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文檔簡介

第水電站員工個人年度總結(31篇)

水電站員工個人年度總結(通用31篇)

水電站員工個人年度總結篇1

柳溝電站在處黨委的正確領導和全站干部職工精誠團結,銳意進取,有力促進了各項工作的全面發(fā)展,目前已順利完成了全年的預期經(jīng)濟指標和計劃任務,同時實現(xiàn)了安全生產無一列事故。下面將電站今年生產運行情況總結如下:

20__年9月開始投資進行對電站機組大修及老化電氣設備升級技術改造截止到20__年4月9日試運行,4月15日開始正常發(fā)電上網(wǎng)運行狀態(tài),全站干部職工充分利用才技改和大修過的機組優(yōu)勢,腳踏實地,埋頭苦干,全年在發(fā)電運行期間無一人請假,取得了較好的成績。

生產經(jīng)營情況:電站由年初4月15日正式發(fā)電上網(wǎng)截止到年末11月17日停機下網(wǎng)累計發(fā)電量為750萬千瓦時電過水流量2.43億方發(fā)電時間年初因技改工作人員電氣部分安裝調試三月初至四月初及電力公司做實驗導致耽誤半個月及大修后,半個月機組試運行時需要磨合調試按要求不能大負荷運轉導致少發(fā)30萬千瓦時。

給水量不足下半年夏灌結束后的9月11日開始減水一半發(fā)機組由四臺滿負荷發(fā)電減至兩臺有時三臺至月底才發(fā)100萬千瓦時按正常月滿負荷126萬少發(fā)20萬,10月1日至13日減水至一臺機組發(fā)電14日至22日兩臺機組發(fā)電隨后逐步增加直至26日才恢復至四臺機組滿負荷發(fā)電正常狀態(tài)導致本月發(fā)電量才達到74萬千瓦時同比正常月滿負荷126萬的發(fā)電量少發(fā)50萬。

盡管受到上述二種因素制約我站工作人員在除8月21日一次因上游來水草大造成堵草嚴重機組無法滿負荷出力申請上級臨時停機清理雜草24小時外,發(fā)電值班期間均能夠24小時堅守崗位,無出現(xiàn)一次請假和四臺機組因操作失誤導致事故停機事件的情況下,仍能按照處下發(fā)生產經(jīng)營辦法計劃年基本發(fā)電量650萬千瓦時,實際超發(fā)100萬千瓦時.取得這樣的成績是上級領導的大力支持,站黨員干部能夠在一線堅持帶班,職工發(fā)揚了不怕苦不怕累的團結協(xié)作精神共同努力的結果。

安全生產情況

電站一直把安全生產擺在首位,年初與處安辦簽訂安全工作責任書后,馬上與各值班員簽定了目標管理安全責任書,責任落實到班值、到個人。4月份,請技改工作人員對電站職工進行了安規(guī)、安全操作技術授課。5月份,在電站運行期間利用換班期間組織工人分批次到奎屯參加師特檢所組織開展的電工安全上崗證培訓班。參加學習并全部考試合格取得上崗證達到了百分之百全員持證上崗。站將每月最后一個星期五定為“月安全日”,對全廠各類設備進行全面檢查,并記錄在案。6月份為“安全月”,定期召開安全工作專題會議,每半個月組織全站職工進行“安規(guī)“學習由主管安全的副站長講課,出安全規(guī)定試題進行考試,測試后改卷入檔成績公布作為月底考核依據(jù),并在廠房懸掛安全生產宣傳橫幅,每班值加強日常設備巡視,發(fā)現(xiàn)設備缺陷及時處理,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。七月中旬及九月中旬進行了兩次消防知識講座并組織現(xiàn)場進行防火演練,通過現(xiàn)場理論和實踐相結合的演練效果非常明顯,達到了能夠應急處置防火的預計效果,9月初經(jīng)夏副處長檢查出廠房尾水渠上方四閘孔裸露地面無防護柵欄要求盡快進材料進行鋪設,我站到月底進行了焊接制作了防護柵欄并對前池橋頭水渠周邊的防護欄進行了粉刷醒目紅漆起到安全警示作用10月初由派出所購入10組干粉滅火器,針對消防安全工作常抓不懈警鐘長鳴。嚴格執(zhí)行“兩票三制”,從而確保了20__年度電站安全運行。

具體落實工作情況

三月份,處對電站班子進行了調整,通過對站長競聘和職工的競爭上崗增加電站集體作戰(zhàn)力。正副站長明確分工,責任到位,分工合作,將技術力量合理搭配;我站加大管理力度,獎罰分明,不徇私情。將全年任務計劃科學分解到各月,再按月將計劃下達到各班值,實行超發(fā)電度與獎金掛鉤,大大調動了職工的工作熱情。

落實值班員上崗順序,做到24小時不漏崗,不漏人。抓好消防安全管理制度的落實,做好電站消防安全的日常巡查,定期檢查消防設備和器材。

我們把以前沒有的電氣、機械設備圖紙等資料重新搜集整編,建立標準臺帳,可隨時查閱,利于決策工作。

按照處長要求電站設置辦公室5月份從機關拉來了辦公桌椅辦公設施到位,各項制度、職責完善上墻,各類資料整理歸檔,廠區(qū)各項警示、安全標示牌懸掛到位6月份組織職工對四臺發(fā)電機進行從新刷漆及對廠房內環(huán)境衛(wèi)生徹底清理對廠房周邊及居住區(qū)周邊雜草清除打藥。7月中旬對辦公室及宿舍間墻面空隙用紅漆描繪出愛兵團、講勤勞、懂感恩、比奉獻、能進取、七師核心價值觀的宣傳標語美化了電站外貌,增加了亮點。8月份組織全站職工利用三天時間按照處長來檢查的要求將廠房存放22桶機油,油桶,材料等雜物用車搬至老庫房擺放整齊。9月7日利用換班時間組織工作人員5人分別到奎屯河國源十級、國能六級、老龍口三個水電站進行學習觀摩,配合處工程科對廠房需粉刷的墻面面積和損壞玻璃數(shù)量修補的屋面進行測量上報,10月份配合聯(lián)合建利完成了對廠房的內外墻粉刷翻新更換玻璃屋面防水施工的質量和安全監(jiān)督工作,并按領導要求對煥然一新的廠房墻面用紅漆描繪出了“兵團精神“熱愛祖國、無私奉獻、艱苦奮斗、開拓進取16個醒目的大字,為煥然一新的廠房增加一道絢麗的彩虹,鼓舞了我們全站職工的士氣。

存在的不足

通過一年的工作中,我們也清醒地認識到目前單位還存很多管理上的問題在一些制約單位發(fā)展的因素。

1、管理上松懈通過第三階段檢查提出廠房及居住區(qū)環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差、的現(xiàn)象,特別是處長曾提過兩次,提一次改進一點,不提就不動,最后都放到站11月份重點工作上了,這說明站領導在思想上不能夠重視,不能夠跟上領導的思路,主觀能動力性不強,工作很被動,沒有大局觀念。只想著抓好生產就行了,忽視了環(huán)境建設。

在今后的工作中努力學習,強抓管理,積極主動在環(huán)境建設中制定出一系列的管理措施和責任分工爭取變被動為主動。安全生產和環(huán)境建設同抓共管,共同發(fā)展。

2、內頁資料不夠完善要通過今年的工作實踐制定出能夠符合本站的各項資料臺賬達到規(guī)范全面能夠有自己單位的特點。

3、責任分工不明確,每月光制定出生產任務目標,沒有把月初制定的別的任務目標明確分工到個人頭上,導致工作起來很散亂,出了錯無法追究責任。在今后的工作中根據(jù)上月的工作完成情況制定出下月的工作目標,嚴格按照工作任務細化分工到各個責任人頭上要求按時按量完成工作任務,完不成則按照站制定的月考核標準當月扣分。

4、壓力管總閥銹蝕嚴重已不能關閉一旦出現(xiàn)一臺機組故障必須同時停兩臺機,嚴重影響生產。

目前我站已集中人力進入緊張有序冬季停機檢修狀態(tài)按計劃15日內將機組全面細致的檢修完畢,打掃好環(huán)境衛(wèi)生,及時做好次年來水發(fā)電前的一切準備。

亮點成效

20__年最大亮點和成效是全站干部職工能夠在全年發(fā)電值班期間克服夏天發(fā)電高峰7、8、9三個月機組表面溫度能夠達到107攝氏度的高溫酷暑冬季11月份下雪嚴寒下24小時堅守崗位,無一例請病、事假人員,干部堅持帶班,值班長值班期間安全檢查認真負責,在發(fā)電期間共排查出三起隱患現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn)及時處理,從而保障了今年無發(fā)生一起安全事故,機組故障,順利發(fā)電750千瓦時,突破93年建廠以來發(fā)電最高成績。

20__年電站的最佳思路、打算、措施和建議:

1.根據(jù)處新制定出的計劃任務發(fā)電量的目標充分利用冬季完全檢修好的機組一到開春提前到電力公司申請做實驗爭取達到一放水就能進入上網(wǎng)發(fā)電狀態(tài)把開春三月份時間充分利用上可提前15天發(fā)電抓住所有的時間多發(fā)電7、8、9、三個月的放水高峰期的大流量高水位抓緊時間在科學、合理、安全的操作下爭取完成處下發(fā)的的計劃任務。

