惠民演出服務(wù)投標(biāo)方案（技術(shù)標(biāo)）

1惠民演出服務(wù)投標(biāo)方案第一章項(xiàng)目需求分析 一、項(xiàng)目概況 二、項(xiàng)目要求 第二節(jié)項(xiàng)目具體需求 一、工作人員需求 二、演出人員需求 三、舞臺(tái)設(shè)施需求 第二章項(xiàng)目整體服務(wù)設(shè)想 第一節(jié)項(xiàng)目服務(wù)理念 一、服務(wù)理念 二、管理理念 第二節(jié)項(xiàng)目服務(wù)保障 二、領(lǐng)導(dǎo)保障 三、人員保障 四、資金保障 第三節(jié)項(xiàng)目演出承諾 一、演出服務(wù)承諾 2 第三章項(xiàng)目組織架構(gòu)和人員配備 第一節(jié)項(xiàng)目組織架構(gòu) 一、組織建立步驟 二、組織建立重點(diǎn) 三、項(xiàng)目部門圖示 四、項(xiàng)目部門職責(zé) 第二節(jié)項(xiàng)目人員配備 一、人員配備原則 三、人員素質(zhì)要求 四、人員配備計(jì)劃 第三節(jié)項(xiàng)目崗位職責(zé) 一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 二、財(cái)務(wù)部崗位職責(zé) 四、演出服務(wù)部崗位職責(zé) 五、設(shè)備管理部崗位職責(zé) 六、安全保障部崗位職責(zé) 七、綜合管理部崗位職責(zé) 第四節(jié)項(xiàng)目員工工作制度 一、員工考勤制度 二、員工調(diào)動(dòng)制度 第四章項(xiàng)目擬投入物資 3第一節(jié)舞臺(tái)演出設(shè)備 一、視頻設(shè)備 二、燈光設(shè)備 三、專業(yè)音頻器材 四、舞美效果設(shè)備 第二節(jié)演出拍攝設(shè)備 一、設(shè)備清單 二、拍攝器材使用 三、器材保養(yǎng)說明 84第三節(jié)擬投入演出服裝 一、服裝清單 二、服裝管理規(guī)定 第四節(jié)擬投入演出道具 一、道具清單 第五節(jié)擬投入演出樂器 二、戲曲專用樂器 三、常見戲曲樂器保養(yǎng) 第六節(jié)擬投入消防器材 一、具體清單 二、器材使用方法 第五章演出舞臺(tái)搭建施工方案 第一節(jié)舞臺(tái)搭建管理 4一、工程組織管理 二、施工隊(duì)伍管理 三、施工設(shè)備管理 四、施工人員組織計(jì)劃 第二節(jié)舞臺(tái)搭建施工方案 一、舞臺(tái)底座施工 二、舞臺(tái)地面施工 三、舞臺(tái)吊桿安裝 第三節(jié)舞臺(tái)施工管理制度 一、安全施工制度 二、文明施工制度 三、施工設(shè)備管理制度 四、工傷事故處理制度 第四節(jié)舞臺(tái)設(shè)備調(diào)試方案 一、調(diào)試準(zhǔn)備 二、音響系統(tǒng)調(diào)試 三、視頻系統(tǒng)調(diào)試 四、燈光系統(tǒng)調(diào)試 六、調(diào)試結(jié)果和問題記錄 七、設(shè)備緊急故障的處理 第六章演出人員培訓(xùn)管理方案 5第一節(jié)演出人員培訓(xùn)方案 一、培訓(xùn)計(jì)劃 二、魔術(shù)技巧培訓(xùn) 三、舞蹈表演形式培訓(xùn) 四、流行歌曲唱法培訓(xùn) 五、器樂演奏技巧培訓(xùn) 六、詩歌朗誦技巧培訓(xùn) 七、戲曲種類學(xué)習(xí)培訓(xùn) 八、主持人禮儀的培訓(xùn) 第二節(jié)演出人員工作標(biāo)準(zhǔn) 一、舞蹈演員工作標(biāo)準(zhǔn) 二、器樂演員工作標(biāo)準(zhǔn) 三、聲樂演員工作標(biāo)準(zhǔn) 第三節(jié)演出人員管理制度 一、練功管理制度 二、演出排練制度 四、演出秩序管理制度 五、演出紀(jì)律管理制度 六、外出演出管理制度 第四節(jié)劇團(tuán)內(nèi)部工作制度 二、廉政自律制度 三、工資核算制度 6 第七章惠民演出排演方案 第一節(jié)演出策劃方案 二、規(guī)范演出流程 三、演出階段任務(wù) 第二節(jié)舞蹈編排方案 一、整體編排思路 二、舞蹈隊(duì)形構(gòu)圖 三、舞蹈動(dòng)作結(jié)構(gòu) 四、編舞基本方法 五、編舞練習(xí)方法 第三節(jié)戲曲排演方案 一、戲曲角色塑造 三、戲曲表演程式 四、戲曲表演手段 第四節(jié)魔術(shù)節(jié)目編排 一、節(jié)目創(chuàng)作過程 二、魔術(shù)節(jié)目示例 第五節(jié)合唱節(jié)目編排 一、合唱曲目選擇 二、合唱隊(duì)形編排 7三、合唱指揮要求 四、合唱排練步驟 第六節(jié)朗誦節(jié)目編排 第八章惠民演出服務(wù)方案 第一節(jié)演出準(zhǔn)備方案 一、舞臺(tái)裝置 二、燈光布置 三、服裝準(zhǔn)備 四、音響效果 五、道具準(zhǔn)備 第二節(jié)演員化妝方案 一、化妝工具用品 三、戲曲演員妝容步驟 第三節(jié)項(xiàng)目演出方案 一、演出情況 二、演出流程 第四節(jié)演出視頻拍攝方案 一、拍攝腳本 二、拍攝要領(lǐng) 8三、拍攝構(gòu)圖 四、拍攝方式 六、執(zhí)機(jī)操作 第五節(jié)視頻后期制作方案 一、視頻剪輯 二、視頻調(diào)色 三、字幕加工 四、音效處理 第九章演出安全保障方案 第一節(jié)演出安全保障計(jì)劃 一、演出簡(jiǎn)介 二、場(chǎng)地安保 三、治安緩沖區(qū) 四、觀眾秩序安排 五、舞臺(tái)安全防火措施 第二節(jié)演出安全管理要點(diǎn) 一、組織人員定期培訓(xùn) 二、建立規(guī)范的管理制度 272三、注重演出及日常設(shè)備巡檢 272第三節(jié)演出疫情防控措施 一、觀眾防護(hù) 二、員工防護(hù) 三、演職人員防護(hù) 9第十章服務(wù)質(zhì)量保障方案 第一節(jié)服務(wù)質(zhì)量保障體系 一、建立服務(wù)保證體系 二、樹立優(yōu)良服務(wù)理念 三、完善服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 四、建立員工成長(zhǎng)機(jī)制 五、建立服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督部門 第二節(jié)服務(wù)質(zhì)量保障措施 一、做好演出策劃 二、做好舞臺(tái)監(jiān)督工作 三、配備專業(yè)演職人員 四、選擇合適演出場(chǎng)所 第十一章項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案 第一節(jié)應(yīng)急總預(yù)案 一、應(yīng)急組織 二、應(yīng)急原則 三、應(yīng)急響應(yīng) 四、應(yīng)急準(zhǔn)備 第二節(jié)突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 一、編制目的 二、應(yīng)急小組 三、應(yīng)急措施 第三節(jié)踩踏事件應(yīng)急預(yù)案 一、工作原則 二、應(yīng)急措施 第四節(jié)項(xiàng)目施工應(yīng)急預(yù)案 一、機(jī)械傷害應(yīng)急措施 二、意外觸電應(yīng)急措施 第五節(jié)突發(fā)疫情及傳染病應(yīng)急措施 二、應(yīng)急措施 第十二章項(xiàng)目檔案管理方案 第一節(jié)檔案管理職責(zé) 一、檔案管理部門職責(zé) 二、檔案管理人員職責(zé) 第二節(jié)檔案管理計(jì)劃 一、檔案內(nèi)容 301二、立卷歸檔 三、借閱管理 五、鑒定銷毀 第三節(jié)檔案管理制度 一、文件歸檔制度 二、查閱利用制度 三、檔案保密制度 四、檔案保管制度 本方案目錄中的內(nèi)容在word文檔內(nèi)均有詳細(xì)闡述，如說明一、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目需求分析”,可參二、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目整體服務(wù)設(shè)想”,三、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目組織架構(gòu)和人員配備”,可參照第三章；四、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目擬投入物資”,可五、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“演出舞臺(tái)搭建施工方案”,可參照第五章；六、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“演出人員培訓(xùn)管理方案”,可參照第六章；七、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“惠民演出排演方案”,八、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“惠民演出服務(wù)方案”,九、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“演出安全保障方案”,可參照第九章。十、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目檔案管理方案”,可參照第十二章。編制依據(jù)(二)其他法律法規(guī)。第一章項(xiàng)目需求分析第一節(jié)項(xiàng)目簡(jiǎn)介一、項(xiàng)目概況(注：以下內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況填寫)二、項(xiàng)目要求1.演出節(jié)目種類豐富，節(jié)目形式可有美聲、民族、流行歌曲、現(xiàn)代舞、中國舞、歌伴舞、器樂、戲曲、小品、魔術(shù)、雜技、絕活、模仿秀等。節(jié)目搭配合理，互動(dòng)性，其中歌舞類節(jié)目不低于X個(gè)，戲曲類節(jié)目不低于X個(gè)，舞蹈類節(jié)目人數(shù)不少于X人。2.節(jié)目編排受眾群體搭配合理，能夠滿足不同年齡和群3.具有原創(chuàng)節(jié)目，體現(xiàn)地域特色，節(jié)目?jī)?nèi)容健康向上，宣揚(yáng)正能量，貼近群眾，無反動(dòng)言論和低級(jí)趣味，不會(huì)造成4.演員專業(yè)素質(zhì)高，單個(gè)節(jié)目質(zhì)量均衡，整體節(jié)目質(zhì)量第二節(jié)項(xiàng)目具體需求(注：以下內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況修改)1.音響工作人員：須連續(xù)從事本職業(yè)1年以上。舞美構(gòu)圖，且連續(xù)從事本職業(yè)1年以上。3.led操作人員：須從事本職業(yè)1年以上，熟悉操作流4.化妝師：要求須從事本職業(yè)3年以上，熟悉五類舞臺(tái)化妝(舞蹈演員、曲藝器樂類節(jié)目演員、歌手、模特、主持人),達(dá)到美化對(duì)象儀表及塑造角色外形的目的。司安排工作人員對(duì)道具的上下場(chǎng)以及銜接時(shí)間進(jìn)行精準(zhǔn)把7.策劃、撰稿人員：文學(xué)撰稿人負(fù)責(zé)演出的整體設(shè)計(jì)及主持詞的創(chuàng)作，須連續(xù)從事本職業(yè)2年以上，具備一定的文化品位及文化品格，熟悉并掌握演出服務(wù)特點(diǎn)，了解并滿足廣大群眾的審美需求，能夠?yàn)檎_(tái)演出設(shè)計(jì)一個(gè)行為，并做8.現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)演：須連續(xù)從事本職業(yè)2年以上，且獨(dú)立執(zhí)導(dǎo)過市級(jí)以上文藝演出，熟悉舞臺(tái)燈光等設(shè)備運(yùn)用，能夠通過舞美、視頻、燈光、化妝、服裝、道具、改編等手段對(duì)已有能夠以一個(gè)好的創(chuàng)意對(duì)整臺(tái)演出進(jìn)行串聯(lián)，做到放大主題，實(shí)現(xiàn)訴求，揚(yáng)長(zhǎng)避短，尋找優(yōu)勢(shì)。9.音、視頻素材制作人員：須連續(xù)從事本職業(yè)2年以上，能夠制作符合演出主體的背景主畫面及相關(guān)視頻資料，能夠10.