2023年季度工作總結(jié)范文匯總篇

2023年季度工作總結(jié)范文匯總篇季度工作總結(jié)篇1

一、一季度工作總結(jié)：

（一）基本狀況

1、收入：截止3月底參保人數(shù)19406人，目前實(shí)際繳費(fèi)人數(shù)15899人(含續(xù)保人數(shù))，基金累計(jì)收入2302萬(wàn)元，其中養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)征繳收入2296萬(wàn)元（擴(kuò)面1016萬(wàn)元，續(xù)保610萬(wàn)元，企業(yè)繳費(fèi)670萬(wàn)元），基金轉(zhuǎn)移收入6萬(wàn)元。

2、支出：全縣企業(yè)離退休人員13530人，累計(jì)支出基金4309.80萬(wàn)元，其中企業(yè)退休人員養(yǎng)老金支出4266萬(wàn)元，喪撫支出23萬(wàn)元，軍轉(zhuǎn)支出13.8萬(wàn)元。

3、擴(kuò)面：我縣養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面新增人數(shù)250人，征繳基金1016萬(wàn)元。

4、續(xù)保：當(dāng)前接續(xù)養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系人數(shù)為931人，續(xù)保征繳基金670萬(wàn)元。

5、稽核：加大參保企業(yè)的稽核力度，全面完成了稽核任務(wù)。

6、社會(huì)化管理與服務(wù)20xx年企業(yè)職工退休人員養(yǎng)老金領(lǐng)取資格認(rèn)證已于3月15日起先。

7、其他加強(qiáng)了內(nèi)控管理，迎接了內(nèi)部財(cái)務(wù)檢查，搞好了安排生育、綜治維穩(wěn)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作。

二、二季度工作支配

二季度我們將接著以擴(kuò)面征繳為重點(diǎn)，同時(shí)努力做好其他各項(xiàng)工作。

1、接著加大社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面力度,以落實(shí)湘政辦20xx4號(hào)文件精神為基礎(chǔ)，重點(diǎn)突破鄉(xiāng)、鎮(zhèn)敏捷就業(yè)人員、個(gè)體工商戶擴(kuò)面征繳，增加基金支撐力。

2、加大勞?；鸬腵征繳力度。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)限制度建設(shè)，確?；鹌桨策\(yùn)行。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦實(shí)力建設(shè)，提升經(jīng)辦人員工作水平，加強(qiáng)大廳窗口服務(wù)，提升服務(wù)水平。

5、做好XX縣新農(nóng)保入戶調(diào)查工作。

6、集中辦理1－5月到齡人員的退休手續(xù)。

7、力爭(zhēng)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。

季度工作總結(jié)篇2

其次季度的工作，我扮演著秘書(shū)兼行政人事主管的角色，回首三個(gè)月的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。

一、人員聘請(qǐng)

月份剛接手人事工作時(shí)，公司各個(gè)站都須要補(bǔ)充人員，我通過(guò)公司原有的聘請(qǐng)渠道進(jìn)行聘請(qǐng)，卻發(fā)覺(jué)原有的聘請(qǐng)渠道存在一些不足，根本無(wú)法滿意公司人員的需求。所以我曾與、的職業(yè)學(xué)校聯(lián)系，試圖通過(guò)職業(yè)學(xué)校這條路徑為公司找到合適的人才，也曾聯(lián)系過(guò)勞務(wù)派遣公司談定勞務(wù)合作事宜，最終我發(fā)覺(jué)通過(guò)新會(huì)人力資源保障中心的現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)加油員、收銀員效果還不，于是幾乎每周三都會(huì)參與現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)，間或也會(huì)參與周六的現(xiàn)場(chǎng)的聘請(qǐng)，甚至還去司前鎮(zhèn)、鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)，最終基本滿意了各個(gè)站的人員需求。聘請(qǐng)的過(guò)程中，不斷收集、了解市場(chǎng)信息，為公司的發(fā)展供應(yīng)可行的建議。

二、個(gè)人工作看法

盡力做好每一項(xiàng)工作，為人比較正直，樂(lè)于助人，凡事為公司的利益著想，工作看法較好，本著"干一行愛(ài)一行"的原則。行政人事部是調(diào)整企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公允、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人緣由而放寬條件。

三、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門供應(yīng)良好的服務(wù)，協(xié)作各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，幾乎每周六同公司領(lǐng)導(dǎo)及其它同事一起參與巡站，每周進(jìn)行打分評(píng)比，使每位員工都能相識(shí)到，工作地方就是我們的家，要保持良好的環(huán)境。為過(guò)生日的員工父母制作生日卡，送上公司的祝愿，表達(dá)公司的謝意，使員工感受到公司的關(guān)懷，家人般的暖和。

四、不足之處

1.安排性不強(qiáng)

安排是行動(dòng)的指南針，好的安排能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開(kāi)展工作，用最小的成本達(dá)到的效益。但在過(guò)去的工作中由于自己的安排性不強(qiáng)，導(dǎo)致處理日常工作事務(wù)時(shí)無(wú)條理性，總是忘東忘西的，大大降低了工作效率。

2.執(zhí)行力不強(qiáng)

人事工作要求原則性較強(qiáng)，但由于個(gè)人的工作實(shí)力及閱歷不足，導(dǎo)致在日常的工作中人事工作不能嚴(yán)格根據(jù)公司的`規(guī)章制度執(zhí)行。

3.培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

公司的培訓(xùn)工作僅限于新員工入職培訓(xùn)，未有針對(duì)不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于我本身的事務(wù)性工作的繁忙，我自身的安排、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的實(shí)力不足，還未建立較完善的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過(guò)基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。

4.員工考評(píng)工作不到位

員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒(méi)有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。

自我評(píng)價(jià)：

1、實(shí)力及閱歷不足，做事不夠細(xì)心，文書(shū)一般，牽強(qiáng)可以滿意公司須要。

2、在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將心情化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細(xì)致。

