同柏堂模式構(gòu)架11月22日版

同柏堂模式構(gòu)架初稿2021年11月27日目錄

第四章盈利模式第一章市場與機會第五章營銷與會員發(fā)展策略第三章業(yè)務(wù)模式

第二章認識同柏堂第六章生活館單店營收測算第七章未來三年預(yù)期盈利市場與機會第一章為什么說食療養(yǎng)生是中國經(jīng)濟的新亮點市場與機會國家級的痛點行業(yè)的痛點用戶需求的痛點同柏堂商業(yè)模式規(guī)劃國家級的痛點市場與機會全國超4億慢性病人，占比30%全國超7億亞健康人群，占比60%老齡化嚴重，2022年達3億人口，占比25%數(shù)據(jù)來源：中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布的《2015-2022年中國大健康產(chǎn)業(yè)市場分析及發(fā)展趨勢研究報告》“十三五”規(guī)劃建議落地健康中國正式升級至“國家戰(zhàn)略”同柏堂商業(yè)模式規(guī)劃行業(yè)的痛點市場與機會大醫(yī)院重“醫(yī)”不重“養(yǎng)”普通食療理療效果不顯著傳統(tǒng)養(yǎng)生行業(yè)魚龍混雜，亟需更迭。食療養(yǎng)生受捧傳統(tǒng)智慧煥發(fā)商業(yè)生機同柏堂商業(yè)模式規(guī)劃用戶的痛點市場與機會大醫(yī)院看病，排隊累看病貴西藥傷身體，副作用大國家發(fā)展壯大，民族意識覺醒，人們越來越注重養(yǎng)生。越來越多人把食療作為防病保健之首選同柏堂商業(yè)模式規(guī)劃首先，大健康產(chǎn)業(yè)絕對是爆點2016年，我國大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模超3萬億元，居全球第一2021年，大健康產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過10萬億元數(shù)據(jù)來源：中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布的《2015-2021年中國大健康產(chǎn)業(yè)市場分析及發(fā)展趨勢研究報告》市場與機會同柏堂商業(yè)模式規(guī)劃市場與機會

同柏堂總部（宿遷）市場容量常住人口498.62萬(來源百度百科）60%亞健康36.1%慢性病人群超400萬目標會員同柏堂商業(yè)模式規(guī)劃數(shù)據(jù)來源：中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布的《2015-2022年中國大健康產(chǎn)業(yè)市場分析及發(fā)展趨勢研究報告》市場與機會同柏堂全國市場容量全國14億人口60%亞健康30.6%慢性病人群超12億目標會員同柏堂商業(yè)模式規(guī)劃數(shù)據(jù)來源：中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布的《2015-2022年中國大健康產(chǎn)業(yè)市場分析及發(fā)展趨勢研究報告》行業(yè)預(yù)測酶基食品將是潛力無窮的食療養(yǎng)生藍海市場與機會同柏堂商業(yè)模式規(guī)劃食療酶基食品中國傳食療智慧的典范中國萬億級健康養(yǎng)生市場中的又一巨型蛋糕投資市場的下一站風口市場與機會同柏堂商業(yè)模式規(guī)劃認識同柏堂第二章同柏堂商業(yè)模式規(guī)劃認識同柏堂

為了貫徹真臻“懷真心,做臻品,為健康更為家人,讓國民享受健康高品質(zhì)生活”的價值理念和使命,適應(yīng)國家大健康發(fā)展趨勢,推動酶基食品市場穩(wěn)健發(fā)展,促進慢性病非藥物療系統(tǒng)食療法”的推廣應(yīng)用,更好地服務(wù)市場團隊和消費者,為健康社區(qū)健康中國做出貢獻.現(xiàn)推出同柏堂生活館店。