舞美(舞臺(tái))設(shè)計(jì)人員：需具備對(duì)藝術(shù)的熱情和責(zé)任感；有良好的與導(dǎo)演組溝通及創(chuàng)作能力；通過舞臺(tái)設(shè)計(jì)用視覺、空間幫助導(dǎo)演和演員“說話”;有一定的繪畫能力，有一定的模型制作能力，能夠準(zhǔn)確表達(dá)意圖；有良好的組織裝臺(tái)及對(duì)舞臺(tái)的調(diào)整能力。每場(chǎng)演出演員人數(shù)不得少于XX人(不包括音響師、主持人、領(lǐng)隊(duì)及其他劇務(wù)人員),其中國家一級(jí)演員不少于1名，國家二級(jí)演員不少于X名，青年演員(18至35歲)人數(shù)比例不低于60%(X人)。演出隊(duì)伍必須由受過藝術(shù)院校教育或?qū)ｉT藝術(shù)訓(xùn)練的專業(yè)演員組成(提供演員畢業(yè)證書或等級(jí)證書)。至少配備X名專職主持人。配備合適的服裝道具供演出人員使用。做好演出人員的培訓(xùn)管理工作。三、舞臺(tái)設(shè)施需求搭建舞臺(tái)，舞臺(tái)面積不小于XXm2,每場(chǎng)演出主音箱不完美無噪聲；帕燈不少于X臺(tái)，電腦燈(三合一)不少于X臺(tái)，面光燈不少于X臺(tái)，必要時(shí)可以使用燈光架(如圖所示)。四、演出安全需求1.演出現(xiàn)場(chǎng)有專人負(fù)責(zé)演出和群眾組織工作，能夠做好演出設(shè)備的管理和使用，并能有效地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)觀眾進(jìn)行安全教育，確保演出安全有序地進(jìn)行。2.配備過路壓線板、配電箱、設(shè)備圍擋、警戒線、警示牌安全標(biāo)識(shí)以及滅火器材等設(shè)施，保障演出安全進(jìn)行。1.演出的具體地點(diǎn)和時(shí)間由采購人確定，演出單位應(yīng)以采購人確定的時(shí)間合理安排演出，當(dāng)采購人確定的演出時(shí)間和演出單位的時(shí)間安排發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)優(yōu)先滿足采購人演出需求。演出單位應(yīng)重點(diǎn)保證重大節(jié)慶日(如元旦、春節(jié)、五一、中秋、國慶等節(jié)假日)及集中示范活動(dòng)演出場(chǎng)次的需要。2.每場(chǎng)演出中觀眾席和每個(gè)節(jié)目全景照片不少于X張，第二章項(xiàng)目整體服務(wù)設(shè)想第一節(jié)項(xiàng)目服務(wù)理念1.積極倡導(dǎo)“管理和項(xiàng)目質(zhì)量息息相關(guān)”的理念。因2.尤其是在惠民演出服務(wù)項(xiàng)目中，其必須依照有關(guān)法擔(dān)責(zé)任，實(shí)施對(duì)秩序的管理。沒有管理，項(xiàng)目質(zhì)量就無法得以保障，項(xiàng)目人員的一舉一動(dòng)，一言一行，每時(shí)每刻無不代管理是手段，工作質(zhì)量才是目的，通過有效的管理，保證本次工作的圓滿完成。三、管理原則做好本項(xiàng)目的各項(xiàng)工作這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的事情，所以就需要良好的管理，管理重在追求或取得成果。檢驗(yàn)管理的一個(gè)原則是：是否達(dá)到了目標(biāo)，是否完成了任務(wù)。當(dāng)然這個(gè)原則并不是在所有情況下都適用，管理者應(yīng)該把精力和注意力放在“行得通”的事情上。因此為了更好地管理本項(xiàng)目，我項(xiàng)目結(jié)合以往的管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)本項(xiàng)目的管理模式進(jìn)行深刻的思考，制定了有效的管理原則：1.把握整體：管理者之所以成為管理者，是因?yàn)樗麄冄塾^全局，著眼于整體，把整體發(fā)展視為己任。管理者應(yīng)該理解自己的任務(wù)，不應(yīng)從自己的職位出發(fā)，而應(yīng)著眼于如何運(yùn)用源于職位的知識(shí)、能力和經(jīng)驗(yàn)來為整體效力。2.專注要點(diǎn)：專注要點(diǎn)的關(guān)鍵在于專注少數(shù)真正重要的東西，許多管理者熱衷于尋找所謂的“秘方”,其實(shí)這是一種冒險(xiǎn)行為，倘若真的有什么“秘方”,那就是專注要點(diǎn)應(yīng)該是最重要的。要具備專注要點(diǎn)的能力、技巧和紀(jì)律性，是效率高的典型表現(xiàn)。3.利用優(yōu)點(diǎn)：利用優(yōu)點(diǎn)是指利用現(xiàn)有的優(yōu)點(diǎn)，而不是那第二節(jié)項(xiàng)目服務(wù)保障在本項(xiàng)目的服務(wù)過程中，我們將督促相關(guān)部門選擇責(zé)任意識(shí)強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富具有相關(guān)職稱的管理人員，嚴(yán)格選擇項(xiàng)目員工等，對(duì)該項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮，并對(duì)服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。同時(shí)，我們按照“精干高效、職責(zé)明確”的原則組件強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)指揮團(tuán)隊(duì)，配合第一管理者做好質(zhì)量管理及有關(guān)的其他各項(xiàng)工作。三、人員保障1.數(shù)量保障：數(shù)量穩(wěn)定的工作人員是確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)和質(zhì)量的基本要求，我公司嚴(yán)格按照方案約定的人員配置要求招聘和調(diào)整工作人員，保障不缺崗、不缺員，建立一個(gè)奮發(fā)向上、態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作團(tuán)隊(duì)。2.素質(zhì)保障：人員的素質(zhì)是確保項(xiàng)目質(zhì)量的決定性因素之一，保障人員素質(zhì)具體有以下三個(gè)措施：(1)從內(nèi)部選拔部分素質(zhì)過硬，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員作為項(xiàng)目服務(wù)的中堅(jiān)力量。(2)通過各種渠道招聘，擇優(yōu)選取素質(zhì)較高，能力較強(qiáng)的人員補(bǔ)充到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中來。(3)加強(qiáng)素質(zhì)教育與培訓(xùn)，讓全體人員不斷提高自己的綜合素質(zhì)，保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作能力。3.建立完善的崗位責(zé)任制度，時(shí)每位參與本項(xiàng)目工作的人員都明確自己的工作目標(biāo)和責(zé)任，使工作有的放矢。4.加強(qiáng)工作紀(jì)律管理，在項(xiàng)目服務(wù)過程中如有違紀(jì)屢教第三節(jié)項(xiàng)目演出承諾本演出方承諾，符合演出地觀眾的欣賞習(xí)慣和公序良演出舉辦單位(演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)):演出團(tuán)體、個(gè)人(蓋章):演出服務(wù)的舉辦承擔(dān)安全責(zé)任。本單位的法定代表人(或主要負(fù)責(zé)人)是活動(dòng)的第一安全責(zé)任人。我們將按照公安機(jī)關(guān)2.我們將按照項(xiàng)目具體要求，組織(雇傭)足夠保安力6.按照核準(zhǔn)的活動(dòng)場(chǎng)所容納人員數(shù)量(XX人左右)、劃8.對(duì)妨礙大型群眾性活動(dòng)安全的行為及時(shí)予以制止，發(fā)現(xiàn)違法犯罪行為及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)告。9.自覺接受公安機(jī)關(guān)的安全檢查。按照公安機(jī)關(guān)提出的整改意見，采取有效措施及時(shí)消除安全隱患。演出舉辦單位(演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)):演出團(tuán)體、個(gè)人(蓋章):第三章項(xiàng)目組織架構(gòu)和人員配備第一節(jié)項(xiàng)目組織架構(gòu)(1)合理確定管理層次。管理組織結(jié)構(gòu)中一般應(yīng)有三制層(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層),具體負(fù)責(zé)規(guī)劃的落實(shí)，目標(biāo)控制及合同實(shí)施管理，屬承上啟下管理層次；三是作業(yè)層(操作層)。由現(xiàn)場(chǎng)人員組成，負(fù)責(zé)具體的操作工作。(2)配置工作崗位及人員。(3)制定崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)與考核要求。(4)制定工作流程與考核標(biāo)準(zhǔn)。1.要有明確的目的：首先，要給本項(xiàng)目定位，即明確所處的地位、任務(wù)等因素。定位以后，才能明確如何建議項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，以及如何去發(fā)揮項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的作用。所以，機(jī)構(gòu)設(shè)置要有明確的目的，不是為了機(jī)構(gòu)設(shè)置而設(shè)置，而是實(shí)事求是地根據(jù)完成建設(shè)、工作任務(wù)而必須設(shè)置的必不可少的，精干高效的機(jī)構(gòu)設(shè)置和一支管理隊(duì)伍。2.要從提高工作效率入手：設(shè)置科學(xué)合理的組織機(jī)構(gòu)后，要配置精干的、素質(zhì)好的管理人員進(jìn)入各個(gè)管理崗位。本項(xiàng)目工作能不能搞得出色，管理人員的科學(xué)、嚴(yán)格、高效的管理手段和辦法是相當(dāng)重要的。如果管理人員工作拖拖拉拉，馬馬虎虎，沒有銳意開辟、創(chuàng)新進(jìn)取的精神，那么,工作肯定毫無起色，甚至把一個(gè)原來比較好的一個(gè)單位(部門)拖垮在要提高工作效率，首先，要不斷地刻苦學(xué)習(xí)，特別是學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)；其次，要學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識(shí)，特別是目前進(jìn)入“電腦”化的時(shí)代，更要學(xué)習(xí)，用現(xiàn)代化的先進(jìn)科學(xué)的工具來提高工作效率。3.要不斷提高職能人員的素質(zhì)：職能人員的素質(zhì)是關(guān)鍵的，有時(shí)很多事情失敗或不成功，往往是由于經(jīng)辦人員(職能人員)各方面的素質(zhì)較差而造成的。所以，不斷提高職能人員的素質(zhì)是非常重要的。首先，因人制宜地對(duì)每個(gè)人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，包括崗位培訓(xùn)。其次，經(jīng)常深入下去，要調(diào)查研究、及時(shí)了解職工在想什么,做什么,真正做職工的知心在學(xué)習(xí)別人長(zhǎng)處時(shí)，使自己的思想境界不斷凈化，為處理職工中出現(xiàn)的各種復(fù)雜情況打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。4.要相互配合，不斷提高工作效率：在機(jī)構(gòu)設(shè)置時(shí)，不同的科室、部門其工作職責(zé)也不一樣。但是，全場(chǎng)的工作應(yīng)是一盤棋，不能各行其是。各部門除了完成本職工作之外，更需要相互配合，為完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)同心協(xié)力把工作搞好。而決不能相互推諉，相互扯皮。一旦發(fā)現(xiàn)此種情況分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，把相互推諉的事以最快的速度予以解決。