4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。

在以后的工作中，要不斷提高自身的業(yè)務(wù)實(shí)力，提高自己的高度，提升自身的綜合素養(yǎng)，以達(dá)到公司的要求。

季度工作總結(jié)篇3

至今來(lái)市場(chǎng)部工作已有六個(gè)月。在這六個(gè)月的時(shí)間中，領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予了我很大的支持和幫忙，使我很快了解并熟識(shí)了自我負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)，同時(shí)也對(duì)公司的整體氛圍和工作情景有了一個(gè)初步的了解，在這六個(gè)月中，市場(chǎng)部的領(lǐng)導(dǎo)常常關(guān)切我，給我許多的提議，同事們也非常熱忱的幫忙我解決許多的問(wèn)題。讓我很快的就融進(jìn)了這個(gè)大家庭里面。成為市場(chǎng)部的一份子。下頭是其次個(gè)季度來(lái)我的工作情景總結(jié)：

崗位的職責(zé)目前我的工作重點(diǎn)：

1、服務(wù)。我須要干脆的和客戶打交道，作為公司的代表，我時(shí)刻謹(jǐn)記自我的形象就是公司的形象，所以在這個(gè)工作中，我時(shí)刻堅(jiān)持這熱忱，耐性的看法處理全部業(yè)務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中漸漸的去積累閱歷。為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。除了這些以外，我每一天要會(huì)做一些市場(chǎng)部的后勤工作，掌控市場(chǎng)的隨時(shí)動(dòng)態(tài)，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配，哪里須要我，我就隨時(shí)能夠去那里幫忙。按時(shí)按量的完成領(lǐng)導(dǎo)支配的工作。

2、是產(chǎn)品的價(jià)格管理、客戶管理，詳細(xì)包括根據(jù)相關(guān)銷售管理制度，對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督、檢查詳細(xì)執(zhí)行情景，提出看法和提議;隨時(shí)掌控市場(chǎng)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，對(duì)客戶的動(dòng)態(tài)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和整理。作好客戶滿足度調(diào)查、客戶評(píng)價(jià);對(duì)銷售市場(chǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督、檢查等工作;

3、是領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。經(jīng)過(guò)完成上述工作，使我相識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀市場(chǎng)部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理本領(lǐng)，不斷強(qiáng)化的服務(wù)意識(shí)，遇事常常換位思索的本領(lǐng)，良好的協(xié)調(diào)、溝通本領(lǐng)，剛好發(fā)覺(jué)、解決問(wèn)題的本領(lǐng)，精確分析、確定、預(yù)料市場(chǎng)的本領(lǐng)，如何保證管理者信息剛好、對(duì)稱的本領(lǐng)，良好的語(yǔ)言表達(dá)本領(lǐng)、流暢的文字寫(xiě)作本領(lǐng)，較強(qiáng)的創(chuàng)新本領(lǐng)。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能不斷增加自身工作的號(hào)召力、凝合力和戰(zhàn)斗力。

短短幾個(gè)月時(shí)間，雖然自我做了一些力所能及的工作，可是與一個(gè)優(yōu)秀的市場(chǎng)員工標(biāo)準(zhǔn)相比，還有必需的差距。我對(duì)自我的.做得不好的地方也有一個(gè)總結(jié)：

1、由于閱歷少，從事管理工作時(shí)間較短等緣由，雖然明白創(chuàng)新的重要性可是對(duì)創(chuàng)新的敏感度不夠，許多時(shí)候并不能很快的就意識(shí)到須要變更做法。

2、由于閱歷太少，有時(shí)對(duì)于工作中相關(guān)問(wèn)題的處理，總是協(xié)調(diào)不好，一時(shí)找不到相宜的解決方法。

3、遇事常常換位思索的本領(lǐng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、在工作和生活中，與人溝通時(shí)，說(shuō)話的方式、方法有待進(jìn)一步改善。

我認(rèn)為：勇于承認(rèn)缺點(diǎn)和不足并正確相識(shí)，在以后的工作和生活中不斷加以改善，對(duì)于自我來(lái)講是開(kāi)展好工作的前提和保證。

以上是我這個(gè)季度的工作總結(jié)，期望領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我指責(zé)指正，多謝大家!

季度工作總結(jié)篇4

20xx年第一季度，縣水利局深化實(shí)行縣委十二屆五次全會(huì)和全縣經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村工作會(huì)議精神，根據(jù)政府重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制，結(jié)合水利部門實(shí)際，主要抓了年度建設(shè)工程的.前期打算工作，并取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

1、農(nóng)村飲水平安工程。編制完成了《**縣20xx—20xx年農(nóng)村飲水平安工程建設(shè)規(guī)劃》，規(guī)劃總投資1.3億元，解決飲水擔(dān)心全人口24.2萬(wàn)人；編制的《**縣20xx年農(nóng)村飲水平安工程設(shè)實(shí)施方案》，經(jīng)市發(fā)改委、市水利局批復(fù)，批復(fù)投資5000萬(wàn)元。

2、農(nóng)田水利建設(shè)工程。編制完成了《**縣中心小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣節(jié)水井灌工程實(shí)施方案》，經(jīng)省水利廳批復(fù)，批復(fù)投資1603.92萬(wàn)元，目前工程招標(biāo)工作已結(jié)束，安排4月15日開(kāi)工，7月末完工。同時(shí)，正在組織編制《**縣20xx—20xx年小型農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃》。

3、松城灌區(qū)改造工程。在泵站更新改造部分設(shè)備完成招標(biāo)的基礎(chǔ)上，正在主動(dòng)協(xié)調(diào)省水利廳和國(guó)家水利部，抓緊《吉林省**松城灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程項(xiàng)目可行性探討報(bào)告》的批復(fù)工作，力爭(zhēng)《可研》早批復(fù)、工程早建設(shè)。

