【自考復習資料】00662新聞事業(yè)管理（串講資料）

第一章新聞事業(yè)管理學是一門新興的新聞學邊緣學科,是新聞學與管理學的結合,即把管理學理論引入新聞學,用管理學理論研究新聞事業(yè)的經(jīng)營與管理。新聞事業(yè)又可稱為”新聞業(yè)”。新聞媒介系統(tǒng)有報社、通訊社、廣播電臺、電視臺、新聞雜志社、新聞紀錄電影制片廠、新聞圖片社等.新聞事業(yè)具體社會功能表現(xiàn)為：發(fā)布新聞、宣傳鼓動、反映民意、傳播知識、提供娛樂、推銷商品.管理與經(jīng)營的區(qū)別？管理要解決的問題，通常是具體的、日常的重復的有規(guī)律可循的問題，屬于戰(zhàn)術性范疇。管理強調的是規(guī)章、制度、紀律、條例經(jīng)營是指一個單位在經(jīng)常變化的外部環(huán)境中及客觀形勢下，適時調整自己的“目標-機構-人員”組合，精心確定業(yè)務活動的最佳形式、規(guī)模、及方法，揚長避短、趨利避害，確保自身的生存與發(fā)展。經(jīng)營所要解決的問題是重大的方向的，一次性出現(xiàn)的無常規(guī)可循的問題，屬于戰(zhàn)略性范疇。經(jīng)營目標模式：生氣勃勃、生機盎然的工作群體，靈活激動的履行職責。維生功能:在社會組織的諸多功能中,創(chuàng)造維持自身生存、成長、發(fā)展的各種必需條件的功能被稱為”維生功能”。維生機制:實現(xiàn)維生功能的組織活動機制被稱為”維生機制”.國營媒介以法國為代表.在1984年以前,法國的三家電視臺即電視一臺、電視二臺、電視三臺都由政府直接控制,編輯方針由政府決定,經(jīng)費由政府提供.公營媒介以英國廣播公司、日本放送協(xié)會和德國電臺、電視臺為代表.私營媒介完全由私人獨資或集股興辦.以美國三大廣播公司(ABC、NBC、CBS)、英國獨立廣播公司(IBA)、日本民間放送聯(lián)盟等為代表.西方各國的報紙,絕大部分是私營的.資本家投資創(chuàng)辦的各類媒介機構實際上都是資本主義企業(yè).1827年,第一份工人報紙《雇工機工辯護士報》在美國費城出版.1949年12月,新中國剛剛成立后在新聞部署召開的全國報紙經(jīng)理會議上就提出了報紙企業(yè)化經(jīng)營的方針.1978年,財政部批準《人民日報》等首都八家報紙試行企業(yè)化管理的報告.新聞事業(yè)管理的交叉學科性質：交叉性、邊緣性、綜合性。新聞產(chǎn)品是新聞機構從業(yè)人員的勞動結果，它以實體樣式或物質形態(tài)存在，具有信息傳播效用，能滿足人們知曉外部世界新近發(fā)生的事實的精神需要。認定商品的標準。該物品是否具有商品的二重性：使用價值和價值。生產(chǎn)該物品的勞動是否也具有二重性：具體勞動和抽象勞動。是否可以通過生產(chǎn)該物品所耗費的社會必要勞動時間來確定該物品的價值量4.是否可以用價格的形式來表現(xiàn)物品的價值。雙重出售方式:它是指新聞機構以一方面低于成本價格,甚至免費贈送,同時按價格原則向廣告客房出售廣告并獲得利潤以維持自身的生存與發(fā)展的獨特經(jīng)營模式.價值原則:在這里指的是按廣告客戶預期能從刊播廣告上所得到的促銷效果,即廣告版面預期的信息服務價值的一定比例來確定出售價格.為什么對新聞機構來說，出售新聞和出售廣告二者同等重要？新聞產(chǎn)品的商品性表現(xiàn)出哪些特點?答：新聞產(chǎn)品商品性的最大特點是“雙重出售”，除此之外還有：1)使用價值的不確定性。2)價值保持期限的短促性。（3)一次性生產(chǎn),一次性消費。4)推銷范圍有限。5)參與性強。怎樣看待新聞的商品化？承認新聞產(chǎn)品的商品性，同新聞工作中“商品化”的做法是完全不同的兩回事。承認新聞產(chǎn)品具有商品性，是為了給新聞事業(yè)管理的研究提供必要的前提，是為了促使新聞機構自覺運用商品經(jīng)濟的規(guī)律來加強自己的維生機制。而新聞商品化是指新聞工作中無視社會效益的存在而單純追求經(jīng)濟利益的行為。新聞商品化的本質，是將新聞機構變成為利潤而運轉的機器，新聞從業(yè)人員變成為新聞謀私的無恥“文儈”。新聞工作商品化的墮落行為，是我們堅決加以反對，也絕對不能允許的。在我國創(chuàng)辦報紙必須具備的條件？1有確定的能切實擔負領導職責的主辦單位和主管部門2有符合法律規(guī)定，體現(xiàn)一定程度專業(yè)分工范圍的編輯方針3有一定數(shù)量和質量的編輯、記者隊伍4有與所辦報紙規(guī)模相適應的創(chuàng)辦資金、場所、出版與印刷條件以及維持報紙正常出版的穩(wěn)定的資金來源。報紙經(jīng)批準之日起，６０天內不辦理登記手續(xù)的，批準文件自動失效。正式報紙在出版過程中，連續(xù)３個月不出版的，由登記機關注銷登記。廣播電視建臺條件：有符合國家規(guī)定的廣播電視專業(yè)人員和技術裝備；有必要的基本建設資金和穩(wěn)定的資金保障；有必要的場所。符合國家的廣播電視建設規(guī)劃和技術發(fā)展規(guī)劃。教育電視臺只能由設區(qū)的市、自治州以上人民政府教育行政部門設立。廣播電臺、電視臺變更臺名、臺標、節(jié)目設置范圍或節(jié)目套數(shù)，須經(jīng)國務院廣播電視行政部門批準。我國國家所有制單位的三種類型：行政單位.事業(yè)單位（即各類文化、教育、出版、衛(wèi)生、體育、科學、地震、海洋、通訊和廣播、文物及計劃生育等單位）企業(yè)單位（即從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，以自己的收入抵償自己的支出，取得利潤，并向國家交納稅金的單位）兩種經(jīng)濟管理形式：行政單位和事業(yè)單位實行預算管理制，企業(yè)單位實行經(jīng)濟核算制。為什么新聞單位可以實行企業(yè)化管理?答:1)新聞單位是從事報紙生產(chǎn)的經(jīng)濟實體.具有與一般加工制造業(yè)相類似的特點2)新聞產(chǎn)品是商品,新聞機構從事的生產(chǎn)是商品生產(chǎn).3)新聞單位所從事的商品生產(chǎn)是全面滿足整個社會廣泛而復雜需要的社會生產(chǎn)體系中的一個重要環(huán)節(jié).4)新聞單位具備為我國社會主義現(xiàn)代化事業(yè)提供資金積累的能力,新聞產(chǎn)品生產(chǎn)力可以成為我國社會總生產(chǎn)力的構成部分.社會效益與經(jīng)濟效益相統(tǒng)一、并以社會效益為最高準則的原則應該成為新聞單位經(jīng)營管理活動的指導原則.報業(yè)經(jīng)營管理體制改革經(jīng)歷了五個階段：1，平穩(wěn)起步階段。標志：1978年,財政部批準《人民日報》等首都八家報紙試行企業(yè)化管理的報告.2，危機催動階段。1985年的報業(yè)經(jīng)營危機3，多頭推進階段。1988年新聞出版總署、國家行政工商管理局出臺《關于報社、期刊社、出版社開展有償服務和經(jīng)營活動的暫行辦法》4，全面加速發(fā)展階段。1992年春天鄧小平視察南方時的談話標志著中國新一輪思想解放運動的開始5，報業(yè)集團建設階段。1996年廣州日報報業(yè)集團的成立。集團化經(jīng)營是我國新聞業(yè)經(jīng)營管理體制改革的大勢所趨。1978年5月北京電視臺改名為中央電視臺。98年，經(jīng)廣東省委批準，廣電廳組建廣東廣播電視集團公司。編輯權：就是管理與編輯有關的一切業(yè)務的權利。按照首先提出編輯權問題的日本報界的提法，編輯權是決定和實施報紙編輯方針，維護報道之真實、評論之公正和發(fā)表方式之適當?shù)龋惺箞蠹埦庉嫹矫嬉磺斜匾墓芾淼臋嗬?。接近權：由美國學者提出，就是不擁有新聞媒介的一般民眾自由地接近、利用報紙廣播等新聞媒介的權利。具體內容有：A.在報紙的廣告版付費刊登意見廣告，購買廣播電視的商業(yè)節(jié)目時間。B.對報紙刊登的一方的見解、批評、攻擊的報道、來信、意見廣告或在廣播電視節(jié)目中播送的類似節(jié)目，另一方可以以同樣的方式反駁。C.報紙的讀者來信專欄免費登載來信和來稿?，F(xiàn)代社會的大經(jīng)濟的特征：系統(tǒng)化、信息化、科學化。知識經(jīng)濟:即”以知識為基礎的經(jīng)濟”是建立在知識和信息的生產(chǎn)、分配和使用之上的經(jīng)濟....1990年聯(lián)合國研究機構提出了”知識經(jīng)濟”的概念.知識經(jīng)濟最重要的特征就是信息化、網(wǎng)絡化、全球化.知識經(jīng)濟對新聞業(yè)經(jīng)濟帶來的機遇和挑戰(zhàn)？知識經(jīng)濟的出現(xiàn)，使得新聞業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展面臨空前的機遇和挑戰(zhàn)：機遇:1)從市場需求來看，在知識經(jīng)濟時代，整個社會的信息化程度將會有很大的提高，必然對信息交流的力度提出更高的要求。市場是發(fā)展的原動力，知識經(jīng)濟必然會給新聞業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展帶來更多的機會:服務范圍更為廣泛,發(fā)展空間更為廣闊;作為一種信息服務產(chǎn)業(yè),新聞業(yè)的發(fā)展與知識經(jīng)濟的發(fā)展形成互動，飛速進步的信息技術使新聞媒體采集、加工、傳遞包括新聞在內的信息的能力大大提高，獲取新聞和其他信息的手段更為多樣，傳播新聞等信息更為快捷、及時、準確,傳播過程的信息損耗進一步減少，新聞業(yè)的雙重出售功能進一步得到加強和發(fā)揮.挑戰(zhàn)：1)信息盡人皆知將重新定義新聞業(yè)經(jīng)濟的內涵.以計算機技術與多媒體技術為基礎的因特網(wǎng),將使傳統(tǒng)媒體面臨極大的挑戰(zhàn).3)全球化將導致世界范圍內媒介市場競爭的”馬太效應”.新聞業(yè)經(jīng)濟中的無形資產(chǎn)。按照《企業(yè)財務通則》的規(guī)定，無形資產(chǎn)是指企業(yè)長期使用但沒有實物形態(tài)的資產(chǎn)，包括影片版權、發(fā)行權、專有出版權、著作權、專利權、商標權、土地使用權、非專利權、商譽等。我國新聞業(yè)所享受到的優(yōu)惠。1，首先在于管理體制上，“事業(yè)單位、企業(yè)化管理”是一個極具彈性的管理體制。2，在郵政發(fā)行上。3，在稅收上，國家對宣傳文化企業(yè)的的優(yōu)惠，不是表現(xiàn)在稅率上，而是對這些企業(yè)所繳所得稅上。第二章黨委會領導下的總計編輯負責制:就是新聞單位的黨委會是最高決策機構,總編輯領導編委會具體執(zhí)行黨委會的各項決定,其他與編委會領導下的總編輯負責制相同.組織機構的設置:是把為實現(xiàn)組織目標而需要完成的工作,不斷劃分為若干性質不同的業(yè)務工作,然后再依據(jù)這些各不相同的業(yè)務工作,設置相應的部門,并同時確定各部門的職責與職權的過程新聞單位:是以采集、制作、發(fā)布、經(jīng)營新聞為主要業(yè)務的各類組織機構的總稱.報社：是采集、編輯并以報紙作為媒介向一定區(qū)域的受眾提供新聞信息服務的大眾傳播機構。通訊社：專門收集和供應新聞的專業(yè)機構。“消息總匯”廣播電臺：采編、制作并利用無線電波向一定區(qū)域傳送聲音節(jié)目的大眾傳播機構。電視臺：是攝錄、制作并通過無線電波或電纜向廣大地區(qū)或一定區(qū)域播送聲像節(jié)目的大眾傳播機構。新聞雜志社：以新聞的采集、編輯、發(fā)布為主要業(yè)務，以雜志為刊載形式的大眾傳播機構。新聞紀錄電影制片廠：是以采集、制作新聞影片和紀錄電影片尾主要業(yè)務的大眾傳播機構。為什么領導體制是決定新聞單位效率的重要因素?（領導體制的重要性？）答:1)合理的領導體制不公會提高領導效率,創(chuàng)造性地實現(xiàn)領導功能,而且還會使整個組織顯生機勃勃、欣欣向榮.