只有在工作中相互配合，才能不斷提高工作效率。三、項(xiàng)目部門圖示綜合管理部綜合管理部安全保障部演出服務(wù)部設(shè)備管理部宣傳部策劃部工程部財(cái)務(wù)部公司總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理(一)財(cái)務(wù)部10.負(fù)責(zé)做好資金管理，組織各營業(yè)部門收銀員、出納11.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)收支情況，遵守13.遵守、維護(hù)國家的財(cái)政紀(jì)律，嚴(yán)格掌握費(fèi)用開支，認(rèn)真執(zhí)行成本物資審批權(quán)限、費(fèi)用報(bào)銷制度。14.審查各部門的開支計(jì)劃，并轉(zhuǎn)報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和公司15.督促有關(guān)人員重視應(yīng)收賬款的催收工作，加速資金16.負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)開支，密切與各部門的聯(lián)系，研究并合理掌握成本和費(fèi)用水平。17.組織財(cái)務(wù)人員，定期開展財(cái)務(wù)分析工作，考核經(jīng)營成果，分析經(jīng)營管理中存在的問題，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出建議，促進(jìn)項(xiàng)目部門不斷提高管理水平。18.保存項(xiàng)目關(guān)于財(cái)務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議，督促本部門員工完整地保管公司的一切賬冊(cè)、報(bào)表憑19.負(fù)責(zé)本部門職工的思想教育和業(yè)務(wù)水平的提高，定期組織、召開本部門的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)會(huì)議，抓好本部門內(nèi)部管20.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(二)工程部進(jìn)度控制及費(fèi)用控制工作。2.負(fù)責(zé)舞臺(tái)搭建施工技術(shù)調(diào)查、圖紙審核、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、技術(shù)交底、變更設(shè)計(jì)、技術(shù)創(chuàng)新、施工資料、技術(shù)總結(jié)、竣(三)策劃部(四)宣傳部(五)設(shè)備管理部5.努力保障演出設(shè)備的安全運(yùn)行以最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備壽命(1)現(xiàn)場(chǎng)巡查下屬崗位紀(jì)律及工作狀況，了解員工動(dòng)(2)現(xiàn)場(chǎng)巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)隱患或影(六)演出服務(wù)部(七)安全保障部件(包括時(shí)間、地點(diǎn)、人物、原因、結(jié)果以及遺留問題),4.迅速妥善地處理各類事件(包括突發(fā)事件)并對(duì)一些(八)綜合管理部(1)編制人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)章制度及員工的日常行為規(guī)范并監(jiān)督實(shí)施。(2)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)行狀況，及時(shí)對(duì)人力資源各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行修改和完善。(1)根據(jù)項(xiàng)目具體需要及各部門對(duì)員工的需求狀況，編制員工需求計(jì)劃。(2)選擇適當(dāng)?shù)恼衅竿緩竭M(jìn)行人員招聘。(3)人員面試組織工作。(4)做好被錄用員工的入職手續(xù)辦理工作。4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目培訓(xùn)管理：(1)編制項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。(2)組織培訓(xùn)、培訓(xùn)效果評(píng)估、培訓(xùn)檔案建立及管理。5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目績(jī)效考核：(1)建立健全績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，編制考核辦法及實(shí)施方(2)負(fù)責(zé)員工的日?？记诠芾?，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理與分(3)負(fù)責(zé)員工的考核、評(píng)優(yōu)、評(píng)先的組織工作。(4)接收、處理有關(guān)員工績(jī)效考核的投訴。(5)做好相應(yīng)的職位說明書，并根據(jù)項(xiàng)目職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實(shí)際相符。6.負(fù)責(zé)薪酬與福利制度：(1)組織制定適合本項(xiàng)目的薪酬管理制度。(2)按規(guī)定做好日常工資計(jì)劃、核算、發(fā)放及統(tǒng)計(jì)分(3)根據(jù)相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)及福利(1)負(fù)責(zé)演出燈光管理。(2)負(fù)責(zé)演出音響管理。(3)負(fù)責(zé)演出服裝管理。(4)負(fù)責(zé)給演員化妝換衣，做好惠民演出妝造。第二節(jié)項(xiàng)目人員配備4.量才使用原則：量才使用就是根據(jù)每個(gè)人的能力大小在最能發(fā)揮其才能的崗位上，才能干得最好。5.程序化、規(guī)范化原則：?jiǎn)T工的選拔必須遵循一定的標(biāo)準(zhǔn)和程序，科學(xué)合理地確定組織員工的選拔標(biāo)準(zhǔn)和聘任程序是組織聘任優(yōu)秀人才的重要保證。只有嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)辦事，才能選聘到真正愿為本項(xiàng)目的工作質(zhì)量作出貢獻(xiàn)的人才。6.因材起用原則：所謂因材起用，是指根據(jù)人的能力和素質(zhì)的不同，去安排不同要求的工作。從組織中人的角度來考慮，只有根據(jù)人的特點(diǎn)來安排工作，才能使人的潛能得到最充分地發(fā)揮，使人的工作熱情得到最大限度的激發(fā)。如果也會(huì)造成人力資源計(jì)劃的失效。7.用人所長(zhǎng)原則：所謂用人所長(zhǎng)，是指在用人時(shí)不能夠求全責(zé)備，管理者應(yīng)注重發(fā)揮人的長(zhǎng)處。在現(xiàn)實(shí)中，由于人的知識(shí)、能力、個(gè)性發(fā)展是不平衡的，組織中的工作任務(wù)要求又具有多樣性，因此，完全意義上的“通才”,“全才”是不存在的，即使存在，組織也不一定非要選擇用這種“通才”,而應(yīng)該選擇最適合空缺職位要求的候選人。有效的管理就是要能夠發(fā)揮人的長(zhǎng)處，并使其弱點(diǎn)減少到最小。8.動(dòng)態(tài)平衡原則：處在動(dòng)態(tài)環(huán)境中的組織，是不斷變革和發(fā)展的。組織對(duì)其成員的要求也是在不斷變動(dòng)的，當(dāng)然，工作中人的能力和知識(shí)也是在不斷地提高和豐富的。因此人與事的配合需要進(jìn)行不斷的協(xié)調(diào)平衡。所謂動(dòng)態(tài)平衡，就是要使那些能力發(fā)展充分的人，去從事組織中更為重要的工作，同時(shí)也要使能力平平、不符合職位需要的人得到識(shí)別及合理的調(diào)整，最終實(shí)現(xiàn)人與職位、工作的動(dòng)態(tài)平衡。1.崗位設(shè)置的數(shù)量應(yīng)符合最低數(shù)量原則。2.所有崗位要求實(shí)現(xiàn)最有效的配合。3.每個(gè)崗位要在項(xiàng)目組織中發(fā)揮最積極的作用。4.每個(gè)崗位要與其他崗位的關(guān)系協(xié)調(diào)。5.崗位設(shè)置要符合經(jīng)濟(jì)、科學(xué)和系統(tǒng)化的原則。三、人員素質(zhì)要求(1)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化全員的服務(wù)意識(shí)，明確服務(wù)責(zé)任，激發(fā)全員在服務(wù)過程中的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性。(2)明確責(zé)任，細(xì)化工作任務(wù)、明確責(zé)任、從嚴(yán)管理，全面落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)實(shí)施方案，確保在服務(wù)過程中順利進(jìn)行。(3)強(qiáng)化執(zhí)行，嚴(yán)格按照項(xiàng)目所制定的各項(xiàng)服務(wù)實(shí)施方案工作，認(rèn)真解決工作中不主動(dòng)、不積極問題，按時(shí)、保質(zhì)保量地完成項(xiàng)目服務(wù)工作。(1)夠忠于職守、熱愛本職工作：管理人員要時(shí)刻記明確自己的工作目標(biāo)和工作任務(wù)，圍繞工作目標(biāo)來處理事事情都盡可能地納入自己的工作計(jì)劃當(dāng)中，有條不紊地進(jìn)(3)嚴(yán)于律己、寬以待人：管理人員一定要有自律精(注：以下內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況填寫)我公司將安排XX名工作人員對(duì)惠民演出項(xiàng)目進(jìn)行管理和服務(wù)，其中包括管理人員、演出人員等，其具體人員名單(一)擬派項(xiàng)目經(jīng)理履歷表項(xiàng)目經(jīng)理履歷表1.一般情況姓名年齡學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校專業(yè)職務(wù)職稱擬任何職務(wù)參加工作2.個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)間專業(yè)工作經(jīng)歷序號(hào)項(xiàng)目名稱該項(xiàng)目中任何職123456(二)擬派演出活動(dòng)策劃人員配置表序號(hào)姓名職稱證書業(yè)績(jī)備注123456789(三)項(xiàng)目人員基本情況表序號(hào)姓名性別崗位學(xué)歷職稱經(jīng)驗(yàn)備注123456789第三節(jié)項(xiàng)目崗位職責(zé)4.負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康5.負(fù)責(zé)對(duì)惠民演出項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。6.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。7.負(fù)責(zé)對(duì)惠民演出項(xiàng)目的人力、資金、技術(shù)、信息等要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。8.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。9.負(fù)責(zé)主持惠民演出項(xiàng)目全面工作，做好業(yè)務(wù)開發(fā)及日10.負(fù)責(zé)規(guī)劃、籌備、統(tǒng)籌與本項(xiàng)目相關(guān)的事宜。對(duì)本項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的組織實(shí)施全程控制。11.負(fù)責(zé)建立健全部門規(guī)章管理制度和工作程序。12.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員調(diào)配；督導(dǎo)部門各崗位工作狀況。13.