4、江河險(xiǎn)段治理工程。編制完成了《**縣新凱河堤防加固工程設(shè)計(jì)》，經(jīng)省水利廳批復(fù)，批復(fù)投資2912.8萬(wàn)元。同時(shí)，協(xié)調(diào)省水利廳完成了伊通河3處險(xiǎn)段的現(xiàn)場(chǎng)勘查工作，安排今年汛前開(kāi)工進(jìn)行除險(xiǎn)。

5、水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。編制完成了《**縣三八水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程初步設(shè)計(jì)》，概算投資450萬(wàn)元，并呈報(bào)省水利廳批復(fù)。同時(shí)，主動(dòng)協(xié)調(diào)省水利廳對(duì)共青團(tuán)、頭道崗水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

此外，編制完成了《**縣20xx—20xx年抗旱規(guī)劃》，規(guī)劃總投資4.5億元；正在組織編制《**縣水利“十二五”發(fā)展規(guī)劃》。

季度工作總結(jié)篇5

不經(jīng)意間，xx年已悄然離去。時(shí)間的步伐帶走了這一年的勞碌、苦惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依舊堅(jiān)守崗位。

項(xiàng)目業(yè)績(jī)

從元月至12月末的十二個(gè)月里，銷售業(yè)績(jī)并不志向，[某項(xiàng)目名稱]共銷售住房80套，車庫(kù)及貯存間57間，累計(jì)合同金額15637000元，已結(jié)代理費(fèi)金額計(jì)僅218899元整。

工作小結(jié)

元月份忙于年度總結(jié)、年度報(bào)表的核算工作；2月份接到公司新年度工作支配，做工作安排并打算9號(hào)樓的交房工作；3、4、5月份進(jìn)行9號(hào)、12號(hào)樓的交房工作，并與策劃部劉老師溝通項(xiàng)目尾房的銷售方案，針對(duì)[某項(xiàng)目名稱]的尾房及未售出的車庫(kù)、貯存間我也提出過(guò)自己的一些想法，在取得開(kāi)發(fā)商同意后，6、7月份[某項(xiàng)目名稱]分別舉辦了“某某縣小學(xué)生書(shū)畫(huà)競(jìng)賽”和“某某縣中學(xué)生作文大賽”，在縣教化局的幫助下，希望通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)提高某某房產(chǎn)的美譽(yù)度，充溢[某項(xiàng)目名稱]的文化內(nèi)涵，當(dāng)然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用，缺憾的是在銷售方面并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)預(yù)想中的效果，但值得欣慰的是活動(dòng)本身還是受到了業(yè)主及社會(huì)各界的確定。

8、9月份接到公司的調(diào)令，在整理[某項(xiàng)目名稱]收盤(pán)資料的同時(shí)，將接手[另一項(xiàng)目名稱]的銷售工作。當(dāng)我聽(tīng)說(shuō)這個(gè)消息時(shí)真是欣喜若狂，初進(jìn)公司就是[另一項(xiàng)目名稱]聘請(qǐng)銷售人員，第一個(gè)接觸的項(xiàng)目也是[另一項(xiàng)目名稱]，而在公司的整體考慮后我卻被安排到[某項(xiàng)目名稱]。沒(méi)能留在[另一項(xiàng)目名稱]做銷售始終是我心中的缺憾，現(xiàn)在我最終能在[另一某項(xiàng)目名稱]的'續(xù)篇——****項(xiàng)目工作，我覺(jué)得公司給我一個(gè)圓夢(mèng)的機(jī)會(huì)，那段時(shí)間我是心是飛揚(yáng)的，多么令人不開(kāi)心的人，在我眼中都會(huì)變得親切起來(lái)；為了能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將[某項(xiàng)目名稱]的收盤(pán)賬目整理出來(lái)，我放棄休假，甚至通宵工作，可收盤(pán)的安排在開(kāi)發(fā)商的堅(jiān)持下還是無(wú)疾而終。10月份我游走在*****項(xiàng)目和[某項(xiàng)目名稱]之間：[a項(xiàng)目名稱]的尾房銷售、[b項(xiàng)目名稱]的客戶積累、[c項(xiàng)目名稱]的二期交付……我全力以赴做好兩邊的工作，雖然辛苦但我覺(jué)得一切都那么令人開(kāi)心。我不知道該說(shuō)意想不到，還是該說(shuō)意料之中，項(xiàng)目另?yè)Q他人的改變令我從峰頂?shù)焦鹊?，總之我花了很多時(shí)間來(lái)調(diào)整自己的狀態(tài)，來(lái)接受這個(gè)事實(shí)。11、12月份持續(xù)尾房銷售工作，培訓(xùn)員工，與開(kāi)發(fā)商協(xié)商收盤(pán)，解決客戶投訴。

工作中存在的問(wèn)題

1、[某項(xiàng)目名稱]一期產(chǎn)權(quán)證辦理時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，延遲發(fā)放，致使業(yè)主不滿；

2、二期雖已提前交付，但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問(wèn)題始終拖延至今，與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好，可就是接受反映不解決問(wèn)題；

3、年底的代理費(fèi)拖欠狀況嚴(yán)峻；

4、銷售人員培訓(xùn)（專業(yè)學(xué)問(wèn)、銷售技巧和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變）不夠到位；

5、銷售人員調(diào)動(dòng)、更換過(guò)于頻繁，對(duì)公司和銷售人員雙方都不利；

在與開(kāi)發(fā)商的溝通中存在不足，出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)能剛好找開(kāi)發(fā)商協(xié)商解決，尤其是與李總溝通較少，以致造成一度關(guān)系驚慌。

