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認(rèn)證信息

認(rèn)證類型：個(gè)人認(rèn)證

認(rèn)證主體：方**（實(shí)名認(rèn)證）

IP屬地：河北

IP屬地：河北 上傳時(shí)間：2023-12-20 格式：PDF 頁數(shù)：26 大?。?.81MB 積分：12 舉報(bào) 版權(quán)申訴

2023年設(shè)備監(jiān)理師《設(shè)備監(jiān)理綜合實(shí)務(wù)與案例分析》考前?？?/p>

試卷（三）附答案

簡(jiǎn)答題

1.某大型冶金建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主將煉鋼、熱軋、冷軋三套生產(chǎn)裝置的安裝、調(diào)試工

作發(fā)包給某安裝公司，并委托設(shè)備監(jiān)理公司對(duì)安裝、調(diào)試工作進(jìn)行監(jiān)理。總監(jiān)理

工程師根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，組建了包括質(zhì)量安全、進(jìn)度、投資三個(gè)管理部的矩陣型項(xiàng)

目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。工程實(shí)施過程中，發(fā)生如下事件：事件1：業(yè)主代表審核《監(jiān)理計(jì)

劃》后，提出如下意見：①監(jiān)理單位應(yīng)在監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)中承諾“保證項(xiàng)目如期竣

工”;②總監(jiān)理工程師代表人選與投標(biāo)文件不符。監(jiān)理單位應(yīng)辦理人員變更手續(xù)，

換任的總監(jiān)理工程師代表資歷不得低于投標(biāo)文件中原定人選的資歷；③《監(jiān)理計(jì)

劃》中應(yīng)補(bǔ)充質(zhì)量見證點(diǎn)的相關(guān)內(nèi)容。事件2：業(yè)主代表要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向業(yè)

主交付的監(jiān)理服務(wù)成果如下：①監(jiān)理合同；②質(zhì)量見證點(diǎn)記錄匯總；③設(shè)備監(jiān)理

公司資格證書；④監(jiān)理周（月、年）報(bào)；⑤主要設(shè)備出廠合格證；⑥設(shè)備工程質(zhì)

量評(píng)估報(bào)告；⑦監(jiān)理服務(wù)工作總結(jié)。事件3：在業(yè)主代表主持召開的監(jiān)理交底會(huì)

上，業(yè)主代表任命了總監(jiān)理工程師且明確了相應(yīng)授權(quán)，并將監(jiān)理合同中授予監(jiān)理

單位的權(quán)力書面通知了安裝公司。事件4：總監(jiān)理工程師為了能集中精力抓好質(zhì)

量管理，將工程結(jié)算的簽認(rèn)權(quán)、索賠的審核權(quán)及監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部考核權(quán)委托給總監(jiān)

理工程師代表。問題：

答案：第①條不正確。理由：“保證項(xiàng)目如期竣工”是安裝公司的工作目標(biāo)，不

應(yīng)是監(jiān)理公司的服務(wù)目標(biāo)。第②條正確。理由：監(jiān)理公司應(yīng)履行投標(biāo)承諾，更換

人員要按程序辦理變更。第③條不正確。理由：質(zhì)量見證點(diǎn)的相關(guān)內(nèi)容屬于監(jiān)理

細(xì)則的內(nèi)容，不應(yīng)在《監(jiān)理計(jì)劃》中編制。

2.某設(shè)備監(jiān)理公司承擔(dān)了業(yè)主委托的某成套設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝和調(diào)試全過程

的監(jiān)理服務(wù)。鑒于該工程監(jiān)理工作難度大，監(jiān)理公司聘請(qǐng)了一位國(guó)內(nèi)權(quán)威專家作

為技術(shù)顧問。在監(jiān)理過程中，發(fā)生如下事件：事件1：為確?！氨O(jiān)理計(jì)劃”有針

對(duì)性和可操作性，總監(jiān)理工程師授權(quán)聘請(qǐng)權(quán)威專家主持編寫相應(yīng)的“監(jiān)理計(jì)劃”。

事件2：在第一次工作例會(huì)上，業(yè)主強(qiáng)調(diào)監(jiān)理工作的質(zhì)量是該成套設(shè)備能否成功

運(yùn)行的關(guān)鍵，要求設(shè)備監(jiān)理單位承諾必須確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。事件3：由于業(yè)

主將項(xiàng)目分為三個(gè)標(biāo)段平行發(fā)包，監(jiān)理機(jī)構(gòu)為便于現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，要求其中一承包商

針對(duì)整個(gè)成套設(shè)備項(xiàng)目編制總進(jìn)度計(jì)劃。事件4：該成套設(shè)備項(xiàng)目設(shè)計(jì)、制造過

程中，承包商提出了改變制造工藝的合同變更要求，總監(jiān)理工程師在權(quán)威專家的

協(xié)助下，利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，及時(shí)批復(fù)了承包商提出的合同變更申請(qǐng)。事件5：

在成套設(shè)備安裝過程中，設(shè)備監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承包商按業(yè)主要求采購的某品牌密

封材料復(fù)檢不合格，要求承包商退貨，但承包商以業(yè)主指定采購為由，拒絕退貨

和采取相關(guān)措施。雙方僵持不下，導(dǎo)致延緩了工程進(jìn)度。業(yè)主認(rèn)為工程進(jìn)度延緩

是由于設(shè)備監(jiān)理工程師工作不力造成的。問題：

答案：不妥當(dāng)。理由：在沒有總承包商的情況下，總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由業(yè)主委托監(jiān)理

機(jī)構(gòu)編制，不應(yīng)由只承擔(dān)部分工作的某一承包商編制?？傔M(jìn)度計(jì)劃以設(shè)備工程整

體為編制對(duì)象，對(duì)各承包商的進(jìn)度計(jì)劃具有時(shí)間上的約束性；各承包商的進(jìn)度計(jì)

劃起止時(shí)刻應(yīng)符合（滿足）總進(jìn)度計(jì)劃的要求。

3.背景某新建項(xiàng)目正常年份的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為100萬件,年固定成本為580萬元，

每件產(chǎn)售價(jià)預(yù)計(jì)60元，營(yíng)業(yè)稅金及附加稅率為6%,單位產(chǎn)品的可變成本估算額

40元問題：

答案：解：根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果，從盈虧平衡分析角度，判斷該項(xiàng)日的可行性1。

本項(xiàng)目產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)35.37萬件，而項(xiàng)目的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為100萬件，遠(yuǎn)大于

盈虧平衡產(chǎn)量，可見，項(xiàng)目盈虧平衡產(chǎn)量?jī)H為設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力35.37%,所以，該