2)反之,領導體制不合理,領導層內部權責不明,甚至爭權奪利、互相掣肘,必然會降低領導效率,最終失去效率,導致整個新聞單位陷入癱瘓狀態(tài).新聞的領導體制一般可分為幾大類別?答:1)一長制。又稱獨任制、個人專責制特征是領導權力,特別是決策和控制的權力都集中在一個最高領導者手中.一長制在早期的資本主義商業(yè)報紙中比較常見.優(yōu):①權力集中,責任明確;②領導程序簡單,決策迅速.有利于統(tǒng)一組織采編與經(jīng)營活動；有利于調動領導者的積極性；有利于新聞單位抓住時機，迅速決策。缺:①難免因考慮不周或精力不足而導致導致決策失誤;②容易發(fā)生濫用職權、獨斷專行的問題.一般適合規(guī)模比較小的新聞單位.委員會制，又稱合議制、集體領導制.其特點是新聞單位的領導權,特別是法定決策權和控制權由兩個以上的領導者行使,按少數(shù)服從多數(shù)的原則進行決策.新聞單位的委員會主要有:編委會、社委會、董事會等,在我國,還有黨委會.優(yōu):①有利于集思廣益、②有利于避免權力過分集中造成的濫用職權、以權謀私、個人專斷的現(xiàn)象;③有利于領導人才的培養(yǎng).缺是:①權力分散,不利于集中統(tǒng)一領導

②集中決策的程序比較復雜,空易造成扯皮現(xiàn)象雙軌制.指將一長制與委員會制相結合的領導體制.將決策分為一般性和重大決策我國新聞單位領導體制的基本類型。我國新聞單位的領導體制并沒有統(tǒng)一的規(guī)定,大體而言,可分為委員會制與雙軌制兩大類.委員會制一般是實行委員會集體領導下的首長負責制,負責首長的名稱,可以是社(臺)長或總編輯中的一個,也中以是社(臺)長和總編輯雙首長。雙軌制在我國有特殊的含義，特制（臺長）領導下的總編輯、總經(jīng)理分工負責制?；绢愋陀校嚎偩庉嬝撠熤啤Ｖ饕憩F(xiàn)為編委會領導下的總編輯負責制，是計劃經(jīng)濟體制下普遍實行的管理模式。編委會是最高決策機構。黨委會領導下的總編輯負責制,就是新聞單位的黨委會是最高決策機構,總編輯領導編委會具體執(zhí)行黨委會的各項決定,其他與編委會領導下的總編輯負責制相同.社（臺）長負責制。兩種：編委會領導下的社長負責制、黨委會領導下的社長負責制社（臺）長、總編雙首長負責制。一般是黨委會領導下的社長、總編輯雙首長制。黨委會是最高決策機構。社（臺）長領導下的總編輯、總經(jīng)理分工負責制。又稱”雙軌制”.社(臺)長是新聞單位的最高行政首長.總編輯和編委會只負責新聞單位的編輯方針、報道計劃、具體編采業(yè)務的組織和實施.總經(jīng)理和經(jīng)營部門只負責新聞單位的經(jīng)營.優(yōu)點是：實現(xiàn)了編輯業(yè)務與經(jīng)營管理相分離，責權分明，可操作性強，新聞單位組織機構的意義是什么?答:1)就新聞單位來說,機構設置就是依據(jù)各種媒體自身的不同特點,將其在實現(xiàn)”雙重出售”功能時所需的各個工序組合為不同部門,并確定它們不同的職責與職權過程.

2)新聞單位的機構設置是否合理、有效,直接關系到新聞產(chǎn)品的數(shù)量與質量.