2.電站的最大效益來自于上游來水的流量大小及穩(wěn)定,機組能否將導葉開度達到100%,機組就能夠達到用小的流量,帶動最大的負荷,從而滿負荷發(fā)電增加效益。

其次,機組能正常運行,無發(fā)生故障,人員安全無傷亡。

打算:嚴格抓好安全生產管理,對工作人員進行安全教育和技術培訓,防止因誤操作造成事故、維修,造成加大成本。

措施:加強與上級部門、調度、聯(lián)系,以保持水位,保持最大流量運行,制定出嚴格的考核機制和目標任務,按職責,落實到個人。

建議:在機組正常運行的時候能夠給與充分的水量。尤其是夏灌結束后9-10月期間能夠保障電站超發(fā)電的發(fā)電目標。

面對新的一年,電站全體干部職工已做好充分的準備必將團結拼博、愛崗敬業(yè)、抓住機遇、化解難題、迎接挑戰(zhàn),在處黨委的正確領導下全力以赴完成各項生產任務,把柳溝水電站的各項工作不斷地推向前進。

水電站員工個人年度總結篇2

一、20__年度完成的主要工作及經(jīng)驗

1、全廠節(jié)能指標完成情況及分析(截止到12月18日)

(1)完成綜合廠用電量95.005萬kWh,累計完成綜合廠用電率0.484%。比年度計劃綜合廠用電率0.6%降低0.116%。

(2)完成平均發(fā)電耗水率為6.137m3/kwh,比年度計劃發(fā)電耗水率6.3m3/kwh降低0.163m3/kwh。

2、節(jié)能技術改造項目完成情況總結

(1)完成3臺機組技術供水管道防結露、保溫處理,減少運行維護費用,改善冷卻效果。

(2)增設了兩臺除濕機,提高了機組的除濕效率、使送風氣流分布均勻,風力強勁、出風平穩(wěn)、噪音低、控制精確,減少設備損壞,改善除濕效果。

3、節(jié)能措施及優(yōu)化運行方面的主要經(jīng)驗與效益分析

(1)全面分析電站用電負荷情況、溫度、濕度等環(huán)境情況后,有計劃地停用部分風機、照明設施,降低用電負荷。

(2)在進行分析并采取預防性措施后,在確保機組溫度等技術指標未受到影響的前提下,適當降低技術供水壓力,降低機組潤滑、冷卻用水損耗。

二、節(jié)能技術監(jiān)督工作

1、日常節(jié)能監(jiān)督發(fā)現(xiàn)和處理的重大問題

電站三臺機組技術供水電動蝶閥信號輔助接點上傳至上位機監(jiān)控系統(tǒng)直接單步操作,方便快捷,提高了機組的穩(wěn)定運行。

2、大小修節(jié)能技術監(jiān)督所完成的工作

在#2、#3機組C修過程中,對技術供水系統(tǒng)進行全面的檢查,對主軸密封供水和技術供水濾水器進行了清掃,對調速器油泵進行了清掃。

三、經(jīng)濟性評價

通過改造技術供水電動閥、高水位運行、優(yōu)化用電負荷運行方式,截止到12月18日,年度平均發(fā)電耗水率為6.137m3/kwh,按照計劃的6.3m3/kwh計算,相當于多發(fā)電0.25%;綜合廠用電率控制在0.484%,按照計劃的0.6%計算,相當于多發(fā)電0.11%。

四、指標對標管理

1、機組主要能耗指標與設計值的差距及分析

(1)機組發(fā)電耗水率比計劃值降低的主要原因:科學合理進行水位優(yōu)化調度,抬高庫水位運行,增加發(fā)電水頭;降低機組空轉空載時間,提高停機備用時的漏水量。

(2)綜合廠用電率比計劃值降低的主要原因:適當降低部分用電設備,對大負荷用電設備進行嚴控管理。

2、機組主要指標與國內同類型機組對比的差距及原因分析無同類型水輪發(fā)電機組相關數(shù)據(jù)進行比較。

五、在節(jié)能制度完善、節(jié)能管理方法上有何改進

1、建立節(jié)能管理組織機構,建立健全節(jié)能管理制度,做好定期檢查與分析工作。

2、目前尚無其他有效手段對節(jié)能指標進行更深層次的監(jiān)控、分析,缺乏同類型機組的比較數(shù)據(jù)。

3、缺乏水電站節(jié)能方面的管理知識和經(jīng)驗,需上級單位進行業(yè)務指導、培訓。

六、影響節(jié)能指標的重大設備問題及工作難度

目前無影響節(jié)能指標的重大設備問題。在工作開展方面,一是缺少相關節(jié)能管理制度,二是缺乏有效節(jié)能措施,三是缺少節(jié)能監(jiān)控手段。

七、節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水方面所做工作及取得的效果有效控制綜合廠用電率和發(fā)電耗水率在計劃值以內。

八、簡要分析20__年完成供電煤耗目標值的有利及不利因素無

九、20__年節(jié)能工作思路及設想

1、加強與技術監(jiān)督單位的溝通,要求其在技術監(jiān)督管理方面提出可行的改進措施。

2、與點檢定修管理制度相結合,努力提高有關設備的節(jié)能水平。

十、20__年主要節(jié)能技改計劃和主要節(jié)能項目

1、加強與上游電站的水情、雨情聯(lián)系,不同時期對水庫進行科學合理調度,提高水量利用率,使機組保持高水位運行。

2、作好設備維護消缺工作,提高設備健康水平,以及從生產生活的細節(jié)做起,節(jié)約用水用電,降低廠用電率及綜合廠用電率。

水電站員工個人年度總結篇3

時光荏冉,20__巧無聲息的'逝去,回顧20__感觸頗多。在領導的正確領導和同事的支持幫助下,讓我有信心有動力做好我的本職工作。在過去的一年里,始終以飽滿的工作熱情,努力學習專業(yè)技術知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程和制度,團結同事,不斷提高工作能力??偨Y過去一年:

一、工作認真負責,愛崗敬業(yè)

以公司理念嚴格要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,積極完站領導布置的各項任務,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。無論是運行還是檢修都是盡職盡責,在不斷的學習和探索中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗,工作中充分發(fā)揮團隊精神,分工協(xié)作,注重巡檢質量,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,杜絕事故發(fā)生,督促班員根據(jù)實際水情及時與調度聯(lián)系溝通,靈活主動地調整機組負荷,充分利用有效水頭合理控制水位合理分配峰谷負荷提高機組效率,及時調整各項運行參數(shù)確保設備安全經(jīng)濟高效運行。

二、認真學習,努力提高

技術上用心鉆研,堅持理論聯(lián)系實際,對運行中出現(xiàn)的疑問力求弄通弄懂,翻閱了大量書籍和圖紙對本站設備進行全面的了解,為操作中出現(xiàn)的一些費解的問題找到了理論依據(jù)。組織班員進行業(yè)務學習和討論,要求他們掌握操作技能。比如本站兩臺主變的并聯(lián)倒閘操作,就不能遵循安規(guī)規(guī)定的送電時先合電源側刀

閘再合負載側刀閘后合開關倒電與此相反的規(guī)定,我站的變壓器是三圈變壓器,在操作時應遵循等電位拉合刀閘的原則,直接合刀閘投入空載變壓器,會有較大的電感電流,因此要先合兩側開關使主變先帶電,然后再合等電位的刀閘,這樣就不會有較大的沖擊電流產生。此類情況很多以前都不是很清楚,比如35KV線路的倒閘操作也存在同樣不安全因素。之前操作時有時導致方向保護動作都不知道是什么原因,通過組織班員學習看圖才弄懂也是開關合閘的順序錯誤所致。

自調五級電站以來冬修期間一直擔任機組大修工作,由于機組運行年數(shù)長有一定的磨損,導葉間隙大,漏水量大導致大量的水力資源在機組備用狀態(tài)時流失,以往經(jīng)過多次的調整都沒有達到理想的效果,而總是在調整后機組運行一段時間后又恢復原狀。今年冬修時廠站領導再次提出嚴格要求一定要想辦法解決導葉漏水問題。對此我們水機組高度重視,我和組員專門開會討論、根據(jù)以往在調整時達不到要求和出現(xiàn)反復回到原狀的情況,想了很多辦法通過多次的調整和測試找到了原因所在,是調整導葉的偏心銷不能固定。找到原因后我和組員們又想盡辦法終于將多次沒有解決好的問題徹底解決,從而達到了截流節(jié)水目的。為此得到了站領導的肯定和大家的好評,這些說來都是小事不足掛齒??傊菍W無止境,在今后的工作中還要不斷的學習。

三今后的努力方向和工作計劃:

1繼續(xù)努力認真做好本職工作,貫徹執(zhí)行“安全第一,

預防為主,綜合治理”的方針,積極配合各部門工作,力爭實現(xiàn)20__年度安全生產目標

2在班中加大巡檢力度ǘ隕璞傅囊患進行排查和消除保證設備安全運行。

3ň常對自己和班員進行安全教育加大安全學習力度,強化安全意識

4ǘ園嗌蝦桶嘣背魷值奈侍餳笆苯餼黽盎惚íǔ魷治侍饈毖細癜湊鍘八牟環(huán)毆”的原則處理。

5ü娣蹲約漢桶嘣鋇男形,ㄑ轄做不符合規(guī)定的事情和嚴禁有不遵守規(guī)章制度的行為,ūV嘣鋇娜松戇踩和設備的安全。作為班長在以后的工作中我會帶領班組人員互相學習共同提高,開創(chuàng)安全高效運行的新局面!