希望明年我能有更好的發(fā)展，能為公司帶來(lái)更大的貢獻(xiàn)！

季度工作總結(jié)篇6

時(shí)間如白駒過(guò)隙，20xx年度眼看就要結(jié)束，而我部的工作還不能停止。回首一年來(lái)財(cái)務(wù)部的工作頗有感受，我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說(shuō)沒(méi)有進(jìn)行較大的調(diào)整和改變，但面臨包裝新形勢(shì)、新目標(biāo)、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等很多新的環(huán)境和條件，本財(cái)年的整體工作也給部門帶來(lái)了很大的壓力，但是我部沒(méi)有畏縮不前，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下，部門員工靠著應(yīng)有的職業(yè)熱忱和責(zé)任心，順當(dāng)?shù)淖叩搅私袢铡５俏覀儾荒芤虼硕鞠聛?lái)休息，因?yàn)槲覀冎肋M(jìn)步是應(yīng)當(dāng)連續(xù)性的，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求，為了能夠在20xx年度創(chuàng)建新的進(jìn)步，我們覺(jué)得很有必要對(duì)這一年來(lái)的部門工作做一簡(jiǎn)潔的回顧和總結(jié)，以警示和激勵(lì)自己怎樣去走將來(lái)的路。

一、作為職能部門，為公司健康發(fā)展供應(yīng)有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之一。

而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn)，依據(jù)管理須要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計(jì)工作，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi)，這也是公司成本分析會(huì)的基礎(chǔ)，在這項(xiàng)工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予了很大的支持與幫助，經(jīng)過(guò)不斷的探討和修正，最終確認(rèn)了新的模板格式，并在后期依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行了合理的補(bǔ)充，這項(xiàng)工作得到了公司管理層的高度評(píng)價(jià)。

二、財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)督職能。

但監(jiān)督須要很強(qiáng)的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結(jié)論和推斷，這樣是很武斷的，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，是沒(méi)有勸服力的，所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)行宣貫尤為重要，制度是相對(duì)剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的敏捷性，至少要讓其他部門知道財(cái)務(wù)的原則和底線是什么，這也能夠避開(kāi)因?yàn)閱T工對(duì)程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，特殊是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的狀況下，相關(guān)報(bào)銷審批流程有了明顯的變更，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī)，為了使報(bào)銷業(yè)務(wù)不間斷，同時(shí)為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)銷工作的`規(guī)范性，把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位，財(cái)務(wù)部針對(duì)相關(guān)制度和流程著重對(duì)業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)說(shuō)明，對(duì)實(shí)際工作起到了主動(dòng)的影響。

三、財(cái)務(wù)部每天都會(huì)面臨很多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào)表。

大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種，特殊是在SAP系統(tǒng)運(yùn)行以來(lái)，其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線的初衷，我們知道運(yùn)用這樣的管理工具不僅是要滿意管理者需求，而且要滿意操作者的需求，易于理解、簡(jiǎn)單操作、提高效率就是其中一個(gè)重要方向，雖然綜合多方面考慮覺(jué)得上了一個(gè)不合適的系統(tǒng)，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個(gè)頭疼的問(wèn)題，這是一個(gè)選擇，是一個(gè)過(guò)程，是一個(gè)趨勢(shì)，持續(xù)的進(jìn)步是須要不斷探究的，雖然工作量上升是自不待言的，但大家仍舊克服了困難，工作完成的都很不錯(cuò)。特殊是成本組尤為突出，在SHGJ的帶領(lǐng)下，能夠剛好的完成每月的成本工作，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性，同時(shí)抽時(shí)間整理匯總SAP問(wèn)題點(diǎn)，并剛好進(jìn)行反饋，這須要很好的職業(yè)精神，這也證明白一件事，實(shí)力與學(xué)歷并不肯定成正比，對(duì)這樣的員工公司應(yīng)當(dāng)賜予特殊的關(guān)照，另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響，工作的主動(dòng)性也有了很大的提升，每個(gè)人都在漸漸走向成熟，但這種主動(dòng)仍須要進(jìn)一步加強(qiáng)。

季度工作總結(jié)篇7

日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的消逝，就在此時(shí)須要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆忙。今年7月，我來(lái)到xx工作，近6個(gè)月以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應(yīng)了工作?；仡欉@段時(shí)間的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(zhǎng)了不少，但也醒悟地相識(shí)到自己的'不足之處：首先，在行業(yè)學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，要想做精做好必需得深化業(yè)務(wù)中去，體會(huì)客戶的心理和行業(yè)的動(dòng)態(tài)。在技術(shù)上還有待提高學(xué)習(xí)。新年到來(lái)，我會(huì)做好20xx年個(gè)人工作安排，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好。

季度工作總結(jié)篇8

20xx年第一季度，xx縣財(cái)政局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門的細(xì)心指導(dǎo)下，深化貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，圍繞全縣的中心工作和縣委、縣政府確定的財(cái)政收支任務(wù)目標(biāo)，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，把握財(cái)政工作重點(diǎn)，主動(dòng)履行財(cái)政工作職責(zé)和職能，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

一、財(cái)政工作開(kāi)展?fàn)顩r

（一）財(cái)政收支狀況

1.財(cái)政收入狀況。截止到3月28日，全縣一般公共預(yù)算收入完成x萬(wàn)元，完成年初預(yù)算的20.2%，同比增加x萬(wàn)元，增長(zhǎng)x%，其中：稅收收入完成x萬(wàn)元，完成年初預(yù)算的x%，同比增加x萬(wàn)元，增長(zhǎng)x%，；非稅收入完成x萬(wàn)元，完成年初預(yù)算的x%，同比增加x萬(wàn)元，增長(zhǎng)x%。

政府性基金預(yù)算收入完成1344萬(wàn)元，同比增加1344萬(wàn)元。

2.財(cái)政支出狀況。截止到3月28日，xx縣財(cái)政總支出完成x萬(wàn)元，完成年初預(yù)算的x%，同比增支x萬(wàn)元，增長(zhǎng)x%，其中：一般公共預(yù)算支出完成51065萬(wàn)元，完成年初預(yù)算的x%，同比增支25967萬(wàn)元，增長(zhǎng)x%；基金預(yù)算支出x萬(wàn)元，完成年初預(yù)算的x%，同比削減x萬(wàn)元，下降x%。