3)新聞單位內部組織機構的合理設置,不公是確保其自身對外輸出功能,履行社會責任的前提條件,也是全部新聞單位作為一個富有生機與活力的新聞傳媒系統(tǒng)而存在的保證.組織機構的合理設置,對組織的發(fā)展的發(fā)揮著哪些重要的作用?答:1)有利于維護組織目標的統(tǒng)一性;

2)有利于組織內部的分工與協(xié)調;

3)有利于保證組織機構的權責一致;

4)有利于統(tǒng)一指揮。統(tǒng)一指揮的原理可表述為:組織的各級機構以及個人必須服從一個上級的命令與指揮,只有這樣,才能保證命令和指揮的統(tǒng)一性,避免多關指揮的現(xiàn)象,使組織最高管理部門的決策行以貫徹執(zhí)行.根據(jù)這一原理,上級指示從上到下逐級下達,不許發(fā)生越級指揮現(xiàn)象,下級只接受一個上級的領導,并只向一個上級匯報、負責.5)有利于保證組織的精干高效運轉.機構設置答:1)職能原則.優(yōu)點：比較合合乎邏輯、簡單易行、實用性強。具體來說，這種方法能夠把技能相同的人集中工作，提高了專業(yè)化程度，有利于節(jié)約人力、物力,提高工作效率,且簡化了訓練工作；強化了專業(yè)權利的集中，有利于組織上層加強對組織整體活動的控制。缺點:①容易造成職能部門之間交流與溝通的障礙;②組織首腦往往成為組織中矛盾的焦點,負擔過重;③由于各部門過于專業(yè)化,也不利于整體通盤負責的首腦人才的訓練、培養(yǎng)和選拔.2)產(chǎn)品原則.優(yōu)點:有利于采用專門化的高效設備和專門化的個人技能知識，從而提高工作效率和經(jīng)濟效益，也有利于使產(chǎn)品生產(chǎn)或銷售過和的全部活動協(xié)調一致.缺點:①具有”總經(jīng)理”素質的人才缺乏;②兩級管理帶來管理費用的增加及某些管理工作的重復;③如何保證上層領導對全局的總體控制,避免由于各產(chǎn)品部門的自行其是導致組織整體瓦解的危險,也是應該加以考慮的問題.3)位置原則。即地理位置原則。優(yōu)點:①能夠鼓勵務們置負責人根據(jù)當?shù)厍闆r適當調整政策和戰(zhàn)略，并有望取得區(qū)域性的成功；②由于各區(qū)域的負責人可以及時針對實際情況作出決定,從而提高了工作效率和降低了成本，③有利于為組織整體分擔風險，④有利于訓練具有通盤領導才能的組織首腦.缺點:①首先物色在地區(qū)上能擔負起”總經(jīng)理”職責的人選,在實際操作中往往有很大困難;②按位置劃分會造成區(qū)域管理和總部管理之間某些職能上的重復,增加管理費用和成本;③區(qū)域管理和總部管理之間的關系不易處理;④有可能使總部對區(qū)域失去控制.我國新聞單位內部組織機構一般劃分為三大部門系統(tǒng):編輯部門系統(tǒng)負責新聞編采業(yè)務的綜合性專門機構。通常設以下部門:總編室、評論部、群工部、國際部、記者部、經(jīng)濟部、政法部、教科文部、理論部、文體部、農(nóng)村部、攝影部.經(jīng)營部門系統(tǒng)根據(jù)業(yè)務類別,通常設以下部門:財務處、廣告部、發(fā)行部、技術部、印刷廠、物資處.行政部門系統(tǒng)，黨建后勤工作。通常設以下部門:辦公室、機關黨委、紀委、人事部、保衛(wèi)處.我國新聞單位現(xiàn)行領導體制和組織機構的不足之處有哪些?答:1)濃厚的行政機關特征。長期以來都是“意識形態(tài)媒介”，隸屬于黨的各級組織宣傳系統(tǒng)的事業(yè)單位，其內部的人、財、物及其他資源按行政方式配置，和行政單位以一一對應。2)等級森嚴、層次過多。有關部門對新聞單位的管理也多采用行政手段、機構龐雜、手續(xù)繁多。

3)單一型媒體格局.表現(xiàn)在：媒體品種的單一、經(jīng)營的單一逐步實行社(臺)長領導下的總編輯、總經(jīng)理分工負責的雙軌制,是我國新聞單位領導體制的發(fā)展趨勢.1994年2月,經(jīng)廣東省委批準,羊城晚報社首先實行社長領導下的總編輯、總經(jīng)理分工負責制.●逐步加大按產(chǎn)品原則組建部門的數(shù)量,以適應新聞單位向新聞集團發(fā)展的趨勢,是我國新聞單位組織機構的改革方向.●為什么說逐步加大按照產(chǎn)品原則組建部門的數(shù)量，以適應新聞單位向新聞集團發(fā)展的趨勢，是我國新聞單位組織機構的改革方向？新聞集團公司是與一般企業(yè)公司有著重大區(qū)別的公司，新聞產(chǎn)品是特殊的商品，但是我們絕不能回避新聞集團是公司，新聞產(chǎn)品是商品這一實質問題。集團化經(jīng)營是我國新聞媒介產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢，在現(xiàn)行新聞單位組織機構的改革過程中，就必須注重按照產(chǎn)品原則組建部門，并加大其數(shù)量，以適應這一趨勢從我國新聞單位機構設置的現(xiàn)狀來看，也確實應該加大按照產(chǎn)品原則組建部門的數(shù)量。第三章●新聞采編工作：是對新聞信息認定、采集、加工、制作的過程。通過采訪編輯，信息的新聞價值被認定，然后被加工、潤色，最后成為新聞作品呈現(xiàn)在受眾面前。●編輯工作是把握報道方向的統(tǒng)籌決策。編輯的決策按層次可分為三種:戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術決策和戰(zhàn)役決策.●制定編輯方針是編輯的最重要的戰(zhàn)略決策.編輯方針:是根據(jù)辦報、辦臺方針以及實際情況對報紙和廣播電視節(jié)目的內容和形式所作的總體設計,是編輯工作所應遵循的基本準則.●編輯方針的內容主要是:確定受眾群;確定報道的內容;確定該媒體的水準;確定該媒體的風格.●編輯工作是新聞報道的最后一關,編輯的主要職責就是把關.●編輯必須把好政治關、事實關、知識關和技術關.●新聞采編工作的四個特點有立場要正確、信息量大、加工要好、傳遞迅速.●現(xiàn)行采編工作的管理機制大致可以分為以專業(yè)部為中心、以版面為中心的管理機制兩種構架.●簡述以專業(yè)部為中心的管理機制。答:即按照新聞內容的專業(yè)性質來設立部門，進行日常的采編工作的一種管理機制。這是一種傳統(tǒng)的管理機制，一般報社仍常用。報社的編輯部門一般與我國黨政部門的設置對應。優(yōu)點:1)有利于記者和編輯迅速地了解和熟悉與所負責專業(yè)有關的情況;