項(xiàng)目盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。

4.A鋼鐵公司投斐一條特型鋼生產(chǎn)線。委托B設(shè)備監(jiān)理單位對(duì)整條生產(chǎn)線設(shè)備的

制造、安裝、調(diào)試過程實(shí)施監(jiān)理。整條生產(chǎn)線的設(shè)備制造、安裝、調(diào)試劃分為兩

個(gè)標(biāo)段：C制造廠負(fù)責(zé)特型軋鋼機(jī)主機(jī)的制造和現(xiàn)場(chǎng)安裝；D承包商負(fù)責(zé)輔助設(shè)

備的制造、安裝及整條生產(chǎn)線的調(diào)試?？偙O(jiān)理工程師組建了直線型組織結(jié)構(gòu)形式

的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，該監(jiān)理機(jī)構(gòu)分為兩個(gè)組，每個(gè)組除組長(zhǎng)外配備兩名監(jiān)理人員。第一

組負(fù)責(zé)特型軋鋼機(jī)主機(jī)的制造和現(xiàn)場(chǎng)安裝過程監(jiān)理；第二組負(fù)責(zé)輔助設(shè)備的制造、

安裝及整條生產(chǎn)線的調(diào)試過程監(jiān)理。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，C制造廠比合同約定交

貨時(shí)間提前3天將特型軋鋼機(jī)運(yùn)抵生產(chǎn)線安裝現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)安裝，D以工作面受

限'C進(jìn)場(chǎng)將影響其工作為由拒絕其進(jìn)場(chǎng)。后經(jīng)總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)，D在C的設(shè)

備到場(chǎng)5天后才允許C制造廠進(jìn)場(chǎng)安裝。此事件中,C發(fā)生特型軋鋼機(jī)現(xiàn)場(chǎng)看管、

人員窩工等費(fèi)用每天1萬元，共計(jì)5萬元。C向D提出5萬元的費(fèi)用索賠未果，

隨即C通過監(jiān)理機(jī)構(gòu)向業(yè)主提出5萬元的費(fèi)用索賠并要求將合同工期順延5天。

業(yè)主認(rèn)為自己沒有過錯(cuò)，要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)拒絕該索賠。問題：

答案：①C比合同約定交貨時(shí)間提前3天將特型軋鋼機(jī)運(yùn)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)屬違約；②D使

C比合同約定日期推遲2天進(jìn)場(chǎng)屬違約。

5.背景:某投費(fèi)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為年產(chǎn)10萬臺(tái)某種設(shè)備，主要經(jīng)濟(jì)參數(shù)的估

算值為：初始投資額為1200萬元，預(yù)計(jì)產(chǎn)品價(jià)格為40元/臺(tái)，年經(jīng)營(yíng)成本170

萬元，運(yùn)營(yíng)年限10年運(yùn)營(yíng)期末殘值為100萬元，基準(zhǔn)收益率12%,現(xiàn)值系數(shù)見

表1-22。現(xiàn)值系數(shù)表

■t3710

(P/A.12%.10)240184.56)SS.6SO2

(P/F.12%.10)a8929Q.7IIS0.4S230.3220

題：

答案：解：財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值對(duì)各因素的敏感曲線見圖1-由圖17可知財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值對(duì)

單位產(chǎn)品價(jià)格最敏感，其次是投斐和年經(jīng)營(yíng)成本.

圖1-1凈現(xiàn)值對(duì)各因素的敏感曲線

6.業(yè)主向B廠訂購一臺(tái)15MW抽凝汽輪機(jī)，委托C設(shè)備監(jiān)理公司對(duì)該汽輪機(jī)制造

實(shí)施駐廠監(jiān)造，并將該設(shè)備的安裝任務(wù)發(fā)包給D安裝公司，同時(shí)委托E設(shè)備監(jiān)理

公司對(duì)設(shè)備安裝過程實(shí)施監(jiān)理。工程實(shí)施過程中，發(fā)生如下事件：事件1：E公司

的設(shè)備監(jiān)理工程師在安裝現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，D公司焊接排氣短管法蘭時(shí)，質(zhì)量控

制措施不到位，導(dǎo)致法蘭平面變形嚴(yán)重。設(shè)備監(jiān)理工程師口頭提出整改要求，但

D公司項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為，安裝時(shí)通過螺栓緊固即可矯正變形問題，未作整改而安排

安裝施工。結(jié)果，施工人員對(duì)排氣缸與排氣短管法蘭進(jìn)行螺栓連接緊固時(shí)，排氣

缸側(cè)的法蘭根部出現(xiàn)較長(zhǎng)的貫穿性裂紋。設(shè)備監(jiān)理工程師查看該事故現(xiàn)場(chǎng)時(shí)還發(fā)

現(xiàn),B廠在汽輪機(jī)制造過程中使用了F鑄件廠的氣缸體鑄件，并未征求業(yè)主同意。

針對(duì)上述檢查結(jié)果，E公司設(shè)備監(jiān)理工程師作出如下決定：①以未經(jīng)批準(zhǔn)擅自分

包為由，通知B廠整改；②將質(zhì)量事故分析報(bào)告提交給C公司；③直接簽署停工

令要求D公司停工整改。對(duì)上述決定，B廠回復(fù)：“在與業(yè)主簽訂的設(shè)備承攬合

同中并沒有限制或禁止使用第三方產(chǎn)品的條款，在制造中使用F廠的氣缸體鑄件

不需要征求業(yè)主同意?！笔录?：C公司在接到E公司提交的質(zhì)量事故分析報(bào)告

后，對(duì)B廠的該汽輪機(jī)制造過程進(jìn)行了復(fù)查，發(fā)現(xiàn)：B廠在對(duì)氣缸體鑄件進(jìn)行檢

驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)有貫穿性夾渣，遂安排焊工在缺陷部位的表面進(jìn)行了覆蓋性補(bǔ)焊，且未

通知駐廠設(shè)備監(jiān)理工程師。業(yè)主針對(duì)上述質(zhì)量事故，認(rèn)為氣缸體鑄件質(zhì)量有嚴(yán)重

缺陷，要求B廠無條件返修，同時(shí)要求C公司承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。對(duì)此，B廠表

示反對(duì)，認(rèn)為主體設(shè)備出廠時(shí)駐廠設(shè)備監(jiān)理工程師已簽字認(rèn)可，制造廠不再承擔(dān)

設(shè)備質(zhì)量責(zé)任。C公司也表示反對(duì),認(rèn)為是B廠對(duì)駐廠設(shè)備監(jiān)理工程師隱瞞缺陷，

設(shè)備質(zhì)量缺陷并非由監(jiān)理單位造成，監(jiān)理單位不應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。問題:

答案：項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系圖如下圖所示。

7.某設(shè)備監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了一份30萬噸尿素成套設(shè)備制造和安裝項(xiàng)目的

《設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)合同》。該設(shè)備監(jiān)理單位獲取了設(shè)備制造階段業(yè)主和承包商

簽訂的《設(shè)備供貨合同》《設(shè)備供貨技術(shù)協(xié)議書》；設(shè)備安裝階段業(yè)主和承包商

簽訂的《設(shè)備工程安裝合同》及該承包商的《安裝實(shí)施技術(shù)方案》。在《設(shè)備供

貨技術(shù)協(xié)議書》中規(guī)定：（1）承包商對(duì)關(guān)鍵零部件的材料應(yīng)在投料生產(chǎn)前進(jìn)行機(jī)

械性能和化學(xué)成分復(fù)驗(yàn)；材料復(fù)驗(yàn)出現(xiàn)“不符合”后，該材料的處置應(yīng)獲得業(yè)主

書面批準(zhǔn)。（2）在關(guān)鍵零部件裝配過程中，承包商應(yīng)采取必要措施控制裝配質(zhì)量。

⑶在設(shè)備最終出廠試驗(yàn)前，承包商應(yīng)通知業(yè)主參加出廠試驗(yàn)。設(shè)備制造前，監(jiān)

理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了本項(xiàng)目設(shè)備監(jiān)理服務(wù)實(shí)現(xiàn)的策劃，并制定了“特殊過程”的評(píng)審和

批準(zhǔn)準(zhǔn)則。設(shè)備制造過程中，總監(jiān)理工程師收到承包商關(guān)鍵零部件的材料機(jī)械性

能復(fù)驗(yàn)報(bào)告，其中有一項(xiàng)“不符合”，在此報(bào)告上承包商最高技術(shù)負(fù)責(zé)人批示“可

以使用“，總監(jiān)理工程師據(jù)此批準(zhǔn)該批材料“放行”。問題：

答案：（1）設(shè)備的認(rèn)可和人員資格的鑒定；（2）使用特定的方法和程序；（3）及時(shí)

做好鑒定認(rèn)可和過程運(yùn)行的記錄；（4）再確認(rèn)（當(dāng)使用上述過程進(jìn)行加工的條件

或要求發(fā)生了變化，或超過規(guī)定期間，應(yīng)對(duì)上述過程的能力是否滿足要求重新予

以確認(rèn)）。

8.某企業(yè)的一臺(tái)機(jī)械設(shè)備已使用5年，當(dāng)前市場(chǎng)變現(xiàn)價(jià)值為60萬元，擬進(jìn)行第

一次大修，預(yù)計(jì)大修理費(fèi)用為70萬元。大修后設(shè)備可繼續(xù)使用4年，平均每年

可生產(chǎn)產(chǎn)品30噸，平均經(jīng)營(yíng)成本為40萬元，4年后設(shè)備價(jià)值為30萬元。當(dāng)前

市場(chǎng)上同種新設(shè)備價(jià)值為360萬元，平均產(chǎn)量為40噸,平均經(jīng)營(yíng)成本為30萬元，

預(yù)計(jì)使用5年后進(jìn)行第一次大修，5年后的設(shè)備估計(jì)為80萬元。

答案：解：（1）分析是否滿足大修理決策條件1：RWK-S根據(jù)已知條件可知，R

=70萬元，K=360萬元，S=60萬元，K-S=300萬元，滿足條件1。（2）分析是否

滿足大修理決策條件2：CpWCn根據(jù)公式計(jì)算如下：

「（R+AV；）（“P,i,7；）「

3-------F~~~

[70+60-30（P/F,8%,4）]（4/P,8%,4）40

■30+30

=2.4197（萬元/噸）

A匕

-Q：—+禽

_[360-80（P",8%,5）]（4/P,8%,5）30

40+40

=2.6632（萬元/噸）即現(xiàn)有設(shè)備

大修理后的單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本低于同類新設(shè)備單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本，滿足條件2,

因此應(yīng)進(jìn)行大修理。

9.某設(shè)備工程，業(yè)主與承包商簽定了設(shè)備工程安裝合同，合同工期4個(gè)月。合同

中含兩個(gè)子項(xiàng)工程，估算工程量甲子項(xiàng)工程為5750單位量，乙子項(xiàng)工程為8000

單位量，甲子項(xiàng)工程合同單價(jià)為180元/單位量，乙子項(xiàng)工程合同單價(jià)為160

元/單位量。設(shè)備工程安裝合同規(guī)定：（1）開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付合同價(jià)20%

的預(yù)付款；(2)業(yè)主自第一個(gè)月起，從承包商的工程款中，按10%的比例扣留保

留金；(3)當(dāng)子項(xiàng)工程實(shí)際工程量超過估算工程量10%時(shí)，可對(duì)超過估算工程量1

0%以上的部分進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)整系數(shù)為0.9；(4)根據(jù)市場(chǎng)情況，規(guī)定價(jià)格調(diào)整系

數(shù)每月均按1.2計(jì)算；(5)總監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款最低金額為65萬元，若每

月應(yīng)簽證的工程款低于65萬元，則結(jié)轉(zhuǎn)下月，累計(jì)超過65萬元時(shí)，一并支付;

(6)預(yù)付款在最后兩個(gè)月扣回，每月扣50%。承包商每月實(shí)際并經(jīng)設(shè)備監(jiān)理工程

師簽證確認(rèn)的工程量如表5—1所示：表57實(shí)際完成工程量表

A1234

甲(單位量)1250200020001500

乙(單位量)1750225020001500

【問題】

答案：⑴第一個(gè)月：①工程量?jī)r(jià)款為:1250X180+1750X160=50.5。萬元。【或:

(1250X180+1750X160)X1.2=60.60萬元】②應(yīng)簽證的當(dāng)月工程款為：50.5X1.

2X(1-10%)=54.54萬元?！净颍?0.60X(1-10%)=54.54萬元】③總監(jiān)理工程師

實(shí)際簽發(fā)的最低金額為65萬元，所以本月總監(jiān)理工程師不予簽發(fā)付款憑證。【或:

本月總監(jiān)理工程師簽發(fā)的付款憑證金額為零?！?2)第二個(gè)月：①工程量?jī)r(jià)款為：

2000X180+2250X160=72萬元?！净颍?2000X180+2250X160)X1.2=86.40萬

元［②應(yīng)簽證的當(dāng)月工程款為：72X1.2X(1-10%)=77.76萬元。【或：86.40X

(1-10%)=77.76萬元】③本月總監(jiān)理工程師實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為：77.76+

54.54=132.30萬元。(3)第三個(gè)月：①工程量?jī)r(jià)款為：2000X180+2000X160=68.