望娉

20__-01-18

水電站員工個人年度總結篇4

一,__年工作總結

(一)合理調度,著重抓好孝豐,王家莊二電廠的生產發(fā)電工作.安全運行多發(fā)電,是全站干部職工的首要任務.為此,我們緊緊圍繞這個中心開展工作,想方設法,根據(jù)上游的來水合理調度,力爭使發(fā)電機組在最佳工況下運行.并利用現(xiàn)有渠系,調蓄水量,多發(fā)峰電,力爭產生最佳經(jīng)濟效益.各部門根據(jù)各自的管理職責,積極配合電廠工作.截止到12月底,全站上網(wǎng)結算電量為860萬度,產值412萬元,上交稅費28萬元.由于今年梅汛,臺汛期降雨量明顯減少,造成枯水年,所以全年的發(fā)電量比常年要減少2成左右.

(二)認真做好安全生產工作,確保生產正常運行.切實抓好安全生產工作,是我們多發(fā)電,發(fā)好電的根本保證.年初,我們就把安全生產納入今年的重點工作來抓.一年來,我們始終堅持安全第一的生產方針開展工作,健全和完善安全生產的組織機構網(wǎng)絡,與各部門簽訂安全生產責任狀.并將有關措施落實到廠,落實到班組,落實到職工.全年,我們組織電廠安全大檢查4次,召開安全生產專題分析會3次,完善預案.9月份根據(jù)縣水利局的統(tǒng)一安排,對全站范圍內的用火用電安全進行了專項排查,查出安全隱患3處,并及時進行了整改.還邀請縣消防大隊及孝豐派出所派員對電廠值班人員及后勤人員進行了一次滅火器使用的培訓和演練.今年還對全站的部分消防設施進行了更換.另外,對電廠運行工進行了業(yè)務培訓和上崗證復審考試,優(yōu)秀率為100%.截止到12月20日全站安全運行天數(shù)已達630天,沒有出現(xiàn)任何人身傷害,人為設備事故.

(三)切實做好今年的防汛抗旱及渠道安全工作,以確保全年安全渡汛.從組織,措施,提高認識上歸納起來主要有三方面:一是加強宣傳教育,從思想上真正提高全站干部職工對防汛抗旱工作重要性的認識和我站防汛工作面臨的困難和問題.二是根據(jù)縣防辦的要求,結合我站實際,修訂和完善引水工程防洪預案,使工程管理走向規(guī)范化,制度化.三是加強防汛值班和渠道巡視檢查工作,及時了解水情和渠道運行情況.今年的防汛抗旱工作7-11月份是抗旱,我們根據(jù)縣防辦的要求,合理調配農田灌溉用水,由于工作做細,沒有一起灌溉用水矛盾的發(fā)生.為了支持農業(yè)生產,據(jù)初步統(tǒng)計,損失電量20萬度.站安全領導小組全年組織對引水工程設施全方位大檢查3次.為提高引水渠道的安全運行,去冬今春,總投入資金20余萬元,對渠道進行了除險加固.四是加強對水工建筑的管理工作.孝豐水電站全長約16公里的輸水渠道大部分緊靠村莊,由于沿渠村民的生活水平提高,因建新房和廠房而侵占引水渠道管理保護范圍的現(xiàn)象時有發(fā)生。全年本站配合縣水利局水政監(jiān)察隊查出并制止此類事件3起,既維護了水法的嚴肅性,又保證了輸水渠道的正常運行.

(四)認真做好王家莊電廠報廢重建工作.王家莊電廠于1979年2月投產,至__年底運行已達26年.超出了25年行業(yè)規(guī)定標準.發(fā)電機組安全隱患較多,另外,上游水庫電站多次增容,造成棄水增加,浪費了水資源.孝豐水電站八屆一次職工代表大會一致通過實施《王家莊電廠報廢重建工程》決議.在__年完成了技術設計,項目立項,電廠機組設備的訂貨合同的基礎上.為了減少發(fā)電損失,利用今年2月至3月枯水期,保質按期突擊完成了這項工程建設.報廢重建后,將機組裝機容量由原2_320k)。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做學生壓力的調查報告到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡單的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己。

3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中,我們加強對設備的巡視檢查,對重要設備要重點檢查,例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等,徹底檢查記錄設備上的安全隱患

4、加強反習慣性違章工作,有效控制了習慣性違章的發(fā)生。

二、工作不足在本年度的工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進一步得到進步,但也暴露出一些不足之處:

1、設備治理、基礎等方面存在一定題目,須要進一步加強設備巡視。

2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進一步規(guī)范及改進。

3、由于技術原因,有些缺陷不能得到及時處理,在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。

4、在實際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項工作奠定基礎。

__年的工作計劃我班組安全生產工作的總體思路是:堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進一步落實責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產長效機制。安全生產的總體目標是:全面完成我站下達的各項安全生產指標,果斷遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產形勢的平穩(wěn)發(fā)展,促進班組各項工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學習、好好工作,做好自己的天職工作,以期更好完成以后的工作。

水電站員工個人年度總結篇5

一、降雨基本情況和經(jīng)濟效益

__年水庫、水庫和白水寨水庫降雨量分別為2843毫米、3069毫米、2886毫米,屬豐水年。__年電站總售電量約為5800萬度,比去年同期5410萬度增加391萬度,增加了7.2%,而發(fā)電收入約為2710萬元,比去年2622萬元增加88萬元,為國家上繳稅金180萬元,為我市社會和經(jīng)濟的發(fā)展做出了貢獻。

二、__年主要工作

(一)深入推動學習實踐科學發(fā)展觀活動,加強精神文明建設,積極為四川災區(qū)募捐

__年按照部署,全面深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,按照局制定的方案步驟學習調研、分析檢查、整改落實三個階段,結合水利水電工作業(yè)務難點要點,以“確保防洪度汛安全,服務好市政府旅游戰(zhàn)略,抓好電力安全生產,促進經(jīng)濟效益”為主題,使各項工作和黨的建設更加符合科學發(fā)展觀的要求。另外,今年四川省汶川縣發(fā)生“5·12”8級特大地震后,我堅決貫徹落實有關部門的決策部署,全體黨員干部職工捐贈踴躍,據(jù)統(tǒng)計共為災區(qū)捐4.9萬元(特殊黨費5580元),為災區(qū)人民奉獻了一份愛心。

(二)嚴格按照人事和勞動有關文件精神,認真做好水管單位機構體制改革工作和理順勞務關系

我體制改革工作在市指導下,按照水管體制改革文件的精神,制定了水管單位機構設置、人員編制和經(jīng)費形式的改革實施方案,按照水電站管理管養(yǎng)分離,制定負責水電行業(yè)的行政管理的水電管理競編措施。目前已完成全體干部職工對參加競爭上崗的144人的民意測評和組織144人的面試答辯工作,并按要求公示了這兩階段競崗者的成績,下一步進行組織考察。與此同時,為貫徹有關人事制度改革文件精神,按照新勞動合同法,做好了與全體干部職工人事聘用合同的簽訂工作,與其他員工理順勞務關系,做好了勞務派遣和臨時合同工簽訂等工作。

(三)落實汛前各項工作,做好防暴雨、抗臺風的防洪度汛工作

我堅持執(zhí)行市三防辦的“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”工作方針,制定防洪預案,成立了防洪機構,明確責任人責任區(qū),組織水庫、水庫防汛工作會議。為汛期的到來,我們積極做好轄區(qū)內水利工程和水工設施安全大檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題,列表登記,及時處理。例如,今年初,我們投入19.8萬元對尾水側墻進行灌漿加固,投入8.5萬元對攔河壩南壩頭除險加固灌漿,投入20萬元對攔河壩引水渠道塌方修復處理等。

今年臺風多、且強度大,暴雨集中,防洪形勢嚴峻。6月份出現(xiàn)多場暴雨,所轄水庫水位急速上漲,水庫持續(xù)泄洪棄水,水庫、水庫、白水寨水庫分別溢洪32天、19天、16天;最高水位分別268.3m,677.6m,592.07m,溢洪量分別為2670萬m3,391.6萬m3,119.75萬m3。面對嚴峻的防洪形勢,各級防汛責任人第一時間趕到現(xiàn)場,認真落實防汛責任制,切實擔起抗洪救災責任,確??购閾岆U工作落到實處,切實加強水庫、大壩的巡查和防護工作,迅速對攔河壩、攔河壩等設施開閘排洪,以確保水庫、大壩安全度汛。

防洪工作在干部、技術人員和全體員工的努力下,經(jīng)過連續(xù)的奮戰(zhàn),確保了水庫、大壩的安全渡汛,取得了__年防洪搶險抗洪救災的勝利。

(四)做好水利工程“防恐”襲擊工作

今年分子揚言襲擊破壞我國水利工程。市明確我單位作為我市水利部門的反恐怖襲擊重點對象。我高度重視,將此項工作擺在重要議程,成立反恐襲擊工作小組組織架構,落實反恐工作責任制,明確重點水利工程防范對象,開展水庫、大壩、泵站等工程大排查,做好預防恐怖襲擊各項工作。隨著奧運會圓滿的召開和__年的結束,圓滿完成了__年預防恐怖襲擊工作。

