí)法要求，將環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管和服務結合起來，切實做到處罰與教育相結合。同時進一步發(fā)揮監(jiān)測服務職能，對各排污企業(yè)及時監(jiān)測并準確快速地出具監(jiān)測數據和比對分析報告，為企業(yè)產品認證、出口、驗收提供技術保障，為環(huán)境管理決策提供詳實準確的依據。

四、加大宣傳力度，提高安全意識

1、開展"安全生產月"活動，傳達學習中央領導重要講話，舉辦座談會，使廣大干部職工進一步統(tǒng)一思想，全面正確地理解安全生產政策，增強維護社會穩(wěn)定的自覺性和堅定性。

2、利用__等節(jié)日開展廣場宣傳咨詢活動3次，舉辦__日廣場文藝晚會，2000余名觀眾觀看了演出。設立環(huán)境污染糾紛查處咨詢點和環(huán)保知識、法律法規(guī)咨詢點，發(fā)放環(huán)保知識宣傳單6000張，現場解答群眾的問題20個。通過多種形式的宣傳，提高了全民環(huán)保意識，形成了自覺保護環(huán)境的良好氛圍。

總之，半年來，我局的安全生產工作取得了一定成績，但也存在一些問題，如個別企業(yè)還存在違法排污現象等。今后，我們將著力做好以下幾個方面的工作：

1、建立健全安全生產制度和機構，確保各項安全生產工作落到實處。

2、加強自身能力建設，提高環(huán)保和安全執(zhí)法能力。

3、建立健全排污企業(yè)環(huán)境和安全守法評價數據庫，將企業(yè)遵守環(huán)保和安全法律法規(guī)情況，及時向銀行等金融部門通報，以此做為金融部門緊縮重污染企業(yè)和不守法企業(yè)資金來源的重要依據。

4、我局將進一步加大工作力度，嚴格環(huán)境執(zhí)法，為推進產業(yè)完善、環(huán)境友好、民生幸福的__縣做出應有的貢獻。

生產車間環(huán)保工作總結篇二

一、結合實際抓轉化、完善制度抓管理

我們遵照“有感領導”、“直線責任”、“屬地管理”的原則，公司上下不斷強化和細化各級安全環(huán)保目標的分解與落實。逐級簽訂《安全環(huán)保責任書》，逐級分解指標，把安全責任落實到每個單位、每個崗位、每名員工，細化安全責任。形成了一級抓一級、一級向一級負責的安全環(huán)保責任體系。同時，認真貫徹落實股份公司文件精神，對《十六項管理規(guī)定》實行進一步轉化，并制定了實施細則，于__年__月份開始正式執(zhí)行。對公司各級安全生產責任制重新全面進行了修訂和完善，對45項安全管理制度進行了細化和整合，進一步明確部門和崗位職責。我們深入基層加強制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和審核，做到嚴查、嚴防、嚴改、嚴管，強化屬地單位執(zhí)行意識，提升執(zhí)行能力，確保了各項管理規(guī)定在基層收到實效。

二、深化隱患治理，加大投入，提升本質安全

公司充分利用隱患治理專項資金、安?；鸬冗M行安全環(huán)保隱患治理，做到隱患整改的內容、標準、措施、進度和責任人“五落實”，真正實現本質安全。我們先后完成了重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改、球罐和輕質油罐隱患整改和__更新。實施了安全受控系統(tǒng)的完善。__公司油庫自備鍋爐隱患整改工程，目前正在審批中。結合集團公司安全大檢查、“三基工作”大督察、隱患大排查以及板塊體系評估提出的隱患問題，__月份，公司多次組織召開隱患治理專題會，從安全環(huán)保、公用工程、儲罐類、裝置設備類全面研討隱患整改方案和措施，共計排查出安全環(huán)保隱患31項，已經上報集團公司申請隱患治理專項資金，并將納入安全受控系統(tǒng)實時跟蹤隱患整改情況。

我們嚴格執(zhí)行建設項目“三同時”和環(huán)境影響評價規(guī)定，我們完成了“三老兩高”項目的職業(yè)病危害預評價、安全設立評價的評審工作，按期取得了省安監(jiān)局和衛(wèi)生局的行政批復。同時，完成了__公司自備鍋爐隱患整改環(huán)境影響評價工作，完成了120萬噸/年汽油加氫改質、15萬噸/年聚丙烯項目、延遲焦化隱患整改項目的環(huán)保驗收監(jiān)測方案的編制，重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改等12個項目的環(huán)保驗收監(jiān)測。