同柏堂心身健康空間是集授權(quán)、運營、批發(fā)/零售、教育、服務(wù)、體驗于一體的食療養(yǎng)生復合發(fā)展商。傳揚正統(tǒng)食療健康之道，通過酶基食品，理療服務(wù)、健康篩查、文化教育致力于實現(xiàn)有社群的地方，就同柏堂，努力推動全民食療，全民健康的偉大目標。同柏堂商業(yè)模式規(guī)劃同柏堂定位同柏堂商業(yè)模式規(guī)劃同柏堂4S健康管理中心（直營店）心身健康新生●智慧管理空間同柏堂健康管理生活館（授權(quán)店）終端消費市場●服務(wù)社區(qū)團隊名族品牌

百年企業(yè)

上市公司品牌介紹同柏堂商業(yè)模式規(guī)劃秉承“仁德”之心，傳承食療國粹，實現(xiàn)健康養(yǎng)生。弘揚正統(tǒng)食療讓更多人獲得健康，造福更多國民，推動“全民食療，全民健康”。傳承弘揚普及產(chǎn)品優(yōu)勢能為國民健康做什么？同柏堂“酶基食品”健康三字訣調(diào)快·準·強快速滲透，準確到達病灶，緩解病癥。養(yǎng)慢性病養(yǎng)護與康復性調(diào)理調(diào)理·復健保亞健康身體保養(yǎng)家庭保健與強身保健·保養(yǎng)產(chǎn)品優(yōu)勢同柏堂商業(yè)模式規(guī)劃CEO數(shù)字中心人力資源中心財務(wù)總監(jiān)運營中心出納財務(wù)中心股東大會董事會董事長行政文員總賬法務(wù)專員前臺接待人事專員IT總監(jiān)系統(tǒng)維護數(shù)據(jù)專員運營總監(jiān)投訴專員運營經(jīng)理運營專員采購經(jīng)理人力資源總監(jiān)授權(quán)總監(jiān)授權(quán)專員授權(quán)中心授權(quán)經(jīng)理食療講師研習院運營講師院長策劃中心策劃總監(jiān)同柏堂商業(yè)模式規(guī)劃管理架構(gòu)平面設(shè)計策劃主管新媒體專員活動專員同柏堂商業(yè)模式規(guī)劃總結(jié)同柏堂六大核心競爭力總結(jié)【文化力】傳承·弘揚·普及【團隊力】優(yōu)秀團隊，傳揚正統(tǒng)食療【產(chǎn)品力】強度、速度、深度、精度【技術(shù)力】酶活化技術(shù)·食療傳承【服務(wù)力】獨一無二的心身感受【組織力】組織縝密，架構(gòu)完善，高效運作團隊力文化力組織力服務(wù)力技術(shù)力產(chǎn)品力六大核心競爭力業(yè)務(wù)模式第三章同柏堂商業(yè)模式規(guī)劃業(yè)務(wù)模式智聯(lián)網(wǎng)+時代，粉絲經(jīng)濟下的產(chǎn)業(yè)趨勢更快速、高效讓同柏堂生活館普及化助力發(fā)展健康中國同柏堂一大業(yè)務(wù)戰(zhàn)略核心智聯(lián)網(wǎng)+酶基食品理療同柏堂商業(yè)模式規(guī)劃業(yè)務(wù)模式【B2B+B2C】兩大業(yè)務(wù)對象理療館/養(yǎng)生館企業(yè)合作醫(yī)院合作院校合作自營門店、授權(quán)門店代理分銷線上電商知識付費平臺同柏堂健康研習院C端直接面對客戶B端大宗商業(yè)合作聯(lián)合四大B端讓同柏堂生活館（酶基食品）全民普及化企業(yè)合作員工福利定制優(yōu)化企事業(yè)單位員工健康管理量身定制福利方案1對1健康咨詢贈予尊貴會員特權(quán)醫(yī)院合作豐富醫(yī)院食療養(yǎng)生類目酶基食品提供食療養(yǎng)生外包協(xié)助調(diào)理疑難雜癥院校合作開設(shè)專業(yè)課程出售教材教具名師教授食療養(yǎng)生酶基食品功能品牌與營銷課程同柏堂商業(yè)模式規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略同柏堂B2B業(yè)務(wù)模式10大全維拓客系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略同柏堂B2C業(yè)務(wù)模式同柏堂商業(yè)模式規(guī)劃組建電商代理團隊自媒體品牌運營口碑營銷熟人推薦電商代理分銷系統(tǒng)大型電商平臺天貓、京東、1號店開設(shè)品牌直營店借助平臺人氣引流需求用戶官方推廣渠道同柏堂公眾平臺、網(wǎng)站會員線上接入口發(fā)布優(yōu)惠信息、促銷活動塑造品牌形象維護客戶關(guān)系SEO優(yōu)化吸納粉絲提高官方網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名以及公司產(chǎn)品的曝光度知識付費平臺及公眾號制作食療養(yǎng)生課程，開設(shè)線上遠程教學，借助互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造更多價值。線上線下為專業(yè)技校、培訓中心、社區(qū)學校等，提供養(yǎng)生講座、技能培訓等課程，精準吸粉食療養(yǎng)生愛好者。院校合作精準圈粉品牌代理商招募產(chǎn)品經(jīng)銷商代理品牌運營借助其資源優(yōu)勢有效鏈接需求群體實體養(yǎng)生館自營店、授權(quán)店、服務(wù)輸出店等，廣納用戶，構(gòu)建會員系統(tǒng)，完善產(chǎn)品體系，培養(yǎng)用戶忠誠度。同柏堂研習院傳授同柏堂推廣食療養(yǎng)生知識培養(yǎng)專業(yè)技能與營銷雙專長的學員體系招商授權(quán)扶持0基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)輸出同柏堂人才、產(chǎn)品和技術(shù)。開業(yè)輔助，員工培訓，營銷指導智聯(lián)網(wǎng)+酶基食品理療同柏堂商業(yè)模式規(guī)劃總結(jié)身心服務(wù)業(yè)務(wù)模式業(yè)務(wù)模式圖譜1大核心2大對象4大板塊9大支撐招商授權(quán)線上電商同柏堂研習院知識付費平臺醫(yī)院合作門店企事業(yè)單位院校合作人才輸出技術(shù)輸出門店服務(wù)產(chǎn)品輸出2C2B同柏堂商業(yè)模式規(guī)劃對標湯臣倍健同柏堂研習院市值湯臣倍健420億元股數(shù)17億元股價24億元營收45億元利潤13.4億元同柏堂約500億元約25元約50億元約15億元市值股數(shù)股價營收利潤真臻愛吉特同柏堂真匠15%100%100%3000萬股30元/股