(五)切實做好電站的管理工作

1、做好所屬管理處、電站換屆定產包干管理責任制工作。上屆等下屬電站的定產包干管理責任制在20__年12月31日結束,根據(jù)以往的管理責任制的經(jīng)營模式,繼續(xù)擬定對各電站實行管理責任制。經(jīng)過宣傳、修改和完善方案,使__年至__年所屬管理處、電站管理工作責任制方案順利落實。

2、認真做好所屬電站的安全生產工作。安全是電站發(fā)揮效益的前提。切實做好安全生產工作,經(jīng)常組織學習安全生產有關文件,并組織干部職工40人到市供電局參加安全規(guī)程考試;嚴格要求干部職工按照安全生產制度進行操作;定期或不定期地加強對機組設備設施保養(yǎng)維護和維修,確保機組安全的提前下運行。一年來,各管理處、電站安全運行。

3、切實做好電站機組大修工作。一投入32萬元著力改造攔河壩管理處2號機大修,計劃__年初完成;二切實做好攔河壩1號水輪機轉輪大修工作;三完成二級站1號發(fā)電機大修,于3月完成并投入運行。

4、按有關文件精神和意見,大力整頓“四無”小電站,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)小電站健康發(fā)展。__年,按照增城市清理整頓“四無”小水電站領導小組職能,我們積極配合市三防辦,重點是引導小水電走向規(guī)范、安全作業(yè)和完善有關法律法規(guī)。

一引導碧濤、順源消除隱患,使三座水電站依法依規(guī)恢復生產;

二要求長坑、牛牯障和華聯(lián)發(fā)電站進行安全鑒定;

三要求被取締的群愛、長鋒水電站和被關停的上九陂、車洞水電站放空庫容,防止偷發(fā)搶發(fā)電,確保防汛安全;

四對部分業(yè)主的上訪和來訪,我們做好信訪回復和業(yè)主來訪解釋疏導工作。

(六)配合上級部門要求,做好上級部門交辦的工作

一是繼續(xù)配合市政府北部山區(qū)旅游戰(zhàn)略,處理好防洪與旅游用水關系:

1、做好了水庫放水營造白水仙瀑工作,滿足了旅游公司營造白水仙瀑景觀要求;

2、按市政府營造錦繡、白水寨仙湖、天湖等景觀要求,做好了、白水寨水庫蓄水形成景觀工作;

3、配合市政府建設湖心島工程,做好攔河壩水位控制工作。

4、配合市政工程建設,做好攔河壩調度控制運用工作。

二是配合關于至雁塔段河灘地調查工作,做好河灘地規(guī)劃方案、青苗補償方案、土地租用補償方案的調查等工作。

三是按照部署,跟蹤督促派潭鎮(zhèn)防洪度汛和水利隱患工程處理工作。

(七)切實做好工程建設和水毀工程修復工作

1、認真做好_辦公樓等工程建設。一推進_辦公樓工程建設。該工程預算投資495萬元,今年8月份進入施工階段,現(xiàn)工程正加緊推進。二推進增城市防汛碼頭建設。防汛碼頭工程總投資202萬元,10月進行施工,現(xiàn)工程正加緊推進。三做好羅崗防汛公路工程前期工作。與有關部門協(xié)調,認真做好工程平面布置設計和勘測工作。

2、切實做好各管理處水毀工程和有關工程修復工作。為加強水利基礎設施建設,按先急后緩的原則對水毀工程進行了處理。其中攔河壩:右岸側墻塌方修復、右岸上游擋土墻灌漿除險加固、引水渠道的塌方修復、海漫拋石維修等;攔河壩:下游應急拋石加固、排澇渠維修、發(fā)電尾水側墻基礎灌漿加固等;、防汛公路水毀和塌方工程搶修等。

(八)維護好水庫功能,做好筑截(蓄)水壩清拆工作

未獲得行政許可擅自在派潭水庫集雨區(qū)坑違章取水到水庫下游使用,估算年取水量約200萬方。這種行為對水庫地區(qū)的防洪安全造成了嚴重的影響。我會同派潭及職能部門到該違規(guī)水壩進行現(xiàn)場拆除,消除隱患,確保了水庫地區(qū)的安全。

(九)做好攔河壩蓄水影響圍內果樹枯死的清點、鑒定和補償工作

為慎重處理圍內果樹枯死問題,我成立了巡查清點小組,對果樹是否受蓄水影響至死的情況進行統(tǒng)計、分類、匯總、繪圖標示位置,并聯(lián)合有關鎮(zhèn)街、村委和合作社等單位對果樹枯死情況進行了現(xiàn)場鑒定復核,將受蓄水影響致死和人為或其它原因致死的果樹鑒別出來,按照有關文件精神,不偏不倚落實補償問題。

(十)做好計劃生育工作,確保計生不出問題

我結合本單位的實際,完善計劃生育制度,成立計劃生育工作領導小組,層級簽訂計劃生育責任書,建立了計劃生育資料檔案和定期查環(huán)查孕的制度,對工農戶對象堅決采取見人見面的原則。通過一系列有力措施,確保了今年我__110對育齡夫婦計生工作不出問題。

(十一)做好冬修工作

做好電站的冬修工作是電力生產的一項重要任務。今年11月份,我們已作出安排,列出維修重點項目,根據(jù)各管理處、電站的冬修要求,經(jīng)技術人員到現(xiàn)場調查,并按照“先重后輕”的原則確定了__年的冬修項目。冬修工作的鋪開和完成,將明年的安全生產打下了基礎。

三、存在問題

1、部分干部職工綜合素質不高。

2、受水利樞紐工程蓄水影響,部分圍內果樹受到影響致死。但也有部分村民借機弄虛作假人為致死一部分果樹,少數(shù)村民力爭不正當補償費,使現(xiàn)場鑒定復核果樹真正受工程影響致死存在一定難度。

3、配合政府工作,攔河壩放水頻繁,造成發(fā)電量銳減。

4、部分設備老化嚴重。

四、__年上半年工作計劃

1、加強政治理論學習,提高干部職工的素質。

2、做好__年防洪度汛工作,確保防洪安全。

3、做好電站管理工作,完善安全生產制度,切實做好機組檢修大修工作。

5、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)電站管理工作,引導“四無”電站規(guī)范安全作業(yè)。

6、做好白水仙瀑營造和等水庫的水環(huán)境營造工作。

7、繼續(xù)做好水管單位機構體制改革工作。

8、做好_辦公樓和增城市防汛碼頭建設工程建設等工作。

9、做好攔河壩除險加固可行性研究和羅崗

水電站員工個人年度總結篇6

20__年水電班在上級部門的關心和支持下,通過全體人員的共同努力,較好的完成了20__年度的各項工作任務,現(xiàn)將本年度的工作做以下總結:

一、對辦公樓的電器及設備維護保養(yǎng)

1.電房設備檢修保養(yǎng)2次;

2.中央空調主機維修保養(yǎng)1次;中央空調水塔保養(yǎng)清洗8次;中央空調過濾洗12次;

3.協(xié)助電梯保養(yǎng)24次;

4.消防水泵設備保養(yǎng)12次,警鈴保養(yǎng)12次;

5.辦公樓樓頂生活水池及花園水池進行多次清洗;

6.廚房排煙管更改,直飲水檢測和設備維護12次

二、協(xié)助配合監(jiān)督零星施工

1.廚房燃氣管理安裝工程;

2.移動公司及傳媒公司在電梯井道安裝直放系統(tǒng);

3.辦公樓樓頂查缺補漏及大堂立柱返新。

三、日常工作

對辦公樓的陽臺、花園的涼亭、花架、木地板及空調水管全部刷漆返新,另在百花路辦事處安裝班臺、燈具、及布拉電話、網(wǎng)線。又往鹽田工地安裝辦公臺、維修水電、熱水器、及布拉網(wǎng)線,維修燈具等。

以上是水電班工作的年度匯總,當然在日常的工作中還存在一些問題和不足,敬請上級領導多批評批正,本班將做到及時改正,努力把今后的工作做得更好。水電班工作計劃為了順利的完成新的一年的各項工作任務,特將制定以下工作計劃:

1.辦公樓春節(jié)晚會場景布置,花園節(jié)日布置;

2.春節(jié)水電班值班安排

3.花園花架、涼亭、木地板等刷油漆;

4.辦公樓防護欄、空調水塔水管刷油漆;

5.中央空調、分體空調的保養(yǎng);

6.電房電器設備的維修保養(yǎng);

7.辦公樓樓層的照明燈檢修;

8.消防水泵保養(yǎng);

9.直飲水檢測。

在新的一年里,水電班將全力把公司交給我們的工作做得更好,做到勤走、勤看、勤檢查;保障辦公樓設備設施及水電正常運轉。

水電站員工個人年度總結篇7

轉眼間20__年就在忙碌與充實中渡過了。在這一年里我和領導同事們一起生活,學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了自己的能力,使我的業(yè)務能力和業(yè)務水平有了進一步的提高,當然這與上級領導的幫助和同事的支持是密不可分的,在此我深表感謝!作為一名雙樹寺水電站的員工我深感責任重大,一年來的學習生活歷歷在目,認真的思考之后對自己有了深刻的反思評價,為了將本年度的工作畫上圓滿的句號?,F(xiàn)將本年度的工作做以下總結:

一.工作態(tài)度,思想工作

我熱衷于自己的本職工作,嚴以律己,認真遵守各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,擺正自己的位置上,時刻保持謙虛,謹慎,律己的工作態(tài)度,在領導的關心培養(yǎng)和同事的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自己,認真完成任務,履行好自己的崗位職責。

二.生產工作方面

1.貫徹執(zhí)行站里管理工作的法律法規(guī),提高水電業(yè)務水平,認真做好對機組的使用和維護,定時巡查水電附屬設施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即向站領導匯報,做好水電線路的的維修保養(yǎng),定期檢查,及時維修,是線路機組保持良好的工作狀態(tài)。

2.嚴以律己,寬以待人不遲到,不早退,人際關系和諧融洽,處處以一名優(yōu)秀的水電工作者的要求來規(guī)范自己的言行舉止,毫不松懈的培養(yǎng)自己的綜合素質。

三.主要存在的問題及不足

1.安全是生產的命脈,安全問題關乎自己的家庭幸福,自己的安全意識有待于進一步的強化,不能只靠領導的督促,提醒和監(jiān)督,需要在日常工作和生活中的自己意識,真正的做到安全在心中,而不是嘴上說說而已。

2.在學習中主動性差一點,理論知識需要進一步的提高。這就需要提高自覺性,自己要求提高,而不是為了應付領導的監(jiān)督檢查而學習。

3.開拓創(chuàng)新的意識不夠強烈,僅僅只是著眼于當下,眼光不夠長遠,對一些新的技術思想學習鉆研的勁頭不是太足,自己要求要提高。

4.黨建和精神文明建設學習不足

四.今后工作的方向

1.緊抓安全生產命脈,嚴格遵守各項規(guī)章制度,提高安全意識,加強法制觀念,規(guī)范自己的行為,克服麻痹思想和僥幸心理,夯實自己保護意識。

2.進一步加強政治學習,不斷提高自身的政治水平和業(yè)務水平,只有這樣才能跟上時代的腳步,才能發(fā)現(xiàn)自己的不足,只有這樣才能進步。

3.克服工作中急躁的態(tài)度,抽出時間來,多看看專業(yè)書籍,多聽聽領導同事的意見,鉆研一些新的技術新的思想,對自己要求嚴格一點,加強創(chuàng)新意識這樣才能不被社會淘汰。

4.加強黨建和精神文明建設的學習,進一步堅定理想信念,樹立正確的人生觀價值觀,以黨性原則和道德規(guī)范約束自己,使自己成為一名合格的黨員。

一年的工作有成績也有不足之處,懇請領導同事們批評指正,在今后的工作中我將正視困難,團結同志,改進不足始終與黨站在一起與單位站在一起,勇往直前,義無反顧,使自己的工作再上一個臺階,為單位的發(fā)展貢獻自己的力量。

水電站員工個人年度總結篇8

在20__年度,南屯電廠信訪工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主要指導,在集團公司、科澳鋁業(yè)公司的領導和公司信訪辦的幫助指導下,圍繞“穩(wěn)定促進生產、依法治廠”的戰(zhàn)略目標,做了大量細致工作,取得了一定成效,促進了我廠安全生產,維護了社會穩(wěn)定。以下是我的個人工作總結

一、20__年主要工作

根據(jù)集團公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領導小組意見,20__年我廠信訪工作主要做到“五抓,五落實”,即“抓領導,落實信訪工作責任機制;抓預警,落實不穩(wěn)定因素排查機制;抓化解,落實矛盾基層調處機制;抓效能,落實處理問題效率機制;抓規(guī)范,落實信訪工作長效機制。”

(一)抓領導,落實信訪工作責任機制。做好信訪工作,責任在領導,機制在長效,關鍵在落實。只有不斷完善領導干部下訪約訪接待群眾的制度,才能解決群眾疑難信訪問題,做好新形勢下信訪工作的有益探索,也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉變作風的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程,作為“一把手工程”來抓,不僅廠黨政主要領導要親自抓,分管領導具體抓,且其他領導配合抓,努力形成廠統(tǒng)一領導,各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。

(二)抓預警,落實不穩(wěn)定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行信訪穩(wěn)定工作責任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領導小組工作制度》要求,定期對不穩(wěn)定因素進行排查,形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領導,并依照“誰主管、誰負責”的原則,責任到基層,落實到個人,從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。

(三)抓化解,落實矛盾基層調處機制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責任制》要求和“分級負責,歸口管理”以及“管好自家門,看好自家人”的原則,進一步強化基層基礎工作,建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡,加強基層信訪干部素質,著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力,力爭把信訪問題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態(tài),真正做到小事不出班組,一般事不出車間,大事不出廠,確保一方平安。

(四)抓效能,落實處理問題效率機制。加強效能建設,做好信訪工作關鍵要提高工作效率,加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領導重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規(guī)定辦,做到能解決的,立即解決;暫時不能解決的,創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的,做好說服教育工作,真正做到有一件,處理一件,不留尾巴,不留后遺癥,杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度?;ù罅?,完善了信訪網(wǎng)絡建設,進一步提高了辦事效率。

(五)抓規(guī)范,落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會,強化了信訪干部的培訓工作,使工作人員的政策水平、業(yè)務水平和法律水平得以提高,協(xié)調處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度,特別是發(fā)生重大問題加強請示匯報,使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規(guī)范信訪工作,以確保信訪工作的效率和質量,有效地維護廠區(qū)穩(wěn)定,促進生產進展。

二、20__年工作思路

20__年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪部門指引下,我廠信訪工作的指導思想定為:堅持以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹__大和__屆三中全會精神,突出一個載體,加強兩個建設,抓住三個重點,強化四個活動,落實五個舉措,真正把處理群眾來信來訪的過程,變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,密切聯(lián)系的過程。

1、突出一個載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動,提倡人性化接待,設置政策宣傳欄,提供政策咨詢,不斷改進工作作風,樹立良好形象。

2、加強兩個建設。即信訪干部隊伍和信息網(wǎng)絡,強化工作人員政治學習和業(yè)務培訓以及與基層網(wǎng)絡單位的交流溝通工作,確保全廠信訪工作的順利進行。

3、抓住三個重點。即集體訪、越級訪和重復訪,廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責任書,進一步健全和落實信訪工作責任制,將矛盾真正化解在基層,堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。

4、強化四個活動。即信訪人員學法、人員接待、基層下訪、問題回訪,要認真學習新的相關信訪知識、法律法規(guī),深入研究當前職工群眾信訪反映的重點、熱點、難點問題,通過以上方式,真正解決疑難信訪問題。

5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核、信息報送,將責任落實到基層部門,落實到個人,并將各項舉措與年度目標考核相結合,與先進個人評比相結合,與推動當前各項工作相結合。

20__年信訪工作雖然做了不少工作,取得了一定的成績,但還存在一些不容忽視的問題:

一是個別基層部門的領導對新形勢下信訪工作的重要性認識不足,信訪工作責任制特別是“一把手”負責制還沒有真正落實到位。

二是有的信訪干部科學決策、依法行政水平不高,對信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,沒有及時把問題化解在基層。

三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,部分職工群眾法制觀念淡薄,不善于正確運用法律,維護自己的合法權益。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施,努力加以

水電站員工個人年度總結篇9

20__年是我們水電公司極不平凡的一年,也是多個項目申報的關鍵年,如何利用有限資源,發(fā)揮潛在優(yōu)勢,推動企業(yè)良性發(fā)展是我們公司領導班子和全體干部職工都在積極探索思考的問題。在這一年里,公司上上下下團結一心、齊心協(xié)力,做了大量工作,取得了一定的成績?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎揖妥约悍止艿墓ぷ髯魅缦驴偨Y:

一、緊緊圍繞公司中心工作,探索生產經(jīng)營新思路

一年來,公司八站一所生產經(jīng)營情況平穩(wěn)運行,無重大事故發(fā)生,各項工作穩(wěn)步推進。

1、根據(jù)年初提出的“七項措施”和“九件實事”,不斷加強內部生產管理,積極協(xié)助公司經(jīng)理抓好增收節(jié)支工作。嚴格控制非生產性開支,不當買的堅決不買,非買不可的也要盡量壓縮開支,不當接待的堅決不接待,即使非要接待的也要盡可能的降低接待標準;對公司各站的備品備件進行嚴格控制,對庫存情況進行每月上報和對比核實,對確實需要購置的生產材料嚴格把關,真正做到了不浪費公司一分錢,最大限度地為企業(yè)節(jié)約了生產成本。

2、加強一線干部職工的思想動態(tài)管理,針對具體情況認真研究對待,找出切實可行的解決辦法,將問題化解在萌芽狀態(tài)。今年上半年,我縣境內基本無有效降雨,石廟子水庫一直處于低水位運行,公司所轄電站都在逼水發(fā)電,電量下滑,一線干部職工績效工資出現(xiàn)不同程度減少,職工思想情緒一度出現(xiàn)波動,這對安全生產造成了不利影響。為此,我積極協(xié)助公司經(jīng)理,深入基層調查研究,有針對性的找個別干部職工談心,進行交流溝通,了解他們的想法和擔憂,想盡一切辦法化解矛盾,排除顧慮。經(jīng)過不懈努力,使不少職工重新返回崗位并能安心工作,為下半年的安全生產和經(jīng)濟運行提供了人員保障。