2)便于采編工作者在該領域發(fā)現(xiàn)與該專業(yè)有關的有新聞價值的新事件和新問題;3)便于提高報道質量.缺點:1)限制了采編人員的活動領域;2)使”有償新聞”和不正之風得不到根本糾正;3)業(yè)務采訪分式太細太死。4)由于編輯部門條塊分割的板塊結構,形成各自為政.”信息割據(jù)”的局面.●以版面為中心的管理機制。即以各類稿件在報紙上編排布局的整體產(chǎn)物——版面為中心來組織日常采編工作的一種管理機制，以版定部，以部定人。各部門實行采、編、通、校、攝、美工和出版一條龍，每一個部門都是傳統(tǒng)意義上的小編輯部。這是一種按新聞規(guī)律設置報社相關部門的管理機制，是新聞改革的一種有益探索。優(yōu)點：1，打破了傳統(tǒng)的以專業(yè)部為中心的管理機制所造成的采訪報道的行業(yè)分隔，提高了信息的處理性，提高了采訪的機動性。2，有利于杜絕“有償新聞”現(xiàn)象，并從根本上改變了編輯部門條塊分割的板塊結構，有利于記者以最有效的方式獲取和傳播新聞，有利于采編人員在統(tǒng)一的價值標準下進行競爭，最終有利于提高辦報質量。缺點：在短時間內，記者無法做到對某一專業(yè)的十分熟悉，報社很難培養(yǎng)出某一領域的專家型記者?！癃M義的新聞策劃:又叫報道策劃,是新聞報道的主體即采編人員遵循新聞規(guī)律,圍繞一定的目標,制定和實施相應的政策和策略,以求最佳效果的創(chuàng)造性的策劃活動.簡而言之，就是新聞編輯部門在一定時期組織報道的設想和規(guī)劃?！窈喪鲂侣劜邉澋囊饬x.答:1)新聞策劃有利于充分發(fā)掘新聞價值,突出報道主題.2)新聞策劃有利于調動各種資源.3)新聞策劃有利于充分發(fā)揮報道主體的主觀能動性,推動記者深入采訪.4)新聞策劃增強了新聞媒體的社會效應.●簡述新聞策劃的操作有怎樣的一些流程.（操作要領）答:1)在調查研究的基礎上提出策劃的主題,進行目標定位.2)擬定報道設計方案.3)初訪方案與保證措施.4)信息反饋與目標校正.5)效果檢驗.●報道過程中的組織工作，分為三個階段：1，組織部署階段2，實施推進階段3，結束和總結階段●對大型體育活動的報道組織以組合式的方式為主.●重大報道活動的題材往往十分重要,要想達到理想的傳播效果,就必須在報道計劃的實施過程中,以報道者、報道對象、有關部門和主管單位以及受眾的反饋為依據(jù),不斷地對報道計劃加以調整.●組合式報道組織:是指集中一組稿件反映同一時間、不同地點的同類情況,以形成較大的報道規(guī)模,收到良好的傳播效果,擴大媒體的影響力.●重大報道活動的組織的關鍵在于如何最在限度地發(fā)揮集體的智慧,其工作要領是什么?答:1)明確報道思想和報道方針.明確報道任務，部署工作周詳，責任到人，使每一個采編人員心中有數(shù)。2)講究協(xié)調,打”配合戰(zhàn)”.充分調動所有參加報道活動的采編人員的潛能和積極性，打有準備之仗，力求作到“及時、準確、全面、充分。”3)在報道的組織過程中要注意創(chuàng)新.即在報道內容、表達形式和表現(xiàn)形式上都力求創(chuàng)新，讓讀者喜聞樂見。4)不斷地對報道計劃加以調整.第四章●20世紀80年代后期以來,我國報紙印刷技術實現(xiàn)了從熱排鉛印到冷排膠印的改造.“冷排”技術用電子計算機取代了繁瑣的人工排字拼排等工序,因而使生產(chǎn)效率成倍提高.●.實現(xiàn)冷排膠印技術改造后的報社印刷廠生產(chǎn)過程的根本變革是:從“印”、“刷”并重到以“刷”為主.●“印”的環(huán)節(jié)是由編輯部門與印刷廠共同完成的,在印刷廠的生產(chǎn)過程中所占的比重已經(jīng)不大了.“刷”指油墨的傳遞,是新聞信息物化為報紙產(chǎn)品的最后一個環(huán)節(jié),在印刷廠的生產(chǎn)過程中現(xiàn)在已占有壓倒夫分量的比重.印刷廠的生產(chǎn)計劃管理、質量管理、生產(chǎn)成本管理等項管理現(xiàn)在主要是針對“刷”的過程而言的.●報紙的印刷生產(chǎn)過程分為制版、印刷、分裝三個階段?！衿髽I(yè)的生產(chǎn)能力，在不同的生產(chǎn)條件下，有不同的內容和含義？通常有三種情況：設計生產(chǎn)能力是企業(yè)設計任務書和技術設計文件規(guī)定的生產(chǎn)能力，一般以最大產(chǎn)量表示，他在編制長期計劃和對比分析時使用（在編制長期計劃和對比分析時使用）查定生產(chǎn)能力是在企業(yè)設計資料不全，或在經(jīng)過重大技術變革的情況下，在為了弄清企業(yè)生產(chǎn)能力的進行調查工作后計算出來的生產(chǎn)能力。（這個指標通常以某時刻的設備狀況為依據(jù)，在編制長期計劃時使用）計劃生產(chǎn)能力是指企業(yè)在編制年度計劃確定的生產(chǎn)能力，這需要把計劃期內的設備增減狀況考慮在內，并且要考慮到計劃期內各種技術設施對生產(chǎn)能力提高的效果。計劃生產(chǎn)能力是以設計生產(chǎn)能力和查定生產(chǎn)能力為前提的，是企業(yè)編制生產(chǎn)計劃的依據(jù)?！窦訌妼蠹埖娜尜|量管理,從根本上說,必須做好哪幾項基礎工作?答:一,確立質量目標。二,制定全面的質量規(guī)劃。三,建立健全質量保證體系.具體措施有:1)充分發(fā)揮中層管理組織的職能作用,落實質量責任。2)嚴格執(zhí)行質量檢驗制度。3)質量考核要獎優(yōu)罰劣。4)維護保養(yǎng)好機電設備。5)提高全員素質,加強培訓工作.●變動成本：在總額上與產(chǎn)銷量成正比例變動的成本組成部分●固定成本：在一定時期和一定業(yè)務范圍內，不受業(yè)務量增減變動影響而固定不變的成本組成部分?！癯鰣蟪杀荆菏菆笊鐬榫庉嫛⒊霭?、發(fā)行報紙所支出的費用，主要包括員工工資、印刷材料費、編輯費、發(fā)行管理費、報紙發(fā)行費、設備折舊費，是考核報紙經(jīng)營狀況的指標?！駡蠹埖漠a(chǎn)量以“千印張”為單位.●新聞紙是生產(chǎn)報紙最主要的原料,通常占報紙生產(chǎn)成本的50%—80%。新聞紙廠是報社最重要的經(jīng)濟協(xié)作單位.實際采購量=需用量+期末儲備量-期初儲備量-可回收利用量期初儲備量=編制計劃的實際盤點數(shù)（庫存）+期初的到貨量-期初前的消耗量在供求關系不太緊張，供過于求時，期末儲備量=全年儲備量的17%在供求關系緊張，供不應求時，期末儲備量=全年儲備量的25%-35%●儲備定額：是指在一定條件下，為保證生產(chǎn)進行必需的、經(jīng)濟合理的物資儲備數(shù)量的標準。包括：經(jīng)常儲備：指在前后兩批物資到達的間隔期間，為滿足日常需要而建立的物資儲備。保險儲備：指為防備物資運送誤期，或規(guī)格品種不符合需要等意外情況而建立的物資儲備。在正常情況下，保險儲備是不動用的，即它的數(shù)量是一定的、穩(wěn)定的。保險儲備定額=平均每日用量×保險儲備天數(shù)第五章●我國報紙發(fā)行的各種方法,綜合起來中以分為兩大類:無償發(fā)行.與有償發(fā)行●訂閱，報紙讀者預交一段時間的報紙訂閱費，由專門的投送人員在該時間段把讀者所訂閱的報紙按期投送到讀者指定地點。（分直接收訂、間接收訂）訂報對報業(yè)經(jīng)營者來說是最好的發(fā)行方式，可以先期獲得大筆流動資金，且發(fā)行量穩(wěn)定?！窳闶郏蓤笊绨l(fā)行部門向報刊零售點提供報紙，由報刊零售點一份一份的銷售給讀者。沒有銷完的報紙，報社有責任收回。好處：可以省去一部分投送入戶的費用，減少發(fā)行支出，同時也可以通過發(fā)行量來了解讀者的興趣所在，及時調整編輯方針。短處：發(fā)行經(jīng)常受市場影響，銷售量極不穩(wěn)定。●大眾傳播機構是以信息產(chǎn)品的”大量”生產(chǎn)為特征的.●簡述報紙星網(wǎng)的三個層次。正是通過報紙發(fā)行，報紙與讀者之間才能形成網(wǎng)絡聯(lián)系，”發(fā)行網(wǎng)”是報紙是星網(wǎng)的第一個層次.有了發(fā)行網(wǎng),才會有第二個層次上的報紙星網(wǎng),即”傳播網(wǎng)”.傳播網(wǎng)的建立,體現(xiàn)了報紙發(fā)行在報社傳播工作中的地位與作用.報紙是以第三個層次上的”訊息送達網(wǎng)”的身份執(zhí)行廣告?zhèn)鞑サ娜蝿?。廣告客戶之所以要購買報紙的廣告版面，并不是想利用報紙版面的“刊發(fā)”功能，而是想利用報紙型完過的“送達”功能?！駥崿F(xiàn)”雙重出售”,其核心問題是報紙所擁有的讀者數(shù)量。在關發(fā)行量的統(tǒng)計指標主要有:期發(fā)行量,月發(fā)行量,季度發(fā)行量,年度發(fā)行量,年度平均其發(fā)行量等?！駡蠹埌l(fā)行量并不等于讀者擁有量,只有讀者擁有量才是報紙經(jīng)營狀況的試金石。報紙發(fā)行量并不等于讀者擁有量。讀者擁有量對報社來說是至關重要的,它不僅是報紙社會地位及其影響力和吸引力的量化指標,同時了是報社確定報紙定價、廣告定價和廣告客戶選擇廣告媒介的重要依據(jù)?！駷榱溯^為精確地統(tǒng)計出報紙的讀者擁有量,有必要區(qū)分以下概念：