盈利模式策劃第四章盈利模式服務(wù)輸出服務(wù)板塊自營門店理療服務(wù)上門理療服務(wù)合作門店駐店服務(wù)醫(yī)院項目合作理療服務(wù)收益合作服務(wù)費收益同柏堂商業(yè)模式規(guī)劃盈利模式產(chǎn)品輸出產(chǎn)品板塊產(chǎn)品銷售收益自有商城代理分銷電商平臺門店銷售授權(quán)店合作門店企事業(yè)單位醫(yī)院院校合作員工福利統(tǒng)采教材、教具、產(chǎn)品購入同柏堂商業(yè)模式規(guī)劃盈利模式技術(shù)輸出技術(shù)板塊線上平臺公開課程收費企業(yè)養(yǎng)生課程同柏堂研習院培訓課程合作門店培訓聯(lián)合學校開設(shè)培訓課程知識輸出收益培訓課程學費養(yǎng)生課程收益同柏堂商業(yè)模式規(guī)劃盈利模式商業(yè)合作板塊商業(yè)合作授權(quán)費授權(quán)管理費籌融資基金大數(shù)據(jù)收益森林康養(yǎng)同柏堂商業(yè)模式規(guī)劃同柏堂盈利模式圖——同柏堂盈利項目B2BB2C核心盈利模式理療服務(wù)、招商授權(quán)盈利模式產(chǎn)品輸出自有商城代理分銷電商平臺門店銷售線上平臺公開課程收費技術(shù)輸出同柏堂研習院培訓課程產(chǎn)品輸出服務(wù)輸出技術(shù)輸出商業(yè)合作授權(quán)店企業(yè)事業(yè)單位健康福利院校合作醫(yī)院合作門店駐店服務(wù)企業(yè)事業(yè)單位健康福利醫(yī)院項目合作合作門店培訓企業(yè)養(yǎng)生課程聯(lián)合學校開設(shè)培訓課程自營門店理療服務(wù)服務(wù)輸出上門理療服務(wù)合作門店（其他品牌理療）籌融資基金導入大數(shù)據(jù)收益授權(quán)費與授權(quán)管理費森林康養(yǎng)同柏堂商業(yè)模式規(guī)劃7大板塊20項盈利全覆蓋營銷與會員發(fā)展策略第五章完善的養(yǎng)生定制服務(wù)積分兌換會員體驗禮包等級福利全員營銷會員分銷——同柏堂——會員發(fā)展戰(zhàn)略保障服務(wù)質(zhì)量是項目健康發(fā)展的首要任務(wù)同柏堂團隊人人是營銷員分銷會員擁有分銷權(quán)有效保障會員自增長充值獎積分積分可購物單一項目消費會員贈送其它項目體驗禮包刺激會員與平臺粘合度深度開發(fā)會員價值預(yù)付費會員設(shè)置成長制吸引會員持續(xù)使用升級福利保障同柏堂項目持續(xù)拓展營銷與會員發(fā)展策略同柏堂商業(yè)模式規(guī)劃會員發(fā)展戰(zhàn)略