按照集團公司要求，我們對現役裝置重催、催化、氣分、調合球罐區(qū)和__油庫進行了__分析，通過分析共發(fā)現問題并提出建議共346條，我們依據專家提出的關于設計規(guī)范符合性、生產操作控制和現場隱患方面的問題共采納252條，采納率73%，實施率52%。整體上提升了裝置的本質安全水平。

三、完善應急預案，全面提升應急響應能力

我們依據《應急預案編寫導則》，對公司的突發(fā)事件總體應急預案、五項專項預案，以及各直屬單位應急處置預案進行修訂并印制下發(fā)。及時調整應急管理體系，層層制定應急預案演練計劃。現公司有《應急組織機構及職責》、《突發(fā)事件信息報送管理辦法》、《應急設備維護保養(yǎng)規(guī)定》等制度。公司級總體應急預案1個、專項應急預案13個，二級單位綜合應急預案50個，應急操作卡1200個。其中，總體應急預案和五個專項預案通過了__省和集團公司的評審和備案。

我們結合公司高溫高壓、易燃易爆的實際情況，針對關鍵崗位和要害部位組織抽查基層單位救援演練情況。通過各種形式的演練，對于基層單位的領導干部和管理人員，提高他們的應急管理意識和應急處置的組織指揮水平;對于關鍵裝置、要害部位、重點環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)的生產操作人員和施工作業(yè)人員，熟悉崗位應急處置程序，提高他們的應急處置、自救互救以及避險能力。重催污油池泄漏應急搶險和__公司長輸管線泄漏應急搶險對公司整體應急響應能力是最好的檢驗。

四、嚴把承包商五關，加大監(jiān)督，狠反“三違”

我們對承包商人員統(tǒng)一制作工作服，統(tǒng)一安全帽，建立承包商人員管理電子檔案，嚴格按照《錦西石化分公司承包商及其人員安全管理辦法》進行準入審查，對體檢不合格承包商人員禁止進入公司施工，對承包商實行安全保證金制度。組織承包商進行公司級和車間級安全教育培訓和考試。考試不合格者，嚴禁施工作業(yè)。

我們采取不定期檢查的方法現場抽查承包商施工作業(yè)，屬地單位每天進行考勤檢查。每季度對承包商的工作進行考核打分。同時，公司安全監(jiān)督人員對各類違章行為進行現場拍照，建立違章曝光板，并對違章次數進行累積，將屢次違章不改的承包商納入“黑名單”，工程部門不予準入。對公司整體hse管理水平的提高起到了關鍵性作用。

嚴格現場監(jiān)督，強化作業(yè)許可受控管理。從作業(yè)審批的`第一關開始把好入口關，嚴格按照作業(yè)許可和風險辨識要求落實安全環(huán)保措施，確保作業(yè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，對執(zhí)行不到位的現象及時糾正和制止。

五、注重實效抓體系，穩(wěn)步整體推進

針對公司hse管理和板塊公司16項管理規(guī)定轉化要求，全面修訂完善公司《程序文件》和《管理手冊》。建立起以手冊為綱領、程序文件為支柱、作業(yè)文件(制度、規(guī)定、管理辦法、操作規(guī)程等)為主體的體系文件框架。

公司先后組織了兩次內審，共審核出問題426項，開具不符合報告30項，已整改421項，板塊公司共對我公司進行了兩次hse現場審核，共審核出問題285項，提出53項改進建議，已整改完成257項，正在整改28項，已列入今年計劃整改。通過體系全要素審核和整改，確保了公司質量、健康安全環(huán)境管理體系運行的有效性，持續(xù)改進hse管理水平。

六、強化宣傳教育培訓，營造安全文化氛圍

我們廣泛開展了“安全生產月”等安全環(huán)保宣傳教育活動，組織“落實安全生產主體責任知識競賽”全員答題;榮獲國家安監(jiān)總局優(yōu)秀組織獎?！鞍部当踩h(huán)保知識競賽”榮獲全國安康杯競賽活動示范企業(yè)稱號，8次獲得全國“__杯”知識競賽“優(yōu)秀企業(yè)”榮譽。拍攝的公益宣傳片《生命的意義》榮獲全國安全電視劇大賽作品三等獎。通過開展一系列生動活潑，形式多樣的安全文化活動，不僅豐富了員工的日常安全活動，促進了企業(yè)安全文化建設。