0萬元?！净颍?2000X180+2000X160)X1.2=81.60萬元】②應(yīng)簽證的當(dāng)月工程

款為：68X1.2X(1-10%)=73.44萬元(1分)【或：81.60X(170%)=73.44萬

元】46.30X50%=23.15萬元73.44-23.15=50.29萬元。③總監(jiān)理工程師簽發(fā)月

度付款最低金額為65萬元，所以本月總監(jiān)理工程師不予簽發(fā)付款憑證。。(4)

第四個(gè)月：①甲子項(xiàng)工程累計(jì)完成工程量為6750單位量，比原估算工程量5750

單位量超出1000單位量，已超過估算工程量10%,超出部分其單價(jià)應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。

超過估算工程量10%的工程量為：6750-5750X(1+10%)=425單位量。這部分工程

量單價(jià)應(yīng)調(diào)整為：180X0.9=162元/單位量。甲子項(xiàng)工程工程量?jī)r(jià)款為：(150

0-425)X180+425X162=26.235萬元。［或:26.235義1.2=31.482萬元］②乙子

項(xiàng)工程累計(jì)完成工程量為：7500單位量，比原估算工程量8000單位量減少500

單位量，不超過估算工程量10%,其單價(jià)不予進(jìn)行調(diào)整。乙子項(xiàng)工程工程量?jī)r(jià)款

為：1500X160=24.0萬元。［或：1500X160X1.2=28.8萬元］③本月完成甲、乙

兩子項(xiàng)工程量?jī)r(jià)款合計(jì)為：26.235+24.0=50.235萬元。［或:31.482+28.8=60.2

82萬元］④應(yīng)簽證的當(dāng)月工程款為：50.235X1.2X0.9=54.25446.30X50%=23.1

554.254-23.15=31504萬元萬0.282X0.9-23.15=31.104萬元］⑤本月總監(jiān)理工

程師實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為：50.29+31.104=81.394萬元(1分)。

10.A公司投資建設(shè)一座核電站,與B監(jiān)理公司簽訂了設(shè)備安裝過程的監(jiān)理合同，

與C公司簽訂了設(shè)備安裝總承包合同。與C公司的合同約定，除設(shè)備基礎(chǔ)可以分

包外，其他工程一律不得分包。項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：事件1：總監(jiān)理

工程師責(zé)成總監(jiān)理工程師代表主持編制了《項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量計(jì)劃》，總監(jiān)理工程師

審閱簽字后報(bào)A公司，并在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作例會(huì)上宣布《項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量計(jì)劃》

正式發(fā)布，要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行。事件2：根據(jù)總監(jiān)理工程

師的工作安排，焊接專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《焊接專業(yè)監(jiān)理細(xì)則》，總監(jiān)理工程

師代表審批了《焊接專業(yè)監(jiān)理細(xì)則》。《焊接專業(yè)監(jiān)理細(xì)則》中主要編寫了下述

四項(xiàng)內(nèi)容：①監(jiān)理項(xiàng)目概況；②本專業(yè)范圍及特點(diǎn)；③焊接作業(yè)流程中的監(jiān)理控

制過程；④監(jiān)理的控制要點(diǎn)。事件3：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在編制質(zhì)量控制點(diǎn)文件時(shí),

將焊接作業(yè)流程中的焊件除銹過程、大型零件施焊前焊口檢測(cè)過程、焊后熱處理

過程、焊縫無損檢測(cè)過程均確定為重點(diǎn)監(jiān)控過程。事件4:A公司在檢查工作時(shí),

發(fā)現(xiàn)B監(jiān)理公司調(diào)換了總監(jiān)理工程師，遂要求B監(jiān)理公司立即調(diào)回原總監(jiān)理工程

師。B監(jiān)理公司表示原總監(jiān)理工程師因病不能返回；新任的總監(jiān)理工程師資格符

合監(jiān)理合同要求。事件5：因安全注射系統(tǒng)涉及專有技術(shù)，C公司未得到授權(quán)無

法進(jìn)行安裝，因此，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出分包申請(qǐng)，同時(shí)報(bào)送了分包單位的資質(zhì)。

問題：

答案：（1）將C公司的分包請(qǐng)求報(bào)送A公司。（2）若A公司同意C公司分包，則審

核分包單位的資質(zhì)，若審核通過，批準(zhǔn)C公司分包；若審核未通過，C公重新提

供分包單位。⑶若A公司拒絕C公司分包,則要求C公司取得授權(quán)并履行合同。

11.某地下管道工程，業(yè)主與施工單位參照FIDC合同條件簽訂了施工合同，除稅

金外的合同總價(jià)為8600萬元，其中：現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)率15%,企業(yè)管理費(fèi)率8%利潤(rùn)

率5%合同工期730天。為保證施工安全，合同中規(guī)定施工單位應(yīng)安裝最小排水

能力為1.5t/min的備用排水設(shè)施，兩套設(shè)施合計(jì)15900元。合同中還規(guī)定，施

工中如遇業(yè)主原因造成工程停工或窩工，業(yè)主對(duì)施工單位自有機(jī)械按臺(tái)班單價(jià)的

60%給予補(bǔ)償，對(duì)施工單位租賃機(jī)械按租賃費(fèi)給予補(bǔ)償（不包括運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用）。該工

程施工過程中發(fā)生以下三項(xiàng)事件：事件1：施工過程中業(yè)主通知施工單位某分頂

工程（非關(guān)鍵工作）需進(jìn)行設(shè)計(jì)變更由此造成施工單位的機(jī)械設(shè)備窩工12天事件

2：施工過程中遇到非季節(jié)性大暴雨天氣，由于地下斷層相互貫通及地下水位不

斷上升等不利條件，原有排水設(shè)施滿足不了排水要求，施工工區(qū)涌水量逐漸增加,

使施工單位被迫停工，并造成施工設(shè)備被淹沒。為保證施工安全和施工進(jìn)度，業(yè)