負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和督導(dǎo)；檢查評(píng)估各崗位工作質(zhì)量。14.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各部分服務(wù)質(zhì)量體系的運(yùn)行、督查、審核15.負(fù)責(zé)定期組織召開部門工作會(huì)議，安排部署階段性16.負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行經(jīng)理及辦公會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù)。完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。17.做好項(xiàng)目部的思想政治工作。18.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。19.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(1)熟練掌握并認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、項(xiàng)目制定的相關(guān)(2)按照相關(guān)會(huì)計(jì)制度和公司項(xiàng)目的規(guī)定來記賬、算(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部備用金的核定，經(jīng)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行并(4)核對(duì)與其他單位、協(xié)作隊(duì)伍往來賬，做好預(yù)付賬(5)按月、季、年分析財(cái)務(wù)收支、成本費(fèi)用計(jì)劃完成(6)要按照規(guī)定及時(shí)整理、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、賬冊(cè)(7)保守本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)秘密，不得向外泄露相關(guān)信息。(8)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門的檢查、研究、改進(jìn)工作，及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行，定期向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人述職。(1)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，對(duì)違反財(cái)務(wù)規(guī)定的收支及時(shí)制止(2)填制轉(zhuǎn)賬憑證，登記會(huì)計(jì)賬簿及各種成本費(fèi)用臺(tái)賬，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)輸入電腦。(3)根據(jù)統(tǒng)計(jì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行項(xiàng)目總賬的處理，編(4)負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證分類編號(hào)、整理、裝訂和歸檔，以及會(huì)計(jì)檔案的整理保管。(5)負(fù)責(zé)定期和出納、材料部統(tǒng)計(jì)員盤存對(duì)賬，協(xié)助公司其他部門處理財(cái)務(wù)工作。(6)負(fù)責(zé)稅務(wù)手續(xù)辦理。(7)及時(shí)為財(cái)務(wù)部經(jīng)理提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家的財(cái)經(jīng)相關(guān)法規(guī)和公司制定的相關(guān)財(cái)經(jīng)制度，嚴(yán)格遵守項(xiàng)目的報(bào)銷制度。(2)加強(qiáng)現(xiàn)金的管理，及時(shí)做好與銀行的對(duì)賬工作，提取現(xiàn)金數(shù)額較大時(shí)應(yīng)有專人陪同，如因違反上述規(guī)定出現(xiàn)意外造成損失時(shí)應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。(3)根據(jù)已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，要嚴(yán)格審核原始憑證上(4)對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的收支，有權(quán)拒絕執(zhí)(5)嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，加強(qiáng)對(duì)票據(jù)、印章、支票的(6)出納人員應(yīng)保守本項(xiàng)目的財(cái)會(huì)信息，在對(duì)上級(jí)主(1)負(fù)責(zé)惠民演出的定位與策劃案的撰寫。(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目節(jié)目的編排工作。(3)負(fù)責(zé)與演員溝通，對(duì)其節(jié)目編排的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)(4)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的節(jié)目策劃等。(1)20歲以上，大專以上學(xué)歷。廣告、影視制作等策(2)熟練相關(guān)辦公軟件的操作及運(yùn)用。(3)具備擔(dān)任文藝節(jié)目策劃的人品和能力，能夠策劃、組織各類節(jié)目演出。(4)富有團(tuán)隊(duì)精神，具有一定的組織策劃能力，管理(5)策劃能力出眾，創(chuàng)意新穎，能獨(dú)立完成任意節(jié)目方案的策劃和提案。(6)工作條理清楚，責(zé)任心強(qiáng)，能承受較強(qiáng)的工作壓(7)性格開朗，積極熱情，有良好的組織協(xié)調(diào)能力和(1)承擔(dān)公司安排的各項(xiàng)演出任。(2)排練、演出服從部門領(lǐng)導(dǎo)工作安排；(3)根據(jù)導(dǎo)演及編劇要求，做好排練工作。(4)配合其他演員，將節(jié)目舞臺(tái)體現(xiàn)展現(xiàn)出來。(5)服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及導(dǎo)演的工作安排，遵守公司各項(xiàng)(6)負(fù)責(zé)聽從演出部的安排，進(jìn)行惠民演出的角色飾演以及表演等工作。(7)負(fù)責(zé)在角色飾演過程中，認(rèn)真研讀劇本，掌握角(8)在表演活動(dòng)中需要服從導(dǎo)演、編劇的安排，及時(shí)(9)負(fù)責(zé)在表演之前，檢查和準(zhǔn)備好所需的服裝和道(1)化妝師在負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)惠民演出中人物(2)化妝師負(fù)責(zé)惠民演出人員的全部化妝工作，保證(3)化妝師對(duì)全部惠民演出人員的化妝技術(shù)負(fù)責(zé)、藝(4)對(duì)備選演員進(jìn)行試妝工作。(5)負(fù)責(zé)編制化妝預(yù)算，準(zhǔn)備化妝品、制作頭套、假(6)確定演員的化妝時(shí)間。(7)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)化妝助理工作及思想教育，并提高他們(1)服裝師在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)本次惠民(2)服裝師根據(jù)惠民演出的需要及設(shè)計(jì)圖，負(fù)責(zé)服裝的制作、補(bǔ)修、租借、保管和歸還工作。(3)負(fù)責(zé)編制惠民演出服裝預(yù)算經(jīng)核實(shí)后交部門負(fù)責(zé)(4)按惠民演出計(jì)劃在每場(chǎng)布景的前兩天備齊所需的服裝，請(qǐng)演出部門人員驗(yàn)收。(5)負(fù)責(zé)惠民演出項(xiàng)目中演出服裝的更換，收回及保(6)負(fù)責(zé)對(duì)所租借、制作的各種服裝的愛護(hù)與保管，以免損毀丟失，上、下組與清點(diǎn)。(7)在惠民演出過程中將演出情況及對(duì)服裝方面的要求及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)，加強(qiáng)相互聯(lián)系以利工作。(1)必須嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管下達(dá)的開，停機(jī)的指示。(2)必須嚴(yán)格守崗，上班時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁會(huì)客，不做與工作無關(guān)的事。(3)在崗期間必須把手機(jī)調(diào)整在震動(dòng)狀態(tài)，不得在演(4)嚴(yán)格遵守保密制度。(5)嚴(yán)格遵守開關(guān)機(jī)的程序。(6)必須經(jīng)常檢查設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)，(7)必須嚴(yán)格填寫運(yùn)行記錄，運(yùn)行記錄需保持整潔。(8)負(fù)責(zé)演出音響設(shè)備的維護(hù)保管，以及音響操作、(9)每天演出結(jié)束后利用半小時(shí)對(duì)所有音響設(shè)備進(jìn)行(10)每周對(duì)音響設(shè)備進(jìn)行清潔保養(yǎng)一次，做到設(shè)備干(11)嚴(yán)格操作規(guī)程，杜絕操作不規(guī)范及維護(hù)不及時(shí)而(12)保管好維修工具和設(shè)備，以及各種附件，做到工(13)定期對(duì)新來的員工進(jìn)行音響設(shè)備的開關(guān)、操作的(1)負(fù)責(zé)燈光設(shè)備的日常調(diào)試、維護(hù)和保養(yǎng)工作，確(2)負(fù)責(zé)舞臺(tái)燈光布置，演出過程中的燈光控制和光(3)與舞臺(tái)監(jiān)督、演出人員和舞蹈編排人員及時(shí)溝通，(4)配合舞臺(tái)監(jiān)督對(duì)每日演出的燈光效果進(jìn)行記錄，(5)制定燈光操作的基本規(guī)范和流程，及燈光使用和保演出的燈光效果。(6)定期以周報(bào)形式將燈光設(shè)備問題等匯報(bào)至直屬領(lǐng)導(dǎo)，使遇到的問題能夠得到及時(shí)解決，不耽誤演出；和物資采購人員和部門倉管員做好溝通，對(duì)需要采購的燈光設(shè)備及(7)燈光師負(fù)責(zé)檢查每個(gè)照明燈具和燈泡的完整性。(8)燈光師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)舞臺(tái)的燈版圖，并檢查燈板是否保證器材性能良好，不缺、不漏。(9)燈光師負(fù)責(zé)組織人員在演出前吊起燈，配好電源線，折景之前組織落燈。(10)燈光師負(fù)責(zé)演出燈光器材的運(yùn)輸和裝卸。(11)燈光師負(fù)責(zé)一切用電安全。(12)協(xié)助道具進(jìn)行舞臺(tái)燈具的接電工作。(1)道具在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)該惠民演出(2)道具根據(jù)惠民演出需要及按設(shè)計(jì)圖紙負(fù)責(zé)制作，修補(bǔ)租借和歸還工作。(3)道具負(fù)責(zé)編制該惠民演出道具預(yù)算，經(jīng)核實(shí)后交(4)按演出計(jì)劃要求在演出的前兩天備齊所用的陳設(shè)(5)負(fù)責(zé)租借或制作演出需要的道具，并做好保管工(6)負(fù)責(zé)惠民演出現(xiàn)場(chǎng)道具及陳設(shè)的分發(fā)與更換，演(1)根據(jù)演出具體需要，理解民間樂曲、傳統(tǒng)樂曲和(2)作為一個(gè)獨(dú)立聲部或其一部分在多種形式的集體(3)在獨(dú)奏曲、合奏曲、協(xié)奏曲中擔(dān)任獨(dú)奏與領(lǐng)奏時(shí)，(4)配合演出節(jié)目表，做到及時(shí)調(diào)整。(5)做好樂器的保管保養(yǎng)工作。(1)保障演出服務(wù)過程中的安全問題。