3、嚴格執(zhí)行考勤制度,加強對一線干部的考勤管理。針對少數(shù)干部責任心不強,組織紀律渙散,工作作風虛浮、不思進取、不作為、亂作為等情況,分別找他們談話,對有些干部認識不夠清醒等現(xiàn)象進行嚴厲批評和指正,積極督促整改。所有一線負責人都必須嚴格執(zhí)行請、銷假制度,對不堅守崗位的站長進行批評教育。通過對中層干部的嚴格要求,使大家的工作成績有了很大提高,工作局面也有了很大改觀。

4、根據(jù)各站設備情況,合理安排生產。由于各站機組設備出力情況各異,一站設備出現(xiàn)故障,需要其他電站協(xié)同配合。為此,需要協(xié)調不同部門和二級單位科學統(tǒng)籌、合理調度,從而優(yōu)化出力結構,使各站生產出力最大化,為完成計劃贏取時間。

二、積極配合公司經(jīng)理搞好多個項目的申報工作

一是帶領有關人員做好申報項目的前期準備工作,健全相關資料,建章建檔,組織編寫一手資料,尤其是秦坪、太坪的增效擴容項目和楊家扒的以電代柴項目、石廟子的電氣化項目,由于時間緊迫,任務繁重,工程量大。為此,我們做了大量工作,現(xiàn)已通過專家評審,正在等待批復,已經(jīng)取得了階段性成果。

二是多方尋求專家和技術人員支持,千方百計促成項目實施。為了能夠順利通過項目申報,我經(jīng)常會同省市專家學者親臨現(xiàn)場,實地考察,奔走于山里山外、武漢竹溪,為項目獲取了詳盡的數(shù)據(jù)資料,為他們撰寫初步設計報告提供科學依據(jù)。截至目前,秦坪、太坪的增效擴容項目的初步設計報告已完全形成,并已完成審定稿,楊家扒電站以電代柴項目和石廟子的電氣化項目正在積極爭取。

秦坪、太坪的增效擴容項目和楊家扒的以電代柴項目、石廟子的電氣化項目凝聚了公司一班人大量心血,公司全體干部職工付出了艱辛的努力,以上項目的實施必定為提高公司經(jīng)濟效益、改善經(jīng)營環(huán)境奠定良好的基礎。

回顧一年來的工作,取得的成績離不開公司領導班子的精誠合作和全體干部職工的共同努力,但仍然存在這樣那樣的不足,有待加強和提高。我相信,在新的一年里,我們通過不斷學習和努力,進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、與時俱進、銳意進取,必將取得更好的成績。

水電站員工個人年度總結篇10

__年即將結束,回顧水電開發(fā)有限責任公司運行部一年來的工作,在各位領導的正確領導和大力支持下,經(jīng)過運行部全體人員的共同努力,各項工作圓滿完成。現(xiàn)將運行部全年的主要工作總結如下:

一、運行部人員簡況

目前公司運行部共有人員38名(其中古城20人,__18人),其中主任1人,副主任2人,值長10人、備用值長1人,主值班員8人、值班員14人、學員2人。通過考試、考核,他們都能夠勝任自己的本職工作,為電站的正常生產運行奠定了良好的基礎。

二、主要工作完成情況

1、日常工作

運行當班值及時聯(lián)系調度,合理安排開停機工作,積極配合機電設備的消缺工作,每日及時填寫、上報生產日報表、周報表及各種運行日志,各種報表由專人負責上傳水電公司及省調、地調。每月1號統(tǒng)計月度電量,總結月度生產運行情況上報水電公司,以便于水電公司領導指導工作。根據(jù)季節(jié)、負荷和設備狀況調整運行方式,及時總結運行經(jīng)驗。

在保證機組正常運行的同時,積極配合設備消缺工作,對影響機組及主要電氣設備安全運行的重大缺陷進行徹底處理,保證電站安全運營。__年累計辦理各種工作票404份(其中古城電站234份,電站170份);操作項25270項(其中古城電站16774項,電站8496項);發(fā)現(xiàn)大小缺陷310個(其中古城電站137個,處理115個,電站173個,處理163個)。工作中無任何事故發(fā)生,安全長周期運行古城電站1193天,電站896天。

2、生產情況完成情況

__年水庫來水量23.66億m3,古城水庫來水量26.92億m3。結合實際水文氣象情況,參考當時入庫流量、機組運轉特性曲線,盡可能合理利用上游來水,安排機組運行方式,保證機組在高效區(qū)運行。公司__年完成發(fā)電量為16653.916萬kw.h,完成全年發(fā)電任務17863萬kw.h的93.23%。上網(wǎng)電量16337.84萬kw.h,完成全年上網(wǎng)電量任務17500的93.36%。

分析未能完成計劃發(fā)電量主要原因如下:

1、__年洮河實際來水量較預計來水量低,是一個平水偏枯年份。

2、系統(tǒng)在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導流載體原因造成部分時間段內限制發(fā)電機出力也略微影響了全年的發(fā)電量。

3、地方政府干預和農民無理取鬧,是電站無法在汛期高水位運行,機組利用率和效率均未達到化工況。

4、電站尾水水位較設計水位高,不能滿足機組在額定工況下滿負荷運行。

5、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過大被迫停機清污,費時費力影響發(fā)電量的完成。

到目前為止,古城、電站機組主機設備整體運轉正常,各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定,冷卻水供給正常,排水暢通。主要機電設備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設備整體運轉正常。

3、安全

長期以來,電力系統(tǒng)事故造成人身與設備的重大損傷,造成了很大的經(jīng)濟損失。為此,運行把安全始終放在首位,在保證正常運行和配合設備消缺的同時,組織大家學習新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關安全的知識,增強大家的安全意識。規(guī)定運行各值每個倒班進行安全學習,并不定期組織進行檢查,組織運行各值學習安全文件,并要求進行安全活動記錄,對存在的問題進行安全分析并記錄,并組織進行安全考試。督促大家時刻注意安全,做好安全生產工作,從而保證了全年沒有發(fā)生人為誤操作事故。

4、防汛

今年是洮河平水偏枯年,汛期來臨之前,運行做了大量的工作,進行了泄洪閘的提落試驗、壩頂柴油發(fā)電機的運行試驗、各類反事故演戲等,確保汛期階段電站的安全。汛期階段,運行根據(jù)公司制定的防汛要求,全面落實防汛方案,完成了公司制定的防汛任務,在確保防汛的同時,大力發(fā)電,做好電站的經(jīng)濟運行工作。

5、運行技術培訓

作為一名水電站運行人員,必須有過硬的技術、堅實的的理論基礎以及豐富的工作經(jīng)驗。為使大家熟練掌握電站各方面的知識,提高實際工作能力,結合實際情況,開展了多種形式的培訓工作。

水電站員工個人年度總結篇11

時光飛逝,上半年以來,榮桓水電站全體干部職工精誠團結,銳意進取,有力促進了各項工作的全面發(fā)展,基本完成了上半年的預期經(jīng)濟指標。截止到6月30日,電站共計發(fā)電1932萬度,占全年計劃任務的50.86%,創(chuàng)含稅收入582萬元,占全年計劃的48%,同時實現(xiàn)了安全生產無一列事故。現(xiàn)將半年來我站工作從兩方面進行簡要小結:

一、電廠一線真抓實干,保障平穩(wěn)高效運行

電廠生產是我站工作重中之重,是電站經(jīng)濟命脈之源,全廠干部職工腳踏實地,埋頭苦干,取得了較好的成績,具體表現(xiàn)如下:

1、加強各級責任,確保安全生產。

電廠一直把安全生產擺在首位,年初與站里簽訂安全工作責任狀后,馬上與各值簽了目標管理安全責任狀,責任落實到班值、到個人。對電廠職工進行了安規(guī)、技術授課。5月份,在電廠進行了現(xiàn)場培訓、講解,并對相關部位職工進行安規(guī)和技術考試,對考試優(yōu)異者給予了獎勵表揚,對考試不合格者給予了批評處罰。廠部將每周星期五定為“周安全日”,每月最后一個星期五定為“月安全日”,對全廠各類設備進行全面檢查,并記錄在案。6月份為“安全月”,定期召開安全工作專題會議,懸掛安全生產宣傳橫幅,張貼宣傳標語,每班值加強日常設備巡視,發(fā)現(xiàn)設備缺陷及時處理,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴格執(zhí)行“兩票三制”,從而確保了20__年上半年電廠安全運行。