主指令施工單位緊急購買新的額外排水設(shè)施，盡快恢復(fù)施工，施工單位按業(yè)主要

求購買并安裝兩套1.5t/min的排水設(shè)施，恢復(fù)了施工事件3：施工中發(fā)現(xiàn)地下

文物，處理地下文物工作造成工期拖延40天就以上三項(xiàng)事件，施工單位按合同

規(guī)定的索賠程序向業(yè)主提出索賠。事件1：由于業(yè)主修改工程設(shè)計(jì)造成施工單位

機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi)用索賠。見表1H420046。

表2-26各設(shè)計(jì)方案的X礎(chǔ)資料

_-------方案

指南^ABC

初始投費(fèi)（萬元》400030003500

維護(hù)費(fèi)用《萬元/年》30SO50

使用年限（年）705060

現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)：40920X15%=6138元企業(yè)管理費(fèi)：（40920+6138）X8%=3764.64元利

潤(rùn)：（40920+6138+3764.64）X5%=2541.13元合計(jì)索賠額:53363.77元事件2:由

于非季節(jié)性大暴雨天氣導(dǎo)致的費(fèi)用賠償。備用排水設(shè)施及額外增加排水設(shè)施費(fèi)：

159004-2X2=15900元被地下涌水淹沒的機(jī)械設(shè)備損失費(fèi)16000。額外排水工作

的勞務(wù)費(fèi)用8650元合計(jì)：40550元事件3：由于處理地下文物，工期、費(fèi)用索賠

延長(zhǎng)工期40天，現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)增加額索賠現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi):8600X15%=1290萬元相當(dāng)

于每天:1290X100004-730=17671.23元/天40天合計(jì):17671.23X40=706849.20

元2.問題

答案：事件3的索賠要求分析如下業(yè)主應(yīng)同意40天工期延長(zhǎng)索賠。因地下文物

處理是有經(jīng)驗(yàn)的承包商不可預(yù)見的（或地下文物處理是業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)）

12.某集團(tuán)擬在某市投資建設(shè)一條自動(dòng)化生產(chǎn)線，預(yù)期年生產(chǎn)能力為300萬噸。

該生產(chǎn)線可以分解為動(dòng)力子系統(tǒng)A、控制子系統(tǒng)B和檢測(cè)子系統(tǒng)C三個(gè)子系統(tǒng)。

該生產(chǎn)線各子系統(tǒng)的投資估算如表1所示。有關(guān)專家對(duì)這三個(gè)子系統(tǒng)的功能進(jìn)行

了評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)論為：A的功能與B的功能一樣重要；A的功能比C的功能重要；

B的功能比C的功能重要。經(jīng)調(diào)查，該市有一條同類型的生產(chǎn)線，前年投產(chǎn)，年

生產(chǎn)能力200萬噸，總投資為5000萬元。設(shè)備監(jiān)理工程師進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審時(shí)，列

出了該生產(chǎn)系統(tǒng)的各子系統(tǒng)功能評(píng)價(jià)系數(shù)表、價(jià)值系數(shù)計(jì)算表如表2、表3所示。

表1投資估算表

子系統(tǒng)投資估算（萬元）成

A40004000/9

B30003000/9

C25002500/9

合計(jì)i9500

表2功能評(píng)價(jià)系數(shù)表

ABC各子系統(tǒng)功能得分各子,

AX13FA

BX3FB

C11XFc

________-

合計(jì)F

注：功能重要得3分，功能同樣重要各得2分，功能次要得1分。表3價(jià)值系數(shù)

計(jì)算表

子系統(tǒng)功能評(píng)價(jià)系數(shù)成本系數(shù)

A40/95

B30/95

C%25/95

問題：

、，,A—，

2.FA=2+3=5

FB=2+3=5

Fc=l+1=2

F=5+5+2=12

fA=5/12=0.417

fB=5/12=0.417

答案：或

fc=2/12=0.1660.167

13.（四）某設(shè)備工程項(xiàng)目業(yè)主通過招標(biāo)將設(shè)備安裝發(fā)包給承包商，委托監(jiān)理公

司對(duì)設(shè)備安裝過程進(jìn)行監(jiān)理。該項(xiàng)目合同工期20周，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的設(shè)

備安裝進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示。

G5

O---------1----------*0）---------7--------——y---------------------------------------------

I"

E5|

—~~4---------------------i-----------------------4--------------W-------------

設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃（時(shí)間單位:周）

項(xiàng)目實(shí)施過程中，發(fā)生如下事件：事件1:工程開工后，因業(yè)主采購的設(shè)備推遲

交貨，導(dǎo)致B工作推遲5周開始。承包商向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出要求將合同工期順

延5周。事件2:A工作、G工作、H工作都需要使用承包商自有的起重機(jī)進(jìn)行吊

裝，因B工作推遲5周開始，承包商認(rèn)為對(duì)H工作產(chǎn)生影響，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提

出要求業(yè)主補(bǔ)償該起重機(jī)5周的臺(tái)班費(fèi)損失。事件3：由于B工作影響，業(yè)主要

求承包商調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，按原合同工期竣工，因趕工而增加的趕工費(fèi)由業(yè)主支付。

承包商同意趕工，并提出后續(xù)工作可以縮短的時(shí)間及趕工費(fèi)率，如下表所示。

后續(xù)工作可以縮短的時(shí)間及趕工費(fèi)率表

工作名稱DEHIJ

可以縮短的時(shí)間（周）22112

趕工費(fèi)率（萬元/周）53242

問題：

答案：上圖中的關(guān)鍵線路為：（DATGTHTL或①T③T④T⑥T⑧T⑨；（2）A

TFTJ或①T③T⑦T⑨。

14.某制造廠在一次質(zhì)量大檢查中，對(duì)生產(chǎn)的設(shè)備進(jìn)行全面檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)，得出

表1所示的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。表1質(zhì)量缺陷表

影響質(zhì)量因1234567

索序號(hào)

預(yù)

質(zhì)地缺陷名鋼筋強(qiáng)埋表面平表面缺陷側(cè)向彎混凝土截

件

稱度整曲強(qiáng)度寸

頻數(shù)104855201003

答案：（1）列表2統(tǒng)計(jì)出各項(xiàng)頻率和累計(jì)頻率。表2統(tǒng)計(jì)表

序累計(jì)頻率

影響質(zhì)量名稱頻數(shù)頻率（％）

號(hào)（%）

6混凝土強(qiáng)度10050.050.0

4表面缺陷5527.577.5

L

側(cè)向彎曲2010.087.5

1鋼筋強(qiáng)度105.092.5

3表面平整84.096.5

2預(yù)埋件42.098.5

7截面尺寸31.5100

合計(jì)200100

98.5%_%

二::

96.5%-------_

c類92.5%_100

90

_懿

_80±

B類87.5%窿

影響質(zhì)量的主要因素有混凝土的強(qiáng)度和表面缺陷，次要因素有：側(cè)向彎曲；一般

因素有鋼筋強(qiáng)度、表面平整、預(yù)埋件和截面尺寸。

15.背景某新建項(xiàng)目正常年份的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為100萬件，年固定成本為580萬

元，每件產(chǎn)售價(jià)預(yù)計(jì)60元，營(yíng)業(yè)稅金及附加稅率為6%,單位產(chǎn)品的可變成本估

算額40元問題：

答案：解：在市場(chǎng)銷售不良情況下，每年欲獲120萬元利潤(rùn)的最低年產(chǎn)量為：??