會員消費返利模式發(fā)展戰(zhàn)略同柏堂商業(yè)模式規(guī)劃分利合伙人會員分銷會員會員賬戶隨充值金額累積擁有不同等級稱位及相應(yīng)特權(quán)會員身份分利分銷權(quán)合伙人俱樂部普通會員會員身份分銷權(quán)同柏堂會員層級劃分營銷與會員發(fā)展策略會員等級劃分發(fā)展戰(zhàn)略合伙人俱樂部資源共享收益共享圈層連接會員聚會圈層學習

社交交流

資源共享平臺成為同柏堂合伙人即擁有俱樂部會籍會員相聚健康沙龍、心得交流、養(yǎng)生旅游、國學講座等，促進會員心身健康。思想碰撞人脈擴張，建立友誼，分享成功之道提供一個相互切磋、智慧碰撞的平臺，以身份共鳴，達到互通互懂、解決問題的目的。

資源分享資源共享，匯聚企業(yè)資源與人才資源異業(yè)聯(lián)盟，合作共贏的交流平臺同柏堂商業(yè)模式規(guī)劃營銷與會員發(fā)展策略合伙會員權(quán)益養(yǎng)生金融社交從同柏堂心身養(yǎng)生到企業(yè)健康發(fā)展的全面修習尋找市場投資機遇的同時尋找投資方通過各類社交實現(xiàn)會員資源共享/資源互換同柏堂三大核心價值同柏堂合伙人會員圈層價值發(fā)展戰(zhàn)略同柏堂商業(yè)模式規(guī)劃營銷與會員發(fā)展策略合伙會員權(quán)益養(yǎng)生更賺錢分銷會員A每發(fā)展一位新會員A1即可獲得會員A1充值金額的20%作為分銷傭金。若會員A1單次充值金額達到1萬即可成為分銷會員，并發(fā)展新會員A2后。會員A1可獲得會員A2充值金額的20%，會員A可獲得會員A2充值金額的10%作為分銷傭金。若會員A2單次充值金額達到1萬成為分銷會員，并發(fā)展新會員A3后，會員A與會員A3之間無傭金關(guān)系，但會員A1可獲得會員A3充值金額的10%作為分銷傭金,會員A2可獲得會員A3首次充值金額的20%。發(fā)展戰(zhàn)略同柏堂商業(yè)模式規(guī)劃1級分銷2級分銷營銷與會員發(fā)展策略會員分銷權(quán)益搶占中國萬億級健康養(yǎng)生市場為過千萬用戶實現(xiàn)健康生活總結(jié)同柏堂即將智聯(lián)網(wǎng)+消費增值返利平臺模式+同柏堂心身健康養(yǎng)生方式發(fā)展戰(zhàn)略同柏堂商業(yè)模式規(guī)劃營銷與會員發(fā)展策略生活館單店營收測算第六章