（二）保障民生支出

統(tǒng)籌整合各類財(cái)政資金，集中財(cái)力向農(nóng)村基層傾斜、向民生保障覆蓋、向社會(huì)事業(yè)延長(zhǎng)。截止到目前，全縣公共財(cái)政用于民生領(lǐng)域的支出為x萬(wàn)元，占一般公共預(yù)算支出的x%。

1.支持“三農(nóng)”建設(shè)。一是仔細(xì)落實(shí)惠農(nóng)政策，剛好撥付各項(xiàng)涉農(nóng)資金，撥付專項(xiàng)支農(nóng)資金x萬(wàn)元，發(fā)放退耕還林補(bǔ)貼共計(jì)x萬(wàn)元。二是主動(dòng)整合涉農(nóng)資金，集中財(cái)力辦大事，草擬了《xx縣20xx年財(cái)政涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合運(yùn)用方案》，并已報(bào)請(qǐng)政府探討確定。三是主動(dòng)落實(shí)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)，根據(jù)上級(jí)相關(guān)部門要求主動(dòng)做好項(xiàng)目勘察及20xx年農(nóng)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四是接著鞏固和推動(dòng)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作，不斷完善20xx年項(xiàng)目實(shí)施，做好20xx年建設(shè)項(xiàng)目的收尾工作，并做好20xx年一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目的申報(bào)，剛好將20xx年的全部?jī)?chǔ)備項(xiàng)書(shū)目入綜改系統(tǒng)，為下步工作落實(shí)奠定良好基礎(chǔ)。

2.支持社會(huì)事業(yè)發(fā)展。接著加大對(duì)社會(huì)事業(yè)財(cái)政資金保障力度，不斷加強(qiáng)社會(huì)保障實(shí)力，促使社會(huì)事業(yè)不斷發(fā)展。一是推動(dòng)醫(yī)療體系建設(shè)，特殊是強(qiáng)化對(duì)公立醫(yī)院改革的投入，仔細(xì)落實(shí)地方政府投入責(zé)任，著力支持全面深化公立醫(yī)院綜合改革。截止到目前，已撥付醫(yī)療衛(wèi)生支出10639萬(wàn)元。二是推動(dòng)社會(huì)保障和就業(yè)體系建設(shè)。仔細(xì)全面落實(shí)各項(xiàng)社保及就業(yè)政策，加大社會(huì)保障體系的覆蓋面，完善就業(yè)扶持政策，進(jìn)一步推動(dòng)社保體系完善。截止到目前，已撥付社會(huì)保障和就業(yè)支出x萬(wàn)元。主要是20xx年均衡性轉(zhuǎn)移支付和縣級(jí)基本財(cái)力保障資金x萬(wàn)元；20xx年中心財(cái)政養(yǎng)老保險(xiǎn)一般性轉(zhuǎn)移支付資金x萬(wàn)元。三是推動(dòng)教化事業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持以“經(jīng)濟(jì)發(fā)展教化奠基、xx興衰系于教化”為宗旨，根據(jù)教化經(jīng)費(fèi)優(yōu)先支配的原則，仔細(xì)主動(dòng)籌措資金，確保教化經(jīng)費(fèi)投入。截止到目前，已撥付教化支出x萬(wàn)元。主要是學(xué)生養(yǎng)分補(bǔ)助x萬(wàn)元；寄宿生活補(bǔ)助x萬(wàn)元；20xx年第一批城鄉(xiāng)義務(wù)教化階段學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)中心資金20xx萬(wàn)元；20xx年第一批一般中學(xué)國(guó)家助學(xué)金中心專項(xiàng)資金x萬(wàn)元；中等職業(yè)學(xué)校國(guó)家助學(xué)金中心補(bǔ)助資金x萬(wàn)元。四是支持公共平安實(shí)力建設(shè)。截止到目前，公共平安支出x萬(wàn)元，主要用于是公安支出同比上年增加x萬(wàn)元。

（三）金融工作狀況

1.主動(dòng)拓展，金融業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。20xx年第一季度，接著關(guān)注全國(guó)經(jīng)濟(jì)和金融形勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主動(dòng)性、主動(dòng)性和創(chuàng)建性，提升金融業(yè)支持和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的實(shí)力，促使xx縣金融規(guī)模穩(wěn)步提升。截止20xx年2月末，xx縣金融機(jī)構(gòu)人民幣各項(xiàng)存款余額x億元，比年初下降x%。各項(xiàng)貸款余額x億元，比年初增長(zhǎng)x%。存貸比x%。20xx年第一季度，實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入x萬(wàn)元（其中壽險(xiǎn)x萬(wàn)元，財(cái)險(xiǎn)x萬(wàn)元），保費(fèi)賠付支出x萬(wàn)元（其中壽險(xiǎn)x萬(wàn)元，財(cái)險(xiǎn)x萬(wàn)元）。

2.完善監(jiān)管，推動(dòng)金融業(yè)健康發(fā)展。進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務(wù)和監(jiān)督的職能作用，20xx年第一季度，加強(qiáng)對(duì)3家小額貸款公司開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查提示1次，規(guī)范小額貸款公司經(jīng)營(yíng)，防范金融風(fēng)險(xiǎn)。多方協(xié)調(diào)協(xié)作，3.15會(huì)同工商、公安、人行、各金融機(jī)構(gòu)等部門開(kāi)展金融學(xué)問(wèn)及非法集資宣揚(yáng)1次，發(fā)放宣揚(yáng)材料20xx余份，努力強(qiáng)化金融風(fēng)險(xiǎn)防范，多途徑督促xx縣金融業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