1)總發(fā)行量與凈銷售量.2)自然銷售量與強制銷售量.3)重復銷售量與重疊銷售量.4)核定銷量與公告銷量.5)有用銷量與無用銷量.●美國在世界各國中率先成立了自己的國家發(fā)行稽核局,簡稱ABC。1914年5月,北美地區(qū)幾十家廣告主、廣告商和報刊社聯(lián)合成立了世界上第一個ABC。是一種非盈利性的會員組織.●兩種基本的發(fā)行網(wǎng)絡。一、征訂—投遞網(wǎng)1，報社自建征訂—投遞網(wǎng)2，利用社會力量建立二、零售網(wǎng)報社發(fā)行部門向各類報刊零售網(wǎng)點提供報紙●1963年5月,國際發(fā)行量稽核局聯(lián)合會簡稱IFABC宣告成立●我國漢、唐時代的《邸報》由驛站寄送,明代的《京報》由報房報送或零售.●近代報紙出現(xiàn)后,我國報紙的發(fā)行系統(tǒng)可劃分為三種類型:一是自營;二是自營與委辦相結合;三是委辦.●在革命政權的行政區(qū)域內,實行一種”郵發(fā)交合一”的黨報發(fā)行體制.●1950年2月15日,中央人民政府政務院第15次政務會議正式?jīng)Q定全國報刊交郵局統(tǒng)一發(fā)行.●.1985年1月1日,《洛陽日報》率先實行自辦發(fā)行。1988年,《天津日報》是全國第一家自辦發(fā)行的省級黨委機關報。1988年4月,成立了”全國報紙自辦發(fā)行聯(lián)合會”。1992年,全國報紙自辦發(fā)行協(xié)會成立.?！褡赞k發(fā)行體制的特點與優(yōu)勢。在我國，自辦發(fā)行的報社，在發(fā)行業(yè)務上借鑒了郵局發(fā)行報紙的一整套操作程序和運行經(jīng)驗。郵政部門報刊發(fā)行業(yè)務的生產(chǎn)過程是一個全程全網(wǎng)的聯(lián)合勞動過程。報社自辦發(fā)行時，全部生產(chǎn)過程由報社的發(fā)行部門統(tǒng)一安排進行，所以程序相對有所簡化。在收訂環(huán)節(jié)上，自辦發(fā)行可以做到“收投結合，上門收訂”即投遞員兼作收訂工作；送報到戶，服務質量比郵局高，可整訂又可破訂，可面訂又可函訂，報款結算及時，資金流通較快，可以有效地節(jié)省發(fā)行費用。●試述多渠道發(fā)行。在總結自辦發(fā)行的經(jīng)驗、教訓，權衡比較“郵發(fā)合一”和自辦發(fā)行體制的優(yōu)劣利弊的基礎上，啟發(fā)了報業(yè)探索“多渠道發(fā)行”的思路。多渠道發(fā)行的基本出發(fā)點是要把報紙產(chǎn)品的分配渠道的設置、控制、運作的權利掌握在自己手中。只有這樣才能對報紙市場營銷的可控制的4ps要素進行統(tǒng)籌安排。多渠道發(fā)行力圖把自辦發(fā)行的成功經(jīng)驗與郵政發(fā)行網(wǎng)絡的適當利用結合起來，宜自發(fā)則自發(fā)，宜郵發(fā)則郵發(fā)，要按發(fā)行成本低的原則在自發(fā)、郵發(fā)之間進行優(yōu)化組合。努力開發(fā)社會力量。報社多渠道發(fā)行能否成功運轉，郵局的配合程度是一個關鍵?！襦]政部門的郵件送達網(wǎng)具有點多、線長、面廣的特點。.報社多渠道發(fā)行能否成功地運轉起來,郵局的配合程度是一個關鍵.●對發(fā)行網(wǎng)絡中人的管理應該說是發(fā)行網(wǎng)絡管理工作的核心內容.●傳統(tǒng)的報業(yè)經(jīng)濟由廣告、發(fā)行、印務三大塊構成.●韋爾伯·施拉姆提出的理論基礎是經(jīng)濟學的”最省力原理”.●報紙發(fā)行：報紙經(jīng)編輯印刷完成后由印刷廠傳遞到讀者手中的過程。它是辦報活動的最后一個環(huán)節(jié)，是報紙實現(xiàn)“雙重出售”功能的最后一環(huán)?！癜l(fā)行螺旋:通過發(fā)行虧損,擴大發(fā)行量,進而擴大報紙的權威性和滲透力,從而吸引更多的廣告來源,通過出賣廣告版面,補償報紙發(fā)行,并實現(xiàn)報紙利潤.國外的報業(yè)經(jīng)營研究者把報業(yè)的這種發(fā)行與廣告的互動關系稱為”發(fā)行螺旋”.●發(fā)行量稽核:是以一定的組織形式和手段對報刊所聲稱的發(fā)行量進行核實,以確保向相關的目標群體以及社會公眾公布的報刊發(fā)行量真實可信.●郵發(fā)合一:指的是報社將報業(yè)發(fā)行業(yè)務全部交郵局辦理的委辦型報紙發(fā)行體制.簡答.●發(fā)行推廣：報社對報紙發(fā)行工作的各種輿論準備行為，是報紙發(fā)行工作的重要環(huán)節(jié)●試述發(fā)行推廣的目的。一、擴大發(fā)行量。是報社發(fā)行工作永恒的主題。依照各種方式統(tǒng)計出來的發(fā)行量是衡量報紙社會影響力的重要參數(shù)，也是報紙確定銷售價格、廣告價格的重要參考。二、維持發(fā)行網(wǎng)的穩(wěn)定與效率。是實實在在的基礎性工作，是擴大發(fā)行量必不可少的手段。只有保持發(fā)行網(wǎng)的穩(wěn)定，才會保證整個報紙星網(wǎng)的穩(wěn)定，才能為“雙重出售”的正常運轉提供良好的外部環(huán)境?！駡蠹埌l(fā)行工作的基本原則。１．要確保所有要訂報的人都能訂上報，并能享受良好的服務，所有要買報的人都能買到報。２．要確保在通過定位確定的報紙發(fā)行細分市場內的所有地方，及時暫時沒有人訂報，買報，也要預備性地提供訂報買報的可能性，隨時能夠滿足訂報買報人的要求?！裥侣剛鞑ヅc廣告?zhèn)鞑サ年P系是什么?新聞傳播與廣告?zhèn)鞑ナ前▓蠹堅趦鹊男侣劽襟w的基本功能,但二者決不可等量齊觀.報紙的廣告?zhèn)鞑スδ苁墙⒃谛侣剛鞑スδ芩纬傻耐胖系模ㄟ^借用報紙進行新聞傳播時所建立起來的傳播網(wǎng)絡實現(xiàn)的,對報紙的新聞傳播功能存在著極大的依賴性；反之，報紙新聞傳播功能則有著很強的獨立性.無論是早期的商業(yè)媒介，還是此后的意識形態(tài)媒介以及當今的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的媒介。●簡述發(fā)行網(wǎng)絡對報紙發(fā)行工作的意義.答:1)有利于組織報紙的收訂與分發(fā).

2)有利于收集有關報紙發(fā)行的各種資料。發(fā)行、出版、讀者資料

3)有利于組織發(fā)行宣傳工作.簡述郵發(fā)合一體制下報紙發(fā)行遇到的問題。1，雖然發(fā)行費率幾經(jīng)調整,但是郵政部門的報刊發(fā)行仍處于虧損狀態(tài);而高額的發(fā)行費率則使國家給予報業(yè)的政策很多為郵政部門分享,影響了報刊的利益。2，報刊數(shù)量增加的速度超過了郵政部門的發(fā)展速度，巨大的報紙運輸和投放量是郵政部門不堪重負。3，20世紀90年代初的報刊擴版潮后,不提高價格的報紙使郵政部門的收入不但沒有增加反而因工作量的增加而導致了收入的相對降低,而擴版后提價的報紙原本想通過定價的提高彌補增加的印刷費用,卻不得不為發(fā)行支付更多的費用。4，由于報刊訂閱由郵政部門控制,報紙很難自主地實行促進發(fā)行量提高的措施,而郵政部門又因報紙發(fā)行量與自身沒有切身利益關系,并不積極采取促銷措施.5，公費訂報紙消費中的比例逐漸下降,讀者產(chǎn)生了閱讀報紙的意愿和行為,多種報紙面臨被選擇的處境,發(fā)行競爭由此而發(fā)生,而在郵發(fā)中,對不同報紙一律看待,競爭很難真正實現(xiàn).●發(fā)行網(wǎng)絡管理的工作內容有哪些?答:1)投遞質量管理。準確、及時、到位是對投遞質量最基本的要求

2)報款管理。在報社財務部門指導與協(xié)助下對報紙發(fā)行有關財務工作的管理。又叫發(fā)行結算，包括：報款結算、發(fā)行費用結算、印刷費用結算等。“郵發(fā)合一”體制、自辦發(fā)行體制。

3)發(fā)行隊伍的管理。●發(fā)行隊伍的管理以提高人員的素質為前提,具體有哪幾方面的操作?答:1)因地制宜做好組織工作.