=42.68萬件

16.A公司投資建設(shè)一套煤化工裝置，該項(xiàng)目由B公司以EPC方式總承包。合同

約定：涉及裝置建設(shè)的合同價(jià)格、工藝技術(shù)路線'關(guān)鍵設(shè)備、主要材料的重要變

動(dòng)必須告知監(jiān)理單位并得到A公司批準(zhǔn)。B公司通過招標(biāo)選擇C廠承擔(dān)核心設(shè)備

汽化爐的制造，選擇D公司承擔(dān)生產(chǎn)裝置的安裝調(diào)試。A公司委托E監(jiān)理公司對(duì)

汽化爐的制造過程和全部裝置的安裝、調(diào)試過程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生

如下事件：事件1：D公司編寫了《安裝調(diào)試方案》并報(bào)送到E監(jiān)理公司本部，E

公司總工程師審閱后，當(dāng)即簽字認(rèn)可。然后轉(zhuǎn)交該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。事件2：

由B公司負(fù)責(zé)采購的汽化爐簡(jiǎn)體板材缺貨，C廠向B公司提出用某新型板材替代

的建議，B公司考慮到工期緊張，在對(duì)新型板材的有關(guān)技術(shù)性能參數(shù)復(fù)核后，直

接簽發(fā)設(shè)計(jì)變更文件。事件3：在安裝現(xiàn)場(chǎng)，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)D公司安裝高

壓設(shè)備中使用的高強(qiáng)螺栓中混入了外觀相似的普通碳鋼螺栓，認(rèn)為問題嚴(yán)重，當(dāng)

即向D公司簽發(fā)停工令，并報(bào)告了總監(jiān)理工程師。事件4：為消除上述事件的安

全隱患，B公司根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的書面要求，委托一檢測(cè)單位對(duì)已使用的螺栓

逐個(gè)進(jìn)行光譜分析鑒別。檢測(cè)后，檢測(cè)單位向B公司索要檢測(cè)費(fèi)用，B公司說該

檢測(cè)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求的，應(yīng)向監(jiān)理單位索要，隨即檢測(cè)單位向E監(jiān)理公司索

要檢測(cè)費(fèi)用，但遭到拒絕。問題:

答案：不妥當(dāng)。正確做法：C公司向B公司提出材料替代建議，B公司對(duì)該建議

進(jìn)行審查復(fù)核。滿足要求后，將替代建議提交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核通過

后將該建議報(bào)送A公司，A公司審核簽認(rèn)后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)通知B公司可以進(jìn)行材料

代換。

17.某設(shè)備工程項(xiàng)目，業(yè)主采用交鑰匙合同。為此，業(yè)主依法進(jìn)行了公開招標(biāo)，

并委托某監(jiān)理公司代為招標(biāo)。在該工程招標(biāo)過程中，相繼發(fā)生了下述事件。事件

-：招標(biāo)公告發(fā)布后，有10家單位參加了資格預(yù)審報(bào)名。監(jiān)理人員經(jīng)過對(duì)這10

家單位進(jìn)行斐格審查，確定A、B、C、D、E、F等6家單位為投標(biāo)人。但業(yè)主認(rèn)

為B公司擬采用的鍋爐本體不是由本地企業(yè)生產(chǎn)的，指示監(jiān)理人員不得向B公司

發(fā)售招標(biāo)文件。事件二：在現(xiàn)場(chǎng)踏勘中，C公司的技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了補(bǔ)充勘

察，并當(dāng)場(chǎng)向監(jiān)理人員指出招標(biāo)文件中地質(zhì)資料有誤。監(jiān)理人員則口頭答復(fù)："

如果招標(biāo)文件中的地質(zhì)資料確屬錯(cuò)誤，可按照貴公司勘察數(shù)據(jù)編制投標(biāo)文件。"

事件三:投標(biāo)人D公司在編制投標(biāo)書時(shí),認(rèn)為招標(biāo)文件要求的合同工期過于苛刻,

如按此報(bào)價(jià)，導(dǎo)致報(bào)價(jià)過高，于是按照其認(rèn)為較為合理的工期進(jìn)行了編標(biāo)報(bào)價(jià)，

并于截標(biāo)日期前兩天將投標(biāo)書報(bào)送招標(biāo)人。一日后，D公司又提交一份降價(jià)補(bǔ)充

文件。但招標(biāo)人的工作人員以''一標(biāo)一投''為由拒絕接受該降價(jià)補(bǔ)充文件。事件四：

開標(biāo)時(shí)，由于交通堵塞，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不能準(zhǔn)時(shí)到會(huì)。招標(biāo)人臨時(shí)決定將開標(biāo)會(huì)議推

遲至提交投標(biāo)書截止時(shí)間后1小時(shí)舉行,開標(biāo)會(huì)議由市發(fā)改委主任親自主持?！締?/p>

題】

答案：.《招標(biāo)投標(biāo)法》第3條規(guī)定：“中華人民共和國(guó)境內(nèi)進(jìn)行下列工程建設(shè)

項(xiàng)目包括項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料

等的采購，必須進(jìn)行招標(biāo)：1）大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公

眾安全的項(xiàng)目；2）全部或者部分使用國(guó)有斐金投資或者國(guó)家融斐的項(xiàng)目；3）使用

國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款、援助資金的項(xiàng)目。

18.某公司欲引進(jìn)一條自動(dòng)化生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)投資8000萬元，安裝調(diào)試后生產(chǎn)能力

逐步穩(wěn)定，可能產(chǎn)生的現(xiàn)金流見表3-3。假定公司期望的收益率為10%,試分析

該生產(chǎn)線的引進(jìn)能否達(dá)到公司的要求。

答案：

表3—3凈現(xiàn)金流?表

年末01234-1011

凈現(xiàn)金潦量-3000-50001200160020002500

解:根據(jù)公式NPHic)=￡(C/-CO),(1+')-'有：

NPV(10%)=_3000_元5^^+」一2001600

(1+10%)(1+1O%)2(1+10%-

.…(1+10%)7-12500c/七.\

2000-------T-~--+----------7T=2840.05(萬兀)>0n

(1+1O%)10X1O%(1+10%)"