公司聘請__領導和專業(yè)人員來公司舉辦屬地管理和推進杜邦管理培訓;舉辦工作前安全分析(jsa)和工藝設備變更知識培訓2期316人;舉辦危害因素辨識、風險評價知識培訓2期263人;舉辦作業(yè)許可監(jiān)護人員培訓9期802人;全年共組織各類培訓4797人次。通過分專業(yè)、分層次、分崗位、分工種、有計劃、有針對性的hse培訓，提高了員工健康安全環(huán)保的意識和能力。

七、完善安全受控系統(tǒng)，實現信息化監(jiān)控管理

公司安全受控系統(tǒng)目前已全部上線并平穩(wěn)運行，達到驗收條件。該系統(tǒng)實現了風險管理、作業(yè)許可、教育培訓、隱患管理等16個模塊功能，實現了視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網和可燃氣體報警聯(lián)網，同時在主要生產裝置裝設電子巡檢和火災報警聯(lián)網，在公司中央路和三三線設置安裝了機動車輛測速系統(tǒng)。目前已在裝置區(qū)、儲罐區(qū)及邊緣部位安裝視頻監(jiān)控點總數達到909點，應急指揮中心3塊視頻大屏幕、廠區(qū)高點視頻頭及52個操作室視頻監(jiān)控已全部投入使用。

八、加大廠內交通整治，實時動態(tài)監(jiān)控

我們修訂和完善了交通安全管理制度，建立并規(guī)范了各類機動車輛檔案。

加強廠區(qū)內交通安全設施的維護和建設，為廠區(qū)道路各主要路口安裝了減速帶，為廠區(qū)道路和公司所屬各停車場規(guī)劃了交通標線。完善gps監(jiān)控系統(tǒng)，對違章車輛進行抓拍，在東門電子大屏上予以曝光，廠內共查處各類交通違章行為121起，對違章駕駛員及所屬單位進行了教育學習、罰款、月考核等處理。加強節(jié)假日期間車輛的“三交一封”管理，有效防止了重大交通事故的發(fā)生。

九、抓好三級防控，實施污染減排，確保清潔生產

我們與有關部門簽訂了污染減排責任書，逐級分解污染減排目標和任務，完善獎懲措施。其中熱電公司污水回用、污水二期__生化處理、污水二期密閉除臭、含硫污水集中預處理項目已相繼投入運行。同時加強了對三級防控系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查，三級防控系統(tǒng)良好備用。加強了對環(huán)保專用在線監(jiān)測設備的使用和管理，三排洪溢油報警系統(tǒng)安裝調試完投用，二催再生煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)安裝調試完投用，環(huán)保在線監(jiān)測數據正常傳輸。

生產車間環(huán)保工作總結篇三

今年上半年，按照公司對環(huán)境保護的統(tǒng)一部署，項目部環(huán)境保護工作在環(huán)境保護領導小組的領導下，取得了一定的成績，實實在在地做了大量、細致的工作，項目部綜合環(huán)境得到了進一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件。現就本項目部對環(huán)境保護工作作如下回顧和總結。

一、領導重視，目標明確

項目部成立了以項目經理為組長，以副經理為副組長，以各部門長為成員的環(huán)境保護工作領導小組。在環(huán)境保護工作領導小組的領導下，我項目部制訂了各項規(guī)章制度，完善環(huán)境保護工作體系。項目部將環(huán)境保護工作具體落實到各部門和個人，落實環(huán)境保護工作責任制，做到人人參與。

二、加強宣傳、培訓工作，強化環(huán)境保護意識

組織相關人員參加環(huán)境保護的培訓，以增強項目部管理人員的環(huán)境保護意識，并在項目部內部進行大力宣傳。定期召開環(huán)境保護例會，分析處理現階段施工過程中存在的環(huán)境問題，并對下階段施工過程中可能出現的環(huán)境問題進行預測，盡量避免破壞環(huán)境，減少對環(huán)境的干擾。同時我們廣泛開展了環(huán)保和節(jié)能減排宣傳工作，懸掛橫幅，張貼環(huán)保宣傳標語等，加深廣大員工和施工作業(yè)人員對環(huán)境保護和節(jié)能減排的認識。