2)通過定期開講座、辦培訓班等形式,不斷提高發(fā)行人員的政治素質和業(yè)務素質.

3)要建立健全各種獎懲機制.

4)為發(fā)行員配備足夠的交通通訊工具等先進的硬件設施,增強發(fā)行隊伍的快速送報能力和市場競爭能力..●報紙的發(fā)行推廣的方法有哪些?答:1)贈送禮品.

2)舉辦讀者參與的競賽活動.

3)圍繞新聞報道、特稿特刊、連載小說等傳播內容進行發(fā)行推廣.

4)開展投遞競賽,建立發(fā)行員榮譽等級.

5)為學齡發(fā)行員提供獎學金.

前三種推廣方法實際上是針對報紙編輯人員提出的擴大發(fā)行量的推廣方法后兩種方法是針對報紙發(fā)行人員而提出的維持發(fā)行網(wǎng)的穩(wěn)定與效率的推廣方法.●怎樣理解發(fā)行是一條扁擔？通過有效的發(fā)行擴大了報紙的發(fā)行量，增加報紙的讀者擁有量，擴大了廣告客戶的目標市場，帶來了更多的廣告資源，報社有了更多的廣告收入就意味著贏利，就可以拿出更多的資金投入生產(chǎn)，提高辦報水平，改善發(fā)行服務質量，從而贏得更多讀者，實現(xiàn)報紙運作的良性循環(huán)，發(fā)行是一條扁擔，前面擔負的是辦報的社會效益，后面擔著廣告的經(jīng)濟效益。第六章●廣告：通常是指商品經(jīng)營者或服務提供者承擔費用，通過一定媒介和形式，對自己所推銷的商品或者所提供的服務所作的介紹和宣傳?！駨V告活動的客體是廣告受眾，主體在現(xiàn)代社會中分化為廣告主、廣告公司、傳播媒介三類?！駨V告主:是指為推銷商品或者提供服務,自行或者委托他人設計、制作、發(fā)布廣告的法人、其他經(jīng)濟組織或者個人.●廣告公司:是指受委托提供廣告設計、制作、代理服務的法人、其他經(jīng)濟組織或者個人?！窈喪鰪V告編排的一般原則.1)符合法律、法規(guī)及其他社會規(guī)范.最基本的原則?！稄V告法》是規(guī)范我國廣告活動和廣告內容的根本大法。2)符合媒介的編輯方針和形象定位。報社廣告部門對廣告版面面積提出“取整”要求。廣告編排必須與新聞媒介的整體風格協(xié)調一致。

3)注意對社會利益的潛在影響。廣告的社會利益，是指廣告對社會公眾的教育作用，如對人化知識的推廣，對移風易俗的影響，對人的思想品德的熏陶。編排人員要注意，無論是宣傳內容還是編排形式，都要有利于社會主義精神文明和物質文明的建設。4)滿足廣告主合理的特殊要求。廣告主在隨意插排之外，提出的特殊要求可以是：指定位置（第一版最引人注意）、指定部位（左上﹥右下）、指定套色或彩印，應按附加費率加收費用5)與同一版面及相鄰的時間段的傳播內容協(xié)調。廣告位置有一個與統(tǒng)一版面或相鄰的時間段的非廣告?zhèn)鞑热莸膮f(xié)調、映襯得問題?！駨V播廣告制作與播出的要求：影響要素有：廣告詞、音樂、音響、間隔?！耠娨晱V告制作與播出的要求：以秒來計算，最大特點：聲像合一1，強化視覺效果2，開始就吸引觀眾3，簡明的記憶點4，強有力的結尾5，突出品牌名稱●影響廣告收費的五大主要因素？1．影響廣告收費的重要因素是廣告成本。2．廣告宣傳所產(chǎn)生的經(jīng)濟利益，3．廣告行業(yè)的平均利潤率。4．先行市場價格水平。5．廣告供求關系?！裥侣劽浇榭V告定價應遵循的原則有:1，統(tǒng)一管理原則2，價值規(guī)律原則3，適時調整原則.●廣告調查對媒介廣告業(yè)務的意義。１．據(jù)以進行廣告推廣活動２．據(jù)以調整編輯方針和經(jīng)營策略３．有針對性地向廣告客戶提供服務●廣告法規(guī)：國家廣告管理部門對廣告進行管理的法律依據(jù)，是國家為規(guī)范廣告活動，促進廣告業(yè)的健康發(fā)展，保護消費者的合法權益，維護社會經(jīng)濟秩序，發(fā)揮廣告最大效果而設立的法規(guī)?！裎覈鴱V告管理法制化過程中的三個里程碑：1982《廣告管理暫行條例》、1987《廣告管理條例》、1994《中華人民共和國廣告法》（我國第一部嚴格意義上的廣告法律）它把廣告活動的主體分為：廣告主、廣告經(jīng)營者、廣告發(fā)布者●媒介廣告應該真實、負責、公正、正派。第七章●報業(yè)的多種經(jīng)營:是指除廣告、發(fā)行、印務是報業(yè)的三大主業(yè)之外,報社從事的其他各種各樣的經(jīng)營活動均被稱為報業(yè)的多種經(jīng)營.●報社的多種經(jīng)營是以報社作為一個獨立經(jīng)濟實體的存在為前提條件的,因而它只有在市場經(jīng)濟條件下才能成為可能?！瘳F(xiàn)代報業(yè)一般面對三個市場:受眾市場、廣告市場、一般消費者市場.●報社為什么要從事多種經(jīng)營？（開展多種經(jīng)營的重要性）

1)廣開財源、積累資金。報社為了避免經(jīng)濟危機或則政治危機給報社帶來毀滅性的打擊，都注意在留足報業(yè)發(fā)展所需要的資金后，把多余的資金用于投資其他的經(jīng)營，同時在多個市場開展業(yè)務，這樣就可以廣開財源，積累資金，使報業(yè)的發(fā)展保持良好的態(tài)勢。

2)人盡其才,物盡其用。市場競爭就是人才的競爭。報社最突出的優(yōu)勢就是有各種各樣的人才聚集門下，這是報社的一筆無價之寶。尤其是編輯記者，見多識廣，可以作為智囊團。亦可直接作為管理人才。此外，還有物質資源的優(yōu)勢，先進的印刷設備和招待所都可以開展多種經(jīng)營。