故該公司引進(jìn)的生產(chǎn)線能夠達(dá)到公司期望的收益水平，該項(xiàng)目可行。

19.A公司在某地投資建設(shè)一大型石油化工項(xiàng)目。A公司與C制造廠簽訂了項(xiàng)目設(shè)

備的采購合同，委托B監(jiān)理公司負(fù)責(zé)該設(shè)備制造過程的監(jiān)理。B監(jiān)理公司組建了

駐C制造廠的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。設(shè)備制造過程中，發(fā)生如下事件：事件1：B監(jiān)理

公司就駐廠項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的有關(guān)情況通知了A公司，部分內(nèi)容如下：（1）總監(jiān)理

工程師由具有10年設(shè)備監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程師擔(dān)任；（2）根據(jù)工作需要，總

監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)配專業(yè)監(jiān)理工程師；（3）專業(yè)監(jiān)理工程師按所需專業(yè)

配置；（4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)行專業(yè)監(jiān)理工程師集體負(fù)責(zé)制。事件2:A公司要求B

監(jiān)理公司將監(jiān)理控制需要進(jìn)行的無損檢測(cè)和材料質(zhì)量復(fù)檢試驗(yàn)全部委托D檢測(cè)

試驗(yàn)單位。B監(jiān)理公司與D檢測(cè)試驗(yàn)單位簽訂的委托協(xié)議中約定：B監(jiān)理公司支

付檢測(cè)試驗(yàn)費(fèi)；D單位檢測(cè)試驗(yàn)所使用的設(shè)備應(yīng)符合要求，檢測(cè)試驗(yàn)結(jié)果對(duì)A公

司負(fù)責(zé)。事件3：在B監(jiān)理公司針對(duì)本項(xiàng)目制定的《質(zhì)量計(jì)劃》中，質(zhì)量控制工

作內(nèi)容如下：（1）按確定的方式對(duì)設(shè)備裝配進(jìn)行見證；（2）審核工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝

所用機(jī)具是否滿足本設(shè)備安裝的需要；（3）見證設(shè)備的中間驗(yàn)收、設(shè)備的出廠檢

驗(yàn)和試驗(yàn)；（4）適時(shí)檢查、了解設(shè)備安裝中的過程性結(jié)果。事件4：駐廠項(xiàng)目監(jiān)

理機(jī)構(gòu)在審查C制造廠編制的設(shè)備制造過程策劃文件時(shí)發(fā)現(xiàn)：《設(shè)備制造工藝方

案》由車間質(zhì)量工程師編制，車間主任批準(zhǔn)；《制造過程控制計(jì)劃》中僅制定了

車間加工制造活動(dòng)的控制措施；《工序作業(yè)指導(dǎo)書》集中保存在車間辦公室。事

件5:A公司項(xiàng)目管理人員到C制造廠進(jìn)行設(shè)備出廠前檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)沒有設(shè)備裝配

過程和出廠最終檢查與試驗(yàn)過程的見證記錄。查問時(shí),駐廠專業(yè)監(jiān)理工程師答復(fù)：

所有設(shè)備零部件制造過程通過監(jiān)理的嚴(yán)格監(jiān)視、檢測(cè)和見證，沒有發(fā)現(xiàn)問題。所

以對(duì)裝配過程和出廠最終檢查和試驗(yàn)過程改為文件見證，通過審查制造廠的過程

記錄資料，保證所有出廠設(shè)備均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。問題：

答案：1）不妥當(dāng)。理由：依據(jù)合同關(guān)系，D檢測(cè)試驗(yàn)單位的檢測(cè)試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)對(duì)B

監(jiān)理公司負(fù)責(zé)。（2）應(yīng)該控制。理由：D檢測(cè)試驗(yàn)單位所進(jìn)行的檢測(cè)試驗(yàn)屬于監(jiān)

理控制活動(dòng)，所以B公司必須對(duì)檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行控制。

20.某設(shè)備工程，業(yè)主與承包商簽定了設(shè)備工程安裝合同，合同工期4個(gè)月。合

同中含兩個(gè)子項(xiàng)工程，估算工程量甲子項(xiàng)工程為5750單位量，乙子項(xiàng)工程為80

00單位量，甲子項(xiàng)工程合同單價(jià)為180元/單位量，乙子項(xiàng)工程合同單價(jià)為16

0元/單位量。設(shè)備工程安裝合同規(guī)定：（1）開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付合同價(jià)2

0%的預(yù)付款；（2）業(yè)主自第一個(gè)月起，從承包商的工程款中，按10%的比例扣留

保留金；（3）當(dāng)子項(xiàng)工程實(shí)際工程量超過估算工程量10%時(shí)，可對(duì)超過估算工程

量10%以上的部分進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)整系數(shù)為0.9；（4）根據(jù)市場(chǎng)情況，規(guī)定價(jià)格調(diào)整

系數(shù)每月均按1.2計(jì)算；（5）總監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款最低金額為65萬元，若

每月應(yīng)簽證的工程款低于65萬元,則結(jié)轉(zhuǎn)下月，累計(jì)超過65萬元時(shí)，一并支付；

（6）預(yù)付款在最后兩個(gè)月扣回，每月扣50%。承包商每月實(shí)際并經(jīng)設(shè)備監(jiān)理工程

師簽證確認(rèn)的工程量如表5—1所示：表57實(shí)際完成工程量表

1234

甲（單位量）1250200020001500

乙（單位量）1750225020001500

【問題】

答案：預(yù)付款金額為（5700X180+8000X160）X20%=46.30萬元。

21.（三）某電站技改項(xiàng)目，業(yè)主委托某設(shè)備監(jiān)理公司組織招標(biāo)并實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理。

發(fā)售招標(biāo)文件后，業(yè)主邀請(qǐng)所有投標(biāo)人考察并確認(rèn)招標(biāo)文件中載明的設(shè)備安裝現(xiàn)

場(chǎng)及周邊環(huán)境等情況。經(jīng)評(píng)標(biāo)、定標(biāo)，業(yè)主與承包商簽訂了該項(xiàng)目的設(shè)備制造、