（四）融資工作狀況

1.做好平臺(tái)公司管理運(yùn)營(yíng)。20xx年以來(lái)，接著做好融資平臺(tái)公司的管理運(yùn)營(yíng)工作，不斷完善平臺(tái)公司管理制度，并根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定剛好做好在公司任職公職人員的清理整頓工作，進(jìn)一步規(guī)范平臺(tái)公司運(yùn)營(yíng)管理，推動(dòng)政企分別。同時(shí)，主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好項(xiàng)目建設(shè)等工作，目前納入平臺(tái)公司的各項(xiàng)目推動(dòng)順當(dāng)。

2.主動(dòng)洽談融資事宜。主動(dòng)與有意向進(jìn)入的社會(huì)資本開(kāi)展洽談，截止到目前，與富滇銀行、農(nóng)發(fā)行等金融機(jī)構(gòu)達(dá)成初步合作意向，安排從富滇銀行融入資金3.5億元用于213線建設(shè)，目前正在洽談相關(guān)事宜；從農(nóng)發(fā)行融入資金x億元用于南臘河治理，目前資金已到位。同時(shí)，接著維系好與合作企業(yè)的關(guān)系，持續(xù)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，目前，深圳樞紐公司根據(jù)工程進(jìn)度撥付資金x萬(wàn)元。

（五）其他工作狀況

1.剛好編制年度預(yù)算草案，確保年度資金支配到位。20xx年依據(jù)新《預(yù)算法》，建立全口徑政府預(yù)算，明確規(guī)定政府的全部收入和支出都應(yīng)當(dāng)納入預(yù)算，根據(jù)要求我們編制了一般公共預(yù)算、政府性基金預(yù)算、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算的全口徑預(yù)算草案，20xx年2月經(jīng)縣十五屆人民代表大會(huì)第一次會(huì)議審議并通過(guò)。

2.圓滿完成了縣財(cái)政總決算、部門決算報(bào)表的編報(bào)、審核、匯總上報(bào)等工作?？倹Q算、部門決算報(bào)表工作面臨新的狀況，編報(bào)方法和要求有了大的變動(dòng)，工作量非常浩大。通過(guò)細(xì)心組織，做到了審核編制報(bào)表工作與日常收支撥款業(yè)務(wù)工作兩不誤，按時(shí)按質(zhì)地完成了報(bào)表編制上報(bào)任務(wù)，圓滿完成了財(cái)政總決算和部門決算任務(wù)。

3.敏捷調(diào)度資金，較好地保證了人員工資等重點(diǎn)支出須要。針對(duì)資金供需沖突突出的現(xiàn)實(shí)，在預(yù)算執(zhí)行中堅(jiān)持有保有壓，突出重點(diǎn)，對(duì)各項(xiàng)?？詈透鲉挝簧暾?qǐng)資金的`報(bào)告，盡可能妥當(dāng)支配，并做好宣揚(yáng)說(shuō)明工作。通過(guò)努力，一季度支出預(yù)算執(zhí)行狀況良好，剛好足額撥付了職工工資和離退休金21841萬(wàn)元，確保了機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和政權(quán)建設(shè)的資金須要。

4.仔細(xì)抓好機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革工作。主動(dòng)主動(dòng)與人社部門共商協(xié)調(diào)理順關(guān)系，確保社保繳費(fèi)剛好匯繳入基金，按社?；鸸芾碇贫纫?guī)范基金管理，剛好兌現(xiàn)離退休人員養(yǎng)老待遇，克服財(cái)政資金緊缺的困難自20xx年1月起先隨月配套財(cái)政補(bǔ)助單位繳費(fèi)部分。

5.盤(pán)活存量資金。接著根據(jù)20xx年3月制定的《xx縣盤(pán)活財(cái)政存量資金工作方案》要求，加強(qiáng)盤(pán)活存量資金工作力度，建立盤(pán)活存量資金常態(tài)化清理、收回以及存量資金定期報(bào)告工作機(jī)制，確保切實(shí)提高預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度和財(cái)政資金運(yùn)用績(jī)效。截止20xx年3月20日，收回各單位結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金x萬(wàn)元，經(jīng)縣人民政府探討確定后支配扶貧資金511萬(wàn)元。

6.接著推行公務(wù)卡結(jié)算制度。截止20xx年一季度我縣獨(dú)立核算單位233個(gè)，在職人數(shù)x人。已實(shí)行公務(wù)卡結(jié)算單位數(shù)x個(gè)，已申請(qǐng)辦理公務(wù)卡并發(fā)放公務(wù)卡2857人(縣級(jí)x人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)x人)，辦卡率x%，20xx年一季度預(yù)算單位通過(guò)公務(wù)卡報(bào)銷還款額x萬(wàn)元。

7.主動(dòng)做好邊疆地區(qū)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目申報(bào)工作。剛好召開(kāi)邊疆地區(qū)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目資金申報(bào)工作會(huì)議，支配部署全縣邊疆地區(qū)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目申報(bào)工作，目前邊疆轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目申報(bào)正在進(jìn)行中，預(yù)料于3月底完成第一批邊疆項(xiàng)目申報(bào)。

8.進(jìn)一步推動(dòng)績(jī)效管理。將績(jī)效管理工作與預(yù)算工作同支配、同部署，剛好確定xx縣績(jī)效評(píng)價(jià)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)――云南中立會(huì)計(jì)師事務(wù)全部限公司，進(jìn)一步增加績(jī)效評(píng)價(jià)的專業(yè)性，推動(dòng)項(xiàng)目績(jī)效管理。

二、下步工作安排

20xx年第一季度，xx縣財(cái)政工作取得了肯定的成果，但依舊面臨嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，今后，xx縣財(cái)政局將接著深化貫徹黨的方針政策，圍繞20xx年財(cái)政收支任務(wù)，全力組織收入，落實(shí)“三農(nóng)”政策，保障和改善民生，深化財(cái)政改革，加大財(cái)政監(jiān)管，促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