(2)演出之前配合相關(guān)部門做好舞臺(tái)的搭建。(3)在演出中時(shí)刻提高警惕，預(yù)防特殊情況出現(xiàn)。(4)保證觀看者的安全，確保演出的順利開展。(5)配合公司的其他相關(guān)規(guī)定。(1)具備團(tuán)隊(duì)管理、協(xié)調(diào)及溝通方面的技能。(2)有責(zé)任感，能吃苦耐勞。(3)性格外向，溝通表達(dá)能力強(qiáng)。七、綜合管理部崗位職責(zé)(1)做好人員的招聘工作(統(tǒng)計(jì)各部門的用人招聘需求，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核同意后實(shí)施開展人員的招聘)。(2)員工的入職、離職的管理及員工關(guān)系的處理。(3)后勤物資的保管及物資申領(lǐng)工作的管理。(4)社保辦理及工傷的處理。(5)員工的日常考勤管理。(6)車輛的派車安排及管理。(7)門禁卡及考勤卡的制作與發(fā)放。(8)主管交代的其他事務(wù)。(1)規(guī)章制度的制定及修改。(2)負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目的相關(guān)通知、合同、計(jì)劃報(bào)告總結(jié)(3)文檔資料的整理歸檔。(4)日常行政事務(wù)的開展實(shí)施。(5)人員的培訓(xùn)工作以及會(huì)議的會(huì)議記錄工作。(7)項(xiàng)目規(guī)章制度施行的監(jiān)督和管理。(8)各部門辦公秩序和工作紀(jì)律狀況的監(jiān)督和維護(hù)。(9)主管交代的其他事務(wù)。第四節(jié)項(xiàng)目員工工作制度2.項(xiàng)目工作人員需要外出或執(zhí)行其他任務(wù)需要向項(xiàng)目5.項(xiàng)目工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任7.考勤統(tǒng)計(jì)及確認(rèn)：項(xiàng)目經(jīng)理每月填寫月度考勤統(tǒng)計(jì)(1)事假：因事必須本身處理者可請(qǐng)事假，事假按日(2)病假：因病治療或休養(yǎng)者可請(qǐng)病假，病假按日計(jì)算扣除單日50%薪金。(3)婚假：正式員工憑結(jié)婚證明可申請(qǐng)七天婚假，婚假期間三天為帶薪休假，超出3日按事假處理。(4)喪假：正式員工直近親屬(父母、子女、兄弟姐妹、配偶、配偶的父母)死亡，享受三天喪假，喪假期間不(5)工傷假：因公發(fā)生意外事故申請(qǐng)病假不得超過一(6)注：請(qǐng)假可與加班互抵。10.考勤必須要本著實(shí)事求是的原則，公私分明，嚴(yán)格1.各部門依其管轄內(nèi)所屬員工的興趣愛好、學(xué)識(shí)和能將員工調(diào)至最適合的部門和崗位，這將給予員工接觸不同層面工作的機(jī)會(huì)，促進(jìn)個(gè)人能力完善與提高。3.項(xiàng)目將隨時(shí)公布職位空缺信息，員工可報(bào)名參與內(nèi)聘(1)調(diào)動(dòng)申請(qǐng)?zhí)岢觯赫{(diào)動(dòng)可由員工本人、用人部門、綜合管理部提出，由綜合管理部組織相關(guān)部門對(duì)此調(diào)動(dòng)是否可行進(jìn)行討論，討論結(jié)果按分類審批，具體如下：①跨部門調(diào)動(dòng)：跨部門調(diào)動(dòng)員工，由所在部門同調(diào)入部門協(xié)調(diào)，并按以下程序?qū)徟?，由公司綜合管理部發(fā)放調(diào)令。員工可直接在部門內(nèi)部進(jìn)行調(diào)動(dòng)并報(bào)綜合管理部備案。③公司有權(quán)根據(jù)員工的工作能力、業(yè)績(jī)和項(xiàng)目的實(shí)際需要，調(diào)整員工的工作崗位和職務(wù)。(2)工作交接報(bào)到：①調(diào)令一式三份，分別交調(diào)出部門、調(diào)動(dòng)員工各一份，一份由人事部門經(jīng)辦人存檔，相關(guān)人員接到調(diào)令后，應(yīng)及時(shí)安排員工的工作交接，確保員工能按時(shí)到達(dá)新崗位報(bào)到，并保證工作的平穩(wěn)過渡，交接程序按《員工離職管理流程》中相關(guān)交接程序辦理。②跨部門調(diào)動(dòng)的，員工應(yīng)將原部門工作設(shè)備、文件等進(jìn)行交接，填寫《工作交接表》按相關(guān)要求辦理。③調(diào)出員工的部門必須按調(diào)出調(diào)令中的時(shí)間要求完成工作交接手續(xù)，各類交接手續(xù)辦理完畢，工作交接表由綜合管理部經(jīng)辦人員簽字認(rèn)可后，即可到調(diào)入單位報(bào)到。④員工應(yīng)按調(diào)令上規(guī)定的報(bào)到時(shí)間，持調(diào)令到調(diào)入部門報(bào)到，不能按時(shí)報(bào)到的，應(yīng)提前通知綜合管理部，否則以曠工計(jì)算，按考勤相關(guān)制度執(zhí)行，因調(diào)出部門原因未及時(shí)安排工作交接等造成的，由調(diào)出部門負(fù)責(zé)，并對(duì)調(diào)出部門負(fù)責(zé)人⑤調(diào)出時(shí)間應(yīng)留出一周的交接時(shí)間，特殊情況經(jīng)與調(diào)出部門協(xié)商同意，可不受此時(shí)間限制，調(diào)入部門從員工報(bào)到之日起為其上報(bào)考勤，并辦理相關(guān)手續(xù)。第四章項(xiàng)目擬投入物資第一節(jié)舞臺(tái)演出設(shè)備(一)投影儀投影儀是一種利用光學(xué)元件將工件的輪廓放大一并將(二)投影幕布規(guī)格尺寸。不同的空間投影幕布的選擇也不同，比如觀賞的人數(shù)較多或橫向觀看的場(chǎng)合宜選擇寬視角、低增益的屏幕，狹長(zhǎng)空間觀看以選用窄視角、高增益的屏幕，同時(shí)選用有適色彩鮮明，增加圖像的可觀性。(三)舞臺(tái)LED屏幕舞臺(tái)LED大屏幕可將一個(gè)畫面切分為多個(gè)視頻畫面播出、顯示屏可獨(dú)立、結(jié)合、任意組合使用播放相關(guān)大背景、大屏幕可根據(jù)演出需求分區(qū)顯示，并可實(shí)現(xiàn)圖文的疊加、背景畫面用視頻信號(hào)處理器播放或合成同一畫面顯示、可對(duì)人物特寫播放、可做文字滾動(dòng)播放或插播播放、可水平推移視頻畫面屏風(fēng)，也可上下升降成為文字、個(gè)性視頻畫面、亮化、美化舞臺(tái)背景及舞臺(tái)地面、通過軟件設(shè)計(jì)及系統(tǒng)控制達(dá)到業(yè)主要求的其他要求、優(yōu)勢(shì)、可采用框架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，拆裝方便、可靠，易于維護(hù)應(yīng)用于各大型娛樂場(chǎng)所及大型活動(dòng)場(chǎng)合。1.特點(diǎn)：室外顯示屏具有防水、防塵、高亮度、性能穩(wěn)定、高度高、使用壽命長(zhǎng)、功率小等，可顯示文字、影像畫面清晰、無抖動(dòng)和重影、杜絕失真。(1)豐富演出內(nèi)容：在以前的舞臺(tái)演出中，LED的功能比較單純，以展現(xiàn)視頻資料和同步視頻圖像為主。在當(dāng)時(shí)的舞臺(tái)演出中，舞臺(tái)工作者并沒有將其納入舞美的范疇，只是一種延伸和補(bǔ)充，豐富了演出的內(nèi)容，為觀眾提供了表演本身之外的信息。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)觀眾通過LED大屏幕擺脫了單一、固定的視角，甚至可以看到自己的反應(yīng)，在視覺上也形成了一定的新鮮感。(2)制造聯(lián)想，活躍氣氛：隨著LED大屏幕在舞臺(tái)演出中的使用越來越頻繁和設(shè)計(jì)者創(chuàng)作觀念的改善。在某些演出中，它已經(jīng)作為舞臺(tái)美術(shù)中極其重要的構(gòu)成元素出現(xiàn)了。摒棄了傳統(tǒng)布景再現(xiàn)環(huán)境的基本形式，形成了新的美學(xué)功能。在演出中，大屏幕出現(xiàn)與演出節(jié)目相匹配畫面，代替了布景功能。所營造出的虛擬畫面給了我們想象的空間，比實(shí)景更有氣氛。傳統(tǒng)舞美布景是用具體的物質(zhì)材料構(gòu)造，具有可視的外部樣式，給觀眾以實(shí)體般的感受。而LED是通過與表演主題相關(guān)的畫面，對(duì)觀眾進(jìn)行一種感受的喚醒和啟發(fā)，讓觀眾在表象之外感覺到了更多的東西，直接影響了觀眾的以進(jìn)一步拉近觀演關(guān)系，活躍演出氣氛。觀眾從影像中所獲得的信息要遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)舞美布景和燈光等機(jī)械的物理載體所表現(xiàn)出來的信息。聚光燈是使用聚光鏡頭或反射鏡等聚成的光。反射燈的點(diǎn)光型比較簡(jiǎn)單，照度強(qiáng)、照幅窄、便于朝場(chǎng)景中的特定區(qū)位集中照射的燈，是攝影棚和演播室內(nèi)用得最多的一種燈。命為50000-80000小時(shí)。傳統(tǒng)聚光燈如冷光源聚光燈，透射式聚光燈，鎢絲聚光燈使用壽命一般都在200-500小時(shí)(差距極為明顯),固態(tài)光源，無充氣，無頻閃，免維護(hù)的優(yōu)點(diǎn)，在相同照度下比傳統(tǒng)聚光燈節(jié)電8-10倍，是舞臺(tái)照明的理(1)嚴(yán)格按說明書所述規(guī)程操作，勿擅自拆卸燈具，出現(xiàn)故障應(yīng)請(qǐng)專業(yè)人員維修，維修必須購買原廠配件或?qū)?yīng)(2)固定安裝，注意防止燈具受到強(qiáng)烈震動(dòng)或撞擊。(3)通電之前，確保電源良好接地，接電部件緊固，(4)燈具內(nèi)部沒有用戶可維修的任何部件，請(qǐng)不要打(5)再次運(yùn)輸時(shí)，請(qǐng)注意防震，最好使用原裝。(二)追光燈主要在舞臺(tái)全場(chǎng)黑暗的情況下用光柱突出表演人員或其他(三)舞臺(tái)效果燈字說明的字幕幻燈，表現(xiàn)行云、波浪、紅旗飄動(dòng)等特技效果的轉(zhuǎn)盤幻燈，表現(xiàn)微波蕩漾的跑水幻燈，以及與天幕幻燈配套的閃電效果器、雨雪效果器、轉(zhuǎn)盤效果器、雙環(huán)帶效果器等，常見的有以下幾種：1.宇宙球燈：通過電機(jī)與電氣控制調(diào)光調(diào)速，既能自轉(zhuǎn)又能公轉(zhuǎn)，同時(shí)投射出2030股彩色光束的圓球形效果燈，使人有如置身于宇宙、太空之中的感覺。2.滾筒燈：置8-20股同時(shí)投射的彩色光束于長(zhǎng)方體滾筒的四個(gè)面上的效果燈，作用與宇宙球燈相同。3.多頭旋轉(zhuǎn)燈：有四頭、六頭、八頭，可單獨(dú)旋轉(zhuǎn)，在一定范圍內(nèi)可調(diào)節(jié)光束投射角度的效果燈。4.鏡面反射球：在一個(gè)圓球外表面上有規(guī)則的貼上大小不一的玻璃鏡，由電機(jī)帶動(dòng)單向旋轉(zhuǎn)，周圍放四、五只向圓球表面投射彩色光束的細(xì)光束燈具，在室內(nèi)得到許多大小不一的移動(dòng)的反射光斑。5.頻閃燈：調(diào)節(jié)氙燈的脈沖頻率，使燈光有快慢閃動(dòng)的6.掃描燈：有一、二、四頭之分，如四頭掃描燈有四條彩色光在一定的平面角度上旋轉(zhuǎn)，同時(shí)每個(gè)燈頭也能上下旋轉(zhuǎn)，改變俯仰角度，可形成掃描的燈光。7.蘑菇燈：外形像蘑菇，單向旋轉(zhuǎn)，能投射多股彩色光8.飛碟燈：在碟形燈體的周邊排滿投射出彩色光束的通光口，既能平面旋轉(zhuǎn)又能作360°翻滾旋轉(zhuǎn)，有與宇宙球燈不同翻滾光束的效果。9.彩燈鏈：將同規(guī)格小彩泡串成長(zhǎng)鏈狀，通過程序光控制器使其在不同的時(shí)間間隔內(nèi)循環(huán)點(diǎn)亮這些燈泡。10.噴水池效果燈：設(shè)置在噴水池水面下的一種可旋轉(zhuǎn)或不旋轉(zhuǎn)的水密式燈。有的能在音響控制下，使燈光的色彩與噴水的強(qiáng)弱同步變化。(四)成像燈成像燈，或稱成型燈、橢球聚光燈。其光束角有多種可以根據(jù)需要選擇應(yīng)用，主要特性是如幻燈似的能將光斑切割成方、菱形、三角形等各種形狀，或投射出所需各種圖案花紋，是常見的舞臺(tái)燈光設(shè)備之一。(五)面光燈面光燈是從平面矩形區(qū)域進(jìn)行照射，形成一個(gè)有規(guī)則地照射平面。當(dāng)要使該區(qū)域更大些時(shí)，燈光的強(qiáng)度就相應(yīng)要增加。