2、加強信息交流和突擊攻堅,確保安全度訊。

今年上半年降雨量達1084毫米,防汛抗災形勢十分嚴峻。年初,我站就成立了防汛安全領導小組,召開專門的防汛工作會議,制定了《防洪應急預案》,嚴格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛,電廠與生技、防汛值班室加強聯(lián)系,及時了解雨情、水情,合理控制水位,科學調度開關閘;電廠內各班組密切配合,做好汛前準備、訊中應對、訊后處置工作,平安度過一次次洪峰。2月份,維修人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計,為今年的水位控制起到了關鍵作用。3月份,對所有供、排水泵設備進行了保養(yǎng)和維護,并更換了3排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機控制箱進行檢查,并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對船閘下人字門工作缸進行維修。清明節(jié)時,電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17、18閘門之間的客船,保障及時關閘蓄水發(fā)電。6月份,更換大壩及進水閘門處路燈照明設施,每次洪水過后,站、廠領導帶頭,各班組一起,對進、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導水墻進行清淤,清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴,翻浮筒攔污柵浮筒、柵板,將損失減到最小,保證及時發(fā)電。

3、加強設備巡查、檢修、更新,確保機組穩(wěn)定。

元月份,更換4機調速器為pcc智能調速器,該調速器運行中震動小,活塞沖擊聲音小,無漏點,機械曲線平穩(wěn),運行穩(wěn)定,自動化程度高。2月份6kv母線接地檢查,及開關柜、母線清灰;數(shù)次更換機組分半銷、剪斷銷。4月份,安裝場動力配電箱空氣開關更換,2機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個。5月份,2高壓氣機大修,更換4機水平方向制動器2臺,新低壓氣機換油,更換1機¢200mm油封;并且購置安裝了一臺電啟動式新型柴油發(fā)電機組,此柴油機在多次系統(tǒng)解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4機低位油箱三通,提高了潤滑油壓。平日及時打撈浮柴,減小進水落差,保證了機組出力,保持機組穩(wěn)定運行。

4、加強資源優(yōu)化組合,確保滿發(fā)多供。

年初,電廠班子進行了調整,增加廠部管理層集體作戰(zhàn)力。廠部對正副廠長明確分工,責任到位,分工合作,將技術力量合理搭配;輪流行政查班和防汛值班,加大管理力度,獎罰分明,不徇私情,平時多溝通,遇事多商量,求同存異,集體決策。對正副班值長進行調整,任人為賢,提拔技術骨干,讓能干事,肯做事,好共事的人受重視、有奔頭。調整各班值成員,使之技術力量均衡,勝任各自工作。為充分調動職工的工作積極性,廠部將全年任務計劃科學分解到各月,再按月將計劃下達到各班值,實行電度與獎金掛鉤,將電度獎足額發(fā)放到每個職工手中,大大調動了電廠人員的工作熱情,及時、合理開關閘,調整導葉、漿葉開度,調整勵磁電流,保證了機組在高水位、最優(yōu)工況下滿發(fā)多供。

5、加強股室協(xié)作,確保站區(qū)建設完善。

電廠始終堅持局部服從整體的原則,積極參與站區(qū)建設。2月份,協(xié)助工會對生活區(qū)零線帶電故障排查消除。3月份,新倉庫安裝鐵門和防盜窗,并架設照明線路;把電廠附廠房電源由生活區(qū)供電改廠變供電。4月初6kv室增加一套高壓開關柜,架設高壓電纜向鋁銀粉廠供電。6月份,新倉庫焊接堆木材的鋼架結構雨棚。

二、后勤踏實工作,服務大局,保障安定和諧

上半年,后勤以和諧團結護集體的大局意識為指導思想,各股室充分維護全站整體一盤棋,積極完善內部管理機制,通力合作,認真完成本職工作,具體情況如下:

1、辦公室真心工作,構建高質服務體系

辦公室工作人員當好領導班子的助手,緊緊圍繞站總支的決策服務,堅持大局觀念,真誠待人,虛心做事。對外熱情招待來賓來客,對內加強自律管理,充分發(fā)揮上傳下達的橋梁作用。認真做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸納及通知工作;打字復印及時有效,會議記錄無延誤,無差錯,保證信息的暢通。同時嚴格控制車輛使用,壓縮非生產性開支。嚴格來客就餐管理,勵行節(jié)約,做到接待熱情有度,安排有序,杜絕一切鋪張浪費。加強食堂管理,改善生活條件,由公家統(tǒng)一補貼生活用油,體現(xiàn)職工就餐實惠,得到了全站干部職工的普遍好評。

2、財務細心工作,構建優(yōu)質理財體系。

財務股工作人員保持一貫緊慎規(guī)范的工作作風,遵守財務管理制度,合理使用資金,做到帳務一目了然,隨時為領導管理和決策提供可靠數(shù)據(jù)。截止6月底,財務股累計回籠發(fā)電收入481萬元,其中電力局243萬元,回收率80%,化工廠238萬元,回收率為90%。在以人為本,合理合法運用資金的理念下,財務每月按時安排職工待遇所需資金,半年共發(fā)放職工工資補助226萬元,發(fā)放各項福利費用15萬元,上交醫(yī)療保險、生育保險14萬元,上交住房公積金17萬元,投入電廠生產維護費用40萬元,通過資金合理使用,確保了電站經(jīng)濟暢通。

三月份,新倉庫整體搬遷后,所有貨物進購、領料及時入帳,做到帳帳相符,帳實相符,為全站物質正常調運打下了良好的基礎。

3、工會、婦聯(lián)熱心工作,構建幸福生活家園。

一直以來,工會全力維護職工的政治民主、經(jīng)濟生活和精神文化三個方面的合法權益,認真履行工會組織的基本職能,集思廣益,鼓舞廣大職工士氣,為電站建設發(fā)揮了積極作用。

從元月份起,工會加強了站區(qū)衛(wèi)生打掃,增多了垃圾清池次數(shù),加大了園林綠化力度,陸續(xù)在花園內補栽了幾百棵杜鵑花,平時多施肥,常除草,勤剪枝,目前生活區(qū)內苗木抽芽吐綠,花草爭香斗艷,呈現(xiàn)出一派清新亮麗的景象。

供水供電一絲不茍,工會每月抄表檢查全站用電情況,杜絕偷電漏電,供水供電沒有發(fā)生因人為事故而停止供應的現(xiàn)象,給大家的生活方便提供了有力保障。

職工之家每天開放,娛樂室器材不斷更新補充,圖書室新購置了一批新書,調頻室新增了十套電視信號,有線節(jié)目豐富多彩。這些服務極大地方便了職工們的業(yè)余生活,茶余飯后,運動場中,林蔭小道上,到處可見活躍的身影,或打球、或散步,各取所需,其樂融融。

計劃生育措施到位,關愛婦女兒童。今年上半年組織了兩次育齡女工查環(huán)查孕活動,并督促半邊戶育齡對象按時交來查孕證明,無一列超生和計劃外生育。三八婦女節(jié)和六一兒童節(jié)均發(fā)放了節(jié)日補助,充分體現(xiàn)了電站關愛職工,關愛生命的人文情懷。

4、保衛(wèi)忠心工作,構建平安生活小區(qū)。

保衛(wèi)股治安、消防、水政、民兵應急面面抓。抓好門衛(wèi)值班,落實保衛(wèi)人員上崗順序,做到24小時不漏崗,不漏人。抓好消防安全管理制度的落實,做好電站消防安全的日常巡查,定期檢查消防設備和器材;半年來新增消防栓2個,共查出消防隱患3處,并及時整改。抓好水政監(jiān)察,嚴厲打擊在大壩警介線內的炸魚電魚行為。抓民兵預備役建設,多次參加上級組織的軍事訓練,出色完成上級布署的救災、搶險、森林滅火行動,做到召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。

5、生技盡心工作,構建專業(yè)信息平臺。

生技股定期、不定期觀察水工建筑的運行狀態(tài),并將工程隱患觀測數(shù)據(jù)記錄在案。及時監(jiān)測雨情、水情、汛情,對建站以來所有水工建筑、電氣、機械設備圖紙進行重新繪制、修訂,把所有數(shù)據(jù)、信息、資料一律建立標準完善的臺帳,及時上報各級領導,利于決策層開展工作。

生技股上半年還搶修了庫區(qū)興旺村垮塌的護坡,監(jiān)理、驗收了新倉庫的施工,目前正積極完成環(huán)山小路的混泥土澆注。

6、人事、團委精心工作,構建骨干、朝氣團隊。

人事股認真做好全站干部職工職稱評審、調薪核批工作,貫徹大中專畢業(yè)生和退伍軍人的就業(yè)政策。經(jīng)審定,有1名干部獲高級工程師職稱,3名同志獲政工師職稱,3名同志獲工程師職稱,同時,通過考評,使10名技術工人獲得了高級職稱。

團委關注青年動態(tài),全面加強基層團組織建設。3月份積極參與了縣團委發(fā)起的“一瓶水,一份情”支援西南各省抗旱救災的募捐活動。穩(wěn)步推進青年團員綜合素質的培訓,引導青年團員立足崗位,精心工作,與企業(yè)同步成長。

時間過半,任務完成過半,在看到成績同時,我們也清醒地認識到目前還存在一些制約單位發(fā)展的因素和問題:

1、水工建筑安全隱患日益增大,被水利部專家評審為三類險閘。

2、電廠設備逐漸老化,運行風險加大。

3、個別職工責任意識不強,紀律松散,上班遲到、早退,值班心不在焉,不思進取,作風飄浮。

4、專業(yè)技術人材逐日減少,水工、電氣、機械技術力量面臨青黃不接的局面。

5、長期負債,經(jīng)濟包袱越來越重。

時不待我,下半年工作任重道遠,榮桓水電站全體干部職工必將持之以恒地團結拼博,愛崗敬業(yè),抓住機遇,化解難題,迎接挑戰(zhàn),全力完成各項生產任務,把榮桓水電站的各項事業(yè)不斷地推向前進。