（一）全力組織收入，保證財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。堅(jiān)持依法行政，嚴(yán)格依法征管，接著加強(qiáng)對(duì)稅收收入及非稅收入的征管力度，建立健全大稅小稅一起抓的管控機(jī)制，想方設(shè)法挖掘增收潛力，加大稽查力度，依法打擊偷、逃、騙稅行為，努力做到應(yīng)收盡收，堅(jiān)持做好做大財(cái)政“蛋糕”，確保財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。

（二）接著優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。努力提高財(cái)政資金安排的科學(xué)性、公允性和公開(kāi)性，保障事關(guān)民生、財(cái)源建設(shè)、重大項(xiàng)目、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)、維護(hù)穩(wěn)定等重點(diǎn)支出，進(jìn)一步加大“三農(nóng)”、醫(yī)療衛(wèi)生、教化、社會(huì)保障、文化事業(yè)等方面資金投入力度，促進(jìn)xx縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

（三）持續(xù)深化開(kāi)展財(cái)稅體制改革。在鞏固現(xiàn)有財(cái)稅體制改革成果的基礎(chǔ)上，深化實(shí)行新《預(yù)算法》，確保預(yù)算順當(dāng)執(zhí)行；接著做好農(nóng)村綜合改革，全面開(kāi)展村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作；加強(qiáng)政府性債務(wù)管理工作，強(qiáng)化政府債務(wù)的管理和監(jiān)控，防范財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)；強(qiáng)化項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)，推動(dòng)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)。

（四）接著支持重大項(xiàng)目建設(shè)。加大固定資產(chǎn)投資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)力度，主動(dòng)招商引資、統(tǒng)籌資金，加快縣域優(yōu)勢(shì)資源開(kāi)發(fā)，強(qiáng)化財(cái)源產(chǎn)業(yè)建設(shè)。

（五）持續(xù)盤(pán)活財(cái)政存量資金。建立健全盤(pán)活存量資金常態(tài)化、定期報(bào)告制度，進(jìn)一步加大部門結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金清理力度，并做好資金的收回和支配運(yùn)用工作，切實(shí)提高資金運(yùn)用效率、充分釋放主動(dòng)財(cái)政政策。

（六）做好融資工作。仔細(xì)做好融資平臺(tái)公司日常管理運(yùn)營(yíng)工作，主動(dòng)開(kāi)展融資洽談，引入更多的社會(huì)資本參加xx縣及磨憨開(kāi)發(fā)開(kāi)放試驗(yàn)區(qū)的建設(shè)，為xx縣及開(kāi)發(fā)開(kāi)放試驗(yàn)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動(dòng)力。

（七）做好扶貧工作。進(jìn)一步統(tǒng)籌資金助推推動(dòng)“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”精準(zhǔn)扶貧，協(xié)作相關(guān)部門進(jìn)一步做好涉農(nóng)資金整合，為建成小康社會(huì)、在20xx年底前完成脫貧摘帽做貢獻(xiàn)。

（八）常抓不懈，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。面對(duì)新形勢(shì)、新要求、新任務(wù)，不斷提高法制意識(shí)，落實(shí)和完善懲防體系建設(shè)，堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)，不斷提高財(cái)政干部的綜合素養(yǎng)，保障各項(xiàng)工作順當(dāng)推動(dòng)。

季度工作總結(jié)篇9

根據(jù)縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)《縣農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制建設(shè)示范試點(diǎn)實(shí)施方案》的通知要求，我鄉(xiāng)自20xx年11月開(kāi)展該項(xiàng)工作以來(lái)，在縣綜改辦的詳細(xì)指導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委、政府加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格要求，把農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)作為當(dāng)前重點(diǎn)工作抓落實(shí)，嚴(yán)格根據(jù)“三議五公開(kāi)”工作法、操作流程及工作要求，各實(shí)施項(xiàng)目有效推動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)狀況總結(jié)如下：

一、項(xiàng)目狀況

全鄉(xiāng)農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制共20個(gè)項(xiàng)目，共投入資金46萬(wàn)元?；A(chǔ)設(shè)施和環(huán)境項(xiàng)目類共11個(gè)，投入資金22萬(wàn)元，其中村內(nèi)道路項(xiàng)目3個(gè)，投入資金6萬(wàn)元；水利項(xiàng)目1個(gè)，投入資金2萬(wàn)元；環(huán)境衛(wèi)生項(xiàng)目3個(gè)，投入資金6萬(wàn)元；園林綠化項(xiàng)目1個(gè)，投入資金2萬(wàn)元；其他項(xiàng)目3個(gè)，投入資金6萬(wàn)元。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)類項(xiàng)目3個(gè)，投入資金6萬(wàn)元，主要是農(nóng)業(yè)科技推廣。農(nóng)村生活服務(wù)類項(xiàng)目6個(gè)，投入資金12萬(wàn)元，其中廣播電視村村通項(xiàng)目6個(gè)，投入資金6萬(wàn)元；文體及健身活動(dòng)項(xiàng)目3個(gè)，投入資金6萬(wàn)元。

二、主要做法

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。為確保農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制建設(shè)工作健康有序開(kāi)展，抓好、抓實(shí)、抓出亮點(diǎn)，鄉(xiāng)政府成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記任常務(wù)副組長(zhǎng)，各駐村領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門和各村支部書(shū)記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)分工對(duì)各村維護(hù)項(xiàng)目的征求看法、擬定、審議、決議、公示等進(jìn)行了全面監(jiān)督和督查，并明確專人負(fù)責(zé)對(duì)全鄉(xiāng)公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目實(shí)施程序、完善資料等進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo)。在開(kāi)展公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)工作的過(guò)程中，鄉(xiāng)黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)曾多次深化各村了解工作狀況，提出詳細(xì)要求，并剛好解決在工作中遇到的困難和問(wèn)題，為全鄉(xiāng)農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)工作順當(dāng)開(kāi)展和全面推動(dòng)供應(yīng)了人員、經(jīng)費(fèi)的保障。