使用面光燈可以創(chuàng)建非常真實(shí)的鏡面高光，更好地模擬放射光，并可創(chuàng)建散射的陰影。圖為面光燈的照射效果，注意物體表面上所產(chǎn)生的真實(shí)高光。面光燈非常類似于泛光(六)電腦搖頭燈動(dòng)光束運(yùn)動(dòng)，轉(zhuǎn)動(dòng)范圍大，可做到360°旋轉(zhuǎn)，這種運(yùn)動(dòng)效(七)燈光設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)措施境溫度超過40度時(shí)不要操作電腦搖頭燈；使用時(shí)一定要接(1)7天定期對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行保養(yǎng)。(2)擦拭光學(xué)元件時(shí)小心謹(jǐn)慎，要使它們工作在干凈(3)定期檢查濾氣網(wǎng)，如堵塞要清理干凈。(4)定期清潔風(fēng)扇和通風(fēng)口，以保證燈泡的冷卻效果。(5)定期檢查燈具的外觀、外殼是否安裝牢固，螺絲(1)斷開電源，使部件完全冷卻，移開燈外罩。(2)用氣槍吹去部件表面灰塵顆粒。(3)用沾有玻璃清液或蒸餾水的無色柔布或棉花藥簽(4)用無色紙棉或棉簽沾濕工業(yè)酒精除去表面煙垢(清潔劑限于：規(guī)定等級(jí)的丙酮或90%的乙醇)。鏡子易碎，請(qǐng)(5)也可用玻璃潔液，但積垢必須用蒸餾水除去，用(1)斷開電源，用螺絲刀松掉每邊二個(gè)螺絲，移開保(2)用吸塵器或氣槍清潔表面，也可更換它們。如果(3)更換風(fēng)葉或風(fēng)蓋。(1)不要把溫控開關(guān)或保險(xiǎn)絲直接短路，更換有缺陷的溫控開關(guān)或保險(xiǎn)絲時(shí)必須按原來廠家原配的型號(hào)和參數(shù)(2)易燃原料(酒精、汽油、紙)離燈體至少保持1(3)電腦搖頭燈并非不燃物品，因此表面一米內(nèi)不能(4)在燈體內(nèi)的3個(gè)透鏡上不能放濾光器或其他物品。(5)電腦搖頭燈的外表面在長(zhǎng)期使用時(shí)會(huì)變得非常熱，(6)不要使用不是原廠認(rèn)可的配件去維修或安裝燈具。(1)不要直接用手去觸摸燈泡的石英玻璃體。(2)清潔燈泡時(shí)，手指必須是干凈無油的。用酒精擦(一)調(diào)音臺(tái)(1)音量到位：根據(jù)演出現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，輸入靈敏度(2)調(diào)節(jié)高音衰減器：因?yàn)楦咭暨^強(qiáng)聲音刺耳、嘶啞、(3)調(diào)低音即調(diào)低頻分量：因?yàn)榈皖l分量對(duì)聲音的清(4)中音即中頻調(diào)整：在調(diào)高音和低音過程中，中音尖厲呆板。調(diào)中音時(shí)，中音衰減器旋鈕先放在0dB位置，先圍，因?yàn)榇蠖鄶?shù)女聲中高頻較豐富，所以不必太多補(bǔ)償。而男聲中音頻率放在中高頻范因?yàn)榇蠖鄶?shù)男聲中低頻較豐富，調(diào)音過程中要注意調(diào)中音衰減器時(shí)，相應(yīng)的音量大小會(huì)有明顯變化。要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況、音響設(shè)備條件及場(chǎng)所聲學(xué)條件具體結(jié)合調(diào)試。即根據(jù)聲場(chǎng)效果進(jìn)行調(diào)音。(1)調(diào)音操作要領(lǐng)和姿勢(shì)正確，聽懂各種聲音所對(duì)應(yīng)的頻率范圍，調(diào)音速度及反應(yīng)要快，不必在一首歌唱完或快要結(jié)束時(shí)才調(diào)好音那就失去調(diào)音意義了。(2)轉(zhuǎn)各旋鈕時(shí)要慢、要輕、要細(xì)、不能大幅度快速旋轉(zhuǎn)，以免損壞旋鈕并使空間聲場(chǎng)發(fā)生突變。(3)調(diào)音一般步驟是先調(diào)音量后調(diào)音質(zhì)，其順序是調(diào)高音，調(diào)低音，調(diào)中音，最后調(diào)音響效果。(4)對(duì)歌舞演唱晚會(huì)的調(diào)音要注意及時(shí)防止嘯叫的產(chǎn)生，以免功放或音箱被燒毀損壞。因?yàn)閷⒃捦矊?duì)準(zhǔn)音箱，而產(chǎn)生嘯叫自激。當(dāng)嘯叫聲產(chǎn)生時(shí)，首先將嘯叫所對(duì)應(yīng)話筒的分(單路)推子快速拉下即把音量調(diào)小，而后將該路增益電平調(diào)小。當(dāng)話筒無意間掉到地面，請(qǐng)必須把總輸出推子拉到最小，以免把音箱高音燒毀損壞。(5)對(duì)每一個(gè)頻率的提升或衰減要有明確的目的，知道為什么要提升這個(gè)頻率，提升多少分貝，提升后對(duì)音色有什么具體的改善和作用。(6)在調(diào)音過程中，還要經(jīng)常用耳機(jī)監(jiān)聽，檢查調(diào)音(7)在正常工作時(shí)，推子應(yīng)位于“0dB”左右，對(duì)空著不用的通道，應(yīng)將推子拉到最小處，此時(shí)有100dB的衰減，以減少送往后級(jí)的本體噪聲。(8)在實(shí)際調(diào)音過程中，還應(yīng)注意聲音的淡出和淡入，因?yàn)槿硕鷮?duì)響度的突變非常敏感，不要讓聽眾為某個(gè)聲音的突變而驚訝，也不要使聽眾為某個(gè)聲音突然消失而迷惑。以緩慢的手勢(shì)，創(chuàng)造出淡入淡出的效果，有利于給人們以連綿不斷、回味無窮的感覺。(1)要保持調(diào)音臺(tái)衛(wèi)生清潔。(2)數(shù)字調(diào)音臺(tái)面板及附近不得擺放水杯，以免倒翻水侵入調(diào)音臺(tái)，使電路短路。(3)調(diào)音臺(tái)上推子處不要擺放任何東西，旋鈕不可用力擰過度，按鈕也要柔和操作。(4)電平指示燈不可長(zhǎng)時(shí)間亮紅燈，此時(shí)處于“爆燈”工作狀態(tài)，易損內(nèi)部模塊。(5)時(shí)常用干布擦拭調(diào)音臺(tái)面板，保持其清潔，不用時(shí)蓋上防塵布。(二)音箱音箱指可將音頻信號(hào)變換為聲音的一種設(shè)備。通俗地講就是指音箱主機(jī)箱體或低音炮箱體內(nèi)自帶功率放大器，對(duì)音頻信號(hào)進(jìn)行放大處理后由音箱本身回放出聲音，使其聲音變(1)環(huán)繞聲道：環(huán)線音箱的擺放應(yīng)視聽音環(huán)境(房間情況)和環(huán)線音箱的類型而有所不同。左環(huán)繞與右環(huán)繞這兩諧振和自我衰削?？怪C振的最佳位是離頂棚(或地面)20%的室內(nèi)空間高度處(如室內(nèi)高度為2.5m,則最佳位置為上、下50cm處)。為了使頻率響應(yīng)更平滑可以加一種叫“低頻陷阱”的新裝置(吸收低音頻)來消除導(dǎo)致聲音自衰的反射。(2)中置聲道：前方中置音箱一般都放在盡量靠近圖(3)左、右聲道：這兩只音箱的擺放與中置聲道音箱2.維護(hù)保養(yǎng)措施：音箱是整個(gè)音響系統(tǒng)的重要組成部(1)避免放置于陽光直接暴曬的場(chǎng)所，不要靠近熱輻(2)音箱在連接到放大器之前，應(yīng)先切斷放大器的電(3)與放大器的饋線連接應(yīng)穩(wěn)妥，在受到拉拽時(shí)不能(4)應(yīng)注意揚(yáng)聲器的阻抗是否適合放大器的推薦值。(5)不得超出額定功率使用。否則音質(zhì)會(huì)變壞，甚至(6)外殼應(yīng)該用柔軟、干燥的棉布擦拭，不要涂家具(7)揚(yáng)聲器表面的塵埃只能用軟毛刷清除，不能用吸(8)音箱要放在堅(jiān)固、結(jié)實(shí)的地板上，以免低音衰減。(9)不要將音箱放置得太靠近電唱盤，以免產(chǎn)生聲反(10)如設(shè)有電平調(diào)整，可按聽者要求調(diào)整到使放聲滿(1)無聲：若阻值為～,可用小刀把音圈兩端引線的封漆刮開，露出裸值接近0Ω,且無聲音，則表明音圈燒毀。更換音圈前，應(yīng)(2)聲音時(shí)有時(shí)無：1)揚(yáng)聲器性能不良，磁鋼的磁性下降：揚(yáng)聲器的靈敏2)導(dǎo)磁芯柱松脫：當(dāng)揚(yáng)聲器的導(dǎo)磁芯柱松脫時(shí)，會(huì)被3)分頻器異常。當(dāng)分頻器中有元件不良時(shí)，相應(yīng)頻段(3)聲音異常：(三)無線話筒系統(tǒng)在受到外界干擾時(shí)(指發(fā)射機(jī)電源關(guān)閉時(shí)，在接受機(jī)顯處于外界無線電波干擾),可通過調(diào)校SQUEICH靜躁器以改仍處于關(guān)閉狀態(tài)，將接收機(jī)音量輸出增益關(guān)死，最后順時(shí)針方向調(diào)校SQUEICH靜躁器，直至所有干擾信號(hào)消失(此時(shí)接收機(jī)除電源顯示外沒有任何信號(hào)顯示),再順時(shí)針轉(zhuǎn)少許，調(diào)試時(shí)一定要使用無感應(yīng)螺絲刀。2.避免出現(xiàn)話筒沒有聲音的意外：為了防止無線話筒發(fā)生無聲音的現(xiàn)象，操作人員應(yīng)在演出前對(duì)這類開關(guān)較暴露的無線話筒發(fā)射機(jī)電源開關(guān)和話筒啞音開關(guān)，用膠布進(jìn)行固定，如有話筒開關(guān)保護(hù)套的話，則每次都應(yīng)使用，使無線發(fā)射機(jī)和話筒始終處于工作狀態(tài)，以保證演出正常進(jìn)行。3.保證無線話筒發(fā)揮出最佳效果：為使無線話筒發(fā)揮最佳的效果，必須處理好發(fā)射機(jī)輸出電平增益、接收機(jī)輸出增益和調(diào)音臺(tái)輸入增益三者間的關(guān)系，如處理不當(dāng)?shù)脑捒赡軙?huì)出現(xiàn)聲音壓抑、沒有穿透力或聲音失真，甚至過激。正確的操作方法是接通無線話筒接受接收機(jī)和音響系統(tǒng)電源，并將音響系統(tǒng)電平(0DB或+4DB)設(shè)定好后，把功放開至最大輸出，同時(shí)把調(diào)音臺(tái)主輸出音量定在ODB,打開無線話筒發(fā)射機(jī)電源，再把無線話筒發(fā)射器的音頻輸出增益定在70%~75%的位置上，并把調(diào)音臺(tái)上無線話筒輸入通道的通道電位器定在ODB處；最后仔細(xì)調(diào)整調(diào)音臺(tái)輸入增益，必要時(shí)也可小幅度調(diào)整發(fā)射機(jī)音頻輸出增益，直到話筒效果滿意為止。四、舞美效果設(shè)備(一)泡泡機(jī)泡泡機(jī)主要由電路系統(tǒng)、鼓風(fēng)系統(tǒng)、造泡裝置組成。簡(jiǎn)單來說就是通電之后，電機(jī)帶動(dòng)里面的風(fēng)葉轉(zhuǎn)動(dòng)，同時(shí)制造泡泡的圓環(huán)也轉(zhuǎn)動(dòng)。圓環(huán)會(huì)劃過制造泡泡的液體，上面沾上液體，后面的鼓風(fēng)機(jī)吹風(fēng)，所以就會(huì)有大量的是常見的舞美設(shè)備之一。(二)大功率煙機(jī)1.煙機(jī)主要由控制電路，油泵和發(fā)熱塊組成。首先，給煙機(jī)接上電源，然后經(jīng)過控制電路給發(fā)熱塊加上電源，并保證油泵沒有電源供電，(如果此時(shí)給油泵加上電源，那我們控制油泵時(shí)，通過發(fā)熱快噴出來的就不是煙霧而是煙油)當(dāng)發(fā)熱塊的溫度達(dá)到預(yù)定溫度時(shí)(可以將煙油氣化的溫度),控制板就停止給發(fā)熱塊供電，轉(zhuǎn)而給油泵供電，這樣控制油泵輸油經(jīng)過發(fā)熱塊時(shí)，就會(huì)看到成煙機(jī)噴嘴里噴出煙來。注意，噴嘴安裝在發(fā)熱塊地輸出端，噴嘴的孔位很小，是經(jīng)過專門設(shè)計(jì)的，請(qǐng)不要自行將它加大。2.煙機(jī)一般常規(guī)分為向前噴煙，向上噴煙(氣拄煙機(jī)),和的煙機(jī)(煙在地上跑，需要在煙機(jī)冰槽里放冰塊，就普通食用的冰塊也可以),還有一種比較特殊的煙機(jī)就是只需要加熱一次就可以一直噴煙。(三)舞臺(tái)彩虹機(jī)舞臺(tái)彩虹機(jī)是利用風(fēng)力以及空氣學(xué)原理，瞬間將彩紙噴射向高空，以達(dá)到渲染場(chǎng)景的目的的舞臺(tái)設(shè)備。具有禮花調(diào)控釋放、覆蓋面積廣、空中停留時(shí)間長(zhǎng)、有效烘托現(xiàn)場(chǎng)舞臺(tái)氣氛、操作方便等優(yōu)點(diǎn)。1.舞臺(tái)彩虹機(jī)既有豪華彩虹機(jī)的彩花釋放效果，更優(yōu)越壓，工作壓力為0.7MPa左右。第二節(jié)演出拍攝設(shè)備一、設(shè)備清單設(shè)備規(guī)格型號(hào)數(shù)量備注在許多地方都能夠起著穩(wěn)定的效果，進(jìn)而讓視頻拍攝畫面更3.