三、加強施工過程控制，減少對環(huán)境破壞

我部在施工過程中，加強對施工過程的控制，堅持“不破壞或少破壞”的原則。在施工過程中，我們采取了以下措施：

1、臨時工程與設施。

從在建工程來看，臨建環(huán)境保護問題如下：由于臨時工程多位于路線范圍以外，工程完工后承包的施工作業(yè)人員匆忙撤場，對所占用區(qū)域的清理不夠徹底，恢復原貌較難，因此對周邊環(huán)境的影響和破壞是比較明顯的。針對這種情況我們對臨時工程與設施按照我們的需求進行優(yōu)化，加大項目部施工管理人員對臨建施工現場的監(jiān)控。沒有達到項目部要求的施工隊，不得在現場進行任何臨時工程的施工。進入施工現場的臨時道路，我們注意生態(tài)保護，盡可能的不砍或少砍樹木。當永久性工程完工后，我們將對臨時道路進行清理，采取措施恢復原貌。

2、生活區(qū)和混凝土拌合站環(huán)保措施。

在生活區(qū)設置固定垃圾桶，并設專人定期清理生活垃圾，生活垃圾收集后，運送至永久性棄渣場掩埋。在生活區(qū)后修建化糞池，化糞池上設置隔油層，生活廢水經化糞池沉淀后，集中排放。混凝土拌合站中產生的生產廢水，經沉淀池沉淀后集中排放，嚴禁生產廢水直接排放至河流中，污染水體?；炷涟韬险驹O置洗車臺，所有車輛的清洗必須在洗車臺內進行，嚴禁車輛在施工區(qū)域內清洗。及時打掃混凝土拌合站，保持地面清潔。

3、施工中的環(huán)境保護。

注意夜間施工的噪音影響，必須在夜間從事有噪音污染的施工應先發(fā)安民告示，以征得附近居民的理解。對距離居民區(qū)100米以內的工程，限定施工時間，部分高噪音設備嚴禁夜間施工作業(yè)。項目部配備兩臺灑水車在施工區(qū)域和施工便道上進行灑水，避免產生揚塵，危害生產人員和其他人的身體健康。

4、棄土、棄渣場的環(huán)境保護。

嚴格按照設計圖紙進行施工。棄土場和棄渣場在使用前必須設置相應的防護和環(huán)保設施，先施工防護措施，然后才是棄土、棄渣。取土場和施工現場的臨時棄土場堆放的表土或臨時堆放土，須覆蓋防塵網，防止大風天氣產生揚塵。棄土棄渣場坡腳須堆放袋裝土，防止雨后水土流失。

四、細節(jié)入手、強化管理、狠抓節(jié)能減排工作

科學使用各類用電設備，盡可能地節(jié)約用電。嚴格執(zhí)行國家有關室內溫度的控制標準，合理設置空調溫度;節(jié)約照明用電，辦公室、會議室等場所盡量采用自然光，盡可能少開燈或不開燈，杜絕“長明燈”和“白晝燈”;要指定專人負責檢查用電設備，對電器設備實行定時開關制度。

對水泥、鋼筋、木材及砂石骨料等主要工程耗材及煤、油、氣等能源物資，進行合理使用，限度地節(jié)約資源，降低生產成本。加強用水設備的日常維護管理，及時檢查更換老化的供水管路及零件;對水耗超標的設施進行節(jié)水改造，新建和改造項目應使用節(jié)水器具和設備，杜絕“長流水”，切實減少耗水量;定期不定期對給排水設備進行巡檢，避免跑、冒、滴、漏現象，做好空調系統(tǒng)用水管理。

最后通過我們不定期的自查，提高了現場環(huán)境保護工作效率，及時解決了項目工作中出現的一些服務不到位的問題，促進了環(huán)境管理工作的開展，有力地提高了環(huán)境管理水平。在下步工作中，我們繼續(xù)嚴抓環(huán)境保護工作，嚴格落實環(huán)境保護責任制度，將環(huán)境管理工作水平更進一步，更加完善。

生產車間環(huán)保工作總結篇四

根據__活動的文件精神，結合當前環(huán)保工作面臨的形勢和任務，提高廣大干部職工的環(huán)保意識，促進愛護環(huán)境的自覺行為，營造人人講環(huán)境保護環(huán)境的良好氛圍，儀表車間圍繞“共建生態(tài)文明，共享綠色未來”這一主題組織開展了系列教育活動，現將活動總結如下。

一、加強組織管理，增強環(huán)保意識

車間領導十分重視環(huán)境教育工作，把環(huán)境教育作為車間精神文明建設的重要內容，為保證教育的實效，我車間成立了由主任薛付才和書記王順利為組長的環(huán)境教育領導小組，統(tǒng)籌安排學校環(huán)境教育工作。重視資料建設，對平時重大的活動都能拍照錄像，積累文字資料。重視陣地建設，車間有宣傳櫥窗，