城市級別一線城市二線城市三線城市店鋪面積50m250m250m2場地約價

調(diào)研城市（南京）調(diào)研城市（徐州）調(diào)研城市（宿遷）≈1-2元/m2/天

≈4-6元/m2/天

≈2-3元/m2/天

固定成本門店租金7500元/月

（5m2/天/m2）4500元/月

（3m2/天/m2）3000元/月

（2m2/天/m2）店鋪裝修27500元

（550元/m2×50m2）26500元

（530元/m2×50m2）25000元

（500元/m2×50m2）產(chǎn)

品35000元

（10萬3.5折）35000元35000元辦公設(shè)備10000元10000元10000元廣告形象12000元11000元10000元小

計92000元87000元83000元運營成本人員工資24000元24000元24000元水電網(wǎng)500元500元500元小計

24500元24500元24500元機動/儲備金208000元213000元217000元每月成本24500+9000=33500元24500+4500=29000元24500+3000=27500元生活館加盟投資明細表

備注變動成本工資補貼首次進貨辦公設(shè)備廣告形象變動成本和人員工資從儲備金扣除2400元×10人

10萬元產(chǎn)品3.5折沙發(fā)茶幾、電腦打印機、茶臺飲水機、

檢測設(shè)備儀器、

辦卡機等

VIS.SIS（

門頭、

背景墻、

文化墻、前臺

展柜、燈箱。宣傳物料等

）健康生活館加盟投入明細表

以上為參考預(yù)估，可能會與實際情況有所差別，僅供參考投入明細6推薦股東4%（店內(nèi)推薦股東）一個月推薦10個3萬計30萬×4%=12000元當月利潤：12000元7贈原始股

（上市后兌現(xiàn)收益）4年第一年2000營業(yè)額

，

第二年3000萬營業(yè)額，第三年4000萬營業(yè)額，合計9000萬，計上市后兌現(xiàn)9000萬每人投資3萬，30倍的收益，計每人900萬收益。8開業(yè)利好（暫定政策）前100名投資3萬同柏堂健康生活館股東，激勵1000股，從101-200人獎勵500股，201-386人獎勵200股，按照市值每股不低于30元，前期投資3萬的股東都能收回投資本金作為獎勵。

統(tǒng)計1股東分享當月利潤：30萬×25%=7.5萬（按會員價6折計算）2客戶分享當月利潤：150萬×15%=22.5萬（會員推廣會員中享受10%）3推薦辦卡當月利潤：按50%計694800÷2=347400元4店內(nèi)零售當月利潤：

150000×25%=37500元5銷售提成5%當月利潤：

34125元6推薦股東4%當月利潤：

12000元

當月總利潤：75000+225000+347400+37500+34125+12000=

731025元健康生活館營收計算公式（二）（A檔）最高收入當月總計：731025元（B檔）正常收入當月總計：731025元（50%計算）731025÷2=365512.5元（C檔）最低收入當月總計：731025元（20%計算）731025×20%=146205元

當月支出支出項目人數(shù)款項補貼/每月合計1房租費30002水電網(wǎng)燃3003每月扣除裝修費41664股東崗位補貼/每人10人1500元150005生活補貼/每人10人900元90006扣除備用金31466合計31466

按最低收入計算：

146205-31466=114739元按最高收入計算：

731025-31466=699559元