燈光器材：燈光是惠民演出視頻拍攝全過程中不可缺少的關(guān)鍵因素，這就必須要牽涉到燈光器材。包括一些功率大的燈、燈架、電源、遮光罩等。在其中遮光罩能夠在一些復(fù)雜性的拍攝環(huán)境中，更加好地體現(xiàn)出拍攝主體，降低雜光二、拍攝器材使用(一)攝像機(jī)(1)準(zhǔn)備好攝像機(jī)，在機(jī)器內(nèi)的電池和預(yù)備電池和內(nèi)(2)握緊攝像機(jī)，兩腳間距離為肩寬.畫面穩(wěn)定是拍攝(3)對(duì)準(zhǔn)拍攝物體拍攝.按下錄像鍵鈕，開始拍攝，再(1)拍攝器材主要是指攝像機(jī)，它是一種精密儀器，(2)鏡頭是攝像機(jī)最主要的部件，鏡頭的光學(xué)玻璃硬在萬不得已時(shí)，要選用好的鏡頭紙或脫脂棉哈氣后輕輕擦?xí)芙忡R頭層間黏合物或形成霉斑，擦拭鏡頭前要拂去灰(3)霉菌在生長(zhǎng)過程中分泌的酸性物質(zhì)，可以腐蝕透(4)現(xiàn)代攝像機(jī)很多都需要用電池，供給攝像機(jī)快門、過的電池混合使用，更不要用充電器為一次性電池充電，以(二)三腳架三腳架的使用方法具體如下：1.利用三腳架的升降功能在拍照前取出三腳架展開后將搖桿旋轉(zhuǎn)至工作高度。取下云臺(tái)上的快裝版，將快裝版上的螺絲鎖在相機(jī)的底部。然后將快裝板安裝在云臺(tái)上，按鏡頭取景的高度來調(diào)整，這時(shí)就可以用搖桿來微調(diào)高度。在展開每支腳管時(shí)務(wù)必把每一支腳管全部拉打開至最大限度為止，并全部展開三支腳管。因?yàn)樵诓僮飨鄼C(jī)時(shí)，如果腳管沒有拉到盡頭再將板扣固定好，腳管關(guān)節(jié)部位會(huì)很容易出現(xiàn)松動(dòng)的情況，三支腳管也必須展開到最大限度，固定在地面的面積已大得足夠，因此三腳架就不易移動(dòng)。將三腳架的其中一只腳調(diào)到鏡頭的正下方，在進(jìn)行拍攝時(shí)另外兩只腳管面向拍攝者的方向這樣拍照的時(shí)候才不會(huì)碰撞到腳架。否處于鎖緊狀態(tài)，務(wù)必在拍攝工作之前確實(shí)認(rèn)真地檢查一相機(jī)后查看水平儀內(nèi)有個(gè)小氣泡是否跑到水平儀的中心線(三)反光板射的柔光。這類反光板的有效作用距離只有1米以內(nèi)，被反射的光源可以是直射太陽光，也可以是被二次反射的太陽 (布)對(duì)燈具的光源進(jìn)行反光時(shí)，必須保持20厘米的安全(一)攝像機(jī)清潔保養(yǎng)方法(1)首先是清潔鏡頭的鏡片，第一步一定要先使用氣留在鏡片上的硬質(zhì)顆粒物對(duì)鏡片造成傷害，使用氣吹除之(2)鏡頭后鏡組也是這樣的清潔方法，不過，由于相(3)于鏡頭內(nèi)部的灰塵，不建議自己動(dòng)手清潔。因?yàn)榱康幕覊m在所難免，細(xì)小灰塵對(duì)鏡頭通光量的影響微乎其別是夏天拍攝的時(shí)候容易出汗使汗?jié)n以及灰塵堆積在鏡頭用氣吹除表面灰塵和硬質(zhì)顆粒物，用清潔濕巾整體擦拭鏡身以及機(jī)身一遍，對(duì)于剩下難以清理的部分，使用棉簽與清潔劑來配合使用清潔鏡筒與對(duì)焦環(huán)之間的縫隙，取景器的清潔與后組鏡片的清潔方式一致，即在此方式增加一塊清潔布，將沾有清潔劑的清潔布裹于清潔棉簽上，深入取景器進(jìn)行清潔。對(duì)于相機(jī)卡口的清潔需要用相機(jī)清潔劑配合清潔布進(jìn)行擦拭即可。最后，再用濕巾對(duì)整體進(jìn)行擦拭一遍即可清潔完3.傳感器灰塵檢測(cè)：當(dāng)相機(jī)鏡頭已經(jīng)保持潔凈狀態(tài)了，但在拍攝過程中還是拍出有污點(diǎn)的照片，這時(shí)候需要檢查傳感器，如果有則說明傳感器上有灰塵，在使用小光圈拍攝風(fēng)景的時(shí)候，灰塵對(duì)于成像的影響會(huì)特別明顯，如果數(shù)量較多的時(shí)候PS也無法輕松解決，此時(shí)就需要對(duì)傳感器進(jìn)行清潔，傳感器的清潔方法具體如下：(1)首先確認(rèn)單反相機(jī)電池電量充足(電量不可低于80%),無反相機(jī)具有cmos防抖功能的應(yīng)取出電池，讓相機(jī)徹底斷電。選擇少塵區(qū)域，單反相機(jī)根據(jù)系統(tǒng)菜單進(jìn)入到清潔模式，選擇手動(dòng)清潔，鎖定反光板，露出cmos,無反相機(jī)直接取下鏡頭。(2)機(jī)身卡口向下，用安全氣吹吹去傳感器上的大顆粒和硬質(zhì)灰塵，然后檢查傳感器灰塵是否已經(jīng)吹掉。(3)取出對(duì)應(yīng)畫幅清潔棒，將傳感器清潔劑滴1-2滴在清潔棒舌片上，稍等清潔液揮發(fā)一會(huì)兒后，將清潔棒對(duì)準(zhǔn)傳感器，傾斜大約60°,從傳感器的一側(cè)緩慢擦向另一側(cè)，(二)拍攝器材電池保養(yǎng)方法(1)避免頻繁地使用閃光燈。(2)盡量避免不必要的變焦操作：變焦相機(jī)鏡頭的一機(jī)變焦”,以節(jié)省電量。(3)別讓顯示屏一直亮著：如果在電量不多的情況下，相機(jī)來說，在關(guān)閉LCD后可以使用的時(shí)間是原來時(shí)長(zhǎng)的3倍(4)切忌頻繁開、關(guān)機(jī)：對(duì)于鏡頭口徑較大，又需要(5)光學(xué)防抖毋常開：光學(xué)防抖是通過驅(qū)動(dòng)鏡片組件量，尤其是一些機(jī)型可以將防抖模式設(shè)置為“常開”,這樣(1)通常如果15天以上不使用相機(jī)的話，把電池從相機(jī)里面取出單獨(dú)存放，保存的環(huán)境最好是干燥和陰涼的地(2)鋰電池的存放相對(duì)方便，長(zhǎng)期不使用的話，最好每隔2個(gè)月，激活一次電池，也就是充放電一次，這樣能夠有效地延長(zhǎng)電池壽命。至于鎳氫5號(hào)電池，最討厭的就是記(3)而對(duì)于使用可充的鎳氫電池和鋰電池，鋰電池的充電時(shí)間一般要超過8小時(shí)，而鎳氫電池充電時(shí)間一般要超過16小時(shí)，而要達(dá)到最佳效果，也就是使電池達(dá)到它的最不要在電池還有殘余電量時(shí)反復(fù)充電，否則會(huì)縮短電池壽(4)為了避免電量流失，使用鎳氫電池的用戶，在充第三節(jié)擬投入演出服裝一、服裝清單序號(hào)名稱尺碼品牌數(shù)量123451.演員于演出前30分鐘方可進(jìn)入服裝間換裝，其他時(shí)演員罰款50元。8.演員每天自領(lǐng)取服裝之時(shí)起至歸還服裝前，演員頭10.服裝間為演員換裝區(qū)域，嚴(yán)禁所有人員引領(lǐng)其他無第四節(jié)擬投入演出道具序號(hào)種類數(shù)量使用要求備注123452.演出道具及相關(guān)配飾不得私自帶到非工作或演出區(qū)3.演員有義務(wù)將演出過程中對(duì)道具及相關(guān)配飾的磨損第五節(jié)擬投入演出樂器一、樂器清單序號(hào)種類數(shù)量使用要求備注12345(一)彈撥樂器總稱。彈撥樂器分橫式與豎式兩類。橫式，如箏(古箏和轉(zhuǎn)(二)拉弦樂器我國拉弦樂器是在胡琴的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，種類繁(三)打擊樂器1.打擊樂器也叫“敲擊樂器”,是指敲打樂器本體而發(fā)(1)革鳴樂器：也叫膜鳴樂器，就是通過敲打蒙在樂(2)體鳴樂器：就是通過敲打樂器本體而發(fā)聲的，如個(gè)確定的音高。定音鼓、木琴、馬林巴、顫音古鈸和鐘琴都有一定的音高。小鼓、大鼓、沙槌、響板、響棒、牛鈴、吊鈸、沙球、齒輪剮響器、勺、木魚、隨隨鼓、蒂姆巴爾鼓、三角鐵、震音器、擦衣板、鞭、南梆子一般沒有確定的音高。但也有些打擊樂器手在錄唱片或演奏特別的作品前確定他們的鼓的音高。鑼有確定音高的和沒有確定音高的兩種，西方的鑼一般沒有確定的音高。吊鈸也有確定音3.此外打擊樂器還分膜鳴樂器和自鳴樂器。膜鳴樂器上覆蓋著一層膜，打擊膜產(chǎn)生聲音，比如鼓。自鳴樂器自己就可以發(fā)聲，比如三角。鈴鼓即是膜鳴樂器也是自鳴樂器。(四)吹管樂器我國吹管樂器根據(jù)發(fā)音方法不同，可分為三類：簫、塤、排簫等。2.氣息經(jīng)過哨子，引起空氣柱的振動(dòng)而發(fā)3.氣息經(jīng)由簧片，引起空氣柱的振動(dòng)而發(fā)音的，如笙、(一)琵琶1.不要受外傷：因?yàn)榕妹姘迨悄举|(zhì)較松的桐木，制成(二)揚(yáng)琴涂上一層黑鉛粉末和少許肥皂，弦軸就不會(huì)太沾而扭轉(zhuǎn)不層。揚(yáng)琴漆面上有污跡，也應(yīng)及時(shí)擦拭干凈，頑固的.污跡10.揚(yáng)琴使用年久或受到氣候的影響，難免會(huì)發(fā)生一些舊軸孔用6—8毫米的鉆頭擴(kuò)大，然后取相同直徑的色木棍，11.揚(yáng)琴使用年久或磕碰而有掉漆、脫膠現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)該第六節(jié)擬投入消防器材(根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況填寫)名稱單位數(shù)量位置備注手提式干粉滅火器推車式干粉滅火器手提式二氧化碳滅火器(1)滅火器使用前，必須檢查壓力是否有效。(2)將滅火器上下用力擺動(dòng)幾次。迅速前往著火點(diǎn)2-3米左右距離，對(duì)準(zhǔn)火焰根部，用力按下(4)由遠(yuǎn)及近左右掃射向前推進(jìn)將火撲滅。(5)一旦火撲滅后，立即放松壓把，滅火劑停止噴射。(6)注意事項(xiàng)：(1)推車式滅火器必須兩協(xié)同操作使用。(2)滅火器使用前，先檢查壓力是否有效，再檢查噴(3)一人先將車把前后顛覆幾次，確認(rèn)干粉有效松動(dòng)(4)推車者將車子移至離火場(chǎng)8至10米的上風(fēng)處停穩(wěn)，(5)當(dāng)聽到前方一聲令下，后者立即打開閥門，前者(6)火滅后，將閥門關(guān)閉，滅火劑停止噴射。(7)注意事項(xiàng)：氣設(shè)備及油類的初期火災(zāi)。在使用時(shí)，應(yīng)首先將滅火器提到部的手柄，另一只手緊握啟閉閥的壓把。對(duì)沒有噴射軟管的二氧化碳滅火器，應(yīng)把喇叭筒往上扳70至90度。使用時(shí)，不能直接用手抓住喇叭筒外壁或金屬連接管，防止手被凍傷。在使用二氧化碳滅火器時(shí)，在室外使用的，應(yīng)選擇上風(fēng)方向噴射；在室內(nèi)窄小空間使用的，滅火后操作者應(yīng)迅速離第五章演出舞臺(tái)搭建施工方案第一節(jié)舞臺(tái)搭建管理督和調(diào)節(jié)；形成對(duì)工程項(xiàng)目運(yùn)行過程的完善服務(wù)和有效控2.項(xiàng)目經(jīng)理作為公司法人代表在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的委托綜合目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司的決策意圖和公司對(duì)合約的承諾與響(1)對(duì)施工隊(duì)伍的管理主要通過經(jīng)理進(jìn)行，該經(jīng)理具完成了多個(gè)舞臺(tái)機(jī)械安裝項(xiàng)目。施工人員都是具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)機(jī)械，電氣安裝工人，根據(jù)工作需要隨時(shí)調(diào)整保證有足夠的人力。每個(gè)施工隊(duì)都有專職或兼職的隊(duì)長(zhǎng)和安全員，做到工作任務(wù)明確，責(zé)任落實(shí)到人，保證工期，保證安全，(2)定時(shí)召開生產(chǎn)會(huì)議，每天下班前就安排好第二天的工作，合理安排工作區(qū)域，防止互相干擾，出現(xiàn)任何窩工(3)與項(xiàng)目經(jīng)理緊密聯(lián)系，隨時(shí)監(jiān)控設(shè)備和材料的到貨情況，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)反饋，避免浪費(fèi)和停工待料。(4)根據(jù)不同類型的設(shè)備，細(xì)化分工，分別組織多個(gè)專業(yè)安裝隊(duì)負(fù)責(zé)該專業(yè)設(shè)備的安裝調(diào)試。(5)各個(gè)專業(yè)施工隊(duì)保持一定骨干力量不變的前提下，人數(shù)根據(jù)工作需要隨時(shí)調(diào)整，保證重點(diǎn)工作的按期完成。三、施工設(shè)備管理(一)彎曲機(jī)彎曲機(jī)的安全操作規(guī)程具體說明如下：1.檢查機(jī)械性能是否良好、工作臺(tái)和彎曲機(jī)臺(tái)面保持水平；并準(zhǔn)備好各種芯軸工具擋。2.按加工產(chǎn)品的直徑和彎曲機(jī)的要求裝好芯軸，成型軸，擋鐵軸或可變擋架，芯軸直徑應(yīng)為產(chǎn)品直徑的2.5倍。