（二）創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化管理。我鄉(xiāng)各村在征求看法、完善資料、項(xiàng)目審定、資金運(yùn)用管理等創(chuàng)新工作機(jī)制中，以強(qiáng)化民主管理為工作重點(diǎn)，項(xiàng)目由各村自治組織詳細(xì)實(shí)施，依據(jù)民主決策、自主建設(shè)、嚴(yán)格監(jiān)督的原則，村民(代表)會(huì)議確定專項(xiàng)資金的運(yùn)用、管理和監(jiān)督。一是民主議定項(xiàng)目。通過(guò)走訪、調(diào)查、征求看法等方法，由村民集體確定項(xiàng)目?jī)?nèi)容和實(shí)施次序，最大程度地實(shí)現(xiàn)公允與效率的平衡；二是民主監(jiān)督項(xiàng)目。村民選舉產(chǎn)生的村民監(jiān)事會(huì)，全程對(duì)項(xiàng)目的議定、實(shí)施和經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用進(jìn)行監(jiān)督和管理；三是民主評(píng)議項(xiàng)目。在民主管理機(jī)制的建設(shè)中，各村充分發(fā)揮村民的主動(dòng)精神和實(shí)踐才智，完成和完工的項(xiàng)目都要經(jīng)過(guò)一評(píng)是否達(dá)到合同要求，二評(píng)村民是否滿足，三評(píng)如何改進(jìn)提高。

（三）細(xì)化合同，嚴(yán)把質(zhì)量。為確保農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度和管護(hù)質(zhì)量，各村通過(guò)公開(kāi)競(jìng)選的`形式確定了一批責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬的維護(hù)隊(duì)伍，并依據(jù)《勞動(dòng)法》與各維護(hù)隊(duì)簽訂了管護(hù)合同。在雙方協(xié)議的合同內(nèi)容中履行相關(guān)職責(zé)、擔(dān)當(dāng)相關(guān)責(zé)任。在簽訂合同中，做到每一個(gè)項(xiàng)目都明確了時(shí)間要求，項(xiàng)目維護(hù)工程內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)（如：村內(nèi)道路管護(hù)分為泥碎道路和硬化道路兩項(xiàng)，明確了兩種不同道路的不同維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，起點(diǎn)和終點(diǎn)，公里數(shù)量），監(jiān)督考核方法，項(xiàng)目驗(yàn)收、清算和資金兌付方法，通過(guò)細(xì)化項(xiàng)目管護(hù)合同，規(guī)范了全鄉(xiāng)20個(gè)公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目實(shí)施方式，確保了各項(xiàng)目維護(hù)高效率、高質(zhì)量地運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、存在問(wèn)題

一是法規(guī)程序制度不夠完善，公開(kāi)透亮度有待進(jìn)一步提高；二是項(xiàng)目資金整合力度不夠，到村項(xiàng)目較為分散，難以綜合投入；三是我鄉(xiāng)里坪和建坪兩個(gè)村作為移民村，多項(xiàng)工作未能開(kāi)展。

四、下步準(zhǔn)備

一是加強(qiáng)資金管理，在公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)資金的運(yùn)用范圍上嚴(yán)格把關(guān)，按規(guī)定進(jìn)行公開(kāi)透亮；二是剛好總結(jié)我村在公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題和好的閱歷，進(jìn)一步完善運(yùn)行維護(hù)工作機(jī)制。

季度工作總結(jié)篇10

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣闊員工的共同努力下，我項(xiàng)目部始終把平安工作放在首位，仔細(xì)貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安工作方針，狠抓落實(shí)平安生產(chǎn)管理工作，為項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的開(kāi)展和指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，回顧這一年來(lái)平安管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、層層簽訂平安責(zé)任書(shū)，仔細(xì)落實(shí)平安責(zé)任制。

為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，年初，經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人簽訂了《平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，把平安目標(biāo)層層細(xì)化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人。20xx年平安生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂8個(gè)分包隊(duì)伍，簽訂率100%。形成了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各施工隊(duì)老板重點(diǎn)負(fù)責(zé)的平安生產(chǎn)責(zé)任模式。

二、建立健全平安管理體系，仔細(xì)落實(shí)平安管理制度。

沒(méi)有規(guī)則不成方圓，完善的制度是保證平安的基礎(chǔ)，因此今年我項(xiàng)目花費(fèi)了大量的精力重新修訂了項(xiàng)目部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對(duì)項(xiàng)目部的平安生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等，為項(xiàng)目部的平安管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且根據(jù)上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類應(yīng)急救援

設(shè)備檔案、資料，做好各種應(yīng)急救援設(shè)備、特種設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到平安工作心中有數(shù)，確保項(xiàng)目部的生產(chǎn)平安進(jìn)行。

三、強(qiáng)化平安培訓(xùn)教化活動(dòng)，不斷提高全員平安意識(shí)。

為全面實(shí)行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的平安教化的培訓(xùn)力度。

1、項(xiàng)目部從員工一入場(chǎng)起先，組織開(kāi)展新員工入場(chǎng)“三級(jí)”平安教化，從場(chǎng)級(jí)的教化“宣揚(yáng)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)、公司的平安管理規(guī)章制度”，到施工現(xiàn)場(chǎng)級(jí)的“施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)狀況、危急源辨識(shí)”，最終到班組的“操作技能和平安操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康平安環(huán)境教化。確保新員工入場(chǎng)“三級(jí)”平安教化率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。

2、在六月份“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)中，依據(jù)上級(jí)文件精神的要求，主動(dòng)組織平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化活動(dòng)。組織全體員工通過(guò)展板、錄像、會(huì)議等形式主動(dòng)學(xué)習(xí)平安、消防學(xué)問(wèn)?！捌桨采a(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，提高了廣闊員工平安生產(chǎn)的.主動(dòng)性。

3、應(yīng)急救援演練、應(yīng)急救援學(xué)問(wèn)培訓(xùn)：今年項(xiàng)目部于六月份又組織了一次消防和防汛應(yīng)急救援演練，通過(guò)施工人