安裝調(diào)試合同。合同約定：（1）合同總價(jià)為8500萬元,如有超出合同范圍的工作，

可依據(jù)承包商的成本（不計(jì)預(yù)期利潤(rùn)）另商定變更合同價(jià)款。（2）開工日期為20

08年3月1日，竣工日期為2008年9月30日。承包商提前竣工，每天獎(jiǎng)勵(lì)1

萬元；誤期推遲竣工，每天扣款2萬元。（3）未經(jīng)業(yè)主同意，承包商不得進(jìn)行工

程分包。（4）如發(fā)生索賠事由，受損一方應(yīng)在事由發(fā)生后14日內(nèi)向?qū)Ψ教峤凰髻r

意向通知書，否則視為放棄。項(xiàng)目實(shí)施過程中，發(fā)生如下事件：事件1：2008

年6月10日，承包商就設(shè)備基礎(chǔ)開挖工作自行與一勞務(wù)公司簽訂了勞務(wù)合同。

事件2：2008年7月1日，基礎(chǔ)開挖時(shí)發(fā)現(xiàn)有招標(biāo)文件中未標(biāo)明的地下管道須改

線。因地下管道改線，致使基礎(chǔ)開挖（為關(guān)鍵工作）比計(jì)劃延遲10天完成，并

增加承包商100個(gè)工日(其中含相應(yīng)采取的施工措施中消耗的人工工日)、20

個(gè)機(jī)械臺(tái)班及15萬元材料費(fèi)［已知人工單價(jià)為50元/工日，機(jī)械臺(tái)班費(fèi)為2000

元/臺(tái)班，增加的措施費(fèi)(已扣除其中的人工費(fèi))為1.5萬元，間接費(fèi)以人工費(fèi)

為計(jì)費(fèi)基數(shù)，間接費(fèi)率為20%,綜合稅率為3.41%］。2008年7月12日，承包商

向業(yè)主僅就合同價(jià)款變更提出申請(qǐng)，要求調(diào)增合同價(jià)款29.60萬元，未涉及合同

其他索賠事項(xiàng)。事件3：2008年8月1日，承包商發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小，

要求業(yè)主同意其使用不屬于本項(xiàng)目范圍的另一車間堆放材料，遭業(yè)主拒絕。8月

6日，承包商以安裝場(chǎng)地狹小、增加二次搬運(yùn)費(fèi)為由，通過監(jiān)理方向業(yè)主提出1

0萬元索賠。事件4：該項(xiàng)目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工

程結(jié)算時(shí)，承包商以發(fā)生事件2影響總工期10天為由，要求業(yè)主兌現(xiàn)5天的提

前竣工獎(jiǎng)勵(lì)。問題：

答案：不構(gòu)成違約。因勞務(wù)合同不屬于設(shè)備工程分包的范疇。

22.某單位進(jìn)行電晶體短路原因分析，短路原因包括模板定位不良，間隙不定，

裝配偏差，電晶體腳過短以及其他原因，檢驗(yàn)批電晶體的總數(shù)為550個(gè)。相關(guān)數(shù)

據(jù)如下表：

電晶體短路統(tǒng)計(jì)表“

不良項(xiàng)H不良次數(shù)不良率(%)累計(jì)不良率6)影響廢R)累積影響度(%)

模板定位不良12522.722.738.738.7

間隙不定10819.642.333.472.I

裝配偏差7113.555.823.095.1

電晶體腳過短81.557.32.697.7

其他71.358.62.3100

合計(jì)32258.658.6100100

答案：繪制排列圖如下:

97.7%1

322-95.1%OO

8O

72.1%

累

O

6計(jì)

影

161-響

4

w3.4%程

度

23%

,%-

f%

2.其3

2.6電°

模

裝

間

他

晶

板

配

隙

體

定

偏

不

腳

位

差

足

過

不

短

良

圖4T電晶體短路原因排列圖由上圖可看

出，模板定位不良和間隙不足以及裝配偏差是影響電晶體短路的主要原因。管理

人員應(yīng)該重點(diǎn)考慮這三大因素，使人力、物資資源得到最大的利用。

23.（四）某設(shè)備工程項(xiàng)目業(yè)主通過招標(biāo)將設(shè)備安裝發(fā)包給承包商，委托監(jiān)理公

司對(duì)設(shè)備安裝過程進(jìn)行監(jiān)理。該項(xiàng)目合同工期20周，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的設(shè)

備安裝進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示。

G>⑦

5

c>BH

45

C

7

設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃（時(shí)間單位:周）

項(xiàng)目實(shí)施過程中，發(fā)生如下事件：事件1：工程開工后，因業(yè)主采購的設(shè)備推遲

交貨，導(dǎo)致B工作推遲5周開始。承包商向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出要求將合同工期順

延5周。事件2:A工作、G工作、H工作都需要使用承包商自有的起重機(jī)進(jìn)行吊

裝，因B工作推遲5周開始，承包商認(rèn)為對(duì)H工作產(chǎn)生影響，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提

出要求業(yè)主補(bǔ)償該起重機(jī)5周的臺(tái)班費(fèi)損失。事件3：由于B工作影響，業(yè)主要

求承包商調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，按原合同工期竣工，因趕工而增加的趕工費(fèi)由業(yè)主支付。

承包商同意趕工，并提出后續(xù)工作可以縮短的時(shí)間及趕工費(fèi)率，如下表所示。

后續(xù)工作可以縮短的時(shí)間及趕工費(fèi)率表

工作名稱DEH

--IJ

可以縮短的時(shí)間（周）22112

趕工費(fèi)率（萬元/周）53242

問題：

答案：不同意。業(yè)主應(yīng)補(bǔ)償承包商1周的起重機(jī)折舊費(fèi)損失。理由：（1）因業(yè)主

原因，B工作推遲5周開始，使其緊后工作D推遲5周完成，由于D工作原有4

周的自由時(shí)差，所以將使其緊后工作H推遲1周開始，從而使起重機(jī)在現(xiàn)場(chǎng)增加

1周的閑置時(shí)間；（2）因?yàn)樵撈鹬貦C(jī)為承包商自有，所以只補(bǔ)償承包商折舊費(fèi)。

24.某設(shè)備工程項(xiàng)目，業(yè)主委托某設(shè)備監(jiān)理單位進(jìn)行全過程監(jiān)理。設(shè)計(jì)完成后，

業(yè)主通過招標(biāo)將設(shè)備的采購及安裝發(fā)包給設(shè)備安裝單位，合同工期為15周。合

同規(guī)定，設(shè)備安裝單位每拖延工期1周，向業(yè)主支付違約金10萬元。設(shè)備安裝

單位根據(jù)表37編制了時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃（如圖37所示），并報(bào)送給設(shè)備監(jiān)理

單位。表3-1工作內(nèi)容

工作代號(hào)ABCDEFGH

工藝設(shè)

設(shè)備輔機(jī)制造設(shè)備基礎(chǔ)工藝管線設(shè)備