3)促進報社深化改革。改革開放后，報社的資金來源發(fā)生很大變化，走向市場。這經(jīng)歷了兩個階段：一、經(jīng)營意識覺醒。對報紙的商品屬性與市場規(guī)律有了正確認識。二、經(jīng)營改革深化。對自身的改革：１，人事管理觀念的轉變和體制的更新２，財務管理體制的創(chuàng)新３，計劃與統(tǒng)計管理體制的創(chuàng)新●目前我國各報社的經(jīng)營管理人員的構成：從實踐中成長起來的經(jīng)驗型老干部、從車間里選拔出來的優(yōu)秀工人、轉業(yè)復員軍人、少數(shù)編輯記者、新分入的大學生和工程技術人員?！駡笊缍喾N經(jīng)營的實施原則？1，經(jīng)營報業(yè)首先要精心搞好主業(yè)2，三個市場整體經(jīng)營策劃（拓寬受眾市場和廣告市場，利用這兩個市場自身的優(yōu)勢和特點，鋪墊和容納第三市場；把三個市場作為一個整體的企業(yè)形象來策劃、經(jīng)營。）3，遵章守法，責權分明4，實事求是，因地制宜5，多種經(jīng)營不可走入誤區(qū)●現(xiàn)代報業(yè)經(jīng)營要面對三個市場：受眾市場、廣告市場、行業(yè)市場●報社多種經(jīng)營立項論證的注意事項？1，主業(yè)經(jīng)濟實力還不夠強大時，必須苦練內功。2，應當采取同向發(fā)展的思路3，注意調整報社領導層的專業(yè)結構。4，實行統(tǒng)一領導，強化兩大動作系統(tǒng)●增加電視廣告收入的途徑,一是增加播出時間,二是增加特約廣告,增加黃金時間的播出.●廣播電臺一般以字數(shù)為計價單位,也有以秒、分計價單位的廣播廣告.第八章●報社財務管理的主要內容：資金籌集流動資產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)管理、成本費用管理、收入、利潤及其分配管理。●資金籌集：報社向外部有關單位及報社內部籌措辦報及事業(yè)發(fā)展所需資金的一種財務活動。是報社財務活動的起點，是財務管理的首要任務?！窳鲃淤Y產(chǎn)：是指可以在一年內或者超過一年的一個營業(yè)周期內變現(xiàn)或者運用的資產(chǎn)，包括現(xiàn)金及各種存款、存貨、應收及預付款項等●固定資產(chǎn)：是指使用一年以上，單位價值在規(guī)定的標準以上，并且在使用過程中保持原有物質形態(tài)的資產(chǎn)。固定資產(chǎn)管理的核心是使用效率?！裰苯淤M用包括稿費、編輯費、廣告成本等。間接費用報社內各生產(chǎn)經(jīng)營單位為組織管理和生產(chǎn)而發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營單位管理人員的工資、辦公費、勞保費?！駡笊缡杖氲娜髞碓矗簣罂l(fā)行收入、廣告經(jīng)營收入和承代印收入。●大多數(shù)報社的管理機制：”三統(tǒng)一分”,即財務機構統(tǒng)一,財會人員統(tǒng)一,資金運營統(tǒng)一,經(jīng)濟核算分離.●財務部門的基本功能:資金的籌集、使用、管理、分配.聚財功能。即籌集資金。任何企業(yè)要從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，首先必須籌集一定量的資金。報刊創(chuàng)立時一般通過財政或其他合法途徑取得資本金，為其采編經(jīng)營活動奠定基礎。資本金的多寡是衡量報社經(jīng)濟實力的主要標志。A.按所籌集的性質分為主權資本和負債資金。合理安排主權資金和負債資金的比例關系，是企業(yè)籌資管理的核心內容。B.按所籌集資金的期限。分為長期資金和短期資金。長期資金指需要期在一年以上的資金。長期資金是企業(yè)長期、持續(xù)、穩(wěn)定地進行生產(chǎn)經(jīng)營的前提和保證，主要包括固定資產(chǎn)和長期投資。短期資金指需要期在一年以內的資金，主要包括貨幣資金、應收帳款、短期投資和存貨。C.按籌資活動是否通過機構來分類。直接籌資、間接籌資。為避免籌資風險，要控制好負債比率和利息保障倍數(shù)。用財功能。報社的固定資產(chǎn)投資和長期投資活動的范圍十分廣泛。一般分為四類：A.按法律政策規(guī)定或為承擔自身義務必須進行的投資，如政策性供稿投資和員工福利、設施投資。必須的，對比技術方案，選擇節(jié)約的。B.為滿足簡單再采編經(jīng)營而進行的設備更新?lián)Q代投資。必須經(jīng)紀上合理，設備更新?lián)Q代所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益足以補償投資成本。C.為擴大現(xiàn)有采編經(jīng)營能力的投資，如增加版面、提高印刷能力的設備投資。技術上可行、經(jīng)濟上合理。D.為形成集團經(jīng)營、規(guī)模經(jīng)營格局二興辦新的報刊、其他信息產(chǎn)業(yè)或非信息產(chǎn)業(yè)投資。旨在培植報社新的經(jīng)濟增長點，是報社擴大再采編經(jīng)營的高級形態(tài)。這類投資關系到報社的發(fā)展。意義重大，風險也最大。理財功能。報社資金分別經(jīng)歷了購買、采編和發(fā)行三個階段，形成了貨幣資金、存貨資金、采編資金和商品資金四種資金形態(tài)。報社的流動資金按其流動性，可分為貨幣資金、結算資金和存貨資金。存貨特別是新聞紙張是報社流動資產(chǎn)中占用資金最多、物質形態(tài)變動最快的資產(chǎn)。4.生財功能。既是財務管理功能，更是經(jīng)營的主要功能。報社財務管理的生財功能主要體現(xiàn)為對報社經(jīng)營過程的支持和服務作用，對經(jīng)營的預測，對“開源”的分析、參謀作用和對“節(jié)流”的控制作用。●報社經(jīng)營分析的意義和作用：報社經(jīng)營管理的基本情況要通過經(jīng)營分析來把握。其意義和作用在于：１，通過財務數(shù)字知道報業(yè)發(fā)展，把握報社經(jīng)營動向、提高經(jīng)營管理水平。２，健全報社財務監(jiān)督機制，促進報業(yè)健康發(fā)展。３，滿足報社企業(yè)化經(jīng)營自我評價、診斷的需要。●報社經(jīng)營中有三個關鍵問題：１，辦報形報社。辦報收入系數(shù)≥０．８根據(jù)發(fā)行收入系數(shù)，又分為新聞型報社。辦報收入系數(shù)≥０．８且發(fā)行收入系數(shù)＞０．５新聞－廣告型報社辦報收入系數(shù)≥０．８且發(fā)行收入系數(shù)＜０．５２，辦報－印刷型報社。辦報收入系數(shù)＜０．８且辦報印刷收入系數(shù)≥０．９３，經(jīng)營型報社。辦報收入系數(shù)＜０．８且辦報印刷收入系數(shù)＜０．９利用維生能力條數(shù)對報社經(jīng)濟活動效益進行簡易分析,可把報社區(qū)分為如下類型:

1)更生型報社報社的維生能力系數(shù)＞１．５

2)準更生型報社１．５≥報社的維生能力系數(shù)≥０．８

3)限生型報社報社的維生能力系數(shù)≤０．８第九章●聲音廣播傳播的特性:1,廣播是聽覺媒介.廣播最根本的特點2,廣播的時效性強.3,廣播電臺影響面廣.

4,廣播的保存性弱、選擇性弱.●電視廣播傳播的特性.1,電視是視聽合一的媒介.2,電視適合再現(xiàn)形象、現(xiàn)場、過程.3,電視時效性強,這是電子媒介的共同特點.4,電視保存性差,選擇性差,這也是電子媒介的共同劣勢.●判斷廣播電視的基本構成單元節(jié)目是有其基本標準的,這就是新、深、精、（品質感）準、（對象感）●廣播電視資源包括頻率資源、時間資源、受眾資源和節(jié)目資源.●節(jié)目生產(chǎn)流程。1，節(jié)目計劃。使整個節(jié)目生產(chǎn)過程的第一步，是節(jié)目生產(chǎn)的準備、積累、目標設定階段。a.信息調查，b.目標設定。2，節(jié)目策劃。對節(jié)目的統(tǒng)一籌劃，包括節(jié)目整體風格、定位、特定內容的構想。3，節(jié)目制作。包括前期拍攝、后期制作。4，節(jié)目播出。最后一環(huán)，錄播、直播。5，節(jié)目傳播效果研究。嚴格講，不屬節(jié)目的具體生產(chǎn)過程。●廣播電視節(jié)目的生產(chǎn)特性。1，計劃較印刷媒介的采寫計劃要求更準確、更全面、更系統(tǒng)。2，生產(chǎn)要求更精密的控制。3，播出，即廣播電視進入市場的過程，與印刷媒體有本質的不同●廣播電視媒體具有如下消費特性：1，視聽眾對廣播電視節(jié)目的消費，具有很強的不確定性和隨意性。（一般受眾居多，這些受眾對產(chǎn)品的忠誠度較低2，視聽眾對廣播電視節(jié)目的消費投入，通過購買廣告商品間接完成●廣播電視媒體管理特性：1，合理規(guī)劃和運用廣播電視資源是廣播電視媒體有別于印刷媒體的突出管理任務。廣播電視資源包括頻率資源（基本資源）、時間資源、受眾資源、節(jié)目資源（加入市場競爭的基本元素）2，充分重視節(jié)目市場調查，精心制訂節(jié)目計劃是廣播電視節(jié)目生產(chǎn)中至關重要的管理任務。3，合理規(guī)劃廣播電視節(jié)目播出的時間段位和廣告播出段位。充分挖掘不同節(jié)目及段位的價值，以實現(xiàn)傳播的社會效益和經(jīng)濟效益。廣播電視市場的基本要素：節(jié)目、廣告、受眾●節(jié)目選題計劃：是節(jié)目計劃部門將各節(jié)目編播制作部門提出的全年節(jié)目拍攝題目、內容、時間、地點、長度等項目匯集起來，經(jīng)綜合評審后形成的總體節(jié)目安排。這種安排有相當?shù)姆€(wěn)定性第十章●新聞單位參與市場競爭說到底就是人才的競爭,因而,人力資源是新聞單位最重要的資源.對于新聞單位來說，人力資源主要之新聞單位內外，能適應新聞單位生產(chǎn)、管理等各個環(huán)節(jié)運轉需要的勞動能力的總和。新聞事業(yè)屬于高技術的信息產(chǎn)業(yè)，對各種人才的需求更為強烈，不論是節(jié)目的采編制作、設備的維護檢修，還是新聞單位的經(jīng)營管理，都需要大量的高素質人才。這些人才主要包括發(fā)展新聞事業(yè)所必需的新聞人才和進行經(jīng)營管理工作所必需的經(jīng)營管理人才?！衲壳埃覈蠖鄶?shù)報社的崗位分工和人才分布一般為“三大部分、五個系列”。三大部分：采訪編輯、經(jīng)營管理、黨務和行政五個系列：新聞編輯系列、工程技術系列、經(jīng)營系列、管理系列、黨務及行政系列●新聞單位在勞動工資制度上一般實行勞動定額管理，編制定員管理，工資、獎金和津貼相結合，并配以其它相應的獎懲措施。●結構工資制又稱多元化工資制，新聞單位職工工資由職務工資、級別工資、基礎工資、工齡工資組成，職務工資和級別工資是主體。●目前,各新聞單位選用職工的方式主要有以下幾種:1)社會招聘.2)聘用兼職.3)畢業(yè)分配.●我國新聞單位職工培訓主要有四種形式:

新人培訓、專業(yè)訓練、管理訓練、領導培訓●新聞單位后勤保障體系的改革方向？改革的總方向是：強化經(jīng)濟核算，實行租賃承包，開展多種經(jīng)營，進行住房制度和醫(yī)療保險制度改革，走社會化的后勤服務之路第十一章●公共關系：是一個社會組織與其社會公眾之間的相互協(xié)調關系。具體地說，它通過運用多種傳播手段，在社會組織與社會公眾之間進行雙向信息交流，增強社會公眾對社會組織的了解，樹立社會組織的良好形象和威望，贏得社會公眾的信任、支持與合作，促進社會組織目標的順利實現(xiàn)，并使社會組織與社會公眾的雙方利益均能得到滿足?！衩浇橥茝V工作:是指報紙、廣播、電視、雜志等大眾傳播媒介面向大眾開展的宣傳活動,用以宣傳媒介信息產(chǎn)品,樹立媒介形象,提高媒介經(jīng)營的經(jīng)濟效益和媒介傳播的社會效益.●公共關系工作與媒介推廣工作的關系是什么?答:1)兩者的聯(lián)系表現(xiàn)為:

①都以社會公眾為對象.展開說服、勸導工作，不斷分析公眾對企業(yè)、產(chǎn)品形象的看法

②都以形象為中心?？傮w目標相同，為企業(yè)、團體樹立起良好的形象

③都以傳播媒介為手段.向公眾傳遞企業(yè)、組織的信息

④都以管理為依托.都屬于ＣＩ這個現(xiàn)代管理方法下的子系統(tǒng)，服務于企業(yè)、組織的宏觀目標

2)兩者的區(qū)別表現(xiàn)為:

①公共關系工作側重于和諧、溝通,媒介推廣工作側重于競爭.

②公共關系工作訴諸感情,媒介推廣工作訴諸利益.

③公共關系工作崇尚超脫,媒介推廣工作則崇尚實際.

④公共關系工作涉及面比媒介推廣工作要廣.●新聞單位開展公共關系工作的優(yōu)勢有:1)掌握傳播渠道.建立組織與公眾之間的聯(lián)系，最好的辦法就是利用媒體，傳送組織信息，收集公眾評價，環(huán)境信息，傳媒對公關有重大作用，新聞單位自身掌握傳播渠道，有得天獨厚的條件。2)深受公眾矚目.大眾傳媒有廣泛的群眾性、覆蓋面廣，一直面向群眾、服務群眾，是群眾精神生活的重要組成部分，加上傳遞信息的時效性、公開性、真實性，獲得了群眾的信任、依賴，開展公關活動必然為公眾矚目。●為什么新聞機構也需要公共關系？新聞媒介也是一種社會組織形式，新聞機構自己也要求有一個良好的社會形象，有一個有利的社會輿論，有一個阻力最小，助力最大的社會環(huán)境，因此也需要開展公共關系活動?！裥侣剢挝还碴P系工作的的內容？一、圍繞業(yè)務推廣的公共關系工作。（新聞單位外部）1．媒體對同行的公共關系工作。媒體同行之間關系，有競爭的一面，又有合作的一面。要使競爭與合作并行不悖，一是要各自發(fā)揮各自的優(yōu)勢，二是要各自占領各自的市場份額。認識到競爭與合作可以并行不悖，是媒體開展對同行的公共關系工作的思想前提。記協(xié)、報協(xié)是媒體間進行公共活動的行業(yè)組織，各種形式的新聞沙龍，新聞中心，新聞俱樂部是媒體間進行公共關系活動的集中場所。２，媒體對經(jīng)濟協(xié)作單位的公共關系工作?，F(xiàn)代社會的大經(jīng)濟是系統(tǒng)化、信息化、科學化的經(jīng)濟，每一個經(jīng)濟單位，都要在其它經(jīng)濟單位的協(xié)助下，才能完成自身的經(jīng)濟活動任務。協(xié)作單位分三類：生產(chǎn)工具與生產(chǎn)對象的供應單位、生產(chǎn)產(chǎn)品的銷售單位和生產(chǎn)過程中提供技術、勞務的協(xié)作單位。媒體同經(jīng)濟協(xié)作單位的關系，不但有“利”的方面；而且有“義”的一面。３，媒體的社區(qū)公共關系工作。舉辦社會公益事業(yè)，開展某些免費服務，邀請社區(qū)內的“意見領袖”參加媒體的有關慶典活動，采取適當措施對外開放媒體某些內部設施，都可作為開展對社區(qū)公眾的公關工作的手段。４，媒體對政府有關機構的公共關系工作。工商管理部門、稅務部門（爭取照顧和優(yōu)惠）、審計機構（配合披露違紀）、司法部門二、圍繞形象塑造的公共關系工作。（新聞單位內部）同建設媒體的企業(yè)文化有關，任務是激勵、協(xié)調。內容是職工關系、部門關系●新聞單位開展公共關系工作的基本原則？針對性原則。經(jīng)調查分析，掌握實情，找出問題，確立公關目標，制定計劃和實施方案。獨創(chuàng)性原則。創(chuàng)新的意識、求異的思維，以巧稱奇、以智取勝，新穎、奇特、絕妙配合總體目標原則?；驹瓌t正當競爭原則。計劃性原則。是一項長期的工作，應未雨綢繆，平時就做●新聞單位公共關系工作的主要方法有哪些?答:1)開展公共服務。

2)參與社會生活。支持公益事業(yè);曾是我國新聞媒介的好傳統(tǒng)

3)揭示社會問題。輿論監(jiān)督，樹立權威形象

4)發(fā)展社會聯(lián)系。創(chuàng)建龐大的社會公共關系網(wǎng)絡

5)發(fā)動受眾參與，廣交受眾朋友。問題討論、點評節(jié)目、民意測驗●媒介公關工作開展得好,有哪些好處?答:1)能夠協(xié)調媒介各類人員之間的關系;

2)協(xié)調媒介各個部門之間的關系;

3)使媒介的組織內耗減至最小,而群體動力增至最大;

4)并激勵媒介各工作人員的積極性和創(chuàng)造性,為實現(xiàn)媒介的工作目標和整體經(jīng)營目標而多作貢獻.第十二章●新聞技術:是將具有新聞價值的信息轉化為具有適宜于進行大眾傳播的形態(tài)的種類新聞產(chǎn)品并向受眾提供新聞信息傳播服務的整個作業(yè)過程賴以實現(xiàn)的技術基礎、設備及其應用的總和.●非線性:指的是數(shù)字硬盤存儲音頻視頻信息,數(shù)字硬盤上的信息按照盤操作系統(tǒng)規(guī)則進行分配.●非線性編輯系統(tǒng):指的是使用盤式存儲媒體進行編輯的數(shù)字化音頻視頻后期制作系統(tǒng).●數(shù)據(jù)廣播:指的是通過電磁波或導線,利用數(shù)字技術,向受眾傳播數(shù)據(jù)信息.●衛(wèi)星直播電視:實際上是一種衛(wèi)星通信業(yè)務,即使用衛(wèi)星直接電視信號傳送給家庭用戶.●新聞技術與信息技術的聯(lián)系與區(qū)別。新聞技術是將具有新聞價值的信息轉化為具有適宜于進行大眾傳播的形態(tài)的各類新聞產(chǎn)品并向受眾提供新聞信息傳播故去的整個作業(yè)過程賴以實現(xiàn)的技術基礎、設備及其應用的總和，是為新聞行業(yè)服務的一整套技術體系。早期的新聞技術體系只包括報紙印刷技術和