水電站員工個人年度總結篇12

在集團公司及黔中總廠的正確領導下,根據(jù)《《關于下達20__年工作目標計劃的通知》等文件提出的工作目標任務,我站精心安排、狠抓落實,以深入開展學習實踐科學發(fā)展觀為契機,緊緊圍繞總廠的工作部署,落實安全生產責任,切實做好電站管理,認真做好水電站安全生產工作,積極推進各項工作的順利開展。各項工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,取得了一定的成績,也存在一定的不足之處?,F(xiàn)將這一年來的主要工作總結匯報如下:

一、工作總結:

(一)指標完成情況

20__年貴州降雨范圍廣,分布均勻。翁元水電站所屬清水河流域,自5月10日夜降下第一場較大降雨量以來(5月__日首次兩機滿發(fā)),來水情況較為理想,全年降雨量較20__年明顯增加。在上級部門的領導和支持下,電站合理安排各項檢試任務,保證了設備的完好率及機組的正常運行,同時科學調度水庫,合理安排水輪發(fā)電機組的最優(yōu)運行方式,充分運用好每一方水,極大的發(fā)揮發(fā)電效益最大化。通過電站全體職工的共同努力,現(xiàn)已完成發(fā)電量6345萬,超額完成了集團公司下達的發(fā)電指標,預計到本月31日止,可完成發(fā)電量6423萬,按照目前的來水情況,預計到__月31日止,可完成發(fā)電量6971萬左右,可提前完成總廠下達的保證目標(6500萬),如__月和__月來水量能保持現(xiàn)在的情況,力爭完成7000萬的發(fā)電經(jīng)濟指標。

(二)、重點工作的.開展情況

20__年我電站在安全生產工作方面做了大量工作,取得了較好的效果。一年來,我們認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,積極開展對電站的定期、不定期安全文明生產檢查,確保全站設備和設施安全運行,20__年安全工作成效顯著,截止十二月三十一日,全年安全運行無事故。主要落實了以下有效措施:

1、確保設備設施完好率:設備設施完好率是電站安全、高效生產的根本保證和物質基礎,長期以來電站都在這方面下大力氣、花大投入來給予保證。

2、落實站領導簽到制:站領導班子采取領導到場簽到制,每天三次必須到廠房對設備、設施運行情況及存在缺陷都及時了解、掌握,并根據(jù)輕重緩急制定措施予以消除,從而大大提高了機組設備完好率,保證有水就能發(fā)電,從不浪費一方水;定期對泄洪設施及水工建筑物進行維護保養(yǎng),定期巡視各排洪設施,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,提高了電站各基礎建筑物的防汛能力。為電站全年安全正常運行、安全渡汛以及提高電站效益打下了堅實的基礎。

2、加強值班考核:在每月定期的安全文明生產檢查中,及時把檢查結果進行量化、評比、通報,并集中討論,對安全生產工作突出的人員給予表揚和肯定。

3、認真開展班前會和班后會:對本班工作進行總結,并部署下一階段的工作,有針對性地開展一系列安全生產活動,通過活動來提高員工的安全意識。

4、落實預案演練與總結:根據(jù)年度預案演練計劃,定期進行預案演練,并進行演練總結,通過演練,提高了電站職工處置突發(fā)事件的應變能力。

5、定期開展班組安全日活動:讓職工深入理解安全工作的重要性和迫切性,養(yǎng)成自覺遵守和維護安全生產工作的習慣。

6、加強班組建設工作:在班組建設方面,成立了以站長為組長的班組建設領導小組,按照班組建設的考核內容和要求,電站制定了考核辦法并落實相關責任人,對班組建設的開展情況進行監(jiān)督檢查和考核。

7、文件學習:認真組織學習上級文件精神,及時將上級精神傳達到每個職工,要求每個職工學習并簽名,做好筆記。

8、認真開展防汛工作:汛期到來前,組織人員,對各防洪及泄洪設施進行檢查,主要檢查大壩、廠房建筑物及機電設備狀況,排水大溝,渠道、護坡,啟閉機房、備用柴油發(fā)電機維護保養(yǎng),啟閉機、閘門的開啟試驗以及防汛物資和防汛計劃落實情況,做到“人員到位、物資到位、思想到位”的防汛準備工作。

9、加強線路的維護管理工作:在線路維護方面,由副站長帶隊,全年認真開展了__0kV翁關六線路巡線檢查和通道清理工作。翁關線線路全長公里,共__0基桿子,巡線人員不辭辛苦、翻山越嶺、跋山涉水,頂著嚴寒酷暑,百折不撓,圓滿完成巡線工作,確保電力輸送大動脈的安全可靠運行,為年計劃目標的完成提供了堅強保障。

10、與電站當?shù)叵嚓P政府部門簽訂聯(lián)防協(xié)議:根據(jù)年度工作安排,電站分別與簡嘎鄉(xiāng)政府、庫區(qū)及廠房周邊相關村寨簽訂《防汛聯(lián)防協(xié)議》,與派出所簽訂《治安聯(lián)防協(xié)議》,與當?shù)匦l(wèi)生院簽訂《應急救助協(xié)議》,協(xié)議的簽訂為電站的防汛管理、治安管理及醫(yī)療救援提供了可靠保證,為創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的生產環(huán)境提供了有力補充和可靠保證。

(三)工作亮點

水電站員工個人年度總結篇13

進入二月份以來,機電科團支部按照礦團委的統(tǒng)一安排部署,圓滿的完成了各項任務,積極開展對礦團委20__年度工作會議的貫徹學習,收到了良好成效。

二月份機電科團支部組織召開了團支委會及團支部大會認真學習了礦團委20__年度工作會議精神,并著重對20__年的工作重點進行了認真學習,并要求對會議上下發(fā)的礦團委20__年工作會議文件在團支委之間進行傳閱認真學習,收到良好成效根據(jù)本單位的實際情況認真組織了青工的安全知識的學習,一月來共組織了安全培訓2次,收到了良好的成效。根據(jù)工作需要組織青安崗員對機電科設備庫、電纜庫等要害場所進行了安全排查,查出的問題全都落實現(xiàn)場整改。配合科開展了對井下機電設備防爆性能及質量完好情況進行了檢查。對查出的問題全都落實設備使用單位進行整改,確保春節(jié)期間的安全生產。進一步深化了青工崗位技能振興計劃,組織青年職工培訓2次。開展進社區(qū)服務活動和井口服務活動,積極組織青工參與其中。認真學習團章,增強了廣大青年團員的團員意識。

以上是機電科團支部二月份簡要工作總結,在礦團委的正確領導下,各項工作基本完成,還有很多不足的地方請礦團委批評指正,我們將在以后的工作中改正。

機電科團支部三月份工作規(guī)劃

一、做好團員青年的學習教育工作,進一步深化團員意識教育,繼續(xù)開展好對礦團委年度工作會議的貫徹學習。

二、認真組織好各種文件、會議精神的學習工作,推進團的組織工作不斷發(fā)展。

三、組織青年開展好技能知識的培訓學習,提高技能水平。

四、配合好礦團委做好各項活動的開展。

水電站員工個人年度總結篇14

送走令人難忘的20__年,迎來更加充滿希望的20__年。過去的一年,我所在水利局的直接領導下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針為指導,以安全生產為基礎,以繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動為契機,進一步加強基礎管理工作建設,進一步認清形勢,強化責任,落實措施,夯實基礎,積極開展各項安全生產管理工作,推動安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定,為單位科學發(fā)展新跨越提供安全保障。

20__年的天氣總的來說是風調雨順,雖在11-12月受雙江口電站機組改造影響,有一段時間兩臺機不能滿負荷運行,但全年完成發(fā)電量1049萬度;直供電區(qū)供電979萬度;農業(yè)灌溉供水940多萬方,發(fā)電創(chuàng)歷史新高,超額完成年初計劃生產任務。一年來水利、電力線未發(fā)生任何安全生產事故,這離不開全體干部職工對安全生產工作的重視跟努力。現(xiàn)將20__年的安全生產工作總結如下:

一、電力方面:

安全生產是電力生產永恒的主題。今年以安全生產活動月“強化紅線意識、促進安全發(fā)展。”的主題為宗旨貫徹始終,堅持“安全第一,預防為主”的基本方針,樹立以安全生產“責任重于泰山”的理念,制定安全措施,加強安全管理,開展安全生產活動,消除安全隱患。

A、所長作為全所安全生產第一責任人,深知安全生產責任重

大,要對全所的安全生產做到情況早掌握,工作早計劃,責任早明確,行動早準備。元旦一過就召開了所安全生產領導小組全體人員及副班長以上人員會議,制訂了全年安全生產計劃,部署了全年的安全生產工作目標。落實了安全生產責任:單位嚴格落實安生生產責任制,所長與各股室負責人簽訂了《安全目標責任書》,各股室也自上而下層層簽訂責任書,做到橫向到邊、縱向到底,形成一把手負總責,分管領導具體負責,干部職工在分工范圍內相應負責的安全責

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