3.檢查芯軸，擋塊、轉(zhuǎn)盤應(yīng)無損壞和裂紋，防護(hù)罩緊固可靠，經(jīng)空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)確認(rèn)正常方可作業(yè)。4.作業(yè)時(shí)，將產(chǎn)品需彎的一頭插在轉(zhuǎn)盤固定備有的間隙確實(shí)安在擋住產(chǎn)品的一側(cè)方可開動(dòng)。5.作業(yè)中嚴(yán)禁更換芯軸和變換角度以及調(diào)速等作業(yè)，亦6.彎曲產(chǎn)品時(shí)，嚴(yán)禁加工超過機(jī)械規(guī)定的產(chǎn)品直徑、根數(shù)及機(jī)械轉(zhuǎn)速。7.彎曲高硬度或低合金產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)按機(jī)械銘牌規(guī)定換標(biāo)最大限制直徑，并調(diào)換相應(yīng)的芯軸。8.嚴(yán)禁在彎曲產(chǎn)品的作業(yè)半徑內(nèi)和機(jī)身不設(shè)固定的一側(cè)站人，彎曲好的半成品應(yīng)堆放整齊，彎鉤不得朝上。9.轉(zhuǎn)盤換向時(shí)，必須在停穩(wěn)后進(jìn)行。10.作業(yè)完畢、清理現(xiàn)場(chǎng)、保養(yǎng)機(jī)械、斷電鎖箱。(二)電焊機(jī)電焊機(jī)的安全操作規(guī)程具體說明如下：1.使用前，應(yīng)檢查并確認(rèn)初、次極線接線正確，輸入電壓符合電焊機(jī)的銘牌規(guī)定。接通電源后，嚴(yán)禁接觸初級(jí)線路應(yīng)詳細(xì)檢查接線螺帽、螺栓及其他部件并確認(rèn)齊全、無松動(dòng)3.多臺(tái)電焊機(jī)集中使用時(shí)，應(yīng)分接在三相電源網(wǎng)絡(luò)上，使三相負(fù)載平衡。多臺(tái)電焊機(jī)的接地裝置應(yīng)分別由接地處引0.5兆歐。9.交流弧焊機(jī)一次電源線長(zhǎng)度應(yīng)不大于5米，電焊機(jī)二次線電纜長(zhǎng)度應(yīng)不大于30米。10.焊鉗與把線必須絕緣良好、連接牢固，更換焊條應(yīng)11.嚴(yán)禁在帶壓力的容器或管道上施焊，焊接帶電的設(shè)(三)手電鉆(四)沖擊電鉆(1)操作前必須查看電源是否與電動(dòng)工具上的常規(guī)額定220V電壓相符，以免錯(cuò)接到380V的電源上。(2)使用沖擊電鉆前請(qǐng)仔細(xì)檢查機(jī)體絕緣防護(hù)、輔助(4)沖擊電鉆導(dǎo)線要保護(hù)好，嚴(yán)禁滿地亂拖防止軋壞、(5)使用沖擊電鉆的電源插座必須配備漏電開關(guān)裝置，(6)沖擊電鉆更換鉆頭時(shí)，應(yīng)用專用扳手及鉆頭鎖緊(7)使用沖擊電鉆時(shí)切記不可用力過猛或出現(xiàn)歪斜操(1)由專業(yè)電工定期更換沖擊鉆地?fù)Q碳刷及檢查彈簧(2)保障沖擊電鉆機(jī)身整體是否完好及清潔及污垢的(3)由專業(yè)人員定期檢查手電鉆各部件是否損壞，對(duì)(4)及時(shí)增補(bǔ)因作業(yè)中機(jī)身上丟失的機(jī)體螺釘緊固件。(5)定期檢查傳動(dòng)部分的軸承、齒輪及冷卻風(fēng)葉是否(6)使用完畢后要及時(shí)將手電鉆歸還工具庫妥善保管。序號(hào)隊(duì)組名稱人員組成1鋼結(jié)構(gòu)安裝隊(duì)鉗工，起重工，焊工，普工2臺(tái)上卷揚(yáng)機(jī)安裝隊(duì)鉗工，普工3臺(tái)下設(shè)備安裝隊(duì)鉗工，焊工，普工4其他設(shè)備安裝隊(duì)鉗工，焊工，普工5臺(tái)上電氣安裝隊(duì)電工，焊工，普工6臺(tái)下電氣安裝隊(duì)電工，焊工，普工7木地板安裝隊(duì)木工，普工8防火處理施工隊(duì)油漆工，普工第二節(jié)舞臺(tái)搭建施工方案(一)鋼架制作驗(yàn)→劃線→切割→校平→邊緣加工坡口→組焊H型鋼(或箱形梁)→端部銑平→雙肢柱組裝→焊接→組焊柱肩→組焊柱(二)操作要點(diǎn)條，烘烤溫度在350℃以上，對(duì)其他焊條及焊絲烘烤溫度在的翼緣板與腹板的連接焊縫采用埋弧自動(dòng)焊接生產(chǎn)線予以7.用于制作雙肢柱主肢H型鋼的翼緣板和腹板應(yīng)采用多(三)安裝方案評(píng)定給定的焊接參數(shù)控制。焊后100%進(jìn)行超聲波探傷。合格后矯平。接料要保證長(zhǎng)度不能低于2倍板寬。表面的粗糙度應(yīng)小于50μ;表面平面度≤0.02δmm(δ為鋼板厚度)切割后的鋼板需去除毛刺、熔渣。并用三輥卷板側(cè)彈上1/2腹板厚度線。然后，將翼緣板和腹板放在專用的材質(zhì)焊絲直徑焊接電流焊接電壓焊接速度44材質(zhì)焊接材料焊條直徑焊接電流形和旁彎、扭曲變形。對(duì)于角變形主要采用專用的H型鋼矯(四)施工注意事項(xiàng)(1)預(yù)防觸電措施：總的原則是采取絕緣、屏蔽、隔作時(shí)間小于0.1秒的漏電保護(hù)器。④對(duì)焊機(jī)殼體和二次繞組引出線的端頭應(yīng)采取良好的應(yīng)安裝保護(hù)接地線，其電阻值不超過4Ω,當(dāng)電源為三相四(2)預(yù)防灼傷措施：②對(duì)剛焊接的部位應(yīng)及時(shí)用石棉板等進(jìn)行覆蓋，防止(3)預(yù)防電光性眼炎措施：根據(jù)焊接電流的大小，應(yīng)(4)預(yù)防火災(zāi)爆炸措施：(5)預(yù)防輻射措施：焊接時(shí)焊工及周圍作業(yè)人員應(yīng)穿(6)預(yù)防有害氣體及煙塵措施：(1)焊縫成型差：焊接中運(yùn)條(槍)速度過快或過慢；焊條(槍)擺動(dòng)幅度過大或過?。缓笚l(槍)施焊角度選擇不當(dāng)?shù)取?)焊件的坡口角度和裝配間隙必須符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)或所2)焊件坡口打磨清理干凈，無銹、無垢、無脂等污物3)加強(qiáng)焊接聯(lián)系，提高焊接操作水平，熟悉焊接施工4)根據(jù)不同的焊接位置、焊接方法、不同的對(duì)口間隙參數(shù)、施焊速度和焊條(槍)的角度。1)加強(qiáng)焊后自檢和專檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。2)對(duì)于焊縫成型差的焊縫，進(jìn)行打磨、補(bǔ)焊。3)達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，成型太差的焊縫實(shí)行割口或4)加強(qiáng)焊接驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工。(2)焊縫余高不合格：②原因分析：焊接電流選擇不當(dāng)，運(yùn)條(槍)速度不均勻，過快或過慢，焊條(槍)擺動(dòng)幅度不均勻，焊條(槍)1)根據(jù)不同焊接位置、焊接方法，選擇合理的焊接電2)增強(qiáng)焊工責(zé)任心，焊接速度適合所選的焊接電流，運(yùn)條(槍)速度均勻，避免忽快忽慢。3)焊條(槍)擺動(dòng)幅度不一致，擺動(dòng)速度合理、均勻。4)注意保持正確的焊條(槍)角度。(3)焊縫寬窄差不合格：①現(xiàn)象：焊縫邊緣不勻直，焊縫寬窄差大于3mm。②原因分析：焊條(槍)擺動(dòng)幅度不一致，部分地方幅度過大，部分地方擺動(dòng)過小，焊條(槍)角度不合適，焊接1)加強(qiáng)焊工焊接責(zé)任心，提高焊接時(shí)的注意力。2)采取正確的焊條(槍)角度。3)熟悉現(xiàn)場(chǎng)焊接位置，提前制定必要焊接施工措施。1)加強(qiáng)練習(xí)，提高焊工的操作技術(shù)水平，提高克服困2)提高焊工質(zhì)量意識(shí)，重視焊縫外觀質(zhì)量。3)焊縫蓋面完畢，及時(shí)進(jìn)行檢查，對(duì)不合格的焊縫進(jìn)(4)咬邊：①現(xiàn)象：焊縫與母材熔合不好，出現(xiàn)溝槽，深度大于0.5mm,總長(zhǎng)度大于焊縫長(zhǎng)度的10%或大于驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的②原因分析：焊接線能量大，電弧過長(zhǎng)，焊條(槍)角度不當(dāng)，焊條(絲)送進(jìn)速度不合適等都是造成咬邊的原因。1)根據(jù)焊接項(xiàng)目、位置，焊接規(guī)范的要求，選擇合適2)控制電弧長(zhǎng)度，盡量使用短弧焊接。3)掌握必要的運(yùn)條(槍)方法和技巧。4)焊條(絲)送進(jìn)速度與所選焊接電流參數(shù)協(xié)調(diào)。5)注意焊縫邊緣與母材熔化結(jié)合時(shí)的焊條(槍)角度。(5)錯(cuò)口：①現(xiàn)象：表現(xiàn)為焊縫兩側(cè)外壁母材不在同一平面上，錯(cuò)口量大于10%,母材厚度或超過4mm。②原因分析：焊件對(duì)口不符合要求，焊工在對(duì)口不合適的情況下點(diǎn)固和焊接。1)加強(qiáng)對(duì)工人的培訓(xùn)。2)對(duì)口過程中使用必要的測(cè)量工器具。3)對(duì)于對(duì)口不符合要求的焊件，焊工不得點(diǎn)固和焊接。1)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)和安裝技能學(xué)習(xí)，提高安裝工技術(shù)水平。2)對(duì)于產(chǎn)生錯(cuò)口，不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的焊接接頭，采取割除、重新對(duì)口和焊接。(6)彎折：①現(xiàn)象：由于焊縫的橫向收縮或安裝對(duì)口偏差而造成的垂直于焊縫的兩側(cè)母材不在同一平面上，形成一定的夾角。1)安裝對(duì)口不合適，本身形成一定夾角。2)焊縫熔敷金屬在凝固過程中本身橫向收縮。3)焊接過程不對(duì)稱施焊。1)保證安裝對(duì)口質(zhì)量。2)對(duì)于大件不對(duì)稱焊縫，預(yù)留反變形余量。3)對(duì)稱點(diǎn)固、對(duì)稱施焊。4)采取合理的焊接順序。1)對(duì)于可以使用火焰校正的焊件，采取火焰校正措施。2)對(duì)于不對(duì)稱焊縫，合理計(jì)算并采取預(yù)留反變形余量3)采取合理焊接順序，盡量減少焊縫橫向收縮，采取4)對(duì)于彎折超標(biāo)的焊接接頭，無法采取補(bǔ)救措施，進(jìn)(7)弧坑：1)延長(zhǎng)收弧時(shí)間。2)采取正確的收弧方法。1)加強(qiáng)焊工操作技能練習(xí)，掌握各種收弧、?；『徒?)加強(qiáng)焊工責(zé)任心。3)對(duì)已經(jīng)形成對(duì)弧坑進(jìn)行打磨清理并補(bǔ)焊。(8)表面氣孔：部分溢出),而熔池已經(jīng)凝固，在焊縫表面形成孔洞。1)焊接過程中由于防風(fēng)措施不嚴(yán)格，熔池混入氣體。2)焊接材料沒有經(jīng)過烘焙或烘焙不符合要求，焊絲清3)熔池溫度低，凝固時(shí)間短。4)焊件清理不干凈，雜質(zhì)在焊接高溫時(shí)產(chǎn)生氣體進(jìn)入5)電弧過長(zhǎng)，氬弧焊時(shí)保護(hù)氣體流量過大或過小，保1)母材、焊絲按照要求清理干凈。2)焊條按照要求烘焙。3)防風(fēng)措施嚴(yán)格，無穿堂風(fēng)等。4)選用合適的焊接線能量參數(shù)，焊接速度不能過快，5)氬弧焊時(shí)保護(hù)氣流流量合適，氬氣純度符合要求。1)焊接材料、母材打磨清理等嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。2)加強(qiáng)焊工練習(xí)，提高操作水平和操作經(jīng)驗(yàn)。3)對(duì)有表面氣孔的焊縫，機(jī)械打磨清除缺陷，必要時(shí)(9)表面夾渣：1)多層多道焊接時(shí)，層間藥皮清理不干凈。2)焊接線能量小，焊接速度快。3)焊接操作手法不當(dāng)。4)前一層焊縫表面不平或焊件表面不符合要求。1)加強(qiáng)焊件表面打磨，多層多道焊時(shí)層間藥皮必須清2)選擇合理的焊接電流和焊接速度。3)加強(qiáng)焊工練習(xí)，提高焊接操作水平。1)嚴(yán)格按照規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書的要求施焊。2)對(duì)出現(xiàn)表面夾渣的焊縫，進(jìn)行打磨清除，必要時(shí)進(jìn)(10)表面裂紋：1)嚴(yán)格按照規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書的要求準(zhǔn)備各種焊接條2)提高焊接操作技能，熟練掌握使用的焊接方法。3)采取合理的焊接順